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文檔簡介

1、面對面顧問式實戰(zhàn)銷售講義90天為銷售的陣亡期 兩年左右為銷售的更年期 五年為銷售的成熟期 實戰(zhàn)、實用、實效、演練、互動、游戲 學習五大步驟: 1.初步了解                   2.重復為學習之母 3.開始使用                &#

2、160;  4.融會貫通 5.再次加強 如何更有效地學習: 被動聽5%                  聽,大聲回應10% 視聽大聲回應20%      加演示35% 加討論50%              

3、  加演練75%         教別人90%                大量使用100% 銷售的兩種類型 1、告知型 不管你有沒有需求,只負責告知; 以銷售人員身份出現(xiàn);以賣你產(chǎn)品為目的; 說明解悉為主; 量大尋找人替說服人。 2、顧問型(銷售醫(yī)生) 詢問、診斷、開處方; 以行業(yè)專家顧問身份出現(xiàn)(任何人都喜歡免費的專家); 以協(xié)助你

4、解決問題為目的; 建立信賴、引導為主; 成交率高、重點突破。 面對面銷售的四種模式 1、單對單    優(yōu)勢:易主控,少干擾;易需求;價值觀了解。    注意事項:以對方主,配合對方需求價值觀。 2、單對多    優(yōu)勢:量大、機會多、省時。    注意事項:要求銷售人員水準高、專業(yè),我方為主。 3、多對單    優(yōu)勢:心里優(yōu)勢強,利用我方各種專長互補。    注意事項:分工明確,各司其職,少插嘴。 4、多對多    優(yōu)勢:利用我方各種專長,優(yōu)勢互補成交率高。

5、    注意事項:設計流程,分工明確,排除干擾,襯、配。 面對面銷售的三大戰(zhàn)場 1、我方熟悉的戰(zhàn)場    優(yōu)勢:資源為我支持。    注意事項:對方小心恐懼。 2、他方熟悉戰(zhàn)場    優(yōu)勢:資源為他支持。    注意事項:排除干擾。 3、雙方陌生的戰(zhàn)場    優(yōu)勢:雙方放松。    注意事項:提前到達。 銷售中的“銷”   自已:產(chǎn)品與顧客之間有一個重要的橋梁,即銷售人員自已,讓自已看起來像個好產(chǎn)品(前30秒與前14句話)。 銷售中的“

6、售”   觀念:銷售的是顧客對產(chǎn)品的認知,而不是產(chǎn)品本身;         “觀”即價值觀;“念”即信念,信念相信的事實,對企業(yè)、對產(chǎn)品、對人,先了解對方再作進攻方式;         配合對方觀念比改變觀念容易,顧客永遠是對的。  買賣過程中的“買” 感覺:看不見、摸不著,綜合體; 之前的了解,企業(yè)、產(chǎn)品、人、環(huán)境; 在整個過程營造好感覺。   買賣過程中的“賣” 好處:帶來

7、什么利益快樂,避免什么麻煩; 顧客永遠不會買產(chǎn)品,買的是產(chǎn)品帶來的好處; 一流的Sales販賣結(jié)果,一般的Sales販賣成分。   人類行為的動機: 追求快樂、逃避痛苦,可行性;當快樂無法感動一個人時,痛苦更會施加力量,痛苦的力量遠比快樂大四倍,運用他自已最愛的人,施加一定的痛苦,沒有痛苦的顧客不會購買。 溝通技巧 溝通三要素:文字、語調(diào)、肢體語言 人都有一個共性,就是在受到別人的贊美后,會不自覺地與他交往。   說服三要素 1、什么人?(人格魅力) 2、說什么?(內(nèi)容) 3、怎么說?(表達方式) 溝通雙方:對方越說,掌握越好;而自已則要多問,問話是所有

8、銷售溝通的關鍵。   問話的四種模式: 1、開放式(通常作為見面時的開場用語)  如:“現(xiàn)在在哪里?”“在做什么?”“什么時候回來?” 2、約束式(不能用太多,在收尾時通用)   如:“您的意思對這種產(chǎn)品比較感興趣?” 3、選擇式(非常有效的一種方式)   如:“這個禮拜哪天過去您那里方便?” “是您移駕過來,還是我去拜訪您?” 4、反問式(用問題來回答問題,推進問題,快速推進)   如:“明天下午能送貨嗎?價格太貴了?”   問:“晚上有沒有空?”可回答:“怎么呢?”“干什

9、么呢?”   問話六種作用 1、問開始          2、問興趣          3、問需求 4、問痛苦          5、問快樂          6、問成交 

10、0; 用“請教”作問題的開始 問問題的關鍵: 1、注意表情和肢體動作;      2、注意語氣語調(diào); 3、問是的問題;                   4、從小事開始; 5、事先想好答案;             &

11、#160;  6、問二選一的問題; 7、事先想好答案;                8、能用問句則盡量少說。   聆聽技巧: 1、聽懂對方說的話; 2、聽懂對方想說沒有說出的話; 3、聽懂對方想說沒有說出來,要你說出來的話; 4、聽懂對方為什么會說這句話,有時比說什么更重要。 1、是一種禮貌         

12、;        2、建立信賴感 3、用心聽                        4、態(tài)度誠懇 5、記筆記              

13、60;         6、重新確認 7、停頓3-5秒                    8、不打斷,不插嘴 9、不明白追問               &

14、#160; 10、不要發(fā)出聲音 11、點頭微笑                   12、眼睛注視鼻尖或前額 13、聽話時不要組織語言   贊美技巧 1、真誠發(fā)自內(nèi)心     2、閃光點              3、具

15、休 4、間接                  5、通過第三者        6、及時 贊美經(jīng)典四句: 1、你真不簡單                  

16、60;  2、我很欣賞你 3、我很佩服你                     4、你很特別   企業(yè)三種類型的人才必不可少 1、營銷人才:企業(yè)都有是先經(jīng)營后管理 2、管理人才 3、技術類人才   肯定認同技巧 1、你說的很有道理          

17、;     2、我理解你的心情 3、我了解你的意思               4、感謝你的建議 5、我認同你的觀點               6、你這個問題問得很好 7、我知道你這樣做是為我好 銷售十大步驟 一、準備(身體、精神、專業(yè)、顧客) 格言: 機會只屬于那些準備好的人

18、   一個準備得越充分的人,幸運的事降臨到他頭上的機會就越多   為成功而準備   精神準備:1、自已公司的產(chǎn)品優(yōu)勢 2、競爭對手的劣勢 3、以前交易成功幸福的畫面 4、整合自已公司的缺點 5、復習競爭對手的優(yōu)點 6、想像以前失敗最慘的畫面   專業(yè)準備:1、對我們自已產(chǎn)品了如指掌 2、對競爭對手產(chǎn)品如數(shù)家珍 3、頂尖銷售絕對是雜學家   頂尖銷售人員像水: 1、什么樣的容器都能進入;       2、高溫下變成氣無處不在; 3、低溫下

19、化成冰堅硬無比;     4、以柔克剛; 5、水無定性,但有原則; 6、老子“水善利萬物無爭”“唯不爭,做無尤”“不爭即大爭”。 二、良好的心態(tài)   面對地位高,成功人士面談時心態(tài) 1、“你成功,你有錢是你的”良好心態(tài);2、尊重、禮儀、尊敬; 3、把自已想作不缺錢的大富翁,不求人的高姿態(tài); 4、將自已行程排滿,時間縮緊,心態(tài)便可調(diào)整。   以什么樣的心態(tài)投入工作,工作便會給予什么樣的回報 態(tài)度好,能力好的人叫“精品”;態(tài)度好,能力不好的人叫“半成品”;態(tài)度不好,能力不好的人叫“廢品”;態(tài)度不好,能力好的人叫“毒品”

20、。   態(tài)度的轉(zhuǎn)變只需要一瞬間;能力的提升則是持續(xù)的過程 1、對待工作的態(tài)度      當作職業(yè)              當作事業(yè) 心  為別人做事           為自已做 態(tài)  打工     

21、0;              人生總經(jīng)理、設計師 比  全力應赴             全力以赴 “皮球踢到此為止”杜魯門 較  轉(zhuǎn)移問題             解決問題 &

22、#160;    交差便是             努力去做好      遲到早退             早到遲退 2、長遠的態(tài)度(行業(yè)、專業(yè)的長遠) 3、積極的態(tài)度 4、感恩的態(tài)度(持續(xù)的幫助) 5、學習的態(tài)度 三、如何開發(fā)客戶 1、準客戶的必要條件:有需求、有購買力、有決策權(quán); &#

23、160;  “請問貴司這方面業(yè)務是由您負責,還是由貴司其他領導負責?” 2、誰是我的客戶? 3、他們會在哪里出現(xiàn)? 4、我們客戶什么時候會買? 5、為什么我的客戶不買?    當客戶沒信賴感    確定我們產(chǎn)品幫不到    確定我們價格太貴 6、誰是我的競爭對手?誰在搶我的客戶? 7、不良客戶的七種特質(zhì):    凡事持否定態(tài)度    很難向他展示產(chǎn)品或服務的價值    即使成交也是一樁小生意    沒有后續(xù)的銷售機會    沒

24、有產(chǎn)品見證或推薦的價值    他的生意做得很不好    客戶地點離你辦公室或家太遠 8、黃金客戶的七種特質(zhì):    對你的產(chǎn)品與服務有迫切的需求(越緊急,細節(jié)、要求、價格越低)    與計劃之間有沒有成本效益關系    對你的行業(yè)、產(chǎn)品或服務持肯定態(tài)度    有給你大訂單的可能    是影響力的核心(在行業(yè)、區(qū)域、地位等影響)    財務穩(wěn)健,付款迅速    客戶的辦公室和他家離你不遠 四、如何建立信賴感 1、形象看

25、起來像此行業(yè)的專家;     2、要注意基本的商務禮儀;3、問話建立信賴感;             4、身邊的物件建立信賴感; 5、聆聽建立信賴感;             6、使用顧客見證; 7、使用名人見證;         

26、;        8、使用媒體見證; 9、權(quán)威見證;                      10、一大堆名單見證;11、熟人顧客的見證。 五、了解顧客需求   N現(xiàn)在    E滿意    A不滿意 

27、;   D決策者    S解決方案       F家庭     O事業(yè)     R休閑        M金錢   Tom Hopkins實戰(zhàn)套路(挖墻角用) 1、現(xiàn)在用什么? 2、很滿意現(xiàn)在嗎? 3、用了多久? 4、以前用什么? 5、您來公司多久了? 6、當時換產(chǎn)品時,您是否在場? 7、換

28、用之前是否了解與研究? 8、換過之后是否為企業(yè)或個人產(chǎn)生很大利益? 9、為什么同樣的機會來臨時不給自已一個機會呢? 六、介紹產(chǎn)品做競爭對手比較 1、配合對方的需求價值觀; 2、開始介紹最重要最大的好處; 3、盡可能讓對方參與; 4、產(chǎn)品可以帶給他什么利益; 5、好處、減少麻煩與痛苦;6、不貶低競爭對手; 7、自已的三大優(yōu)勢與對手三大弱點比較; 8、USP獨特買點。 七、解除顧客的反對意見(四種策略) 1、說比較容易,還是問比較容易?(多問) 2、講道理比較容易,還是說故事比較容易? 3、西洋拳打法比較容易,還是太極拳比較容易? 4、解除反對意見容易,還是認同反對意見容易?(先認同)  

29、; 解除反對意見兩大忌 1、直接指出對方的錯誤 2、發(fā)生爭吵   六大抗拒原理 價格、功能表現(xiàn)、售后服務、競爭對手、支援、保證及保障   價格的系列處理方法 “太貴了” 當你一提起產(chǎn)品,便問你價格,報過價后便說“太貴了”    價錢是你唯一的考慮的問題嗎?    太貴了是口頭禪嗎?    了解價錢是衡量產(chǎn)品的一種方法;    談到錢最興奮的問題,這是重要部分,留到以后再說;    以高襯低(從高往低報);    為什么覺得太貴

30、了?您覺得哪方面貴呢?    塑造價值,產(chǎn)品來源;    以價錢貴為榮(限同行中最高檔次的產(chǎn)品)    好才貴,您有聽說過*貴嗎?(通常就是富貴了)    大數(shù)怕算(保險公司最常用此法)    是的,我們的價錢是很貴,但是成千上萬的人在用,您想知道為什么嗎?    你有沒有不花錢買過東西?有沒有因為省錢買了后回家后悔的經(jīng)歷呢?我們沒有最便宜的價格,但是保證你合理的整體交易;    富蘭克林對比法    您覺得什么價錢比較合適? 

31、0;  您覺得錢比較重要,還是效果比較重要?    生產(chǎn)流程來之不易法;    你只在乎價格的高低?    價格成本;    感覺,覺得后來發(fā)現(xiàn),我完全了解你的感覺,很多人第一次看到我們的價格也會這樣,但后來證明他的選擇是對的。 八、成交   關鍵用語   簽單確認    購買擁有    花錢投資    提成服務費   合同合約

32、、協(xié)議書書面文件     問題挑戰(zhàn)關心焦點   成交前 1、信念    成交關鍵敢于成交;    成交總在五次拒絕后;    只有成交才能幫助顧客;    不成交是他的損失。 2、工具:收據(jù)、發(fā)票、計算機 3、場合環(huán)境 4、成交關鍵在于成交   成交中 大膽成交,問成交、遞單、點頭、微笑、閉嘴   成交后 恭喜、轉(zhuǎn)介紹、轉(zhuǎn)移話題、走人 九、轉(zhuǎn)介紹 1、確認產(chǎn)品好處;    &#

33、160;                  2、要求同等級客戶; 3、經(jīng)介紹要求,一至三人;          4、了解背景; 5、要求電話號碼,當場打電話;    6、在電話中肯定贊美對方; 7、要求未成交的轉(zhuǎn)介紹。 十、客戶服務 讓顧客感動的三種服務: 1、主動幫助顧客拓展事業(yè); 2、

34、誠懇關心顧客及他的家人; 3、做跟你賣的產(chǎn)品沒有關系的服務。   顧客服務的三種層次: 1、份內(nèi)的服務; 2、邊緣服務(可做可不做的服務); 3、與銷售無關的服務。一、銷售買賣的真諦銷售是門藝術,在銷售過程中銷的是“自己”;售的是“觀念”;買的是“感覺”;賣的是“好處”。人類行為動機是:“追求快樂,逃避痛苦”、“兩禍相衡取其輕,兩福相衡取其重”,故決定銷售成敗的人類行為動機是“追求快樂,逃避痛苦”,人類行為學家告訴我們:逃避痛苦的驅(qū)動力是追求快樂的四倍,當痛苦與快樂同時出現(xiàn)時,由客戶選擇時,除非快樂是痛苦的四倍他才會選擇快樂,當痛苦與痛苦同時出現(xiàn)時,他會挑選較小的痛苦。你覺

35、得顧客把帶著體溫的錢從口袋里掏出來是痛苦,還是快樂?你有沒有使用過痛苦的驅(qū)動力來促成銷售? 以此來達成銷售的方法有兩種:一是痛苦加大法,很多銷售人員在銷售的過程中不理解客戶的痛苦,首先客戶在買賣的過程中,永遠會存在一種痛苦,那就是他將帶著體溫的錢從口袋里掏出來,為了逃避這種痛苦,所以他拒絕掏錢買你的產(chǎn)品,那如何讓客戶掏錢呢?找到他的痛苦點,當他的痛苦足夠痛的時候,他還會在乎掏錢的那些小痛苦嗎?所以,所有的銷售都是在賣止痛藥,當顧客的傷口在痛時,那種痛苦遠比掏錢所帶來的痛苦大得多。故所有的銷售人員請你們善用痛苦的力量;二是快樂加大法,假如有十只蟲子,十元一只讓你吃你可能不會吃,因為蟲子吃起來很不

36、舒服,為了逃避這種痛苦所以你拒絕吃。那么把十元改為一百、一千、一萬元一條呢?肯定有人吃的,所以當你的客戶不買你的產(chǎn)品時,你應該考慮你給客戶的快樂是否足夠大,如果不夠,加大快樂的程度,古代人句話叫“重賞之下必有勇夫”,不斷加大賞金的數(shù)量,一定會有人站出來的。倘若有的人給多少錢都不吃,那怎么辦呢?你可以從另一側(cè)面進攻(如你如果吃了你你心愛的人就可以免受痛苦,在這種還情況下他一定毫不猶豫地吃,盡管吃蟲子在他/她看來是件非常痛苦的事。等等)。二、面對面銷售過程中客戶心中永恒不變的六大問題:1、你是誰?2、你要跟我談什么?3、你談的事情對我有什么好處?4、如何證明你講的是事實?5、為什么我要跟你買?6、

37、為什么我要現(xiàn)在跟你買?三、溝通你生命和生活的品質(zhì)取決于你的溝通能力。溝通的原則:多贏或至少雙贏。溝通使你的想法、觀念、點子、產(chǎn)品服務讓對方接受。在溝通過程中讓對方感到良好,感覺舒服,就比較容易達成你想得到的結(jié)果。溝通的三要素:一是文字;二是語調(diào);三是肢體動作。根據(jù)行為學家的研究,在面對面的溝通的過程中,文字的作用占7%,語調(diào)的作用占38%,肢體動作占55%。上帝在造人的時候,給人一個嘴巴,兩個耳朵,為的是讓人多聽少說。在銷售溝通的過程中由兩個部分組成:讓顧客多說,自己多聽。最佳的狀態(tài)是:讓顧客說70%,自己說30%,而且我們自己所占的30%說話時間應該是由說跟問組成的。如何讓別人說得更多呢?“

38、問”是所有銷售說服的關鍵。問話在銷售過程的作用是非常重要的,只有你問得多,客戶才會說得多,從他的嘴里傳達出來的信息才會多,當銷售人員掌握了大量的有關的信息,銷售這一活動的成功機率才會更大。用問做開場白。在做銷售、溝通、說服、演講的開始時只要你一問,對方便開始思考,你便吸引住他的思維,掌控主動了。問興趣:人們往往愿意說自己感興趣的東西,因此在銷售進行之前,不妨跟你的客戶談談他感興趣的東西,當然,如果是雙方都感興趣的內(nèi)容會更好,有什么比找到兩者的共同點更棒的呢?問需求:了解對方的需要與購買價值觀;問痛苦:問清楚客戶的痛苦看看我們的產(chǎn)品能否解除他的痛苦,然后再將這種痛苦人為地擴大,當他痛苦得很難受時

39、,告訴他我們的產(chǎn)品或服務能幫助他止痛、解除問題,他就比較容易掏錢了;問快樂:購買我們的產(chǎn)品或服務能給帶給他的快樂,然后再擴大快樂;問成交:你是今天把貨給你留下呢?還是明天我給你送過來?你要多少?你是要給定金還是全款?問問題應該:1、問簡單、容易回答的問題;2、盡量問一些回答是Yes的問題;3、從小Yes開始;4、問引導性,二選一的問題;5、事先想好答案;6、能用問,盡量少說;7、問一些客戶沒有抗拒點的問題。聆聽是是一種高度的贊美,同時又是一種禮貌的表現(xiàn),是對別人最好的恭維,是一種尊敬他人的表現(xiàn),聆聽能讓對方喜歡你,信賴你。聆聽的技巧:1、讓對方感覺到你在用心聽;2、讓對方感覺到你態(tài)度誠懇;3、

40、記筆記有三大好處:一是立即讓對方感覺到被尊重,二是記下重點便于溝通,三是以免遺漏;4、重新確認,減少誤會及誤差;5、不打斷不插嘴有三大好處:一是讓對方感覺良好,二是讓對方多說,三是讓對方說完整;6、停頓3-5秒有三大好處:一是讓對方繼續(xù)說下去,二是你可以利用這點時間組織語言,三是讓對方覺得你說的話經(jīng)過腦子的,可信度比較高;7、不明白的地方追問;8、聽話時不要組織語言,因為在對方說話時,你在組織語言則有可能沒有聽到他講的,引起誤會;9、點頭微笑;10、不要發(fā)出聲音;11、眼睛注視鼻尖或前額,避免眼睛直接盯住對方眼睛,注視鼻尖或前額會讓對方覺得你的眼神比較柔和;12、坐定位,避免與客戶面對面坐,坐

41、客戶對面容易讓對方感覺對立(黑社會談判一般都這樣坐),盡量減少讓客戶精神不集中的因素。贊美是拉近你和客戶間距離的最有效手段。贊美要真誠,抓住對方的閃光點,并運用具體、間接及時的原則。但是批評也并不意味產(chǎn)狂風暴雨。善意地運用批評有時更能讓客戶感覺到你的誠意,但這也是一種危險的技巧,一定要注意方法:1、三明治批評法,先肯定、先鼓勵,后批評,然后再肯定、再鼓勵,對方就會覺得你是好人,因為你給了他面子(記住一句名言:你弄得他沒面子,他一定搞得你沒面子,我們給他面子,他就給我們面子。)2、適用于企業(yè)團隊開會中,有兩句話在批評時人時很好用:“哪里很好,哪里還可以更好?!?、盡量不要當著很多人的面去批評他。

42、4、在批評別人的時候不夸大,要實事求是(任何不實的批評都必須會讓你批評的效果大打折扣)5、盡量注意你的語調(diào)。6、在批評的過程中以關心的角度去批評他。7、批評他是出于善意,是為他好(當他感覺你的批評是為他好時,他就比較容易接受了。)8、批評時要對事不對人。四、銷售十大步驟(一)、準備1、身體準備 身體是革命的本錢,鍛煉身體是你工作中最重要的工作。銷售是體力與腦力的工作,在銷售過程中,沒有良好的身體狀況是無法進行工作的,具備良好身體素質(zhì)的人,才能在神態(tài)上表現(xiàn)得自信、富有朝氣,才能讓見到你的客戶感覺到可以信賴。其中銷售人員在形象上的投資,是銷售人員最重要的投資。讓我們共同為成功而打扮,為勝利而穿著吧

43、!2、精神準備 有些銷售人員,特別是剛進入銷售這一行的人,在拜訪客戶之前,通常會想到這樣的情景:待會客戶如果不在怎么辦?他會不會拒絕見我?他可能對我們的產(chǎn)品不屑一顧凡此種種,都將影響你你銷售的成功,因此,在拜訪客戶之前要做好精神準備:A、復習產(chǎn)品對顧客的好處和產(chǎn)品的口感;B、拜訪之前,想想最近成功的畫面,特別是可以回顧客戶品嘗過我們的產(chǎn)品以后贊賞我品的品質(zhì);C、相象將要與客戶交談的過程中的一些良好畫面;D、想象我們的產(chǎn)品給客戶帶來的好處。E、出門之前對自己說:“客戶在等著我去簽單呢”!3、專業(yè)知識準備 (1)要想成為贏家,必須先成為專家。要想成為專家,必須先把公司當成家,別人遲到早退,你就遲退

44、早到,相信你在將來(三年)一定會成為你所在行業(yè)的專家;(2)逢會必到,一個公司會議經(jīng)常不到的人是不可能成為專家的;(3)專業(yè)能力包括兩個方面:一是對自己的產(chǎn)品或服務的了如直掌,二是對競爭產(chǎn)品的產(chǎn)品或服務如數(shù)家珍;(4)顧問式銷售的最大的特點,就是以專家權(quán)威的身份幫助顧客解決問題。4、非專業(yè)知識準備 頂尖的銷售人員是一個雜學家,所謂天上知一半,地上知道無數(shù)?!八笔鞘裁礃拥娜萜鞫寄苎b得進,在常溫狀態(tài)下,無孔不入;低溫的時候凝結(jié)成固體,堅硬無比;高溫的時候蒸騰為氣體哪兒都能去。即水無定性,但有原則,做銷售也是如此。5、對了解客戶的準備 出發(fā)之前,想想:A、沒有賣不出去的產(chǎn)品,只有不會賣的銷售人員;

45、B、沒有不能溝通的人,只是沒有找到跟他溝通的方法;C、沒有不能成交的客戶,只是我們對他不夠了解。(二)、良好的心態(tài) 1、把工作當成事業(yè)的態(tài)度2、長遠的態(tài)度3、積極的態(tài)度 面對客戶拒絕時:A、把拒絕定義成老師,即把每次拒絕的痛苦變成了成長的快樂;B、把拒絕定義成不夠了解,即把每次拒絕的痛苦變成了再次拜訪的理由;喬·吉拉德說:“當客戶拒絕他七次后,他才有點相信客戶可能不會買,但是他還要試三次,他每個客戶至少試十次?!边@就是世界銷售冠軍與一般銷售人員的區(qū)別。C、當你選擇了銷售你就選擇了被拒絕。銷售成功永遠只是概率,一般來說三十比一是正常現(xiàn)象,注定一個客戶說買時一定有更多的客戶說不買,所以每

46、一個不成交都必意味著離成交越來越近。D、算出平均成交客戶。收入除以成交概率得出每個拜訪的價值。事實上,拜訪每個客戶時不管成交不成交你都有收入。4、感恩的態(tài)度 有一句古話,你怎么樣對待人,別人就會怎么樣對你,你付出多少,你就會得到多少。當我們以一種感恩的態(tài)度對待周圍的人的時候,周圍的人同樣不會忘了感謝我們,感謝得越多,得到的越多。感恩也意味著寬容,容則大,大則多。所以:感激傷害你的人,因為他磨練了你的意志;感激欺騙你的人,因為他增長了你的見識;感激遺棄你的人,因為他告訴你要自立;感激批評你的人,因為他讓你得以成長;感激你的競爭對手,因為他讓你更加清醒;感激愛你和你愛的人,因為這是你的本分。親愛的

47、同事,感謝你們給我和你們一起提高的機會,因為5、努力學習的態(tài)度 (三)、如何開發(fā)客戶 在銷售活動開始之前,最重要的,是找到一個準客戶,準客戶必須具備的條件:有需求、有購買力、有購買決策權(quán)!(1)我到底在賣什么?(2)我的客戶必須具備哪些條件?(3)顧客為什么會向我購買?(4)顧客為什么會向我購買?(5)誰是我的客戶?(6)我的顧客會在哪里出現(xiàn)?(7)他們什么時候會買、什么時候不會買?(8)誰在跟我搶客戶?當你所以上的問題搞清楚了, 我們就可以有針對性地去尋找準客戶,那么我們的效率就會大幅度提升。同樣的時間,同樣的拜訪量,拜訪不同的客戶結(jié)果是完全不一樣的。如你把你寶貴的時間花在有價值的人身上!你

48、的生命也就更有價值!1、不良客房的七種特質(zhì):(1)凡事持否定態(tài)度:A、信心是任何購買的關鍵,假如一個人對生活不抱任何信心,就不可能去購買;B、所有的人之所以行動,是認為行動之后比行動之前好,所有的人之所以購買,是認為購買之后比購買之前好;C、凡事百般挑剔,難以相處。(2)很難向他展示產(chǎn)品或服務的價值:A、不給你介紹或展示產(chǎn)品的機會;B、根本不愿意了解,一開始就抱怨;C、拿你的產(chǎn)品價格與次品做比較,激怒你。(3)即使成交了那也是一樁小生意:A、拳擊手,使你處于挨打的被動局面;B、銷售規(guī)格小,獲得的傭金得不償失。(4)沒有后續(xù)的銷售機會:A、幾個月、幾年之內(nèi)不可能再向你購買;B、不能引發(fā)未來的銷售

49、關系。(5)沒有做產(chǎn)品見證或推薦的價值:A、沒有影響力;B、無知名度;C、不太受人尊敬;D、不認識潛在客戶;E、認識也不會介紹給你。(6)他的生意做得很不好。A、抱怨:所有的人、生意太差、競爭對手、政府B、討價還價延遲付款、花很多時間付債;C、欠款不還。(7)客戶地點離你態(tài)遠:A、長途跋涉;B、要花很多時間、精力;C、效率太低,把同等時間花在其他客戶身上效益更好。2、黃金客戶的七種特質(zhì):(1)對你的產(chǎn)品與服務有迫切的需求,他的需求越緊急,對細節(jié)、價格、要求越低。A、迫切需要;B、解決問題;C、立即獲得好處。(2)與計劃之間有沒有成本效益關系。A、可直接降低成本;B可明確地算出收益;C、成本回收

50、快;D、可輕易決定向你購買;E、不需太多時間做評估。(3)對你的行業(yè)、產(chǎn)品、服務持肯定的態(tài)度。(4)有給你大訂單的可能。(5)是影響力的核心、權(quán)力的中心。在行業(yè)中倍受尊崇,擁有許多優(yōu)良的口碑,并樂于推薦。所以一開始就要找對人,以四兩拔千斤。(6)財務穩(wěn)健,付款迅速。A、產(chǎn)品賣出去,收到錢,貨到付款;B、可以收錢并獲得更多的訂單。(7)客戶的辦公室和他家離你不遠。A、省時、省力、省錢、高效;B、可增加銷售人員的有效工作時間(即可以面談);C情緒、體力、精神上都可以得到最高的回報。3、開發(fā)客戶資源的16種方法:(1)隨時隨地交換名片;(2)參加專業(yè)聚會、專業(yè)研討會;(3)和競爭對用互換資源;(4)

51、善用黃頁;(5)114查詢臺查詢;(6)向?qū)I(yè)名錄公司購買電話號碼;(7)請雖然拒絕接受推銷但對你印象還不錯的顧客推薦;(8)朋友親人的轉(zhuǎn)介紹;(9)專業(yè)報刊雜志的收集整理;(10)加入專業(yè)俱樂部、會所;(11)網(wǎng)絡查詢;(12)永久性的電話號碼?。p份備份);(13)顧客轉(zhuǎn)介紹;(14)依序查拔手機號碼;(15)請有影響力的人施加影響;(16)路牌廣告、戶外媒體。(四)、如何建立信賴感 信賴是購買的關鍵,假如顧客不信賴你,他怎么可能把他的錢交給你呢?使你快速建立信賴感的方法有:1、讓你看起來像此行業(yè)的專家;2、要注意基本的商業(yè)禮儀;3、問話建立信賴感;4、聆聽建立信賴感;5、利用身邊的物件建

52、立信賴感;6、利用顧客見證;7、使用名人見證(顧客會比較喜歡找名人用過的產(chǎn)品);8、使用媒體見證;9、權(quán)威見證(某某產(chǎn)品是誰研究出來的,是某某專家、某某博士等有權(quán)威的人);10、使用一大堆客房名單做見證;11、熟人見證;12、良好的環(huán)境和氣氛建立信賴感。如一位銷售人員不懂使用見證他自己會變的很瘦,而全家人也會變得很瘦,為什么呢?因為他沒錢買米?。ㄎ澹?、了解解客戶的需求沒有了解客戶的需求就開始銷售產(chǎn)品,就像我們在屋子里蒙上眼睛打移動靶,有沒有可能被撞中?有,但撞中的機率很低。了解完顧客的需求再介紹產(chǎn)品,就像我們在屋子里瞄準了移動靶來打,瞄準了就一定打得中嗎?不一定!但是能打中的機率就可以大幅度提

53、升。有個人非常愛釣魚,也非常愛吃巧克力,不過他很明白巧克力雖是自己的最愛,但是魚更愿意吃蟲子的,所以當他釣魚時,想的不是自己要什么,而是魚兒要什么,釣什么樣的魚使用什么樣的鉺。銷售也是一樣的道理,銷售不中為了自己的需要,而是為了客房的需要;不是賣自己認為客戶需要的東西,而是賣客戶真正需要的東西。了解客戶需求有兩個基本公式:NEADS和FORM N現(xiàn)在,使用什么同類產(chǎn)品?E滿意,哪里比較滿意?A不滿意,哪里比較不滿意?D決策者,誰負責這件事?S解決方案,要包括原有滿意的地方,解決了不滿意的方面。NEADS公式適用于顧客已經(jīng)在使用同類的產(chǎn)品,而你想用你的產(chǎn)品去替代顧客目前所使用的產(chǎn)品。F家庭;O事

54、業(yè);R休閑;M金錢。FORM公式是批在銷售過程中,絕大部分時候是不用來談銷售的,而是通過與客戶看似閑聊,實際是有目的發(fā)問了解他的家庭、事業(yè)、興趣及財務狀況,了解他的價值觀、痛苦點和快樂點,從而為以后的說服、成交、銷售打下基礎。六)、產(chǎn)品介紹1、如何介紹產(chǎn)品及塑造產(chǎn)品的價值?(1)具有專業(yè)水準,對自己產(chǎn)品非常了解;(2)對競爭對手產(chǎn)品的了解;(3)配合對方的價值觀來介紹產(chǎn)品;(4)一開始就給對方最大的好處;(5)然后擴大產(chǎn)品可帶來的快樂與可避免的痛苦??鞓吩谀臅r?銷售我們的產(chǎn)品,他立即獲得快樂在哪里?(6)最后告訴他可行性?(如:你感覺如何?你認為怎么樣?或依你之見會有什么樣的結(jié)果?)2、在介紹

55、產(chǎn)品時如何與競爭對手做比較:(1)不貶低對用。A、你去貶低對手,有可能客戶與對手有某些淵源,如現(xiàn)在正銷售對手的產(chǎn)品,他認為對手的產(chǎn)品不錯,你貶低競爭對手的產(chǎn)品就等于說他沒有眼光、正犯錯誤,他就會立即反感。B、千萬不要隨便貶低你的競爭對手,特別是對手的市場份額或銷售不錯時,因為對方如果真的做得不好,又如何能成為你的競爭對手呢?你不切實際地貶低競爭對手,只會讓顧客覺得你不可信賴。C、一說到對手你就說別人不好,客戶會認為你心虛或品德有問題。(2)拿自己的三大優(yōu)勢與對手的三大弱勢做客觀地比較。(3)UPS獨特賣點。獨特賣點就是只有我們有而競爭對手不具備的獨特優(yōu)勢,下如每個人都有獨特的個性一樣,任何一種

56、產(chǎn)品也會有自己的特賣點,在介紹產(chǎn)品時突出并強調(diào)這些獨特賣點的重要性,能為銷售成功增加不少勝算。(七)、解除顧客的反對意見1、解決抗議的套路:(1)認同顧客的反對意見;(2)耐心地聽完他的抗拒點(完全弄清楚他的抗拒點);(3)辨別他的抗拒點是真的還是假的(如果是假的我們就要引導他);(4)鎖定抗拒點(如果是真的我們要鎖定抗拒點,即這是不是你唯一的問題?除了這個問題還有沒有其它的問題?把他所有的問題全挖出來。);(5)取得客戶的承諾(假如我們公司可以幫你解決這個問題你可以立即做決定嗎?);(6)再次框式,即再次確認;(7)以完全合理的解釋來解除這個抗拒點。2、價格的系列處理方法(太貴了)(1)價錢

57、是你唯一考慮的問題嗎?(2)太貴了是口頭禪;(3)太貴了是衡量的一種方法;(4)談到錢的問題,是你最興奮的問題;這最重要的部分留到后面再說,我們先來看看適不適合你;(5)以高襯低(當別人說我們的產(chǎn)品太貴時,我們就找出比我們更貴的同類產(chǎn)品,他就覺得沒那么貴了。);(6)請問你為什么覺得太貴了(找出他覺得貴的原因);(7)是的,我們的價格是很貴,但是有成千上萬的人在用, 你想知道為什么嗎?(8)以價錢貴為榮,奔馳原理(此方法只適合你所賣的產(chǎn)品是同行業(yè)最好的產(chǎn)品),我們的產(chǎn)品很貴的,因為它是奔馳,奔馳不可能賣桑塔納的價錢,你同意嗎?(9)好貴,好才貴,你有聽說賤貴嗎?(一分錢一分貨原理);(10)大數(shù)怕算(把客戶認為貴的錢除以包

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