新選2022集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作安排總結(jié)匯報(bào)材料

1、新選2022集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作安排總結(jié)匯報(bào)材料按照會(huì)議安排，就X集團(tuán)當(dāng)前安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)及下一步工作安排匯報(bào)如下：2022年是特殊年份，對(duì)安全工作提出了更高更嚴(yán)的要求。X集團(tuán)深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府及縣安委會(huì)系列安全生產(chǎn)工作精神，圍繞全年度“無(wú)重大安全事故，無(wú)人身傷亡事故”的安全管理目標(biāo)，注重強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、健全責(zé)任體系、嚴(yán)格制度落實(shí)，通過(guò)抓源頭與抓末端相結(jié)合、抓部署與抓落實(shí)相結(jié)合、抓日常與抓經(jīng)常相結(jié)合，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查及整改活動(dòng)，一、著眼于 “嚴(yán)”，繃緊安全生產(chǎn)“弦”。堅(jiān)持從從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作以國(guó)家安全生產(chǎn)法為依托，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

2、”的工作方針，對(duì)縣委、縣政府下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件通知，及時(shí)召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì)，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)會(huì)議及文件精神，并落實(shí)到日常工作上，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)。牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，把抓安全與抓生產(chǎn)通過(guò)業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合起來(lái)，按要求開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)懷遠(yuǎn)行”“應(yīng)急普法安全知識(shí)競(jìng)答”等活動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大干部職工的安全素質(zhì)，形成共同的安全價(jià)值觀。加強(qiáng)開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳，通過(guò)宣傳欄張貼海報(bào)、開(kāi)設(shè)法律講堂、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)及集團(tuán)公司官網(wǎng)、公眾號(hào)、工作群等途徑對(duì)安全法規(guī)、安全知識(shí)進(jìn)行全方位宣傳，同時(shí)組織收看安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)先進(jìn)典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產(chǎn)

3、工作的相關(guān)電視節(jié)目，使安全生產(chǎn)工作深入人心。二、著眼于 “細(xì)”，織密安全管理“網(wǎng)”。深化健全責(zé)任體系，緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)安全工作得到全面落實(shí)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任清單。集團(tuán)公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并明確安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目，貫徹到每一項(xiàng)工作的始終。集團(tuán)公司針對(duì)“落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控、做好應(yīng)急值守”等方面作出專項(xiàng)工作部署，對(duì)各在建工程項(xiàng)目，開(kāi)展了季節(jié)、重大節(jié)日針對(duì)性的專項(xiàng)安全檢查，如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“汛期”、“冬季

4、”等，檢查內(nèi)容包括：臨時(shí)用電、高空作業(yè)、臨邊洞口防護(hù)、基坑防護(hù)、模板支撐體系、塔吊、起重機(jī)等大型施工機(jī)械設(shè)備等。三、著眼于 “實(shí)”，落實(shí)安全責(zé)任“田”。堅(jiān)持防疫優(yōu)先，嚴(yán)把復(fù)工要求。按照“一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作思路，精準(zhǔn)繪制疫情防控安全作戰(zhàn)圖，確保疫情防控觸角延伸到每一個(gè)作戰(zhàn)區(qū)域，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全面落實(shí)“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測(cè)”等政策要求，做細(xì)做實(shí)人員管控。將農(nóng)民工工資發(fā)放及維穩(wěn)工作放在重要位置，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院相關(guān)文件要求保障農(nóng)民工工資的按時(shí)發(fā)放，尤其在春節(jié)臨近前各子公司召開(kāi)農(nóng)民工工資發(fā)放的專題會(huì)議，提早預(yù)防拖欠、克扣農(nóng)民工工資等問(wèn)題造成的不利社會(huì)影響，受到

5、了各行政主管部門的表彰。扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查整治。組織對(duì)新星、普渡及馬家湖棚改項(xiàng)目、榴城鎮(zhèn)蘇集攪拌站、縣職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)園一期等各重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工區(qū)及辦公區(qū)域進(jìn)行全方位安全隱患排查，并對(duì)排查結(jié)果做出整改要求，有效地預(yù)防和遏制了安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障了工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全。截止當(dāng)前，X集團(tuán)安全生產(chǎn)管理有序推進(jìn)，但實(shí)踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處，例如：建設(shè)工程項(xiàng)目作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作的重中之重，缺乏真正能約束各參加單位的規(guī)章制度，無(wú)法構(gòu)成可畏的約束力，使得安全生產(chǎn)管理無(wú)法真正做到“有章可循，有理可據(jù)”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實(shí)的。重點(diǎn)做好三個(gè)方面的具體工作：一

6、是“實(shí)而又實(shí)”抓好安全防范工作。在集團(tuán)公司范圍內(nèi)積極開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案及消防演練，督導(dǎo)檢查各子公司、建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案編制及實(shí)戰(zhàn)演練情況，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情能立即展開(kāi)救援工作，將安全事故損失降至最低。加勤、加密安全教育培訓(xùn)頻率，計(jì)劃每一季度開(kāi)展兩期安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象主要為集團(tuán)公司各部門員工、各子公司安全管理人員、各在建項(xiàng)目施工及監(jiān)理安全管理人員，講解安全生產(chǎn)事故案例分析及安全標(biāo)準(zhǔn)化，使各參會(huì)人員明確安全隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，事無(wú)巨細(xì)做好日常安全管理工作。持續(xù)做好安全生產(chǎn)信息管理，及時(shí)收集整理國(guó)家、省、市及縣各級(jí)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)信息，認(rèn)真進(jìn)行分析理解，并及時(shí)做好上傳和下達(dá)工作；定期向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)

7、領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作的情況和現(xiàn)狀，以便公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作及時(shí)做出指導(dǎo)和部署，做好本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。二是“嚴(yán)而又嚴(yán)”抓好安全制度落實(shí)。充分發(fā)揮各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，按照“統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方”的要求，積極與各層級(jí)管理人員面對(duì)面交流，主動(dòng)傾聽(tīng)管理中存在的難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)了解基層安全管理動(dòng)態(tài)；堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，著力解決疑難問(wèn)題，切實(shí)解決一系列安全領(lǐng)域共性及深層次問(wèn)題。建設(shè)工程項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行X集團(tuán)工程建設(shè)管理辦法，對(duì)各參建單位做到“案必查，犯必罰”，堅(jiān)決做到安全事故“零容忍”。 積極主動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)安全工作。主動(dòng)與縣安全主管部門聯(lián)絡(luò)，將相關(guān)報(bào)備資料及時(shí)、有效地報(bào)安全主管部門備案，同時(shí)開(kāi)展集團(tuán)公司“優(yōu)秀安全管理人員”評(píng)比活動(dòng)，將安全文化建設(shè)滲透到管理、生產(chǎn)的全過(guò)程。三是“細(xì)而又細(xì)”抓好安全隱患整治。積極響應(yīng)縣委、縣政府及安全主管部門的號(hào)召，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，對(duì)隱患整改的督促要有方向、有措施、有力度；持續(xù)建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”；杜絕在安全檢查中走馬觀花、走過(guò)場(chǎng)的形式主義，堅(jiān)決避免安全事故發(fā)生。統(tǒng)籌推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理和制度體系建設(shè)的“三