產(chǎn)業(yè)園廠房項目新建市政綜合管線工程道路工程施工組織設(shè)計

1、產(chǎn)業(yè)園廠房項目新建市政綜合管線工程道路工程施工組織設(shè)計瀝青混凝土路面目錄第一章編制依據(jù)和編制原則 11.1 編制依據(jù)11.2 編制原則1第二章工程概況及特點 22.1 工程總述22.2設(shè)計內(nèi)容22.3 施工目標(biāo)32.4 計劃工期32.5 工程重點及難點3第三章項目組織管理機(jī)構(gòu) 43.1 施工管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分4第四章施工部署 94.1 施工平面總體布置94.2 施工臨時用水94.3 施工用電9第五章施工進(jìn)度計劃及勞動力安排 105.1 施工段劃分及施工程序 105.2 總工期及進(jìn)度計劃安排 105.3 工期保證措施 1.1.5.4 勞動力配置計劃 14第六章施工機(jī)械設(shè)備 156.1 機(jī)械設(shè)備配置

2、計劃 15第七章工程施工方案及技術(shù)措施 167.1 工程施工測量167.2道路工程施工167.3道路附屬構(gòu)筑物施工217.4重點部位施工難點措施22第八章雨季施工措施 22第九章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 239.1 質(zhì)量目標(biāo)239.2 質(zhì)量保證體系249.3 質(zhì)量保證措施 249.4 工程質(zhì)量的檢驗和報驗 269.5 質(zhì)量通病的預(yù)防27第十章安全保證措施 2810.1 安全目標(biāo)2810.2 安全保證體系 2810.3 安全法規(guī)2810.4 安全保證措施 2910.5 安全事故應(yīng)急預(yù)案 32第十一章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 3711.1 文明施工及環(huán)境目標(biāo) 3711.2 文明施工法規(guī) 3711.3 文明

3、施工組織機(jī)構(gòu) 3711.4 文明施工管理措施 3811.5 文明施工管理承諾 39第十二章相關(guān)措施 4012.1 相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施 4012.2 成品、半成品保護(hù)措施 4012.3 主要施工措施 4112.4、生活區(qū)管理措施 42第一章編制依據(jù)和編制原則1.1編制依據(jù)1.1.1 C4地塊廠房項目市政綜合管線工程道路工程分包招標(biāo)文件。1.1.2 設(shè)計圖紙：京南綠色生態(tài)區(qū)C區(qū)內(nèi)部市政施工圖1.1.3 業(yè)主對工程情況的介紹以及對施工單位提出問題的答疑。1.1.4 本工程執(zhí)行的施工技術(shù)規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)和國家部委、本市地方相關(guān)部 門的有關(guān)法規(guī)等。1. 城市道路-瀝青混凝土05MR2012. 瀝青路面施

4、工及驗收規(guī)范 GB50092-963 .市政工程施工規(guī)范DBJT13-135-20111.1.5 我單位對施工現(xiàn)場踏勘和調(diào)查的情況。我單位可調(diào)動的人員和機(jī)械設(shè) 備等綜合實力及以往類似工程的施工經(jīng)驗。1.2 編制原則1.2.1 本著高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)本工程，充分展示首都現(xiàn)代化建設(shè)的新形象。 嚴(yán)格按照國際質(zhì)量體系對工程進(jìn)行科學(xué)管理，把好各施工工序的施工質(zhì)量關(guān)， 以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來確保全部工程的施工質(zhì)量。1.2.2 樹立“質(zhì)量精湛、施工規(guī)范”的企業(yè)形象本著“施工過程標(biāo)準(zhǔn)化”的原則。在建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程過程中突出以人為本的 理念，以施工高速度、工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、對周邊環(huán)境無影響（或低影響）的施 工部署來確保

5、全部工程的實施，搞好環(huán)境保護(hù)、實行安全生產(chǎn)、文明施工。樹 立“質(zhì)量精湛、施工規(guī)范”的企業(yè)形象。1.2.3 做好現(xiàn)況管線和相鄰構(gòu)筑物的保護(hù)，確?，F(xiàn)況管線正常運行。1.2.4 優(yōu)化資源配置，設(shè)備、人員的配置要滿足施工工期的要求；科學(xué)組織 施工，合理安排施工進(jìn)度，合理安排各項工程的施工，搞好工序銜接，采用平 行作業(yè)、流水作業(yè)法組織施工，突出重點、兼顧一般、確保工期、均衡生產(chǎn)， 確保工程施工按期完成。第二章工程概況及特點2.1工程總述C4地塊廠房項目市政工程綜合管線工程位于某區(qū)酒仙橋電子城IT產(chǎn)業(yè)園C地塊南端。道路面積約為5481平方米。2.2設(shè)計內(nèi)容C4地塊廠房項目市政工程綜合管線工程道路工程，主要

6、內(nèi)容為：內(nèi)部道路新建。221道路平面及橫斷面設(shè)計C4地塊廠房項目市政工程綜合管線工程道路工程，設(shè)計道路全長約為850米，主路路拱橫坡為雙面坡1.5%。道路縱斷面設(shè)計C4地塊廠房項目市政工程綜合管線工程道路工程因受道路兩側(cè)建筑高程 限制，新建道路高程樓房散水高程基本保持一致，道路最大縱坡1.32%，最小縱坡0.3%。路面結(jié)構(gòu)設(shè)計細(xì)粒式瀝青混凝土3cm乳化瀝青粘層油中粒式瀝青混凝土5cm乳化瀝青透層石灰粉煤灰碎石20cm:7灰土墊層30cm總厚58cm道路附屬設(shè)施C4地塊廠房項目市政工程綜合管線工程道路兩側(cè)新建路緣石，路緣石采 用混凝土路緣石。雨水口采用偏溝式雨水口。排水設(shè)計C4地塊廠房項目市政工

7、程綜合管線工程道路工程，排水采用雨水排入道 路新建雨水口內(nèi)經(jīng)廠區(qū)內(nèi)雨水管線排入大市政。主要工程數(shù)量4cm厚細(xì)粒式瀝青砼（AC-13Q6cm厚瀝青碎石（AM-2C）18cm厚二灰穩(wěn)定碎石5481m5481m5481m18cm厚二灰穩(wěn)定碎石混凝土平緣石5481m1804m2.3 施工目標(biāo)工程質(zhì)量等級為合格，且符合國家標(biāo)準(zhǔn)，符合工程設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)規(guī) 范要求。確保按期開工，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，招標(biāo)文件中建設(shè)單位要求簽訂合同 后17天完工，我方保證按期完工。2.4 計劃工期開工日期2012年8月25日竣工日期2012年9月10日2.5 工程重點及難點1確保施工工期本工程施工作業(yè)面線路排列緊密，施工空

8、間小，施工工期緊張，任務(wù)重， 在有限的時間與空間內(nèi)，合理安排施工，將是整個工程的關(guān)鍵。必須精心計劃、 科學(xué)組織、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，方可確保施工工期。2提高環(huán)保、文明施工水平，減少對周邊環(huán)境的干擾本標(biāo)段對環(huán)保和文明施工有很高的要求。減少施工對居民生活的干擾、減 少對社會交通的干擾是本標(biāo)段的施工部署和技術(shù)措施要解決的重要問題。本著“施工過程標(biāo)準(zhǔn)化”的原則。以對周邊環(huán)境無影響（或低影響）的施 工部署來確保全部工程的實施，搞好環(huán)境保護(hù)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。樹 立“質(zhì)量精湛、施工規(guī)范”的企業(yè)形象。3做好施工配合工作本工程地處市區(qū)，施工期間要搞好同沿線單位、居民等各方面的關(guān)系，作 好施工配合工作第三章項目組織

9、管理機(jī)構(gòu)3.1 施工管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分3.1.1 為保證本工程的順利實施，根據(jù)本工程的特點，我公司將按照職能明 確、精干實效、運轉(zhuǎn)靈活、指揮有力的原則組建項目經(jīng)理部。配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、 經(jīng)驗豐富的管理人員和工程技術(shù)人員，按照項目法全面負(fù)責(zé)本工程的組織實施、 調(diào)度指揮、施工管理、進(jìn)度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全管理、對外協(xié)調(diào)等組織指揮 工作，負(fù)責(zé)本工程的施工。3.1.2 實行工程項目部和專業(yè)施工隊二級管理模式，項目部設(shè)項目經(jīng)理1名、總工程師1名、生產(chǎn)副經(jīng)理1名組成領(lǐng)導(dǎo)班子，下設(shè)十個管理崗位，即：施工 員、技術(shù)員、測量員、質(zhì)檢員、試驗員、材料員、機(jī)械員、資料員、預(yù)算員、 安全員（詳見項目部組織機(jī)構(gòu)圖）。項目經(jīng)

10、理負(fù)責(zé)本工程的全面管理，生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、文明施工的 管理、現(xiàn)場工程進(jìn)度的管理和對外協(xié)調(diào)工作，總工程師負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量管 理。3.1.3 工段按項目部編制的實施性施工組織設(shè)計負(fù)責(zé)實施，其實施過程由項 目部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。施工隊嚴(yán)格按照項目部制定的質(zhì)量、安全、工期 等各項保證措施組織實施，項目部將經(jīng)常檢查各工段和施工隊的落實情況，并 確保各項措施的落實。若我公司中標(biāo)，本工程將作為我公司的重點工程項目，在工程的施工過程 中，公司本部在人力、物力、技術(shù)、資金上將優(yōu)先予以保證，確保工程按計劃 完成。3.1.4 崗位職責(zé)項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、各級管理人員、各崗施工操作人 員職

11、責(zé)明確，職責(zé)如下：1項目經(jīng)理對所承包工程的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場文明施工管理負(fù)全面 責(zé)任，滿足合同規(guī)定的各項要求，執(zhí)行公司質(zhì)量手冊及程序文件；主持落實項目施工組織設(shè)計或施工方案，主持工程竣工及保修期工作，明 確各部門人員質(zhì)量職責(zé)分工，為項目部配備合適的資源，制定并落實項目各項 管理制度。負(fù)責(zé)對甲方、監(jiān)理的聯(lián)系，組織工程質(zhì)量的檢查、評定、整改活動。指導(dǎo) 有關(guān)人員做好增減概預(yù)算工作及分包工程的管理工作。2生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項目施工進(jìn)度計劃的編制及落實，包括完成進(jìn)度的報告，負(fù)責(zé) 制定工料機(jī)的進(jìn)出場計劃工作，隨時調(diào)整施工進(jìn)度計劃。負(fù)責(zé)執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件，落實各項管理制度。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全

12、施工、文明施工工作；執(zhí)行合同其他條件要求。3總工程師組織實施、貫徹、落實公司質(zhì)量管理體系文件；監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履 行質(zhì)量職責(zé)；協(xié)助項目經(jīng)理落實質(zhì)量措施及項目質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織編制工程項目總體施工組織設(shè)計附件，主持編制工程的總體施 工組織方案；負(fù)責(zé)審定單項工程的施工方案；審定重要及特殊工程部位的施工方案（雨 季施工措施、交通導(dǎo)改方案等），協(xié)助項目部經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制， 主持日常質(zhì)量分析活動，指導(dǎo)監(jiān)督現(xiàn)場各類人員做好質(zhì)量記錄；負(fù)責(zé)簽定設(shè)計變更和洽商工作，落實變更內(nèi)容。負(fù)責(zé)對不合格品的處置及糾正預(yù)防措施方案的審批；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、科研項目的計劃安排和推廣實施工作。負(fù)責(zé)工程竣工驗收及

13、資料匯總工作。4施工員負(fù)責(zé)施工方案的具體實施，負(fù)責(zé)落實施工計劃并安排現(xiàn)場組織工作，根據(jù) 施工組織設(shè)計或施工方案、圖紙、設(shè)計要求對施工班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底， 下達(dá)技術(shù)交底、安全交底單，并指導(dǎo)班組執(zhí)行，檢查班組執(zhí)行情況，對違反操 作規(guī)程的應(yīng)予以糾正，負(fù)責(zé)填寫重要的或特殊的工程部位施工記錄，并對其可 行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)保管好本崗位的技術(shù)資料和文件，參加竣工資料的 編制整理。負(fù)責(zé)各施工段的施工部署及施工方案的落實，組織施工計劃的落實和施工中的 各項管理工作。負(fù)責(zé)對半成品/成品進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)直至工程交付完成。負(fù)責(zé)最終交付及交付后保修期內(nèi)的保修工作。5技術(shù)員對本項目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)在技術(shù)負(fù)

14、責(zé)人的指導(dǎo)下編制質(zhì)量計劃 和施工組織設(shè)計。同時負(fù)責(zé)本項目業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)文件及資料整理、保管工 作，保證本崗位編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量。負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)的 新工藝、新技術(shù)的實施管理。參與不合格品評審和質(zhì)量事故的處置，參與制定 糾正措施和預(yù)防措施。6測量員在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，完成項目交接樁，項目測量樁點的保護(hù)；負(fù)責(zé)編制 測量方案設(shè)計；負(fù)責(zé)工程定位和工程測量工作的具體實施， 做好測量交底工作; 完成規(guī)屋內(nèi)業(yè)資料的編制保存測量記錄；負(fù)責(zé)項目竣工測量；負(fù)責(zé)項目測量的 復(fù)核；負(fù)責(zé)測量儀器的保管、檢定工作。7質(zhì)控員負(fù)責(zé)本工程項目的質(zhì)量評定和過程施工的監(jiān)督、檢驗試驗及記錄和標(biāo)識工 作；對工序過程質(zhì)

15、量負(fù)責(zé)，保證不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序過程；當(dāng)工序、部位 質(zhì)量需經(jīng)監(jiān)理人員（顧客）驗收時，質(zhì)檢工程師及時提交報告請監(jiān)理人員復(fù)核， 當(dāng)質(zhì)量驗收合格時，及時發(fā)出轉(zhuǎn)序指令，對不符合要求的施工作業(yè)，行使警告、 整改、停工職權(quán)。強(qiáng)化質(zhì)量意識，在保證工程質(zhì)量的前提下抓好施工進(jìn)度，做好施工過程中 的標(biāo)識。負(fù)責(zé)落實“三檢”制度工作（即自檢、互檢、交接檢）。保存本工程項目的原始質(zhì)量評定記錄。負(fù)責(zé)分包工程的質(zhì)量管理。參與不合格品的評審、跟蹤檢查、糾正和預(yù)防措施的落實性；檢查產(chǎn)品標(biāo)識和 檢驗狀態(tài)標(biāo)識工作；檢驗和試驗的監(jiān)督管理。8預(yù)算員負(fù)責(zé)保存項目合同評審記錄及合同副本；編制洽商變更概算，辦理審批手 續(xù)；編制工程竣工結(jié)算

16、，辦理審批手續(xù)：將完整的工程結(jié)算資附此項算合同部。按時統(tǒng)計，及時地匯報工程進(jìn)度及工程量情況，做好統(tǒng)計報表，對統(tǒng)計上 報的各種資料數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理的工作。編制工程概預(yù)算、洽商變更概算，辦理審批手續(xù)，并負(fù)責(zé)將洽商記錄傳遞 有關(guān)部門；編制工程竣工結(jié)算，辦理審批手續(xù)；將完整的工程結(jié)算資料報公司經(jīng)營部。9試驗員負(fù)責(zé)進(jìn)場的各種材料的取樣、送檢和現(xiàn)場試驗工作，做好記錄并保存；負(fù)責(zé)施工過程中的檢驗和試驗工作負(fù)責(zé)檢驗和試驗資料的記錄和編制及有關(guān)資料的傳遞和歸檔保存工作；負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行委托第三方檢驗鑒定工作。負(fù)責(zé)試驗設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)管理工作；負(fù)責(zé)檢驗和試驗設(shè)備的送檢鑒定工作；按時送檢計量器具，做好

17、計量器具 的標(biāo)識和記錄工作；負(fù)責(zé)計量器具登記、檢查、校準(zhǔn)、標(biāo)識、記錄工作，并做好臺帳登記記錄。10資料員負(fù)責(zé)文件資料控制，對本項目質(zhì)量體系文件和與質(zhì)量有關(guān)的文件資料的收 發(fā)、傳閱、借閱、更改、標(biāo)識、登記、復(fù)制、存檔、保管工作。負(fù)責(zé)本項目業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)資料管理，保證本項目編制、保管的各種技 術(shù)文件、資料的質(zhì)量，對文件差錯引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。協(xié)助總工程師進(jìn)行項目資料的匯總、組卷。11材料員根據(jù)施工員的月度施工計劃，向公司物資部報材料采購計劃，建立單項工 程材料供應(yīng)臺帳，對構(gòu)成工程實體的原材料、半成品進(jìn)行總量控制；負(fù)責(zé)進(jìn)場（入庫）材料物資（包括顧客提供的產(chǎn)品）驗證工作，通知并協(xié) 助技質(zhì)部門對進(jìn)貨物

18、資進(jìn)行檢驗、試驗，對檢驗合格的物資進(jìn)行標(biāo)識、儲存、 保管、維護(hù)和定額發(fā)料工作（包括對顧客提供的材料物資），保證不合格原材料 不投入工程使用；負(fù)責(zé)對現(xiàn)場儲存的材料進(jìn)行碼放、防護(hù)、標(biāo)識工作，防止材料、半成品的 損壞變質(zhì)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場倒料運輸機(jī)械組織工作及安全交底工作，指導(dǎo)搬運人員作業(yè)。負(fù)責(zé)依據(jù)合格分供方名冊，對進(jìn)貨物資質(zhì)量問題及時向公司物資部反饋， 協(xié)助公司物資部考核分供方的質(zhì)量保證能力和履約程度（包括對顧客提供的物 資）；負(fù)責(zé)收集保存、傳遞各種米購資料和質(zhì)量保證文件等質(zhì)量記錄；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料合理使用情況的監(jiān)督檢查。12機(jī)械員為滿足施工需求進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備的調(diào)度（包括設(shè)備的租賃和現(xiàn)場統(tǒng)調(diào)）；負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備

19、狀態(tài)的控制（包括自有設(shè)備進(jìn)場、月度檢查能力保證及外租 設(shè)備進(jìn)場能力檢查）；組織本系統(tǒng)現(xiàn)場文明施工的檢查，完善各種質(zhì)量記錄；編制構(gòu)成工程實體的設(shè)備物資采購計劃，報公司物資部。負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳登記管理，編制設(shè)備采購和租賃計劃；對設(shè)備進(jìn)行合理使用、保養(yǎng)、維修、檢驗、標(biāo)識、記錄工作。負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需要合理安排設(shè)備，保證生產(chǎn)設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。對 進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行鑒定，同時保證設(shè)備操作人員具有上崗證書。13安全員負(fù)責(zé)建立本項目的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)措施；協(xié)助有關(guān)部門 編制施工方案安全生產(chǎn)及文明施工措施等項內(nèi)容。督促有關(guān)部門并牽頭做好項 目部文明施工管理工作；督促建立施工日志填寫工作；負(fù)責(zé)組

20、織做好本項目部“文明施工”管理工作；負(fù)責(zé)對全體人員進(jìn)行安全入場培訓(xùn)、考核，保留培訓(xùn)考核記錄；檢查安全交底、班前作業(yè)交底記錄；對施工現(xiàn)場進(jìn)行每日例行檢查巡視，負(fù)責(zé)安全施工措施的落實工作，有效 控制危險源，填寫安全檢查記錄或“隱患通知書”，書面通知作業(yè)班組； 負(fù)責(zé)本部門文件、資料的保管。第四章施工部署4.1 施工平面總體布置4.1.1 由總包提供職工宿舍作為現(xiàn)場辦公區(qū)及工人居住區(qū)。材料隨上隨用，現(xiàn)場只設(shè)一臨時材料場。4.1.2 施工平面總體布置原則針對本標(biāo)段工程工期短，同期施工項目多，施工人員和機(jī)械設(shè)備繁雜等特 點，為加強(qiáng)組織，實行集中管理。施工現(xiàn)場的施工布置原則為“封閉、集中、 高效”。按照企業(yè)

21、文化形象要求規(guī)范化設(shè)置和管理施工現(xiàn)場。4.1.3 對施工現(xiàn)場進(jìn)行全場圍護(hù)。本標(biāo)段施工區(qū)域按施工紅線，對現(xiàn)場臨時料場、倉庫等實行集中布置，周 邊用特制統(tǒng)一鋼圍擋封閉圍護(hù)，實行門衛(wèi)管理。4.2 施工臨時用水現(xiàn)場用水量較小，僅在道路養(yǎng)護(hù)時用水量大一些，現(xiàn)場配備500米軟水管以保證施工用水量。4.3 施工用電現(xiàn)場辦公區(qū)用電使用總包房屋的電源，現(xiàn)場施工用電量較小，使用的電動 機(jī)械設(shè)備為：小型電動切割鋸及夜間照明燈，共計5KW現(xiàn)場用電與總包協(xié)商使用，我方配備相應(yīng)電閘箱第五章施工進(jìn)度計劃及勞動力安排5.1 施工段劃分及施工程序依據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程特點，施工過程擬分為二個階段實施。5.1.1 第一階段

22、（中標(biāo)通知書到達(dá)后至合同簽訂前）本階段主要任務(wù)是施工準(zhǔn)備：1）完成現(xiàn)場生活生產(chǎn)臨時設(shè)施建設(shè)；主要施工隊伍及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。2）組織工人進(jìn)行進(jìn)場教育，根據(jù)本工程的特點對工人進(jìn)行相關(guān)的安全知 識培訓(xùn)和考核。3）組織技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、施工圖，熟悉了解本工程 的施工特點及難點，掌握各項目的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完成圖紙會審工作。同時組織專業(yè)技術(shù)工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。4）進(jìn)行交樁、測量復(fù)核、放線及設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)督交底工作。5）完成設(shè)計交底及施組審批后，編寫技術(shù)、安全交底材料，在施工前進(jìn)行 書面交底，把責(zé)任落實到個人。交底采用雙層三級制，即技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù) 員向

23、班組長和質(zhì)檢員交底，班組長和質(zhì)檢員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，并且 組織工人進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行。6）完善開工準(zhǔn)備工作中的各項報批手續(xù)。7）工程開工前，根據(jù)施工圖對所需的瀝青混凝土、石灰粉煤灰碎石、路 緣石、步道磚、水泥、沙子、頁巖磚等材料數(shù)量進(jìn)行計算、核對，編制材料總 體計劃。項目部根據(jù)材料計劃，落實廠家并簽訂供貨協(xié)議，根據(jù)施工進(jìn)度計劃 分批進(jìn)場，并嚴(yán)格執(zhí)行驗收與檢驗制度。5.1.2 第二階段（合同簽訂后117天內(nèi)）道路工程首先進(jìn)行多余土方外棄，計劃在第34天完成；同時進(jìn)行清理邊溝及培土 路肩的施工，計劃在第45天完成；路床修整碾壓計劃在5日6天完成；主 路石灰粉煤灰碎石底層施工，計劃在第68天

24、完成；雨水口施工計劃在第7 13天完成；接著進(jìn)行路緣石的施工，計劃在第 715天完成；新建道路的底層 瀝青碎石，計劃在第16天完成；最后進(jìn)行瀝青混凝土面層的施工，計劃在第 17天完成。5.2 總工期及進(jìn)度計劃安排5.2.1施工進(jìn)度計劃總體設(shè)計針對本工程工期短、施工干擾較多的特點，根據(jù)以往的施工組織經(jīng)驗，將 本工程的施工指導(dǎo)思想制訂為“快進(jìn)快上，多頭并舉，優(yōu)化組織”。實現(xiàn)早進(jìn)場, 早開工，早日掀起施工高潮。采用“大平行、小流水”的原則組織施工，兩個作業(yè)工段同時施工，平行 作業(yè)；工段內(nèi)工序流水作業(yè)。做到精心組織、全面協(xié)調(diào)，用滿時間，占滿空間， 立體化作業(yè)?？焖佟⒂行虻赝瓿晒こ倘蝿?wù)。522 施工進(jìn)度

25、計劃安排原則：1進(jìn)度計劃安排總原則主路與人行步道同時施工的原則，劃分施工段進(jìn) 行流水施工，節(jié)省銜接時間，盡量縮短工期。2因本工程工期較緊，施工過程中要備足工力，并根據(jù)現(xiàn)場情況動態(tài)調(diào)配 合理地安排工力。5.2.3 施工進(jìn)度計劃安排：道路工程施工準(zhǔn)備1日至2日多余土方外棄3日至4日清理邊溝、培土路肩4日至5日路床修整碾壓5日至6日主路石灰粉煤灰碎石底層6日至8日雨水口施工7日至13日路緣石7日至15日瀝青碎石底層16日瀝青混凝土面層17日總體施工進(jìn)度橫道圖附后5.3 工期保證措施根據(jù)本工程特點編制科學(xué)合理的進(jìn)度計劃，分解總進(jìn)度目標(biāo)，分階段組織 施工。以各施工階段的進(jìn)度控制點為目標(biāo)，合理統(tǒng)籌安排勞力

26、、資金、材料、 機(jī)械設(shè)備的使用計劃，保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點，嚴(yán)格管理，以總 進(jìn)度計劃為依據(jù)，確保各關(guān)鍵工期按期完成，圓滿實現(xiàn)工程總進(jìn)度計劃。5.3.1施工主要控制工期通過周密的計劃安排，綜合考慮到施工過程中可能遇到的各種因素，最終擬訂本工程的主要控制工期為：管線工程總工期為17天，道路工程總工期17天。532施工組織管理1嚴(yán)格按照項目法施工，選用富有實踐經(jīng)驗，又年富力強(qiáng)的技術(shù)人員和 有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的整建制施工隊伍，按照工程的需要統(tǒng)一部署，組建高 效、精干的項目經(jīng)理部。2加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能 力強(qiáng)。以項目經(jīng)理和項目總工程師為首的管理體系，

27、決策重大施工問題，確定 重大施工方案，全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理。建立、健全崗位責(zé)任制，施工人員定 崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、明確施工紀(jì)律，按設(shè)計要求施工。533 施工過程工期管理措施1嚴(yán)格按照工程總計劃組織施工運用網(wǎng)絡(luò)計劃軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計劃，嚴(yán)格按總工程進(jìn)度計劃組織安排 施工，劃分施工階段，并對各施工階段分解，抓關(guān)鍵線路，突出關(guān)鍵線路、突 出控制節(jié)點。重點抓好分目標(biāo)的實現(xiàn)，達(dá)到總目標(biāo)的實現(xiàn)。充分考慮工程中可 能出現(xiàn)的各種不利因素，計劃中留有適度空間。在施工中針對各施工階段的重點和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排 好施工順序，實現(xiàn)流水作業(yè)，做到連續(xù)均衡施工，做好土方、人力、設(shè)備、材 料的

28、綜合平衡，確保工期控制點的實現(xiàn)。根據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，按系統(tǒng)工 程用樹狀結(jié)構(gòu)圖對其分解，直到相對獨立的工作單項。施工中用計算機(jī)進(jìn)行管 理，實施管理的科學(xué)化。根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時間合理安排各工序先后 順序，編制“月、旬、周、日”的作業(yè)計劃，將總工期落實到每周、每日、每 個工班。對單項工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直觀形 象地反映實際進(jìn)度，并根據(jù)實施過程中的完成情況及時對比、修正、調(diào)整，實 行動態(tài)管理，并特別 注意關(guān)鍵線路的變化?！耙匀毡Ｖ?、以周保月”，確保工 期目標(biāo)實現(xiàn)。2加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理縮短施工準(zhǔn)備期，盡早形成正常施工程序。中標(biāo)后我單位立即組織項目技 術(shù)管理人員及時進(jìn)

29、入現(xiàn)場，進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查、積極開展復(fù)測、三通一平和 臨時工程等施工準(zhǔn)備工作，縮短施工準(zhǔn)備期。抓好施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡 快行成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保證工期。精心安排，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、理解設(shè)計圖紙意圖的基礎(chǔ)上，編制實 施性施工組織設(shè)計，認(rèn)真貫徹實施，并在實際施工過程中不斷優(yōu)化。3按工期要求保證供應(yīng)材料及機(jī)械設(shè)備認(rèn)真按生產(chǎn)計劃編制機(jī)械配件計劃，并備有足夠的庫存量。按施工方案中 的作業(yè)線配備數(shù)量充足、機(jī)況完好、搭配合理的機(jī)械設(shè)備，承擔(dān)本標(biāo)段施工任 務(wù)。加強(qiáng)對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高機(jī)械設(shè)備使用率，使機(jī) 械設(shè)備安全、高效、低耗地運

30、行。按生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃，超前定貨加工，保證滿足施工要求，保證工程 物資供應(yīng)。雨季施工中，要超前考慮季節(jié)影響，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的物資和人 員，將雨季對施工的影響降低到最低限度。從施工機(jī)械設(shè)備、材料的配備和供 應(yīng)上保障總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。4項目執(zhí)行工程例會制度嚴(yán)格執(zhí)行工程例會制度。每日由現(xiàn)場副經(jīng)理協(xié)調(diào)各工序的工作情況，落實 當(dāng)日計劃完成情況及確定次日計劃。每周由項目經(jīng)理召開周進(jìn)度計劃會，落實 當(dāng)周計劃完成情況及確定次周計劃，研究施工中存在的問題及各種可能發(fā)生的 問題，及時協(xié)調(diào)人力、財力、材料、機(jī)械設(shè)備和技術(shù)準(zhǔn)備，使工程保持正常有 序地施工，重大問題及時上報上級部門組織協(xié)調(diào)。5制定成品保護(hù)措施

31、制定成品保護(hù)措施，保證施工過程中的成品、半成品不因人為、機(jī)械損壞而造成返工、返修，確保工程產(chǎn)品順利移交。6做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門的聯(lián)系主動加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，做到協(xié)調(diào)一致，確保工程總進(jìn) 度計劃的實現(xiàn)，達(dá)到工程高質(zhì)、按期、安全。同時，加強(qiáng)與所在區(qū)政府、街道 辦事處及有關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，為工程的順利施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。5.4 勞動力配置計劃因此項目管理人員均由公司派遣，根據(jù)勞動力定額，并結(jié)合我公司的管理水平 及本工程的實際情況，高峰進(jìn)場人數(shù)將達(dá)到59人。由于本工程工期較短， 對施工操作人員的熟練程度要求高，所以本工程均使用持證的熟練工人，以滿 足工期及質(zhì)量的要求。除按

32、照工程量合理分配外，在配備機(jī)動應(yīng)急小分隊。各個施工階段勞動力需要量不平衡，因此根據(jù)需要量，合理組織勞動力。 主要勞動力分配見附表。第六章施工機(jī)械設(shè)備6.1 機(jī)械設(shè)備配置計劃6.1.1 機(jī)械設(shè)備配置的原則考慮到本工程施工項目多，工作面狹窄，工期緊的實際情況，我單 位將集中先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測設(shè)備，投入足夠數(shù)量的施工設(shè)備進(jìn)行本 工程的施工。施工機(jī)具和檢測設(shè)備的投入以滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為 原則，并考慮設(shè)備的完好率和其他不可預(yù)見的不利因素，增加適度的富 余量。6.1.2 擬投入的測量、試驗儀器設(shè)備所有的測量、試驗、檢驗儀器設(shè)備均為本單位自有。所有設(shè)備均報 監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，在使用前必須完成組裝、檢修

33、或標(biāo)定。試驗、測量、 檢驗儀器必須在中標(biāo)通知書到達(dá)后，在施工準(zhǔn)備期間進(jìn)場，建立工地試 驗室?，F(xiàn)場試驗人員必須持證上崗，開工前及開工初期完成土樣、水泥、 石灰粉煤灰碎石、路緣石、步道磚等材料的送檢試驗工作。6.1.3 擬投入的施工機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備均處于完好狀態(tài)，并且都在本市之內(nèi)，可以保證在工 程需要，隨時可將所需設(shè)備運到施工現(xiàn)場并投入使用。擬投入的施工機(jī)械設(shè)備、測量、試驗儀器設(shè)備見附表。第七章工程施工方案及技術(shù)措施7.1 工程施工測量7.1.1 施工測量原則本工程施工測量采用先整體后局部、先控制后細(xì)部的測量原則。施工前要 對業(yè)主所移交的導(dǎo)線控制點和水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測、驗收，同時加密控制網(wǎng)和臨時

34、水準(zhǔn)點的選點、布設(shè)、施測工作?？刂茖?dǎo)線的測量，采用全站儀(GTS-102N型全站儀)進(jìn)行角度和距離的測量。水準(zhǔn)測量采用北光的DES3-1 (DS)水準(zhǔn)儀進(jìn)行附合水準(zhǔn)測量。施工前要對業(yè)主向承包商所移交的某市一、二級導(dǎo)線控制點 和水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測、驗收。7.1.2 建立新施工控制網(wǎng)根據(jù)本標(biāo)段工程施工需要，建立加密施工控制網(wǎng)。并根據(jù)施工需要布設(shè)控 制樁和加密臨時水準(zhǔn)點。及時繪制樁志總圖，并對控制樁志圍護(hù)，直至工程結(jié) 束。7.1.3 測量分工本次施工由項目經(jīng)理部測量組負(fù)責(zé)本工程的接樁工作，同時測量組還負(fù)責(zé) 管線和道路樁位點的定位工作。施工過程中的各部位、各工序的測量放線由項目經(jīng)理部測量組進(jìn)行施測， 由項

35、目經(jīng)理部測量技師負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)核。施工測量的允許偏差表項目允許偏差水準(zhǔn)咼程閉合差士 12VL (mm導(dǎo)線測量方位角閉合差士 40Jn (")導(dǎo)線測量相對閉合差1/3000直接丈量測距兩次較差1/50007.1.4 施工測量道路中線、邊樁及道路附屬構(gòu)筑物具體位置樁利用全站儀采用極座標(biāo)法進(jìn) 行施工放線。路口位置的高程采用等高線控制，其余采用按道路縱斷及橫斷設(shè)計控制。 7.2 道路工程施工7.2.1挖除舊路材料及路基施工1本工程為道路新建，挖方路基。2開挖前調(diào)查地下管線、障礙物，確保施工安全。3采用機(jī)械開挖，開挖路基時不應(yīng)直接挖至設(shè)計標(biāo)高，應(yīng)預(yù)留找平壓實 厚度。4淤泥、含水量大的土壤、腐殖土、

36、垃圾土等不得使用，大于10c m的土塊要打碎或剔除。5為達(dá)到壓實效果，要嚴(yán)格控制土的含水量，壓實要在回填土含水量接近 最佳含水量時進(jìn)行，當(dāng)含水量大時應(yīng)用耕犁翻曬，含水量小時灑水車灑水補充， 使土壤達(dá)到最佳含水量，并按規(guī)定檢查壓實度，做好試驗記錄。6碾壓時由路邊逐漸向路中填筑壓實，采用振動碾遵循先慢后快、由弱 漸強(qiáng)的原則、層層碾壓密實，每次碾壓時、應(yīng)有30cm的重疊輪寬，碾壓68遍、至無明顯輪跡，并配合刮平機(jī)隨時整型清平。遇有路基邊緣不易碾壓時， 采用蛙式夯夯打密實。7路床碾壓完成后，技術(shù)人員、測量員檢查路床的高程、縱坡、橫坡， 試驗人員立即檢查密實度，達(dá)到要求后報監(jiān)理驗收。722 石灰粉煤灰砂

37、礫混合料楊莊南路石灰粉煤灰碎石基層厚度 36cm兩次攤鋪成型。溫泉鎮(zhèn)城管分隊 路石灰粉煤灰碎石基層厚度32cm兩次攤鋪成型。1檢查材料質(zhì)量石灰粉煤灰砂礫混合料由合格分供方廠家供貨。石灰粉煤灰砂礫混合料出 廠前檢測含水量、含灰量。試驗合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，用苫布覆蓋運輸 到現(xiàn)場。2攤鋪本工程主路石灰粉煤灰砂礫混合料基層采用人機(jī)混合攤鋪，震動碾碾壓成 活。3碾壓拌合料運到現(xiàn)場后，表面灑水濕潤并及時攤鋪、碾壓時保持混合料在最佳 含水量的士 1%犬態(tài)下進(jìn)行。采用1215t振動壓路機(jī)壓實。每次輪跡重疊40cm 三輪壓路機(jī)每次重疊后輪寬度的1/2。碾壓68遍，直到石灰粉煤灰砂礫混合 料密實度達(dá)到道路基

38、層驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。碾壓時由路肩向路中心進(jìn)行，初壓時設(shè)專人跟機(jī)， 及時清理基面高低不平 之處，填補時應(yīng)松翻灑水后再加鋪混合料，壓實成型的基層不得進(jìn)行貼薄層找 平。碾壓中對局部“彈軟”部位應(yīng)松翻晾曬后再壓，出現(xiàn)松散推移時應(yīng)適量灑水后翻拌、整平和壓實。對出現(xiàn)的離析現(xiàn)象適量填細(xì)料找平補壓。分幅攤鋪時相接處宜留出 20cm左右不壓實，待相鄰施工段銜接時共同碾 壓，成型基層表面碾壓至平整無明顯輪跡，嚴(yán)格控制石灰粉煤灰砂礫混合料壓 實密度、高程和平整度等質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。按供料情況和機(jī)械配置，合理確定石 灰粉煤灰砂礫混合料攤鋪長度。723 灑布乳化瀝青粘層油1在瀝青混凝土鋪筑前，噴灑粘層油。灑布前必須上道工序驗收

39、合格、 表 面清理干凈。2選用合格材料由瀝青灑布車按設(shè)計用量噴灑，施工時應(yīng)嚴(yán)格控制，并且 均勻一致。3噴灑定在攤鋪瀝青混凝土前不少于 2小時進(jìn)行，以利粘層油破解滲入。4噴灑粘層油前必須對已施構(gòu)筑物進(jìn)行苫蓋處理、以防污染，包括路緣石、 井蓋等。灑布完畢后設(shè)專人看管、避免損壞粘層油。噴灑要在其他工序完成之 后進(jìn)行。7.2.4 瀝青混合料運輸1瀝青混凝土攤鋪前，要確定好運料車輛的行駛路線，避免在交通擁堵路 段行駛，并事前與交通管理部門聯(lián)系，請交通部門進(jìn)行配合，疏導(dǎo)交通，確保 瀝青混凝土供料的連續(xù)性。2本標(biāo)段采用自卸汽車運輸，共約使用 40輛車，平均運距在20km左右， 可以保證攤鋪作業(yè)的連續(xù)性。3運

40、輸車輛必須有良好的密封性，使用苫布將其表面覆蓋保溫，以減少蒸 發(fā)損失熱量。4本標(biāo)段指派專人負(fù)責(zé)運輸車輛的卸料作業(yè)。使之合理調(diào)配車輛，使運輸 和鋪筑緊密銜接，避免攤鋪機(jī)等料現(xiàn)象。5嚴(yán)格控制運輸?shù)浆F(xiàn)場的瀝青混凝土溫度，到場的普通瀝青混凝土溫度不 低于150C。到場的瀝青混合料不得過早將苫布掀起，以減少熱量損失。6運輸車輛的粘料、剩料要及時清除，保持車輛清潔。7.2.5 瀝青混凝土攤鋪施工1瀝青混凝土施工工藝和攤鋪平面示意圖見附后圖7-2、7-3。2瀝青混凝土采用全幅單機(jī)（ABG-423攤鋪方法。3中面層、表面層施工時，使用杠桿式均衡基準(zhǔn)粱以便在保證高程、厚度 合格并達(dá)到最理想的平整度。底面層鋪筑施

41、工時使用支墩鋁合金導(dǎo)梁，以便使 結(jié)構(gòu)層的各項檢測指標(biāo)均衡合格率高。4采用鋁合金導(dǎo)軌施工時，必須要求測量組預(yù)先在底層布點、 測高，點位 應(yīng)布在每條導(dǎo)軌的位置處，每5m點，標(biāo)明高度，以便施工時控制鋁合金導(dǎo)軌 的高程，進(jìn)而確保中面層高程合格率。5每天攤鋪時間可以提早，因此需生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)好瀝青混合料拌合廠的開 機(jī)、停機(jī)時間。如遇橫縱接茬時，橫縱縫采用切縫機(jī)切割處理，接縫時采用直 茬熱接法施工。6攤鋪開始前，應(yīng)調(diào)整熨平板下面的墊木，按攤鋪標(biāo)高加虛鋪量為墊木總 厚度。用水準(zhǔn)儀控制攤鋪機(jī)啟動時熨平板的標(biāo)高。墊木厚度調(diào)整準(zhǔn)確后，將熨 平板放在墊木上，固定指示標(biāo)尺，調(diào)整攤捕機(jī)，使之達(dá)到正常攤鋪狀態(tài)。7攤鋪機(jī)每日

42、作業(yè)前須預(yù)熱熨平板 20分鐘，使熨平板溫度不低于65C。8攤鋪機(jī)開始攤鋪前，必須接到現(xiàn)場指揮（項目經(jīng)理）的明確命令后方可 進(jìn)行正式攤鋪。9現(xiàn)場指揮長應(yīng)在確定攤鋪準(zhǔn)備全部完成后，方可下達(dá)正式攤鋪命令。1）人員全部就位，到場機(jī)械設(shè)備全部就位，并按規(guī)定順序停放在規(guī)定位置。2）運輸瀝青混合料車輛，到場15輛以上。3）測溫組完成到場混合料測溫，到場混合料測溫合格。普通瀝青混凝土到 場油溫控制在130C160C，正常攤鋪溫度應(yīng)為120140C。10開始攤鋪36m長時，應(yīng)立即檢測攤鋪面標(biāo)高和橫向坡度，不符合要 求時立即調(diào)整直至合格，正常施工時，攤鋪機(jī)每前進(jìn)10m隨車檢測人員應(yīng)檢測一次攤鋪面的標(biāo)高、坡度。11

43、在攤鋪機(jī)進(jìn)行過程中，螺旋攪拌籠兩端的瀝青混合料要保持飽滿狀態(tài)， 螺旋攪拌籠轉(zhuǎn)速應(yīng)保持勻速、一致，減少混合料離析現(xiàn)象。12攤鋪工作一經(jīng)開始，中途不得停頓，攤鋪速度初定2.53.0m/min ,勻速前進(jìn)，如因交通堵塞等特殊情況時，盡量不要停機(jī)，適當(dāng)調(diào)整、調(diào)慢攤鋪 速度，調(diào)整范圍應(yīng)控制在 1.00.5m/min，以保證攤鋪作業(yè)連續(xù)進(jìn)行。另外要 保證攤鋪機(jī)的夯錘和夯板震頻一致。13攤鋪時攤鋪機(jī)履帶及基準(zhǔn)梁行走的部位應(yīng)設(shè)專人清掃干凈，避免波動。14瀝青混合料運輸車與攤鋪機(jī)的配合直接影響到平整度的好壞，因此施工時必須設(shè)專人指揮車輛，選擇合理地段調(diào)頭，倒車時緩慢進(jìn)行，并在攤鋪機(jī) 前30cm左右停車，由攤鋪機(jī)

44、推頂車輛后輪，再起斗卸料，不得撞擊攤鋪機(jī)，卸 料時運料車應(yīng)掛空擋，靠攤鋪機(jī)推動前進(jìn)，料空后先落斗再行車、以免遺灑。726 瀝青混凝土碾壓1每臺攤鋪機(jī)配備YZCI0型、VTAI00型、DDII0型振動壓路機(jī)各一臺，YZCI0 型8t碾負(fù)責(zé)初壓，VTAI00型12t碾負(fù)責(zé)復(fù)壓，英格索蘭 DDII0負(fù)責(zé)終壓。2初壓1）初壓采用YZCI0型8t碾，靜壓兩遍，速度1.5km/h,碾壓采用先輕后 重，先慢后快，由外側(cè)向中心碾壓原則。直進(jìn)直退，不允許在未壓實的瀝青路 面上轉(zhuǎn)向。2）從終壓段起步到初壓段時速度在1.5Km/h ,至攤鋪機(jī)1510 m左右時， 壓路機(jī)收油門、空檔不允許剎車，溜至攤鋪機(jī)后53m左右

45、時停車，換檔直退， 兩臺壓路機(jī)碾壓時應(yīng)從兩側(cè)同時開始，兩軸間要重疊 1020cm初壓結(jié)束位置 始終不在同一斷面，以利消除初壓引起的水平及停車輪跡，經(jīng)檢測能提高平整度0.1左右。3）初壓要掌握速度慢、均勻、直進(jìn)直退，而且驅(qū)動輪要靠近攤鋪機(jī)一側(cè)， 初壓溫度控制在110130 C。3復(fù)壓1）復(fù)壓采用VTAI00壓路機(jī)振動碾壓23遍。初壓后緊跟復(fù)壓，復(fù)壓的速 度 3.0Km/h。2）振動復(fù)壓起步時先行車后掛振動，采用高頻率，低振幅振壓，停車時先停振，再停 車，停車位置應(yīng)超過初壓停車位置 3m以上，消滅初壓時的輪跡，再倒車振壓， 倒軸在終壓路段上進(jìn)行，每軸應(yīng)保留 10 20cm的重疊。另外在復(fù)壓過程中，

46、用3m直尺檢測超過1mn時，應(yīng)標(biāo)明折返點位置，隨時指揮 碾壓突出點。4終壓1）采用英格索蘭DDII0，靜壓兩遍，終壓速度4.0Km/h,碾壓終了溫度應(yīng) 不低于90 C。2）復(fù)壓后緊跟進(jìn)行終壓，終壓首先要消滅停車引起的不平整及輪跡，確保 路面平整度控制在中面6值1.2mm以下，表面層0.75 mm以下。3）采用電腦測平車進(jìn)行平整度檢測，采用核子密度儀進(jìn)行壓實度檢測。4）機(jī)具在做防粘處理時嚴(yán)禁使用柴油，可使用水或加洗衣粉溶液，最好用植 物油。5）壓路機(jī)無法壓及的拐彎、死角、邊緣等部位應(yīng)用人工夯實。壓路機(jī)在熱、 冷路面處壓實時，應(yīng)在冷路面上墊層厚紙板。7.3道路附屬構(gòu)筑物施工731 道路路緣石工程施

47、工1路緣石安砌時，基礎(chǔ)采用C15混凝土，厚度15cm臥底砂漿厚2cm內(nèi) 側(cè)上角掛線，讓線5mm縫寬0.8 1cm,勾縫在檢查合格后進(jìn)行。砌完后，直 線要順，緣頭要圓滑。2路緣石及平石下鋪砂漿配比須準(zhǔn)確符合強(qiáng)度要求，鋪漿密實。路緣石安砌時內(nèi)側(cè)上角掛線、豎縫錯開，安放時注意不要污染其表面，發(fā)生后要及時清 理。路緣石、平石安砌后頂面應(yīng)平整、無錯臺，勾縫飽滿均勻，整潔密實。3小半徑園頭，視半徑大小加工路緣石或切割機(jī)現(xiàn)場切割，以利曲線園暢、 縫隙均勻。4緣石安砌完成后，經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，應(yīng)立即進(jìn)行勾縫，并澆筑混凝土后 背。新建雨水口及雨水支管施工1雨水口連接管采用D300高密度聚乙烯雙壁波紋管。2雨水

48、支管在石灰粉煤灰砂礫基層施工完成之后進(jìn)行反挖施工。流水面高程距 設(shè)計路面70cm,坡度不小于1%采用人工挖槽，溝槽寬度 60cm基礎(chǔ)采用中 粗沙，厚度10cm3下管采用人工下管，調(diào)準(zhǔn)中線，坡度直順，雨水口支管的回填采用混凝土滿 包加固，頂面與石灰粉煤灰頂面平。雨水口支管要直順，管內(nèi)清潔，不能有錯 口、反坡、凹兜存水、管內(nèi)接口破損現(xiàn)象，管端面完整無破損與井壁平齊。4雨水口砌筑待石灰粉煤灰砂礫基層施工完畢后反挖施工， 雨水口采用偏溝式 單篦雨水口（ PT05-05）。雨水口肥槽預(yù)留15cm回填C15混凝土，雨水口內(nèi)壁 溝縫直順、堅實、不漏勾、脫落 7.4重點部位施工難點措施741道路結(jié)構(gòu)厚度1為保

49、證路面結(jié)構(gòu)厚度符合設(shè)計要求，在路基施工時必須按設(shè)計橫坡和高 程修整路床頂面2各結(jié)構(gòu)層正式施工前，先鋪筑試驗段，以確定適宜的攤鋪系數(shù)和大面積 正式施工時的松鋪厚度，以保證壓實厚度滿足規(guī)范和設(shè)計要求。通過試驗段施 工所確定的配套機(jī)械不得在大面積正式施工時隨意改變。3設(shè)專職質(zhì)檢人員加強(qiáng)對路面各結(jié)構(gòu)層的質(zhì)量檢驗。 每一結(jié)構(gòu)層施工完成 后對該層壓實厚度、逐樁高程及壓實度等進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，嚴(yán)格測量復(fù)核制度， 經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可進(jìn)行上一層結(jié)構(gòu)施工。7.4.2 路面平整度為保證瀝青混凝土路面的平整度達(dá)到更高水平，須從路面基層做起，道路 各結(jié)構(gòu)層要做到層層平、層層勻、層層實，才能提高瀝青混凝土面層的平整度

50、。為提高路面平整度，中、表面層施工時瀝青混凝土采用全幅單機(jī)攤鋪，使 用杠桿式均衡基準(zhǔn)梁或紅外線咼程控制儀控制咼程，以保證瀝青混凝土咼程、 厚度合格，并達(dá)到最理想的平整度。第八章雨季施工措施依據(jù)本工程工期要求，雨期施工的主要工程項目為道路工程，因此須在填 料選擇及施工工藝上嚴(yán)格控制，爭取盡早施工，以免對工程質(zhì)量及工期造成影 響。9.1 雨期施工指導(dǎo)思想9.1.1 工期安排緊湊，集中力量打殲滅戰(zhàn)。9.1.2 集中力量，組織快速施工，分段開挖，堅持當(dāng)天挖完、填完、壓完。9.2 雨期施工現(xiàn)場管理9.2.1 雨期施工要密切注意天氣變化，掌握月、旬的降雨趨勢的中期預(yù)報，提前做好防范措施，了解和掌握施工段的

51、匯水面積和歷年水情，調(diào)查施工區(qū)段內(nèi)，管線的排水構(gòu)造物系統(tǒng)是否暢通，防止雨水和洪水影響鋪筑場地，盡量避免不 必要的損失。大雨過后做好現(xiàn)場檢查，減少雨后損失。922 成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安排。檢查防洪工作。923 雨期來臨前做好現(xiàn)場地面排水系統(tǒng)，臨時道路壓實，保證雨后道路通暢， 不淹、不沖、不陷、不滑。9.2.4 現(xiàn)場臨時設(shè)施有防雨防漏措施，備齊各種防洪器材、設(shè)備工具，并按規(guī) 定碼放或使用。9.3 雨期施工技術(shù)措施9.3.1 在路基開挖后，必須馬上攤鋪整平并碾壓密實，避免路基土方碾壓密實 前被雨水浸濕，造成含水量過大無法成活而延誤工期。9.3.2 盡量避免雨天進(jìn)行砌筑工程。9.3.3 雨天不進(jìn)行

52、黑色路面攤鋪作業(yè)。9.3.4 做好各種材料的遮蓋防水工作，對于工程中所用的各種避水材料成品、 半成品采用上蓋、下墊，以免因雨水淋濕造成銹蝕、材料失效等現(xiàn)象發(fā)生。第九章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施9.1 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量：本工程總體質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到優(yōu)良級工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我公司制定的質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)質(zhì)工程。滿足合同中規(guī)定的各項要求，以嚴(yán)格的管理、優(yōu)秀的工作質(zhì)量創(chuàng)造出業(yè)主 滿意的工程質(zhì)量。工序質(zhì)量檢驗評定平均合格率100%單位工程、分部及分項工程優(yōu)良品率_85%各工序隱蔽工程檢查驗收一次合格率 100%9.2 質(zhì)量保證體系921本標(biāo)段實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程質(zhì)量目標(biāo)的制定和實施負(fù)責(zé)。9.2.2 項目經(jīng)理部制定系統(tǒng)的

53、、全面的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理辦法。項目 總工程師、各級管理人員、各崗施工操作人員職責(zé)明確。9.2.3 中標(biāo)開工后由技術(shù)精干人員組成資質(zhì)審批合格的駐地試驗檢測機(jī)構(gòu)， 并接受公司上級專職部門的管理和指導(dǎo)。項目部成立測量隊負(fù)責(zé)本標(biāo)段導(dǎo)線控制樁和水準(zhǔn)基點樁的接樁、核對驗樁 工作，并負(fù)責(zé)本標(biāo)段的全部竣工測量工作。在測量工程師的負(fù)責(zé)下進(jìn)行加固樁 位和補充施工需要的樁位控制點，并負(fù)責(zé)施工過程中的工序測量監(jiān)控工作。各 主要工段由測量員帶領(lǐng)直接完成各結(jié)構(gòu)工序的放線、復(fù)測工作，并報請項目部 測量隊進(jìn)行精度二次復(fù)核。由試驗檢測室負(fù)責(zé)各種工程材料的進(jìn)場復(fù)試及混凝土的各種試驗工作，負(fù) 責(zé)現(xiàn)場施工過程中的試驗項目。同時

54、負(fù)責(zé)對施工過程中重點部位的復(fù)試工作。9.2.4 質(zhì)保體系、施工過程質(zhì)量控制流程、工程交驗程序見附圖。9.3 質(zhì)量保證措施采用系統(tǒng)管理、分工明確、落實責(zé)任、層層把關(guān)的施工質(zhì)量管理理念，確 保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制和保證措施1項目總工程師主持圖紙會審，項目經(jīng)理組織現(xiàn)場調(diào)查。項目總工程師主持編制施工組織設(shè)計，按期向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)可行施 工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計要慎密、詳細(xì)、要結(jié)合工程實際情況具有針對性和實用性。2 工程開工前由項目總工程師依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn) 行總技術(shù)交底。每道工序作業(yè)前，由項目經(jīng)理部專業(yè)工程師 （或?qū)I(yè)技術(shù)員）對作業(yè)班組進(jìn) 行文字書面交底。3加

55、強(qiáng)測量復(fù)核的管理工作，對重要軸線、水準(zhǔn)點必須定期進(jìn)行測量復(fù)核， 因施工或大地變形造成的誤差要及時調(diào)整，保證施工過程中測量放線的精度。932 材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制1 本標(biāo)段的物資米購，米取招投標(biāo)的方式。確認(rèn)供方資質(zhì)、生產(chǎn)能力、 質(zhì)量水平，并請監(jiān)理工程師審批。2加強(qiáng)材料檢查驗收，嚴(yán)把材料進(jìn)場和復(fù)試質(zhì)量關(guān)。對于用于工程的施 工材料，進(jìn)場時除必須具備正式的出廠合格證明和材質(zhì)化驗單之外，還由項目 經(jīng)理部檢驗及試驗工程師按規(guī)定組織進(jìn)行復(fù)驗 （復(fù)試）工作。3對委托加工構(gòu)件，嚴(yán)格執(zhí)行首件驗收制度，驗收會同監(jiān)理工程師共同 進(jìn)行。在批量生產(chǎn)過程中隨時進(jìn)行抽查，以保證構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量。4本標(biāo)段材料進(jìn)場后要分批、分級別、

56、分規(guī)格碼放，并詳細(xì)標(biāo)識。933 工程施工階段的質(zhì)量控制和保證措施工程質(zhì)量以預(yù)控為主，加強(qiáng)全過程的控制管理。1落實施工現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制。項目經(jīng)理部對下屬的施工工段所負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場進(jìn)行明確的責(zé)任區(qū)域劃 分。每周組織一次質(zhì)量工作會，并約請駐地監(jiān)理工程師參加，由項目總工程師 通報工程質(zhì)量情況。對各工段的工程質(zhì)量進(jìn)行評比，并落實獎罰制度。2加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理。本標(biāo)段嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，技術(shù)交底單要注明施工部位、工序名稱、操作順序、操作方法、技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量要求、工藝參數(shù)和工藝要求。使用的設(shè)備要注明設(shè)備型號、規(guī)格，使用的材料要注明材料的種類、規(guī)格、 數(shù)量等要求，作到圖文并茂、清晰準(zhǔn)確。施工隊組必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo) 書給定的要求操作。3嚴(yán)格過程控制，規(guī)范操作行為。