班主任會報告發(fā)言稿.doc

1、班主任會報告發(fā)言稿班主任會報告發(fā)言稿在班主任工作會議上的講話各位班主任：大家好！開學以來，由于各位的努力付出，學校各方面工作按照計劃穩(wěn)步推進，運轉良好。距離期末只有一個多月，為進一步突出班級管理工作對學校管理和建設的意義，確保校園平安和諧，現(xiàn)就班主任工作提出幾點意見和要求：一、提高加強班級管理意識，充分認識班級管理的重要性、必要性、迫切性。1、學生實際狀況和成長發(fā)展，迫切需要加強班級管理。從目前學生表現(xiàn)來看，學生早到現(xiàn)象十分嚴重，自我控制、自我管理能力弱，不接受班干、教師和班主任管理。學生成長與發(fā)展是學生和家長的強烈需求，關系學生的前途、命運和家庭的幸福程度，學生和學生家長迫切需要接受教育和更

2、加嚴格的管理。學校的辦學理念“一切為了師生的終身發(fā)展”，以“德育為首、智育為重、諸育發(fā)展”要求我們?yōu)榱艘磺袑W生，為了學生一切，一切為了學生。2、班級管理一定程度上決定班風、校風，必須加強班級管理。班主任老師是行家，都知道班級工作體現(xiàn)在綜合管理方面，包括班級組織建設、班規(guī)班約制定、學生學習生活和思想等表現(xiàn)的監(jiān)控等。班級工作還影響班主任自我價值的實現(xiàn)。如班主任受到尊敬、信任甚至追捧。校風建設一定程度上取決于班風建設，良好班風能促進學生信心倍增，精神振奮，奮力向上。目前，班風建設不平衡、年級之間整體不平衡（低年級比中年級略好，管理得力比管理不得力的班級要好，）給校風建設帶來一定的阻礙。只有所有班級加

3、強管理，所有班級都管理好，才能推動校風建設整體邁進和不斷突破提升。3、學校的整體運行和發(fā)展，需要加強班級管理。以學生為本的管理理念，要求必須加強管理。學校、學生管理好，才能得到社會的承認，贏得強勁的可持續(xù)發(fā)展。當前，學校處于機遇與挑戰(zhàn)并存狀況，猶如爬坡上坡，緊一緊則跟上去，松一松則退下來。因此我要求全體同志重視班級管理，切實謀劃好自身工作。二、堅持不懈抓常規(guī)管理，突出重點，強力提高班級管理效應。1、以過程管理為基礎，以課堂管理為關鍵，強力推進常規(guī)管理。班主任：是學校教育中最基礎、最主要的而且是第一線的教育者，是天下最小的主任，但他又是最閃光的稱號。只要是念過書的人，都有一個共同的感受，就是班主

4、任留給我們的印象和影響最深，班主任之所以在學生中有著高尚的形象，就在于他的言傳身教，在塑造學生的靈魂，引導學生樹立堅定正確的政治方向和崇高的理想，樹立正確的、科學的世界觀、人生觀和價值觀，真正使學生成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的社會現(xiàn)代化事業(yè)的建設者和接班人。關于衛(wèi)生方面的問題，要講究方法，清潔區(qū)衛(wèi)生，教室衛(wèi)生，課桌擺放整齊，講臺衛(wèi)生，窗戶窗臺衛(wèi)生，陽臺走廊衛(wèi)生，清潔工具擺放有序，地面灰塵掃干凈，黑板擦干凈，瓷磚抹干凈，墻壁擦干凈，麻煩拜托各位班主任每天督促監(jiān)督同學把地面打掃干凈，每天都要嚴格的要求。不能以搞衛(wèi)生為由將學生遲放學。教室看四個角落,走廊看兩邊,衛(wèi)生死角清潔不清潔,就可以

5、下一個結論。校園衛(wèi)生代表的是學校形象,更是陶冶同學們心靈的窗口,搞好班級衛(wèi)生是造福于學生與學校的一項重要工作.同學們的衛(wèi)生習慣也不是一天二天能轉化過來的,靠的是你們的說教,持之以恒的監(jiān)督與制度約束.請各位班主任嚴格要求，加強督促，檢查到位，發(fā)現(xiàn)問題即使彌補，力爭不扣分。關于班級文化建設的問題。一個充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上,積極進取的班級對于促進學生的身心健康發(fā)展具有極其重要的意義.其實桌椅的擺放,墻面的布置,黑板的利用等,實際上就是一種靜態(tài)文化.學生觸景生情,因美生愛,提高班級凝聚力。搞好靜態(tài)文化，精心設計班級名片,如給班級定個名稱、目標、口號，另外,班主任來點寄語，師生合力打造

6、墻壁文化,真正讓墻壁會說話.布置好教室衛(wèi)生角.要求:衛(wèi)生工具歸類擺放,整齊,垃圾存放到垃圾桶里.經(jīng)常教育學生講究衛(wèi)生,除每天搞好班級及公共區(qū)衛(wèi)生以外,還定時清洗班級,定期擦洗桌子,以保障班級環(huán)境干凈整潔,培養(yǎng)學生的衛(wèi)生習慣。堅持一天閱讀半小時,養(yǎng)成讀書習慣,鼓勵寫讀書筆記,掌握正確的讀書方法.根據(jù)學校及各班實際,結合時代特點和形勢需要,有效豐富班級文化,開闊同學們的視野,鍛煉提高他們,讓他們在濃厚的文化氛圍中快樂地成長.以提高他們的思想道德修養(yǎng)和整體素質。關于安全工作。安全工作會議上已經(jīng)講了很多，不再重復。2、突出重點，分清主次，學會“彈鋼琴”。（1）、從時間角度，抓住早讀、晨會、午間管理、大

7、課間四個重點時段，著力加強巡視和管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。（2）、從學生角度，主抓幾類學生：厭學生要多做思想工作，降低目標，使其信心增強；留守學生，通過開展活動，給他們送去關懷和溫暖；困難家庭學生，也要給予溫暖和關愛；在校就餐學生必須讓學生吃飽，訂奶學生必須讓學生按時吃掉，不讓學生將紙袋帶出教室。（3）、從學生行為角度，關注問題學生。把課間打鬧、亂拋雜物、不思進取的學生作為關注重點，花精力、思對策、講藝術，矯正學生行為，促成健康成長。三、堅持“四心”“四到位”，全力提升班級管理水平?！八男摹奔葱判膱孕艣]有教育不好的學生。耐心反復教育、防止反彈。細心善于觀察細微處，以事實為依據(jù)，以理服人，以情動

8、人。用心情感為先，以愛育人。“四到位”即早讀、晨會、中午、大課間到位。四、不斷提高自身業(yè)務素質。1、要寫好班主任工作日志、開好班會、晨會。寫班主任工作日志不要流于形式，不要只寫自己的工作流程還要寫下自己的班級工作反思，處理事情的感受，要多留心、多用心、多記錄、善于總結，有很多的教育管理方面的文章、專著都是從這里開始的。對于班會來說，只要是談學校班級工作，所有班會的主題都是大同小異的，但工作的方式方法卻是千變萬化的。這就像我們吃飯，飯的種類有很多花樣，但不管是吃海鮮、饅頭，還是咸菜、窩頭，它們都是碳水化合物。有的班主任抱怨說：“我一開班會就有學生睡覺，他們不愿意聽，效果不好，索性不開了”。這樣是

9、不對的。開班會，首先要精心準備，學生不愿意開班會的原因在于組織者。要相信：你的精彩才能產(chǎn)生共鳴。要充分地備會、備學生，學生才會接受，才會同你產(chǎn)生共鳴、取得良好的效果。2、熱愛自己的工作、熱愛自己的集體、熱愛自己的工作對象。班主任工作很辛苦，如果不熱愛這項工作，你會覺得整天苦不堪言，熱愛是最好的老師，它會使你不斷進步。不要這山看著那山高，我們這個集體不是靠哪一個人就能干好的，而是靠集體的智慧和集體的力量共同干好的。我們工作的對象就是學生，要愛學生，不光愛聽話的學生，還要愛班級內不聽話的學生，要有“博愛”思想，要相信任何一個十歲左右的少年都是可以轉變、可以造就的。要學會寬容他們的過錯，寬容從熱愛中

10、來。千萬不要對學生說出失望、放棄、絕望的話來。師生是一種緣分，要為這份緣分負責。3、學生心目中的優(yōu)秀班主任。首先要公正、公平、公道；有損班主任形象的事是不能做的。就像班級排座位這樣不算很大的事，如果做不到公平、公正，都只能使學生對班主任產(chǎn)生很不好的印象。其次班主任的心胸要開闊，要平易近人，要容易讓學生接近，不要居高臨下、盛氣凌人。人與人之間是一種平等的關系，這需要同志們有“平等”思想，有了平等思想才容易建立相互的信任，有了相互的信任，學生才愿意將自己心中的想法告訴老師，才會建立和諧的師生關系，工作才會主動。4、要勤奮。班主任老師要多交流，要注意自己的儀表儀態(tài)，舉止言談，要勤觀察，一生之計在于勤

11、，要學會觀察學生，任何事情的發(fā)生都有先兆，要勤觀察學生的神色、情緒是否異常，做到未雨綢繆，有預見性的開展工作。5、博學多才。班主任的自身素質建設就像練武功，首先要練好基本功，練好內功，練好內功之后學習“招式”、“技巧”就會變的輕松，任何招式都離不開內功、離不開大思想。首先做一名優(yōu)秀的任課教師，其次還要學習教育學、心理學、法律、法規(guī)、文學、演講等方面的基礎知識。同志們，班主任工作是一項長期艱苦的工作，又是一項意義深遠的工作，是管理人、塑造人、發(fā)展人的工作。請大家著眼于全局，落腳于班級，積極認真履行職責，加強班級管理，為學校建設作出不懈的努力和更大的貢獻。下面我要談的是近期對班主任工作的要求：第一

12、，深入到學生中去，全面了解學生的學習、生活，了解學生的性格。這需要班主任老師平易近人，富于智慧，要能發(fā)現(xiàn)問題，分析p 問題，解決問題，從保護學生、保護班級的角度出發(fā)，積極地開展工作。第二，培訓好班干部，定期召開班干部會，弘揚正氣，抑制邪氣，創(chuàng)設正氣的氛圍，要引導學生明是非，知道弘揚什么，抑制什么。第三，要盡快掌握批評學生、表揚學生的藝術。表揚、批評要有理、有據(jù)、有節(jié)，表揚多了不行，沒有表揚不行，過了也不行。批評更是一門藝術，輕易不要批評到個人，更不能傷害學生的自尊心，要讓讓學生心服口服。第四，要學會制定制度。做到“有法可依”。學生很注重量化管理分數(shù)，人人都想得到表揚，誰也不愿被批評，要用好班級

13、量化管理制度。第五，班主任工作要有延續(xù)性、針對性和預見性。工作有布置，有檢查，有評比，有輕重緩急，要分清主次。最后我要說的是做班主任工作需要注意的幾點。要尊重學生，每一個青少年學生都是充滿希望，前途無量的人。遇事別急躁，要沉穩(wěn)。氣人的孩子多的是，老師生氣、急躁之后，就會失去分寸，失去分寸之后再說的話，對于“教育”毫無益處。處事認真，不要草率、輕率，許多事情都是因為輕率而導致不可收拾，使工作被動。要有上進心，不能不思進取，得過且過。人都為希望而活著，都在為自己個人價值的實現(xiàn)追求著。要謙虛謹慎，戒躁戒躁，虛心學習，勤于實踐，不斷進步。作為班主任，希望你要讓你的學生深深地感到和你在一起的時候是他一生

14、中最難忘、最快樂、最充實，也是收獲最大的一段時光，并對你產(chǎn)生情感上的依戀、人格上的崇拜，道德上的折服。一句話，因為有了你而幸福。謝謝大家！班主任會報告發(fā)言稿尊敬的各位班主任：大家下午好，按照學校和級部的安排，下面由我簡單談談召開期中考試家長會的一些個人想法。我策劃這次家長會的指導思想是：“讓墻壁說話、讓家長說話、讓圖像說話、讓數(shù)據(jù)說話”家長會前期需要準備的材料主要有：“期中考試成績單和學科多元評價表、班級量化考核反饋表、學生自我評定表”，另外，為了便于家長了解班級管理的具體情況，我準備了“班級情況介紹”，為了加強初中學習性指導，我準備了“孩子的成績你讀懂了嗎”和“如何快速適應初中生活”兩篇指導

15、性文章供家長閱讀。對于教室的布置上，我個人的看法是遵循：“整齊、溫馨、有文化”的原則，下面我提個人的三點建議：1、合理利用班級文化性標語；2、充分利用班級四周空白墻壁；3、把黑板作為班級活動、學生表彰的重要宣傳陣地；下面是我們班的班級建設情況。對于家長會組織前期組織上，我采取了三種做法：1、動員優(yōu)秀家長作為傳授家教經(jīng)驗的得力助手；2、動員學生干部作為家長會組織的主要人物；3、動員家長委員會委員作為中期表彰的參與嘉賓下面具體看看我們班此次家長會設計的流程：活動形式上，全場由學生主持，班主任僅作為家長會嘉賓的身份。內容上,貫穿期中考試表彰、學生才藝展示、家長經(jīng)驗交流、班主任經(jīng)驗介紹、親子互動環(huán)節(jié)、

16、校園生活展示。在具體安排上，保留了傳統(tǒng)的班主任發(fā)言的內容，但內容和時間有所縮減，加強了家長在家長會上的指導和參與作用，主要體現(xiàn)在兩個方面，一個是家長作為教育經(jīng)驗的傳授者，二是家長作為班級活動的參與者（家長作為頒獎嘉賓給優(yōu)秀學生家長頒發(fā)獎狀）。突出了學生在家長會中的主題作用（組織者和才藝展示者）。特色項目上、加入了班級原創(chuàng)視頻初中生活的一天，以及親子互動環(huán)節(jié)（家長給孩子送生日禮物），營造一種溫馨的氛圍。這樣的設計思路，基本上體現(xiàn)了：“班級文化讓墻壁說話；家庭教育讓家長說話；校園生活讓圖像說話；學生表現(xiàn)讓數(shù)據(jù)說話”的指導思想。最后預祝大家把此次家長會辦成一個學習成效展示、生活情況展示、學生才藝展示

17、、家教經(jīng)驗展示、老師風采展示的才藝展示會！祝大家成功，謝謝！_-_第一學期校長在班主任工作匯報交流會的發(fā)言班主任是學校工作中的一級指揮員，是班級的精神引領者，是班級的靈魂。班主任工作水平的高低直接關系班級班風、學風的好壞，班主任的一言一行對學生的影響在所有教師中是最大和最直接的。所以，要打造一流的學校，必須打造一支富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的一流的班主任隊伍。要想提高班級管理工作水平，提升班主任管理能力，除自身知識與素質外，學習交流無疑是一條有效的方法。希望班主任們在今天的交流會上大膽發(fā)言，認真學習，積極交流，勇于提出班級建設的妙計良方，共同提高我們八間房小學的班級管理水平。今天我們交流會共有三個程

18、序，第一班主任介紹自己的班級管理經(jīng)驗，第二班主任們提問交流，第三是校長總結。班主任發(fā)言的順序是一至六年級順次發(fā)言。校長總結今天的班主任經(jīng)驗交流會比較成功，每個班主任們都說出了自己這兩個月中在班級管理方面的一些做法，詳細具體的有一年級的劉超老師，五年級的楊建紅老師。大部分班主任說的很實在，一些方法很實用，比如一年級用獎勵學生一些橡皮等小物件的方法激勵學生，班委會輪流擔當；二年級利用小紅花作為對學生的獎勵，結合星級評比對學生進行激勵，在后進生幫扶方面利用課堂最后五分鐘，讓他們展示自己的做題方法，使每個學生都有展示的機會和成功的體驗；四年級在提高學生學自覺性方面下功夫，使學生知道到校后應該干什么，在

19、后進生幫扶方面一幫一合作，組長找題做，在學生思想教育方面每兩周召開一次主題班會；五年級把班級文化作為學生教育的一個主陣地，板塊清晰，主題明確。在學生管理方面，提出班委會無聲管理，讓班委會懂得自己不是去管理人，而是影響人的理念，后進生幫扶多親近，少冷漠，多鼓勵，少指責，還讓后進生做老師的幫手，隨處滲透愛與嚴格要求相結合的理念。特色活動方面每天大課間利用10分鐘的時間讓組長帶領學生活動；六年級利用及時表揚的形式鼓勵學生進步?？傊?，每一位班主任都說出了自己的一些做法，有的比較詳細，如五年級楊建紅老師的工作匯報詳細具體，工作有創(chuàng)新性，可操作性強，一年級劉超老師內容較為詳細；有的老師匯報粗糙，工作敘述簡

20、單，方法單一。通過本次匯報交流，可以看出有的班主任在班級管理方面是下了功夫的，管理精細，方法得當，而有的班主任工作仍舊隨大流，缺乏主動性、創(chuàng)造性。大部分班主任在班委會的使用方面沒有匯報，然而班委會利用好了卻能起到老師的小幫手的作用，因而希望各位班主任在班委會的選拔和使用方面要開動腦筋，充分發(fā)揮班委會的管理和帶頭作用，將班級的每一位學生凝聚在一起，形成合力，形成積極向上的班集體。對那些問題不斷，改正困難的學生，我們除了堅持嚴格要求外，還是應該用真情感化。我們可以去家訪一下，老師親自家訪是電話訪、讓家長來學校等形式所不可比的，首先，老師到了學生家里既是老師又是客人，家長的接受態(tài)度肯定不一樣；其次，我們教師可以順便了解一下孩子家庭的情況，了解家庭對學生的影響；還有就是我們去了不一定就是匯報學生的不足，也可以將孩子的優(yōu)點和長處說給家長聽，說一說家庭對孩子的影響，希望家長配合學校共同教育好學生。我想只要我們持之以恒，學生總會有一些改變