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文檔簡(jiǎn)介

1、WOR格式實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔醫(yī)院體檢中心策劃方案客服辦、體檢中心第一部分:體檢市場(chǎng)的現(xiàn)狀與展望第二部分:體檢市場(chǎng)簡(jiǎn)析第三部分:體檢中心的市場(chǎng)定位第四部分:體檢中心的服務(wù)模式第五部分:體檢中心的設(shè)施籌備第六部分:體檢中心的人員組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第七部分:銷售模式的設(shè)計(jì)和建立第八部分:營(yíng)銷策劃部的崗位職責(zé)與績(jī)效激勵(lì)第九部分:客戶的分類第十部分:廣告宣傳策略第十一部分:體檢后的附加價(jià)值開發(fā)第一部分:體檢市場(chǎng)的現(xiàn)狀與展望關(guān)于預(yù)防醫(yī)學(xué)最早最有影響力的故事莫過于流傳廣泛的“上醫(yī)不治已病治未病”人人熟知,解放初期,國家領(lǐng)導(dǎo) 人就提出了對(duì)疾病要“預(yù)防為主”,但直到上世紀(jì)90年代,才有真正獨(dú)立意義上的預(yù)防醫(yī)療機(jī)構(gòu) -體檢中

2、心。今天 在大城市,健康管理已經(jīng)走入一些高端人士、企業(yè)、機(jī)關(guān)當(dāng) 中。在不久的將來,健康體檢、健康管理就像去餐館吃飯、 旅游一樣,成為人人每年會(huì)享受的一種消費(fèi)方式。許多民營(yíng)體檢中心因?yàn)樽プ×藭r(shí)機(jī)、體制靈活、激勵(lì)政文案大全Z專業(yè)資料整理WOR格式實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔策到位、廣告宣傳有效,從而掘到了巨額財(cái)富,而許多國有 醫(yī)院,因?yàn)槿狈η罢八枷?、體制陳舊、無市場(chǎng)觀念、沒有服 務(wù)理念,不重視客戶的需求,沒有有效的廣告、營(yíng)銷方案, 在體檢行業(yè)管理、開拓方面,落后于民營(yíng)體檢中心??偨Y(jié):大病去醫(yī)院、小病去藥店,沒病要做體檢。這將是未來人人都會(huì)形成的一種醫(yī)療消費(fèi)習(xí)慣。第二部分:轄區(qū)內(nèi)體檢市場(chǎng)簡(jiǎn)析我院輻射地區(qū)人口近 30

3、萬,據(jù)初步估算,體檢市場(chǎng)大約有2-3萬人的體檢市場(chǎng)。當(dāng)前全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均在開展“全民預(yù)防保健健康體檢”活動(dòng)。而我們醫(yī)院的健康體檢占據(jù)轄區(qū)內(nèi)很少部分的市場(chǎng),還有市各個(gè)大醫(yī)院的體檢中心、民營(yíng)機(jī)構(gòu)卻占有體檢市場(chǎng)的大部分??上攵磥眢w檢市場(chǎng),哪家體檢中心更具人性化、營(yíng)銷更有效、廣告宣傳更到位、更能博得客戶的滿意,誰就是最大的贏家。第三部分:醫(yī)院體檢中心的市場(chǎng)定位因?yàn)槲以寒?dāng)前屬于國家二級(jí)乙等醫(yī)院,有很強(qiáng)大的醫(yī)療資源優(yōu)勢(shì),很多科室屬于市市級(jí)醫(yī)療行業(yè)的重點(diǎn)??疲?以要依靠自己優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療設(shè)備、專業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),在客戶定 位上要以政府機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、退休干部個(gè)人為主,價(jià)格 也要有自己的底線,絕對(duì)不能和其

4、他體檢中心比價(jià)格。遇到 價(jià)格、折扣低的客戶可以直接拒絕接待。第四部分:體檢中心的服務(wù)模式文案大全Z專業(yè)資料整理WOR格式實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔1、請(qǐng)客戶來:把優(yōu)質(zhì)的高端客戶請(qǐng)到體檢中心來體檢,享受優(yōu)雅、便捷、人性化的體檢。2、走出去:對(duì)一些單位、價(jià)格較便宜的客戶采取上門服務(wù),避免來體檢中心時(shí)和高端客戶混在一起體檢,互相影響。 也方便企業(yè)的生產(chǎn)工作。3、健康管理:改變以往只關(guān)注人體的“某一疾病”為“整 體的人”。第五部分:體檢中心的設(shè)施籌備(主要部分)1、選擇獨(dú)立的體檢環(huán)境:要求交通便利、環(huán)境優(yōu)雅、有星級(jí)會(huì)所的感覺,實(shí)行男女、VIP客戶分區(qū)體檢,充分考慮客戶的感受,滿足客戶對(duì)體檢享受的心理需求。對(duì)體檢分區(qū)

5、、 房間大小、私密性、座椅、燈光、環(huán)境色系、植物、點(diǎn)綴等 等都要充分考慮。2、要有更衣室、存包處、上網(wǎng)電腦、休閑區(qū)、咖啡機(jī)等 設(shè)施,打造高品質(zhì)的體檢享受。3、護(hù)士全程排號(hào)、自動(dòng)化體檢系統(tǒng):要有專業(yè)護(hù)士進(jìn)行隨時(shí)導(dǎo)診,方便客戶快速體檢。體檢軟件,可以實(shí)現(xiàn)體檢報(bào) 告的及時(shí)、準(zhǔn)確。4、彩超設(shè)備4 6臺(tái)(要有可移動(dòng)便攜式的):實(shí)施男、 女、VIP客戶分區(qū)體檢通道,實(shí)施腹部、小器官、心臟等分 檢,加快體檢速度、適應(yīng)大批量體檢的要求。5、檢驗(yàn)科:隨著體檢量的增大,要有適合體檢中心的獨(dú)文案大全Z專業(yè)資料整理WOR格式實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔立檢驗(yàn)室,方便成本核算及人員管理。6、餐廳管理:自助式管理,參照五星級(jí)酒店自助模版

6、, 一定要做到菜品豐富、干凈、衛(wèi)生,這是許多客人最看重的 地方,也是許多體檢中心最忽視的地方。第六部分:體檢中心的人員組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、主任負(fù)責(zé)制2、臨床科、功能科、檢驗(yàn)科、導(dǎo)診護(hù)理部、檢后服務(wù)部(兼客戶服務(wù)部)、營(yíng)銷策劃部(團(tuán)體體檢部、個(gè)人體檢部)、 后勤保障部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)控部、外出體檢部。注意:一般體檢中心最薄弱的地方在營(yíng)銷策劃部,絕大 多數(shù)的國有體檢中心沒有專業(yè)的營(yíng)銷策劃人員,因?yàn)椴恢?如何進(jìn)行市場(chǎng)定位,不能制定科學(xué)、有效的營(yíng)銷策略,所以 大多數(shù)情況會(huì)陷入會(huì)價(jià)格戰(zhàn),最后舍本逐末,影響自己醫(yī)院 的品牌形象及利益。第七部分:銷售模式的設(shè)計(jì)和建立一、關(guān)系營(yíng)銷:對(duì)目前全國體檢市場(chǎng)來講,為體檢中心

7、帶 來豐厚利潤(rùn)的90%還是團(tuán)體客戶,團(tuán)體客戶一般都是辦公室 主任或主管領(lǐng)導(dǎo)來決定體檢,所以都要有較強(qiáng)的人脈關(guān)系才 能做成,因此,體檢行業(yè)的營(yíng)銷目前主要以醫(yī)院的中高層領(lǐng) 導(dǎo),借助強(qiáng)大的社會(huì)人脈關(guān)系開發(fā)客戶為主。二、一對(duì)一營(yíng)銷雖然目前團(tuán)體客戶占到體檢中心 90%左右的份額,但個(gè)文案大全Z專業(yè)資料整理WOR格式實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔人體檢市場(chǎng)每年以成倍的速度遞增,在未來,人人體檢會(huì)成 為可能,而且,個(gè)人體檢一般金額較高,是體檢中心未來很 重要的盈利點(diǎn),尤其是政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家等,這些客戶給體 檢中心會(huì)帶來良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益,所以一定要重點(diǎn) 開發(fā)維護(hù),建立獨(dú)立的模式。1、會(huì)員制營(yíng)銷將成趨勢(shì):擁有專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)

8、伍、可以對(duì)高端個(gè)人,采取會(huì)員制營(yíng)銷,有利于鎖住目標(biāo)客戶,建立長(zhǎng) 期聯(lián)系。例如:美兆的會(huì)員年費(fèi)為300多元,會(huì)員卡為4千5萬不等。雖然價(jià)格較高,但因?yàn)槠淙诵曰姆?wù)、4個(gè)小時(shí)出報(bào)告的速度等特點(diǎn),吸引了全國各地眾多高層人士成 為美兆的會(huì)員。2、健康管理將成為競(jìng)爭(zhēng)力成因素:體檢結(jié)束后,如何促 進(jìn)健康,不生病,是許多人的想法,所以健康管理必將是有 利的競(jìng)爭(zhēng)要素。3、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)成為競(jìng)爭(zhēng)的重要因素:體檢與看病不同在于: 看病時(shí)是病人請(qǐng)求醫(yī)生為其治療,所以不在乎醫(yī)生的態(tài)度,而體檢是健康人去做常規(guī)檢查,有強(qiáng)烈的被人尊重、關(guān)懷的 需求,所有需要醫(yī)護(hù)人員要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。否則會(huì)造成 客戶的不滿,進(jìn)而失去客戶。第八

9、部分:營(yíng)銷策劃部的崗位職責(zé)與績(jī)效激勵(lì)營(yíng)銷策劃部是為體檢中心帶來利潤(rùn)及品牌的部門,所以要負(fù)責(zé)體檢中心市場(chǎng)定位、制定營(yíng)銷策略、價(jià)格政策、宣文案大全Z專業(yè)資料整理WOR格式實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔傳渠道、宣傳品制作等。1、電話營(yíng)銷技巧:2、一對(duì)一拜訪技巧:3、體檢套餐設(shè)計(jì)與銷售:4、服務(wù)禮儀:5、客戶關(guān)系管理:第九部分:客戶分類一、團(tuán)體性客戶擁有一定的集體性體檢消費(fèi)能力,一次消費(fèi)金額較大的客戶 客戶特點(diǎn):集中在企事業(yè)單位,具有穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性,對(duì)健 康的關(guān)注度較高,體檢項(xiàng)目較為全面。1、政府單位:所有的政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等,有充分需求。2、企業(yè):企業(yè)對(duì)員工的福利比較重視,一般效益較好的單位都會(huì)每年 都會(huì)為員工進(jìn)行

10、一次體檢。二、VIP個(gè)人客戶針對(duì)特殊服務(wù)項(xiàng)目的目標(biāo)個(gè)人客戶,屬于中高收入人群。客戶特點(diǎn):政界要員、企業(yè)業(yè)主、中上等經(jīng)濟(jì)收入者,關(guān)心 自己健康,能夠理解體檢的意義,愿意享受更高層面的體檢 與健康管理服務(wù)。1、政府機(jī)構(gòu)干部領(lǐng)導(dǎo)文案大全Z專業(yè)資料整理WOR格式實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),有一定經(jīng)濟(jì)能力,健康意識(shí)較為強(qiáng)烈。2、公司、企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)包括國有單位、民營(yíng)企業(yè)的各中高層以上的領(lǐng)導(dǎo);有一定的 經(jīng)濟(jì)能力,消費(fèi)意識(shí)強(qiáng),健康意識(shí)強(qiáng),關(guān)注自己的健康。3、自由職業(yè)者從事自由職業(yè)的人群,屬于個(gè)性人群,人群數(shù)量廣泛,經(jīng)濟(jì) 收入高,有較為領(lǐng)先的消費(fèi)意識(shí)。4、現(xiàn)有顧客中的中高消費(fèi)人群目前體檢中心團(tuán)檢客戶中潛在中高

11、消費(fèi)人群,另外通過積分 形式,從普通客戶升級(jí)為 VIP客戶。客戶服務(wù)流程:1、提前預(yù)約:合理安排客戶的體檢時(shí)間,提前選擇好體 檢套餐,辦理好支付手續(xù)。2、全程導(dǎo)診:有專門護(hù)士指引客戶體檢,并告知各類體 檢項(xiàng)目的注意事項(xiàng)及意義。VIP3、VIP客戶專屬區(qū)域(或通道):把花幾千元體檢的 客戶一定要和大眾區(qū)別開來,不能混在一起排隊(duì)體檢,讓客 人感到自己高價(jià)體檢享受到的尊貴、便捷的服務(wù)。4、8個(gè)小時(shí)出報(bào)告:對(duì)于體檢報(bào)告,要在體檢當(dāng)日電話 告知或郵寄送達(dá),或?qū)<耶?dāng)面一對(duì)一的健康指導(dǎo)。凸顯成功 人士最希望的快捷效率。5、歷年體檢報(bào)告分析對(duì)比:對(duì)每年的體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行歷年文案大全Z專業(yè)資料整理WOR格式實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)

12、文檔對(duì)比,找出變化,給客戶提供健康管理方案。6、定期回訪:有醫(yī)學(xué)專家在客戶體檢后及時(shí)回訪、定期 回訪。關(guān)注客戶的健康。9、就醫(yī)服務(wù):為高端人士提供本地及外地三甲醫(yī)院就醫(yī) 服務(wù),建立綠色就醫(yī)通道。三、第三方客戶(次要客戶)主要是一些保險(xiǎn)公司的客戶、從業(yè)人員、企業(yè)、學(xué)校等需 要人員出示體檢證明的單位。客戶特點(diǎn):他們可指定對(duì)體檢報(bào)告認(rèn)可的體檢中心,由人員 自已前往做一般性體檢項(xiàng)目檢查。1、保險(xiǎn)公司客戶:主要是各大人壽保險(xiǎn)公司,他們對(duì)被保險(xiǎn)人在入保險(xiǎn)時(shí),需 要進(jìn)行指定體檢中心的體檢,出具健康證明。2、公司、企業(yè):主要是單位員工的入職體檢,需要員工指定體檢中心的體檢, 出具健康證明。3、各中、小學(xué)校:主要是學(xué)生體檢,學(xué)??梢灾付w檢中心的體檢報(bào)告,出具 健康證明。第十部分:廣告宣傳策略1、事件營(yíng)銷:尋訪百歲老人健康秘訣等。2、公益營(yíng)銷:關(guān)注熱門人物的健康等。文案大全Z專業(yè)資料整理WOR格式實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔3、健康教育:在市中心舉辦多種健康大講堂,發(fā)放健康 體檢宣傳報(bào)紙等。4、新型廣告:私家車體廣告、入學(xué)通知書廣告等。5、重點(diǎn)時(shí)間廣告:天氣預(yù)報(bào)6、重點(diǎn)地段廣告:市區(qū)的戶外站牌等現(xiàn)在廣告成本都較高,有句話說“你做的廣告有一半是人們 看不到的”,那就意味著有一半的

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