減少皮帶機頭運料時間(綜采一隊)

1、減少皮帶機頭運料時間發(fā) 布 人：孫 超二二00九年度九年度QC成果材料成果材料小組名稱：時 間：2009年11月濟三煤礦綜采一隊高效QC小組一、小組簡介1、小組情況、小組情況小組名稱小組名稱小組成立時間小組成立時間課題名稱課題名稱課題類型課題類型濟三煤礦濟三煤礦綜采一隊綜采一隊2009年年3月月15日日減少皮帶減少皮帶機頭運料時機頭運料時間間現(xiàn)場型現(xiàn)場型注冊編號注冊編號活動次數(shù)活動次數(shù)課題完成時課題完成時間間鞏固期鞏固期SC-JSK- 01-200915次次2009年年9月月25日日2009年年10月月-11月月2、小組成員概況序號序號姓名姓名性別性別年齡年齡文化程度文化程度隊內(nèi)職務(wù)隊內(nèi)職務(wù)技

2、術(shù)等級技術(shù)等級小組分工小組分工1張德峰張德峰男男37本科本科主管隊長主管隊長工工 程程 師師組組 長長2崔振標(biāo)崔振標(biāo)男男39?？茖？茣鴷?記記工工 程程 師師副組長副組長3李李 強強男男31本科本科技術(shù)主管技術(shù)主管工工 程程 師師監(jiān)監(jiān) 督督4盛盛 磊磊男男27本科本科機電隊長機電隊長助理工程師助理工程師監(jiān)監(jiān) 督督5王維良王維良男男49高中高中副隊長副隊長高級技師高級技師監(jiān)監(jiān) 督督6孫孫 超超男男26本科本科技技 術(shù)術(shù) 員員助理工程師助理工程師實實 施施7張偉張偉男男29中技中技檢修班長檢修班長高級工高級工實實 施施8程鑫程鑫男男23初中初中皮帶司機皮帶司機中級工中級工實實 施施小組成員文化程度

3、高，管理意識強，經(jīng)驗豐富，工作能力強3、小組已獲成果時間時間課題名稱課題名稱獲得榮譽獲得榮譽2000年年4月月11月月加強工序控制，實現(xiàn)高產(chǎn)高效加強工序控制，實現(xiàn)高產(chǎn)高效礦優(yōu)；局優(yōu)；部優(yōu)礦優(yōu)；局優(yōu)；部優(yōu)2001年年3月月11月月提高綜采設(shè)備開機率提高綜采設(shè)備開機率礦優(yōu)；局優(yōu)；部優(yōu)礦優(yōu)；局優(yōu)；部優(yōu)2002年年4月月11月月加強綜采工作面的端頭支護強加強綜采工作面的端頭支護強度度礦優(yōu)；局優(yōu)；部優(yōu)礦優(yōu)；局優(yōu)；部優(yōu)2003年年4月月11月月降低皮帶事故率降低皮帶事故率礦優(yōu)；局優(yōu)礦優(yōu)；局優(yōu)2004年年4月月11月月降低機電設(shè)備事故率降低機電設(shè)備事故率礦優(yōu)；局優(yōu)礦優(yōu)；局優(yōu)2006年年4月月11月月提高綜放

4、工作面降塵效果提高綜放工作面降塵效果礦優(yōu)；局優(yōu)；部優(yōu)礦優(yōu)；局優(yōu)；部優(yōu)2007年年4月月11月月皮帶頭卸料平臺的研制皮帶頭卸料平臺的研制礦優(yōu)；局優(yōu)；部優(yōu)礦優(yōu)；局優(yōu)；部優(yōu)二、課題介紹皮帶機頭工作內(nèi)容運輸物料清理煤泥、雜物滾筒注油更換皮帶扣掐除皮帶三、選題理由1、受地質(zhì)因素的影響，工、受地質(zhì)因素的影響，工作面運出矸石較多，對皮帶作面運出矸石較多，對皮帶帶來安全隱患。帶來安全隱患。2、皮帶檢修力度不夠，皮帶、皮帶檢修力度不夠，皮帶扣更換不及時，造成皮帶撕裂，扣更換不及時，造成皮帶撕裂，即影響安全生產(chǎn)又帶來經(jīng)濟即影響安全生產(chǎn)又帶來經(jīng)濟損失。損失。3、機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)備、機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)備不能帶病

5、運轉(zhuǎn)不能帶病運轉(zhuǎn)機頭運料時間機頭運料時間故選課題為故選課題為減少皮帶減少皮帶四、現(xiàn)狀調(diào)查運輸方式 消耗時間 物料數(shù)量物料種類人 力408千斤頂人 力305皮帶框架人 力4012千斤頂人 力6020管路人 力8012千斤頂人 力788皮帶框架人 力4210千斤頂占用檢修時間統(tǒng)計：平均占用檢修時間統(tǒng)計：平均50分鐘分鐘頻數(shù)頻數(shù)(次次）0 08 80 01010202030304040505060607070808090908 880802 22 2100100累計頻率累計頻率(%)五、設(shè)定目標(biāo)五、設(shè)定目標(biāo)2、可行性分析六、原因分析運料占用檢修時間長環(huán)環(huán)人人機機法法料料責(zé)任心不強機械故障多機械設(shè)備少

6、物料重物料多制度不完善獎懲不嚴(yán)噪聲大溫度高，空氣潮濕操作不規(guī)范積極性不高考核落實不嚴(yán)培訓(xùn)不到位無輔助運料裝置七、要因確認(rèn)序序號號末端因末端因素素確認(rèn)方法確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人確認(rèn)過程確認(rèn)過程是否是否要因要因1考核落考核落實不嚴(yán)實不嚴(yán)現(xiàn)場驗證現(xiàn)場驗證張偉張偉根據(jù)檢修班每班的工程質(zhì)量獎懲，皮帶機檢修項目驗收員驗收不到，沒根據(jù)檢修班每班的工程質(zhì)量獎懲，皮帶機檢修項目驗收員驗收不到，沒有對皮帶檢修情況進行每班的細(xì)致驗收。有對皮帶檢修情況進行每班的細(xì)致驗收。是是2培訓(xùn)不培訓(xùn)不到位到位理論考試?yán)碚摽荚嚞F(xiàn)場驗證現(xiàn)場驗證李強李強1、對檢修班、對檢修班3名皮帶機司機進行理論考試，名皮帶機司機進行理論考試，90分以

7、上分以上3人。人。2、小組人員深入現(xiàn)場，對、小組人員深入現(xiàn)場，對3名皮帶機司機現(xiàn)場操作情況進行調(diào)查，均規(guī)名皮帶機司機現(xiàn)場操作情況進行調(diào)查，均規(guī)范操作。范操作。否否3機械故機械故障多障多現(xiàn)場驗證現(xiàn)場驗證王維良王維良深入現(xiàn)場對皮帶機出現(xiàn)的機械故障進行調(diào)查統(tǒng)計，有皮帶跑偏、皮帶出深入現(xiàn)場對皮帶機出現(xiàn)的機械故障進行調(diào)查統(tǒng)計，有皮帶跑偏、皮帶出槽、撕皮帶等，但是皮帶六大保護運行正常。槽、撕皮帶等，但是皮帶六大保護運行正常。否否4機械設(shè)機械設(shè)備少備少現(xiàn)場驗證現(xiàn)場驗證盛磊盛磊通過現(xiàn)場排查皮帶機頭機械設(shè)備，可用于檢修的機械設(shè)備有高強度釘扣通過現(xiàn)場排查皮帶機頭機械設(shè)備，可用于檢修的機械設(shè)備有高強度釘扣機、注油槍

8、、卷帶機且完好，滿足檢修要求。機、注油槍、卷帶機且完好，滿足檢修要求。否否5無輔助無輔助運料裝運料裝置置現(xiàn)場驗證現(xiàn)場驗證孫超孫超對檢修班對檢修班1個月外運更換的立柱、千斤頂情況進行統(tǒng)計分析，其中共運個月外運更換的立柱、千斤頂情況進行統(tǒng)計分析，其中共運出立柱出立柱23棵，各類千斤頂棵，各類千斤頂53棵，皮帶框架棵，皮帶框架35組，都是采用的人力運輸，組，都是采用的人力運輸，沒有采用輔助運料裝置。沒有采用輔助運料裝置。是是6物料多物料多現(xiàn)場驗證現(xiàn)場驗證張德峰張德峰對檢修班對檢修班1個月外運更換的立柱、千斤頂情況進行統(tǒng)計分析，其中共運個月外運更換的立柱、千斤頂情況進行統(tǒng)計分析，其中共運出立柱出立柱2

9、3棵，各類千斤頂棵，各類千斤頂53棵，皮帶框架棵，皮帶框架35組；但是生產(chǎn)任務(wù)緊，工作組；但是生產(chǎn)任務(wù)緊，工作面檢修任務(wù)重，物料多不可避免。面檢修任務(wù)重，物料多不可避免。否否七、要因確認(rèn)序序號號末端因末端因素素確認(rèn)確認(rèn)方法方法負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人人 確認(rèn)過程確認(rèn)過程是否是否要因要因7物料重物料重現(xiàn)場現(xiàn)場驗證驗證程鑫程鑫通過對工作面運出的各類千斤頂進行統(tǒng)計，立柱、推移千斤頂體積大、通過對工作面運出的各類千斤頂進行統(tǒng)計，立柱、推移千斤頂體積大、立柱重量能達(dá)到立柱重量能達(dá)到1000千克，但是對重量大的物料無法進行改變。千克，但是對重量大的物料無法進行改變。否否8制度不制度不完善完善現(xiàn)場現(xiàn)場驗證驗證崔振崔振標(biāo)標(biāo)

10、通過對現(xiàn)場調(diào)查，在皮帶機頭有皮帶機司機操作標(biāo)準(zhǔn)，以及工區(qū)制定通過對現(xiàn)場調(diào)查，在皮帶機頭有皮帶機司機操作標(biāo)準(zhǔn)，以及工區(qū)制定的皮帶機司機崗位責(zé)任制，并且貫徹執(zhí)行良好。的皮帶機司機崗位責(zé)任制，并且貫徹執(zhí)行良好。否否9獎懲不獎懲不嚴(yán)嚴(yán)現(xiàn)場現(xiàn)場驗證驗證張德張德峰峰根據(jù)皮帶機司機崗位責(zé)任制，一旦出現(xiàn)皮帶機械故障，都落根據(jù)皮帶機司機崗位責(zé)任制，一旦出現(xiàn)皮帶機械故障，都落實到相關(guān)檢修人員，獎懲力度分明。實到相關(guān)檢修人員，獎懲力度分明。否否10噪聲大噪聲大現(xiàn)場現(xiàn)場驗證驗證張偉張偉通過現(xiàn)場調(diào)查皮帶機頭噪聲大，是由于各機械運轉(zhuǎn)時產(chǎn)生，通過現(xiàn)場調(diào)查皮帶機頭噪聲大，是由于各機械運轉(zhuǎn)時產(chǎn)生，但是檢修時設(shè)備不運轉(zhuǎn)，不是主要

11、因素。但是檢修時設(shè)備不運轉(zhuǎn)，不是主要因素。否否11溫度高，溫度高，空氣潮空氣潮濕濕現(xiàn)場現(xiàn)場驗證驗證韓延韓延海海通過現(xiàn)場調(diào)查，工作面工作環(huán)境一直存在溫度高，空氣潮濕通過現(xiàn)場調(diào)查，工作面工作環(huán)境一直存在溫度高，空氣潮濕現(xiàn)象，這是由一系列生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的，不是影響皮帶機檢修現(xiàn)象，這是由一系列生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的，不是影響皮帶機檢修的主要因素。的主要因素。否否七、要因確認(rèn)結(jié)論：1、考核落實不嚴(yán)；2、無輔助運料裝置。八、制定對策序序號號要因要因?qū)Σ邔Σ吣繕?biāo)目標(biāo)措施措施地點地點負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人時間時間1 1考核落實考核落實不嚴(yán)不嚴(yán)加大考核，加大考核，細(xì)致落實細(xì)致落實有效控制有效控制皮帶機頭皮帶機頭檢修工作，檢修工作，

12、提高效率，提高效率，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。1 1、每班對更換皮帶扣進行驗收，、每班對更換皮帶扣進行驗收，對檢修內(nèi)容進行量化；對檢修內(nèi)容進行量化；2 2、現(xiàn)場把關(guān)，對運輸物料進行、現(xiàn)場把關(guān)，對運輸物料進行統(tǒng)計，所消耗時間進行記錄。統(tǒng)計，所消耗時間進行記錄。施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場盛磊盛磊張偉張偉孫超孫超09.09-09.1109.09-09.112 2無輔助運無輔助運料裝置料裝置添加輔助添加輔助運料裝置運料裝置減少人力減少人力運輸，降運輸，降低勞動強低勞動強度，減少度，減少運料時間。運料時間。1 1、安裝輔助運料裝置；、安裝輔助運料裝置；2 2、規(guī)范使用裝置標(biāo)準(zhǔn)；、規(guī)范使用裝置標(biāo)準(zhǔn)；3 3、明確裝置使用要

13、求。、明確裝置使用要求。施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場李強李強孫超孫超程鑫程鑫09.09-09.1009.09-09.10九、對策實施現(xiàn)場落實情況九、對策實施現(xiàn)場落實情況十、效果確認(rèn)日期運輸方式 消耗時間/分鐘物料數(shù)量 物料種類09.10.5絞車配合輔助裝置1510件千斤頂09.10.6人 力203組皮帶框架09.10.7絞車配合輔助裝置1515件千斤頂09.10.8人 力5518件管路09.10.9絞車配合輔助裝置2020件千斤頂09.10.10人 力203組皮帶框架09.10.11絞車配合輔助裝置1010件千斤頂十、效果確認(rèn)占用檢修時間統(tǒng)計：平均占用檢修時間統(tǒng)計：平均23分鐘分鐘十一、成果鞏固取得效益： 皮帶機頭檢修時間得到改善，保證了皮帶皮帶機頭檢修時間得到改善，保證了皮帶機的正常運轉(zhuǎn)，促進了工作面的安全高效生產(chǎn)，機的正常運轉(zhuǎn)，促進了工作面的安全高