人力資源工作手冊(cè)-下部.doc

1、人力資源管理手冊(cè)（下部-附表）5/49附錄 1 ： Recruiting Request招聘申請(qǐng)Department 用人部門(mén)Position/title招聘職位Amount人數(shù)Interviewer面試負(fù)責(zé)人Working Location工作地點(diǎn)Close date預(yù)定聘用日期Job Description職位描述Role in the organization chart在部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖中位置Career path此職位發(fā)展計(jì)劃Education background教育背景（專(zhuān)業(yè)年限）Experience & Qualification 所需經(jīng)驗(yàn)技能Other requirem

2、ent其它要求（英語(yǔ)計(jì)算機(jī)等）Requested by (Dept. Head) 用人部門(mén)簽字Date: 日期批準(zhǔn)（可選擇）：?？偨?jīng)理/日期。業(yè)務(wù)分管副總/助理/日期OHR分管副總/助理/日期。HR總監(jiān)/日期。分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理/日期。分支機(jī)構(gòu)HR§理附錄 2: Interview Evaluation Form面試評(píng)估表Name of Applicant:（應(yīng)聘者）Interviewer:（面試人員）Position:（應(yīng)聘職位）Date:（時(shí)間）第一輪面試（Hiring manager/Director 使用）General Impression綜合評(píng)價(jià)（如:溝通能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造

3、性、持久性等等）Education受教育情況（學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)）Experience工作經(jīng)驗(yàn)（專(zhuān)業(yè)背景及專(zhuān)長(zhǎng)）Service centric服務(wù)至上理念差 12345 優(yōu)Team working 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神差 12345 優(yōu)Communication skills 溝通及語(yǔ)言表達(dá)能力差 12345 優(yōu)Honesty, open, passion 誠(chéng)實(shí)、開(kāi)放、激情差 12345 優(yōu)Aggressive but thoughtful敏于思而慎于行（分析和解決問(wèn)題的能力）差 12345 優(yōu)Goal oriental結(jié)果導(dǎo)向差 12345 優(yōu)Interest to insurance對(duì)行業(yè)的興趣Inter

4、est to the job 對(duì)工作的興趣Foreign language 外語(yǔ)水平Com計(jì)算彳puter 兒水平Working stability 過(guò)去雇傭的穩(wěn)定性（）非常穩(wěn)定（）比較穩(wěn)定（）經(jīng)常變動(dòng)Personality 個(gè)性氣質(zhì)類(lèi)型（）外向（）偏外向（）中性（）偏內(nèi)向（）內(nèi) 向Motive 應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)（）應(yīng)屆畢業(yè) （）尋求發(fā)展 （）提高收入 （）人際 關(guān)系（）其他，需說(shuō)明：Strength 優(yōu)勢(shì)Weakness不足Current Package目前待遇（工資、職位）Expectation期望待遇（工資、職位）Availability 可到崗時(shí)間Decision決定Further inte

5、rview RejectKeep in file（進(jìn)一步面試）（不錄用）（存檔）面試人簽字并日期:Second Interview（第二輪面試 Director/Vice present/Present 使用）Date: 日期Interviewed By: 面試人General Comment& Decision綜合印象及決定簽字：（Director/Vice present/Present）Hire（錄用）Back up （候補(bǔ)）RejectKeep in file（不錄用）（存檔）Waiting for further contact（Pending）（暫緩錄用）Please ma

6、ke sure always return this form and resume to HR. 此表填寫(xiě)后請(qǐng)交人事部附錄3：應(yīng)聘人員登記表編號(hào)：應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘部門(mén)：崗位：填表日期：年 月 日姓名性別出生年月民族籍貫出生地政治面貌入黨團(tuán)時(shí)間婚否畢業(yè)學(xué)校所學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷學(xué)位健康狀況工作單位職業(yè)所有制性質(zhì)參加工作 時(shí)間職稱(chēng)職務(wù)家庭地址身份證號(hào)碼外語(yǔ)語(yǔ)種及熟練程度戶(hù)口所在地應(yīng)聘 口報(bào)紙口網(wǎng)上口招聘會(huì)渠道 口內(nèi)部推薦（推薦人：） 外部推薦（推薦人：）本人主要工作簡(jiǎn)歷時(shí)間工作單位和部門(mén)職務(wù)證明人學(xué) 習(xí) 培 訓(xùn) 情 況時(shí)間院校 和專(zhuān)業(yè)畢/結(jié)業(yè)證明人長(zhǎng) 及 成 就特長(zhǎng)和愛(ài)好獎(jiǎng)懲情況家庭情況愛(ài)人姓名出生年月

7、文化 程度工作單位職務(wù)其他成員姓名關(guān)系出生年月工作單位職務(wù)住房情況聯(lián)系電話(huà)備注附錄4:錄用決定Hiring Decision錄用決定?？偨?jīng)理/日期。業(yè)務(wù)分管副總/助理/日期OHR分管副總/助理/日期Candidate Chinese Name 應(yīng)聘人姓名Working Name 機(jī)構(gòu)名稱(chēng)Department部門(mén)Position擬聘級(jí)別Position/title擬聘職位Interviewed by 面試人Salary set:薪資福利情況（人事填）Starting date入司日期Candidate Evaluation (strength & weakness) 綜合評(píng)估用人部門(mén)負(fù)責(zé)

8、人簽名并日期：批準(zhǔn)（可選擇）：附錄5:工作通知書(shū)工作通知書(shū)（樣本）日期： 年 月 日先生/女士 ：我代表xx公司很高興地通知您，歡迎您加入我們公司部，任職位，級(jí)別為。經(jīng)與您協(xié)商，入職日期定于 年 月日，試用期為三個(gè)月，根據(jù)工作表現(xiàn)可以提前，但不能短于一個(gè)月。您的職責(zé)與待遇如下：1 . 工作時(shí)間：公司的工作時(shí)間為早晨8: 30至下午17: 00。中午11: 30至13: 00為午餐及休息時(shí)間。2 .待遇說(shuō)明：? 月薪為元，其中：。公司將在您的月工資中按勞動(dòng)法規(guī)定代扣出您的個(gè)人所得稅的個(gè)人繳納部分及其他國(guó)家規(guī)定的有關(guān)保險(xiǎn)等費(fèi)用；?年終根據(jù)公司業(yè)績(jī)及制度發(fā)放獎(jiǎng)金；? 公司提供工作午餐或午餐補(bǔ)助；?

9、手機(jī)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)額度為元；? 檔案調(diào)入公司后，可享受社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)與住房公積金，公司將從工資中代扣個(gè)人應(yīng)繳部分；? 此外，公司還額外為您提供補(bǔ)充 養(yǎng)老保險(xiǎn)和商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)；3 .您有義務(wù)對(duì)您的薪資內(nèi)容保密，不將其告知第三方。4 .聘用解除：試用期間，無(wú)論您還是公司（經(jīng)總經(jīng)理簽字）都可以在任何時(shí)間、以任何理由解除 聘用關(guān)系，（1需提前 30日通知對(duì)方。5 .辦公地點(diǎn)：。但公司可根據(jù)業(yè)務(wù)要求安排您在公司的其它辦公地點(diǎn)或公司下屬機(jī)構(gòu)工作。6 .如您接受本聘書(shū)，請(qǐng)簽字后送交人力資源部。我們非常高興您能加盟XX公司，若有任何疑問(wèn)，請(qǐng)隨時(shí)向人力資源部提出。員工簽字：XXXX股份有限公司日期：人力資源總監(jiān)XXX#/4

10、9附錄6:內(nèi)部空缺職位內(nèi)部空缺職位職位名稱(chēng)：所屬機(jī)構(gòu)、部門(mén)、崗位:直接主管:主要工作職責(zé):1.2.3.4.5.任職資格要求:學(xué)歷：年齡/性別：外語(yǔ)/電腦能力：相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：性格/能力/態(tài)度：公布日期：要求上崗日期:聯(lián)系人及電話(huà)：人力資源部日期9/49附錄8實(shí)習(xí)人員審批表附錄7:人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄在舁 廳P日期推薦人 姓名推薦人 部門(mén)是否推 存成功被推薦 人級(jí)別獲得的獎(jiǎng)勵(lì)方式金額獎(jiǎng)勵(lì)方式12345678910111213141511/49實(shí)習(xí)部門(mén)：年 月 日姓名性另1J出身年月文化程度就讀院校專(zhuān)業(yè)就讀時(shí)間生源政治面貌實(shí)習(xí)期限聯(lián)系方式實(shí)習(xí)期間待遇和發(fā)放形式（由人事部門(mén)填）：實(shí)習(xí)部門(mén)意見(jiàn)：部門(mén)負(fù)責(zé)

11、人簽字：年月日人力資源部意見(jiàn)：部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字：年月日公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽字：年月日備注：1、實(shí)習(xí)學(xué)生寫(xiě)出實(shí)習(xí)小結(jié)交人力資源部。（300字）2、實(shí)習(xí)生所在部門(mén)為實(shí)習(xí)生提供實(shí)習(xí)鑒定，交人力資源部存檔。應(yīng)聘部門(mén)：填表日期： 年 月 日姓名性另出生年月照片文化程度專(zhuān)業(yè)健康狀況戶(hù)口所在地身份證號(hào)聯(lián)系方式現(xiàn)家庭地址推薦人現(xiàn)工作狀況待業(yè)、下崗、退休、其它（）是否與原單位解除勞動(dòng)合同主 要 工 作 經(jīng) 歷專(zhuān)長(zhǎng) 及 成績(jī)用人部門(mén)意見(jiàn)擬從事崗位和工作內(nèi)容：擬聘用時(shí)間：年 月 日至年 月 日擬聘工作崗位： 擬定待遇： 部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字：日期：人事部門(mén)意見(jiàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字：日期：公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)附錄9臨時(shí)用工審批表備注：需提供個(gè)

12、人的身份證復(fù)印件和常住地址證明復(fù)印件。附錄10新員工入職手續(xù)清單個(gè)姓名年齡人性別入司時(shí)間資部門(mén)職位料直接經(jīng)理員工代碼請(qǐng)?jiān)谌肼毲按_認(rèn)下列項(xiàng)目:在舁 廳P項(xiàng)目確認(rèn)狀況負(fù)責(zé)人簽字1座位位置2電話(huà)號(hào)碼3建立郵箱地址，加入通訊錄4入司日期5通告公司6勞動(dòng)合同72張照片8復(fù)印畢業(yè)證書(shū)9履歷"表10介紹管理層11文具12名片13員工胸卡14確認(rèn)調(diào)檔時(shí)間15導(dǎo)師16其他以下項(xiàng)目由部門(mén)完成;1參觀(guān)部門(mén)部門(mén)2介紹部門(mén)人員部門(mén) 3崗位職責(zé)與工作說(shuō)明直接經(jīng)理我已辦完入職手續(xù)，開(kāi)始在公司上班。新員工簽字：時(shí)間:13/49附錄11:履歷 表姓名年齡性別入司時(shí)間部門(mén)職位直接經(jīng)理員工編號(hào)基本信息個(gè)人資料民族：政治面

13、貌：參加工作時(shí)間：個(gè) 人 近 昭 八、身份證號(hào)碼：婚姻狀況：未婚/已婚/離婚/出生日期：出生地點(diǎn)：戶(hù)口所在地：省市區(qū)（縣）派出所檔案所在地：省市區(qū)（縣）單位社會(huì)保險(xiǎn)狀況（有無(wú)）：養(yǎng)老口失業(yè)口 大病口 住房公積金 口現(xiàn)住地址：郵編：住宅電話(huà)：（請(qǐng)盡量提供以便工作聯(lián)系）家鄉(xiāng)通信地址：郵編：傳呼：手提：家庭資料父母姓名（如去世 請(qǐng)注明）父親姓名：職業(yè)：聯(lián)系電話(huà)：政治面貌：兄弟姐妹人數(shù)母親姓名：職業(yè)：聯(lián)系電話(huà)：政治面貌：配偶姓名：職業(yè)：聯(lián)系電話(huà)：政治面貌：緊急事故聯(lián)系人 資料姓名：關(guān)系：聯(lián)絡(luò)電話(huà)：地址：郵編：教育程度（請(qǐng)依先后次序列出）起止時(shí)間學(xué)校名稱(chēng)學(xué)制專(zhuān)業(yè)/畢業(yè)證專(zhuān)業(yè)、社團(tuán)資格職稱(chēng)/會(huì)員/獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)間

14、社團(tuán)名稱(chēng)社團(tuán)性質(zhì)受過(guò)何種培訓(xùn)#/49語(yǔ)言能力與技能第一外語(yǔ)及水平第二外語(yǔ)及水平其它語(yǔ)言或方言其它技能工作記錄（請(qǐng)依先后次序列出）日期公司名稱(chēng)：業(yè)務(wù)性質(zhì)：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責(zé)離職原因日期公司名稱(chēng)：業(yè)務(wù)性質(zhì)：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責(zé)離職原因日期公司名稱(chēng)：業(yè)務(wù)性質(zhì)：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責(zé)離職原因日期公司名稱(chēng)：業(yè)務(wù)性質(zhì)：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責(zé)離職原因15/49職業(yè)生涯計(jì)劃 您的個(gè)人愛(ài)好與興趣：您個(gè)人認(rèn)為做人應(yīng)堅(jiān)持的最重要原則:您認(rèn)為從最近的工作中您得到的最大收獲是:您希望在下一個(gè)工作中學(xué)到什么，個(gè)人職業(yè)方向與興趣所在:請(qǐng)描述您未來(lái)

15、五年計(jì)劃發(fā)展的領(lǐng)域:本人健康狀況良好身高米視力：良好（）/近視（）度/散光（)缺陷：無(wú)（）有（）公斤血型：其它信息否有有否因工作表現(xiàn)未能合符公司要求而遭解雇？口口有否曾涉及任何刑事罪行？口口可否向你現(xiàn)時(shí)或前任雇主查詢(xún)有關(guān)閣下之工作表現(xiàn)及薪金？口口最近一位雇主咨詢(xún)?nèi)耍ū仨毺顚?xiě)）為方便本公司咨詢(xún)閣下以往的工作記錄或在校成績(jī)，請(qǐng)?jiān)敿?xì)列出閣下最近一位雇主或咨詢(xún)?nèi)说脑敿?xì)資料:姓名：?jiǎn)挝唬郝殑?wù)：地址：郵編：聯(lián)系電話(huà)：與閣下關(guān)系：入司渠道口從報(bào)紙廣告上得知招聘信息口從網(wǎng)上得知招聘信息（網(wǎng)站名:）口在招聘會(huì)上投簡(jiǎn)歷口公司員工介紹（姓名：關(guān)系： ）口其他：.申明書(shū)本人授權(quán)公司向本人曾任職的雇主，介紹人或咨詢(xún)?nèi)瞬?/p>

16、詢(xún)所有記錄。本人謹(jǐn)申明以上提交的一切資料絕對(duì)正確，如有不實(shí)，可作為立即被開(kāi)除處分的理由，而公司無(wú)須作出任何賠償。本人愿意遵守公司規(guī)則。日期：簽署:附錄:你好！首先祝賀你通過(guò)了公司嚴(yán)格的初試、復(fù)試，從眾多應(yīng)聘者中脫穎而出，成為大家庭中的一員，我們歡迎你的到來(lái)。為了使你更快地了解這里的工作和生活，請(qǐng)仔細(xì)閱讀下面的內(nèi)容：、到人力資源部報(bào)到: 8: 30你來(lái)到人力資源部辦理報(bào)到手續(xù)，由此開(kāi)始了你在公司的第一天。提醒你注意：填寫(xiě)履歷表每一項(xiàng)內(nèi)容都要準(zhǔn)確詳細(xì)，比如住宅電話(huà)、手機(jī)號(hào)、戶(hù)口等； 名字的寫(xiě)法、出生日期等要與身份證上保持一致，以免今后聯(lián)系不方便。如果你今天沒(méi)交照片，最好趁中午時(shí)間去附近照 &quo

17、t;快照"，以便你早一天拿到胸卡和工 作證。人力資源部會(huì)組織“新員工培訓(xùn)”，到時(shí)你能夠?qū)ξ覀兊拇蠹彝ビ幸粋€(gè)系統(tǒng)的了解二、到您所在的部門(mén)報(bào)到然后，我們會(huì)把你帶到你的座位，一套嶄新的辦公用具會(huì)擺放在你的桌子上，你們的 部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理會(huì)對(duì)你的工作做具體安排并介紹同事與你認(rèn)識(shí)。（總機(jī)，傳忙了一上午，你是不是口渴了，你看到辦公區(qū)內(nèi)的飲水機(jī)和紙杯了嗎？明天自己帶一 個(gè)杯子吧，因?yàn)榧埍墙o客戶(hù)用的，我們不能忘記節(jié)約啊。如果你的桌子上配有電話(huà)，我來(lái)告訴你這部電話(huà)的使用方法:真）1）外線(xiàn)按 ；2）轉(zhuǎn)電話(huà)按鍵再撥分機(jī)號(hào)；3）內(nèi)部接打直撥分機(jī)號(hào)碼；4）接電話(huà)時(shí)應(yīng)說(shuō)“您好，XX公司” 如果你還有增加辦公用品

18、的需求，可以直接找您的指導(dǎo)人。如果你有公務(wù)的EMS需要發(fā)送，請(qǐng)到前臺(tái)登記，我們的前臺(tái)小姐會(huì)幫你的17/49三、公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò) 這里告訴你公司的網(wǎng)址：在這里您可以全面了解公司的情 況，也可以先看一下公司的各項(xiàng)管理制度與公司的文檔，以便你了解公司的規(guī)定。其中希望你能盡快了解的內(nèi)容如下： 人事管理制度薪酬及福利制度辦公管理制度財(cái)務(wù)制度這里，順便告訴你幾個(gè)常用分機(jī)號(hào)，你可能會(huì)用的上:好了，在此衷心希望每一位新員工不斷進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)自己更加美好的明天。附錄13:新員工滿(mǎn)月跟進(jìn)記錄姓名：入司日期：直接經(jīng)理：跟進(jìn)評(píng)估日期：負(fù)責(zé)人：?jiǎn)T工意見(jiàn)工作：直接經(jīng)理：公司管理：簽字：改進(jìn) 計(jì)劃員工下一步為改進(jìn)工作而做的計(jì)劃：

19、直接經(jīng)理 評(píng)價(jià)工作能力：工作態(tài)度：發(fā)展?jié)摿Γ耗芊裉崆稗D(zhuǎn)正：簽字：附錄14:員工轉(zhuǎn)正考核表姓名部門(mén)職位入職時(shí)間考核時(shí)間考核項(xiàng)目評(píng)價(jià)評(píng)語(yǔ)完成工作質(zhì)量?jī)?yōu) 良中 差員工自評(píng)：經(jīng)理評(píng)分：本人自評(píng)工作效率/能力優(yōu) 良中 差員工自評(píng)：經(jīng)理評(píng)分：工作態(tài)度優(yōu) 良中 差員工自評(píng)：經(jīng)理評(píng)分：完成工作可靠性?xún)?yōu) 良中 差員工自評(píng)：經(jīng)理評(píng)分：服務(wù)至上優(yōu) 良中 差員工自評(píng)：經(jīng)理評(píng)分：直接經(jīng)理意見(jiàn)批評(píng)與自我批評(píng)優(yōu) 良中 差員工自評(píng)：經(jīng)理評(píng)分：團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu) 良中 差員工自評(píng)：經(jīng)理評(píng)分：尊重他人及勞動(dòng)優(yōu) 良中 差員工自評(píng)：經(jīng)理評(píng)分：誠(chéng)實(shí)、開(kāi)放、激 情優(yōu) 良中 差員工自評(píng)：經(jīng)理評(píng)分：部門(mén)經(jīng)理/總監(jiān)意見(jiàn)敏于思而慎于行優(yōu) 良中 差員工自

20、評(píng)：經(jīng)理評(píng)分：主人翁意識(shí)優(yōu) 良中 差員工自評(píng)：經(jīng)理評(píng)分：結(jié)果導(dǎo)向優(yōu) 良中 差員工自評(píng)：經(jīng)理評(píng)分：人力資源部意見(jiàn)19/49附錄 15:Personnel Action Form人事變動(dòng)表Name:姓名Joined Date:入司日期Department: 現(xiàn)在部門(mén)Sex:性別Age: 年齡Dep. after action: 變動(dòng)后部門(mén)Action items:（可選擇）（項(xiàng)目：）HireCompleted probation兼職轉(zhuǎn)正式聘用完成試用期PromotionInternal Transfer提升內(nèi)部調(diào)動(dòng)（含外派）Resignationtermination辭職終止合同Salary Re

21、view調(diào)薪Demotion降/免職Others其它（待崗、借調(diào)等）Brief the reason of action:（可選擇）O提議部門(mén)簡(jiǎn)述理由：O員工本人簡(jiǎn)述理由：O部門(mén)總監(jiān)簽字并日期O員工簽字并日期Brief the reason of action:（可選擇）O相關(guān)部門(mén)簡(jiǎn)述理由或意見(jiàn)O員工本人簡(jiǎn)述理由或意見(jiàn)O部門(mén)總監(jiān)簽字并日期O員工簽字并日期Brief the reason of action:O人力資源部簡(jiǎn)述理由或意見(jiàn)。人力資源總監(jiān)簽字并日期Brief the reason of action:O分公司人事部意見(jiàn)。人事經(jīng)理簽字并日期21/49Position 職位Before a

22、ction變動(dòng)前Level 級(jí)別Before action變動(dòng)前Salary 工資Before action變動(dòng)前After action 變動(dòng)后After action 變動(dòng)后After action 變動(dòng)后Remarks 備注：批準(zhǔn)（可選擇）：?？偨?jīng)理/日期。業(yè)務(wù)分管副總/助理/日期OHR分管副總/助理/日期O HR總監(jiān)/日期。調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人/日期。調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)人/日期。分公司總經(jīng)理/日期。分公司人事部經(jīng)理/日期。支公司經(jīng)理/日期#/49附錄 17: Personnel Action Form姓名入司日期部門(mén)年齡生效日變動(dòng)后部門(mén)我很高興地通知您，由于您出色的工作業(yè)績(jī)，公司決定為您轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正

23、后您的工作及待遇 安排如下職位變動(dòng)前級(jí) 別變動(dòng)前變動(dòng)前變動(dòng)后變動(dòng)后工資變動(dòng)后請(qǐng)接受我的誠(chéng)摯祝賀，并祝您取得更大的成績(jī)！人力資源部（簽字）：日期公司認(rèn)為公司的成功取決于全體員工不懈地努力，因此，公司會(huì)對(duì)為公司作出重要 貢獻(xiàn)的員工提供更好的待遇、為員工提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)， 更多的培訓(xùn)以跟上公司的 發(fā)展。同時(shí)，公司會(huì)為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境與企業(yè)文化。請(qǐng)接受我及公司全體員工的誠(chéng)摯祝賀，并希望為公司創(chuàng)造更多價(jià)值！總經(jīng)理簽字：日期：人事變動(dòng)表Name:姓名Joined Date:入司日期Department: 現(xiàn)在部門(mén)Sex:性別Age: 年齡Dep. after action: 變動(dòng)后部門(mén)Acti

24、on items:（可選擇）（項(xiàng)目：）HireCompleted probation兼職轉(zhuǎn)正式聘用完成試用期PromotionInternal Transfer提升內(nèi)部調(diào)動(dòng)（含外派）Resignationtermination辭職終止合同Salary Review調(diào)薪Demotion降/免職Others其它（待崗、借調(diào)等）Brief the reason of action:（可選擇）O提議部門(mén)簡(jiǎn)述理由：O員工本人簡(jiǎn)述理由：O部門(mén)總監(jiān)簽字并日期O員工簽字并日期Brief the reason of action:（可選擇）O相關(guān)部門(mén)簡(jiǎn)述理由或意見(jiàn)O員工本人簡(jiǎn)述理由或意見(jiàn)O部門(mén)總監(jiān)簽字并日期O員

25、工簽字并日期Brief the reason of action:O人力資源部簡(jiǎn)述理由或意見(jiàn)。人力資源總監(jiān)簽字并日期Brief the reason of action:O分公司人事部意見(jiàn)。人事經(jīng)理簽字并日期#/49Position 職位Before action變動(dòng)前Level 級(jí)別Before action變動(dòng)前Salary 工資Before action變動(dòng)前After action 變動(dòng)后After action 變動(dòng)后After action 變動(dòng)后Remarks 備注：批準(zhǔn)（可選擇）：?？偨?jīng)理/日期。業(yè)務(wù)分管副總/助理/日期OHR分管副總/助理/日期O HR總監(jiān)/日期。調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)

26、人/日期。調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)人/日期。分公司總經(jīng)理/日期。分公司人事部經(jīng)理/日期。支公司經(jīng)理/日期27/49（由員工原部門(mén)填寫(xiě)）姓名部門(mén)職位入職時(shí)間考核時(shí)間考核項(xiàng)目評(píng)價(jià)評(píng)語(yǔ)完成工作質(zhì)量?jī)?yōu) 良 中 差直接經(jīng)理意見(jiàn)（簽字并日期）工作效率/能力優(yōu) 良 中 差工作態(tài)度優(yōu) 良 中 差完成工作可靠性?xún)?yōu) 良 中 差學(xué)習(xí)能力優(yōu) 良 中 差團(tuán)隊(duì)精神優(yōu) 良 中 差溝通能力優(yōu) 良 中 差部門(mén)經(jīng)理/總監(jiān)意見(jiàn)（簽字并日期）人力資源部部意見(jiàn)（簽字并日期）附錄20:辭職申請(qǐng)表姓名部門(mén)職位工作調(diào)整生效日變動(dòng)后部門(mén)變動(dòng)后職位我很高興地通知您，根據(jù)您的申請(qǐng)，您的工作已經(jīng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，調(diào)整后的工作安排 如下職位變動(dòng)前級(jí) 別變動(dòng)前崗位

27、變動(dòng)前變動(dòng)后變動(dòng)后變動(dòng)后人力資源部總監(jiān)日期公司認(rèn)為公司的成功取決于全體員工不懈地努力， 因此，公司會(huì)對(duì)為公司作出重要貢 獻(xiàn)的員工提供更好的待遇，更多的培訓(xùn)以跟上公司的發(fā)展。同時(shí)，公司會(huì)為員工創(chuàng)造更好 的工作環(huán)境與企業(yè)文化。Resign Application辭職申請(qǐng)表中文姓名:Chinese Name部門(mén)：職位：DepartmentPosition入司日期：機(jī)構(gòu)名稱(chēng)：Starting DayDivision請(qǐng)敘述辭職的理由：Reasons of resignation員工簽字 Signature 日期 Date部na見(jiàn)：Comment form Dept. Head相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)：Comment

28、 form Dept.公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：Comment from leaders最后工作日：Last Working day此日期應(yīng)遵照公司的規(guī)定或雙方的協(xié)議，正式員工需提前一個(gè)月以此表形式書(shū)面通知公司其辭職決定。This date should be under Huatai. ' s Rules or mutual agreement. One month' s notification in advance in needed.此表完成后，請(qǐng)交人力資源部29/49附錄21:解除聘用關(guān)系通知書(shū)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究決定，因部門(mén) 崗位 先生/女士如下原因：公司將與您解除聘用關(guān)系

29、，同時(shí)自通知之日起終止與您的勞動(dòng)合同, 請(qǐng)接到此通知后，到人事部辦理相關(guān)手續(xù)。特此通知。XXXX股份有限公司人力資源部總監(jiān)年 月 日31/49附錄23:離職手續(xù)單姓名：入司日期：直接經(jīng)理：面談日期：負(fù)責(zé)人：?jiǎn)T工息見(jiàn)離職的主要原因：將來(lái)的發(fā)展方向：對(duì)崗位工作的建議：對(duì)直接經(jīng)理的建議：對(duì)公司管理的建議：簽字：姓名：部門(mén)：?jiǎn)T工編號(hào)：入司日期：申請(qǐng)離職日期：Dept in Charge 負(fù)責(zé)部門(mén)Item事項(xiàng)Signature承辦人簽字Signature部門(mén)經(jīng)理簽字所在部門(mén)資料實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入的應(yīng)收款工作交接行政部文具、計(jì)算器 員工卡、工作證 鑰匙電腦名片其他人事部黨辦Email地址注銷(xiāo)（離職兩周后）從通訊

30、錄中刪除本月出勤天數(shù)：補(bǔ)償工資天數(shù)：解除合同社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金終止日期： 公司辦理商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)終止日期： 檔案福利關(guān)系調(diào)出黨組織關(guān)系調(diào)出財(cái)務(wù)部借款支票 借款現(xiàn)金 應(yīng)發(fā)工資： 發(fā)放時(shí)間：總經(jīng)理 （視需要）Signature離職人員簽字）Date （日期）我確認(rèn)上述手續(xù)完成，解除與XX公司的勞動(dòng)聘用關(guān)系33/49確認(rèn)上述手續(xù)完成,解除與該員工勞動(dòng)關(guān)系， 生效日期為 cSignature人事總監(jiān)簽字）Date （日期）附錄25:加班審批表35/49公司LOGOLeave Record休假申請(qǐng)哀姓名：Name入職時(shí)間：Starting Date部門(mén)：職位：DepartmentPosition工作地點(diǎn)

31、：Working location請(qǐng)假類(lèi)別：Types of Leave| |Annual Leave年假Pregnant Leave妊娠假匚|Excused Leave事假匚1Maternity Leave產(chǎn)假匚| Marriage Leave 婚假匚|Others Leave其它（調(diào)休等）| Illness Leave病假Reasons請(qǐng)假 原因（病假一天以上須附醫(yī)療證明）：Leave Duration請(qǐng)假日期（具體到半天）：從 到Total days請(qǐng)假總天數(shù):Comment（說(shuō)明）：Signature:部門(mén)負(fù)責(zé)人主管總經(jīng)理人事經(jīng)理日期日期日期附:公司LOGOWork OvertimeR

32、ecord加班申請(qǐng)哀姓名：Name部門(mén)：Department職位：Position工作地點(diǎn)：Working locationReasons加班原因：Work Overtime Duration擬加班時(shí)間（日期及每天加班時(shí)間）： 從 日到日每日從 時(shí)到時(shí)Total times加班總工時(shí):Comment（說(shuō)明）：Signature:部門(mén)負(fù)責(zé)人主管總經(jīng)理人事經(jīng)理日期日期日期附錄26:員工獎(jiǎng)勵(lì)推存表被推薦人(團(tuán)隊(duì))姓名：直屬部門(mén)：推薦事跡主題：事跡說(shuō)明(請(qǐng)附相關(guān)數(shù)據(jù)或資料)獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)：”()1.明星獎(jiǎng)RMB推薦人簽字:/日期()2.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)RMB一等獎(jiǎng)RMB部門(mén)總監(jiān)簽字/日期二等獎(jiǎng)RMB()3.

33、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)RMB人力資源部總監(jiān)簽字/日期RMBRMB公司總經(jīng)理簽字/日期RMB37/49XXXX股份有限公司頒予I)Long Service Award榮獲XX公司 年服務(wù)獎(jiǎng)感謝您對(duì)X X公司的忠誠(chéng)并期待與您更長(zhǎng)久的合作！分公司總經(jīng)理或部門(mén)總監(jiān)人力資源部總監(jiān)總經(jīng)理附錄28:紀(jì)律處分報(bào)告姓名：職務(wù)：入司時(shí)間：直接主管：部門(mén)：聯(lián)系電話(huà)：不當(dāng)行為發(fā)生時(shí) 間：不當(dāng)行為發(fā)生地點(diǎn)：執(zhí)行人（主管經(jīng)理/人力資源部）：提交人力資源部日期：事件發(fā)生經(jīng)過(guò)：處分方式：（）。如屬 4或5,則變更后的職務(wù)級(jí)別或薪資情況為：。1. 口頭警告2.書(shū)面警告3.最終警告4.降職5.降薪6.解雇直接經(jīng)理意見(jiàn)：簽字/日期部門(mén)負(fù)

34、責(zé)人意見(jiàn)：簽字/日期本人意見(jiàn)：1.同意2.小同意3.其他簽字/日期若本人不意見(jiàn)，見(jiàn)亍正人簽字：簽字/日期人力資源部審核結(jié)果：簽字/日期批準(zhǔn)人簽署：人力資源部經(jīng)理意見(jiàn)：總經(jīng)理意見(jiàn)：簽字/日期工會(huì)意見(jiàn)：簽字/日期簽字/日期處分生效日：年月日處分撤銷(xiāo)說(shuō)明：主管經(jīng)理/日期人力資源部/日期附錄29: 年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表39/49附錄30:培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn) 方式序 號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)培訓(xùn)時(shí) 間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)（公司內(nèi)/ 外）講師（內(nèi)部/夕卜 請(qǐng)/外派）培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn) 人數(shù)學(xué)時(shí) （小時(shí) 數(shù)）預(yù)算內(nèi)部培訓(xùn)外派培訓(xùn)合計(jì)部門(mén)（分公司）填表日期:注：“內(nèi)部培訓(xùn)”指由本部門(mén)安排實(shí)施的培訓(xùn)，不包括人力資源部組織的培訓(xùn)?！巴馀膳嘤?xùn)”指部

35、門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要，派本部門(mén)人員接受外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的培訓(xùn)。部門(mén)總監(jiān)41/49培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)培訓(xùn)課程名稱(chēng)培訓(xùn)日期培訓(xùn)地點(diǎn)課程長(zhǎng)度 （小時(shí) 數(shù)）講師受訓(xùn)人 數(shù)費(fèi)用總計(jì)（含差旅、住宿費(fèi)）備注整理人:部門(mén):27日前將本表（電子版）注：各部門(mén)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人需整理本部門(mén)崗位技能培訓(xùn)情況，并于每季度最后一個(gè)月的 及培訓(xùn)記錄表一起交人力資源部培訓(xùn)中心存檔。附錄31:內(nèi)部合格培訓(xùn)師名單內(nèi)部合格培訓(xùn)師名單Internal Trainer List序號(hào)Item姓名Name部門(mén)Department職務(wù)Position學(xué)歷Education Statu所授課程名稱(chēng)Course Name備注Remark附錄33:培訓(xùn)申請(qǐng)表部門(mén)

36、姓名工作與標(biāo)準(zhǔn)建議的培訓(xùn)重要性一、領(lǐng)導(dǎo)與管理1、通過(guò)管理與發(fā)展部署，提升整個(gè)部 門(mén)的工作績(jī)效2、掌握激勵(lì)、授權(quán)、目標(biāo)管理與績(jī)效 評(píng)估等有效管理手段，激發(fā)部屬潛 能，完成部門(mén)及公司工作一部屬培訓(xùn)與生涯規(guī)化、新人教導(dǎo)技巧一如何培養(yǎng)接班人一招募囹試員工技巧一授權(quán)技巧一目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估一員工激勵(lì)一員工抱怨處理二、財(cái)務(wù)與決策1、解讀財(cái)務(wù)報(bào)表，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展制定并控制預(yù)算一財(cái)務(wù)管理（非財(cái)務(wù)主管）培訓(xùn)一預(yù)算制定與成本分析一戰(zhàn)略投資分析三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售1、理解集團(tuán)戰(zhàn)略，據(jù)此制定本公司、 部門(mén)目標(biāo)和具體項(xiàng)目計(jì)劃2、了解客戶(hù)及市場(chǎng)需求，尋找產(chǎn)品與 服務(wù)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，提供客戶(hù)滿(mǎn)意的 產(chǎn)品與服務(wù)一

37、戰(zhàn)備管理一銷(xiāo)售管理（人員、渠道、產(chǎn)品、銷(xiāo)售 財(cái)務(wù)）一客戶(hù)服務(wù)一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)四、問(wèn)題處理積極面對(duì)工作壓力發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決工作中問(wèn)題一問(wèn)題分析與沖突解決 一壓力與挫折管理五、職業(yè)素養(yǎng)1、適應(yīng)不同人際風(fēng)格， 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員 特k2、清除不良人際干擾， 提升工作效率 良好個(gè)人形象，健康積極的工作心態(tài)一辦公室禮儀一溝通技巧一演講技巧一團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練一電話(huà)及商務(wù)禮儀六、其他1、能通過(guò)培訓(xùn)把工作經(jīng)驗(yàn)累積及新 知有效傳授給部屬及其它員工2、流利的商務(wù)英語(yǔ)3、能利用INTERNET開(kāi)展工作一新員工培訓(xùn)一市場(chǎng)調(diào)查一商務(wù)談判內(nèi)部講師培訓(xùn)一商務(wù)英語(yǔ)七、除了上述培訓(xùn)課題，你還需要哪 些培訓(xùn)？八、你能為公司里其他同事提供哪些

38、 培訓(xùn)？（請(qǐng)具體說(shuō)明）你是否愿望成才-個(gè)公司內(nèi)部講 師填表說(shuō)明：在空格內(nèi)填寫(xiě) A B、C Do A:非常重要 B :重要 C : 一般 D :沒(méi)必要部門(mén)參加培訓(xùn)人員 姓名及崗位申請(qǐng)課程名稱(chēng)培訓(xùn)內(nèi)容舉辦單位及電話(huà)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)費(fèi)用總計(jì)課程費(fèi)用交通費(fèi)用食住費(fèi)用通過(guò)此次培訓(xùn)欲達(dá)到何目的：參加人：日期：備注部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：年 月日人力資源部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：年 月日總經(jīng)理意見(jiàn)：年 月日#/49附錄34:員工培訓(xùn)記錄表希望學(xué)習(xí)的內(nèi)容實(shí)際學(xué)習(xí)到的內(nèi)容希望將培訓(xùn)所學(xué) 的內(nèi)容應(yīng)用予以 卜方面，希望達(dá)到的 效果希望完成 時(shí)間實(shí)際應(yīng)用效 果111111222222333333444444555555本人簽字/日期本人

39、簽字/日 期主管簽字/ 日期主管簽字/ 日期45/49附錄36:培訓(xùn)反饋調(diào)查附錄35:內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表（level 1 ）(recaction evaluation)培訓(xùn)課程： 講師： 培訓(xùn)日期： 作的效果，您的建議和評(píng)價(jià)也將極好地幫助我們安排將來(lái)的培訓(xùn)課程， 讀完每一項(xiàng)陳訴后，請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為合適的數(shù)字上劃圈，并且寫(xiě)出您的建議： 高這將有助于我們?nèi)嬖u(píng)估培訓(xùn)工 從而能夠更好地滿(mǎn)足您需要）低1、您如何評(píng)價(jià)培訓(xùn)中講授的內(nèi)容？ 您的建議：543212、您如何評(píng)價(jià)講師的授課水準(zhǔn)？ （準(zhǔn)備程度，溝通能力，視覺(jué)手段）您的建議：54323、您對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)地及設(shè)施的安排是否滿(mǎn)意？（舒適，方便等）您的建議：543214、

40、您對(duì)授課進(jìn)程的安排是否滿(mǎn)意？（時(shí)間長(zhǎng)度，快慢等）您的建議：543215、您是否認(rèn)為這次培訓(xùn)課能夠有助于您日后的工作？543216、在知識(shí)狀得力圓：Ao培訓(xùn)前水平 Bo培訓(xùn)后水平55443322117、總而言之，您對(duì)這次培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià)： 如何？543218、您認(rèn)為哪一個(gè)主題對(duì)您最有幫助？543219、為了幫助我們更好地組織此類(lèi)培訓(xùn)， 您還用什么建議？5432147/49培訓(xùn)課題：培訓(xùn)時(shí)間：請(qǐng)回答下列問(wèn)題：1、你具備該教程要求的知識(shí)水平嗎？口 Yes 口 No2、在選擇這次培訓(xùn)之前，你了解該培訓(xùn)的目標(biāo)嗎？3、在培訓(xùn)之后，你是否能將培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中？一點(diǎn)也沒(méi)有4、課程的結(jié)構(gòu)5、培訓(xùn)內(nèi)容

41、6、理論課對(duì)實(shí)踐有幫助7、培訓(xùn)內(nèi)容與日常工作的聯(lián)系不適合對(duì)學(xué)習(xí)幫助不大很少很少 Yes No 正是這樣適合 對(duì)學(xué)習(xí)幫助很大 幫助很大 很多8、你對(duì)此次培訓(xùn)的評(píng)價(jià)和意見(jiàn):9、關(guān)于總體安排（如培訓(xùn)輔助設(shè)備、服務(wù)等） 差 極好10、你對(duì)此次培訓(xùn)總體安排的評(píng)價(jià)和意見(jiàn):11、你對(duì)培訓(xùn)講師的測(cè)評(píng):講師姓名：A講師對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解程度差匚口 口 優(yōu)秀B講師的授課技巧差匚口 優(yōu)秀C講師授課是考慮到了學(xué)生的特殊要求差匚口 優(yōu)秀D你從講師那兒學(xué)到了很少 匚口 很多你對(duì)講師的評(píng)價(jià)和意見(jiàn):多謝你在百忙之中抽出時(shí)間完成這份問(wèn)卷，如果你還有別的意見(jiàn)或看法需要與我們溝通，請(qǐng)留 下你的姓名和聯(lián)系方式。附錄37:員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)

42、議書(shū)甲方：X X X X X X股份有限公司乙方:性別:家庭地址： 戶(hù)口所在地：電話(huà):部門(mén)出生年月經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，同意簽訂本協(xié)議 一、甲方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)：,并共同遵守執(zhí)行下列條款2.根據(jù)工作需要，自 有關(guān)年 月（脫產(chǎn)、日至半脫產(chǎn)、甲方為乙方提供學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）費(fèi)用預(yù)計(jì)年 月 日安排乙方在不脫產(chǎn)）的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，為期一個(gè)月。元。進(jìn)行3.4.甲方保證乙方在學(xué)習(xí)與培訓(xùn)期間享受規(guī)定的待遇，并有權(quán)對(duì)乙方的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查監(jiān) 督，并對(duì)乙方在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中的不良表現(xiàn)進(jìn)行懲處。甲方有權(quán)要求乙方自培訓(xùn)結(jié)束后正式上班之日起必須為甲方服務(wù) 以上，服 務(wù)期未滿(mǎn)自己提出調(diào)動(dòng)（離職） ，應(yīng)將甲方支付的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用按“未履行

43、月數(shù) /服務(wù) 期月數(shù)”的比例退還。乙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù):1. 在學(xué)習(xí)與培訓(xùn)期間，自覺(jué)遵章守記，努力學(xué)習(xí)，完成培訓(xùn)任務(wù)。2. 在培訓(xùn)結(jié)束之后，按照培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定的年限為公司服務(wù)。若不能完成，將依“員工培訓(xùn)協(xié) 議管理”的相關(guān)規(guī)定為公司賠付相應(yīng)培訓(xùn)費(fèi)用。3. 乙方學(xué)習(xí)培訓(xùn)期滿(mǎn)，應(yīng)將學(xué)習(xí)成績(jī)單交人力資源本部審核。如果成績(jī)不及格，應(yīng)將甲 方支付的學(xué)費(fèi)按比例退還甲方。乙方一次退還有困難的，甲方斟情從其月總收入中扣除。4. 若乙方在培訓(xùn)期間內(nèi)辭職，按實(shí)際發(fā)生金額賠付公司培訓(xùn)費(fèi)用。三、雙方約定的其它事宜：四、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。甲方（簽字）：乙方（簽字）：年 月 日年 月 日培訓(xùn)后請(qǐng)?zhí)睿簩?shí)際培訓(xùn)費(fèi)用為人民幣 元。財(cái)務(wù)（簽字）：乙方（簽字）：年 月 日年 月 日附錄38:選拔后備人才推存表 （陽(yáng)光計(jì)劃推薦、自薦表）基本信息單位部門(mén)姓名出生時(shí)間性別 r到職時(shí)間最高學(xué)歷所學(xué)專(zhuān)業(yè)直接經(jīng)理員工編號(hào)個(gè)人資料民族：政治面