幼兒園投資入股協(xié)議書(shū)

1、編號(hào)：幼兒園投資入股協(xié)議書(shū)甲方：乙方：丙方：簽訂日期：、 投資入股各方基本資料投資方基本資料，身份證號(hào)：手機(jī)：以下簡(jiǎn)稱為：甲方二） 入股方基本資料：，身份證號(hào) ：手機(jī)：以下簡(jiǎn)稱為：乙方，身份證號(hào)：手機(jī)：以下簡(jiǎn)稱為：丙方二、 本協(xié)議的原則、項(xiàng)目名稱、宗旨、項(xiàng)目選址及項(xiàng)目進(jìn)展情況：1、原則：誠(chéng)實(shí)守信、公平合理、互惠互利、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、友好協(xié)商、有始有終。2、項(xiàng)目名稱：早教中心幼兒園城區(qū)教學(xué)分部（以下簡(jiǎn)稱早教分部）3、宗旨：早教科研成果，同時(shí)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外其它先進(jìn)的早教理念，潛心研究，創(chuàng)新發(fā)展，形成具有一定特色的幼兒群體立體早教開(kāi)發(fā)模式，建設(shè)規(guī)范化的適合幼兒全面健康成長(zhǎng)的早教樂(lè)園。4、項(xiàng)目選址：5、項(xiàng)目進(jìn)展

2、情況：目前甲方已完成項(xiàng)目選址、房屋租賃及用地協(xié)議，主體教學(xué)樓已于年月日開(kāi)工，現(xiàn)正在建設(shè)中。三、 各方投資入股金額、比例及本協(xié)議期限：一）、甲方擬對(duì)該項(xiàng)目投入現(xiàn)金萬(wàn)元，其中甲方投入現(xiàn)金萬(wàn)元；乙方自愿入股投入現(xiàn)金萬(wàn)元；丙方自愿入股投入現(xiàn)金萬(wàn)元。叁方約定，乙、如因甲方違約導(dǎo)丙方一經(jīng)入股，不得在協(xié)議期內(nèi)隨意拆資退股。叁年后如乙、丙方執(zhí)意要求退股，甲方可同意退股，并按原入股資金數(shù)額在雙方商定的期限內(nèi)返回給退股方 ,致乙、丙方要求退股則甲方按原入股資金數(shù)額雙倍（如：入股 10 萬(wàn)即退 20萬(wàn)）返回給退股要求。退股方。但乙、丙方不得在出現(xiàn)重大安全事故或重大自然災(zāi)害導(dǎo)致遭受重大損失時(shí)提出二八乙方入股后各方資金

3、數(shù)額及比例如下：投資所占股份的計(jì)算方式：入股現(xiàn)金額 X80%所占股份1、 甲方占總投資勺股份，其中無(wú)形資產(chǎn)占%2、 乙方占總投資勺股份。3、 丙方占總投資勺股份。三）協(xié)議期限：1、本協(xié)議自日至日止，共計(jì)2、協(xié)議期屆滿前六個(gè)月，叁方協(xié)商續(xù)簽，轉(zhuǎn)讓或本協(xié)議自然終止的資產(chǎn)清算事宜（各方按股權(quán)享受權(quán)益）四、財(cái)務(wù)管理：教中心總部并不存在總的原則：實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，自主管理，自謀發(fā)展，早教中心城區(qū)教學(xué)部與早 財(cái)務(wù)管理上的隸屬關(guān)系，不承擔(dān)總部的任何債務(wù)。一）、項(xiàng)目建設(shè)期的財(cái)務(wù)管理：為開(kāi)戶行，以甲方名1、資金管理：自本協(xié)議簽訂之日起叁拾日內(nèi)，由甲、乙、丙叁方確認(rèn)桑植縣建設(shè)銀行 義辦理存折（卡），由甲方保

4、管；乙方設(shè)置密碼，作為本項(xiàng)目資金 的專用賬戶。2、乙、丙方認(rèn)投入股資金數(shù)額須在專用賬戶設(shè)立后注入到該賬戶。其中：日到位年月日以前到位其余資金在 月 日前全部到賬。3、建立健全財(cái)務(wù)，日清月結(jié)。二）項(xiàng)目建成投入使用后早教分部的財(cái)務(wù)管理：1、 建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，按學(xué)期制定財(cái)務(wù)預(yù)算和分配方案。2、資金管理在早教分部尚未重新辦理注冊(cè)登記前仍沿用項(xiàng)目建設(shè)期管理方式，經(jīng)注冊(cè)登記后由甲、乙、丙叁方商定資金管理方式。3、如需重新注冊(cè)登記辦證，由甲方負(fù)責(zé)（費(fèi)用共同承擔(dān)）。如因無(wú)證造成的損失由甲方負(fù)責(zé)。4、費(fèi)用管理：按學(xué)期為核算單位，包括招生宣傳、員工工資（含獎(jiǎng)金福利社保）、安保、教學(xué)、生活、燃料、水電、財(cái)務(wù)（

5、利息）、接待、活動(dòng)費(fèi)用、差旅、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、場(chǎng)租、保險(xiǎn)等。同時(shí)特別約定接待、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算在總收入的3燦內(nèi)（處理重要關(guān)系和解決重大問(wèn)題除外）。中預(yù)留償還。應(yīng)付賬款僅利息納入費(fèi)用管理。應(yīng)付賬款應(yīng)當(dāng)按照借（欠）款時(shí)的約定，從每學(xué)期收入5、財(cái)務(wù)支出元以上至元以內(nèi)，甲方必須與乙、丙方通氣。財(cái)務(wù)支出以上必須經(jīng)叁方同意。6、差旅費(fèi)約定（按年度視物價(jià)情況作相應(yīng)調(diào)整）（1 ）車、船、飛機(jī)等交通費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行包干制。（2 ）住宿標(biāo)準(zhǔn)：縣級(jí)元/天；地級(jí)元/天；省級(jí)元/天；特大城市及特區(qū)（3）市內(nèi)交通：縣級(jí)元/天；地級(jí)元/天；省級(jí)元/天；大城市及特元/天。元/天。（4 ）伙食補(bǔ)助：縣級(jí).元/天；地級(jí)元 /天；

6、省級(jí)元/天；大城市及特元/天。7、各股東上班工資根據(jù)所擔(dān)任的職務(wù), 份無(wú)關(guān)。由基礎(chǔ)工資和效益工資兩部分組成，與所占股&經(jīng)費(fèi)的提取及利潤(rùn)分配：10% （用于園區(qū)建設(shè)、擴(kuò)大規(guī)模和教學(xué)設(shè)備的添置等）（1 ）發(fā)展基金從利潤(rùn)中提取（2 ）風(fēng)險(xiǎn)基金從利潤(rùn)中提取10囑計(jì)達(dá)到50萬(wàn)元時(shí)不再提取，作為專項(xiàng)資金（各方按所占股份比例共同擁有）（3 ）利潤(rùn)分紅80%以上按學(xué)期為財(cái)務(wù)核算單位,期初由財(cái)務(wù)部門(mén)作出財(cái)務(wù)預(yù)算,期末放寒暑假后進(jìn)行財(cái)務(wù)決算，根據(jù)當(dāng)期的實(shí)際純利潤(rùn)，各方按比例享受利潤(rùn)分紅。9、甲方如果在原早教中心的資產(chǎn)進(jìn)行分割后，將能夠進(jìn)行繼續(xù)使用的物資用在分部時(shí), 由叁方協(xié)商折價(jià)處理。五、甲方職責(zé):全權(quán)代

7、表早教中心創(chuàng)辦并發(fā)展早教分部事業(yè)。（二） 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期的各項(xiàng)工作。1、年暑假期間完成項(xiàng)目的全部工程，即新建教學(xué)樓及其裝修、對(duì)租賃校舍的裝修、所有教玩具的購(gòu)進(jìn)安裝、2、精心布置校園，精心策劃組織招生宣傳工作。3、招聘及培訓(xùn)教職員工。課桌椅、電教設(shè)施、多媒體教室、床被、餐桌椅、廚具等生活設(shè)施、校車、安防設(shè)施等。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建成投入使用后早教分部的各項(xiàng)管理。1、組織制定協(xié)議期早教分部的總的發(fā)展綱要;2、組織制定早教分部第一個(gè)五年期詳細(xì)的工作規(guī)劃;3、建立健全各項(xiàng)工作職能部門(mén)，組織制定各部門(mén)、崗位規(guī)章制度；對(duì)財(cái)務(wù)開(kāi)支全面負(fù)責(zé)，簽名審查后方可入帳。4、組織教學(xué)研究，組織對(duì)教師的培訓(xùn)，組織編寫(xiě)早教教

8、材，定期編印早教刊物工作方案和重大發(fā)（四）負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系、來(lái)訪接待，參加國(guó)內(nèi)外早教學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，決定早教分部的重大 展事項(xiàng)。六、乙方、丙方職責(zé):項(xiàng)目建設(shè)期職責(zé):1、丙方擔(dān)任會(huì)計(jì)，乙方擔(dān)任出納，協(xié)助甲方完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工程。2、在分部尚未正式開(kāi)學(xué)前，乙方協(xié)助一個(gè)班的教學(xué)工作，丙方負(fù)責(zé)健全財(cái)務(wù)并 負(fù)責(zé)赤溪園區(qū)的日常管理。3、 如項(xiàng)目建設(shè)期資金發(fā)生缺口，乙、丙方協(xié)助甲方組織資金。有關(guān)資金組織的方式、計(jì)息、期限及償還方式叁方共同商定。項(xiàng)目建成投入使用后的職責(zé)：1、乙方負(fù)責(zé)教學(xué)業(yè)務(wù)管理，擔(dān)任早教分部的出納，同時(shí)兼任班主任工作。2、丙方負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理，同時(shí)兼任會(huì)計(jì)。3、乙、丙方要對(duì)甲方的管理提出合理化建議，

9、負(fù)有對(duì)甲方管理的監(jiān)督之責(zé)。自第二個(gè)五年期開(kāi)始，乙、丙方參與早教分部各項(xiàng)重大事務(wù)的決策性管理，具體分工屆時(shí)由甲、乙、丙叁方另行商定。七、事業(yè)拓展：自第二個(gè)五年期開(kāi)始，甲方在條件許可的情況下，擬將早教事業(yè)向外拓展，對(duì)此叁方約疋：1、甲方將所持股權(quán)進(jìn)行部分轉(zhuǎn)讓。甲方在轉(zhuǎn)讓所持股權(quán)部分股金時(shí)，乙、丙方有優(yōu)先受讓的權(quán)利。2、甲方轉(zhuǎn)讓所持股權(quán)部分股金后，比例發(fā)生變更。如乙、丙方受讓甲方所持股金，股權(quán)大于甲方時(shí)，則乙、3、如甲方未將所持股權(quán)進(jìn)行部分轉(zhuǎn)讓，股份比例沒(méi)有發(fā)生變更，則甲方仍為早教分部主要管理者。甲方如丙方為早教分部主要管理者，甲方負(fù)監(jiān)督之責(zé)?；蛞蚬蓹?quán)發(fā)生變 更，以持股最多者為主要管理者。果在外拓展

10、事業(yè)，則甲方授權(quán)乙、丙方行使對(duì)早教分部的管理，或 由叁方商定招聘管理人才進(jìn)行管理。4、甲方在外拓展事業(yè)，乙、丙方可以參股。研究和討論重大八、議事制度：定期召開(kāi)股東會(huì)議，交換意見(jiàn)，統(tǒng)一思想，對(duì)教學(xué)、安全、日常事務(wù)諸 方面的問(wèn)題形成一致意見(jiàn)。一般每學(xué)期召開(kāi)兩次較長(zhǎng)時(shí)間的股東會(huì)議， 工作事項(xiàng)。違約。違約方造九、違約處理及爭(zhēng)議解決辦法：一） 違約處理：任何一方違背本協(xié)議的任一條款（其中第五、第六條款除外）即視為 成違約事實(shí)后，守約方應(yīng)書(shū)面向違約方提出糾正的通知。違約方接到守約方書(shū)面通知后應(yīng)立即終止違約行為并采取補(bǔ)救措施挽回因違約造成的損失和影響。約方因違約導(dǎo)致影響和損失較大的， 則違約方須向守約方賠償

11、其所持股權(quán)的雙倍。違約方拒不執(zhí)行則守約方依法向法院提請(qǐng)?jiān)V訟解決。分歧和爭(zhēng)議時(shí)，爭(zhēng)議解決辦法：各方平時(shí)應(yīng)多交心通氣，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。當(dāng)各方因觀點(diǎn)各異產(chǎn)生意見(jiàn)各方應(yīng)首先本著友好協(xié)商的原則進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見(jiàn)，消除分歧。如各方通過(guò)協(xié)商仍不能消除分歧時(shí)，則由各方邀請(qǐng)第三方進(jìn)行調(diào)解， 直至消除各方分歧。如仍不能達(dá)成一致意見(jiàn)則采用股份超過(guò)50%勺股東的意見(jiàn)。即使有爭(zhēng)議，亦不能影響本協(xié)議的正常履行十、不可抗力、不可預(yù)見(jiàn)性：不可抗力：因地震、冰凍、狂風(fēng)、暴雨、洪水等自然災(zāi)害因素導(dǎo)致本協(xié)議履行受到影響，不視為各方違約。但各方應(yīng)及時(shí)收集掌握氣象信息，提前采取有效防范措施，建立應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)，以使自然災(zāi)害的損害程度減低。當(dāng)自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)，各方應(yīng)全力以 赴搶險(xiǎn)救災(zāi)，最大限度的減低因?yàn)?zāi)害造成的損失。二） 不可預(yù)見(jiàn)性：本協(xié)議期限較長(zhǎng)，因不可預(yù)見(jiàn)性因素（諸如政策變化、城市規(guī)劃等）造成本協(xié)議履行困難時(shí)，各方應(yīng)想方設(shè)法尋求解決辦法，以保障本協(xié)議的正常履行。安全責(zé)任事故不屬于不可預(yù)見(jiàn)性范疇，各方應(yīng)將安全問(wèn)題納入極其重要的管理日擔(dān)的原則，按各方所程，防止安全責(zé)任事故的發(fā)生。一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，各方應(yīng)本著利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共 占股份比例承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。一、本協(xié)議條款的完