勘察合同模板

1、寧德萬達(dá)廣場有限公司 寧德萬達(dá)廣場地質(zhì)勘察合同文件 寧德萬達(dá)廣場勘測工程合同文件發(fā)包人： 寧德萬達(dá)廣場有限公司 勘察人 ： 福建省閩東工程勘察院 簽 訂 日 期： 2010年12月 5日 發(fā)包人： 寧德萬達(dá)廣場有限公司 勘察人： 福建省閩東工程勘察院 發(fā)包人委托勘察人承擔(dān)寧德萬達(dá)廣場巖土工程勘察及地形測量任務(wù)。 根據(jù)中華人民共和國合同法及國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，為明確責(zé)任，協(xié)作配合，確保工程勘察質(zhì)量，經(jīng)發(fā)包人、勘察人協(xié)商一致，簽訂本合同，共同遵守。 第一條 工程概況 1.1工程名稱：寧德萬達(dá)廣場勘測工程 1.2工程建設(shè)地點：寧德市寧川中路先鋒廣場東南面 1.3工程規(guī)范、特征：按

2、巖土工程勘察規(guī)范等執(zhí)行。 1.4工程勘察任務(wù)委托文號、日期： / 1.5工程勘察任務(wù)（內(nèi)容）與技術(shù)要求：按發(fā)包人提供圖紙進(jìn)行地質(zhì)勘探、地形及5MX5M標(biāo)高測量。 1.6承接方式：按合同單價包質(zhì)量、工期、安全及文明施工。第二條 發(fā)包人應(yīng)及時向勘察人提供下列文件資料，并對其準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé)。 2.1提供本工程批準(zhǔn)文件（復(fù)印件），以及用地（附紅線范圍）、施工、勘察許可等批件（復(fù)印件）。 2.2提供工程勘察任務(wù)委托書、技術(shù)要求和工作范圍的地形圖、建筑總平面布置圖。 2.3提供勘察工作范圍已有的技術(shù)資料及工程所需的坐標(biāo)與標(biāo)高資料。 2.4提供勘察工作范圍地下已有埋藏物的資料（如電力、電訊電纜、各種管道

3、，人防設(shè)施、洞室等）及具體位置分布圖。 2.5發(fā)包人不能提供上述資料，由勘察人協(xié)助收集。第三條 勘察人向發(fā)包人提交勘察成果資料并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。 勘察人負(fù)責(zé)向發(fā)包人提交勘測成果資料拾份，電子光盤貳張，發(fā)包人要求增加的份數(shù)另行收費。 第四條 開工及提交勘察成果資料的時間和收費標(biāo)準(zhǔn)及付費方式 4.1開工及提交勘察成果資料的時間：25個日歷天 4.1.1本工程的勘察工作定于 2010 年 12月 5 日開工， 2010 年 12 月 30 日提交正式勘測成果資料，中間按發(fā)包人要求提交中間成果資料，由于發(fā)包人或勘察人的原因未能按期開工或提交成果資料時，按本合同第六條規(guī)定辦理。 4.1.2勘察工作有效期限

4、以發(fā)包人下達(dá)的開工通知書或合同規(guī)定的時間為準(zhǔn)，如遇特殊情況（不可抗力影響以及非勘察人原因造成的停、窩工等）時，工期順延。 4.2收費標(biāo)準(zhǔn)及付費方式 4.2.1本工程勘察費按綜合單價、“實際完成工作量結(jié)算”方式計取收費，鉆孔地勘綜合單價 83 元/m，地形圖及標(biāo)高測量綜合單價 0.55 元/平米，紅線外場地協(xié)調(diào)測量區(qū)域?qū)嵭锌們r包干，包干價為 10000 元。（單價中包含處理施工擾民及影響施工正常進(jìn)行的有關(guān)問題、拆除地上地下障礙物、平整施工現(xiàn)場、修好通行道路、接通電源水源、挖好排水溝渠以及水上作業(yè)用船等,包括人工、材料、機(jī)械、管理費、措施費、利潤、稅金，以及可以合理推斷出的全部工作，直到提交合格的

5、勘測報告及資料等全部費用，綜合單價不因任何原因進(jìn)行調(diào)整，工程量按實際結(jié)算。）4.2.2本工程勘測費暫定價為1089380元（大寫：壹佰零捌萬玖仟叁佰捌拾元整），付款方式為本工程無預(yù)付款，完成地形測量及戶外作業(yè)并提供中間地質(zhì)報告后7個工作日內(nèi)，付合同價款的20%；提供正式地質(zhì)報告經(jīng)發(fā)包人驗收合格并辦理完工程結(jié)算后1個月內(nèi)付至結(jié)算價款的60%；順利通過建筑工程施工圖勘察專業(yè)審查，且工程樁基檢測合格后，支付至合同結(jié)算總價款的90；本勘察場地內(nèi)的建筑物基礎(chǔ)工程施工驗收完畢后7日內(nèi)付至結(jié)算價款的95%，結(jié)算價款的5%作為質(zhì)量保修金。 在勘察人未按合同要求提供有效的履約保函（保證金）前，發(fā)包人有權(quán)拒絕支付

6、所有的費用；以上各期付款在發(fā)包人收到勘察人等額的并在履約地完稅的有效發(fā)票前，業(yè)主有權(quán)拒絕支付。第五條 發(fā)包人、勘察人責(zé)任 5.1發(fā)包人責(zé)任 5.1.1發(fā)包人委托任務(wù)時，必須以書面形式向勘察人明確勘察任務(wù)及技術(shù)要求，并按第二條規(guī)定提供文件資料。 5.1.2在勘察工作范圍內(nèi)，沒有資料、圖紙的地區(qū)（段），發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)查清地下埋藏物，若因未提供上述資料、圖紙，或提供的資料圖紙不可靠、地下埋藏物不清，致使勘察人在勘察工作過程中發(fā)生人身傷害或造成經(jīng)濟(jì)損失時，由發(fā)包人承擔(dān)。 5.1.3發(fā)包人應(yīng)及時為勘察人提供并協(xié)助解決勘察現(xiàn)場的工作條件和出現(xiàn)的問題（如：落實土地征用、青苗樹木賠償。 5.1.4工程勘察前，若

7、發(fā)包人負(fù)責(zé)提供材料的，應(yīng)根據(jù)勘察人提出的工程用料計劃，按時提供各種材料及其產(chǎn)品合格證明，并承擔(dān)費用和運到現(xiàn)場，派人與勘察人的人員一起驗收。 5.1.5勘察過程中的任何變更，經(jīng)辦理正式變更手續(xù)后，發(fā)包人應(yīng)按實際發(fā)生的工作量支付勘察費。 5.1.6為勘察人的工作人員提供必要的生產(chǎn)、生活條件，并承擔(dān)費用；如不能提供時，應(yīng)一次性付給勘察人臨時設(shè)施費 / 元。 5.1.7發(fā)包人若要求在合同規(guī)定時間內(nèi)提前完工（或提交勘察成果資料）時，發(fā)包人應(yīng)按每提前一天向勘察人支付 / 元計算加班費。 5.1.8發(fā)包人應(yīng)保護(hù)勘察人的投標(biāo)書、勘察方案、報告書、文件、資料圖紙、數(shù)據(jù)、特殊工藝（方法）、專利技術(shù)和合理化建議，未

8、經(jīng)勘察人同意，發(fā)包人不得復(fù)制、不得泄露、不得擅自修改、傳送或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項目；如發(fā)生上述情況，發(fā)包人應(yīng)負(fù)法律責(zé)任，勘察人有權(quán)索賠。 5.1.9本合同有關(guān)條款規(guī)定和補(bǔ)充協(xié)議中發(fā)包人應(yīng)負(fù)的其它責(zé)任。 5.2勘察人責(zé)任 5.2.1勘察人應(yīng)按國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和發(fā)包人的任務(wù)委托書技術(shù)要求進(jìn)行工程勘察，按本合同規(guī)定的時間提交質(zhì)量合格的勘察成果資料，并對其負(fù)責(zé)。 5.2.2由于勘察人提供的勘察成果資料質(zhì)量不合格，勘察人應(yīng)負(fù)責(zé)無償給予補(bǔ)充完善使其達(dá)到質(zhì)量合格；若勘察人無力補(bǔ)充完善，需另委托其他單位時，勘察人應(yīng)承擔(dān)全部勘察費用；或因勘察質(zhì)量造成重大經(jīng)濟(jì)損失或工程事故時，勘察人除應(yīng)負(fù)法律責(zé)

9、任和免收直接受損失部分的勘察費外，并根據(jù)損失程度向發(fā)包人支付賠償金，賠償金由發(fā)包人、勘察人商定為與勘察費相等的費用。 5.2.3在工程勘察前，提出勘察綱要或勘察組織設(shè)計，派人與發(fā)包人的人員一起驗收發(fā)包人提供的材料。 5.2.4勘察過程中，根據(jù)工程的巖土工程條件（或工作現(xiàn)場地形地貌、地質(zhì)和水文地質(zhì)條件）及技術(shù)規(guī)范要求，向發(fā)包人提出增減工作量或修改勘察工作的意見，并辦理正式變更手續(xù)，具體詳見現(xiàn)場簽證管理原則。5.2.5在現(xiàn)場工作的勘察人的人員，應(yīng)遵守發(fā)包人的安全保衛(wèi)及其它有關(guān)的規(guī)章制度，承擔(dān)其有關(guān)資料保密義務(wù)。 5.2.6若勘察現(xiàn)場需要看守，特別是在有毒、有害等危險現(xiàn)場作業(yè)時，發(fā)包人應(yīng)派人負(fù)責(zé)安全

10、保衛(wèi)工作，按國家有關(guān)規(guī)定，對從事危險作業(yè)的現(xiàn)場人員進(jìn)行保健防護(hù)，并承擔(dān)費用。5.2.7本合同有關(guān)條款規(guī)定和補(bǔ)充協(xié)議中勘察人應(yīng)負(fù)的其它責(zé)任。 第六條 違約責(zé)任 6.1由于發(fā)包人未給勘察人提供必要的工作生活條件而造成停、窩工或來回進(jìn)出場地，工期按實際工日順延，不支付勘察人任何費用補(bǔ)償。6.2由于勘察人原因造成勘察成果資料質(zhì)量不合格，不滿足技術(shù)要求時，勘察人應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)勘及修正直至滿足技術(shù)要求，其返工勘察費用由勘察人承擔(dān)。6.3合同履行期間，由于工程停建而終止合同或發(fā)包人要求解除合同時，勘察人未進(jìn)行勘察工作的，不退還發(fā)包人已付定金；已進(jìn)行勘察工作的，完成的工作量在50以內(nèi)時，發(fā)包人應(yīng)向勘察人支付預(yù)算額5

11、0的勘察費；完成的工作量超過50時，則應(yīng)向勘察人支付實際完成工程所需勘察費。 6.4發(fā)包人未按合同規(guī)定時間（日期）撥付勘察費，每超過一日，發(fā)包人應(yīng)向勘察人支付合同金額千分之一的違約金。 6.5由于勘察人原因未按合同規(guī)定時間（日期）提交合格的勘察成果資料，每超過一日，勘察人須向發(fā)包人支付合同金額千分之一的違約金，款項在同期應(yīng)付款中扣除。 6.6本合同簽訂后，發(fā)包人不履行合同時，無權(quán)要求返還定金；勘察人不履行合同時，雙倍返還定金。 第七條 本合同未盡事宜，經(jīng)發(fā)包人與勘察人協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與合同具有同等效力。 第八條 其它約定事項：1、勘察人必須購買安全保險、防火保險及第三者責(zé)任險，

12、一切因施工安裝中發(fā)生的事故，均由勘察人承擔(dān)責(zé)任?？辈烊藨?yīng)在進(jìn)場前向發(fā)包方提供有關(guān)保單及已付保費的憑證。2、投保后發(fā)生事故，勘察人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提供損失情況和估價的報告，如損害繼續(xù)發(fā)生，勘察人在14天后每一天報告一次，直至損害結(jié)束。投保受益人指定為勘察人、發(fā)包人雙方。第九條 本合同發(fā)生爭議，發(fā)包人、勘察人應(yīng)及時協(xié)商解決，也可由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門調(diào)解，協(xié)商或調(diào)解不成時，發(fā)包人、勘察人同意由寧德仲裁委員會仲裁。第十條 本合同自發(fā)包人、勘察人簽字蓋章后生效；按規(guī)定到省級建設(shè)行政主管部門規(guī)定的審查部門備案；發(fā)包人、勘察人認(rèn)為必要時，到項目所在地工商行政管理部門申請鑒證。發(fā)包人、勘察人履行完合同規(guī)

13、定的義務(wù)后，本合同終止。 本合同一式捌份，發(fā)包人伍份，勘察人叁份。 發(fā)包人名稱： 勘察人名稱： 寧德萬達(dá)廣場有限公司   福建省閩東工程勘察院 （蓋章）                        （蓋章） 法定代表人：（簽字）          

14、    法定代表人：（簽字） 委托代理人：（簽字）             委托代理人：（簽字） 住所：寧德市蕉城北路坤元大廈二樓     住所： 郵政編碼：                      郵政編碼： 電話：  

15、60;                      電話： 傳真：    傳真： 開戶銀行：中行寧德先鋒廣場支行   開戶銀行：建設(shè)銀行寧德市蕉城支行銀行帳號：890015154508091001           銀行帳號：35001686307050000

16、806 年 月 日簽署合同附件第一 現(xiàn)場簽證工作指引一、現(xiàn)場簽證管理制度1 現(xiàn)場簽證范圍 項目施工過程中，凡發(fā)生可能引起合同額變化，且不屬于設(shè)計變更范圍的事項時（包括工程量增減、材料設(shè)備價格變化等），均應(yīng)按本節(jié)和操作手冊中現(xiàn)場簽證工作指引執(zhí)行。2 現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則 2.1 至少要經(jīng)過二級及以上的審核：第一級為寧德萬達(dá)廣場有限公司工程（配套）部、成本控制部；第二級為寧德萬達(dá)廣場有限公司工程副總經(jīng)理、成本副總經(jīng)理和總經(jīng)理。 2.2 寧德萬達(dá)廣場有限公司各部門發(fā)放的文件必須通過工程（配套）部轉(zhuǎn)交監(jiān)理單位和施工單位；施工單位上報的文件必須通過工程（配套）部轉(zhuǎn)交寧德萬達(dá)廣場有限公司相關(guān)部門。 2.3 實

17、行嚴(yán)格的時間限制，嚴(yán)禁事后補(bǔ)辦。 2.4 必須要有齊備、有效的原件作為辦理現(xiàn)場簽證的依據(jù)。 2.5 寧德萬達(dá)廣場有限公司與施工單位簽署的合同中應(yīng)約定現(xiàn)場簽證的工作流程及簽證的有效簽發(fā)人。3 現(xiàn)場簽證分類 現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。4 現(xiàn)場簽證審批權(quán)限 4.1 正常類現(xiàn)場簽證審批權(quán)限現(xiàn)場簽證金額有效簽字人（共同簽署）責(zé)任人2萬元及以下監(jiān)理單位；寧德萬達(dá)廣場有限公司工程（配套）部、成本控制部、成本副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理寧德萬達(dá)廣場有限公司工程副總經(jīng)理210萬元監(jiān)理單位；寧德萬達(dá)廣場有限公司工程（配套）部、成本控制部、成本副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理寧德萬達(dá)廣場有限公司總經(jīng)理 10萬元及以

18、上監(jiān)理單位；寧德萬達(dá)廣場有限公司工程（配套）部、成本控制部、成本副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理、股份公司成本控制部總經(jīng)理寧德萬達(dá)廣場有限公司總經(jīng)理注：現(xiàn)場簽證金額是指按合同約定的單項簽證的總金額。 4.2 特急類現(xiàn)場簽證的批準(zhǔn)人和責(zé)任人為所屬項目公司總經(jīng)理。二、現(xiàn)場簽證工作指引1 現(xiàn)場簽證分類 1.1 現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。 1.2 正常類現(xiàn)場簽證 正常類現(xiàn)場簽證指：可做到事前控制，能遵循“先估價后施工”原則的現(xiàn)場簽證。 1.3 特急類現(xiàn)場簽證 1.3.1 特急類現(xiàn)場簽證指：不能做到事前控制，同時又必須立即執(zhí)行，而且延緩實施會造成更大損失的現(xiàn)場簽證。在特急類事件發(fā)生24小時內(nèi)，寧德

19、萬達(dá)廣場有限公司應(yīng)將情況報股份公司成本控制部備案。 1.3.2 特急類現(xiàn)場簽證的界定：由寧德萬達(dá)廣場有限公司工程副總經(jīng)理負(fù)責(zé)界定。2 正常類現(xiàn)場簽證辦理流程 2.1 正常類現(xiàn)場簽證的辦理流程 發(fā)起單位填寫現(xiàn)場簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單第一欄監(jiān)理單位審核寧德萬達(dá)廣場有限公司工程（配套）部簽收寧德萬達(dá)廣場有限公司工程（配套）部根據(jù)現(xiàn)場情況填寫現(xiàn)場簽證審批單，牽頭組織內(nèi)部審批寧德萬達(dá)廣場有限公司成本控制部估算簽證金額寧德萬達(dá)廣場有限公司工程（配套）部按照管理制度中審批權(quán)限的規(guī)定繼續(xù)完成內(nèi)部會簽、審批寧德萬達(dá)廣場有限公司工程（配套）部根據(jù)現(xiàn)場簽證審批單的審批意見填寫現(xiàn)場簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單第二欄，施工單

20、位和監(jiān)理單位簽收后執(zhí)行施工單位完成簽證內(nèi)容后填寫現(xiàn)場簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單第三欄監(jiān)理單位審核寧德萬達(dá)廣場有限公司工程（配套）部審核確認(rèn)寧德萬達(dá)廣場有限公司成本控制部核算并確認(rèn)簽證金額雙方最終確認(rèn)。 2.2 發(fā)起單位填寫現(xiàn)場簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單中第一欄，描述簽證原因、簽證內(nèi)容（需注明施工方法、部位、工程量、工日、造價等）和現(xiàn)場實際情況。應(yīng)附帶施工圖紙、工程照片、監(jiān)理旁站記錄、合同相關(guān)條款等必要的附件。 2.3 監(jiān)理單位對現(xiàn)場簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單中第一欄聯(lián)系事項及原因進(jìn)行審核后，由發(fā)起單位送達(dá)寧德萬達(dá)廣場有限公司工程（配套）部簽收。如簽證內(nèi)容無法被圖紙或合同清單明確計量，或存在隱蔽工程等，監(jiān)理

21、單位應(yīng)及時通知寧德萬達(dá)廣場有限公司工程和成本控制部門進(jìn)行現(xiàn)場審核。 2.4寧德萬達(dá)廣場有限公司工程（配套）部對簽證原因、簽證內(nèi)容和現(xiàn)場情況進(jìn)行審核確認(rèn)后，填寫現(xiàn)場簽證審批單，交成本控制部。 2.5 成本控制部根據(jù)現(xiàn)場簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單和現(xiàn)場簽證審批單進(jìn)行成本估算后提供審核意見。審核意見應(yīng)明確計算依據(jù)、過程和結(jié)論，內(nèi)容較多時應(yīng)添加附件。 2.6 工程（配套）部按照現(xiàn)場簽證審批權(quán)限繼續(xù)完成現(xiàn)場簽證審批單的內(nèi)部審批后，根據(jù)審批意見填寫現(xiàn)場簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單中第二欄，由寧德萬達(dá)廣場有限公司代表（工程副總經(jīng)理）簽發(fā)，施工單位簽收并執(zhí)行。寧德萬達(dá)廣場有限公司工程（配套）部和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督現(xiàn)場

22、簽證的執(zhí)行情況。 2.7 現(xiàn)場簽證的內(nèi)容執(zhí)行完畢后，施工單位填寫現(xiàn)場簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單第三欄中的實施情況，報監(jiān)理單位與寧德萬達(dá)廣場有限公司工程（配套）部進(jìn)行確認(rèn)。2.8 成本控制部根據(jù)現(xiàn)場簽證審批單的審批意見和現(xiàn)場簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單的實施確認(rèn)意見，填寫簽證結(jié)算金額，由雙方代表進(jìn)行最終的簽字確認(rèn)。3 特急類現(xiàn)場簽證辦理流程 3.1 發(fā)起單位（可以是施工單位、所屬項目公司任何一方）口頭通知寧德萬達(dá)廣場有限公司工程（配套）部/施工單位、監(jiān)理單位，并作相應(yīng)的原始資料記錄（文字和影像）。 3.2 施工單位得到寧德萬達(dá)廣場有限公司代表（工程副總經(jīng)理）口頭或其他方式認(rèn)可后即可開展工作，事件發(fā)生24小

23、時內(nèi)寧德萬達(dá)廣場有限公司工程（配套）部、成本控制部及監(jiān)理單位確認(rèn)現(xiàn)場事實。 3.3 詳細(xì)辦理流程同正常類現(xiàn)場簽證。12 3 現(xiàn)場簽證辦理的要求 3.1 現(xiàn)場簽證實施前，寧德萬達(dá)廣場有限公司審批權(quán)限范圍內(nèi)的現(xiàn)場簽證，辦理時間為5個工作日；需報股份公司成本控制部審批的現(xiàn)場簽證，項目公司辦理時間為5個工作日，股份公司成本控制部審批時間為5個工作日（報批資料須齊全）。 3.2 現(xiàn)場簽證實施后，寧德萬達(dá)廣場有限公司工程（配套）部、成本控制部、監(jiān)理單位、施工單位對每月25日前已實施完畢的現(xiàn)場簽證進(jìn)行確認(rèn)，未經(jīng)確認(rèn)的現(xiàn)場簽證在工程結(jié)算時不予考慮（此條款須在施工合同中明確）。 3.3 特急類現(xiàn)場簽證應(yīng)在施工完

24、畢后10個工作日內(nèi)完成確認(rèn)。 3.4 現(xiàn)場簽證引起的成本變動及時計入成本動態(tài)控制表。 3.5 工程結(jié)算以現(xiàn)場簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單的實施確認(rèn)為準(zhǔn)。無論有無發(fā)生，每份簽證都必須進(jìn)行確認(rèn)。 3.6 在現(xiàn)場簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單中，各方的接收人應(yīng)為一名經(jīng)授權(quán)的固定人員，此人簽字僅代表收到該文件，不對文件中的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)；各方最終的簽批人應(yīng)為合同規(guī)定的業(yè)主代表、承包商代表和總監(jiān)。 3.7 對于應(yīng)上報股份公司審批的現(xiàn)場簽證，應(yīng)報齊所需的簽證原因、依據(jù)、工程量計算過程及計算依據(jù)（包括但不限于施工圖、有效的現(xiàn)場簽認(rèn)記錄及簡圖、有效的文字說明材料等）、組價明細(xì)及依據(jù)（包括但不限于原合同清單、報價洽價、詢價、信

25、息價等）。4 附表 4.1 現(xiàn)場簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單 4.2 現(xiàn)場簽證審批單寧德萬達(dá)廣場有限公司 寧德萬達(dá)廣場地質(zhì)勘察合同文件現(xiàn)場簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單（參考文本） 合同名稱： 合同編號：發(fā)起單位簽證名稱簽證編號簽證類型第一欄 聯(lián)系事項及原因：經(jīng)辦人： 發(fā)起單位代表： 日期： 監(jiān)理單位審核： 日期： 建設(shè)單位工程部簽收：日期：第二欄 通知事項說明： 經(jīng)辦人： 建設(shè)單位代表： 施工單位簽收： 日期：監(jiān)理單位簽收：日期：第三欄簽證實施情況說明：施工單位： 日期：監(jiān)理意見： 日期：建設(shè)單位工程部確認(rèn)：日期：雙方確認(rèn)的簽證金額：建設(shè)單位成本負(fù)責(zé)人：建設(shè)單位代表（蓋章）： 施工單位代表（蓋章）：日期：

26、 日期： 說明: 本表至少四份原件，分別由施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部和成本控制部各留存一份原件。14寧德萬達(dá)廣場有限公司 寧德萬達(dá)廣場地質(zhì)勘察合同文件現(xiàn)場簽證審批單（參考文本） 合同名稱: 合同編號 ：簽證名稱簽證編號實施單位簽證類型簽證內(nèi)容內(nèi)容：工程部經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 日期：審批會簽欄成本控制部：經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 日期：成本副總經(jīng)理： 日期：工程副總經(jīng)理： 日期：所屬項目公司總經(jīng)理： 日期：股份公司成本控制部審批：經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 日期：說明: 本表至少所屬項目工程部和成本控制部各留存一份原件。第二 設(shè)計變更管理原則1 綜述 在項目各階段施工圖發(fā)出后，設(shè)計單位根據(jù)建設(shè)單位要求，

27、對設(shè)計圖紙做出的變更，統(tǒng)稱“設(shè)計變更”，包括設(shè)計修改、設(shè)計補(bǔ)充。 集團(tuán)相關(guān)部門，如商務(wù)部、商管公司、酒店公司等部門發(fā)出的設(shè)計修改要求，須由寧德萬達(dá)廣場有限公司完成設(shè)計變更審批流程。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃院發(fā)出的變更要求，寧德萬達(dá)廣場有限公司應(yīng)經(jīng)辦并完成審批流程。2 設(shè)計變更執(zhí)行原則 2.1 多級審核原則：至少要經(jīng)過二級及以上的審核。第一級為開發(fā)設(shè)計部、工程（配套）部、成本控制部；第二級為主管設(shè)計副總經(jīng)理。 2.2 歸口管理原則：設(shè)計單位負(fù)責(zé)編制設(shè)計變更通知單；開發(fā)設(shè)計部負(fù)責(zé)編制設(shè)計變更審批單及設(shè)計修改意向單，負(fù)責(zé)發(fā)放設(shè)計修改意向單及設(shè)計變更通知單，負(fù)責(zé)除設(shè)計變更確認(rèn)單外的其它設(shè)計變更表單的編號；工程（

28、配套）部負(fù)責(zé)設(shè)計變更確認(rèn)單的事實確認(rèn)；成本控制部負(fù)責(zé)設(shè)計變更確認(rèn)單的費用確認(rèn)及編號。 2.3 時間限制原則：實行嚴(yán)格的時間限制，實行一單一算，嚴(yán)禁事后補(bǔ)辦。 2.4 專人跟進(jìn)原則：開發(fā)設(shè)計部、工程（配套）部及成本控制部應(yīng)專人負(fù)責(zé)設(shè)計變更工作。3 設(shè)計變更分類 3.1 設(shè)計變更分為二類:第一類為產(chǎn)品設(shè)計變更，第二類為其它設(shè)計變更。 3.2 第一類設(shè)計變更 3.2.1 第一類設(shè)計變更是指：變更將影響原經(jīng)集團(tuán)審批的規(guī)劃指標(biāo)、建筑方案，牽涉到功能布局、面積指標(biāo)、重大效果等集團(tuán)重點控制事項的設(shè)計變更；或可能引起相關(guān)法律糾紛，如與主力店的合作糾紛、可能導(dǎo)致購房業(yè)主法律糾紛的設(shè)計變更，包括國家或地方政策、法

29、規(guī)的變化引起的規(guī)劃調(diào)整等。 3.2.2 第一類設(shè)計變更的辦理原則：均須報集團(tuán)規(guī)劃院和成本控制部審核。 3.3 第二類設(shè)計變更 3.3.1 第二類設(shè)計變更是指：除第一類設(shè)計變更以外的一切設(shè)計變更。包括但不限于：售樓協(xié)議文件引起的設(shè)計修改或補(bǔ)充事項；設(shè)計圖紙錯誤（錯、漏、碰、缺）引起的設(shè)計修改或補(bǔ)充事項；配合施工需要引起的設(shè)計修改或補(bǔ)充事項；配合設(shè)計優(yōu)化需要引起的設(shè)計修改或補(bǔ)充事項；業(yè)態(tài)對接和專項設(shè)計分步實施造成的設(shè)計修改或補(bǔ)充事項；配合商家進(jìn)場造成的設(shè)計修改或補(bǔ)充事項等。 3.4.2 第二類設(shè)計變更的辦理原則：設(shè)計變更必須做到事前控制，必須按照設(shè)計變更的審批權(quán)限完成審批程序，嚴(yán)禁肢解設(shè)計變更。

30、3.4.3 售樓協(xié)議引起的設(shè)計變更引起成本增加時，寧德萬達(dá)廣場有限公司必須在辦理設(shè)計變更之前同客戶簽訂費用承擔(dān)協(xié)議。4 設(shè)計變更審批權(quán)限設(shè)計變更金額有效簽字人(共同簽署)責(zé)任人第一類不分金額寧德萬達(dá)廣場有限公司經(jīng)營管理委員會、集團(tuán)規(guī)劃院、集團(tuán)成本控制部寧德萬達(dá)廣場有限公司總經(jīng)理第二類5萬元及以下寧德萬達(dá)廣場有限公司開發(fā)設(shè)計部、成本控制部、工程(配套)部、成本副總經(jīng)理、設(shè)計副總經(jīng)理寧德萬達(dá)廣場有限公司設(shè)計副總經(jīng)理510萬元寧德萬達(dá)廣場有限公司開發(fā)設(shè)計部、成本控制部、工程(配套)部、成本副總經(jīng)理、設(shè)計副總經(jīng)理、總經(jīng)理寧德萬達(dá)廣場有限公司總經(jīng)理10萬元及以上寧德萬達(dá)廣場有限公司開發(fā)設(shè)計部、成本控制部

31、、工程(配套)部、成本副總經(jīng)理、設(shè)計副總經(jīng)理、總經(jīng)理；集團(tuán)規(guī)劃院院長、成本控制部總經(jīng)理寧德萬達(dá)廣場有限公司總經(jīng)理 4.1 設(shè)計變更金額是指單位工程中單項設(shè)計變更引起的成本變化總金額，設(shè)計變更引起的成本變化應(yīng)包括：實施設(shè)計變更本身發(fā)生的費用、返工發(fā)生的費用、造成相關(guān)專業(yè)調(diào)整所發(fā)生的費用等。4.2 設(shè)計變更未完成審批，不得付諸工程實施；否則，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。4.3 成本控制部估算設(shè)計變更引起的成本變化，誤差盡可能控制在10以內(nèi)。 4.4 為提高效率，寧德萬達(dá)廣場有限公司和集團(tuán)可根據(jù)項目具體情況需要，在自身職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行授權(quán)，但授權(quán)人仍為責(zé)任人。4.5 寧德萬達(dá)廣場有限公司應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計管理工作，

32、做好前期工作，合理安排設(shè)計周期，提高設(shè)計圖紙質(zhì)量，盡量減少設(shè)計變更的發(fā)生。4.6 對于必須進(jìn)行的設(shè)計變更，寧德萬達(dá)廣場有限公司應(yīng)盡可能在變更部位的工程施工之前完成設(shè)計變更的一切手續(xù)，避免發(fā)生返工浪費。4.7 施工圖會審時發(fā)現(xiàn)圖紙中出現(xiàn)的錯、漏、碰、缺等設(shè)計問題，以施工圖會審紀(jì)要的形式進(jìn)行變更，不另進(jìn)行審批，但須報集團(tuán)規(guī)劃院和成本控制部備案。施工圖會審時造成方案或建造標(biāo)準(zhǔn)改變時，必須按照設(shè)計變更流程完成審批。成本控制部必須參加圖紙會審并在圖紙會審紀(jì)要上簽字。5 設(shè)計變更辦理時間 5.1 設(shè)計變更實施前，寧德萬達(dá)廣場有限公司審批權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計變更，辦理時間為5個工作日。對需集團(tuán)審批的各類設(shè)計變更

33、，寧德萬達(dá)廣場有限公司審批時間為5個工作日，集團(tuán)各部門審批時間為5個工作日。 5.2 在緊急情況下（由寧德萬達(dá)廣場有限公司設(shè)計、工程副總經(jīng)理判斷），對于不影響建筑質(zhì)量和驗收的第二類設(shè)計變更，根據(jù)設(shè)計變更審批權(quán)限，在完成設(shè)計變更審批單，知會設(shè)計單位后，開發(fā)設(shè)計部編寫設(shè)計變更通知單一式三份，開發(fā)設(shè)計部、成本控制部、施工單位各一份原件，工程（配套）部、監(jiān)理單位留復(fù)印件。如果相關(guān)施工單位多于一家，則原件也需多出相應(yīng)份數(shù)。施工單位接到設(shè)計變更通知單后可立即組織施工。 5.3 設(shè)計變更實施后，工程（配套）部、成本控制部、監(jiān)理公司、施工單位對每月25日前已實施完畢的設(shè)計變更進(jìn)行確認(rèn)。對于增加工程成本的設(shè)計變

34、更，如果未經(jīng)確認(rèn)，在工程結(jié)算時將不予考慮；對于降低工程成本的設(shè)計變更，如果施工單位不配合確認(rèn)工作，由監(jiān)理單位及*項目公司共同確認(rèn)后生效，將作為工程結(jié)算的依據(jù)之一。6 設(shè)計變更辦理方法 6.1 設(shè)計變更辦理方式 6.1.1 用工程聯(lián)系單（變更）設(shè)計變更審批單、設(shè)計修改意向單、設(shè)計變更通知單、設(shè)計變更確認(rèn)單五張表單完成設(shè)計變更的提出、審批、確認(rèn)程序。設(shè)計變更可由寧德萬達(dá)廣場有限公司各部門、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位提出。 6.1.1.1 提出設(shè)計變更的單位或部門，通過工程聯(lián)系單形式通知工程（配套）部。 6.1.1.2 工程（配套）部及寧德萬達(dá)廣場有限公司相關(guān)專業(yè)工程師在工程聯(lián)系單上描述該設(shè)計變更

35、部位的現(xiàn)狀（是否已按原設(shè)計圖紙實施完畢、部分實施或未實施）、分析該設(shè)計變更對工程質(zhì)量和進(jìn)度的影響后，提交開發(fā)設(shè)計部，工程（配套）部留存復(fù)印件。 6.1.1.3 結(jié)算以設(shè)計變更確認(rèn)單、設(shè)計變更通知單及相應(yīng)的變更圖紙作為依據(jù)。 6.1.2 開發(fā)設(shè)計部負(fù)責(zé)對設(shè)計變更審批單、設(shè)計修改意向單、設(shè)計變更通知單進(jìn)行編號，三個表單為同一編號，編號方法為：在設(shè)計變更歸屬的設(shè)計合同的編號后加“bgxxx”(xxx為序號)。 6.1.3 成本控制部負(fù)責(zé)對設(shè)計變更確認(rèn)單進(jìn)行編號，編號方法為：在設(shè)計變更歸屬的工程承包合同的編號后加“bgxxx”(xxx為序號)。 6.1.4 設(shè)計變更通知單須得到設(shè)計副總經(jīng)理確認(rèn)后才能實

36、施。 6.2 設(shè)計變更辦理程序 6.2.1 第一類設(shè)計變更 6.2.1.1 根據(jù)工程(配套)部提供的工程聯(lián)系單，開發(fā)設(shè)計部填寫設(shè)計變更審批單。如果需要，開發(fā)設(shè)計部應(yīng)事先與設(shè)計單位溝通。 6.2.1.2 工程(配套)部負(fù)責(zé)填寫工程意見，成本控制部根據(jù)設(shè)計變更的內(nèi)容估算成本變化。 6.2.1.3 開發(fā)設(shè)計部經(jīng)辦人負(fù)責(zé)辦理審批會簽，審批會簽按設(shè)計變更審批權(quán)限執(zhí)行。設(shè)計變更審批單通過審批后，開發(fā)設(shè)計部留存一份原件，成本控制部留存復(fù)印件。 6.2.1.4 寧德萬達(dá)廣場有限公司內(nèi)部審批完成后，上報集團(tuán)規(guī)劃院審批。 6.2.1.5 獲得集團(tuán)規(guī)劃院批準(zhǔn)后，寧德萬達(dá)廣場有限公司上報集團(tuán)成本控制部審批。 6.2.

37、1.6 獲得集團(tuán)成本控制部批準(zhǔn)后，開發(fā)設(shè)計部編制設(shè)計修改意向單一式二份，一份留底存檔，一份發(fā)設(shè)計單位。設(shè)計單位根據(jù)設(shè)計修改意向單要求，完成設(shè)計變更通知單一式三份，經(jīng)設(shè)計副總經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)、工程副總簽字后，開發(fā)設(shè)計部、成本控制部、施工單位各一份原件，并報集團(tuán)規(guī)劃院和成本控制部備案。工程（配套）部、監(jiān)理公司留復(fù)印件。 6.2.1.7 設(shè)計變更實施完畢，施工單位填寫設(shè)計變更確認(rèn)單一式二份，寫明其實施情況，監(jiān)理和工程（配套）部對表單中的事實進(jìn)行確認(rèn)，成本控制部對表單中的費用進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、寧德萬達(dá)廣場有限公司派駐現(xiàn)場的工程師（一般為主管工程的副總經(jīng)理）簽字確認(rèn)后，成本控制部、工程（配套）

38、部、施工單位、各一份原件，作為工程結(jié)算的依據(jù)之一。工程（配套）部、開發(fā)設(shè)計部、監(jiān)理公司留復(fù)印件。無論有無發(fā)生，每份設(shè)計變更通知單均必須經(jīng)確認(rèn)。 6.2.1.8 若涉及到已發(fā)布廣告宣傳、已簽訂售樓協(xié)議的規(guī)劃及建筑設(shè)計變更，應(yīng)首先通知營銷部，并由公司法律顧問進(jìn)行法律評估后，再決定是否進(jìn)行設(shè)計變更。 6.2.2 第二類設(shè)計變更 6.2.2.1 根據(jù)工程（配套）部提供的工程聯(lián)系單，開發(fā)設(shè)計部填寫設(shè)計變更審批單。 6.2.2.2 工程（配套）部填寫現(xiàn)場情況，成本控制部根據(jù)設(shè)計變更的內(nèi)容估算成本變化。 6.2.2.3 開發(fā)設(shè)計部經(jīng)辦人負(fù)責(zé)辦理審批會簽，審批會簽按設(shè)計變更審批權(quán)限執(zhí)行。如需上報集團(tuán)審批，必須

39、在獲得集團(tuán)審批后才能實施。不需集團(tuán)審批的設(shè)計變更，寧德萬達(dá)廣場有限公司將設(shè)計變更審批單報集團(tuán)成本控制部備案。設(shè)計變更審批單通過審批后，開發(fā)設(shè)計部留原件，成本控制部留復(fù)印件。 6.2.2.4 開發(fā)設(shè)計部根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計變更審批單的內(nèi)容編制設(shè)計修改意向單一式二份，開發(fā)設(shè)計部、設(shè)計單位各一份原件。 6.2.2.5 設(shè)計單位修改完成后，向開發(fā)設(shè)計部提供設(shè)計變更通知單一式三份，經(jīng)設(shè)計副總經(jīng)理確認(rèn)、工程副總簽字后，開發(fā)設(shè)計部、成本控制部、施工單位各一份原件，工程（配套）部、監(jiān)理公司留復(fù)印件，屬于集團(tuán)審批的設(shè)計變更，報集團(tuán)成本控制控制部備案。 6.2.2.6 設(shè)計變更的工作內(nèi)容完成后，施工單位填寫設(shè)計變更確認(rèn)

40、單一式二份，并對表單中的事實進(jìn)行確認(rèn)，成本控制部對表單中的費用進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、寧德萬達(dá)廣場有限公司派駐現(xiàn)場的工程師（一般為工程副總經(jīng)理）簽字確認(rèn)后，成本控制部、施工單位各留一份原件，作為工程結(jié)算的依據(jù)之一。工程（配套）部、開發(fā)設(shè)計部、監(jiān)理公司留復(fù)印件。無論有無發(fā)生，每份設(shè)計變更通知單均必須經(jīng)確認(rèn)。 6.2.2.7 售樓協(xié)議引起的設(shè)計變更不引起成本增加（如：隔墻不砌、墻面不做面層抹灰、不油漆、潔具不安、門移位等）、不影響工程質(zhì)量及驗收、不造成客戶投訴時，寧德萬達(dá)廣場有限公司完成審批手續(xù)，開發(fā)設(shè)計部知會設(shè)計單位后，編寫設(shè)計變更通知單，開發(fā)設(shè)計部、工程（配套）部、設(shè)計單位、施工單位、

41、監(jiān)理單位各一份原件。 6.2.2.8 屬于5.2條及6.2.2.7條的情況，開發(fā)設(shè)計部不需編制設(shè)計修改意向單，設(shè)計單位不需編制設(shè)計變更通知單，由開發(fā)設(shè)計部編寫設(shè)計變更通知單。7 附表 7.1 工程聯(lián)系單（變更） 7.2 設(shè)計修改意向單 7.3 設(shè)計變更審批單 7.4 設(shè)計變更通知單 7.5 設(shè)計變更確認(rèn)單 工程聯(lián)系單（變更） 編號： 工程名稱發(fā)出單位變更名稱聯(lián)系事項及內(nèi)容：經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：日期：專業(yè)工程師意見（描述設(shè)計變更部位的現(xiàn)狀：按原設(shè)計圖紙實施完畢、部分實施、未實施；分析該設(shè)計變更對工程質(zhì)量及工期的影響）相關(guān)專業(yè)工程師（簽名）：工程（配套）部經(jīng)理： 日期：工程（配套）部簽收：日期：說明：

42、本表作為設(shè)計變更審批表審批的支持文件。設(shè)計修改意向單日期： 工程名稱建設(shè)單位設(shè)計單位設(shè)計變更編號歸屬設(shè)計圖紙編號修改原因：修改內(nèi)容： 經(jīng)辦人（日期）：設(shè)計要求（時間等）開發(fā)設(shè)計部經(jīng)理設(shè)計副總經(jīng)理備注說明：此表僅在設(shè)計單位編制設(shè)計變更通知單的情況下使用。設(shè)計變更審批單 工程名稱設(shè)計變更名稱設(shè)計變更編號歸屬設(shè)計合同名稱及編號歸屬設(shè)計圖紙編號設(shè)計變更分類第一類 第二類 第三類提出部門變更原因：（開發(fā)設(shè)計部填寫） 工程（配套）部意見：成本控制部意見：（增加/減少） 萬元, 費用應(yīng)由 承擔(dān)開發(fā)設(shè)計部意見：寧德萬達(dá)廣場有限公司領(lǐng)導(dǎo)審批（第一類設(shè)計變更由寧德萬達(dá)廣場有限公司經(jīng)營管理委員會審批）集團(tuán)規(guī)劃院審批

43、集團(tuán)成本控制部審批注：此表單的審批按設(shè)計變更審批權(quán)限的規(guī)定執(zhí)行。廉政合作協(xié)議發(fā)包人： 寧德萬達(dá)廣場有限公司 乙方： 福建省閩東工程勘察院 為加強(qiáng)工程項目建設(shè)期間的廉政管理，確保項目高效優(yōu)質(zhì)按期竣工，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商簽定本協(xié)議并做為雙方共同遵守的廉政行為準(zhǔn)則。一發(fā)包人責(zé)任1發(fā)包人有責(zé)任向乙方介紹本單位有關(guān)廉政管理的各項制度和規(guī)定。2發(fā)包人有責(zé)任對本單位項目管理人員進(jìn)行廉政教育。3發(fā)包人人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本單位有關(guān)廉政管理的規(guī)定，不得接受乙方的宴請，不得接受任何形式的實物、現(xiàn)金或禮券。4發(fā)包人在工程項目建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)發(fā)包人人員任何形式的索賄受賄行為，均應(yīng)及時采取措施予以制止，并及時通報乙方單位領(lǐng)導(dǎo)。5發(fā)

44、包人人員如違反廉政管理制度及本協(xié)議規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)視情節(jié)輕重、影響大小給予行政及經(jīng)濟(jì)處罰。6對于乙方舉報發(fā)包人人員違反廉政規(guī)定的情況，發(fā)包人應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況進(jìn)行處理。二乙方責(zé)任1乙方應(yīng)保證乙方有關(guān)人員了解發(fā)包人有關(guān)廉政管理的各項制度及本協(xié)議的規(guī)定，并遵照執(zhí)行。2乙方不得宴請發(fā)包人人員，不得以任何形式贈送實物、現(xiàn)金或禮券。3乙方在工程項目建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)乙方人員任何向發(fā)包人人員行賄行為，均應(yīng)及時采取措施予以制止，并及時通報發(fā)包人單位領(lǐng)導(dǎo)。4乙方有責(zé)任接受發(fā)包人對乙方在工程項目建設(shè)期間廉政管理執(zhí)行情況的監(jiān)督。5乙方單位人員有義務(wù)就發(fā)包人人員任何形式的索賄或受賄行為及時向發(fā)包人單位領(lǐng)導(dǎo)舉報；如

45、乙方向發(fā)包人人員行賄，或發(fā)包人人員向乙方索賄，乙方滿足其要求且未向發(fā)包人舉報的，一經(jīng)查實，除追回由此給發(fā)包人造成的損失外，發(fā)包人酌情對乙方進(jìn)行處罰，乙方自愿根據(jù)發(fā)包人的要求，在總價的基礎(chǔ)上再讓利5-100萬元，并對乙方知情不報人員進(jìn)行處罰。6如因乙方或其人員在工程項目建設(shè)期間賄賂發(fā)包人人員，被檢查機(jī)關(guān)立案查處的，發(fā)包人有權(quán)中止合同履行或解除合同，由此給發(fā)包人造成的損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。發(fā)包人：寧德萬達(dá)廣場有限公司 乙方：福建省閩東工程勘察院 法定代表人： 法定代表人：簽署日期：二一年【12】月【5】日第三 技術(shù)規(guī)范一、本工程采用的技術(shù)規(guī)范中華人民共和國現(xiàn)行國家及地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程。具體如下：1、

46、國家標(biāo)準(zhǔn)巖土工程勘察規(guī)范GB50021-2001；2、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高層建筑巖土工程勘察規(guī)程JGJ72-90；3、國家標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB50007-2002；4、廣東省標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范DBJ15-3-2003；5、國家標(biāo)準(zhǔn)建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50011-2001；6、國家標(biāo)準(zhǔn)建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330-2002；7、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范JGJ120-99；8、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ-94-2008；9、建筑工程勘察文件編制深度規(guī)定建質(zhì)（2003）144號二、對施工工藝的特殊要求1、根據(jù)招標(biāo)方要求隨時隨地進(jìn)場施工；2、進(jìn)行詳勘。三、技術(shù)要求1、勘探

47、點布置及技術(shù)要求后期提供（布置圖可由投標(biāo)方提供方案但須經(jīng)設(shè)計單位和招標(biāo)方的批準(zhǔn)）2、查明建筑范圍內(nèi)巖土的類型、深度、分布、工程特性和變化規(guī)律，分析和評價地基的穩(wěn)定性、均勻性和承載力。3、查明有無可液化土層，并對液化可能性作出評價；判明地基土類型和建筑場地類別，提供抗震設(shè)計的有關(guān)參數(shù)。4、查明不良地質(zhì)作用的類型、成因、分布范圍、發(fā)展趨勢，可液化土層和特殊性巖土的分布及其對樁基的危害程度，并提出防治措施的建議。5、查明埋藏的河道、溝濱、墓穴、防空洞、孤石等對基礎(chǔ)不利的埋藏物。6、查明地下水埋藏條件，提供地下水水位及其變化幅度。7、查明水文地質(zhì)條件，評價地下水對基礎(chǔ)設(shè)計和施工的影響，判定水質(zhì)和土對建

48、筑材料的腐蝕性。8、論證地基土和地下水在建筑施工和使用期間可能產(chǎn)生的變化及其對工程和環(huán)境的影響，提出防治方案、防水設(shè)計水位和抗浮設(shè)計水位的建議。9、本工程的地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級，建筑物對地基變形要求較為敏感，須按地基變形進(jìn)行設(shè)計?？辈靻挝粦?yīng)提供變形計算所需的各層巖土的計算參數(shù)，并進(jìn)行沉降驗算，預(yù)測建筑的變形特征。10、根據(jù)建筑物和場地地質(zhì)情況，對可供采用的地基基礎(chǔ)設(shè)計方案進(jìn)行論證分析，提出經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)設(shè)計方案建議。11、分析成樁的可能性，成樁和擠土效應(yīng)的影響，論證樁的施工條件及其對環(huán)境的影響。12、當(dāng)采用基巖作為樁的持力層時，應(yīng)查明基巖的巖性、構(gòu)造、巖面變化、風(fēng)化程度，確定其堅硬程度、完整程度和基本質(zhì)量等級。13、持力層為傾斜地層，基巖面凹凸不平或巖土中有洞穴時，應(yīng)評價樁的穩(wěn)定性并提出處理措施的建議。14、當(dāng)有軟弱下臥層時，驗算軟弱下臥層強(qiáng)度。15、提供樁基設(shè)計所需的巖土技術(shù)參數(shù)，并提出樁型、樁長、樁徑方案的建議