國內(nèi)著名家電連鎖賣場開店手冊

1、,中國人力資源精英論壇,海量資料免費下載第一章 城市評估1、城市基本狀況數(shù)據(jù)采集1.1 城市地理、人口狀況城市總?cè)丝冢▎挝唬喝f人），其中市區(qū)人口（單位：萬人），人口結(jié)構(gòu)、數(shù)量、比例，分以下三段：1624歲，2535歲，3660歲。市區(qū)有多少戶家庭，戶均人數(shù)。適齡青年去年結(jié)婚數(shù)量。城市從業(yè)人員數(shù)量，私營企業(yè)人員從業(yè)數(shù)量?？偯娣e（單位：平方公里），其中市區(qū)面積（單位：平方公里）市區(qū)人口密度（人/平方公里）。以上數(shù)據(jù)采集是為了剝離出我們的消費主體，算出市區(qū)人口密度及我們的未來店面需要覆蓋的面積。數(shù)據(jù)來源是統(tǒng)計局、規(guī)劃局、民政局（親自去或上網(wǎng)查均可）。(填表格6)1.2 區(qū)縣地理、人口狀況與以上城市指

2、標等同。數(shù)據(jù)來源是統(tǒng)計局、規(guī)劃局、民政局（親自去或上網(wǎng)查均可）。(填表格6)1.3 城市未來發(fā)展規(guī)劃確定市區(qū)擴容是以“攤大餅”形式還是以新建“衛(wèi)星城”形式發(fā)展。擴容方案是否實施，若實施已到何種程度。城市擴容速度快，對舊有銷售格局的沖擊就大，進軍該市場機會多同時難度相對低，成功的機會大。市區(qū)若以“攤大餅” 形式擴容，環(huán)路成為店址的首選。市區(qū)若以“衛(wèi)星城” 形式擴容，舊城與新城的連接干道成為店址的首選。數(shù)據(jù)來源是規(guī)劃局并實地驗證（親自去或上網(wǎng)查均可）。1.4 公共交通情況市區(qū)公共汽車有多少條線路，它們總里程。近三年的載客數(shù)及未來幾年的發(fā)展規(guī)劃。每條線路的票價及月票的價格。自行車的現(xiàn)有數(shù)量及前兩年的

3、數(shù)量有軌交通是否有，若有，有幾條線路票價及月票價。出租車擁有量及每公里價格。機動車狀況，私車比例及近三年變化情況，小客車與貨車比例。以上是為了解該城市百姓的基本出行方式。數(shù)據(jù)來源是交通局、公安局、公汽公司、出租車管理局及統(tǒng)計局（親自去或上網(wǎng)查均可）。(填表格7)1.5 房地產(chǎn)狀況商品房開工及在建項目數(shù)量，總建筑面積，房屋空置率，每個項目銷售均價及規(guī)模（建筑面積）。住宅項目的戶型結(jié)構(gòu)及比例。以上是為了計算該城市電器消費未來一年的增長趨勢，數(shù)據(jù)來源是規(guī)劃局（親自去或上網(wǎng)查均可）、各項目實地走訪。(填表格8)1.6 各商圈房屋租金狀況版權(quán)所有 翻版必究首先把全市的商業(yè)街劃分為四種類型，A類主商圈最好

4、，B類次商圈，C類有潛力，D類暫無價值。采集每一類的市場報價大型底商綜合樓商品市場臨街鋪面房寫字樓住宅樓。以上是對該市租金整體狀況進行摸底。數(shù)據(jù)來源是各中介公司及市場調(diào)研。（填表格9）開店選址實用手冊1.7 經(jīng)濟發(fā)展狀況國內(nèi)生產(chǎn)總值及近兩年增長率人均GDP社會商品零售總額家用電器零售總額戶均家用電器消費額人均收入電器銷售從業(yè)人員人均收入，主要崗位人均收入：店經(jīng)理、部門經(jīng)理、普通員工、會計、出納、收銀員、防損員、物業(yè)水、暖、電工等。數(shù)據(jù)來源是市統(tǒng)計局及市場走訪調(diào)研。（填表格10）1.8 未來競爭對手狀況市區(qū)家用電器零售商有多少家，每家營業(yè)額市區(qū)有多少電器賣場，每個面積有多少，市區(qū)家用電器總經(jīng)營面

5、積，全市電器賣場每平米年平均營業(yè)額。零售商電器經(jīng)營門類集中度調(diào)查，依我公司主要門類劃分為：彩電、空調(diào)、冰洗、手機、音響、電腦。專賣店數(shù)量調(diào)查。數(shù)據(jù)來源是國家信息中心、市統(tǒng)計局、各供貨商、稅務(wù)局及市場走訪調(diào)研。（填表格11）1.9 媒體情況平面媒體有多少家，每家發(fā)行量、發(fā)行對象、發(fā)行方式，每年廣告分類收入，廣告報價廣播媒體有幾家，收聽覆蓋率對比，受歡迎欄目時段收聽率對比，報價電視媒體收費報價平面廣告公司報價采集DM廣告發(fā)行報價采集戶外廣告報價采集。（填表格12）1.10 辦公用品及消耗品報價采集1.11 各政府職能部門辦公流程、各項優(yōu)惠政策采集2、評估報告的編寫2.1 體例以說明文為主列舉數(shù)據(jù)進

6、行說明，并附以事例及現(xiàn)場圖片2.2 方法版權(quán)所有 翻版必究根據(jù)各種相關(guān)數(shù)據(jù)進行論證。分析該城市的經(jīng)濟發(fā)展速度，城市規(guī)模，是否適合開連鎖店。分析進入該城市的投入產(chǎn)出比，需要開多少家店才能基本覆蓋，第一年的營業(yè)額預(yù)測及各項費用支出預(yù)算。根據(jù)房地產(chǎn)情況分析該市整體電器市場第二年的增長潛力。分析預(yù)測我們第二年的增長趨勢。分析客流規(guī)律及消費潛力。分析交通地理條件。分析競爭激烈度。分析人力成本。分析廣告宣傳成本。分析人文狀況。分析其他影響經(jīng)營的因素，如政府的工作效率等。開店選址實用手冊2.3所需各類表格（附后）版權(quán)所有 翻版必究開店選址實用手冊第二章 店址選擇1、選擇店址的原則店址的選擇，是一項關(guān)系著店面

7、未來的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景的重要工作。通過我們對該城市調(diào)查分析、尋找一年內(nèi)能產(chǎn)生利潤并有明顯增加趨勢的店址。有可能的話還要預(yù)測所選店址的銷售額、毛利、成本和利潤及未來的增長潛力。2、選址的基本要素2.1目標店方圓3公里區(qū)域內(nèi)(10萬人30萬人)，居民聚居、人口集中的地方是適宜設(shè)置店面的地方。2.2交通方便，旅客上車、下車最多的車站，或者在幾個主要車站的附近，可以在顧客步行不到20分鐘的路內(nèi)的街道開店。2.3店面臨主干道，門店設(shè)在三叉路的正面，拐角的位置也是很理想的，它位于兩條街道的交叉處，是人流的停滯點，可以產(chǎn)生“拐角效應(yīng)”2.4有充足的停車位(30100)。2.5所處位置在當?shù)赜休^高知名度。2

8、.6確定目標店時，應(yīng)爭取更多的戶外廣告位置。2.7確定目標店時，應(yīng)考慮適當面積的庫房，一般可占用200-300m2。2.8參考店租價格：以天津為例中環(huán)線以外約為：0.71.5元/m2·天，中環(huán)線至內(nèi)環(huán)線之間約為1.82.6元/m2·天。條件好的店址,價格可適當放寬20%-35%.3、選擇開店的商圈3.1最佳目標店：大型超市、家具廣場、高級住宅區(qū)、新建成的居民住宅區(qū)、人口素質(zhì)較高的居住區(qū)、有較多居住人口和活動人口的地方、大型車站附近、同行密集的地方或沒有一個競爭對手的大街。3.2最差目標店：僻靜的小街小巷、人口稀少的居民區(qū)、機關(guān)單位集中的辦公區(qū)、居民人口老化的地方.繁華的市中

9、心、步行街等不宜考慮。3.3裝修定位：店內(nèi)的地面、墻面、天花板均應(yīng)有相應(yīng)的裝修、要力求有新的創(chuàng)意，體現(xiàn)出與眾不同的風(fēng)格、店內(nèi)環(huán)境一定要保持清潔。(詳見有關(guān)章節(jié))版權(quán)所有 翻版必究4、選擇開店的方位開店選址實用手冊4.1選擇現(xiàn)在被商家看好的店址，不如選擇不久的將來會由冷變熱，而目前尚未被看好的店址。這樣的門店位置費用低，潛在的商業(yè)價值大。因此，應(yīng)特別留心城市建設(shè)的發(fā)展帶來的變化。4.2選擇靠近大公司、大店鋪的街道一邊。這一側(cè)出入者可以成為我們的顧客，另一方面是因為來過的顧客便于向別人介紹，比較容易指引他人光顧。4.3選擇靠近人口會增加的地方。住宅區(qū)的發(fā)展，新機構(gòu)的設(shè)立，會給門店增添顧客，使今后的

10、發(fā)展更具潛力。4.4選擇經(jīng)營方向相輔相成的門市作鄰居如:超市附近、家居商場附近。4.5選擇門店位置時，還應(yīng)重視門店所在建筑提供的設(shè)施是否符合經(jīng)營要求。4.6在同一條街道兩側(cè)選擇門市位置，以客流量多、能見度高、交通不易堵塞的位置為佳。5、預(yù)測銷售額的因素和方法5.1因素 市場容量及競爭情況 交通 3公里內(nèi)人口數(shù)量及人口基本素質(zhì) 店面情況 未來城市規(guī)劃5.2 因素分析方法 家電市場容量及競爭情況調(diào)查大商場家電部門及電器專賣店基本情況（企業(yè)性質(zhì)、員工數(shù)、年銷售額），預(yù)計年家電銷售額,將調(diào)查情況列表。(見表一) 交通第一步：購買城市地圖，計算主要交通道路，如環(huán)線加放射路線結(jié)構(gòu)地交通，可計算該城市共有幾

11、條環(huán)線、幾條放射線，環(huán)線和放射線交叉口是較好地店面位置，將交通狀況整理列表。（見表二）第二步：按交通狀況表，對每一條道路和路口通過步行觀察客流狀況，對周邊無住戶路段排除，確定重點調(diào)查路口和路段，調(diào)查客流量和公交線路狀況，依客流量大小進行排列。（見表三）第三步：確定主商圈。如：北京是三環(huán)路、天津為中環(huán)路。 目標店方圓3公里內(nèi)居民調(diào)查版權(quán)所有 翻版必究根據(jù)主商圈尋找可出租的店址，主要有新建底商，不景氣商場、超市等可主動找主要負責人面談，面積在3000-5000平米，作為目標店址，對目標店址應(yīng)調(diào)查周邊3公里之內(nèi)顧客群（見表四、表五）。開店選址實用手冊 店面情況（見表六）6、應(yīng)該注意的問題6.1注意租

12、賃房屋租賃之前，應(yīng)先了解房屋的基本條件及價格，查看房屋的產(chǎn)權(quán)狀況，實地考察，看是否適合我們經(jīng)營，房屋有無破損，樓面的受力以及水電等情況，了解房租情況. 6.2注意城鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)劃有些城鎮(zhèn)人口稠密區(qū)的商業(yè)繁華區(qū)都在不斷增多和擴大，都擠在城市某一塊地方是不可能的，必須四面擴張，但擴張不是相等平齊的，而是有條件和有先有后的，選擇場地就要注意到這一點，用長遠的、發(fā)展的眼光對待這一問題。6.3抓緊時機 要選擇的場地只要基礎(chǔ)好，有發(fā)展前途，看準了下決心定下來，環(huán)境和條件差一點，可以邊經(jīng)營邊建設(shè)，逐步改善環(huán)境，創(chuàng)造好的條件。如果猶猶豫豫，當決不決，就會錯過商機。7、租 金 計 算7.1計算原則先準確調(diào)研出該城

13、市的年社會消費品零售總額St，推算出家用電器的年零售總額Sh。以該市家用電器年零售額的40%為目標占有率乘以7%的綜合毛利率Pt計算出大概的年毛利額Py。以年毛利額的20%作為這個城市的總租金額，分2到3年實施，第一年用總租金額40%的額度為宜，第二年依經(jīng)營情況推進。7.2計算公式第一年租金=Sh×40%×7%×20%×40%8、城市發(fā)展部調(diào)研員工作內(nèi)容1、城市基本狀況調(diào)查1） 本市全年常住人口數(shù)2） 本市轄區(qū)人口數(shù)3） 城市總面積4） 人口密度（人口密度總?cè)丝跀?shù)÷總面積）版權(quán)所有 翻版必究5） 全市年人均收入（以公布資料為主，詳見附表一并請注

14、明以上數(shù)據(jù)來源）開店選址實用手冊2、零售市場基本狀況調(diào)查1） 全市大型超市狀況（詳見附表二）2） 全市大型百貨商場狀況（詳見附表三并請注明以上數(shù)據(jù)來源）3、電器市場基本狀況調(diào)查1） 大型連鎖企業(yè)基本情況地理位置、場地面積、租金狀況、硬件環(huán)境、外觀照片經(jīng)營內(nèi)容、服務(wù)特色、客流情況、經(jīng)營額度廣告內(nèi)容、宣傳特色運輸狀況、倉儲狀況辦公狀況、人員總數(shù)及其它說明每個公司建立一份檔案，按門店分類，將店面詳細情況歸檔。（詳見附表四）2） 其它業(yè)態(tài)電器經(jīng)營基本情況（百貨商場、超市等）地理位置、場地面積、硬件環(huán)境、外觀照片、經(jīng)營內(nèi)容、服務(wù)特色、客流情況、經(jīng)營額度廣告內(nèi)容、宣傳特色、運輸狀況、倉儲狀況、辦公狀況、人

15、員總數(shù)及其它說明每個商場建立一份檔案，將商場或?qū)I店詳細情況歸檔。（詳見附表四）4、預(yù)選店址店面選址原則：1） 目標店半徑3公里區(qū)域內(nèi)約40萬居民、人口集中的地方是適宜設(shè)置店面的地方。2） 交通方便，乘客上車、下車最多的車站，或者在幾個主要車站的附近，可以在顧客步行不到20分鐘的路內(nèi)的街道開店。3） 店面臨主干道，門店設(shè)在三叉路的正面，拐角的位置也是很理想的。4） 有充足的停車位，30至100輛。5） 所處位置在當?shù)赜休^高知名度。6） 確定目標店時，應(yīng)爭取更多的戶外廣告位置。7） 確定目標店時，應(yīng)考慮適當面積的庫房，一般以200-300m2為宜。（詳見附表五，另附照片一套,目標店所處位置地形圖

16、一套.）版權(quán)所有 翻版必究開店選址實用手冊注：1、 調(diào)研員認真填寫各項數(shù)據(jù)后上報該城市發(fā)展部主管。2、 上文中所提各類表單。版權(quán)所有 翻版必究112開店選址實用手冊附表1： 各 城 市 評 分 對 比 表調(diào)查人： 調(diào)查日期： 年 月 日序號城市名稱消費品零售額(億元)市區(qū)人口(萬人)市區(qū)人口密度(人/平方公里)GDP增長率人均收入（元）商品房電器業(yè)態(tài)狀況綜合評價（分）銷售面積(萬平米)在建面積(萬平米)均價（元）數(shù)量(家)賣場總數(shù)量（個）賣場總面積（平米）12345678910備注：打分標準 序號項目取分單位分數(shù)備注序號項目取分單位分數(shù)備注1消費品零售額100億元3分7商品房均價1000元2分

17、2市區(qū)人口1000萬20分8連鎖競爭對手數(shù)量家-3分3市區(qū)人口密度1萬人/平方公里3分9單體競爭對手數(shù)量家-0.5分4人均收入5000元3分10賣場數(shù)量3個-0.5分5商品房銷售面積100萬平米2分11賣場總面積1萬平米-0.5分6商品房在建面積100萬平米2分北京舉例：開店選址實用手冊附表2： 城 市 各 行 政 區(qū) 指 標 對 比 表城市名稱： 調(diào)查人： 調(diào)查日期： 年 月 日序號行政區(qū)名稱消費品零售額（億元）區(qū)人口(萬人)區(qū)人口密度(人/平方公里)人均收入（元）商場超市小商品市場政府機關(guān)數(shù)量企業(yè)數(shù)量學(xué)校數(shù)量綜合評價（分）數(shù)量面積數(shù)量面積數(shù)量面積12345678910備注：打分標準 序號項

18、目取分單位分數(shù)備注序號項目取分單位分數(shù)備注1消費品零售額10億元3分8超市營業(yè)面積1萬平米2分2區(qū)人口100萬20分9小商品市場數(shù)量個2分3區(qū)人口密度1萬人/平方公里3分10小商品市場營業(yè)面積1萬平米2分4人均收入5000元3分11市級政府機關(guān)數(shù)量個1分5商場數(shù)量家2分12企業(yè)數(shù)量個1分6商場營業(yè)面積1萬平米2分13學(xué)校數(shù)量所1分7超市數(shù)量個2分附表3： 城 市 主 要 道 路 指 標 對 比 表城市名稱： 調(diào)查人： 調(diào)查日期： 年 月 日序號道路名稱起始點走向長度(公里)路寬（米）車道數(shù)公交線路(條)十字路口(個)立交橋(座)商場超市餐飲企業(yè)機關(guān)專賣店綜合評價(分)數(shù)量面積數(shù)量面積12345

19、678910備注：打分標準 序號項 目取分單位分數(shù)備注序號項 目取分單位分數(shù)備注1走向8商場數(shù)量2長度9超市數(shù)量3道路總寬10餐飲數(shù)量4上下行車道數(shù)11企業(yè)數(shù)量5沿線5站以上公交線路12機關(guān)數(shù)量6十字路口數(shù)量13專賣店數(shù)量7立交橋數(shù)量合計開店選址實用手冊附表4-1： 城 市 主 要 路 口 指 標 對 比 表城市名稱： 調(diào)查人： 調(diào)查日期： 年 月 日序號路口名稱交匯道路名稱主路寬次路寬公交站點數(shù)量路口日機動車流路口自行車流路口四角日客流（人）商場超市寫字樓餐飲企業(yè)機關(guān)專賣店綜合評價(分)東西南北東西南北ABCD數(shù)量面積數(shù)量面積1 2345678910備注：打分標準 序號項 目取分單位分數(shù)備注

20、序號項 目取分單位分數(shù)備注1交匯道路條59500米商場數(shù)量家22主路寬雙向每車道510500米商場面積萬平米23次路寬雙向每車道311500米超市數(shù)量家14公交站點50米內(nèi)每個212500米超市面積萬平米15路口機動車流日200輛313200米內(nèi)寫字樓面積1000平米16路口自行車流日400輛514飯館數(shù)量10家17路口客流日500人715200米內(nèi)機關(guān)數(shù)量個18200米內(nèi)公司數(shù)量10個116200米內(nèi)專賣店數(shù)量10個1開店選址實用手冊附表4-2 道路截點流量登記表道路名稱： 地 點： 調(diào)查人： 時間： 年 月 日時 段機動車流量（輛）自行車流量（輛）人流量（人）備注上行下行上行下行上行下行7

21、8899101011111212131314141515161617171818191920合計版權(quán)所有 翻版必究開店選址實用手冊附表4-3 主要路段客流調(diào)查表調(diào)查人： 調(diào)查時間： 項目名稱節(jié) 假 日平 時備注方向機動車自行車行人方向機動車自行車行人東西東西西東西東南北南北北南北南東西東西西東西東南北南北北南北南東西東西西東西東南北南北北南北南東西東西西東西東南北南北北南北南東西東西西東西東南北南北北南北南東西東西西東西東南北南北北南北南版權(quán)所有 翻版必究開店選址實用手冊附表5： 目標店評分項目及標準序號項目評分單位分數(shù)評分序號項目評分單位分數(shù)評分1區(qū)消費品零售額10億元1029賣場層數(shù)單層5

22、02所在區(qū)人口100萬人30二層403所在區(qū)人口密度1萬人/km215三層304所在區(qū)人均收入5000元10四層20以下為三公里范圍內(nèi)目標店環(huán)境比較五層105三公里內(nèi)人口5萬人5030機動車停車位門前每10個56三公里內(nèi)人口密度萬人/ km230樓后每10個47三公里內(nèi)人均收入5000元30地下每10個38商品房銷售面積（萬米）131自行車存放每10個29商品房在建面積（萬米）132戶外廣告廣告牌每10m2310商場數(shù)量個5燈箱每10 m2211商場面積（萬米）5櫥窗每10 m2112超市數(shù)量個233賣場層高3m3013超市面積（萬米）33m每10cm加1分14商品市場數(shù)量個53m每10cm減

23、5分15商品市場面積（萬米）534門前公交線路50m以內(nèi)有站每條516市政府機關(guān)數(shù)量個150-100m以內(nèi)有站每條317獨立辦公企業(yè)數(shù)量個135電梯自動扶梯雙向每部818寫字摟企業(yè)數(shù)量個1自動扶梯單向每部519高校學(xué)生數(shù)量1000人3客梯1噸/部320連鎖競爭對手數(shù)量每家10貨梯1.5噸/部621單體競爭對手數(shù)量每家536空調(diào)中央空調(diào)3022競爭對手營業(yè)面積1000m23分體柜機每10匹3以下為三公司目標店硬件設(shè)施比較37消防煙感系統(tǒng)523門前馬路上下三車道30噴淋系統(tǒng)5上下二車道20消防栓每個2上下一車道10滅火器每10個1單行線038電力容量100KW3024面積使用率852039產(chǎn)權(quán)性質(zhì)

24、自建或購買2085%每1加2分租賃1085%每1減3分40正門寬度林建525建筑高度6m3040目標店沿街長度10m56m每米加5分4110m56m每米減10分26門前機動車流量8-20時雙向200輛527門前自行車流量8-20時雙向400輛1028門前人流量8-20時雙向500人10合計合計版權(quán)所有 翻版必究開店選址實用手冊附表6-1： 城市基本狀況數(shù)據(jù)匯總表城市名稱： 調(diào)查人： 調(diào)查日期： 年 月 日 序號調(diào)查項目單位數(shù)量序號調(diào)查項目單位數(shù)量1總?cè)丝谌f人25市區(qū)家庭戶數(shù)戶2市區(qū)人口萬人26戶均人數(shù)人31624歲萬人27去年結(jié)婚數(shù)量對42535歲萬人28城市總面積萬平方公里53660歲萬人2

25、9市區(qū)面積萬平方公里6城鎮(zhèn)從業(yè)人員萬人30市區(qū)人口密度人/平方公里7私營企業(yè)從業(yè)人員萬人31家用電器零售總額億元8國內(nèi)生產(chǎn)總值億元32市區(qū)家用電器零售商家9固定資產(chǎn)投資總額億元33電器賣場數(shù)量個10消費品零售額億元34市區(qū)電器賣場總面積萬平米11GDP增長率%35每平米年產(chǎn)出萬元12人均GDP元36空調(diào)專賣店數(shù)量家13人均收入元37手機專賣店數(shù)量家14商品房在建面積萬平米38電腦專賣店數(shù)量家15商品房均價元39音響專賣店數(shù)量家16公交線路條40A類商圈底商租金平米/天17公交線路運行總里程公里41B類商圈底商租金平米/天18年運載量人42C類商圈底商租金平米/天19出租車保有量輛43地方報紙家

26、20機動車保有量輛44地方廣播電臺家21私車保有量輛45地方電視臺家22自行車保有量輛23有軌交通條24有軌交通運行總里程公里版權(quán)所有 翻版必究開店選址實用手冊附表6-2： 區(qū)縣基本狀況數(shù)據(jù)匯總表城市名稱： 調(diào)查人： 調(diào)查日期： 年 月 日 序號調(diào)查項目單位數(shù)量序號調(diào)查項目單位數(shù)量1總?cè)丝谌f人25市區(qū)家庭戶數(shù)戶2市區(qū)人口萬人26戶均人數(shù)人31624歲萬人27去年結(jié)婚數(shù)量對42535歲萬人28城市總面積萬平方公里53660歲萬人29市區(qū)面積萬平方公里6城鎮(zhèn)從業(yè)人員萬人30市區(qū)人口密度人/平方公里7私營企業(yè)從業(yè)人員萬人31家用電器零售總額億元8國內(nèi)生產(chǎn)總值億元32市區(qū)家用電器零售商家9固定資產(chǎn)投資

27、總額億元33電器賣場數(shù)量個10消費品零售額億元34市區(qū)電器賣場總面積萬平米11GDP增長率%35每平米年產(chǎn)出萬元12人均GDP元36空調(diào)專賣店數(shù)量家13人均收入元37手機專賣店數(shù)量家14商品房在建面積萬平米38電腦專賣店數(shù)量家15商品房均價元39音響專賣店數(shù)量家16公交線路條40A類商圈底商租金平米/天17公交線路運行總里程公里41B類商圈底商租金平米/天18年運載量人42C類商圈底商租金平米/天19出租車保有量輛43地方報紙家20機動車保有量輛44地方廣播電臺家21私車保有量輛45地方電視臺家22自行車保有量輛23有軌交通條24有軌交通運行總里程公里版權(quán)所有 翻版必究開店選址實用手冊附表7：

28、 城市基本狀況數(shù)據(jù)城市名稱： 調(diào)查人：調(diào)查項目：交通狀況 調(diào)查日期： 年 月 日 調(diào)查項目數(shù)量總里程（公里）年載客數(shù)（人）占比（%）備注市區(qū)公交線路（條）自行車保有量（輛）出租車保有量（輛）有軌交通線路（條）機動車保有量（輛）機動車私車保有量（輛）版權(quán)所有 翻版必究開店選址實用手冊附表8： 城市基本狀況數(shù)據(jù)城市名稱： 調(diào)查人： 調(diào)查項目：房地產(chǎn)項目 調(diào)查日期： 年 月 日 序號項目名稱建筑面積(萬平米)均價（元）一居（套）二居（套）三居（套）四居（套）五居以上或別墅開工日期交房日期123456789101112131415版權(quán)所有 翻版必究開店選址實用手冊附表9-1： 市基本狀況數(shù)據(jù)城市名稱：

29、 調(diào)查人： 調(diào)查項目：A類商圈租金 調(diào)查日期： 年 月 日序號街道名稱1500平米以上底商（元/）商品市場（元/）鋪面房（元/）綜合樓（元/）寫字樓（元/）住宅樓（元/）12345678910111213版權(quán)所有 翻版必究開店選址實用手冊附表9-2： 市基本狀況數(shù)據(jù)城市名稱： 調(diào)查人： 調(diào)查項目：B類商圈租金 調(diào)查日期： 年 月 日序號街道名稱1500平米以上底商（元/）商品市場（元/）鋪面房（元/）綜合樓（元/）寫字樓（元/）住宅樓（元/）12345678910111213版權(quán)所有 翻版必究開店選址實用手冊附表9-3： 市基本狀況數(shù)據(jù)城市名稱： 調(diào)查人： 調(diào)查項目：C類商圈租金 調(diào)查日期：

30、年 月 日序號街道名稱1500平米以上底商（元/）商品市場（元/）鋪面房（元/）綜合樓（元/）寫字樓（元/）住宅樓（元/）12345678910111213版權(quán)所有 翻版必究開店選址實用手冊附表9-4： 市基本狀況數(shù)據(jù)城市名稱： 調(diào)查人： 調(diào)查項目：D類商圈租金 調(diào)查日期： 年 月 日序號街道名稱1500平米以上底商（元/）商品市場（元/）鋪面房（元/）綜合樓（元/）寫字樓（元/）住宅樓（元/）12345678910111213版權(quán)所有 翻版必究開店選址實用手冊附表10： 城市基本狀況數(shù)據(jù)城市名稱： 調(diào)查人：調(diào)查項目：經(jīng)濟發(fā)展及工資收入 調(diào)查日期： 年 月 日1、國內(nèi)生產(chǎn)總值： 億元 ，去年增長率 %，前年增長率 % 。2、社會零售總額： 億元3、家用電器零售總額： 億元，戶均家用電器消費額： 元。4、人均年收入： 元，電器零售業(yè)人均年收入： 元。電器零售從業(yè)人員各崗位收入情況序號崗位月收入（元）序號崗位月收入（元）1總經(jīng)理12物流經(jīng)理2店經(jīng)理13司機3采購經(jīng)理14平面設(shè)計4部門經(jīng)理15