華地公司規(guī)章制度培訓(xùn)

1、2011年9月1日歡迎您加入華地貴金屬大家庭：歡迎您加入華地貴金屬大家庭： 華地貴金屬是一個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。清新整潔的環(huán)境、華地貴金屬是一個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。清新整潔的環(huán)境、舒心融洽的氛圍、緊張有序的工作，處處都煥發(fā)著生機(jī)舒心融洽的氛圍、緊張有序的工作，處處都煥發(fā)著生機(jī)和活力，這里擁有您發(fā)展的機(jī)遇和空間。華地貴金屬不和活力，這里擁有您發(fā)展的機(jī)遇和空間。華地貴金屬不僅意味著進(jìn)步，同時(shí)也意味著艱辛和努力，來(lái)華地貴金僅意味著進(jìn)步，同時(shí)也意味著艱辛和努力，來(lái)華地貴金屬工作是承擔(dān)責(zé)任、迎接挑戰(zhàn)的開始。屬工作是承擔(dān)責(zé)任、迎接挑戰(zhàn)的開始。 我們深信，在大家的不懈努力下，我們有能力本著我們深信，在大家的不懈努力

2、下，我們有能力本著自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任心、依靠我們自身上進(jìn)的價(jià)值觀念和自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任心、依靠我們自身上進(jìn)的價(jià)值觀念和勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶?，將華地貴金屬建設(shè)成國(guó)內(nèi)一流的勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶?，將華地貴金屬建設(shè)成國(guó)內(nèi)一流的黃金投資理財(cái)品牌。同時(shí)也讓我們一同攜手，把華地貴黃金投資理財(cái)品牌。同時(shí)也讓我們一同攜手，把華地貴金屬作為我們施展才華的平臺(tái)，將華地貴金屬建設(shè)成為金屬作為我們施展才華的平臺(tái)，將華地貴金屬建設(shè)成為我們積累財(cái)富成就事業(yè)的搖籃。我們積累財(cái)富成就事業(yè)的搖籃。 公公 司司 概概 況況 公司位于長(zhǎng)沙金融街中心的大華賓館寫字樓22層,華地（天津）貴金屬經(jīng)營(yíng)有限公司于2010年4月正式成立,作為天津貴金屬

3、交易所的首批OTC做市商會(huì)員單位，是目前國(guó)內(nèi)完全合規(guī)合法、資金完全實(shí)現(xiàn)三方存管、允許從事黃金白銀現(xiàn)貨交易業(yè)務(wù)的全國(guó)性做市商公司，會(huì)員席位號(hào)位114。公司自成立以來(lái)，在各任領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展迅速，碩果累累，先后榮升為中國(guó)黃金協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位和天津工商聯(lián)金銀珠寶業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位，并先后榮獲“天津貴金屬交易所優(yōu)秀會(huì)員”和“中國(guó)貴金屬投資市場(chǎng)最具影響力品牌”稱號(hào)，逐漸成長(zhǎng)為最值得信任的貴金屬投資理財(cái)專家。公司業(yè)務(wù)范圍：公司業(yè)務(wù)范圍：專業(yè)從事貴金屬現(xiàn)貨交易或延期交收交易業(yè)務(wù)、貴金屬回購(gòu)零售等業(yè)務(wù)，以及貴金屬投資領(lǐng)域的投資理財(cái)咨詢業(yè)務(wù)。 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng) 理理 念念 企企 業(yè)業(yè) 精精 神神誠(chéng)信 務(wù)實(shí) 專業(yè) 創(chuàng)

4、新 服務(wù)理念服務(wù)理念員工異動(dòng)管理制度員工異動(dòng)管理制度為了完善人事管理流程，為了完善人事管理流程， 使公司聘用員工有合理依據(jù)；為公司補(bǔ)充合格的員工，為公司補(bǔ)充合格的員工， 使其入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、 離職手續(xù)均有章可循；特制定本制度。特制定本制度。 異動(dòng)管理制度異動(dòng)管理制度適用范圍及內(nèi)容適用范圍及內(nèi)容公司各部門員工管理，除遵照國(guó)家有關(guān)公司各部門員工管理，除遵照國(guó)家有關(guān)法令，悉依本制度管理。法令，悉依本制度管理。本制度包括招聘管理，入職管理，轉(zhuǎn)正本制度包括招聘管理，入職管理，轉(zhuǎn)正管理，人員調(diào)動(dòng)管理，離職管理等內(nèi)容。管理，人員調(diào)動(dòng)管理，離職管理等內(nèi)容。 異動(dòng)管理制度異動(dòng)管理制度 招聘招聘公司內(nèi)符合招聘職

5、位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔，提升公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔，提升。 異動(dòng)管理制度異動(dòng)管理制度 面試面試 初試初試行政部考核：行政部考核：教育情況、儀態(tài)儀表、工作經(jīng)驗(yàn)、表達(dá)能力等教育情況、儀態(tài)儀表、工作經(jīng)驗(yàn)、表達(dá)能力等復(fù)試復(fù)試用人部門考核：用人部門考核：專業(yè)技能、專業(yè)素質(zhì)及對(duì)崗位的適應(yīng)度專業(yè)技能、專業(yè)素質(zhì)及對(duì)崗位的適應(yīng)度特殊崗位要求由總經(jīng)理進(jìn)行第三次面試特殊崗位要求由總經(jīng)理進(jìn)行第三次面試異動(dòng)管理制度異動(dòng)管理制度 錄錄 用用行政部：行政部：1、根據(jù)崗位說(shuō)明書與求職者確認(rèn)薪資，待遇及試用期。、根據(jù)崗位說(shuō)明書與求職者確認(rèn)薪資，待遇及試用期。2、發(fā)放、發(fā)放

6、員工聘用通知書員工聘用通知書,通知其到崗上班通知其到崗上班. 用人部門用人部門(錄用結(jié)果錄用結(jié)果)異動(dòng)管理制度異動(dòng)管理制度 入職需知入職需知1、持、持員工聘用通知書員工聘用通知書到行政人事部報(bào)到到行政人事部報(bào)到2、身份證、學(xué)歷證及其它有效證件原件交行政人、身份證、學(xué)歷證及其它有效證件原件交行政人 事部審核事部審核3、出具與原單位解除、出具與原單位解除/終止勞動(dòng)關(guān)系證明終止勞動(dòng)關(guān)系證明4、提交小一寸近期免冠彩照、提交小一寸近期免冠彩照2張。張。 員工入職提供資料必須真實(shí)員工入職提供資料必須真實(shí),如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理，甚至開除。如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理，甚至開除。公司文

7、化公司規(guī)章制度業(yè)務(wù)知識(shí)異動(dòng)管理制度異動(dòng)管理制度 入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)行政人事主管所屬部門經(jīng)理異動(dòng)管理制度異動(dòng)管理制度 試用期考核試用期考核表現(xiàn)優(yōu)異者，由所在部門推薦，公司考核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)可給予提前轉(zhuǎn)正。表現(xiàn)優(yōu)異者，由所在部門推薦，公司考核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)可給予提前轉(zhuǎn)正。 異動(dòng)管理制度異動(dòng)管理制度 轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正1、填寫、填寫試用月度鑒定表試用月度鑒定表2、填定、填定試用綜合鑒定表試用綜合鑒定表 直屬領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見后直屬領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見后提交行政部審核報(bào)批提交行政部審核報(bào)批行政主管行政主管(所屬部門經(jīng)理所屬部門經(jīng)理)與待轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行恰談：與待轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行恰談：1、試用期工作總結(jié)；、試用期工作總結(jié)；2、試用期工作

8、表現(xiàn)；、試用期工作表現(xiàn)；3、轉(zhuǎn)正后的要求；、轉(zhuǎn)正后的要求； 4、轉(zhuǎn)正后的目標(biāo)、轉(zhuǎn)正后的目標(biāo);5、轉(zhuǎn)正后的崗位薪金、轉(zhuǎn)正后的崗位薪金.1、行政部發(fā)轉(zhuǎn)正公告、行政部發(fā)轉(zhuǎn)正公告,遞交轉(zhuǎn)正員工薪資調(diào)整遞交轉(zhuǎn)正員工薪資調(diào)整通知書到財(cái)務(wù)部通知書到財(cái)務(wù)部;2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。 員工1、填寫、填寫試用月度鑒定表試用月度鑒定表2、填定、填定試用綜合鑒定表試用綜合鑒定表 異動(dòng)管理制度異動(dòng)管理制度 崗位調(diào)動(dòng)崗位調(diào)動(dòng)異動(dòng)管理制度異動(dòng)管理制度 調(diào)崗流程調(diào)崗流程公司或本人提出申請(qǐng)公司或本人提出申請(qǐng)?zhí)顚懱顚懭耸伦儎?dòng)表人事變動(dòng)表 行政部將填好的行政部將填好的人事變

9、動(dòng)表人事變動(dòng)表按按審批權(quán)限逐級(jí)簽批審批權(quán)限逐級(jí)簽批行政部發(fā)出行政部發(fā)出員工調(diào)動(dòng)通知員工調(diào)動(dòng)通知，員工需辦理好工作交接手續(xù)，員工需辦理好工作交接手續(xù)，方可到新工作部門上崗方可到新工作部門上崗行政部遞交調(diào)崗員工薪資調(diào)整通知書到財(cái)務(wù)部行政部遞交調(diào)崗員工薪資調(diào)整通知書到財(cái)務(wù)部異動(dòng)管理制度異動(dòng)管理制度 離職（形式）離職（形式）1、辭職2、辭退 3、自動(dòng)離職辭職（或辭退）：辭職（或辭退）： 員工（或公司）需提前員工（或公司）需提前30天以書面形式通知公司（或員工）天以書面形式通知公司（或員工）異動(dòng)管理制度異動(dòng)管理制度 離職（辭退）離職（辭退）1、員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件；、員工在試用期內(nèi)被證明不

10、符合錄用條件；2、正式員工不能勝任現(xiàn)任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，、正式員工不能勝任現(xiàn)任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位， 仍不能勝任工作的；仍不能勝任工作的；3、因病或非因工作負(fù)傷醫(yī)療期滿后，不能從事原崗位工作、因病或非因工作負(fù)傷醫(yī)療期滿后，不能從事原崗位工作 也無(wú)適當(dāng)崗位安排的；也無(wú)適當(dāng)崗位安排的； 4、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的; 5、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的對(duì)公司利益造成重大損害的;6、員工在任職期間、員工在任職期間,未經(jīng)批準(zhǔn)在其它與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的公司兼職未經(jīng)批準(zhǔn)在其它與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的公司兼職;7、員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的、

11、員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的;8、員工入職時(shí)提供虛假個(gè)人情況資料；、員工入職時(shí)提供虛假個(gè)人情況資料；9、在工作業(yè)績(jī)上弄虛作假者、在工作業(yè)績(jī)上弄虛作假者;10、未經(jīng)公司同意擅自利用公司名義進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活、未經(jīng)公司同意擅自利用公司名義進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng)動(dòng),泄露公司重大商業(yè)秘密泄露公司重大商業(yè)秘密;異動(dòng)管理制度異動(dòng)管理制度 離職（自動(dòng)）離職（自動(dòng)）離職申請(qǐng)或辭退建議被批準(zhǔn)后，員工需填寫離職申請(qǐng)或辭退建議被批準(zhǔn)后，員工需填寫員工離職申請(qǐng)表員工離職申請(qǐng)表及及移交清單移交清單，由部門主管通知員工辦理崗位工作移交手續(xù)，由部門主管通知員工辦理崗位工作移交手續(xù)，行政人事部辦理合同解除。行

12、政人事部辦理合同解除。1、對(duì)未提出辭職申請(qǐng)、對(duì)未提出辭職申請(qǐng)或未辦理正常辭職手續(xù)或未辦理正常辭職手續(xù),即離開公司三天以上的行為；即離開公司三天以上的行為；2、所在部門負(fù)責(zé)人、所在部門負(fù)責(zé)人在員工自動(dòng)離職在員工自動(dòng)離職5天內(nèi)向行政人事部提交員工天內(nèi)向行政人事部提交員工自動(dòng)離職報(bào)告；自動(dòng)離職報(bào)告；異動(dòng)管理制度異動(dòng)管理制度 離職（結(jié)算）離職（結(jié)算）結(jié)算費(fèi)用結(jié)算費(fèi)用：1 1、離職員工工資截止日為正式離職日期。、離職員工工資截止日為正式離職日期。2 2、即辭即走者，扣除其一個(gè)月工資，不足一個(gè)月者，按比例扣除。、即辭即走者，扣除其一個(gè)月工資，不足一個(gè)月者，按比例扣除。3 3、自動(dòng)離職者，不發(fā)任何薪金，對(duì)公

13、司財(cái)務(wù)交接不清自離職者，、自動(dòng)離職者，不發(fā)任何薪金，對(duì)公司財(cái)務(wù)交接不清自離職者， 視情節(jié)輕重報(bào)送司法機(jī)關(guān)。視情節(jié)輕重報(bào)送司法機(jī)關(guān)。4 4、違紀(jì)開除者，按公司規(guī)章制度處分或罰款后，結(jié)算其正常工資，、違紀(jì)開除者，按公司規(guī)章制度處分或罰款后，結(jié)算其正常工資， 若有違法情節(jié)，報(bào)送司法機(jī)關(guān)處理。若有違法情節(jié)，報(bào)送司法機(jī)關(guān)處理。離職員工結(jié)算款項(xiàng)：離職員工結(jié)算款項(xiàng)：1 1、結(jié)算工資、結(jié)算工資: :應(yīng)付未付的工資，獎(jiǎng)金，傭金；應(yīng)付未付的工資，獎(jiǎng)金，傭金；2 2、公司拖欠員工的其他款項(xiàng)。、公司拖欠員工的其他款項(xiàng)。3 3、須扣除以下項(xiàng)目：、須扣除以下項(xiàng)目：（1 1）員工拖欠未付的公司借款，罰金；）員工拖欠未付的公

14、司借款，罰金；（2 2）派出培訓(xùn)，學(xué)習(xí)或出國(guó)，未滿規(guī)定的服務(wù)期限者，按服務(wù)年限長(zhǎng)短，）派出培訓(xùn)，學(xué)習(xí)或出國(guó)，未滿規(guī)定的服務(wù)期限者，按服務(wù)年限長(zhǎng)短， 采取逐漸遞減的方式將培訓(xùn)，學(xué)習(xí)或出國(guó)所報(bào)銷的費(fèi)用按規(guī)定退還公司。采取逐漸遞減的方式將培訓(xùn)，學(xué)習(xí)或出國(guó)所報(bào)銷的費(fèi)用按規(guī)定退還公司。4 4、如離職人員正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠、如離職人員正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠 未清的，公司有權(quán)向離職人員追索。未清的，公司有權(quán)向離職人員追索。各種移交手續(xù)辦妥后，方可領(lǐng)取薪金，原則上按公司發(fā)放薪金的時(shí)間領(lǐng)取。各種移交手續(xù)辦妥后，方可領(lǐng)取薪金，原則上按公司發(fā)放薪金

15、的時(shí)間領(lǐng)取。員工考勤管理制度員工考勤管理制度 為加強(qiáng)公司員工考勤管理，為加強(qiáng)公司員工考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率維護(hù)工作秩序，提高工作效率, 特制定本制度。特制定本制度。 考勤管理制度考勤管理制度適用范圍及內(nèi)容適用范圍及內(nèi)容 本制度包括出勤、請(qǐng)假、加班本制度包括出勤、請(qǐng)假、加班與調(diào)休及其他考勤（含病假、事與調(diào)休及其他考勤（含病假、事假、外出及出差、工傷假、年休假、外出及出差、工傷假、年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假）等。假、婚假、喪假、產(chǎn)假）等。 考勤管理制度考勤管理制度工工 作作 時(shí)時(shí) 間間 公司實(shí)行每周五天工作制公司實(shí)行每周五天工作制（1 1）周一至周五）周一至周五9 9：00170017

16、：3030為上班時(shí)間，周六周日休為上班時(shí)間，周六周日休息，中午休息時(shí)間為息，中午休息時(shí)間為12 12：00130013：3030，法定假日及政府臨法定假日及政府臨時(shí)公布的休假日時(shí)公布的休假日；（2）交易部職員實(shí)行兩班倒工作制交易部職員實(shí)行兩班倒工作制：早班早班8：00-20:00晚班晚班20:00-8:00周六、周日休息周六、周日休息，在享受，在享受國(guó)家法定假日國(guó)家法定假日的同時(shí)還享受的同時(shí)還享受美美國(guó)國(guó)的的節(jié)假日節(jié)假日。 考勤管理制度考勤管理制度出勤出勤1、周一至周五出勤時(shí)間為：上午、周一至周五出勤時(shí)間為：上午9：00-12：00；下午；下午13：30-17：302、公司員工一律實(shí)行上下班指

17、紋打卡登記制度。、公司員工一律實(shí)行上下班指紋打卡登記制度。 因特殊原因不能打卡的，因特殊原因不能打卡的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)及時(shí)到前臺(tái)登記。應(yīng)當(dāng)主動(dòng)及時(shí)到前臺(tái)登記。（1）超過規(guī)定上班時(shí)間至）超過規(guī)定上班時(shí)間至10分鐘以內(nèi)到崗，每月不得超過分鐘以內(nèi)到崗，每月不得超過3次以上。次以上。（2）未到公司規(guī)定下班時(shí)間，非因公司業(yè)務(wù)需要而擅自下班、提前離崗者為）未到公司規(guī)定下班時(shí)間，非因公司業(yè)務(wù)需要而擅自下班、提前離崗者為早退，早退早退，早退30分鐘以內(nèi)罰款分鐘以內(nèi)罰款20元元/次。次。（3）工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者為擅離職守。）工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者為擅離職守。（4）十分鐘內(nèi)遲到，罰款）十

18、分鐘內(nèi)遲到，罰款10元；超過元；超過10分鐘至半個(gè)小時(shí)內(nèi)不到崗者，罰款分鐘至半個(gè)小時(shí)內(nèi)不到崗者，罰款20元；半個(gè)小時(shí)至兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，罰款元；半個(gè)小時(shí)至兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，罰款30元，兩個(gè)小時(shí)之后，按曠工一天處理元，兩個(gè)小時(shí)之后，按曠工一天處理。下午下班沒打卡，按曠工半天處理。下午下班沒打卡，按曠工半天處理。（5）一切根據(jù)考勤機(jī)的記錄，不存在忘打卡等其他理由。）一切根據(jù)考勤機(jī)的記錄，不存在忘打卡等其他理由。（6）員工因公出差（不指外勤），應(yīng)從前臺(tái)領(lǐng)取并填妥）員工因公出差（不指外勤），應(yīng)從前臺(tái)領(lǐng)取并填妥“出差申請(qǐng)表出差申請(qǐng)表”，統(tǒng)一，統(tǒng)一由總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)，由總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)， 交予行政部備案。交予行政部備案。

19、注：曠工扣除當(dāng)日雙倍工資注：曠工扣除當(dāng)日雙倍工資 每月累計(jì)曠工每月累計(jì)曠工3天者，扣除當(dāng)月天者，扣除當(dāng)月50工資。無(wú)故曠工工資。無(wú)故曠工3天（不含）以上，給予天（不含）以上，給予除名并解除勞動(dòng)合同除名并解除勞動(dòng)合同處理處理考勤管理制度考勤管理制度事假、病假等事假、病假等 1、請(qǐng)假：、請(qǐng)假：（1）員工因各種原因不能到崗工作時(shí)，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，）員工因各種原因不能到崗工作時(shí)，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，如遇疾病或突發(fā)事件不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)者，如遇疾病或突發(fā)事件不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)以電話、請(qǐng)假條或委托他人履行請(qǐng)假手續(xù)。應(yīng)以電話、請(qǐng)假條或委托他人履行請(qǐng)假手續(xù)。休假完畢到行政部補(bǔ)辦休假完畢到行政部補(bǔ)

20、辦“請(qǐng)假申請(qǐng)單請(qǐng)假申請(qǐng)單”。（2）審批權(quán)限：?jiǎn)T工因事請(qǐng)假半天由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；）審批權(quán)限：?jiǎn)T工因事請(qǐng)假半天由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；1天及以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)；天及以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)；經(jīng)理以上請(qǐng)假則需要總經(jīng)理簽批。經(jīng)理以上請(qǐng)假則需要總經(jīng)理簽批。（3）請(qǐng)假程序：本人申請(qǐng)并填妥）請(qǐng)假程序：本人申請(qǐng)并填妥“請(qǐng)假申請(qǐng)單請(qǐng)假申請(qǐng)單”部門經(jīng)理加具意見；按審批權(quán)限批示；部門經(jīng)理加具意見；按審批權(quán)限批示；由行政部辦理請(qǐng)假核準(zhǔn)并備案；由行政部辦理請(qǐng)假核準(zhǔn)并備案；月底根據(jù)考勤機(jī)打卡情況核對(duì)考勤，月底根據(jù)考勤機(jī)打卡情況核對(duì)考勤，沒有打卡記錄并且未辦理請(qǐng)假手續(xù)者按曠工處理，沒有打卡記錄并且未辦理請(qǐng)假手續(xù)者按曠工處理，附注：請(qǐng)假必須

21、由本人向所在部門經(jīng)理及行政部請(qǐng)假，否則視為無(wú)效附注：請(qǐng)假必須由本人向所在部門經(jīng)理及行政部請(qǐng)假，否則視為無(wú)效?？记诠芾碇贫瓤记诠芾碇贫韧馔?出出1、員工因工作須外出辦理業(yè)務(wù)，、員工因工作須外出辦理業(yè)務(wù)，須經(jīng)過部門經(jīng)理同意。須經(jīng)過部門經(jīng)理同意。2、市場(chǎng)部人員填寫、市場(chǎng)部人員填寫外出申請(qǐng)單外出申請(qǐng)單，并按照單上的規(guī)定審批后交至行政部。并按照單上的規(guī)定審批后交至行政部。3、行政、財(cái)務(wù)、客服、企劃、交易部、行政、財(cái)務(wù)、客服、企劃、交易部人員外出時(shí)，人員外出時(shí)，需在前臺(tái)外出申請(qǐng)表上登記。需在前臺(tái)外出申請(qǐng)表上登記?？记诠芾碇贫瓤记诠芾碇贫瘸龀?差差員工出差分類員工出差分類：當(dāng)日出差和遠(yuǎn)途出差當(dāng)日出差和遠(yuǎn)途出

22、差申請(qǐng)出差手續(xù)：申請(qǐng)出差手續(xù)：填寫填寫出差申請(qǐng)單出差申請(qǐng)單，按照單上的規(guī)定申請(qǐng)后交至行政部按照單上的規(guī)定申請(qǐng)后交至行政部差旅費(fèi)的借支和報(bào)銷：差旅費(fèi)的借支和報(bào)銷：1、出差人憑核準(zhǔn)的出差申請(qǐng)單向財(cái)務(wù)部、出差人憑核準(zhǔn)的出差申請(qǐng)單向財(cái)務(wù)部借支相應(yīng)數(shù)額的差旅費(fèi)（原則上不可超過出差人本人當(dāng)月工資的總額），借支相應(yīng)數(shù)額的差旅費(fèi)（原則上不可超過出差人本人當(dāng)月工資的總額），如有特殊情況，必須由總經(jīng)理審批。如有特殊情況，必須由總經(jīng)理審批。2、差旅費(fèi)預(yù)支由出差員工本人填寫差旅費(fèi)預(yù)支由出差員工本人填寫“出差申請(qǐng)及費(fèi)用預(yù)支單出差申請(qǐng)及費(fèi)用預(yù)支單” 部門經(jīng)理簽字部門經(jīng)理簽字 常務(wù)副總簽字常務(wù)副總簽字 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字財(cái)務(wù)負(fù)

23、責(zé)人簽字 總經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字 出納支取預(yù)借款；出納支取預(yù)借款； 3、出差人員返回公司后必須及時(shí)填寫、出差人員返回公司后必須及時(shí)填寫差旅費(fèi)用報(bào)銷單差旅費(fèi)用報(bào)銷單，并結(jié)清借支款，并結(jié)清借支款，如當(dāng)次費(fèi)用未及時(shí)結(jié)清，不可預(yù)借下次出差費(fèi)用。如當(dāng)次費(fèi)用未及時(shí)結(jié)清，不可預(yù)借下次出差費(fèi)用。如有特殊情況，必須由總經(jīng)理核批。如有特殊情況，必須由總經(jīng)理核批。出差審批權(quán)限：出差審批權(quán)限：一般員工出差由部門經(jīng)理審批，一般員工出差由部門經(jīng)理審批，部門經(jīng)理出差由總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理出差由總經(jīng)理審批。出差差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)出差差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：具體參照公司具體參照公司差旅費(fèi)報(bào)銷暫行規(guī)定差旅費(fèi)報(bào)銷暫行規(guī)定考勤管理制度考勤管理制度加班與補(bǔ)

24、貼加班與補(bǔ)貼公司提倡公司提倡高效率的工作方式，高效率的工作方式，提倡提倡“當(dāng)日事當(dāng)日畢當(dāng)日事當(dāng)日畢”。 1、員工因工作需要加班，、員工因工作需要加班，應(yīng)由員工提出加班申請(qǐng)，應(yīng)由員工提出加班申請(qǐng)，填寫填寫員工加班申請(qǐng)單員工加班申請(qǐng)單2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班人員公司、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班人員公司給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼?？记诠芾碇贫瓤记诠芾碇贫裙す?傷傷 假假員工由于員工由于工作原因直接或間接引起的事故稱為工傷，工作原因直接或間接引起的事故稱為工傷，請(qǐng)工傷假的手續(xù)等同病假手續(xù)，請(qǐng)工傷假的手續(xù)等同病假手續(xù)，工傷假按有薪假期計(jì)算薪酬。工傷假按有薪假期計(jì)算薪酬。 考勤管理制度考勤管理制度年年 休休 假假職工在

25、年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。 考勤管理制度考勤管理制度婚婚 假假1、轉(zhuǎn)正后登記結(jié)婚的員工可以申請(qǐng)休婚假。、轉(zhuǎn)正后登記結(jié)婚的員工可以申請(qǐng)休婚假。2、符合國(guó)家法定年齡結(jié)婚者，憑結(jié)婚證和有關(guān)、符合國(guó)家法定年齡結(jié)婚者，憑結(jié)婚證和有關(guān)證明給予婚假三天。證明給予婚假三天。3、符合國(guó)家晚婚規(guī)定者，（男滿、符合國(guó)家晚婚規(guī)定者，（男滿25周歲，女滿周歲，女滿23周歲），周歲），憑結(jié)婚證和有關(guān)證明另休假七天，總共十天。憑結(jié)婚證和有關(guān)證明另休假七天，總共十天。4、婚假續(xù)假不得超出七天，凡續(xù)假期無(wú)基本工資，、婚假續(xù)假不得超出七天，凡續(xù)假期無(wú)基本工資，崗

26、位工資和效益工資。崗位工資和效益工資。 5、此假期需一次性休完、此假期需一次性休完 。婚假假期間不影響基本工資和崗位工資，無(wú)效益工資?；榧偌倨陂g不影響基本工資和崗位工資，無(wú)效益工資。 考勤管理制度考勤管理制度慰慰 唁唁 假假 假期期間假期期間不影響不影響基本工資基本工資和崗位工資，和崗位工資，無(wú)效益工資無(wú)效益工資 考勤管理制度考勤管理制度產(chǎn)產(chǎn) 假假產(chǎn)假：產(chǎn)假：需要提供的證件：身份證、結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、出生證需要提供的證件：身份證、結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、出生證男方陪產(chǎn)假：男方陪產(chǎn)假：3 3天天（1 1）計(jì)劃內(nèi)生育：）計(jì)劃內(nèi)生育：9090天（產(chǎn)前休假天（產(chǎn)前休假1515天）天）+30+30天（晚育，天（晚

27、育，2323周歲以上）周歲以上）+15+15天（難產(chǎn)）天（難產(chǎn)）+15+15天（多胞胎每多生一個(gè)嬰兒）。天（多胞胎每多生一個(gè)嬰兒）。（2 2）計(jì)劃內(nèi)懷孕：女職工懷孕）計(jì)劃內(nèi)懷孕：女職工懷孕2 2個(gè)月以下終止妊娠的，產(chǎn)假個(gè)月以下終止妊娠的，產(chǎn)假1515天；天；懷孕懷孕2 2個(gè)月以上個(gè)月以上4 4個(gè)月以下終止妊娠的，產(chǎn)假個(gè)月以下終止妊娠的，產(chǎn)假3030天；天；懷孕懷孕4 4個(gè)月以上終止妊娠的，產(chǎn)假個(gè)月以上終止妊娠的，產(chǎn)假4242天。產(chǎn)假期間，工資照發(fā)。天。產(chǎn)假期間，工資照發(fā)。（以上假期含公休假及節(jié)日假）（以上假期含公休假及節(jié)日假）（3 3）產(chǎn)前工間休息：懷孕七個(gè)月以上，每天多休息一小時(shí)）產(chǎn)前工間休

28、息：懷孕七個(gè)月以上，每天多休息一小時(shí), ,可自由調(diào)節(jié)?？勺杂烧{(diào)節(jié)。（4 4）懷孕第）懷孕第1616個(gè)月，可享受個(gè)月，可享受1 1天假期，用于妊娠確認(rèn)，申請(qǐng)生育指標(biāo)，天假期，用于妊娠確認(rèn)，申請(qǐng)生育指標(biāo)，以及生產(chǎn)培訓(xùn)等。懷孕第以及生產(chǎn)培訓(xùn)等。懷孕第6 6和第和第7 7個(gè)月，每個(gè)月可享受個(gè)月，每個(gè)月可享受1 1天假期。天假期。（5 5）懷孕第）懷孕第8 8個(gè)月，可享受個(gè)月，可享受2 2天假期。天假期。 （6 6）懷孕）懷孕9 9個(gè)月以上，可享受個(gè)月以上，可享受4 4天假期，但其中天假期，但其中2 2天已包括在預(yù)產(chǎn)假中。天已包括在預(yù)產(chǎn)假中。 （7 7）保胎假：需二甲以上醫(yī)院證明，按病假待遇。）保胎假：

29、需二甲以上醫(yī)院證明，按病假待遇?？记诠芾碇贫瓤记诠芾碇贫热?勤勤 獎(jiǎng)獎(jiǎng)當(dāng)月無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假（含事假、病假）、曠工者，當(dāng)月無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假（含事假、病假）、曠工者，每月獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)每月獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)5050元。元。 員工福利管理制度員工福利管理制度為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制訂本方案。 福利管理制度福利管理制度指導(dǎo)思想和原則指導(dǎo)思想和原則1、結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的特點(diǎn)，、結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系；建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系；2、公司福利不搞平均主義，、公司福利不搞平均主義

30、，將根據(jù)績(jī)效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別；將根據(jù)績(jī)效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別；3、避免公司福利單一化，、避免公司福利單一化，從不同的方面關(guān)心員工。從不同的方面關(guān)心員工。福利管理制度福利管理制度福利對(duì)象福利對(duì)象1、已轉(zhuǎn)正員工；2、試用期員工；不同員工群體在享受福利項(xiàng)目上有差異。不同員工群體在享受福利項(xiàng)目上有差異。福利管理制度福利管理制度福利項(xiàng)目福利項(xiàng)目 1、法定節(jié)假日、法定節(jié)假日（具體參照國(guó)務(wù)院辦公廳當(dāng)年節(jié)假日安排相關(guān)規(guī)定）（具體參照國(guó)務(wù)院辦公廳當(dāng)年節(jié)假日安排相關(guān)規(guī)定） 2、病假；、病假；3、事假；、事假；4、婚假；、婚假；5、喪假；、喪假；6、產(chǎn)假；、產(chǎn)假； 7、年休假；、年休假；8、工傷

31、假、工傷假上述休假有關(guān)規(guī)定具體詳見上述休假有關(guān)規(guī)定具體詳見員工考勤管理制度員工考勤管理制度福利管理制度福利管理制度膳食補(bǔ)助膳食補(bǔ)助公司公司為員工每天（工作日）提供為員工每天（工作日）提供中餐補(bǔ)助（中餐補(bǔ)助（8 8元元/ /餐餐/ /人），人），由公司核發(fā)餐票，員工于公司食堂用餐，由公司核發(fā)餐票，員工于公司食堂用餐，超過工作餐用餐次數(shù)的，由公司在當(dāng)月工資中扣除。超過工作餐用餐次數(shù)的，由公司在當(dāng)月工資中扣除。 福利管理制度福利管理制度獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)公司每年終公司每年終評(píng)選先進(jìn)員工、先進(jìn)部門評(píng)選先進(jìn)員工、先進(jìn)部門、并給予獎(jiǎng)勵(lì)。并給予獎(jiǎng)勵(lì)。 福利管理制度福利管理制度娛樂、旅游活動(dòng)娛樂、旅游活動(dòng)為了使員工工余

32、能獲得適當(dāng)松馳，為了使員工工余能獲得適當(dāng)松馳，公司將在適當(dāng)時(shí)公司將在適當(dāng)時(shí)組織有益身心健康的娛樂活動(dòng)，組織有益身心健康的娛樂活動(dòng)，凡屬公司組織的活動(dòng)，員工必須參加。凡屬公司組織的活動(dòng)，員工必須參加。 福利管理制度福利管理制度保險(xiǎn)福利待遇保險(xiǎn)福利待遇1 1、員工與公司簽定勞動(dòng)合同，、員工與公司簽定勞動(dòng)合同，享受公司辦理的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。享受公司辦理的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。2 2、公司為員工辦理五險(xiǎn)一金：、公司為員工辦理五險(xiǎn)一金：包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)；一金指住房公積金。和生育保險(xiǎn)；一金指住房公積金。福利管理制度福利管理制度健康檢查健康

33、檢查員工與公司簽定勞動(dòng)合同，可享受公司安排的每年一次的身體檢查。 員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度為強(qiáng)化為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，員工的積極性和創(chuàng)造性， 同時(shí)保障同時(shí)保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，維護(hù)維護(hù)正常的工作秩序，正常的工作秩序，特制訂本制度。特制訂本制度。員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為： 表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功 獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度表?yè)P(yáng)表?yè)P(yáng)公司員工有下列

34、事跡之一者，給予表?yè)P(yáng)公司員工有下列事跡之一者，給予表?yè)P(yáng) ：1、敬業(yè)愛業(yè)，工作努力，能超額完成任務(wù)，、敬業(yè)愛業(yè)，工作努力，能超額完成任務(wù)，有據(jù)可查者；有據(jù)可查者；2、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有具體事跡者；、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有具體事跡者；3、熱心服務(wù)，受到客戶稱贊，有具體事跡者；、熱心服務(wù)，受到客戶稱贊，有具體事跡者；4、積極響應(yīng)公司號(hào)召，參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)，、積極響應(yīng)公司號(hào)召，參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)，并有顯著成效者；并有顯著成效者；5、有其他功績(jī)，足為其他員工學(xué)習(xí)者。、有其他功績(jī)，足為其他員工學(xué)習(xí)者。一年內(nèi)受到3次表?yè)P(yáng)，給予嘉獎(jiǎng)1次 員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度嘉獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)一年內(nèi)受到2次

35、嘉獎(jiǎng)，給予記功1次 公司員工有下列事跡之一者，給予嘉獎(jiǎng)公司員工有下列事跡之一者，給予嘉獎(jiǎng) ：1、對(duì)于工作流程或管理制度，提出具體方案，、對(duì)于工作流程或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確實(shí)具成效者；經(jīng)執(zhí)行確實(shí)具成效者；3、在完成工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量等方面做出顯著成績(jī)的；、在完成工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量等方面做出顯著成績(jī)的；4、遇有災(zāi)情，勇于負(fù)責(zé)，并處置得當(dāng)者；、遇有災(zāi)情，勇于負(fù)責(zé)，并處置得當(dāng)者；5、為公司節(jié)約成本，提高效益，業(yè)績(jī)顯著者；、為公司節(jié)約成本，提高效益，業(yè)績(jī)顯著者；6、具有其他較大功績(jī)，足為其他員工楷模者。、具有其他較大功績(jī)，足為其他員工楷模者。員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制

36、度獎(jiǎng)懲管理制度記功記功公司員工有下列事跡之一者，給予記功：公司員工有下列事跡之一者，給予記功：1、遇有意外事件或?yàn)?zāi)情，奮不顧身，極力搶救因而減少損害者；、遇有意外事件或?yàn)?zāi)情，奮不顧身，極力搶救因而減少損害者；2、維護(hù)公司安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有實(shí)際功績(jī)者；、維護(hù)公司安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有實(shí)際功績(jī)者；3、維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。、維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。4、在改進(jìn)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面取得重大成果、在改進(jìn)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面取得重大成果和顯著成績(jī)的；和顯著成績(jī)的；5、具有其他重大功績(jī)，足為其他員工之表率者。、具有其他重大功績(jī)，足為其他員工之

37、表率者。員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度處罰處罰 對(duì)員工行政處分有： 警告、記過、辭退 保持衣冠干凈整齊，保持衣冠干凈整齊，不穿工作服不穿工作服、不打領(lǐng)帶、不打領(lǐng)帶、不不佩佩戴工作牌的，戴工作牌的，每次分別罰款每次分別罰款20、10、10元。元。獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度穿戴穿戴員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度行為規(guī)范處罰行為規(guī)范處罰1、遲到、早退和曠工按考勤制度處罰；、遲到、早退和曠工按考勤制度處罰；2、工作期間玩網(wǎng)絡(luò)游戲和看小說(shuō)工作期間玩網(wǎng)絡(luò)游戲和看小說(shuō)50元元/次，周六及周日在公司的員工次，周六及周日在公司的員工22:00前前必須離開公司，未

38、經(jīng)過行政負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)逗留者罰款必須離開公司，未經(jīng)過行政負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)逗留者罰款50元元/次。工作期間次。工作期間QQ隱身隱身不在線者罰款不在線者罰款20元元/次。次。辦公室不能吃飯，辦公室不能吃飯，每發(fā)現(xiàn)一次罰款每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。元。上班時(shí)間睡覺者，每次罰款二十元。上班時(shí)間睡覺者，每次罰款二十元。上班時(shí)間戴耳機(jī)聽音樂者，每次罰款十元。上班時(shí)間戴耳機(jī)聽音樂者，每次罰款十元。所有部門手機(jī)保持所有部門手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī)狀態(tài)，如果打不通，小時(shí)開機(jī)狀態(tài)，如果打不通，20分鐘之內(nèi)沒有回電話者，分鐘之內(nèi)沒有回電話者，一次一次50元。（節(jié)假日除外）元。（節(jié)假日除外）公司員工凡因?yàn)楣ぷ鞑回?fù)責(zé)任而被投訴的，公司視

39、其情節(jié)輕重，公司員工凡因?yàn)楣ぷ鞑回?fù)責(zé)任而被投訴的，公司視其情節(jié)輕重，分別可以處罰分別可以處罰50元元-500元，直至除名。元，直至除名。附：附：1、如當(dāng)日沒有現(xiàn)金交款的，月底從工資中按扣除；、如當(dāng)日沒有現(xiàn)金交款的，月底從工資中按扣除；員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度執(zhí)行執(zhí)行行政人事部要求給該員工行政人事部要求給該員工下下獎(jiǎng)懲申報(bào)表獎(jiǎng)懲申報(bào)表，所下罰單將列明員工所下罰單將列明員工所犯過失細(xì)節(jié)。所犯過失細(xì)節(jié)。但必須以事實(shí)為依據(jù)，但必須以事實(shí)為依據(jù)，做到公正無(wú)私做到公正無(wú)私 原則上任何一級(jí)上級(jí)原則上任何一級(jí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者行政人事部領(lǐng)導(dǎo)或者行政人事部都有權(quán)監(jiān)督并執(zhí)行，都有權(quán)監(jiān)督并

40、執(zhí)行，但主要由行政人事部但主要由行政人事部來(lái)監(jiān)督執(zhí)行。來(lái)監(jiān)督執(zhí)行。如果日常工作中或如果日常工作中或抽查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)員工抽查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)員工有違反本規(guī)定的行為，有違反本規(guī)定的行為， 原則上任何一級(jí)上級(jí)原則上任何一級(jí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者行政人事部領(lǐng)導(dǎo)或者行政人事部都有權(quán)監(jiān)督并執(zhí)行，都有權(quán)監(jiān)督并執(zhí)行，但主要由行政人事部但主要由行政人事部來(lái)監(jiān)督執(zhí)行。來(lái)監(jiān)督執(zhí)行。如果日常工作中或如果日常工作中或抽查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)員工抽查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)員工有違反本規(guī)定的行為，有違反本規(guī)定的行為， 員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度程序程序?qū)?duì)獎(jiǎng)懲申報(bào)表獎(jiǎng)懲申報(bào)表審核無(wú)誤后審核無(wú)誤后依據(jù)本規(guī)定實(shí)施處理，并報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)，依

41、據(jù)本規(guī)定實(shí)施處理，并報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)，另需及時(shí)公布并錄入員工人事檔案記錄，另需及時(shí)公布并錄入員工人事檔案記錄，將所涉及的獎(jiǎng)金或罰款匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。將所涉及的獎(jiǎng)金或罰款匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。 行政人事部 一、員工工作守則一、員工工作守則v1. 遵守國(guó)家的法律、法規(guī)。遵守國(guó)家的法律、法規(guī)。v2. 遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)守紀(jì)律，遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)。服從領(lǐng)導(dǎo)。v3. 部門之間、員工之間應(yīng)相互尊重，部門之間、員工之間應(yīng)相互尊重，團(tuán)結(jié)合作，構(gòu)建和諧氛圍。團(tuán)結(jié)合作，構(gòu)建和諧氛圍。v4. 顧大局，識(shí)大體，自覺維護(hù)公司的顧大局，識(shí)大體，自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和權(quán)益。聲譽(yù)和權(quán)益。二、日常行為規(guī)范二、

42、日常行為規(guī)范v1. 熟悉并認(rèn)同公司理念與企業(yè)文化，將個(gè)人成長(zhǎng)與企熟悉并認(rèn)同公司理念與企業(yè)文化，將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。業(yè)發(fā)展相結(jié)合。v2. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益和形象遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益和形象v3. 勤奮工作，嚴(yán)謹(jǐn)操行，忠于職守。勤奮工作，嚴(yán)謹(jǐn)操行，忠于職守。v4. 勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。勇于創(chuàng)勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。勇于創(chuàng)新，追求卓越。新，追求卓越。v5. 自尊并尊重他人，正直、誠(chéng)信，誠(chéng)實(shí)對(duì)待同事、客自尊并尊重他人，正直、誠(chéng)信，誠(chéng)實(shí)對(duì)待同事、客戶及供應(yīng)商。待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧戶及供應(yīng)商。待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作?？偷暮献?。v6. 客戶至上，努力為客戶提供最佳服務(wù)和最高價(jià)值?？蛻糁辽?，努力為客戶提供最佳服務(wù)和最高價(jià)值。尊重客戶，尊重同行；在與客戶交往中，做到有理有尊重客戶，尊重同行；在與客戶交往中，做到有理有節(jié)，不卑不亢。節(jié)，不卑不亢。 三、員工考核辦法三、員工考核辦法v為全面了解公司員工在工作期間對(duì)公司的忠誠(chéng)為全面了解公司員工在工作期間對(duì)公司的忠誠(chéng)度、制度執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)能力和度、制