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1、高品質(zhì)文檔2022年幼兒園后勤工作總結(jié)范文3篇 隨著幼兒園管理工作的實施,一學(xué)期來,在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員樂觀開展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的頑強后盾。為發(fā)揚成果、更好地做好今后的工作,現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下: 一、加強學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)。 每月保育員參與一次各種形式的學(xué)習(xí)活動,有保育員一日工作支配、怎樣消毒玩具等,訓(xùn)練后勤人員要以幼兒園的需要為己任,做好教學(xué)工作方案,喜愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。仔細學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個幼兒園的平安工作是一切工作的保障,全部后勤工作均以這宗旨綻開工

2、作。 二、明確職責(zé),優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 我們幼兒園的后勤隊伍,依據(jù)工作的性質(zhì),可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊,由于人員配備不齊,所以有時候都是一身兼幾職。 保育工作要求細致,通過不斷總結(jié)溝通,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,提高服務(wù)水平。在每月的保育員工作會議上,請工作時間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點,要求工作時間較短的阿姨講詳細的操作方法,分析她們的操作是否正確,相互取長補短。12月份,太倉市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作,阿姨流利的回答,齊全的資料,干凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。 門衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門,管好自己的人”,常常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實狀況,嚴禁社會閑雜人員進入校內(nèi),

3、以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。 后勤服務(wù)的宗旨是為一線老師、幼兒做好一切服務(wù)工作,深化班級,了解老師的心聲,開學(xué)時支配好各班級的課桌凳、床位、學(xué)習(xí)用品等,平常任勞任怨,為全部活動做好物品、場地、音響多媒體等預(yù)備工作。特殊是本學(xué)期創(chuàng)建省示范幼兒園,老師需要東西了領(lǐng),沒了出去買;環(huán)境布置了,加班;整理資料了,奉獻了自己的休息日,最忘不了的是跟王劍玫付園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品。另外加強幼兒園財產(chǎn)的保管,期初、末作好核對清查工作,削減不必要的損失,節(jié)省開支。倉庫鑰匙專人管理,進出物資均登記到冊。能節(jié)省的節(jié)省,為幼兒園節(jié)支做出了貢獻。 三、重抓平安工作,做好學(xué)校平安工作方案,保證孩子健康成長。

4、1.領(lǐng)導(dǎo)重視,熟悉到位。幼兒園將連續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,特地成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,園主任沈英組長,王劍玫任副組長,組員由保健老師項秋芳和3名班級組長組成。形成園主任直接領(lǐng)導(dǎo),定期對全體教職工進行平安訓(xùn)練,增加教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工仔細學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種平安訓(xùn)練、平安檢查等文件,讓大家明確到平安工作是人命關(guān)天的大事,平安工作人人有責(zé),使教職工在思想上對平安工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營造一個平安、寧靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。 2.保教并重,加強一日活動的管理。晨檢是一日活動的開端,因此,我們每天做到一問二看三摸四查,防止幼兒將危急物品和傳染

5、病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)覺問題的幼兒準時與家長聯(lián)系,妥當(dāng)處理,對服藥的幼兒要問清緣由,杜絕服錯藥物。老師在組織活動時,不管是集體活動、分散嬉戲,還是午餐、午睡、盥洗,都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤,隨時發(fā)覺擔(dān)心全因素,準時加以引導(dǎo),以防事故發(fā)生。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時、放學(xué)發(fā)衣服等時消失的平安問題,老師眼觀六路,耳聽八方,準時發(fā)覺并實行了必要的引導(dǎo)措施,杜絕了許多損害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中平安事故多發(fā)環(huán)節(jié),為了孩子的平安,放學(xué)時,老師能依據(jù)本班的實際狀況,仔細檢查接送卡,核對把關(guān),特別狀況必需由家長事前說明并供應(yīng)足信憑證。 3.堅持實行領(lǐng)導(dǎo)值班制,負

6、責(zé)督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、平安等。 4.日常修理準時化。對老師報來的修理項目能夠準時匯報學(xué)校總務(wù)部,拿出處理方法,除特別狀況外,做到當(dāng)天通知修理部門,不留問題過夜。 綜上所述,本學(xué)期后勤本著務(wù)實、勤儉的工作態(tài)度,與老師們同心協(xié)力,為創(chuàng)建省示范性試驗幼兒園做出了應(yīng)有的努力。以后還要加強學(xué)習(xí),不斷總結(jié),做好下半年工作方案,進一步提升服務(wù)水平。 年下學(xué)期幼兒園后勤工作總結(jié)2021年幼兒園后勤工作總結(jié)范文(2) | 返回名目 XX-XX年下學(xué)期幼兒園后勤工作總結(jié) 一、指導(dǎo)思想: 本學(xué)期的后勤工作將緊緊圍繞博思幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,以園務(wù)方案為指導(dǎo),以推動素養(yǎng)訓(xùn)練,創(chuàng)建省市

7、名園為辦園目標,以幼兒為本,特色立園,服務(wù)至上,追求卓越為辦園理念,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量;依據(jù)幼兒園實際狀況,搞好園容園貌建設(shè),開源節(jié)流,加強財產(chǎn)的管理,選購管理,食堂的管理,校車管理,門衛(wèi)管理,文印管理,衛(wèi)生保健管理,努力使保育水平再上一個新臺階,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力,圓滿完成期初提出的各項工作。 二、校情總概: 1、師資狀況:本學(xué)期共有園長2名;老師18名,保育員9名,其中外教1名,英語老師3名,武術(shù)老師1名,美術(shù)老師2名,舞蹈老師1名,鋼琴老師1名;司機2名;廚房2名;后勤(平安保衛(wèi))2名;園醫(yī)1名,雖然由于自身緣由中途流走1名老師,1名保育員,1名園醫(yī)

8、,但準時補缺并沒有給保教工作帶來影響。 2、班級狀況:本學(xué)期由220名小伴侶增加到了230名,學(xué)費已經(jīng)全部交清,截止目標前,新生報名已近20名,參游的家長已百名有余。 3、部門狀況:本學(xué)期共分教學(xué)處、德育處(平安辦)、后勤處、廚房、門衛(wèi)等五大部門,為了促進教學(xué)工作,又在教學(xué)處增加了2名班級長,經(jīng)過了一個學(xué)期的努力,每個部門基本上都能做好本職工作。 4、硬件設(shè)施:在原基礎(chǔ)上,學(xué)期末又增加了演講臺,正在擴建校內(nèi)場地。 三、詳細工作 (一)、平安管理 (1)開學(xué)初召開全體教職工平安工作會議,布置本學(xué)期平安工作,修改有關(guān)平安制度,并和全部教職工簽署平安責(zé)任書。 (2)平安工作人員常常對設(shè)備、教室、宿舍

9、等地方進行檢查,發(fā)覺有損壞的現(xiàn)象準時進行修理。 (3)加強司機、跟車老師的平安防范意識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。 (4)門衛(wèi)人員做到了,對外來人員的、盤問、登記、探熱手續(xù)。 (5)加強夜間值班,確保園內(nèi)的財產(chǎn)平安。 (二)、衛(wèi)生保健工作 1、食堂管理 (1)、食堂工作是學(xué)校后勤工作的一項重要工作,依據(jù)家長們的反映的問題,組織行政及有關(guān)人員進行討論,提出整改方案:a、增加養(yǎng)分含量,調(diào)整菜譜;b、轉(zhuǎn)變購菜方式。c、餐前做好菜價的合算工作。做到:公開、公正。d、每天把菜譜通過園校通的方式發(fā)送給每位家長,并將菜單公布在黑板上,經(jīng)過一系列的改革,取得了明顯的成效。 (2)、其次嚴格把好各種肉類、蔬菜等驗收關(guān)。做到每

10、天對所購進的菜進行驗收,并做好相應(yīng)的記錄。 (3)仔細做到各種餐具的消毒、保潔工作。 (4)保健老師仔細做到對食堂操作人員進行嚴格的健康及環(huán)境衛(wèi)生檢查,并做好記錄。 (5)做好每天留樣記錄,確保規(guī)定的數(shù)量合留樣的時間。 (6)管理員定期對操作人員進行衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)。 (7)對食堂的帳務(wù)進行核算。 2、保健管理 (1)仔細做好晨檢工作,發(fā)覺幼兒有發(fā)熱等現(xiàn)象,應(yīng)準時去醫(yī)院就診。 (2)每天供應(yīng)足夠飲用水,保證每個幼兒飲用。 (3)對幼兒視力、體重、身高進行檢測,并做好記錄。 (三)、生活管理 (1)老師每天提前非常鐘到校,做好班上的衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)的工作。 (2)定期讓家長清洗幼兒的被褥。 (3)對

11、生病的幼兒準時處理、就診、并準時做好匯報工作。 (四)財務(wù)管理: 1、做好幼兒園財務(wù)工作方案,做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作; 2、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事; 3、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度; 4、嚴格財務(wù)制度,一切財經(jīng)支出都必需在園長的統(tǒng)一支配下進行,每張發(fā)票都必需由園長簽,學(xué)期末對財務(wù)賬目審查一次; 5、定期上報結(jié)算報表,使園長能把握資金狀況,合理支配資金; (五)事務(wù)方面: 1、準時做好教學(xué)用品、辦公用品和教具的選購工作和更新工作,并依據(jù)本園的特點,做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料; 2、做好幼兒園的修理工作,常常檢查大

12、、中、小型玩具,消退平安隱患,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等準時修理; 3、熱忱主動為各班做好文印工作,組織教職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)word排版、excel表格制作以及簡潔的課件設(shè)計,使我們的教學(xué)水平達到更高的境界; (六)園舍建設(shè): 1、管理好花木、草坪。在草坪成長期,要愛護好草坪,讓其生長好,同時要加強施肥,增加部分花木,做到四季常青,美化校內(nèi)。訓(xùn)練幼兒愛惜幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀。 2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校內(nèi)內(nèi)外分工到人,各種活動室由班主任老師負責(zé),做到一日一小掃,一周一大掃,保證干凈潔凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物。 四、亮點總結(jié): 隨著幼

13、兒園管理工作的實施,在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員樂觀開展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的頑強后盾。為發(fā)揚成果、更好地做好今后的工作,針對本學(xué)期消失的問題,做以下總結(jié): (一)加強學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)。 定期對教職工培訓(xùn)衛(wèi)生保健學(xué)問,如何預(yù)防疾病,怎樣消毒玩具等,訓(xùn)練后勤人員要以幼兒園的需要為己任,做好教學(xué)工作方案,喜愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。仔細學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個幼兒園的平安工作是一切工作的保障,全部后勤工作均以這宗旨綻開工作。 (二)明確職責(zé),優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 我們幼兒園的后勤隊伍,依據(jù)工作的性質(zhì),

14、可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊,由于人員配備不齊,所以有時候都是一身兼幾職。 保育工作要求細致,通過不斷總結(jié)溝通,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,提高服務(wù)水平。6月12日區(qū)衛(wèi)生保健部門來園檢查,設(shè)備、環(huán)境、衛(wèi)生、資料等方面工作,總體取得良好成果。 門衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門,管好自己的人”,常常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實狀況,嚴禁社會閑雜人員進入校內(nèi),以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。 后勤服務(wù)的宗旨是為一線老師、幼兒做好一切服務(wù)工作,深化班級,了解老師的心聲,開學(xué)時支配好各班級的課桌凳、床位、學(xué)習(xí)用品等,平常任勞任怨,為全部活動做好物品、場地、音響多媒體等預(yù)備工作。特殊是本學(xué)期進行的幾次重大活動,最忘

15、不了的是六一文藝演出,教職工冒著大雨在操場上搬桌椅的情景。另外加強幼兒園財產(chǎn)的保管,期初、末作好核對清查工作,削減不必要的損失,節(jié)省開支。倉庫鑰匙專人管理,進出物資均登記到冊。能節(jié)省的節(jié)省,為幼兒園節(jié)支做出了貢獻。 (三)重抓平安工作,做好學(xué)校平安工作方案,保證孩子健康成長。 1領(lǐng)導(dǎo)重視,熟悉到位。幼兒園將連續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的幼兒園平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,特地成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,園長阮春華組長,郭美娟任副組長,組員由保健老師各班主任組成。形成園長直接領(lǐng)導(dǎo),定期對全體教職工進行平安訓(xùn)練,增加教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工仔細學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種平安訓(xùn)練、平安檢查等文件,讓大家明確到平

16、安工作是人命關(guān)天的大事,平安工作人人有責(zé),使教職工在思想上對平安工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營造一個平安、寧靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。 2保教并重,加強一日活動的管理。晨檢是一日活動的開端,因此,我們每天做到一問二看三摸四查,防止幼兒將危急物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)覺問題的幼兒準時與家長聯(lián)系,妥當(dāng)處理,對服藥的幼兒要問清緣由,杜絕服錯藥物。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時等時消失的平安問題,老師眼觀六路,耳聽八方,準時發(fā)覺并實行了必要的引導(dǎo)措施,杜絕了許多損害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中平安事故多發(fā)環(huán)節(jié),為了孩子的平安,放學(xué)時,老師能依據(jù)本班的實

17、際狀況,仔細檢查接送卡,核對把關(guān),特別狀況必需由家長事前說明并供應(yīng)足信憑證。 幼兒園后勤工作總結(jié)范文2021年幼兒園后勤工作總結(jié)范文(3) | 返回名目 后勤治理事情是園進展各項事情的基本,是做好事情的保證。時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬一學(xué)期事情行將停止。本學(xué)期后勤事情在園引導(dǎo)的下,各方面事情都獲得了必定的成就。以園務(wù)準備為教導(dǎo),周全解讀、懂得幼兒園教育教養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)綱領(lǐng)(試行)的教育精力,保持加速生長為主題,以改造翻新為能源,以治理為手腕,在園引導(dǎo)的器重、關(guān)懷跟領(lǐng)導(dǎo)下下,全部后勤職員以勾結(jié)、合作、友愛的精力,當(dāng)真實現(xiàn)了各項事情。我園的后勤治理事情從現(xiàn)在狀態(tài)來看,各崗位能嚴峻履行規(guī)章軌制,但也具有缺乏之處,上

18、面就各項事情做一總結(jié)。 一、增加幼兒園狀況改革 本學(xué)期我園應(yīng)用國慶放假時間,將外圍欄桿及各樓層進行從新粉刷,幼兒園狀況面目一新。本學(xué)期在十一月份底我園學(xué)科帶頭人關(guān)閉及翻新大賽賽點之一,全區(qū)有一百多位來園聽課跟觀光狀況,獲得各人分歧好評。 2、應(yīng)用假期跟雙休日,后勤部分有準備的實現(xiàn)了大型器械檢討,局部器械木樁、繩索老化進行調(diào)換。 3、應(yīng)用資源,做好幼兒園的綠化事情。如:國慶時代中1班王世豪爸爸收費為幼兒園進行樹型修剪、草地愛護、炮仗花照看護士、;請炮團的家長為我園蒔植角供應(yīng)菜種,并領(lǐng)導(dǎo)蒔植、照看護士等事情。 4、增加我園綠化治理事情。本學(xué)期我園新買一批花卉,如:七彩扶桑、圣誕紅等種種顏色嬌艷的花

19、,每天督促門衛(wèi)進行早、晚澆水、照看護士,并進行按期檢討。 二、保育事情的治理 1.器重保育員的治理跟培訓(xùn),保持督促保育員標準操作。 跟著幼兒園綱領(lǐng)、規(guī)程的始終深刻實行,我園對幼兒的保育懇求越來越細化,本著“全部為了”的精力,咱們后勤員工也始終增加實踐學(xué)習(xí),盡力合作園部做好后勤保障事情。咱們始終把對保育員的培訓(xùn)事情放在首位,每月準時組織保育員加入學(xué)習(xí)。如:進修規(guī)程中的保育員職責(zé)、學(xué)習(xí)相關(guān)“保險教育”的文件、并對保育員進行營業(yè)常識測驗,組織保育員到好的幼兒園欣賞學(xué)習(xí)保育標準操作,并進行觀摩后討論。 年度幼兒園后勤工作總結(jié)幼兒園后勤工作總結(jié)(4) | 返回名目 隨著幼兒園管理工作的實施,一學(xué)期來,在

20、園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員樂觀開展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的頑強后盾。為發(fā)揚成果、更好地做好今后的工作,現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下: 一、加強學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)。 每月保育員參與一次各種形式的學(xué)習(xí)活動,有保育員一日工作支配、怎樣消毒玩具等,訓(xùn)練后勤人員要以幼兒園的需要為己任,做好教學(xué)工作方案,喜愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。仔細學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個幼兒園的平安工作是一切工作的保障,全部后勤工作均以這宗旨綻開工作。 二、明確職責(zé),優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 我們幼兒園的后勤隊伍,依據(jù)工作的性質(zhì),可分為保健、保育

21、、門衛(wèi)三大塊,由于人員配備不齊,所以有時候都是一身兼幾職。 保育工作要求細致,通過不斷總結(jié)溝通,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,提高服務(wù)水平。在每月的保育員工作會議上,請工作時間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點,要求工作時間較短的阿姨講詳細的操作方法,分析她們的操作是否正確,相互取長補短。12月份,太倉市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作,阿姨流利的回答,齊全的資料,干凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。 門衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門,管好自己的人”,常常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實狀況,嚴禁社會閑雜人員進入校內(nèi),以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。 后勤服務(wù)的宗旨是為一線老師、幼兒做好一切服務(wù)工作,深化班

22、級,了解老師的心聲,開學(xué)時支配好各班級的課桌凳、床位、學(xué)習(xí)用品等,平常任勞任怨,為全部活動做好物品、場地、音響多媒體等預(yù)備工作。特殊是本學(xué)期創(chuàng)建省示范幼兒園,老師需要東西了領(lǐng),沒了出去買;環(huán)境布置了,加班;整理資料了,奉獻了自己的休息日,最忘不了的是跟王劍玫付園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品。另外加強幼兒園財產(chǎn)的保管,期初、末作好核對清查工作,削減不必要的損失,節(jié)省開支。倉庫鑰匙專人管理,進出物資均登記到冊。能節(jié)省的節(jié)省,為幼兒園節(jié)支做出了貢獻。 三、重抓平安工作,做好學(xué)校平安工作方案,保證孩子健康成長。 1.領(lǐng)導(dǎo)重視,熟悉到位。幼兒園將連續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,特地成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,園主任

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