DFM__整車(chē)生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)

1、1 11-1-整車(chē)開(kāi)發(fā)流程整車(chē)開(kāi)發(fā)流程 1.1 1.1 乘用車(chē)分乘用車(chē)分類法類法 1.2 1.2 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程整車(chē)開(kāi)發(fā)流程 1.3 1.3 整車(chē)開(kāi)發(fā)關(guān)鍵項(xiàng)整車(chē)開(kāi)發(fā)關(guān)鍵項(xiàng)2-2-新車(chē)生產(chǎn)準(zhǔn)備說(shuō)明新車(chē)生產(chǎn)準(zhǔn)備說(shuō)明 2.1 2.1 新車(chē)生產(chǎn)準(zhǔn)備定義與原則新車(chē)生產(chǎn)準(zhǔn)備定義與原則 2.2 2.2 新車(chē)生產(chǎn)準(zhǔn)備流程新車(chē)生產(chǎn)準(zhǔn)備流程- -實(shí)例說(shuō)明實(shí)例說(shuō)明 2.3 2.3 專項(xiàng)整改生產(chǎn)準(zhǔn)備專項(xiàng)整改生產(chǎn)準(zhǔn)備- -實(shí)例說(shuō)明實(shí)例說(shuō)明 2.4 2.4 生產(chǎn)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化 2.5 2.5 工藝準(zhǔn)備通知書(shū)工藝準(zhǔn)備通知書(shū)- -實(shí)例說(shuō)明實(shí)例說(shuō)明3-BOM 3-BOM 說(shuō)明說(shuō)明 3.1 BOM 3.1 BOM的定義的

2、定義 3.2 3.2 汽車(chē)汽車(chē)BOMBOM的發(fā)展歷程與趨勢(shì)的發(fā)展歷程與趨勢(shì) 3.3 BOM 3.3 BOM的分類的分類 3.4 BOM 3.4 BOM的作用的作用 3.5 BOM 3.5 BOM數(shù)據(jù)流程數(shù)據(jù)流程 3.6 3.6 乘用車(chē)乘用車(chē)BOMBOM數(shù)據(jù)構(gòu)造數(shù)據(jù)構(gòu)造2 2 1.1 乘用車(chē)分類乘用車(chē)的分類主要有3種標(biāo)準(zhǔn)：1、德國(guó)乘用車(chē)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)-主要根據(jù)軸距、排量和重量等參數(shù)進(jìn)行劃分；2、中國(guó)乘用車(chē)分類標(biāo)準(zhǔn)-主要依據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)排量劃分為微型轎車(chē)、普通轎車(chē)、中級(jí)轎車(chē)、中高級(jí)轎車(chē)和高級(jí)轎車(chē)；3、美國(guó)通用分類標(biāo)準(zhǔn)-通用公司將乘用車(chē)分為6級(jí)，是綜合考慮了車(chē)型尺寸、排量、裝備和售價(jià)之后得出的分類。通常我們采用

3、發(fā)動(dòng)機(jī)排量和綜合分級(jí)這兩種方法進(jìn)行分類。3 3 1.1.1 乘用車(chē)分類-發(fā)動(dòng)機(jī)排量分類法一、發(fā)動(dòng)機(jī)排量分類法：微型轎車(chē) 1L 奇瑞QQ普通級(jí)轎車(chē) 1L，1.6L 飛度、POLO 中級(jí)轎車(chē) 1.6L，2.5L 寶來(lái)、花冠中高級(jí)轎車(chē) 2.5L，4L 本田雅閣，奧迪A6，BMW3系高級(jí)轎車(chē) 4L BENZ S系列、BMW7系4 41.1.2 乘用車(chē)分類-綜合分級(jí)分類法二 、綜合分級(jí)分類法把乘用車(chē)分成A、B、C、D級(jí)；主要依據(jù)軸距、排量、重量等參數(shù)，字母順序越靠后，說(shuō)明該級(jí)別車(chē)的軸距越長(zhǎng)、排量和重量越大，乘用車(chē)的豪華程度也越高。A00級(jí) 微型轎車(chē) 軸距2m2.2m、排量小于1L 奇瑞QQA0級(jí) 小型轎

4、車(chē) 軸距2.2m2.3m、排量1L1.3L 兩廂夏利A級(jí) 小型轎車(chē) 軸距2.3m2.45m、排量1.3L1.6L 捷達(dá)、POLOB級(jí) 中級(jí)轎車(chē) 軸距2.45m2.6m、排量1.6L2.4L 奧迪A4、PASSATC級(jí) 高級(jí)轎車(chē) 軸距2.6m2.8m、排量2.3L3.0L 奧迪A6 D級(jí) 豪華轎車(chē) 軸距 2.8米 、排量3.0L以上 BENZ S系列、BMW7系、奧迪A8 隨著車(chē)型配置選擇越來(lái)越多樣化，A、B、C級(jí)車(chē)的邊緣化愈加明顯，有些車(chē)型或許軸距屬于A級(jí)車(chē)范圍，而排量卻與B級(jí)車(chē)一樣。5 5u本分類基于B類項(xiàng)目編制（B類項(xiàng)目：即成熟動(dòng)力總成匹配，全新車(chē)身）u樣車(chē)分為騾子車(chē)、FT、ET和PT 4

5、個(gè)階段u以現(xiàn)階段組織架構(gòu)及研發(fā)能力為前提分類變更組合周期（月）車(chē)型舉例動(dòng)力總成匹配懸架電子架構(gòu)轉(zhuǎn)向制動(dòng)車(chē)身PSANissanDF下裝上裝A首次匹配1項(xiàng)以上全新設(shè)計(jì)全新645760BB匹配硬點(diǎn)不變可改進(jìn)可（直接互換）改進(jìn)不變僅輪距、軸距變化全新464143S30C局部變化不變僅軸距變化車(chē)身型式變化433036H30D不變不變前后保、燈具、等件變化24BF中改CrossE不變不變格柵、裝飾件等短周期件變1212年型平臺(tái)：底盤(pán)（傳動(dòng)，驅(qū)動(dòng)），車(chē)身下裝平臺(tái)：底盤(pán)（傳動(dòng)，驅(qū)動(dòng)），車(chē)身下裝車(chē)身：車(chē)身上裝車(chē)身：車(chē)身上裝動(dòng)力總成動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機(jī)，變速箱發(fā)動(dòng)機(jī)，變速箱平臺(tái)：底盤(pán)（傳動(dòng)，驅(qū)動(dòng)），車(chē)身下裝平臺(tái)：底盤(pán)（

6、傳動(dòng)，驅(qū)動(dòng)），車(chē)身下裝車(chē)身：車(chē)身上裝車(chē)身：車(chē)身上裝動(dòng)力總成動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機(jī)，變速箱發(fā)動(dòng)機(jī)，變速箱1.1.3 東風(fēng)乘用車(chē)整車(chē)項(xiàng)目分類6 61.2.1 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程（原流程簡(jiǎn)介）041421253133項(xiàng)目策劃評(píng)審方案設(shè)計(jì)評(píng)審FT試驗(yàn)評(píng)審ET試驗(yàn)評(píng)審結(jié)項(xiàng)評(píng)審SOP造型初選評(píng)審FT試制評(píng)審ET試制評(píng)審試制評(píng)審試驗(yàn)評(píng)審說(shuō)明：1、起點(diǎn)：接收到商品定義；終點(diǎn)：SOP； 6階段、6節(jié)點(diǎn)、33個(gè)月； 2、設(shè)置P1-P6等6類技術(shù)A評(píng)審節(jié)點(diǎn)；與PV項(xiàng)目管理移行判定會(huì)不相同；3、技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)批準(zhǔn)2008年發(fā)布執(zhí)行。7 71.2.2 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程（現(xiàn)行流程）項(xiàng)目前期正式投產(chǎn)FTET+PTSOPJ7J6PT051

7、1J5ET1726.532.54339J4工程發(fā)布J0項(xiàng)目啟動(dòng)J2方案確定J3造型凍結(jié)J1項(xiàng)目批準(zhǔn)6J8方案設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)工業(yè)化準(zhǔn)備項(xiàng)目前期正式投產(chǎn)61715.510.5X結(jié)束階段劃分變化立標(biāo)會(huì)立標(biāo)會(huì):依據(jù)項(xiàng)目的總體計(jì)劃和目標(biāo)，階段性地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際情況(包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制)進(jìn)行審核、確認(rèn),檢查實(shí)際與目標(biāo)的符合性,并對(duì)能否進(jìn)入下一階段進(jìn)行決策的專項(xiàng)會(huì)議。8 8車(chē)型平臺(tái)商品企劃部PDPV市場(chǎng)部質(zhì)量改進(jìn)平臺(tái)供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)發(fā)平臺(tái)成本分析平臺(tái)PV質(zhì)量部整車(chē)部車(chē)身部底盤(pán)部試制、試驗(yàn)PV采購(gòu)部平臺(tái)在項(xiàng)目管理中起統(tǒng)領(lǐng)作用PVPV與中心充分融合、協(xié)同整車(chē)在工程開(kāi)發(fā)中起統(tǒng)領(lǐng)作用SOPJ7J6PT0511J5ET

8、1726.532.54339J4工程發(fā)布J0項(xiàng)目啟動(dòng)J2方案確定J3造型凍結(jié)J1項(xiàng)目批準(zhǔn)6J8方案設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目前期正式投產(chǎn)61715.510.5X結(jié)束1.2.2 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程（現(xiàn)行流程）9 9成本C1C2C0目標(biāo)成本達(dá)成活動(dòng)C采購(gòu)底盤(pán)及關(guān)鍵零部件開(kāi)發(fā)供應(yīng)商選定造型長(zhǎng)周期制造供應(yīng)商選定造型中周期制造供應(yīng)商選定立標(biāo)會(huì)SOPJ7J6PT0511J5ET1726.532.54339J4工程發(fā)布J0項(xiàng)目啟動(dòng)J2方案確定J3造型凍結(jié)J1項(xiàng)目批準(zhǔn)6J8方案設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目前期正式投產(chǎn)61715.510.5X結(jié)束制造質(zhì)量工藝反饋同步工程工藝設(shè)計(jì) 工裝設(shè)計(jì)模具加工工藝調(diào)試生產(chǎn)調(diào)試工藝驗(yàn)證設(shè)計(jì)

9、更改申請(qǐng)數(shù)據(jù)整理鈑金件外所有制造供應(yīng)商選定鈑金件供應(yīng)商選定鈑金件供應(yīng)商選定1.2.2 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程（現(xiàn)行流程）10101.2.2 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程開(kāi)發(fā)階段劃分u起點(diǎn)：項(xiàng)目啟動(dòng)；終點(diǎn)：SOP后6個(gè)月u項(xiàng)目前期階段：商品企劃，提出明確的市場(chǎng)需求u方案設(shè)計(jì)階段：將商品企劃提出的需求轉(zhuǎn)化成設(shè)計(jì)指標(biāo)，并確定方案，進(jìn)行造型設(shè)計(jì)u工程設(shè)計(jì)階段：完成造型數(shù)據(jù)，完成完成詳細(xì)設(shè)計(jì)、FT試制、試驗(yàn)驗(yàn)證，完成工程發(fā)布；u生產(chǎn)準(zhǔn)備階段：開(kāi)始模具制造，完成線外驗(yàn)證以及線上驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)SOPu正式投產(chǎn)階段：開(kāi)始生產(chǎn)、銷售，并及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，SOP后6個(gè)月后移交工廠。SOPJ7J6PT0511J5ET1726.532.54339

10、J4工程發(fā)布J0項(xiàng)目啟動(dòng)J2方案確定J3造型凍結(jié)J1項(xiàng)目批準(zhǔn)6J8方案設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目前期正式投產(chǎn)61715.510.5X X結(jié)束11111.2.2 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程流程立標(biāo)會(huì)設(shè)置P1P6技術(shù)評(píng)審J0J8項(xiàng)目管理評(píng)審SOPJ7J6PT0511J5ET1726.532.54339J4工程發(fā)布J0項(xiàng)目啟動(dòng)J2方案確定J3造型凍結(jié)J1項(xiàng)目批準(zhǔn)6J8方案設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目前期正式投產(chǎn)61715.510.5X結(jié)束技術(shù)評(píng)審會(huì)項(xiàng)目管理12121.2.2 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程立標(biāo)會(huì)設(shè)置uJ0:商品企劃通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，提出開(kāi)發(fā)宣言（內(nèi)容包括確定市場(chǎng)定位，造型風(fēng)格、性能指標(biāo)、售價(jià)售量預(yù)測(cè)、投資預(yù)測(cè)等），商品委員會(huì)

11、通過(guò)立項(xiàng)；uJ1:將商企描述性語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，完成商品概念書(shū)，完成造型多選四；uJ2:隨著造型的深入，不斷細(xì)化方案，完成商品定義書(shū)，設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)凍結(jié)；完成1:1方案模型評(píng)審；uJ3:造型凍結(jié)，方案基本固化，簽訂合同；uJ4:完成中周期件的工程發(fā)布，啟動(dòng)模具制造；uJ5:開(kāi)始線外預(yù)批量試裝；uJ6:開(kāi)始線上預(yù)批量試裝；uJ7:SOP開(kāi)始生產(chǎn)uJ8:項(xiàng)目結(jié)束SOPJ7J6PT0511J5ET1726.532.54339J4工程發(fā)布J0項(xiàng)目啟動(dòng)J2方案確定J3造型凍結(jié)J1項(xiàng)目批準(zhǔn)6J8方案設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目前期正式投產(chǎn)61715.510.5X結(jié)束13131.2.2 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)周期

12、401421253133P1 P2P3P4P5P6PTETFT工程設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目策劃1m41074621m+2m16.51338-2.5m+8.5mSOPJ7J6PT0511J5ET1726.532.54339J4工程發(fā)布J0項(xiàng)目啟動(dòng)J2方案確定J3造型凍結(jié)J1項(xiàng)目批準(zhǔn)6J8方案設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目前期正式投產(chǎn)61715.510.5X結(jié)束10m14141.2.2 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程與日產(chǎn)、上汽開(kāi)發(fā)流程的比較SOPJ7J6PT0511J5ET1728.534.5J0項(xiàng)目啟動(dòng)45J2方案確定41J4工程發(fā)布J3造型凍結(jié)J1項(xiàng)目批準(zhǔn)6J8方案設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目前期正式投產(chǎn)61717.510.5

13、X X結(jié)束3711216#5#4#3#2#1#項(xiàng)目合同前評(píng)審28商品定義前評(píng)審35商品概念前評(píng)審41項(xiàng)目前期商品概念商品定義PT2PT1S-lot工程發(fā)布62711172m2m6.5m64430.5m2m工程設(shè)計(jì)SOPG1G3預(yù)試生產(chǎn)031933項(xiàng)目啟動(dòng)方案批準(zhǔn)G5工程發(fā)布產(chǎn)品和工藝驗(yàn)證項(xiàng)目批準(zhǔn)6*結(jié)束6G28G4G62439G7G8試生產(chǎn)965114m6m工程設(shè)計(jì)時(shí)間更短PF-lotP-lot-4146.51515123手工樣件工裝樣件時(shí)間時(shí)間S-lot/ETS-lot/ET階段階段FT階段ET階段手工樣件工裝樣件零件狀態(tài)零件狀態(tài)零件狀零件狀態(tài)態(tài)100%100%1.2.2 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程與日產(chǎn)

14、、上汽開(kāi)發(fā)流程的比較PTPT階段階段16161.2.2 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程DFPV已實(shí)施車(chē)型項(xiàng)目實(shí)績(jī)項(xiàng)目類別先期階段設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)FTETPT合計(jì)（月）S30B516134644H30C41694336CROSSD3663220S30年型D333211217171.2.2 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程立標(biāo)會(huì)審查內(nèi)容整車(chē)開(kāi)發(fā)全流程設(shè)立整車(chē)開(kāi)發(fā)全流程設(shè)立9 9個(gè)節(jié)點(diǎn)立標(biāo)會(huì)；個(gè)節(jié)點(diǎn)立標(biāo)會(huì)；立標(biāo)會(huì)是項(xiàng)目管理的重要控制點(diǎn)，主要對(duì)項(xiàng)目立標(biāo)會(huì)是項(xiàng)目管理的重要控制點(diǎn)，主要對(duì)項(xiàng)目QCDQCD指標(biāo)進(jìn)行審查，判指標(biāo)進(jìn)行審查，判斷能否進(jìn)入下一階段；斷能否進(jìn)入下一階段；立標(biāo)會(huì)由立標(biāo)會(huì)由PVPV平臺(tái)部負(fù)責(zé)組織，平臺(tái)部負(fù)責(zé)組織，J0,1,2J0,1,

15、2等等3 3個(gè)立標(biāo)會(huì)由商品委員會(huì)決定個(gè)立標(biāo)會(huì)由商品委員會(huì)決定；J3J38 8等等6 6個(gè)立標(biāo)會(huì)由中心主任決策；個(gè)立標(biāo)會(huì)由中心主任決策；各立標(biāo)會(huì)審查內(nèi)容簡(jiǎn)介：各立標(biāo)會(huì)審查內(nèi)容簡(jiǎn)介：1818名稱：項(xiàng)目啟動(dòng)名稱：項(xiàng)目啟動(dòng)日程：日程：183183周周目標(biāo)：目標(biāo)： 商品開(kāi)發(fā)宣言商品開(kāi)發(fā)宣言 USPUSP和和QCDPQCDP目標(biāo)概念確認(rèn)目標(biāo)概念確認(rèn)決定：決定： 商品開(kāi)發(fā)宣言商品開(kāi)發(fā)宣言匯報(bào)項(xiàng)目：匯報(bào)項(xiàng)目：1.商品開(kāi)發(fā)宣言概要說(shuō)明商品開(kāi)發(fā)宣言概要說(shuō)明 市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位 競(jìng)品分析競(jìng)品分析 目標(biāo)顧客需求目標(biāo)顧客需求 生涯周期和上市時(shí)間生涯周期和上市時(shí)間 USP概念（概念（Unique Selling Propo

16、sitionUnique Selling Proposition指指獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)） 造型要求造型要求2.成本目標(biāo)概念成本目標(biāo)概念 利潤(rùn)利潤(rùn) 外購(gòu)件、內(nèi)制件成本外購(gòu)件、內(nèi)制件成本3.投資説明投資説明 開(kāi)發(fā)費(fèi)開(kāi)發(fā)費(fèi) 工業(yè)化設(shè)備投資工業(yè)化設(shè)備投資 工裝模具費(fèi)工裝模具費(fèi)4.車(chē)輛開(kāi)發(fā)説明車(chē)輛開(kāi)發(fā)説明 車(chē)輛開(kāi)發(fā)日程車(chē)輛開(kāi)發(fā)日程 確定項(xiàng)目組成員確定項(xiàng)目組成員 車(chē)輛初步布置車(chē)輛初步布置 共用化計(jì)劃共用化計(jì)劃5.項(xiàng)目主計(jì)劃項(xiàng)目主計(jì)劃6.性能目標(biāo)概念性能目標(biāo)概念7.質(zhì)量目標(biāo)概念質(zhì)量目標(biāo)概念8.動(dòng)力總成技術(shù)參數(shù)動(dòng)力總成技術(shù)參數(shù)1.2.2.1 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程項(xiàng)目啟動(dòng)J0立標(biāo)會(huì)審查內(nèi)容1919名稱：項(xiàng)目批準(zhǔn)名稱：

17、項(xiàng)目批準(zhǔn)日程：日程：166166周周目標(biāo)：目標(biāo)： 商品概念書(shū)確認(rèn)商品概念書(shū)確認(rèn) 項(xiàng)目預(yù)合同內(nèi)容確認(rèn)項(xiàng)目預(yù)合同內(nèi)容確認(rèn) QCDPQCDP目標(biāo)確定目標(biāo)確定決定：決定： 商品概念書(shū)商品概念書(shū) 項(xiàng)目預(yù)合同項(xiàng)目預(yù)合同匯報(bào)內(nèi)容：匯報(bào)內(nèi)容：1.商品概念概要說(shuō)明 商品定位銷量、價(jià)格設(shè)定目標(biāo)顧客設(shè)定USP確定2.總布置、整車(chē)構(gòu)成3.設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)4.項(xiàng)目預(yù)合同5.項(xiàng)目主計(jì)劃確定6.整車(chē)成本目標(biāo)確定7.質(zhì)量目標(biāo)確定8.性能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè) 1.2.2.2 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程項(xiàng)目批準(zhǔn)J1立標(biāo)會(huì)審查內(nèi)容2020名稱：方案確定名稱：方案確定日程：日程：138138周周目標(biāo)：目標(biāo)： 商品定義書(shū)確認(rèn)商品定義書(shū)確認(rèn) 造型主題選擇造型主題選

18、擇 QCDPQCDP目標(biāo)的達(dá)成情況預(yù)測(cè)確認(rèn)目標(biāo)的達(dá)成情況預(yù)測(cè)確認(rèn)決定：決定： 商品定義書(shū)商品定義書(shū) 造型方案（油泥模造型方案（油泥模2 2選選1 1）匯報(bào)內(nèi)容：匯報(bào)內(nèi)容：1.商品定義概要說(shuō)明車(chē)型系列規(guī)格配置2.整車(chē)布置3.造型方案4.設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)確定5.項(xiàng)目主計(jì)劃確認(rèn)6.成本收益預(yù)測(cè)1.2.2.3 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程方案確定J2立標(biāo)會(huì)審查內(nèi)容2121名稱：造型凍結(jié)名稱：造型凍結(jié)日程：日程：113113周周目標(biāo)：目標(biāo)： 項(xiàng)目合同確認(rèn)項(xiàng)目合同確認(rèn) QCDPQCDP目標(biāo)的達(dá)成情況預(yù)測(cè)確認(rèn)目標(biāo)的達(dá)成情況預(yù)測(cè)確認(rèn) 設(shè)計(jì)方案確認(rèn)設(shè)計(jì)方案確認(rèn)決定：決定： 項(xiàng)目合同確認(rèn)項(xiàng)目合同確認(rèn)匯報(bào)內(nèi)容：匯報(bào)內(nèi)容：1.項(xiàng)目合同售價(jià)

19、、銷量、級(jí)別比例確定規(guī)格配置確定成本收益確認(rèn)項(xiàng)目主計(jì)劃確認(rèn)2.設(shè)計(jì)方案凍結(jié)3.供應(yīng)商選擇情況4.FT試制計(jì)劃確認(rèn)1.2.2.4 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程造型凍結(jié)J3立標(biāo)會(huì)審查內(nèi)容2222名稱：工程發(fā)布名稱：工程發(fā)布日程：日程：7474周周目標(biāo)：目標(biāo)： FTFT達(dá)成情況確認(rèn)達(dá)成情況確認(rèn) 開(kāi)發(fā)指令發(fā)出開(kāi)發(fā)指令發(fā)出決定：決定： FTFT達(dá)成情況確認(rèn)達(dá)成情況確認(rèn) 開(kāi)發(fā)指令發(fā)出開(kāi)發(fā)指令發(fā)出匯報(bào)內(nèi)容：匯報(bào)內(nèi)容：1.FT達(dá)成情況確認(rèn) 試制情況試驗(yàn)情況2.目標(biāo)性能達(dá)成情況 3.質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況4.質(zhì)量問(wèn)題一元表關(guān)閉情況和措施報(bào)告5.供應(yīng)商選擇情況6.成本收益達(dá)成情況模具費(fèi)開(kāi)發(fā)費(fèi) 制造費(fèi) 外購(gòu)件、內(nèi)制件成本7.項(xiàng)目主計(jì)劃審

20、核8.工程發(fā)布情況1.2.2.5 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程工程發(fā)布J4立標(biāo)會(huì)審查內(nèi)容2323名稱：名稱：ETET日程：日程：4747周周目標(biāo)：目標(biāo)： ETET準(zhǔn)備情況確認(rèn)準(zhǔn)備情況確認(rèn)決定：決定： 啟動(dòng)啟動(dòng)ETET裝車(chē)裝車(chē)匯報(bào)內(nèi)容：匯報(bào)內(nèi)容：1.ET生產(chǎn)準(zhǔn)備完成情況2.質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況3.質(zhì)量問(wèn)題一元表關(guān)閉情況和措施報(bào)告4.目標(biāo)性能達(dá)成情況 5.項(xiàng)目主計(jì)劃審核6.成本收益達(dá)成情況模具費(fèi)開(kāi)發(fā)費(fèi) 制造費(fèi) 外購(gòu)件、內(nèi)制件成本1.2.2.6 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程ET J5立標(biāo)會(huì)審查內(nèi)容2424名稱：名稱：PTPT日程：日程：2121周周目標(biāo)：目標(biāo)： ETET達(dá)成情況確認(rèn)達(dá)成情況確認(rèn) PTPT準(zhǔn)備情況確認(rèn)準(zhǔn)備情況確認(rèn)決定：決

21、定： 啟動(dòng)啟動(dòng)PTPT試裝試裝匯報(bào)內(nèi)容：匯報(bào)內(nèi)容：1.ET達(dá)成情況確認(rèn) 2.PT生產(chǎn)準(zhǔn)備完成情況3.質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況4.質(zhì)量問(wèn)題一元表關(guān)閉情況和措施報(bào)告5.目標(biāo)性能達(dá)成情況 6.項(xiàng)目主計(jì)劃審核7.成本收益達(dá)成情況模具費(fèi)開(kāi)發(fā)費(fèi) 制造費(fèi) 外購(gòu)件、內(nèi)制件成本1.2.2.7 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程PT J6立標(biāo)會(huì)審查內(nèi)容25251.2.2.8 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程SOP J7立標(biāo)會(huì)審查內(nèi)容名稱：名稱：SOPSOP日程：日程：0 0目標(biāo)：目標(biāo)： PTPT達(dá)成情況確認(rèn)達(dá)成情況確認(rèn) 開(kāi)發(fā)完成確認(rèn)開(kāi)發(fā)完成確認(rèn)決定：決定： SOPSOP匯報(bào)內(nèi)容：匯報(bào)內(nèi)容：1.PT達(dá)成情況確認(rèn) 2.質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況3.質(zhì)量問(wèn)題一元表關(guān)閉情況和措施

22、報(bào)告4.目標(biāo)性能達(dá)成情況 5.項(xiàng)目主計(jì)劃審核6.成本收益達(dá)成情況模具費(fèi)開(kāi)發(fā)費(fèi) 制造費(fèi) 外購(gòu)件、內(nèi)制件成本2626名稱：項(xiàng)目結(jié)束名稱：項(xiàng)目結(jié)束日程：日程：2424周周主持人：中心主任主持人：中心主任報(bào)告人：平臺(tái)負(fù)責(zé)人報(bào)告人：平臺(tái)負(fù)責(zé)人目標(biāo)：目標(biāo)： 量產(chǎn)量產(chǎn)QCDPQCDP達(dá)成情況確認(rèn)達(dá)成情況確認(rèn)決定：決定： 項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告匯報(bào)內(nèi)容：匯報(bào)內(nèi)容： 1.1.開(kāi)發(fā)工作總結(jié)開(kāi)發(fā)工作總結(jié) 2.2.質(zhì)量目標(biāo)完成情況總結(jié)質(zhì)量目標(biāo)完成情況總結(jié) 3.3.目標(biāo)性能完成情況總結(jié)目標(biāo)性能完成情況總結(jié) 4.4.成本收益情況總結(jié)成本收益情況總結(jié)1.2.2.9 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程項(xiàng)目結(jié)束 J8立標(biāo)會(huì)審查內(nèi)容27271.2.

23、2 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程立標(biāo)會(huì)節(jié)點(diǎn)指標(biāo)No.類別指標(biāo)名稱定義J0J1J2J3J4J5J6J7J8報(bào)告1造型數(shù)據(jù)造型數(shù)據(jù)發(fā)布率造型數(shù)據(jù)發(fā)布件數(shù) 發(fā)布對(duì)象數(shù)100/90100/98PDM2造型設(shè)計(jì)反饋率造型設(shè)計(jì)反饋件數(shù)造型設(shè)計(jì)件數(shù)100/100100/100PDM3反饋問(wèn)題解決率解決問(wèn)題數(shù)反饋問(wèn)題數(shù)100/95100/98平臺(tái)4采購(gòu)量產(chǎn)供應(yīng)商確定率供應(yīng)商確定零部件數(shù)整車(chē)零部件數(shù)100/（95）采購(gòu)5RFQ發(fā)放率RFQ發(fā)放零件數(shù)外購(gòu)件數(shù)100/98PDM63D數(shù)據(jù)3D數(shù)據(jù)提交率3D數(shù)據(jù)提交零件數(shù)專用件數(shù)100/95PDM7設(shè)計(jì)評(píng)審問(wèn)題解決率已解決問(wèn)題數(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審提出問(wèn)題數(shù)100/90平臺(tái)8工藝反饋問(wèn)題解決率已

24、解決問(wèn)題數(shù)工藝反饋問(wèn)題數(shù)100/90平臺(tái)9CAE反饋問(wèn)題解決率已解決問(wèn)題數(shù)CAE反饋問(wèn)題數(shù)100/90平臺(tái)2828No.類別指標(biāo)名稱定義J0J1J2J3J4J5J6J7J8報(bào)告10樣車(chē)性能指標(biāo)評(píng)價(jià)率性能指標(biāo)評(píng)價(jià)數(shù) 性能指標(biāo)數(shù)PDM11性能指標(biāo)達(dá)成OK率性能指標(biāo)達(dá)成數(shù)性能指標(biāo)數(shù)100/（95）100/98PDM12性能問(wèn)題對(duì)策試驗(yàn)確認(rèn)OK率確認(rèn)解決問(wèn)題數(shù)性能問(wèn)題數(shù)100/98平臺(tái)13其他JP發(fā)布率JP發(fā)布零部件數(shù)專用件件數(shù)100/90100/90采購(gòu)14法規(guī)達(dá)成率達(dá)成法規(guī)項(xiàng)目數(shù)法規(guī)項(xiàng)目數(shù)100/98PDM15重量指標(biāo)達(dá)成率實(shí)績(jī)值目標(biāo)值目標(biāo)值2.5/2.50PDM16正規(guī)模具化率正規(guī)模具零件數(shù)零件

25、數(shù)100/-平臺(tái)17成本目標(biāo)成本達(dá)成率達(dá)成目標(biāo)成本零件數(shù)外制件數(shù)100/100平臺(tái)18工業(yè)化投資達(dá)成率達(dá)成項(xiàng)目數(shù)工業(yè)化投資項(xiàng)目數(shù)100/100平臺(tái)1.2.2 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程立標(biāo)會(huì)節(jié)點(diǎn)指標(biāo)2929No.類別指標(biāo)名稱定義J0J1J2J3J4J5J6J7J8報(bào)告19關(guān)鍵課題項(xiàng)目關(guān)鍵課題解決率解決數(shù) 項(xiàng)目數(shù)設(shè)定100/（95）100/（95）100/（98）平臺(tái)20關(guān)鍵性能問(wèn)題解決率關(guān)鍵性能問(wèn)題解決數(shù)性能問(wèn)題數(shù)PDM21關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題率關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題解決數(shù)質(zhì)量問(wèn)題數(shù)平臺(tái)說(shuō)明：100/90百分比目標(biāo)值開(kāi)會(huì)條件值加括弧是為指導(dǎo)值 為必達(dá)值該指標(biāo)為開(kāi)發(fā)基本條件，不是是否進(jìn)入下一階段的判斷標(biāo)準(zhǔn)；該指標(biāo)為開(kāi)發(fā)基本條件

26、，不是是否進(jìn)入下一階段的判斷標(biāo)準(zhǔn)；各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)在會(huì)簽嚴(yán)格控制。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)在會(huì)簽嚴(yán)格控制。1.2.2 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程立標(biāo)會(huì)節(jié)點(diǎn)指標(biāo)30301.2.3 整車(chē)開(kāi)發(fā)關(guān)鍵項(xiàng)1.2.3.1 1.2.3.1 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理1.2.3.2 1.2.3.2 商品企劃商品企劃1.2.3.3 1.2.3.3 產(chǎn)品造型產(chǎn)品造型1.2.3.4 1.2.3.4 產(chǎn)品數(shù)據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)1.2.3.5 1.2.3.5 試制試驗(yàn)試制試驗(yàn)1.2.3.6 1.2.3.6 采購(gòu)工程采購(gòu)工程1.2.3.7 1.2.3.7 制造工程制造工程1.2.3.8 1.2.3.8 品質(zhì)保證品質(zhì)保證1.2.3.9 1.2.3.9 技術(shù)評(píng)審技術(shù)評(píng)審31311

27、.2.3.1 項(xiàng)目管理 1.2.3.1.1 1.2.3.1.1 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 1.2.3.1.2 1.2.3.1.2 項(xiàng)目決策機(jī)制項(xiàng)目決策機(jī)制 1.2.3.1.3 1.2.3.1.3 項(xiàng)目工作模式項(xiàng)目工作模式 1.2.3.1.4 1.2.3.1.4 項(xiàng)目預(yù)算管理項(xiàng)目預(yù)算管理 1.2.3.1.5 1.2.3.1.5 設(shè)計(jì)成本控制設(shè)計(jì)成本控制 1.2.3.1.6 1.2.3.1.6 設(shè)計(jì)變更控制設(shè)計(jì)變更控制新產(chǎn)品項(xiàng)目管理新產(chǎn)品項(xiàng)目管理： 針對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品(車(chē)型/總成)的開(kāi)發(fā)/演變,經(jīng)立項(xiàng)通過(guò),從項(xiàng)目啟動(dòng)開(kāi)始直到批量投產(chǎn)為止, 所開(kāi)展的一系列管控活動(dòng)的總和。 32321.2.3.1.

28、1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)委員會(huì)車(chē)型平臺(tái)/車(chē)型總師系統(tǒng)開(kāi)發(fā)組零部件開(kāi)發(fā)組整車(chē)集成開(kāi)發(fā)組項(xiàng)目計(jì)劃主任項(xiàng)目計(jì)劃主任項(xiàng)目質(zhì)量主任項(xiàng)目質(zhì)量主任項(xiàng)目工業(yè)化主任項(xiàng)目工業(yè)化主任負(fù)責(zé)組織戰(zhàn)略管理，提出項(xiàng)目目標(biāo)，為項(xiàng)目提供決策和方向負(fù)責(zé)項(xiàng)目戰(zhàn)術(shù)管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，為項(xiàng)目提供業(yè)務(wù)決策負(fù)責(zé)系統(tǒng)目標(biāo)的設(shè)定和分解，負(fù)責(zé)整車(chē)集成和平衡，以滿足項(xiàng)目整體目標(biāo)負(fù)責(zé)零部件目標(biāo)的設(shè)定分解，負(fù)責(zé)零部件集成平衡，以滿足系統(tǒng)目標(biāo)負(fù)責(zé)零部件開(kāi)發(fā)工作項(xiàng)目采購(gòu)主任項(xiàng)目采購(gòu)主任平臺(tái)負(fù)責(zé)人J0前任命，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)J0前啟動(dòng)工作，SOP后6個(gè)月解散33331.2.3.1.1 車(chē)型平臺(tái)車(chē)型平臺(tái)由車(chē)型總師及計(jì)劃、質(zhì)量、成車(chē)型平臺(tái)由車(chē)型總師及計(jì)劃、質(zhì)量、成本、采購(gòu)

29、、制造主管組成，在平臺(tái)負(fù)責(zé)本、采購(gòu)、制造主管組成，在平臺(tái)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下完成項(xiàng)目總體目標(biāo)；人領(lǐng)導(dǎo)下完成項(xiàng)目總體目標(biāo)；具體工作有：具體工作有： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理（負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理（QCDQCD）；）； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體策劃和主進(jìn)度計(jì)劃編制；負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體策劃和主進(jìn)度計(jì)劃編制； 做出項(xiàng)目決策；做出項(xiàng)目決策； 制定平臺(tái)戰(zhàn)略；制定平臺(tái)戰(zhàn)略； 負(fù)責(zé)同平臺(tái)不同車(chē)型間的零部件共用；負(fù)責(zé)同平臺(tái)不同車(chē)型間的零部件共用； 審核設(shè)計(jì)變更；審核設(shè)計(jì)變更；核心成員：核心成員： 車(chē)型總師車(chē)型總師 計(jì)劃主任計(jì)劃主任 質(zhì)量主任質(zhì)量主任 采購(gòu)主任采購(gòu)主任 工業(yè)化主任工業(yè)化主任平臺(tái)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人車(chē)型總師計(jì)劃主任質(zhì)量主任采購(gòu)主任工

30、業(yè)化主任部門(mén)申報(bào) 中心任命 成本主任34341.2.3.1.1 整車(chē)集成開(kāi)發(fā)組整車(chē)集成開(kāi)發(fā)組在車(chē)型總師的領(lǐng)導(dǎo)下，在整車(chē)層級(jí)上集成和平衡產(chǎn)品和工藝，以達(dá)成整車(chē)集成開(kāi)發(fā)組在車(chē)型總師的領(lǐng)導(dǎo)下，在整車(chē)層級(jí)上集成和平衡產(chǎn)品和工藝，以達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目目標(biāo)。具體工作有：具體工作有： 在整車(chē)級(jí)上平衡系統(tǒng)以及產(chǎn)品和工藝，解決整車(chē)集成上的問(wèn)題；在整車(chē)級(jí)上平衡系統(tǒng)以及產(chǎn)品和工藝，解決整車(chē)集成上的問(wèn)題； 審核設(shè)計(jì)變更；審核設(shè)計(jì)變更； 審查產(chǎn)品的可制造性；審查產(chǎn)品的可制造性；核心成員：核心成員： 車(chē)型總師車(chē)型總師 整車(chē)主管整車(chē)主管 系統(tǒng)主管系統(tǒng)主管 試制主管試制主管 試驗(yàn)主管試驗(yàn)主管 質(zhì)量主管質(zhì)量主管人員由部門(mén)申報(bào)，

31、業(yè)務(wù)重點(diǎn)集中在FT以前階段，之后轉(zhuǎn)為平臺(tái)重點(diǎn)負(fù)責(zé)，車(chē)型總師配合車(chē)型總師性能主管系統(tǒng)主管試制主管試驗(yàn)主管質(zhì)量主管整車(chē)主管35351.2.3.1.1 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)組具體負(fù)責(zé)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，并將系統(tǒng)目標(biāo)分解具體負(fù)責(zé)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，并將系統(tǒng)目標(biāo)分解給子系統(tǒng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組，上對(duì)整車(chē)集成給子系統(tǒng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組，上對(duì)整車(chē)集成開(kāi)發(fā)組負(fù)責(zé)；具體工作有：開(kāi)發(fā)組負(fù)責(zé)；具體工作有： 將系統(tǒng)目標(biāo)分解給產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組；將系統(tǒng)目標(biāo)分解給產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組； 上對(duì)整車(chē)集成開(kāi)發(fā)組負(fù)責(zé)；上對(duì)整車(chē)集成開(kāi)發(fā)組負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)子系統(tǒng)和零部件之間的關(guān)系平衡，負(fù)責(zé)子系統(tǒng)和零部件之間的關(guān)系平衡，確保滿足系統(tǒng)目標(biāo)，并最終滿足項(xiàng)目整確保滿足系統(tǒng)目標(biāo)，并最終滿足項(xiàng)目整體目標(biāo)；體目標(biāo)

32、； 審查系統(tǒng)設(shè)計(jì)變更；審查系統(tǒng)設(shè)計(jì)變更；核心成員：核心成員： 系統(tǒng)主管系統(tǒng)主管 零部件工程師零部件工程師 制造工程師制造工程師 采購(gòu)工程師采購(gòu)工程師 部品質(zhì)量工程師部品質(zhì)量工程師整車(chē)系統(tǒng)零部件整車(chē)系統(tǒng)零部件分解分解驗(yàn)證驗(yàn)證系統(tǒng)主管零部件工程師制造工程師質(zhì)量工程師采購(gòu)工程師試制工程師試驗(yàn)工程師36361.2.3.1.1 零部件開(kāi)發(fā)組零部件開(kāi)發(fā)組由產(chǎn)品工程師領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展具體的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。零部件開(kāi)零部件開(kāi)發(fā)組由產(chǎn)品工程師領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展具體的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。零部件開(kāi)發(fā)組主要完成系統(tǒng)開(kāi)發(fā)組分配的目標(biāo)，對(duì)零部件以下項(xiàng)目負(fù)責(zé)：發(fā)組主要完成系統(tǒng)開(kāi)發(fā)組分配的目標(biāo)，對(duì)零部件以下項(xiàng)目負(fù)責(zé)： 單件材料成本；單件材料成本； 投資

33、；投資； 研發(fā)費(fèi)用；研發(fā)費(fèi)用； 重量；重量； 質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量目標(biāo)； 生命周期的保修；生命周期的保修； 零部件數(shù)量；零部件數(shù)量； 可回收性；可回收性； 設(shè)計(jì)變更；設(shè)計(jì)變更； 質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤解決；質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤解決；核心成員： 產(chǎn)品工程師 采購(gòu)工程師 部品質(zhì)量工程師 制造工藝員零部件工程師采購(gòu)工程師制造工藝員部品質(zhì)量工程師供應(yīng)商37371.2.3.1.2 項(xiàng)目決策機(jī)制決策機(jī)構(gòu)決策內(nèi)容商品委員會(huì)J0、J1、J2、J3、J7運(yùn)營(yíng)委員會(huì)技術(shù)中心主任J4、J5、J6、J8造型審查委員會(huì)造型方向/主題選擇/造型凍結(jié)技術(shù)評(píng)審委員會(huì)技術(shù)評(píng)審采購(gòu)委員會(huì)供應(yīng)商定點(diǎn)設(shè)計(jì)變更委員會(huì)設(shè)計(jì)變更38381.2.3.1.3 項(xiàng)

34、目運(yùn)營(yíng)模式專業(yè)1專業(yè)2專業(yè)3專業(yè)4專業(yè)n平臺(tái)A平臺(tái)B項(xiàng)目1項(xiàng)目2項(xiàng)目3項(xiàng)目1項(xiàng)目2項(xiàng)目3矩陣式項(xiàng)目組織模式項(xiàng)目主計(jì)劃項(xiàng)目年度計(jì)劃項(xiàng)目月度計(jì)劃項(xiàng)目月度例會(huì)項(xiàng)目KPI考核分解分解計(jì)劃執(zhí)行運(yùn)營(yíng)模式PDC協(xié)調(diào)39391.2.3.1.3 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式PDCA主計(jì)劃年度計(jì)劃月度計(jì)劃周計(jì)劃月度例會(huì)周例會(huì)執(zhí)行計(jì)劃改善40401.2.3.1.4 項(xiàng)目預(yù)算管理任命平臺(tái)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，批準(zhǔn)項(xiàng)目前期預(yù)算項(xiàng)目啟動(dòng)-批準(zhǔn)項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)預(yù)算J0造型凍結(jié)-批準(zhǔn)工業(yè)化投資預(yù)算J3SOPJ7J6PT0511J5ET1726.532.54339J4工程發(fā)布J0項(xiàng)目啟動(dòng)J2方案確定J3造型凍結(jié)J1項(xiàng)目批準(zhǔn)6J8方案設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目

35、前期正式投產(chǎn)61715.510.5X結(jié)束設(shè)計(jì)專業(yè)1設(shè)計(jì)專業(yè)2制造項(xiàng)目預(yù)算成本主管試制試驗(yàn)專業(yè)申報(bào)成本主管審核平臺(tái)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)費(fèi)用發(fā)生流程預(yù)算形成流程41411.2.3.1.5 目標(biāo)成本控制C0C1C2實(shí)施目標(biāo)成本達(dá)成活動(dòng)C0:設(shè)定整車(chē)材料成本C1:將整車(chē)材料成本分解到1級(jí)組塊，發(fā)布1級(jí)組塊目標(biāo)成本C2:將組塊材料成本進(jìn)一步分解至零部件，發(fā)布零部件目標(biāo)成本SOPJ7J6PT0511J5ET1726.532.54339J4工程發(fā)布J0項(xiàng)目啟動(dòng)J2方案確定J3造型凍結(jié)J1項(xiàng)目批準(zhǔn)6J8方案設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目前期正式投產(chǎn)61715.510.5X結(jié)束技術(shù)降成本42421.2.3.1.6 設(shè)計(jì)變

36、更控制中改：成本增加5-10元，或者投資/開(kāi)發(fā)費(fèi)30-40萬(wàn)元工程更改申請(qǐng)單相關(guān)部門(mén)分析車(chē)型平臺(tái)審核設(shè)計(jì)變更委員會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施變更設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單相關(guān)部門(mén)分析車(chē)型平臺(tái)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施變更小改：成本增加不超過(guò)5元，或者投資/開(kāi)發(fā)費(fèi)不超過(guò)30萬(wàn)元工程更改申請(qǐng)單相關(guān)部門(mén)分析車(chē)型平臺(tái)審核產(chǎn)品變更委員會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施變更大改：增加選裝車(chē)型； 影響不止一個(gè)車(chē)型平臺(tái)； 成本增加超過(guò)50元； 投資/研發(fā)費(fèi)超過(guò)200萬(wàn)； 總體平臺(tái)變更（含動(dòng)力總成）；43431.2.3.2 商品企劃1.2.3.2.2 商品概念1.2.3.2.3 商品定義1.2.3.2.1 開(kāi)發(fā)宣言44441.2.3.2 商品企劃市場(chǎng)調(diào)研產(chǎn)品配置定義完

37、整凍結(jié)草案開(kāi)發(fā)宣言 商品概念 商品定義SOPJ7J6PT0511J5ET1726.532.54339J4工程發(fā)布J0項(xiàng)目啟動(dòng)J2方案確定J3造型凍結(jié)J1項(xiàng)目批準(zhǔn)6J8方案設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目前期正式投產(chǎn)61715.510.5X結(jié)束45451.2.3.2.1 開(kāi)發(fā)宣言目標(biāo)消費(fèi)者及其需求；目標(biāo)消費(fèi)者及其需求；新車(chē)型關(guān)鍵尺寸；新車(chē)型關(guān)鍵尺寸；新車(chē)型銷量、價(jià)格；新車(chē)型銷量、價(jià)格；投放時(shí)間表投放時(shí)間表/ /車(chē)型壽命；車(chē)型壽命；平臺(tái)負(fù)責(zé)人；平臺(tái)負(fù)責(zé)人；46461.2.3.2.2 商品概念市場(chǎng)定位、市場(chǎng)定位、USPUSP（Unique Selling PropositionUnique Selling

38、Proposition指獨(dú)指獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)特的賣(mài)點(diǎn)）、）、SWOTSWOT；車(chē)型系列構(gòu)想、車(chē)身類型確定；車(chē)型系列構(gòu)想、車(chē)身類型確定；整車(chē)構(gòu)想、大總成選型；整車(chē)構(gòu)想、大總成選型；銷量和目標(biāo)價(jià)格；銷量和目標(biāo)價(jià)格；車(chē)型成本收益分析；車(chē)型成本收益分析；項(xiàng)目主節(jié)點(diǎn)計(jì)劃；項(xiàng)目主節(jié)點(diǎn)計(jì)劃；47471.2.3.2.3 商品定義平臺(tái)和車(chē)型系列確定；平臺(tái)和車(chē)型系列確定；創(chuàng)新項(xiàng)目；創(chuàng)新項(xiàng)目；整車(chē)及各系統(tǒng)布置；整車(chē)及各系統(tǒng)布置；動(dòng)力總成確定；動(dòng)力總成確定；車(chē)型性能及品質(zhì)目標(biāo)；車(chē)型性能及品質(zhì)目標(biāo)；售價(jià)、銷量；售價(jià)、銷量；造型調(diào)查；造型調(diào)查；整車(chē)材料成本規(guī)劃；整車(chē)材料成本規(guī)劃；開(kāi)發(fā)直接成本；開(kāi)發(fā)直接成本；成本收益分析；成本收

39、益分析；48481.2.3.3 產(chǎn)品造型根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和商企的輸出，進(jìn)行造型方向分析和造型趨勢(shì)分析 創(chuàng)意圖設(shè)計(jì)， 多選4，設(shè)計(jì)主題選擇； 效果圖設(shè)計(jì)， 4選2，造型主題復(fù)選； CAS數(shù)據(jù)制作（2套）；制作全尺寸油泥模，進(jìn)行方案模型評(píng)審；制作A面制作銑削驗(yàn)證模型，模型凍結(jié)，數(shù)據(jù)整理并凍結(jié)造型并發(fā)布SOPJ7J6PT0511J5ET1726.532.54339J4工程發(fā)布J0項(xiàng)目啟動(dòng)J2方案確定J3造型凍結(jié)J1項(xiàng)目批準(zhǔn)6J8方案設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目前期正式投產(chǎn)61715.510.5X結(jié)束49491.2.3.4 產(chǎn)品數(shù)據(jù)JTJE/JCJE修正JE修正制造明細(xì)表制造明細(xì)表整車(chē)JP3整車(chē)JT整車(chē)JE整

40、車(chē)JE修正整車(chē)JE修正制造明細(xì)表制造明細(xì)表專業(yè)設(shè)計(jì)整車(chē)產(chǎn)品數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)審核、成套、發(fā)布制造數(shù)據(jù)JP1 JP2整車(chē)JP1整車(chē)JP2騾子車(chē)JT整車(chē)騾子車(chē)JTSOPJ7J6PT0511J5ET1726.532.54339J4工程發(fā)布J0項(xiàng)目啟動(dòng)J2方案確定J3造型凍結(jié)J1項(xiàng)目批準(zhǔn)6J8方案設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目前期正式投產(chǎn)61715.510.5X結(jié)束代碼規(guī)則50501.2.3.5 采購(gòu)工程造型相關(guān)長(zhǎng)周期件制造供應(yīng)商選定底盤(pán)及關(guān)鍵零部件開(kāi)發(fā)供應(yīng)商選定造型、底盤(pán)及關(guān)鍵零部件中周期制造供應(yīng)商選定SOPJ7J6PT0511J5ET1726.532.54339J4工程發(fā)布J0項(xiàng)目啟動(dòng)J2方案確定J3造型凍結(jié)J1

41、項(xiàng)目批準(zhǔn)6J8方案設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目前期正式投產(chǎn)61715.510.5X結(jié)束鈑金件外所有制造供應(yīng)商選定鈑金件供應(yīng)商選定鈑金件供應(yīng)商選定RFQ文件量產(chǎn)供應(yīng)商選擇條件：1、JP目標(biāo)成本內(nèi)/外制分工表2、同步開(kāi)發(fā)件零件清單供應(yīng)商咨詢技術(shù)文件51511.2.3.5 采購(gòu)工程-供應(yīng)商同步開(kāi)發(fā)SOPJ7J6PT0511J5ET1728.534.5J0項(xiàng)目啟動(dòng)45J2方案確定41J4工程發(fā)布J3造型凍結(jié)J1項(xiàng)目批準(zhǔn)6J8方案設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目前期正式投產(chǎn)61717.510.5X X結(jié)束供應(yīng)商同步開(kāi)發(fā)（設(shè)計(jì)、試制、開(kāi)發(fā)試驗(yàn)）供應(yīng)商同步開(kāi)發(fā)（設(shè)計(jì)、試制、開(kāi)發(fā)試驗(yàn)）生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備產(chǎn)品產(chǎn)品認(rèn)可認(rèn)可質(zhì)量

42、認(rèn)可質(zhì)量認(rèn)可零部件零部件試制試制52521.2.3.6 試制試驗(yàn)方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)樣件試制樣件試制裝車(chē)裝車(chē)試驗(yàn)試驗(yàn)51312121.5騾子車(chē)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)樣件試制樣件試制41.55裝車(chē)裝車(chē)2.5試驗(yàn)試驗(yàn)2FT車(chē)15.5模具制造模具制造ET裝車(chē)裝車(chē)ET試作試作66PT試生產(chǎn)試生產(chǎn)ET車(chē)PT車(chē) 15利用現(xiàn)有利用現(xiàn)有車(chē)輛改裝車(chē)輛改裝利用代表設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)件通過(guò)拼裝利用代表設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)件通過(guò)拼裝和改裝而成的樣車(chē)（軟模、簡(jiǎn)易和改裝而成的樣車(chē)（軟模、簡(jiǎn)易工裝和手工工藝），驗(yàn)證設(shè)計(jì)工裝和手工工藝），驗(yàn)證設(shè)計(jì)利用工裝樣件在線下組裝的樣車(chē)，利用工裝樣件在線下組裝的樣車(chē)，驗(yàn)證工裝、總裝順序，以開(kāi)展可驗(yàn)證工裝、總裝順序，以開(kāi)展可

43、靠性驗(yàn)證靠性驗(yàn)證SOPJ7J6PT0511J5ET1726.532.54339J4工程發(fā)布J0項(xiàng)目啟動(dòng)J2方案確定J3造型凍結(jié)J1項(xiàng)目批準(zhǔn)6J8方案設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目前期正式投產(chǎn)61715.510.5X結(jié)束53531.2.3.6 試制試驗(yàn)-試制樣車(chē)分類樣車(chē)類別產(chǎn)品數(shù)據(jù)零部件狀態(tài)第一輛時(shí)間目的騾子車(chē)35月手工/簡(jiǎn)易工裝32月驗(yàn)證性能FT樣車(chē)27月車(chē)身件（上裝下裝）：軟模/手工/簡(jiǎn)易工裝底盤(pán)件：硬模21月驗(yàn)證功能、車(chē)身國(guó)520月驗(yàn)證排放耐久ET樣車(chē)16月硬模10月驗(yàn)證工裝公告車(chē)硬模9月申報(bào)公告PT樣車(chē)6月硬模5月驗(yàn)證生產(chǎn)線54541.2.3.6 試制試驗(yàn)-騾子車(chē)用途序號(hào)序號(hào)用途用途試驗(yàn)項(xiàng)目試

44、驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量時(shí)間時(shí)間1轉(zhuǎn)向系統(tǒng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)轉(zhuǎn)向管柱、車(chē)輪總成轉(zhuǎn)向管柱、車(chē)輪總成0.52EPS0.53制動(dòng)系統(tǒng)制動(dòng)系統(tǒng)駐車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)駐車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)0.34ABSESP125懸架系統(tǒng)懸架系統(tǒng)前后懸架前后懸架126傳動(dòng)系統(tǒng)傳動(dòng)系統(tǒng)MT傳動(dòng)系傳動(dòng)系17AT傳動(dòng)系傳動(dòng)系18AT標(biāo)定標(biāo)定3（1+2）9發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)定發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)定排放標(biāo)定（排放標(biāo)定（MT）210排放標(biāo)定（排放標(biāo)定（AT）211整車(chē)性能、發(fā)系開(kāi)發(fā)整車(chē)性能、發(fā)系開(kāi)發(fā)MT、AT22（可共用）（可共用）一般試制控制在13輛份之內(nèi)55551.2.3.6 試制試驗(yàn)- FT樣車(chē)用途序號(hào)序號(hào)用途用途數(shù)量數(shù)量時(shí)間時(shí)間0市調(diào)、廣宣、工藝習(xí)熟、造型評(píng)審、顏色評(píng)審、布置評(píng)審市調(diào)

45、、廣宣、工藝習(xí)熟、造型評(píng)審、顏色評(píng)審、布置評(píng)審31整車(chē)性能、法規(guī)摸底、密封性整車(chē)性能、法規(guī)摸底、密封性222安全氣囊標(biāo)定數(shù)據(jù)采集安全氣囊標(biāo)定數(shù)據(jù)采集10、11、73發(fā)系開(kāi)發(fā)（冷卻系、懸置、供油、進(jìn)排氣性能）發(fā)系開(kāi)發(fā)（冷卻系、懸置、供油、進(jìn)排氣性能）14電器架構(gòu)開(kāi)發(fā)電器架構(gòu)開(kāi)發(fā)25排放耐久排放耐久116底盤(pán)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)底盤(pán)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)27車(chē)身系統(tǒng)（空調(diào)等）車(chē)身系統(tǒng)（空調(diào)等）18排放標(biāo)定排放標(biāo)定3+39耐久摸底耐久摸底210鹽霧鹽霧111三軸向三軸向112四通道四通道1白車(chē)身（無(wú)開(kāi)啟件、帶開(kāi)啟件）白車(chē)身（無(wú)開(kāi)啟件、帶開(kāi)啟件）3+3整備開(kāi)啟件整備開(kāi)啟件3整備車(chē)門(mén)（玻璃升降器耐久）整備車(chē)門(mén)（玻璃升降器耐久）1

46、56561.2.3.6 試制試驗(yàn)- FT樣車(chē)FT樣車(chē)的功能幾何驗(yàn)證功能驗(yàn)證性能摸底初步標(biāo)定供應(yīng)商3D數(shù)模高速計(jì)算機(jī)DMU技術(shù)FT樣車(chē)狀態(tài)變化u底盤(pán)件采用正式工裝；u車(chē)身采用軟模工藝、材料也滿足設(shè)計(jì)要求；u前后蒙皮以及內(nèi)外飾采用手工件；增加驗(yàn)證的部分u完成安全性能驗(yàn)證（行人保護(hù)外）；u白車(chē)身耐久性驗(yàn)證；u底盤(pán)件工裝驗(yàn)證；DMU：Digital Mock-Up,電子樣車(chē)DMU 是對(duì)產(chǎn)品的3D計(jì)算機(jī)模擬，可用于工程設(shè)計(jì)、加工制造、產(chǎn)品拆裝維護(hù)的仿真環(huán)境,以驗(yàn)證產(chǎn)品與工藝性能57571.2.3.7 制造工程工藝反饋工藝設(shè)計(jì)工裝設(shè)計(jì)模具加工工藝調(diào)試 生產(chǎn)調(diào)試 工藝驗(yàn)證數(shù)據(jù)整理SOPJ7J6PT0511J

47、5ET1726.532.54339J4工程發(fā)布J0項(xiàng)目啟動(dòng)J2方案確定J3造型凍結(jié)J1項(xiàng)目批準(zhǔn)6J8方案設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目前期正式投產(chǎn)61715.510.5X結(jié)束58581.2.3.7 制造工程-ET樣車(chē)用途序號(hào)序號(hào)用途用途數(shù)量數(shù)量時(shí)間時(shí)間1最終動(dòng)力總成標(biāo)定、性能驗(yàn)證、電器驗(yàn)證最終動(dòng)力總成標(biāo)定、性能驗(yàn)證、電器驗(yàn)證2-42最終底盤(pán)控制標(biāo)定最終底盤(pán)控制標(biāo)定23排放標(biāo)定排放標(biāo)定3+34NVH驗(yàn)證驗(yàn)證1+15道路道路80000km耐久性試驗(yàn)?zāi)途眯栽囼?yàn)2-46最終空調(diào)最終空調(diào)/動(dòng)力總成冷卻動(dòng)力總成冷卻/熱力學(xué)驗(yàn)證熱力學(xué)驗(yàn)證27EMC試驗(yàn)試驗(yàn)28安全性能驗(yàn)證、氣囊爆破驗(yàn)證安全性能驗(yàn)證、氣囊爆破驗(yàn)證7

48、119售后工程開(kāi)發(fā)售后工程開(kāi)發(fā)1-210法規(guī)法規(guī)311暴曬（深淺內(nèi)飾）、密封、耐候性暴曬（深淺內(nèi)飾）、密封、耐候性(陽(yáng)光/潮濕)、四通道、四通道512培訓(xùn)培訓(xùn)1-213市調(diào)、媒體試駕市調(diào)、媒體試駕614白車(chē)身白車(chē)身 車(chē)身剛度車(chē)身剛度 車(chē)身耐久車(chē)身耐久 3 3 15車(chē)身車(chē)身 聲學(xué)特性試驗(yàn)聲學(xué)特性試驗(yàn)(吸音率、傳遞損失系數(shù)等材料聲阻特性) 強(qiáng)度試驗(yàn)強(qiáng)度試驗(yàn)1159591.2.3.7 制造工程- PT樣車(chē)用途序號(hào)序號(hào)用途用途數(shù)量數(shù)量時(shí)間時(shí)間1捉蟲(chóng)、性能捉蟲(chóng)、性能202廣宣廣宣依據(jù)市場(chǎng)銷售需求依據(jù)市場(chǎng)銷售需求3破拆車(chē)破拆車(chē)依據(jù)質(zhì)量工藝需求依據(jù)質(zhì)量工藝需求4NVH2567860601.2.3.8 品質(zhì)保

49、證-各階段質(zhì)量控制SOPJ7J6PT0511J5ET1728.534.5J0項(xiàng)目啟動(dòng)45J2方案確定41J4工程發(fā)布J3造型凍結(jié)J1項(xiàng)目批準(zhǔn)6J8方案設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目前期正式投產(chǎn)61717.510.5X X結(jié)束設(shè)計(jì)評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定分解樣車(chē)評(píng)審產(chǎn)品認(rèn)可質(zhì)量認(rèn)可質(zhì)量問(wèn)題跟蹤改進(jìn)樣車(chē)評(píng)審 樣車(chē)評(píng)審騾子車(chē)評(píng)審61611.2.3.8 品質(zhì)保證- 質(zhì)量目標(biāo)控制整車(chē)目標(biāo)設(shè)定市場(chǎng)調(diào)研用戶需求系統(tǒng)目標(biāo)零部件要求目標(biāo)達(dá)成活動(dòng)整車(chē)目標(biāo)驗(yàn)證系統(tǒng)目標(biāo)驗(yàn)證零部件目標(biāo)驗(yàn)證商企商企整車(chē)整車(chē)專業(yè)專業(yè)專業(yè)專業(yè)整車(chē)整車(chē)系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)QFDQFDQFD(Quality Function Deployment)質(zhì)

50、量功能展開(kāi)，是將顧客需求或市場(chǎng)要求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求的質(zhì)量分析方法62621.2.3.8 品質(zhì)保證-質(zhì)量問(wèn)題分類法ABCD重大問(wèn)題主要問(wèn)題次要問(wèn)題一般問(wèn)題可能的安全或法規(guī)可能的安全或法規(guī)問(wèn)題問(wèn)題造成客戶立即退車(chē)造成客戶立即退車(chē)或返修的問(wèn)題或返修的問(wèn)題造成客戶下次到維造成客戶下次到維修站返修修站返修需要持續(xù)改進(jìn)的抱怨需要持續(xù)改進(jìn)的抱怨步行回家步行回家導(dǎo)致整車(chē)廠大量額導(dǎo)致整車(chē)廠大量額外成本和人工的問(wèn)外成本和人工的問(wèn)題題導(dǎo)致整車(chē)廠一定成導(dǎo)致整車(chē)廠一定成本和人工的問(wèn)題本和人工的問(wèn)題不可制造不可制造63631.2.3.8 品質(zhì)保證- 產(chǎn)品認(rèn)可與質(zhì)量認(rèn)可制定產(chǎn)品認(rèn)可計(jì)劃供應(yīng)商提

51、供有資質(zhì)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的臺(tái)架試驗(yàn)報(bào)告整車(chē)搭載試驗(yàn)產(chǎn)品認(rèn)可通知書(shū)生產(chǎn)線認(rèn)可質(zhì)量認(rèn)可通知書(shū)提供量產(chǎn)件整車(chē)整車(chē)/專業(yè)主管專業(yè)主管供應(yīng)商供應(yīng)商整車(chē)設(shè)計(jì)整車(chē)設(shè)計(jì)專業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量部質(zhì)量部質(zhì)量部質(zhì)量部供應(yīng)商供應(yīng)商64641.2.3.9 技術(shù)評(píng)審A:分管院長(zhǎng)決定 B:部長(zhǎng)/專業(yè)總師決定C:專業(yè)科長(zhǎng)決定D:主任工程師決定 E:設(shè)計(jì)師決定創(chuàng)新性創(chuàng)新性5本行業(yè)首次使用4其他公司有應(yīng)用，需要先期研究3在其他車(chē)上有應(yīng)用，需應(yīng)用開(kāi)發(fā)2公司其他車(chē)上有應(yīng)用，直接導(dǎo)入1成熟技術(shù)，不存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新性分級(jí)5影響安全和法規(guī)或總成報(bào)廢4導(dǎo)致加濕故障，有危險(xiǎn)感覺(jué)3駕駛困難或維護(hù)費(fèi)用高2影響性能1涉及磨損、消耗品的涉及壽命嚴(yán)重性分級(jí)技

52、術(shù)評(píng)審由專業(yè)負(fù)責(zé)1234512345ABCDDE嚴(yán)重性嚴(yán)重性1234512345ABCDDE65651-1-整車(chē)開(kāi)發(fā)流程整車(chē)開(kāi)發(fā)流程 1.1 1.1 乘用車(chē)分乘用車(chē)分類法類法 1.2 1.2 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程整車(chē)開(kāi)發(fā)流程 1.3 1.3 整車(chē)開(kāi)發(fā)關(guān)鍵項(xiàng)整車(chē)開(kāi)發(fā)關(guān)鍵項(xiàng)2-2-新車(chē)生產(chǎn)準(zhǔn)備說(shuō)明新車(chē)生產(chǎn)準(zhǔn)備說(shuō)明 2.1 2.1 新車(chē)生產(chǎn)準(zhǔn)備定義與原則新車(chē)生產(chǎn)準(zhǔn)備定義與原則 2.2 2.2 新車(chē)新車(chē)生產(chǎn)準(zhǔn)備流程生產(chǎn)準(zhǔn)備流程-實(shí)例說(shuō)明實(shí)例說(shuō)明 2.3 2.3 專項(xiàng)整改生產(chǎn)準(zhǔn)備專項(xiàng)整改生產(chǎn)準(zhǔn)備-實(shí)例說(shuō)明實(shí)例說(shuō)明 2.4 2.4 生產(chǎn)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化 2.5 2.5 工藝工藝準(zhǔn)備通知書(shū)準(zhǔn)備通知書(shū)-實(shí)例說(shuō)

53、明實(shí)例說(shuō)明3-BOM 3-BOM 說(shuō)明說(shuō)明 3.1 BOM 3.1 BOM的定義的定義 3.2 3.2 汽車(chē)汽車(chē)BOMBOM的發(fā)展歷程與趨勢(shì)的發(fā)展歷程與趨勢(shì) 3.3 BOM 3.3 BOM的分類的分類 3.4 BOM 3.4 BOM的作用的作用 3.5 BOM 3.5 BOM數(shù)據(jù)流程數(shù)據(jù)流程 3.6 3.6 乘用車(chē)乘用車(chē)BOMBOM數(shù)據(jù)構(gòu)造數(shù)據(jù)構(gòu)造6666生產(chǎn)準(zhǔn)備定義：生產(chǎn)準(zhǔn)備定義： 指從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試制，經(jīng)過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性審查、工藝設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備和工裝配備至完成工藝調(diào)試和工藝驗(yàn)證、試生產(chǎn)與整改，直到產(chǎn)品投產(chǎn)初期等所進(jìn)行的活動(dòng)。生產(chǎn)準(zhǔn)備遵循的基本原則：生產(chǎn)準(zhǔn)備遵循的基本原則：1、同步

54、工程原則；2、充分利用現(xiàn)有資源的原則；3、保證新商品QCDD競(jìng)爭(zhēng)力原則；4、學(xué)習(xí)和導(dǎo)入先進(jìn)管理方法，提高生產(chǎn)準(zhǔn)備管理水平的原則。2.1 生產(chǎn)準(zhǔn)備定義與原則67672.2 生產(chǎn)準(zhǔn)備流程 生產(chǎn)準(zhǔn)備和市場(chǎng)導(dǎo)入的四個(gè)階段：生產(chǎn)準(zhǔn)備和市場(chǎng)導(dǎo)入的四個(gè)階段： SESE、FTFT、ETET、PTPTl SESE（Simultaneous EngineeringSimultaneous Engineering）：同步工程，從造型開(kāi)始進(jìn)）：同步工程，從造型開(kāi)始進(jìn)行車(chē)身分塊、整車(chē)總布置、車(chē)身總布置及其裝配性、通過(guò)性；行車(chē)身分塊、整車(chē)總布置、車(chē)身總布置及其裝配性、通過(guò)性；鈑金件成形性、焊接性等工藝同步分析與工藝仿真。

55、鈑金件成形性、焊接性等工藝同步分析與工藝仿真。l FTFT （Function TrialFunction Trial）：）：功能樣車(chē)試制功能樣車(chē)試制，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的幾何驗(yàn)證和功能驗(yàn)證幾何驗(yàn)證和功能驗(yàn)證。常規(guī)要求。常規(guī)要求80%80%正規(guī)工裝樣件，同步進(jìn)行正規(guī)工裝樣件，同步進(jìn)行部品部品幾何尺寸幾何尺寸、外觀質(zhì)量外觀質(zhì)量以及材料認(rèn)可。以及材料認(rèn)可。l ETET （Engineering TryEngineering Try）：）：工程驗(yàn)證試制工程驗(yàn)證試制，就設(shè)計(jì)、制造就設(shè)計(jì)、制造、裝配各環(huán)節(jié)過(guò)程進(jìn)行綜合確認(rèn)，主要是驗(yàn)證工藝、工裝、裝配各環(huán)節(jié)過(guò)程進(jìn)行綜合確認(rèn)，主要是驗(yàn)證工藝、工裝。同

56、步進(jìn)行同步進(jìn)行全工裝件臺(tái)架性能試驗(yàn)全工裝件臺(tái)架性能試驗(yàn)、臺(tái)架耐久性試驗(yàn)臺(tái)架耐久性試驗(yàn)、整車(chē)整車(chē)( (整機(jī)整機(jī)) )試驗(yàn)試驗(yàn)以及以及內(nèi)內(nèi)/ /外裝飾件外裝飾件顏色紋理認(rèn)可。顏色紋理認(rèn)可。l PTPT （Production TrailProduction Trail）：）：新車(chē)生產(chǎn)線上小批量試生產(chǎn)新車(chē)生產(chǎn)線上小批量試生產(chǎn)，主要是驗(yàn)證生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)組織穩(wěn)定性。主要是驗(yàn)證生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)組織穩(wěn)定性。 l SOPSOP：Start Of ProductionStart Of Production：新車(chē)批量投產(chǎn)時(shí)間新車(chē)批量投產(chǎn)時(shí)間。l 新車(chē)準(zhǔn)備采用新車(chē)準(zhǔn)備采用CVECVE項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制，CVE

57、CVE（Chief Vehicle Chief Vehicle EngineerEngineer）：首席車(chē)輛工程師。）：首席車(chē)輛工程師。6868基本操作流程說(shuō)明：基本操作流程說(shuō)明：技術(shù)中心設(shè)計(jì)部門(mén)發(fā)布產(chǎn)品試制/工程通知書(shū)JT/JE；技術(shù)支持部根據(jù)內(nèi)、外制分工方案發(fā)布預(yù)生產(chǎn)準(zhǔn)備/生產(chǎn)準(zhǔn)備通知書(shū)TY/TZ；內(nèi)、外制生產(chǎn)準(zhǔn)備部門(mén)（制造工程部、采購(gòu)部）接到生產(chǎn)準(zhǔn)備通知書(shū)后，發(fā)布（外制）采購(gòu)?fù)ㄖ獣?shū)/（內(nèi)制）工藝準(zhǔn)備通知書(shū)，開(kāi)展生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織ET、PT試作；SOP之后則由設(shè)計(jì)、工藝、采購(gòu)、部品質(zhì)量聯(lián)合判斷是否需要對(duì)工裝件組織試裝，若需試裝則配合制造管理部現(xiàn)場(chǎng)試裝并出具試裝結(jié)論；技術(shù)支持部依據(jù)新車(chē)階段評(píng)

58、審會(huì)通過(guò)結(jié)論，發(fā)布生產(chǎn)準(zhǔn)備完畢通知書(shū)TW;制造管理部接到生產(chǎn)準(zhǔn)備完畢通知書(shū)后，根據(jù)內(nèi)、外制零部件的準(zhǔn)備情況，清點(diǎn)舊狀態(tài)部品的庫(kù)存，確認(rèn)新?tīng)顟B(tài)部品的投產(chǎn)時(shí)間后，發(fā)布投產(chǎn)通知書(shū)TT，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)投產(chǎn)切換。2.2 生產(chǎn)準(zhǔn)備流程69692.3 專項(xiàng)整改生產(chǎn)準(zhǔn)備-實(shí)例說(shuō)明68項(xiàng)動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢專項(xiàng)-部品質(zhì)量主導(dǎo)前大燈間隙改善專項(xiàng)-SE工藝主導(dǎo)7070同步工程流程標(biāo)準(zhǔn)化 從商品概念開(kāi)始，同步參與商品定義、項(xiàng)目策劃、方案設(shè)計(jì)（造型方案/項(xiàng)目策劃方案/設(shè)計(jì)方案評(píng)審）、工程設(shè)計(jì)，直至FT樣車(chē)試制、臺(tái)架、整機(jī)試驗(yàn)，全流程協(xié)同新車(chē)型開(kāi)發(fā)，逐步形成同步工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，縮短開(kāi)發(fā)周期 ，保證工業(yè)化質(zhì)量。2.4 生產(chǎn)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化717

59、1工業(yè)化準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化 根據(jù)整車(chē)開(kāi)發(fā)流程中各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（設(shè)計(jì)構(gòu)想JP 、產(chǎn)品試制JT 、產(chǎn)品工程JE 、ET試作、PT試生產(chǎn)、SOP），明確工藝設(shè)計(jì)、工藝生產(chǎn)準(zhǔn)備、工藝調(diào)試、工藝驗(yàn)證、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理等工業(yè)化各階段的輸入、輸出，摸索、制訂工業(yè)化生產(chǎn)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)周期，并逐步修正，形成乘用車(chē)工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)模式，全流程管控生產(chǎn)準(zhǔn)備的工裝正規(guī)化/工藝正規(guī)化，為新車(chē)型項(xiàng)目管控與風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為專業(yè)工藝整車(chē)試制及項(xiàng)目調(diào)試提供技術(shù)支持與服務(wù) 2.4 生產(chǎn)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化72722.5 工藝準(zhǔn)備通知書(shū)-實(shí)例說(shuō)明JE11121604：BF3系列技術(shù)降成本（立項(xiàng)號(hào)KF-11-38），取消后地板左后縱梁后部總成下的左后擋泥

60、板中支架及焊接螺母。 A1表:描述設(shè)計(jì)變更的概述信息，包含更改理由、涉及車(chē)型、配套通知書(shū)等信息73732.5 工藝準(zhǔn)備通知書(shū)編制流程-實(shí)例說(shuō)明 A2表:描述零部件的項(xiàng)目屬性，如材料、技術(shù)特征、是否顏色件等信息7474 A3表:描述零部件的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)屬性，如零部件的雙親、子女及其變更信息；行動(dòng)碼R代表變更，N代表新采用7575 A4表:描述零部件的圖紙發(fā)放圖紙發(fā)放及失效記錄；圖紙標(biāo)記or代表首次發(fā)放，a代表第一次改圖，b代表第二次改圖7676 例如例如：底板焊接總成底板焊接總成K210010J-B0110 A4圖紙圖紙JE11121604:根據(jù)更改概要，查詢、對(duì)比零部件根據(jù)更改概要，查詢、對(duì)比零部