海天教育員工手冊(cè)(49頁(yè))

1、海天教育員工手冊(cè)目 錄一、 前言二、 公司簡(jiǎn)介三、 企業(yè)文化四、 組織架構(gòu)圖五、 員工手冊(cè)頒布、實(shí)施、效力六、 員工儀表及行為規(guī)范七、 人力資源管理制度八、 行政管理制度九、 財(cái)務(wù)管理制度十、 獎(jiǎng)懲條例十一、 安全防火條例十二、 保密制度十三、 附則前 言歡迎您加入海天！本手冊(cè)將為您介紹我們的企業(yè)歷史、企業(yè)文化、與您工作息息相關(guān)的若干員工行為準(zhǔn)則及公司的一些最基本的管理制度。希望您能在海天這個(gè)大家庭中收獲更多的希望！公司簡(jiǎn)介激情海天 夢(mèng)想在望海天教育總部地處北京市科技、智力、人才和信息資源最密集的區(qū)域中關(guān)村，地理位置得天獨(dú)厚，清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)政法大學(xué)等名校層層環(huán)繞，使得海

2、天有著良好的文化氛圍和濃郁的學(xué)術(shù)氣息。下設(shè)海天環(huán)球教育科技有限公司、海天國(guó)律（北京）教育科技有限公司、海天足球俱樂部、北京海天學(xué)校、石家莊海天、沈陽(yáng)海天、合肥海天、武漢海天、上海海天、杭州海天、南京海天、哈爾濱海天等多家全資子公司，項(xiàng)目涉足國(guó)家碩士研究生考試培訓(xùn)、司法考試培訓(xùn)、公務(wù)員考試培訓(xùn)、中小學(xué)輔導(dǎo)培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)、圖書出版發(fā)行、足球運(yùn)營(yíng)、廣告制作、網(wǎng)絡(luò)科技、數(shù)字化DDN現(xiàn)場(chǎng)直播教學(xué)系統(tǒng)等多個(gè)領(lǐng)域，目前已發(fā)展成一家在全國(guó)擁有近兩百家分校的綜合性教育機(jī)構(gòu)。北京海天學(xué)校于1994年正式成立，是海天集團(tuán)最重要的組成部分之一。中國(guó)法學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、原中國(guó)政法大學(xué)校長(zhǎng)、中國(guó)政法大學(xué)終身教授陳光中先生給

3、予海天全方位的支持，原中國(guó)政法大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)、法理學(xué)家王啟富教授出任海天學(xué)校校長(zhǎng)（法定代表人）。目前已涉足“國(guó)家碩士研究生入學(xué)考試公共課和專業(yè)課輔導(dǎo)、國(guó)家司法考試輔導(dǎo)、國(guó)家公務(wù)員考試輔導(dǎo)、大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)考試輔導(dǎo)、中小學(xué)輔導(dǎo)、高三復(fù)讀、出國(guó)留學(xué)、職業(yè)規(guī)劃”等項(xiàng)目。學(xué)校擁有博士以上學(xué)歷專職教師200多名，碩士工作人員及輔導(dǎo)教師400余名，另長(zhǎng)期聘有北大、法大、人大等知名院校教授100余名。北大、清華、人大、法大等教育界巔峰名師的鼎力加盟，成熟的培訓(xùn)體系，獨(dú)特的辦學(xué)特色，國(guó)際化的專業(yè)教學(xué)管理以及無(wú)與倫比的輔導(dǎo)效果，保證了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、規(guī)范運(yùn)作和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，為教育培訓(xùn)界樹立了一面正規(guī)的旗幟。中央電視臺(tái)

4、、中國(guó)教育電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、河北電視臺(tái)、人民法院報(bào)、法制日?qǐng)?bào)、檢察日?qǐng)?bào)、中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)教育報(bào)、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)等眾多大型權(quán)威媒體紛紛以大版篇幅對(duì)海天明星師資和驕人成績(jī)進(jìn)行了全面詳細(xì)的追蹤報(bào)道，海天教育集團(tuán)成為了全國(guó)考生公認(rèn)的教育培訓(xùn)基地，“海天現(xiàn)象”也因此成為教育培訓(xùn)的代名詞。十七年海天輝煌歲月，百年壯志教育強(qiáng)國(guó)。海天始終將學(xué)生放在工作的第一位，時(shí)刻以責(zé)任為核心，以誠(chéng)信為準(zhǔn)則，以認(rèn)識(shí)自我，準(zhǔn)確定位為前提，將每個(gè)學(xué)生的人生幸福作為海天人奮斗不息的終極目標(biāo)。飛躍海天，成就夢(mèng)想，海天教育愿與全天下考生攜手共同締造美好的未來！海天，夢(mèng)開始的地方！企業(yè)文化序言海天是誰(shuí)？海天提供面向?qū)W員的、高品質(zhì)的培訓(xùn)

5、教育產(chǎn)品和服務(wù),是綜合性教育培訓(xùn)產(chǎn)品和服務(wù)的提供商。海天是責(zé)任教育、良心教育、人生教育的提倡者。海天是為致力于推動(dòng)中國(guó)教育體制改革與發(fā)展的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人搭建的成長(zhǎng)平臺(tái)。海天的九個(gè)之最行業(yè)歷史最久 規(guī)模全國(guó)最大挖掘問題最深 輔導(dǎo)體系最全教輔服務(wù)最細(xì) 涵蓋范圍最廣輔導(dǎo)效果最佳 全國(guó)學(xué)員最多高分比例最高海天的八字方針和諧相通相惜 共進(jìn)共退創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴 智慧對(duì)決高效執(zhí)行到位 結(jié)果導(dǎo)向務(wù)實(shí)誠(chéng)實(shí)做人 踏實(shí)做事海天飛速成長(zhǎng)的巨大轉(zhuǎn)變敞開心扉 吸納共創(chuàng) 恒心改革 內(nèi)外兼修海天的戰(zhàn)略目標(biāo)3-5年內(nèi)成為中國(guó)極具影響力的教育培訓(xùn)品牌教育企業(yè)的核心價(jià)值對(duì)外重在傳遞思想，教會(huì)學(xué)習(xí)的方法，而不是只弄懂幾個(gè)公式幾個(gè)單詞幾條原理

6、，不是只培養(yǎng)考試機(jī)器。對(duì)內(nèi)重在塑造尊重人才的觀念，啟發(fā)員工創(chuàng)造力，練就知識(shí)優(yōu)先思想優(yōu)先產(chǎn)品優(yōu)先的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不是計(jì)較多招了幾個(gè)學(xué)生多開了幾個(gè)分校多增加了幾臺(tái)辦公電腦。海天企業(yè)文化核心內(nèi)容海天校訓(xùn)志堅(jiān) 勤奮 得法 機(jī)遇海天口號(hào)教育以人為本海闊憑魚躍 天高任鳥飛海天教育教育實(shí)用哲學(xué)認(rèn)識(shí)自我，準(zhǔn)確定位，重新設(shè)計(jì)你的人生！海天品牌核心價(jià)值發(fā)掘人性核心價(jià)值，釋放人性持久威力！海天推崇教育實(shí)用哲學(xué)，以彌補(bǔ)中國(guó)傳統(tǒng)教育在生命意義教育、自我認(rèn)知教育、幸福教育等方面的嚴(yán)重缺失，海天主張?jiān)谟邢薜臅r(shí)間里，抓住僅有的機(jī)會(huì)，認(rèn)識(shí)自我，準(zhǔn)確定位，重新設(shè)計(jì)你的人生！海天使命踐行海天教育實(shí)用哲學(xué)，幫助他人，成就自我！海天價(jià)

7、值觀始終將學(xué)生放在工作的第一位，時(shí)刻以責(zé)任為核心，以誠(chéng)信為準(zhǔn)則，以認(rèn)識(shí)自我，準(zhǔn)確定位為前提，將每個(gè)學(xué)生的人生幸福作為海天人奮斗不息的終極目標(biāo)。海天精神海，潤(rùn)澤萬(wàn)物；天，自由高遠(yuǎn)。海天宣揚(yáng)一種萍水相逢，共植希望，相通相惜，共進(jìn)共退，和諧共存的精神；一種無(wú)限挖掘潛力，堅(jiān)定尋找夢(mèng)想，全力以赴為夢(mèng)想而戰(zhàn)的精神；我們深信，只要用心努力就不平庸！當(dāng)汗水融化成滿臉笑容，當(dāng)夢(mèng)想的旗幟飛揚(yáng)到南北西東，惟一恒久激勵(lì)我們的依然是點(diǎn)亮夢(mèng)想，成就夢(mèng)想的奮斗中所呈現(xiàn)的人心光輝。海天獨(dú)特的節(jié)日海天日：誓師大會(huì)（每年3月、9月）：擂起戰(zhàn)鼓，高舉戰(zhàn)旗，吹響全國(guó)奮戰(zhàn)的號(hào)角！年中（每年6月）全國(guó)分校營(yíng)銷大會(huì)：將半年成長(zhǎng)成果與感動(dòng)進(jìn)

8、行的一次團(tuán)隊(duì)分享共贏的節(jié)日。年終（每年1月）全國(guó)總結(jié)年會(huì)大會(huì)：收獲勝利的果實(shí)，分享過程的感動(dòng)，籌劃來年的藍(lán)圖。海天之夜（每年1月）：狂歡之夜，歡笑、幸福、淚水，一并釋放！海天企業(yè)文化內(nèi)涵海天是什么？誠(chéng)信海天 責(zé)任海天 良心海天 愛心海天海天是放心的教育機(jī)構(gòu)海天LOGO釋義設(shè)計(jì)說明： 標(biāo)志整體是以卷起的“書”與教育的英文首寫字母“e”為元素構(gòu)成，體現(xiàn)了教育行業(yè)的特點(diǎn)。 字母“e”的造型似卷起的海浪，寓意海天教育的出色學(xué)子層層輩出。 整體顏色采用海藍(lán)到天藍(lán)的漸變，代表“海天一色”，體現(xiàn)了海天教育的名稱特點(diǎn)，同時(shí)也象征著浩瀚、博大的知識(shí)海洋與廣闊的發(fā)展空間。 標(biāo)志整體構(gòu)圖簡(jiǎn)潔明快、色彩鮮明，具有很強(qiáng)

9、的視覺沖擊力，形象的展現(xiàn)了海天教育與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌與行業(yè)特點(diǎn)。什么是海天人的特征？志堅(jiān) 勤奮 包容 遠(yuǎn)見志堅(jiān)：雄鷹一樣頑強(qiáng)勤奮：海鷗一樣辛勞包容：大海一樣廣闊遠(yuǎn)見：藍(lán)天一樣思遠(yuǎn)海天成長(zhǎng)腳步海天的腳步從1993年初涉足教育培訓(xùn)行業(yè)，到2000年首家入駐人大南路（考研一條街），2001年司法事業(yè)部誕生，2005年公務(wù)員事業(yè)部成立，2009年圖書事業(yè)部掛牌成立，再到海天教育實(shí)用哲學(xué)風(fēng)靡，2009年中小學(xué)事業(yè)部掛牌。海天完成了囊括中小學(xué)到大學(xué)，再到求職、任職的一整套教育產(chǎn)業(yè)鏈。從最初的創(chuàng)業(yè)三人組，到如今的數(shù)千海天人，我們經(jīng)歷著海天的發(fā)展與包容。海天的未來從我到我們，海天是大家的！組織架構(gòu)圖員工手冊(cè)頒

10、布、實(shí)施、效力一、 制定依據(jù)。本員工手冊(cè)，依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法及北京市勞動(dòng)局頒布的若干法律實(shí)施細(xì)則作為本手冊(cè)制定的法律依據(jù)及準(zhǔn)則。二、 公司員工手冊(cè)由公司人力資源部負(fù)責(zé)制定及解釋，并經(jīng)海天教育工會(huì)表決通過，自頒布之日起生效。三、 公司人力資源部有權(quán)對(duì)本手冊(cè)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。四、 本手冊(cè)印制成冊(cè)，下發(fā)全體海天員工，作為勞動(dòng)合同附件，與勞動(dòng)合同附件具有同等的法律效力。員工儀表及行為規(guī)范一、 員工儀表儀容1、 商務(wù)活動(dòng)及重要會(huì)議，男士穿西服套裝系領(lǐng)帶，夏季穿襯衫系領(lǐng)帶；女士宜根據(jù)不同場(chǎng)合，著職業(yè)套裝、套裙、時(shí)裝，但不宜太袒太露。2、 所有員工一律佩戴胸卡。3、 員工言行舉

11、止大方，著裝干凈整潔，儀容潔凈，精神飽滿。4、 男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不得留怪異發(fā)型，不畫濃妝。二、 基本行為規(guī)范1、 遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及所屬各部門的管理實(shí)施細(xì)則。2、 忠于職守，保障公司利益，維護(hù)公司形象，不斷提高個(gè)人道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng)。以積極的工作態(tài)度對(duì)待工作，不怕苦，不言累，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。3、 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，愛護(hù)各種辦公用具、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備。嚴(yán)守公司各項(xiàng)秘密。不濫用公司名義對(duì)外進(jìn)行虛假承諾，未經(jīng)授權(quán)，不得向媒體透露公司的任何動(dòng)向和資料。4、 未經(jīng)授權(quán)，不得違紀(jì)索取，收受及提供利益，報(bào)酬。5、 未經(jīng)批準(zhǔn)，公司員工不得在外兼職工作。6、 工作場(chǎng)所講普通話

12、。不得大聲喧嘩，影響他人辦公。公司工作場(chǎng)所稱呼領(lǐng)導(dǎo)，不得直呼其名，應(yīng)呼領(lǐng)導(dǎo)為姓氏加職務(wù)。7、 提倡禮貌用語(yǔ)，早晨上班與同事第一次相見應(yīng)主動(dòng)招呼“您早”或“您好”，下班互道“您辛苦了”、“再見”等用語(yǔ)。8、 接待來訪人員應(yīng)彬彬有禮，熱情大方。對(duì)方敲門應(yīng)說“請(qǐng)進(jìn)”。如在工作中應(yīng)暫停起立并說“請(qǐng)稍等”，若讓對(duì)方等候的時(shí)間過長(zhǎng)，應(yīng)道“對(duì)不起，讓您久等了”。到其他辦公室應(yīng)先敲門，征得同意后方可進(jìn)入，離開時(shí)隨手關(guān)門。9、 商務(wù)活動(dòng)中時(shí)刻注意自己的言談、舉止。保持良好形態(tài)，用語(yǔ)禮貌，語(yǔ)調(diào)溫和。10、 出席會(huì)議必須準(zhǔn)時(shí)，因故不能按時(shí)到會(huì)或不能到會(huì)者，應(yīng)提前1小時(shí)內(nèi)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。11、 出席會(huì)議應(yīng)遵守秩序，

13、關(guān)閉通訊工具（手機(jī)、呼機(jī)等），不喧嘩、不竊竊私語(yǔ)。保持會(huì)場(chǎng)清潔，會(huì)議結(jié)束后按序依次退場(chǎng)。12、 與會(huì)人員，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，做好會(huì)議記錄，同時(shí)對(duì)會(huì)議決議要無(wú)條件服從和執(zhí)行。13、 外出乘車，下級(jí)應(yīng)坐在司機(jī)右側(cè)，上下車時(shí)應(yīng)先為領(lǐng)導(dǎo)開車門，后上先下。行走時(shí)應(yīng)落后領(lǐng)導(dǎo)半步至一步，遇領(lǐng)導(dǎo)迎面來時(shí)應(yīng)主動(dòng)讓路。14、 辦公環(huán)境干凈整潔、室內(nèi)物品、辦公用品、桌面擺放整齊有序，不得雜亂無(wú)章。下班前放置妥當(dāng)所有文稿，以防遺失、泄密。15、 及時(shí)對(duì)客戶投訴上報(bào)或處理。確保外出活動(dòng)登記表記載真實(shí)，并接受監(jiān)督檢查。16、 做好保衛(wèi)、消防工作。下班前認(rèn)真檢查水、電、汽等閘門，各種設(shè)施、設(shè)備安全裝置，消除隱患，確保企業(yè)及

14、員工生命財(cái)產(chǎn)安全，遵守并嚴(yán)格執(zhí)行消防制度，杜絕火災(zāi)發(fā)生。人力資源管理制度一、聘用管理 1、公司人員聘用以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作為原則，需要符合職務(wù)要求且具有敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、政治堅(jiān)韌、胸懷寬廣的有志之士加盟。 2、主管人事部門根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，統(tǒng)籌計(jì)劃并制定和呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。 3、員工聘用應(yīng)遵守公司招聘程序，新員工應(yīng)經(jīng)過面試、問卷、業(yè)務(wù)測(cè)試等程序。二、入職管理1、經(jīng)人力資源部和相關(guān)部門面試合格的新員工，統(tǒng)一由人力資源部通知其入職時(shí)間。2、新員工入職第一天須到人力資源部報(bào)到，由人力資源部對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn)。3、新員工辦理入職手續(xù)時(shí)應(yīng)提交如下資料。l 填寫員工信息表l 交四張一寸

15、照片l 交身份證復(fù)印件一份l 交學(xué)歷證書復(fù)印件一份l 交上一家公司開具的離職證明4、新員工正式上崗前應(yīng)首先簽署勞動(dòng)協(xié)議或勞動(dòng)合同。三、轉(zhuǎn)正管理1、新入職員工試用期為一至三個(gè)月。新員工試用期間按公司考勤管理制度可以請(qǐng)事假和病假，但事假或病假累計(jì)超過3天者，試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。2、新員工在試用期間曠工一次或遲到、早退累計(jì)三次，立即停止試用。3、轉(zhuǎn)正評(píng)估流程 3.1、人力資源部在員工試用期滿前7-15個(gè)工作日，向用人部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出轉(zhuǎn)正提醒； 3.2、試用期員工在試用期屆滿前7-15個(gè)工作日內(nèi)向直接上級(jí)提交試用期工作總結(jié)，直接上級(jí)簽署意見后報(bào)人力資源部，同時(shí)提報(bào)已有考核成績(jī)的試用期考核評(píng)價(jià)表； 3.3

16、、人力資源部在接到員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)后3個(gè)工作日內(nèi)將員工轉(zhuǎn)正審批表交與員工直接上級(jí)，并對(duì)員工轉(zhuǎn)正意見進(jìn)行溝通； 3.4、部門領(lǐng)導(dǎo)填寫完員工轉(zhuǎn)正審批表后報(bào)人力資源部，審批生效后享受正式員工的各項(xiàng)待遇。3.5、試用員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，如有受記過以上處分者，立即停止試用。對(duì)停止試用者，僅支付試用期工資，不另支付其他任何費(fèi)用，也不發(fā)放任何證明。四、內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理1、部門需求申請(qǐng)公司各中心部門按編制和崗位定員配備不足或由于其他原因缺員，需提出書面報(bào)告，寫明原因，并填寫員工增補(bǔ)申請(qǐng)表，待人力資源部審核后，報(bào)人事行政總監(jiān)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)綜合考慮內(nèi)部人選，進(jìn)行配備或調(diào)整，并由人力資源部辦理調(diào)配手續(xù)。2、員

17、工需求申請(qǐng)員工本人有意向調(diào)動(dòng)部門，需向人力資源部提出書面申請(qǐng)，由人力資源部征求原部門和擬調(diào)入部門意見，經(jīng)雙方同意并在人事行政總監(jiān)審核后上報(bào)董事長(zhǎng)審批，獲批后人力資源部填寫員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)表，辦理調(diào)配手續(xù)及變更勞動(dòng)合同等相關(guān)事項(xiàng)。3、崗位試用期及轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)必須接受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，待轉(zhuǎn)崗試用期滿，員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考核合格者方可正式轉(zhuǎn)崗。4、崗位工資變更 根據(jù)崗變薪變?cè)瓌t，調(diào)崗人員自到調(diào)入部門報(bào)到之日起執(zhí)行新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。5、報(bào)到要求新分配工作人員和調(diào)崗人員，必須按員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)表中標(biāo)明的報(bào)到時(shí)間和起薪日期按時(shí)赴崗工作，逾期不到者，按曠工處理。6、其他規(guī)定6.1、凡本公司人員調(diào)動(dòng)（含部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)）必須按此

18、流程辦理，各部門不得私自調(diào)整人員。6.2、長(zhǎng)期或臨時(shí)人員調(diào)動(dòng)手續(xù)都必須由人力資源部辦理，包括因工作需要調(diào)回原職情況。五、離職管理1、辭職申請(qǐng)員工辭職應(yīng)提前一個(gè)月向部門負(fù)責(zé)人提交辭職申請(qǐng)表，經(jīng)同意后報(bào)人力資源部。自提出申請(qǐng)至提交人力資源部歷時(shí)不得超出3個(gè)工作日。2、離職面談人力資源部接到申請(qǐng)后，組織相關(guān)人員與員工談話，了解辭職原因。對(duì)工作表現(xiàn)好、業(yè)績(jī)突出、適合公司發(fā)展的人才要盡力挽留。3、審批權(quán)限員工級(jí)辭職申請(qǐng)由人力資源部部長(zhǎng)最后審批，主管級(jí)（含）以上人員辭職申請(qǐng)由人事行政總監(jiān)最后審批，特殊情況必要時(shí)報(bào)董事長(zhǎng)最后審批。4、審批反饋辭職申請(qǐng)審批結(jié)果由人力資源部反饋給離職人員所在部門，并通知批準(zhǔn)辦理

19、離職交接手續(xù)的日期。未經(jīng)批準(zhǔn)自行離職者，一律以曠工論。如給公司造成損害，除扣發(fā)工資外，將追究其法律責(zé)任，以勞動(dòng)合同相關(guān)規(guī)定為處理依據(jù)。5、工作交接辭職者應(yīng)在規(guī)定離職日期之前，辦理好工作交接，部門負(fù)責(zé)人監(jiān)交，所有交接內(nèi)容（含電子文檔備份清單）以書面形式體現(xiàn)，交接雙方簽字確認(rèn)，監(jiān)交人確認(rèn)簽字；交接清單一式四份，交接雙方、部門負(fù)責(zé)人各一份，報(bào)人力資源部存檔一份。針對(duì)財(cái)務(wù)類核心崗位員工離職，還需進(jìn)行離任審計(jì)。6、離職手續(xù)交接完畢后辭職者攜帶審批后的辭職申請(qǐng)、工作交接清單到人力資源部領(lǐng)取離職交接單；按離職交接單規(guī)定逐項(xiàng)辦理離職手續(xù)，必須有每個(gè)相關(guān)部門人員的簽字；將填寫完整的離職交接單報(bào)人力資源部審核；離

20、職手續(xù)辦理完畢后，離職員工需立即離開公司，不得以任何理由在公司滯留。7、離職工資結(jié)算離職手續(xù)辦理完畢后，人力資源部薪酬專員再次與離職員工確認(rèn)本月出勤天數(shù)，離職工資將于次月工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放到離職員工工資卡上；崗前培訓(xùn)期淘汰學(xué)員的培訓(xùn)補(bǔ)助由人力資源部培訓(xùn)模塊負(fù)責(zé)人統(tǒng)一支取發(fā)放。8、辭退、解雇有下列情形之一者，公司可立即與員工解除勞動(dòng)關(guān)系予以辭退，并無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，不予發(fā)放離職證明等相關(guān)材料：8.1、偽造個(gè)人入職資料信息、提供虛假證件、證明者。8.2、在試用期內(nèi)，被確認(rèn)不符合崗位要求者。8.3、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度者。8.4、被依法追究刑事責(zé)任者。8.5、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，未履行應(yīng)聘崗

21、位規(guī)定的職責(zé)、義務(wù)，對(duì)公司利益造成重大損害者。8.6、泄露公司經(jīng)營(yíng)秘密，給公司造成損失者。對(duì)違反上述規(guī)定（8.2條除外）的員工，除給予辭退外，同時(shí)給予除名的行政處罰。9、 乙方應(yīng)按甲方規(guī)定，在離職后10個(gè)工作日內(nèi)辦理工作交接及離職手續(xù)，如未按甲方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦理完全離職手續(xù)，將視為曠工放棄最后工作月工資、倒休工資及年假工資，甲方保留追訴乙方進(jìn)行相應(yīng)賠償?shù)臋?quán)利。10、其他規(guī)定10.1、重要經(jīng)營(yíng)、管理類崗位人員辭職或辭退，公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門應(yīng)對(duì)其經(jīng)營(yíng)成果、經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離職審計(jì)，同時(shí)離職前需進(jìn)行完整的工作交接，做出書面交接報(bào)告和明細(xì)表，最后在第三方“監(jiān)交人”的監(jiān)督下雙方簽字完成離職交接手續(xù)，并領(lǐng)取離職交接

22、單辦理其他手續(xù)。10.2、員工勞動(dòng)合同到期后即終止。雙方根據(jù)自愿原則辦理續(xù)聘手續(xù)。不辦理續(xù)聘手續(xù)方需提前30天遞交書面材料按辭職有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。10.3、公司辭職工作以保密方式處理，并保證工作連貫、順利進(jìn)行。辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系，公司亦不受理在三個(gè)月內(nèi)提出的復(fù)職要求。10.4、對(duì)員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理或自動(dòng)離職者，人力資源部有權(quán)視其情況做出工資不予結(jié)算，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)關(guān)提出上訴等處理。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、主動(dòng)地向人力資源部遞交離職人員名單，匯報(bào)離職人員情況，并妥善保管離職人員辦公資料及其個(gè)人物品。10.5、特殊崗位人員離職結(jié)算工資時(shí)需與公司簽訂離

23、職協(xié)議書。10.6、所有與本公司解除勞動(dòng)關(guān)系的員工，自離開本公司之日起未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)，不得再進(jìn)入公司辦公區(qū)。六、考勤管理1、考勤方式1.1、公司考勤以考勤機(jī)記錄及各部門考勤統(tǒng)計(jì)相結(jié)合。1.2、公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)，各部門員工采取考勤機(jī)方式考勤，同時(shí)各部門的考勤工作由部門內(nèi)部指定的考勤統(tǒng)計(jì)員，逐日認(rèn)真的記載考勤，對(duì)于各部門的考勤統(tǒng)計(jì)應(yīng)當(dāng)有員工本人的簽字確認(rèn)。1.3、集團(tuán)總監(jiān)級(jí)（事業(yè)部副總經(jīng)理）以上員工屬高級(jí)管理人員，執(zhí)行不固定工作時(shí)間。正常情況下應(yīng)遵守公司正常的工作時(shí)間安排，離開公司超過一天時(shí)間應(yīng)履行相關(guān)的請(qǐng)假手續(xù)。2、刷指紋（打卡）規(guī)定2.1除下列人員外，均應(yīng)上下班刷指紋（打卡）

24、：l 集團(tuán)總監(jiān)及事業(yè)部副總經(jīng)理（含）級(jí)以上的管理人員； l 因公出差，填寫“出差申請(qǐng)單”，經(jīng)核準(zhǔn)者；l 非因公請(qǐng)假，填寫“請(qǐng)假單”，經(jīng)核準(zhǔn)者。2.2員工上、下班必須親自刷指紋（打卡），如出現(xiàn)下列情形之一，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資，第二次發(fā)現(xiàn)的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司可以解除勞動(dòng)合同：l 偽造出勤指紋者；l 代打卡者；l 被代打卡者。2.3員工忘刷指紋（打卡）者，第一次處以口頭警告，并向人力資源部提交事業(yè)部總經(jīng)理簽批的情況說明。第二次處以20元罰款，從第三次起處以50元罰款，同時(shí)其主管上級(jí)負(fù)有監(jiān)管不力責(zé)任，處以50元罰款。既無(wú)指紋（打卡）記錄，也無(wú)書面說明者，按曠工處理。3、考勤統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)3.

25、1、按規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)在當(dāng)日記載上報(bào)考勤；3.2、如實(shí)反映本部門考勤問題。4、考勤上報(bào)各部門考勤員在月末匯總、統(tǒng)計(jì)本部門考勤，并于每月1日18:00前將部門考勤月報(bào)及相關(guān)員工勤務(wù)異動(dòng)單、加班單、公出申請(qǐng)單及導(dǎo)出的打卡記錄上報(bào)人力資源部。5、考勤檢查人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行不定期檢查。各部門考勤表與抽查結(jié)果不符的，以抽查結(jié)果為準(zhǔn)，并對(duì)考勤不實(shí)的部門負(fù)責(zé)人和考勤統(tǒng)計(jì)員給予警告處分，并扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。6、加班倒休規(guī)定6.1 公司員工應(yīng)在工作日內(nèi)及時(shí)完成自己的本職工作，避免不必要 的加班。部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任督促員工在工作時(shí)間完成相應(yīng)的工作，原則上不安排額外加班，也不允許員工自行安排加班。

26、6.2 確需加班的員工應(yīng)事先填寫員工加班審批表，準(zhǔn)確計(jì)算加班工作量（按小時(shí)計(jì)），按審批程序辦理加班手續(xù)，上報(bào)部門總監(jiān)或事業(yè)部副總經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。6.3 加班未事先審批的不再補(bǔ)辦審批手續(xù)，不計(jì)為調(diào)休，亦不給予任何補(bǔ)償。6.4 員工在公休日加班的，公司可以安排其同等時(shí)間的補(bǔ)休。補(bǔ)休應(yīng)當(dāng)在本年度安排，不可跨年度補(bǔ)休。6.5 下列情形不視為加班：6.5.1 員工未履行加班審批手續(xù)或未經(jīng)獲準(zhǔn)而擅自加班的；6.5.2 節(jié)假日或下班后員工自發(fā)組織或自愿參加的旅游、文體活 動(dòng)或其他集體娛樂活動(dòng)；6.5.3 在非工作時(shí)間內(nèi)，員工自愿參加的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等；6.5.4 在非工作時(shí)間內(nèi)，員工自愿參加的與本

27、職工作及公司利益無(wú)關(guān)的社會(huì)活動(dòng)；6.5.5 本制度或公司其他規(guī)章制度中規(guī)定的其他情形。7、遲到早退規(guī)定7.1、上班時(shí)間開始后至30分鐘（含）內(nèi)到崗者，按遲到論處。私自提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處。7.2、 員工一個(gè)月（自然月）內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者罰款50元，并給予口頭警告處分。超過三次者，每超過一次每次扣罰20元。超過六次者，每超過一次每次扣罰50元。當(dāng)月遲到、早退累計(jì)超過10次者，除相應(yīng)扣款外績(jī)效工資全部扣除。超過半個(gè)小時(shí)不足半天的，補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，照常上班，未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。每月遲到和早退累計(jì)超過三次，記累計(jì)曠工一次。凡參加公司級(jí)會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)等遲到或早退5分鐘以上的，按照

28、上班遲到或早退處理。7.3、在工作時(shí)間內(nèi)因業(yè)務(wù)需要而早退的，應(yīng)事先報(bào)直接上級(jí)（部門經(jīng)理及以上管理人員）批準(zhǔn)，如果因私事早退的，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。否則，30分鐘以內(nèi)的視為早退，30分鐘以上的視為曠工。7.4、除總監(jiān)級(jí)/事業(yè)部副總經(jīng)理級(jí)以上人員之外，員工在工作時(shí)間離開公司應(yīng)填寫人員公出申請(qǐng)單，經(jīng)批準(zhǔn)后交前臺(tái)留存，無(wú)出門手續(xù)前臺(tái)不予放行，當(dāng)日返回公司的應(yīng)到前臺(tái)處報(bào)到，由前臺(tái)在公出申請(qǐng)單上注明回公司時(shí)間，并由員工簽字確認(rèn)。公出申請(qǐng)單由前臺(tái)妥善保管，每周一上交人力資源部。8、曠工規(guī)定8.1 以下情形均以曠工論處：8.1.1 用不正當(dāng)手段騙取、偽造、涂改休假證明從而騙取休假的；8.1.2 未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)

29、，不到單位上班或擅離崗位的；8.1.3 假滿未辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不到崗的；8.1.4 本制度或公司其他規(guī)章制度中規(guī)定的情形。8.2 員工曠工期間扣曠工時(shí)數(shù)日常工資的3倍工資，同時(shí)每月曠工一次，給予警告處分，每月曠工兩次給予記過處分，每月曠工三次或一次曠工連續(xù)三天，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司可以解除勞動(dòng)合同。8.3 季度內(nèi)曠工累積超過五天，或半年度內(nèi)曠工累計(jì)超過七天，或年度內(nèi)曠工累計(jì)超過十天的員工，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司可以解除勞動(dòng)合同。9、請(qǐng)休假規(guī)定為保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作持續(xù)有效進(jìn)行，員工各類一次性連續(xù)休假（產(chǎn)假、工傷假除外）最長(zhǎng)為15個(gè)自然日（包括跨月連續(xù)休假），休

30、假時(shí)應(yīng)指定工作接替人員，以便工作順利開展。員工請(qǐng)假，不如實(shí)反映情況，虛構(gòu)請(qǐng)假理由，出具虛假證明，有弄虛作假等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，即行解除勞動(dòng)合同，予以辭退。9.1 法定節(jié)假日公司全體員工執(zhí)行國(guó)務(wù)院關(guān)于假日的有關(guān)規(guī)定，即元旦休假一天（1月1日）；春節(jié)休假三天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）；清明節(jié)一天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）；國(guó)際勞動(dòng)節(jié)休假一天（5月1日）；端午節(jié)一天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）；中秋節(jié)一天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）；國(guó)慶節(jié)休假三天（10月1日、2日、3日）。公假均為有薪假日。9.2 事假9.2.1 員工因工作以外的原因可申請(qǐng)事假，事假按照工作日來計(jì)算。9.2.2 事假為無(wú)薪假期。9.2.3

31、 單次事假以半為申請(qǐng)單位,不足半天以半天計(jì)算。9.3 病假9.3.1 員工因病或非因工受傷必須休養(yǎng)時(shí)，可以申請(qǐng)病假，病假 按照工作日來計(jì)算。9.3.2 請(qǐng)單次病假一日以內(nèi)者免附醫(yī)師證明，病假一日以上者，必須出具當(dāng)日就醫(yī)的社保定點(diǎn)醫(yī)院（私立醫(yī)院無(wú)效）的請(qǐng)假單據(jù)。無(wú)病假證明者按事假對(duì)待。9.3.3 病假應(yīng)及時(shí)告之本部門負(fù)責(zé)人。一日以內(nèi)的單次病假，一月內(nèi)休假次數(shù)超過2次的，從第三次開始，必須出具當(dāng)日就醫(yī)的社保定點(diǎn)醫(yī)院（私立醫(yī)院無(wú)效）的請(qǐng)假單據(jù)。9.3.4 因緊急情況不能于請(qǐng)假時(shí)出示醫(yī)院證明的,必須在請(qǐng)假當(dāng)月的一個(gè)考勤周期內(nèi)向公司提交醫(yī)院證明,未提交的,按事假計(jì)。9.3.5 員工病假，其工資按下列辦法

32、計(jì)算：l 月病假天數(shù)10個(gè)工作日之內(nèi)，缺勤工資扣除數(shù)=月工資*病假天數(shù)*0.5/21.75。l 病假天數(shù)在10天以上，病假期間按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付工資。l 病假天數(shù)在30天以上者為長(zhǎng)期病休人員，病休期間按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放工資。l 病休時(shí)間累計(jì)超過國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期限，員工不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的，公司提前三十日書面通知員工或額外支付其一個(gè)月工資后可與該員工解除勞動(dòng)關(guān)系。9.4 工傷假員工工傷，按國(guó)家的相關(guān)規(guī)定到勞動(dòng)部進(jìn)行工傷認(rèn)定，工資待遇按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。如因員工過錯(cuò)造成的工傷，公司將追究其相應(yīng)的責(zé)任。9.5 婚假9.5.1 符合法定結(jié)婚條件的員工（男22

33、周歲，女20周歲）在本單位工作期間結(jié)婚的，婚假3天，按照自然日計(jì)算；9.5.2 符合國(guó)家晚婚條件的員工（男年滿25周歲、女年滿23周歲初次結(jié)婚為晚婚）在本單位工作期間結(jié)婚的，給予婚假10天。員工自結(jié)婚登記日起12個(gè)月內(nèi)因個(gè)人原因未休婚假，視為員工自動(dòng)放棄此項(xiàng)待遇，公司不給予補(bǔ)休及補(bǔ)償。試用期員工轉(zhuǎn)正后方可享受婚假；員工入職前已經(jīng)結(jié)婚登記的，不能享受婚假；9.5.3 員工申請(qǐng)婚假應(yīng)向公司提交結(jié)婚證等結(jié)婚證明。婚假由直接上級(jí)（部門經(jīng)理及以上管理人員）審批，報(bào)人力資源部備案；9.5.4 婚假期間，工資照發(fā)。不能參與當(dāng)月評(píng)獎(jiǎng)，婚假最多可分兩次休完。9.6 喪假9.6.1 配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、

34、配偶父母之喪給喪假3天。喪假按照自然日計(jì)算。9.6.2 喪假期間，工資照發(fā)。9.6.3 如上述親屬在外地死亡，必須由本人前往料理喪事的，另給往返實(shí)際需要路途假，工資照發(fā)。9.7 產(chǎn)假9.7.1 女職工合法生育的享受帶薪產(chǎn)假。正常生育的產(chǎn)假為90天，其中包括產(chǎn)前假15天；難產(chǎn)的增加15天，多胞胎生育的每多生育1個(gè)嬰兒增加15天，晚育的增加30天。其中已婚婦女年滿二十四周歲初育的為晚育。9.7.2 在哺乳期內(nèi)（即從子女出生至一周歲期間），女員工每天可享有1小時(shí)哺乳假，每多生一胞胎的，增加0.5小時(shí)的哺乳假。哺乳假不得集中使用。當(dāng)日哺乳假當(dāng)日有效。過期不予補(bǔ)假。9.7.3 產(chǎn)假應(yīng)一次性休完。員工申請(qǐng)

35、產(chǎn)假應(yīng)向公司提交社保定點(diǎn)醫(yī)院出具的證明。9.8 年休假9.8.1 公司實(shí)施帶薪休假制度，員工連續(xù)工作滿1年可以享受年休假，員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。9.8.2 根據(jù)累計(jì)工作時(shí)間長(zhǎng)短的不同，員工可享受的年假天數(shù)為：?jiǎn)T工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。9.8.3 員工有下列情形之一的，不享受年休假：l 請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且公司不扣工資的；l 累計(jì)工作不滿10年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；l 累計(jì)工作不滿10年的員工，請(qǐng)產(chǎn)假超過3個(gè)月以上的；l 累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月

36、以上的；l 累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。9.8.4 帶薪年假的休假年度為每年的1月1日至12月31日。公司根據(jù)業(yè)務(wù)、工作的具體情況，統(tǒng)籌安排員工當(dāng)年度的年休假。并于每年春節(jié)安排全體員工統(tǒng)一享受當(dāng)年度的帶薪年休假。 9.8.5 員工休年假應(yīng)當(dāng)服從公司的工作安排。未經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工不得擅自休年休假。10、請(qǐng)假程序10.1 請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)人請(qǐng)假人董事長(zhǎng)人力行政總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人總監(jiān)級(jí)及以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人及以上三個(gè)工作日以上三個(gè)工作日以內(nèi)一個(gè)工作日以內(nèi)部門員工三個(gè)工作日以內(nèi)一個(gè)工作日以內(nèi)10.2 請(qǐng)假手續(xù)辦理10.2.1 員工休上述各種假均應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)

37、假單需在人力資源部備案。10.2.2 休病假、喪假確因事情緊急不能提前辦理請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)在休假的第一天盡早電話通知直接上級(jí)和考勤人員，并在上班后第一天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，過期不辦者按事假對(duì)待，既沒有事先電話通知，事后也沒有補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。10.3 婚假、產(chǎn)假規(guī)定10.3.1 需休婚假、產(chǎn)假者應(yīng)提前一周提出申請(qǐng)；10.3.2 申請(qǐng)休婚假、產(chǎn)假、喪假必須經(jīng)人力資源部審核確認(rèn)。10.4 補(bǔ)假、續(xù)假10.4.1 員工請(qǐng)假，除因病或人力不可抗拒情形，不能先行報(bào)準(zhǔn)的，須事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)外，其余非經(jīng)批準(zhǔn)不得先行離崗，否則以曠工論處。10.4.2 假滿不到班且未續(xù)假的，以曠工論處。10.5 銷假10.5.

38、1 請(qǐng)假結(jié)束后應(yīng)及時(shí)到人力資源部門或本部門考勤員處辦理銷假手續(xù)。10.5.2 請(qǐng)假在3日以內(nèi)的，到各部門負(fù)責(zé)考勤人員處銷假；10.5.3 請(qǐng)假在3日以上的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，到人力資源部銷假。11、考勤日期考勤日期為每月1日至最后一日，薪資核算以上月考勤為憑。七、績(jī)效考核管理1、考評(píng)項(xiàng)目1.1、工作任務(wù)績(jī)效：根據(jù)月、季和年度工作計(jì)劃，提取關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，且以定量指標(biāo)為主、定性指標(biāo)為輔。1.2、管理績(jī)效：下屬員工的管理、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)情況以及部門管理預(yù)算及成本控制情況，以定量指標(biāo)為主、定性指標(biāo)為輔。 1.3、態(tài)度績(jī)效：對(duì)員工的勝任能力及工作態(tài)度等進(jìn)行評(píng)估，以定性指標(biāo)為主。2、

39、考評(píng)方式以各階段工作計(jì)劃及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的數(shù)據(jù)為評(píng)價(jià)依據(jù)，員工自評(píng)后，由員工的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。 3、考評(píng)周期 以月度、季度及年度考核為主要周期。 4、考評(píng)成績(jī)4.1考評(píng)等級(jí)及其標(biāo)準(zhǔn)描述，見下表：考評(píng)等級(jí)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)描述考評(píng)成績(jī)（分）在參加考評(píng)全員中所占比例說明關(guān)鍵業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估管理與態(tài)度評(píng)估A完美以每項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核表中所確定的考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。能力才干超出現(xiàn)任職務(wù)的要求，對(duì)現(xiàn)任職務(wù)工作總是能夠圓滿完成，且有能力承擔(dān)難度更高更復(fù)雜的工作任務(wù)，具有卓越的才能；100A120小于10%最終取得A等的條件為:員工考評(píng)總成績(jī)超過100分,且成績(jī)排序在全體參加考評(píng)人數(shù)比例的10%范圍內(nèi)。其它等級(jí)不限人數(shù)比例。B良好同上

40、具有的能力、才干滿足現(xiàn)任職務(wù)要求，基本能夠圓滿解決和處理工作中的問題，勝任現(xiàn)職；95A100不限C一般同上具有現(xiàn)職的要求和起碼的能力和才干，基本勝任，有時(shí)需要上級(jí)的指導(dǎo)；60C95不限D(zhuǎn)勉強(qiáng)合格同上在現(xiàn)職所需求必備能力和才干方面，稍有欠缺，需要在上級(jí)或同事的幫助下勉強(qiáng)勝任現(xiàn)職，需要努力；D60不限 4.2、考核成績(jī)的計(jì)算及應(yīng)用4.2.1、資格的取得：試用期滿轉(zhuǎn)正員工自轉(zhuǎn)正月開始進(jìn)入本考核范圍。 4.2.2、月度考核成績(jī)：以員工直接上級(jí)評(píng)分為員工本月考核最終成績(jī)。4.2.3、與薪酬/獎(jiǎng)金相關(guān)：月度考核成績(jī)與員工月績(jī)效工資掛鉤(詳見薪酬管理制度)，月績(jī)效工資=月績(jī)效工資*月考核成績(jī)/100（95-

41、100分按系數(shù)1計(jì)算）4.2.4、不合格員工的處理：不合格員工：連續(xù)兩個(gè)月月度考核總成績(jī)?yōu)镈等，或一個(gè)月考核成績(jī)?yōu)?分者，屬不合格員工。對(duì)于不合格員工，將依據(jù)公司崗位序列進(jìn)行降級(jí)處理，降到下一個(gè)等級(jí)或調(diào)離原崗位，同時(shí)根據(jù)變崗變薪的原則，薪酬做相應(yīng)降級(jí)處理，并在調(diào)整當(dāng)月執(zhí)行。八、薪酬管理1、薪酬政策1.1、考勤周期：考勤周期為自然月，即開始日期為每月一日零時(shí)，截止日期為每月最后一日的24小時(shí)止。1.2、薪酬發(fā)放：公司實(shí)行下發(fā)薪制，定于每月15日前向員工支付上月工資，將工資通過銀行系統(tǒng)劃入員工個(gè)人賬戶或者現(xiàn)金方式支付；遇節(jié)假日及周末，視具體情況發(fā)放工資。因員工個(gè)人身份證件無(wú)效等造成工資不能及時(shí)發(fā)放

42、的，責(zé)任由員工個(gè)人承擔(dān)。1.3、工資收入代扣項(xiàng)目：公司將根據(jù)國(guó)家及本地相關(guān)規(guī)定，在員工工資中代扣代繳個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。因員工本人責(zé)任給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司可按照勞動(dòng)合同的約定或其他相關(guān)規(guī)定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)濟(jì)損失的賠償可以從員工本人的工資中扣除。2、薪酬結(jié)構(gòu)月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+績(jī)效工資+福利津貼 2.1、標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+崗位工資l 基本工資為員工的最低生活保障工資，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。l 不同崗位的員工，崗位工資不同。不在崗工作的員工不享受崗位工資。 2.2、績(jī)效工資 2.3、福利津貼：餐補(bǔ)

43、+交通補(bǔ)助+電話補(bǔ)助注：有獨(dú)立薪酬體系部門以本部門薪酬體系為主。3、薪酬調(diào)整員工薪酬調(diào)整分為定期調(diào)薪和非定期調(diào)薪3.1、非定期調(diào)薪分為轉(zhuǎn)正調(diào)薪、晉級(jí)調(diào)薪、崗位調(diào)薪等。3.1.1、試用期員工試用期滿經(jīng)考核合格后，根據(jù)相應(yīng)的崗位給予轉(zhuǎn)正調(diào)薪。3.1.2、晉升到本職高一等級(jí)，根據(jù)相應(yīng)崗位給予調(diào)薪。3.1.3、由于工作需要等原因，崗位發(fā)生變化或工作內(nèi)容發(fā)生變化，根據(jù)相應(yīng)崗位給予調(diào)薪。3.1.4、特殊貢獻(xiàn)者，經(jīng)董事長(zhǎng)特批。3.2、定期調(diào)薪以每年調(diào)整一次為原則。3.2.1、調(diào)整時(shí)間：每年1月1日開始評(píng)定，每年3月1日開始執(zhí)行。3.2.2、無(wú)資格參與定期調(diào)薪的員工： l 上一年度8月1日后入職的員工。l 上

44、一年度病、事、產(chǎn)、喪、婚等各類請(qǐng)假總計(jì)大于30天者。l 上一年度出現(xiàn)曠工行為者。l 上一年度遲到早退次數(shù)大于35次者。l 停薪留職者及兼職人員。l 受行政處分的員工。3.2.3、調(diào)整幅度：根據(jù)員工級(jí)別而定。注：有獨(dú)立薪酬體系部門以本部門薪酬體系為主。3.3、優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人、模范員工、明星員工評(píng)選3.3.1、評(píng)定時(shí)間：每年1月1日開始，每年1月31日截止。3.3.2、無(wú)資格參與評(píng)選的員工： l 上一年度8月1日后入職的員工。l 上一年度病、事、產(chǎn)、喪、婚等各類請(qǐng)假總計(jì)大于30天者。l 上一年度出現(xiàn)曠工行為者。l 上一年度遲到早退次數(shù)大于35次者。l 停薪留職者及兼職人員。l 受行政處分的員工

45、。l 上一年度曾經(jīng)調(diào)薪者（轉(zhuǎn)正調(diào)薪除外）。 3.3.3、名額： l 以部門為單位：部門人數(shù)少于10人的，優(yōu)秀員工1個(gè)名額；部門人數(shù)在11-20人之間的，優(yōu)秀員工2個(gè)名額；部門人數(shù)在21-30人之間的，優(yōu)秀員工3個(gè)名額，以此類推。l 以事業(yè)部、中心為單位：各部門評(píng)選出模范員工2名、明星員工3名。l 以集團(tuán)為單位：評(píng)選出先進(jìn)個(gè)人5名。3.3.4、獎(jiǎng)勵(lì) 優(yōu)秀員工：調(diào)薪（調(diào)薪幅度：本人月薪*10%，每年3月1日?qǐng)?zhí)行。） 模范員工：現(xiàn)金獎(jiǎng)金/同等價(jià)位的獎(jiǎng)品 明星員工：現(xiàn)金獎(jiǎng)金/同等價(jià)位的獎(jiǎng)品 先進(jìn)個(gè)人：現(xiàn)金獎(jiǎng)金/同等價(jià)位的獎(jiǎng)品3.4、年終獎(jiǎng): 根據(jù)公司盈利情況酌情發(fā)放。4、薪酬保密4.1、公司實(shí)行薪金保

46、密制度。4.2、除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工泄露薪酬秘密，嚴(yán)重者將受到開除的處分。行政管理制度為了保持公司良好辦公環(huán)境，樹立海天形象，特制訂辦公室紀(jì)律如下：1、 員工嚴(yán)禁在辦公室大聲喧嘩，辦公區(qū)域禁止吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，第二次罰款1000元，三次以上視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。2、 早上9點(diǎn)以后不得帶早餐進(jìn)辦公區(qū)，如有違反罰款50元。餐盒不得扔在辦公室的垃圾桶內(nèi)，可帶出辦公區(qū)，若有違反，罰款10元。 3、 上班時(shí)間不得瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，如：玩電腦游戲、偷菜、購(gòu)物等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元。4、 員工如有客人或朋友來訪等，請(qǐng)?jiān)谫F賓室會(huì)談，禁止帶入辦公區(qū)內(nèi)。5、 每位員工應(yīng)保證

47、現(xiàn)用工位的衛(wèi)生和辦公桌椅的整齊、干凈、無(wú)損壞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工位上有零食雜物等，罰款10元。6、 每位員工應(yīng)保管好入職時(shí)領(lǐng)用的資產(chǎn)，員工離職時(shí)，須將公司所發(fā)資產(chǎn)物品等按原樣交還，如有損壞或丟失，按照物品價(jià)值進(jìn)行賠償。7、 最后一位下班的員工有責(zé)任和義務(wù)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)，鎖好門、窗等；忘記鎖門的員工公司將處以500-1000元的罰款。8、 數(shù)碼23層教室提前一天預(yù)約，如有忘記鎖門，相關(guān)教室預(yù)訂人處以罰款200元，因此造成的所有損失由預(yù)訂人承擔(dān)。 9、 員工因公事發(fā)EMS時(shí)，統(tǒng)一到行政前臺(tái)處領(lǐng)取EMS信封，填寫完畢后交回行政前臺(tái)，由前臺(tái)統(tǒng)一發(fā)出。10、 需申請(qǐng)辦公用品時(shí)，請(qǐng)于每月5日之前將辦公用品申請(qǐng)單交至

48、行政部，每月10日發(fā)放。如遇節(jié)假日需要變動(dòng)采購(gòu)時(shí)間的，行政部應(yīng)及時(shí)通知各事業(yè)部行政對(duì)接人。財(cái)務(wù)管理制度一、費(fèi)用報(bào)銷程序1、申請(qǐng)1.1、費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)經(jīng)手人在報(bào)銷費(fèi)用前，要填寫“（）項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)銷單”，在括號(hào)內(nèi)填上報(bào)銷的項(xiàng)目名稱，如北京海天學(xué)校費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，填上“考研10”、“考研11”、“中小學(xué)”、“司法09”、“司法10”、“公務(wù)員”等，集團(tuán)考研事業(yè)部報(bào)銷時(shí)注明“考研”。在部門欄填上“海天學(xué)校*部門”、“海天環(huán)球*部門”、“海天國(guó)律*部門”及報(bào)銷日期，各分校按集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)填上相應(yīng)部門；在“摘要欄”簡(jiǎn)明扼要寫明費(fèi)用發(fā)生的理由，多項(xiàng)費(fèi)用要分別注明金額（如辦公費(fèi)¥、招待費(fèi)¥、交通費(fèi)&

49、#165;）；在“金額欄”相應(yīng)位置分別填上大小寫，大寫要頂格不留空隙，大寫金額不能寫錯(cuò)字；填上附單據(jù)張數(shù)及經(jīng)手人姓名；“領(lǐng)款人”處在審批后領(lǐng)款時(shí)再填寫，否則報(bào)銷人在與財(cái)務(wù)人員就是否已付款產(chǎn)生分岐時(shí)，視同已支付。證明人及部門經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）分別在“證明”及“經(jīng)理”處簽字后，然后遞交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管初審及財(cái)務(wù)總監(jiān)審核。經(jīng)財(cái)務(wù)審核后再按下述的第2條程序轉(zhuǎn)交董事長(zhǎng)審批；各分公司、分校的程序是：證明人及部門經(jīng)理簽字后，交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核，然后由會(huì)計(jì)遞交校長(zhǎng)（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）簽字審批。不符合要求的單據(jù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)拒收并要求按規(guī)定重填。各分校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將每天的收入及費(fèi)用及時(shí)入賬，便于集團(tuán)總部及事業(yè)部每天審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

50、問題及時(shí)處理；每月4日前把上月憑證寄到總部（4號(hào)寄出，以郵戳為準(zhǔn)）進(jìn)行審核。不符合要求的單據(jù)及錯(cuò)誤的賬務(wù)處理，集團(tuán)財(cái)務(wù)主管除責(zé)成會(huì)計(jì)更正外并從績(jī)效考核中扣分；對(duì)于不符合規(guī)定的費(fèi)用支出，除勒令經(jīng)手人退還所有報(bào)銷款外還要按兩倍的金額扣發(fā)校長(zhǎng)的工資，工資不夠支付的再?gòu)目?jī)效中扣除。每周二財(cái)務(wù)接收各種費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)。 1.2、支出申請(qǐng)對(duì)于申請(qǐng)轉(zhuǎn)賬支票、電匯、信匯、匯票等轉(zhuǎn)賬時(shí)，請(qǐng)?zhí)顚憽埃ǎ╉?xiàng)目支出憑單”，在括號(hào)內(nèi)填上支出的項(xiàng)目名稱，如北京海天學(xué)校填單時(shí)，填上“考研10”、“考研11”、“中小學(xué)”、“司法09”、“司法10”、“公務(wù)員”等，集團(tuán)考研事業(yè)注明“考研”。在部門欄填上“海天學(xué)校*部門”、“海天環(huán)球

51、*部門” 、“海天國(guó)律*部門”及日期，各分校按集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)填上相應(yīng)部門；在“即付”后填上收款單位全稱，在“人民幣”處分別填上大寫、小寫金額，大寫要頂格不留空隙，大寫金額不能寫錯(cuò)字，在支付方式處選擇“轉(zhuǎn)賬支票、信匯、電匯”打勾，正確填寫匯款的開戶行及對(duì)方賬號(hào)，在“用款時(shí)間”處注明何時(shí)匯款、何時(shí)對(duì)方來取支票，其它需簽字的地方如“經(jīng)手、證明、經(jīng)理”等的填寫及程序同上“費(fèi)用報(bào)銷單”。1.3、借備用金、差旅費(fèi)的申請(qǐng)借備用金、差旅費(fèi)應(yīng)填寫“借款單”，填上借款日期；在“借款單位”處填上部門名稱；在“借款理由”處填上借款事由；在“借款數(shù)額”處填上大寫、小寫金額，大寫要頂格不留空隙，大寫金額不能寫錯(cuò)字；在“用款

52、時(shí)間”處填上還款期限；其它需簽字的地方如“經(jīng)手、證明、經(jīng)理”等的填寫及程序同上“費(fèi)用報(bào)銷單”。2、審核、審批2.1、集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（或分校會(huì)計(jì)）對(duì)報(bào)銷發(fā)票及支出憑單進(jìn)行初審，核對(duì)金額、審核發(fā)票是否真實(shí)合法、支出是否符合公司有關(guān)規(guī)定，初審后送交財(cái)務(wù)總監(jiān)審核簽字，最后交董事長(zhǎng)審批簽字。（分校直接由會(huì)計(jì)審核后送交校長(zhǎng)簽字）。簽批后由財(cái)務(wù)通知報(bào)銷人領(lǐng)款或通過網(wǎng)上銀行匯款。2.2、固定資產(chǎn)購(gòu)買、大額營(yíng)銷開支必須提前按月申報(bào)，以提案形式于每月25日同下月預(yù)算一起上報(bào)各事業(yè)部總部及集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心財(cái)務(wù)部審批，借款人員（包括各校長(zhǎng)、各經(jīng)理）需同時(shí)出示借款單和通過集團(tuán)相關(guān)部門及各事業(yè)部總部審批的提案，財(cái)務(wù)人員方可放款

53、，報(bào)銷時(shí)需單據(jù)后附有此審批提案財(cái)務(wù)人員方可入賬。3、付款：3.1、費(fèi)用報(bào)銷：經(jīng)董事長(zhǎng)（分校校長(zhǎng)）審批后，出納應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)通知報(bào)銷人（或由財(cái)務(wù)分發(fā)至相關(guān)部門交報(bào)銷人）到財(cái)務(wù)簽字領(lǐng)款。3.2、支出申請(qǐng)、借款：財(cái)務(wù)根據(jù)經(jīng)手人填寫的名稱、地址、賬號(hào)及付款時(shí)間支付。3.3、原則上2000元以下的款項(xiàng)支付現(xiàn)金，2000元以上轉(zhuǎn)賬（支票、信匯、電匯）支付。付款時(shí)，不相容職務(wù)分開，即談事的和付款的不能同一人。3.4、特殊情況沒有履行上述手續(xù)需支付的，要電話請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，待口頭同意后方可支付，再補(bǔ)手續(xù)。且大額付現(xiàn)金如10000元以上需提前一天向財(cái)務(wù)部說明，以便備款。3.5、付款需領(lǐng)用支票的，由財(cái)務(wù)人員在支票

54、上寫明日期、用途及金額，領(lǐng)取人同時(shí)在支票存根和支票登記簿上簽字。3.6、各事業(yè)部部門經(jīng)理及以上人員對(duì)本部門員工費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性負(fù)責(zé)，若發(fā)現(xiàn)與事實(shí)不符的報(bào)銷單據(jù)，一經(jīng)查實(shí)，則經(jīng)手人和其部門經(jīng)理及以上人員均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。經(jīng)手人除退還所報(bào)銷的全部費(fèi)用外，還將處以該數(shù)額一倍的罰款；對(duì)部門經(jīng)理、校區(qū)主任（中小學(xué)項(xiàng)目部）、校長(zhǎng)(各直屬分校）處以報(bào)銷金額二倍的罰款，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)審核人罰款報(bào)銷金額的10%。對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的、金額較大的不實(shí)報(bào)銷除按以上處罰外還將依法追究法律責(zé)任。二、報(bào)銷單據(jù)的要求1、發(fā)票1.1、要真實(shí)、合法、有效；收據(jù)及白條不能作為發(fā)票報(bào)銷；特殊情況請(qǐng)示財(cái)務(wù)部，經(jīng)同意后按要求提供相應(yīng)的證明。1.2、

55、發(fā)票的“付款人”要寫公司或?qū)W校全稱：北京海天環(huán)球教育科技有限公司、北京市海淀區(qū)海天培訓(xùn)學(xué)校、海天國(guó)律（北京）教育科技有限公司、或各分校注冊(cè)的公司全稱。1.3、發(fā)票票面金額清晰，大小寫規(guī)范；1.4、發(fā)票日期為業(yè)務(wù)發(fā)生的當(dāng)期；1.5、票面清潔干凈，沒有涂改；1.6、發(fā)票抬頭有稅務(wù)監(jiān)制章，并蓋有發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章。2、粘貼單2.1、票據(jù)粘貼要攤平、鋪開、整齊，正面向上，不重疊，與報(bào)銷單封面大小吻合，便于裝訂；最好先粘貼在粘貼單上再粘附于左上角。2.2、要用膠水粘，不可用釘書機(jī)裝釘。2.3、同類的或金額相同的票據(jù)要粘貼在一起，便于分類計(jì)算。2.4、按會(huì)計(jì)法要求，會(huì)計(jì)賬薄憑證要存檔保存15年，為便于審計(jì)、查閱，防止字跡退掉，對(duì)于傳真的附件要先復(fù)印。三、借款的核銷借款均應(yīng)在10日內(nèi)憑有效原始憑證報(bào)銷（報(bào)銷程序同上），并在單據(jù)上注明有借款及其金額。財(cái)務(wù)人員按還款期限追款。出差人員返京后，應(yīng)在一周內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。超出一個(gè)月不核銷者，財(cái)務(wù)部有權(quán)扣發(fā)當(dāng)事人工資抵償。四、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)1、差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)（當(dāng)?shù)剞k事不在此例）：1.1、對(duì)出差人員的補(bǔ)助費(fèi)、住宿費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行“包