科級(jí)干部面試真題精選

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上科級(jí)干部公選面試真題精選一、組織協(xié)調(diào)題目（一）聯(lián)系實(shí)際談?wù)勗鯓诱_處理同上級(jí)的關(guān)系。 【出題思路】：善于正確處理同上級(jí)的關(guān)系是全心全意搞好本職工作的重要條件。如處理不妥，難免造成思想負(fù)擔(dān)或其他影響；如處理得當(dāng)，既可放手工作，在需要時(shí)又易于得到支持和幫助。 答題要點(diǎn)：善于正確處理同上級(jí)的關(guān)系是全心全意搞好本職工作的重要條件。如處理不妥，難免造成思想負(fù)擔(dān)或其他影響；如處理得當(dāng)，既可放手工作，在需要時(shí)又易于得到支持和幫助。 首先，領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者在人格上是完全平等的，但領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在一定意義上也就是尊重和愛(ài)護(hù)整個(gè)組織。 其次，應(yīng)

2、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行深入的分析研究，反復(fù)領(lǐng)會(huì)其意圖，明確自己工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用，以便自覺(jué)地、主動(dòng)地而非被動(dòng)的、盲目地予以實(shí)施。 第三，如果是副職，切勿事事依賴正職。在尊重正職的同時(shí)，主動(dòng)起參謀和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在該請(qǐng)示時(shí)才請(qǐng)示。 第四，如果上級(jí)是靠關(guān)系爬上去的平庸無(wú)能者，應(yīng)該顧全大局，在適宜時(shí)機(jī)主動(dòng)出謀劃策，在關(guān)鍵問(wèn)題上及時(shí)予以協(xié)助。如果上級(jí)是強(qiáng)橫霸道者，最好私下?lián)砹?zhēng)，切勿膽怯盲從，唯唯諾諾，以免助長(zhǎng)對(duì)方氣焰。如果上級(jí)是追求完美者，應(yīng)該予以提醒：工作不少，有個(gè)主次緩急，樣樣追求完美可能因小失大。如果上級(jí)是嫉賢妒能者，可在適當(dāng)時(shí)機(jī)委婉規(guī)勸之，可用虛懷若谷的誠(chéng)

3、意感動(dòng)之。第五、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)，學(xué)習(xí)有益的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)從其失誤中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在今后的工作中把工作做的更圓滿。 （2） 如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見(jiàn)相左，領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差等。 我認(rèn)為要把握以下幾個(gè)原則：一是尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。二是理解領(lǐng)導(dǎo)?？磫?wèn)題每個(gè)人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯(cuò)的。三是幫助領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，沒(méi)有采用也是正常，如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則，堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，其實(shí)這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯(cuò)。四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點(diǎn)。此四點(diǎn)絕對(duì)通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。（三）如何與同級(jí)相處？帽子：由于每個(gè)人的

4、觀點(diǎn)、立場(chǎng)、經(jīng)驗(yàn)閱歷、看待和分析問(wèn)題的方式不同，如果和副職意見(jiàn)不一致的事情或者有些不愉快的事情，我覺(jué)得是一種正?，F(xiàn)象，大家都是為了工作，都是為了把本單位的事情做好，我會(huì)從大局出發(fā)，理智的處理好這件事情。首先：要取得他人的尊重和理解，就要先尊重和理解他人，換位思考。其次：我會(huì)嘗試與同事進(jìn)行溝通第三：一定要以工作為重，盡可能協(xié)調(diào)與同事之間的關(guān)系，采取幽默或委婉的方式進(jìn)行解決，營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。鞋子：總而言之，在這個(gè)問(wèn)題的處理上，我會(huì)本著大事講原則，小事講風(fēng)格，不斤斤計(jì)較，站在同事的角度去思考。（三）如何與下屬相處？（下屬對(duì)你的安排不服怎么辦？）（1）首先冷靜分析下級(jí)反對(duì)的具體情況，具體問(wèn)題具

5、體分析，如果是多數(shù)人反對(duì)，查找原因，認(rèn)真分析，是否是決策有誤，若是決策失誤，要進(jìn)一步調(diào)查研究，實(shí)施跟蹤決策，修訂原決策方案；如果是少數(shù)人、個(gè)別人反對(duì)，查找是否自己的工作方式方法有問(wèn)題，如果是，我會(huì)認(rèn)真的改正?；蛘邲Q策損害了少數(shù)的利益，如果是，就耐心的做好解釋工作。 （2）若是下級(jí)對(duì)此項(xiàng)決策不夠理解，應(yīng)加強(qiáng)宣傳，分析比較，做好工作，取得支持。（3）若是下級(jí)在執(zhí)行這一決策過(guò)程中有一些實(shí)際困難，應(yīng)積極幫助解決。（四）怎樣當(dāng)好副手？ 副職干部是單位高層領(lǐng)導(dǎo)的成員之一，是正職的助理，是受正職委托分管事務(wù)的負(fù)責(zé)人。副職既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角，又當(dāng)配角；作為副職，我認(rèn)為要

6、做好以下幾方面的工作：一要甘于寂寞。副職的助手地位，盡責(zé)任不謀官位、干事業(yè)不謀私利、重實(shí)績(jī)不圖虛名。二要善于站位?！霸谄湮?，謀其政，行其權(quán)，盡其責(zé)”，要當(dāng)好副職，必須明白自己的配角身份，善于站好位置，做到到位不越位。三要樂(lè)于補(bǔ)臺(tái)?！叭朔鞘ベt，孰能無(wú)過(guò)”，班子集體或正職、其他副職在工作上出現(xiàn)一些差錯(cuò)是在所難免的。作為副職要以黨和人民的利益為重，樂(lè)于補(bǔ)臺(tái)。當(dāng)正職失誤時(shí)，不能冷嘲諷，應(yīng)當(dāng)為正職分擔(dān)壓力，排憂解難，打開(kāi)工作局面，樹(shù)立正職威望；當(dāng)副職出現(xiàn)失誤或遇到困難時(shí)，不能看人家笑話，更不能落井下石，而應(yīng)當(dāng)主動(dòng)幫其分憂，巧妙幫其糾正。四要誠(chéng)于輔佐?！凹t花雖好還須綠葉扶持”，忠心輔佐正職，這是檢驗(yàn)一個(gè)副

7、職品質(zhì)優(yōu)劣的重要標(biāo)志。作為副職必須做到立黨為公，誠(chéng)于“輔佐”正職，要維護(hù)正職的權(quán)威，當(dāng)好正職的參謀，狠抓工作落實(shí)。（五）如何在班子中當(dāng)好“配角”？（1）按照分工，明確職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。（2）積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于發(fā)表自己的獨(dú)立見(jiàn)解。（3）擺正位置，當(dāng)好助手，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，誠(chéng)懇待人，團(tuán)結(jié)同志。（4）依據(jù)崗位職責(zé)，善于獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，勇于承擔(dān)責(zé)任。（5）堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)決執(zhí)行集體決議。（六）你作為一個(gè)剛提拔的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，工作非常積極，不管什么工作搶著干，結(jié)果副職對(duì)你意見(jiàn)非常大。對(duì)這個(gè)問(wèn)題，你該如何處理？首先，我得到提升，是組織和人民對(duì)我的信任，我會(huì)在今后的工作中更加努力

8、的工作，不辜負(fù)組織和人民對(duì)我的期望其次，如果在工作中出現(xiàn)了上述的情況，我會(huì)及時(shí)的對(duì)自己工作中的情況進(jìn)行反省，如果是因?yàn)槲业墓ぷ魇д`造成了副手對(duì)我有意見(jiàn)，我會(huì)在今后的工作中加以改正，并向我的副手道歉，如果是因?yàn)槲易隽艘恍┍緫?yīng)是副手做的工作，我會(huì)及時(shí)的改正，將這些工作交給他來(lái)做。最后，在今后工作，協(xié)調(diào)處理好與副職的工作關(guān)系，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子，形成工作合力，認(rèn)真開(kāi)展與自我批評(píng)，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。二、領(lǐng)導(dǎo)水平題目（一）如果這次能夠被選中，如何在崗位上開(kāi)展工作？答案要點(diǎn)：我將著重開(kāi)展以下幾方面的工作：一是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，虛心向同事學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色，盡快完成角色轉(zhuǎn)換。二是擺正自己的

9、位置，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，按照工作分工，明確職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。三是在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就分管的工作制定計(jì)劃，明確目標(biāo)。四是采取措施，抓好工作落實(shí)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，創(chuàng)造一個(gè)真抓實(shí)干的良好氛圍。五是密切聯(lián)系群眾，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持廉潔廉政，既要干事，又要干凈。（二）在工作中假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作不支持該怎么辦？答案參考要點(diǎn)：我會(huì)努力做好以下幾方面工作：一是冷靜對(duì)待，認(rèn)真分析，首先從自己身上找原因，分析自己在工作的方式是否不妥之處，如果有的話立即改正。二是調(diào)查研究，了解情況，分析問(wèn)題，找出問(wèn)題的癥結(jié)所在。三是若屬自己失誤，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路，與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想

10、上、行動(dòng)上保持一致。四是若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明情況，說(shuō)明理由，求得支持。五是密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。（三）假如你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，如何堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，做好分管的工作？答題參考要點(diǎn)：我將做好以下幾方面工作：一是堅(jiān)持民主集中制原則，服從工作分工，認(rèn)真當(dāng)好副手。二是深入實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，取得工作的主動(dòng)權(quán)。三是理清工作思路，提出工作規(guī)劃，調(diào)動(dòng)大家的積極性。四是采取措施，抓好工作落實(shí)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，創(chuàng)造一個(gè)真抓實(shí)干的良好氛圍。五是密切聯(lián)系群眾，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持廉潔廉政，既要干事，又要干凈。（四）假如你走上所報(bào)考的領(lǐng)導(dǎo)崗位，在第一次全體干部職工大會(huì)

11、上請(qǐng)你講話，談?wù)劥蛩?。一是?jiǎn)要介紹基本情況，讓大家了解自己。二是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，了解情況（上情、下情、崗位職責(zé)）。三是虛心學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色，成為所在崗位的行家里手。四是擺正位置，當(dāng)好參謀助手，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。五是密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己，勤政廉潔，當(dāng)好公仆。（五）如果你擔(dān)任副職后，你單位一位干部受到了不公正的待遇，而他的不公正待遇是正職所造成的。對(duì)這個(gè)問(wèn)題你怎么辦？答：對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我會(huì)認(rèn)真處理，既不損害正職的威望，又達(dá)到維護(hù)干部正當(dāng)權(quán)益的目的。具體說(shuō)來(lái)，可以從以下幾個(gè)方面努力：一是維護(hù)正職的威信，不急于下結(jié)論。當(dāng)我自己發(fā)現(xiàn)這個(gè)干部受到不公正的待遇時(shí)，或者群眾向我反映正職因某種

12、原因而給予這位職工不公正待遇時(shí)，我不急于表態(tài)，而是強(qiáng)調(diào)要了解情況。并且要大家相信正職的工作，正職的處理是有原因的，達(dá)到既維護(hù)正職又不忽視群眾意見(jiàn)的目的。二是主動(dòng)與正職溝通，爭(zhēng)取正職糾正自己的做法。先將了解到的情況如實(shí)地向正職匯報(bào)，并且實(shí)事求是地提出自己的建議。努力爭(zhēng)取正職自己糾正自己的做法。一般來(lái)說(shuō)，開(kāi)明的正職一旦意識(shí)到自己的不對(duì)，是會(huì)自己糾正自己的錯(cuò)誤做法的。但是決不能急于求成，需要一個(gè)過(guò)程。三是做好干部的思想工作，鼓勵(lì)干部積極工作。我會(huì)主動(dòng)找這位干部談心，使他正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的做法，同時(shí)鼓勵(lì)他積極工作，不要因此而消沉。因?yàn)橹灰ㄟ^(guò)自己的努力工作，是完全能夠改變領(lǐng)導(dǎo)的看法的，也會(huì)改變自己所受到的

13、不公正待遇的。（六）如果你當(dāng)上科長(zhǎng)，請(qǐng)問(wèn)你怎樣做到群眾中迅速樹(shù)立自己威信？答：我如果當(dāng)上了科長(zhǎng)，打算從如下幾個(gè)方面，迅速樹(shù)立自己的威信。一是以身作則，模范遵守規(guī)章制度。我當(dāng)上科長(zhǎng)后，什么工作都要做到以身作則，凡是要求科員做到的，首先自己做到；凡是要求科員不做的事情，自己決不做?？傊７兜刈袷匾?guī)章制度，為群眾做好榜樣，使群眾覺(jué)得在行為上像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的樣子。二是凡事同群眾商量，充分發(fā)揚(yáng)民主。凡是科里的事情決不獨(dú)斷專橫，凡事都同科里干部商量，廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，然后根據(jù)大家的意見(jiàn)作決策。處理科里的事務(wù)，既堅(jiān)持原則，又充分體現(xiàn)大家的意志，使科里充滿民主的氣氛。三是嚴(yán)以律己，堅(jiān)持廉政。嚴(yán)格要求自己，

14、勤政廉政是樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)威信的一個(gè)重要方面。俗話語(yǔ)“廉生威”。因此，我一定要嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決不搞以權(quán)謀私，權(quán)錢交易。將自己置于群眾的監(jiān)督之下，自省、自警、自勵(lì)，做個(gè)廉政的好干部。我想，我只要做好了以上幾點(diǎn)，就能夠迅速地在群眾中樹(shù)立自己的威性（七）假若你上任后，為工作批評(píng)下屬時(shí)他有抵觸情緒，并當(dāng)場(chǎng)頂撞你，甚至當(dāng)眾大吵大鬧，不給你面子，這時(shí)你該怎么辦？回答出以下要點(diǎn)者可給較高分。 頭腦冷靜，不要對(duì)吵，可采取冷處理方式避免矛盾激化；事后不打擊報(bào)復(fù)，積極想辦法解決問(wèn)題； 應(yīng)從主觀上查找自已的批評(píng)方法等問(wèn)題，然后再心平氣和地指出對(duì)方的不足，幫助其克服缺點(diǎn)。（八）常聽(tīng)到一些擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的同志慨嘆：“太忙了，簡(jiǎn)

15、直身不由己?！彼{(diào)身不由己，區(qū)要原因之一就是應(yīng)酬太多，假若你走上副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，將如何對(duì)待應(yīng)酬問(wèn)題？ 應(yīng)酬是指交際往來(lái)，以禮相待。但現(xiàn)實(shí)生活中，一些應(yīng)酬已成了“應(yīng)愁”。應(yīng)酬之風(fēng)所以泛濫，源于花的錢都是國(guó)家集體的。必要的應(yīng)酬也是工作的一部分。我們不能一概反對(duì)。關(guān)鍵是要把應(yīng)酬擺在適當(dāng)?shù)奈恢?，有個(gè)合理的安排，以免影響工作的開(kāi)展和自身的進(jìn)步。（九）如果這次你被選拔到新的工作崗位上，你應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題?答題要點(diǎn)：1擺正自己的位置。2謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)。、3，不脫離群眾，掌握科學(xué)的工作方法。（十）請(qǐng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述：領(lǐng)導(dǎo)干部首先要“堂堂正正做人”。答題要點(diǎn)：1.“堂堂正正做人”，就是要帶頭加強(qiáng)黨性鍛煉，解

16、決好世界觀、人生觀問(wèn)題。2領(lǐng)導(dǎo)干部做人就要像白求恩同志那樣，做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人。3要嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受黨和群眾的管理與監(jiān)督。（十一）甲完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。但是領(lǐng)導(dǎo)卻不滿意，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：我們不能停留在做的階段，也不能只是做完，而是要做好，請(qǐng)你就做、做了、做好三個(gè)概念談?wù)勀愕囊?jiàn)解。答：考生思考完畢，現(xiàn)在開(kāi)始回答第一題：領(lǐng)導(dǎo)的這句話很有道理。做事、做成事、做好事，三者之間深度融合，相輔相成。我是這樣理解的：做事是基礎(chǔ)、做成事是目的、做好事是要求。 1、做事是基礎(chǔ)。對(duì)于我們每一名國(guó)家工作人員，做工作，干事業(yè)是我們的職責(zé)所在。我們是

17、代表黨和國(guó)家為人民群眾服務(wù)的人民公仆。就要樹(shù)立為民做事的工作目標(biāo)，要踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人，兢兢業(yè)業(yè)工作。 2、做成事是目的。干事不能叫落實(shí)，干成事才叫落實(shí)。我們要時(shí)刻把落實(shí)擺在首位，牢固樹(shù)立完成任務(wù)才是硬道理的工作理念。在開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上，不要虎頭蛇尾，要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌兼顧，全力以赴。 3、做好事是要求。我們?cè)谧鍪?、做成事的基礎(chǔ)上，提出更高的要求就是做好事。對(duì)于我們各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，要立黨為公，執(zhí)政為民，要做到科學(xué)執(zhí)政，民主執(zhí)政，依法執(zhí)政。開(kāi)展任何一項(xiàng)工作，都要以人民的利益為重。 我們黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在開(kāi)展工作時(shí)要做到做事、做成事、做好事，實(shí)現(xiàn)三者的高度融合，就要常懷愛(ài)民之心，常謀

18、安民之策，常思親民之舉，切實(shí)做到為民掌好權(quán)用好權(quán)。（十二）假如你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，分管的處室干部中，有的敬業(yè)但缺乏開(kāi)拓精神，有的干勁大但平時(shí)要求不嚴(yán)，有的工作負(fù)責(zé)但缺乏大局觀念。你將如何帶好這支隊(duì)伍？【主要測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)方法，如用人、激勵(lì)和授權(quán)等】 這是我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中會(huì)經(jīng)常遇到的現(xiàn)象。因?yàn)椤叭松弦话?，種種色色”，古人云：“集合眾智,無(wú)往不利”，這就看我們?cè)鯓尤ビ每茖W(xué)的人才觀識(shí)別人才、培養(yǎng)人才、使用人才，為我所用，為黨的事業(yè)所用。 用人是一門藝術(shù)。古人有云：善于用人者，必善于成事。又云：用友者王，用師者霸，用眾者為帝。對(duì)于分管處室的這三類干部，總的原則是要根據(jù)不同情況區(qū)別對(duì)待，既要用人所長(zhǎng)，也要

19、用人所短，最大限度的調(diào)動(dòng)他們每一個(gè)人的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)工作又好又快發(fā)展。 第一、要用人所長(zhǎng)避其所短。對(duì)于敬業(yè)而缺乏開(kāi)拓精神的同志，一要多安排他們做一些原則性強(qiáng)的工作和執(zhí)行層面的工作；二要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)激發(fā)他們的獨(dú)創(chuàng)性。對(duì)于干勁大但平時(shí)要求不嚴(yán)的同志，一要提供平臺(tái)讓他們鼓足干勁、發(fā)揮作用，二要加強(qiáng)監(jiān)管，實(shí)質(zhì)是督促他們要在正確的軌道上運(yùn)行，不至于“事業(yè)立起來(lái)，干部倒下去”。對(duì)于工作負(fù)責(zé)但缺乏大局觀念的同志，一要鼓勵(lì)他們繼續(xù)保持恪盡職守、高度負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng)，多安排目標(biāo)明確、指標(biāo)清晰的工作，二要加強(qiáng)全局觀念的教育。第二、要敢于、善于用人所短。都說(shuō)人有長(zhǎng)短，用人應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，而能把人的短處也派上用場(chǎng)，算是用

20、人中的高手了。人之所短，也不是沒(méi)有用處，用處還很大。記得清仁宗時(shí)，有一員福將叫做楊遇春，連殘疾人也能用。他把聾卒安排為自己的侍衛(wèi)，不會(huì)泄密；他派啞卒去送情報(bào)，不會(huì)造言舔語(yǔ)；他把跛卒放在炮位上當(dāng)炮兵，不會(huì)輕易逃跑。他如此巧妙的用兵作戰(zhàn)，大大的發(fā)揮了軍隊(duì)的作戰(zhàn)能力，以至于他指揮了大小數(shù)百次的戰(zhàn)爭(zhēng)，百戰(zhàn)百勝，立下顯赫的戰(zhàn)功。題目中的三類人也都有不同程度的短處，我們也要像清仁宗時(shí)的楊遇春那樣，把他們的短處當(dāng)長(zhǎng)處使用。一位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有無(wú)用的人才，只有無(wú)用的領(lǐng)導(dǎo)?！彼f(shuō)明了用人藝術(shù)高超的水平和法則。只有具備了高超的用人藝術(shù)水平，才能真正達(dá)到不僅能用人所長(zhǎng)，也能用人所短，而把用人藝術(shù)推向另一個(gè)高潮。

21、第三、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，整合力量。創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、競(jìng)合、雙贏的團(tuán)隊(duì)氛圍和組織文化，使分管處室的不同類型的干部人盡其才、各盡其能、各得其所。第四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升他們的綜合素養(yǎng)。（十三）作為領(lǐng)導(dǎo)，你如何調(diào)動(dòng)下屬工作的積極性?一個(gè)人積極性的充分發(fā)揮，優(yōu)秀成績(jī)的取得，取決于其能力和動(dòng)力兩個(gè)方面。能力強(qiáng)，工作就易于取得成績(jī)，但能力的發(fā)揮在很大程度上取決于動(dòng)力，也就是說(shuō)取決于他的積極性能多大程度地發(fā)揮出來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)者怎樣使下屬的積極性充分地發(fā)揮出來(lái)呢？一是知人善任，量才適用。領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)下屬有一個(gè)全面的了解，摸清楚每個(gè)下屬的長(zhǎng)處是什么，不足在哪里，盡可能地使每個(gè)人的個(gè)體目標(biāo)與單位、部門的整體目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)

22、，協(xié)調(diào)一致。然后，用其所長(zhǎng)，啟發(fā)自覺(jué)，從各方面支持和幫助下屬實(shí)現(xiàn)其個(gè)體目標(biāo)，進(jìn)而增加整體效益。當(dāng)然，人的能力有大小，作為領(lǐng)導(dǎo)要善于根據(jù)下屬的具體情況，根據(jù)其才能，把他放在相應(yīng)的崗位上或交給他相應(yīng)的工作任務(wù)，這樣就可以避免大才小用或力不從心現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而使每個(gè)人都能獲得真正的動(dòng)力。同時(shí)，還要考慮人員組合的協(xié)調(diào)，合理安排，正確使用，使大家心往一處想，勁往一處使。二是公平相待，一視同仁。所謂公平，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是辦事合情合理，沒(méi)有偏向。公平與不公平，屬于一種客觀現(xiàn)象，可以運(yùn)用許多公認(rèn)的準(zhǔn)則、法規(guī)來(lái)進(jìn)行嚴(yán)格的判斷。三是獎(jiǎng)罰分明，樹(shù)立榜樣。當(dāng)下屬犯錯(cuò)誤時(shí)，不要感情用事，一味指責(zé)，而是要通過(guò)溝通，給下屬解釋

23、的機(jī)會(huì)，讓其把他認(rèn)為事情合理的部分講出來(lái)，通過(guò)分析和溝通，幫助下屬找出犯錯(cuò)誤的原因，避免再犯同樣的錯(cuò)誤；當(dāng)下屬取得成績(jī)時(shí)，及時(shí)表?yè)P(yáng)，讓下屬在一個(gè)積極向上健康的環(huán)境中工作，達(dá)到“相互肯定，共同提高”的目的；學(xué)會(huì)樹(shù)立工作人員身邊的榜樣，讓員工覺(jué)得可信，可以參照，通過(guò)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地不斷改正自己的缺點(diǎn)。（十四）請(qǐng)談?wù)勀阈碌揭粋€(gè)單位后，單位職工不團(tuán)結(jié)，對(duì)你不歡迎，你怎樣開(kāi)展工作？一是深入調(diào)研，了解情況，增進(jìn)感情，盡快培養(yǎng)自己對(duì)新單位的歸屬感。二是與班子成員分別促膝懇談、交心談心，培養(yǎng)他們對(duì)我的認(rèn)同感。三是務(wù)實(shí)低調(diào)，扎實(shí)工作，一般不提新口號(hào)，不壓新指標(biāo)，慎燒“三把火”。四是征求新單位的老同志和有影響、有

24、突出貢獻(xiàn)的同志對(duì)我個(gè)人和我怎樣做好新單位工作的意見(jiàn)和建議。五是公正處事，坦誠(chéng)為人，刻苦學(xué)習(xí)，廉潔奉公，樹(shù)立一個(gè)良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。六是主動(dòng)找對(duì)自己有成見(jiàn)的同志多溝通，如果自己的確有問(wèn)題，要深刻反思、立即改正。七是堅(jiān)持民主集中制，確保決策的科學(xué)化民主化法制化。（十五）正職與副職有重大分歧，你作為新任副職，怎么處理好和他們的關(guān)系。（1）公正客觀，實(shí)事求是。一是盡量維護(hù)一把手的正確意見(jiàn)。二是和各位副職工作上真誠(chéng)合作，生活中交真朋友。三是他們發(fā)生矛盾時(shí)，要認(rèn)真分析原因，從工作角度出發(fā)，維護(hù)一把手的威信。（2）超然于他們的矛盾之外。一不多嘴多舌；二不當(dāng)“傳話筒”；三不在干部中評(píng)頭論足，亂發(fā)議論。（3）主

25、動(dòng)協(xié)調(diào)化解他們之間的矛盾。一是要從維護(hù)團(tuán)結(jié)的大局出發(fā)，幫助他們消除誤解、緩解矛盾；二是當(dāng)他們矛盾激化時(shí)，當(dāng)機(jī)立斷充當(dāng)“滅火隊(duì)員”；三是他們的矛盾如果到了不可收拾的地步，可主動(dòng)向上級(jí)反映，球的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，使矛盾得以解決。（4）補(bǔ)事補(bǔ)臺(tái)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。（十六）領(lǐng)導(dǎo)給你的任務(wù)很多，你的壓力很大，分管下屬對(duì)你給他們壓擔(dān)子也頗有微詞，你想跟其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商請(qǐng)他們幫忙，可是怕影響班子和諧。此時(shí)你會(huì)怎么辦?參考答案：主要是組織協(xié)調(diào)的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題主要涉及到如何協(xié)調(diào)處理好與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)關(guān)系的問(wèn)題一、與上級(jí)的關(guān)系。對(duì)上級(jí)安排的工作，如果是自己分管工作范圍內(nèi)的事情，要堅(jiān)決服從，認(rèn)真把事情完成；如果不是自己分管工作

26、范圍內(nèi)的事情，與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，說(shuō)明情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的理解。二、與下級(jí)的關(guān)系。按照現(xiàn)代管理科學(xué)的理論，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)下屬工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。若是下級(jí)在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中有一些實(shí)際困難，應(yīng)積極幫助解決。三、與平級(jí)的關(guān)系。要團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，多尊重，多默契、多協(xié)商、多支持，處理好與其他副職的關(guān)系，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。三、政策理論題目（一）如何加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。黨性修養(yǎng)，是指共產(chǎn)黨員在政治、思想、道德品質(zhì)和知識(shí)技能方面，按照黨性原則進(jìn)行的自我教育、自我鍛煉、自我改造和自我完善。黨性修養(yǎng)包括以下幾個(gè)方面：理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、思想道德修養(yǎng)、文化知識(shí)和業(yè)務(wù)能力修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)等。我認(rèn)為著重從以下幾面努力：一是樹(shù)

27、立終身學(xué)習(xí)的觀念。黨的十六大和十六屆四中全會(huì)提出：要“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展?！币岣呃碚撍刭|(zhì)，學(xué)習(xí)科學(xué)管理，多方涉獵各種知識(shí)。二是錘煉自身的思想品德。要有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。要與人為善、和諧共處，要始終堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去，一切為了群眾，一切依靠群眾”的群眾路線，深入群眾、關(guān)注民生、傾聽(tīng)民意，始終做人民利益的維護(hù)者。三是用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐。共產(chǎn)黨員加強(qiáng)修養(yǎng)，需要從書本上吸取理論和知識(shí)的營(yíng)養(yǎng)，更需要到實(shí)踐中去經(jīng)受鍛煉，要按照周恩來(lái)提出的“說(shuō)真話，鼓真勁，做實(shí)事，收實(shí)效”的要求，堅(jiān)持實(shí)事求是，不唯書、不唯上。四是提高拒腐防變的能力。要自重、自省、

28、自警、自勵(lì)，要經(jīng)常對(duì)照黨章、黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，剖析自己的言行，對(duì)自己作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，就能夠不斷進(jìn)步。堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真貫徹、正確執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的民主集中制，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員的積極性，集中集體的智慧，保證黨的決策的正確和有效實(shí)施，增強(qiáng)黨的紀(jì)律和戰(zhàn)斗力。總之，提高共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)，不是一朝一夕的事情，是貫穿黨員終身的一項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容。但是我相信，只要正確認(rèn)識(shí)黨性修養(yǎng)的重要性，并身體力行、持之以恒地加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，一定能成為一名合格的共產(chǎn)黨員。（二）在全面推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程中，提高領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德水平是件至關(guān)重要的工作，

29、請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際談?wù)勀阕约旱目捶ā＃ü俚路矫娴恼撌觯?1、（是什么）領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德即官德，指的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部恪守，嚴(yán)守官德，保持政治操守，是當(dāng)政者從政德行的綜合反映，是為官之魂，從政之本，用權(quán)之道。 2、（為什么）官德不正的成因有很多方面，信仰淪喪、不力、監(jiān)督失效、強(qiáng)權(quán)政治、司法不公、官官相護(hù)等，都在某種程度促成或者縱容了官德不正的現(xiàn)象?？v觀今天的部分官員，對(duì)共產(chǎn)主義信仰不堅(jiān)定，信仰缺失；在對(duì)待權(quán)力的態(tài)度上，部分官員不是奉行權(quán)為民所用，利為民所謀，而是奉行“人不為己，天誅地滅”，大肆進(jìn)行權(quán)錢交易；在生活作風(fēng)和工作作風(fēng)上，部分官員借口“大氣候不好”，為自己的不當(dāng)行為開(kāi)脫；在形象問(wèn)題上，部分干部形式主

30、義嚴(yán)重，拜金主義和霸權(quán)思想讓他們時(shí)刻不忘作威作福。所有這些原因，在上、作風(fēng)上都導(dǎo)致官德的腐敗。這種腐敗和單純的經(jīng)濟(jì)腐敗相比，具有更大的危害，它不僅導(dǎo)致國(guó)家和民眾的經(jīng)濟(jì)利益受損，而且會(huì)從組織上、聲譽(yù)上敗壞整個(gè)干部隊(duì)伍的形象，并可能由此衍生更多的不良現(xiàn)象。 3、（怎么看）“官德正則民風(fēng)淳，官德毀則民風(fēng)降”。官風(fēng)決定民風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部作為公眾人物，他們的道德水平，自然地成為群眾的楷模和標(biāo)桿。領(lǐng)導(dǎo)干部自身的道德修養(yǎng)，對(duì)民眾有巨大的示范作用；領(lǐng)導(dǎo)干部的道德風(fēng)貌，直接影響和帶動(dòng)著整個(gè)社會(huì)的道德風(fēng)尚。只有形成一個(gè)以干部隊(duì)伍為依托的道德示范群體，整個(gè)社會(huì)的公德、職業(yè)道德和家庭美德才能得以真正的提高。 4、（怎么辦

31、）解決官德不正的問(wèn)題，有人認(rèn)為要靠教育，我們認(rèn)為這的確不可或缺，但從現(xiàn)在的情況來(lái)看，光靠教育也許還不足以解決問(wèn)題。更重要的，應(yīng)該是在加強(qiáng)監(jiān)督方面做更有成效的工作。這種監(jiān)督也包括很多方面。 首先是組織監(jiān)督，紀(jì)檢、監(jiān)察部門要以防微杜漸的態(tài)度，認(rèn)真觀察干部的言行舉止，從細(xì)節(jié)入手，注意防止干部思想作風(fēng)的腐化。 其次是人民監(jiān)督，事實(shí)證明，干部的生活作風(fēng)、工作作風(fēng)，人民群眾所聞最多，所掌握情況最準(zhǔn)，要在如何吸收民眾對(duì)干部的評(píng)價(jià)意見(jiàn)特別是批評(píng)意見(jiàn)方面多做工作。 第三是，對(duì)干部的不當(dāng)行為，不管小事大事，司法部門都可以依法監(jiān)督。從某種意義上講，當(dāng)前的官德不正問(wèn)題，已經(jīng)成為吏治的一個(gè)重要特征。官德問(wèn)題，涉及到執(zhí)政

32、黨的生死存亡問(wèn)題，也涉及到民眾的福祉和安全問(wèn)題，務(wù)必引起高度重視。 第四是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)守住官德，凈化社交圈。（四）針對(duì)網(wǎng)絡(luò)反腐敗的問(wèn)題談?wù)勀愕目捶ā；ヂ?lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，已經(jīng)并將繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響。同樣，反腐倡廉也與網(wǎng)絡(luò)緊密相連。一個(gè)網(wǎng)帖讓“天價(jià)煙局長(zhǎng)”周久耕鋃鐺入獄，一個(gè)網(wǎng)帖讓“最?！钡膱F(tuán)長(zhǎng)夫人丑行曝光而被火速免職，一個(gè)網(wǎng)帖讓武漢經(jīng)濟(jì)適用房“六連號(hào)事件”造價(jià)公職人員被查等等，2009年，由網(wǎng)民發(fā)起監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)及時(shí)介入，一樁樁“帖案”變成了“鐵案”。正是互聯(lián)網(wǎng)的廣泛影響，網(wǎng)民的大膽揭露和勇于參與，使一批批“蛀蟲(chóng)”先后敗下陣來(lái)，也使許多長(zhǎng)期“潛伏”的貪官污吏

33、紛紛落馬，群眾為之拍手稱快，也顯示了網(wǎng)絡(luò)反腐敗的鋒芒利刃。 老百姓從昔日的上訪，變成了“上網(wǎng)”和“上網(wǎng)吧”，這說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在是老百姓反映問(wèn)題的重要渠道之一。老百姓為什么要從上訪變成了“上網(wǎng)”呢？主要是上訪難。上訪了，上級(jí)批轉(zhuǎn)給下級(jí)，問(wèn)題又回到了原地。要不就是相互扯皮、相互推諉，以及行政不作為，人浮于事，把問(wèn)題當(dāng)皮球踢；因此，網(wǎng)絡(luò)也成了百姓反腐敗的主力軍。只有重視網(wǎng)民的意見(jiàn)，才能取信于民，有了人民群眾的支持和監(jiān)督，必將更充分的發(fā)揮反腐倡廉的作用。（五）現(xiàn)在有些地方在搞政績(jī)工程，形象工程，你怎么看待這一現(xiàn)象？這種現(xiàn)象在有些地方是存在的，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要有以下幾個(gè)方面：一是錯(cuò)誤的政績(jī)觀。在現(xiàn)行領(lǐng)

34、導(dǎo)干部管理體制下，干部任期較短，調(diào)動(dòng)頻繁，對(duì)干部政績(jī)的考核尚無(wú)科學(xué)的方法和標(biāo)準(zhǔn)，一些干部急于制造“政績(jī)”，以利于升遷，這種早出成績(jī)快出成績(jī)的錯(cuò)誤政績(jī)觀，導(dǎo)致一些干部草率決策、脫離實(shí)際決策。二是沒(méi)有求真務(wù)實(shí)。不按照客觀規(guī)律辦事，執(zhí)政理念發(fā)生嚴(yán)重偏差，沒(méi)有堅(jiān)持“立黨為公，執(zhí)政為民”的價(jià)值取向。三是沒(méi)有建立民主集中制。違背了重大問(wèn)題，集體討論解決的原則。四是缺乏決策失誤追究制度。對(duì)決策者缺乏黨紀(jì)、政紀(jì)乃至法律層面上處理，使得一些搞政績(jī)工程、形象工程的領(lǐng)導(dǎo)干部決策沒(méi)有后顧之憂。五是干部考評(píng)體系的不科學(xué)、不合理。解決這些問(wèn)題的方法和措施，我認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)干部要做好以下幾點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立正確的政績(jī)觀。

35、要踏踏實(shí)實(shí)做事，不急功近利，切實(shí)珍惜民力，把公共財(cái)政用于公共服務(wù)上，用到改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)上來(lái)，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。二是大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，重視調(diào)查研究，深入了解民情充分尊重民意，不拍腦門子，不擺花架子，改掉官僚主義陋習(xí)。三是堅(jiān)持民主集中制。正確貫徹民主集中制，積極推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。四是建立健全決策失誤追究責(zé)任制。（五）中央要求在選人用人方面，要堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?以德為先”，對(duì)這句話你是怎么理解的？ 參考答案： 德才兼?zhèn)?、以德為先是我黨選人用人的重要標(biāo)準(zhǔn)，體顯出了德與才二者的辯證統(tǒng)一；一、德才兼?zhèn)洌褪且獮槿嗣穹?wù)，必須要德才兩手抓兩手都要硬，在提高

36、品德修養(yǎng)、政治覺(jué)悟同時(shí)，轉(zhuǎn)變工作方式、探求工作規(guī)律，更好的為人民服務(wù)；二、以德為先，告知我們作為為人民服務(wù)的公仆一定要注意提高政治覺(jué)悟和思想意識(shí)，牢固樹(shù)立我們的權(quán)力來(lái)源于人民，是人民賦予的，決不能忘記服務(wù)人民的宗旨，做到權(quán)為民所用，情為民所系、利為民所謀；三、就組織部門應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)此原則選人用人，注意把好干部用人準(zhǔn)則，選拔、培養(yǎng)、造就一批德才兼?zhèn)渲耍?我們身處于社會(huì)變革之中，要求我們必須樹(shù)立高度的政治覺(jué)悟和為民親民的思想覺(jué)悟，做一名政治堅(jiān)定、業(yè)績(jī)優(yōu)良、人民滿意的好公仆。四、情景應(yīng)變化題目（一）6月14日大連油罐爆炸，7月2日公司就搶險(xiǎn)救災(zāi)召開(kāi)了表彰會(huì)，表彰相關(guān)單位和個(gè)人，有些媒體和民眾認(rèn)為，事

37、故責(zé)任人還沒(méi)有處理就開(kāi)表彰會(huì)，影響不好。談?wù)勀銓?duì)這件事的看法。參考答案：我認(rèn)為這種做法是不妥的，對(duì)于造成如此重大災(zāi)難和影響的責(zé)任事故，中石油大連石化分公司的做法顯然不妥。中石油及相關(guān)單位應(yīng)該首先及時(shí)查清、公布事故發(fā)生的真相，毫不含糊地明確責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任，處罰相關(guān)責(zé)任人，給公眾一個(gè)交代。同時(shí)也應(yīng)該公開(kāi)感謝、慰問(wèn)為此次火災(zāi)做出巨大貢獻(xiàn)的消防官兵等各界社會(huì)力量，然后才是內(nèi)部表彰先進(jìn)的事情。否則，有悖于事故的嚴(yán)肅性和警示作用。（二）某省為推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)各縣實(shí)際推出兩個(gè)項(xiàng)目。一是選出15名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到某鎮(zhèn)任職三年，費(fèi)用由財(cái)政支出。二是提供專項(xiàng)資金100萬(wàn)元。但由于項(xiàng)目有項(xiàng)，每個(gè)鎮(zhèn)只能選擇一個(gè)

38、項(xiàng)目。你作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，如何給正職提供參考意見(jiàn)。參考答案：第一，結(jié)合我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況做出分析和判斷，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)到底是需要什么，缺乏什么？如果我們目前人手充足的情況下，我會(huì)選擇專項(xiàng)資金，因?yàn)榘l(fā)展離不開(kāi)資金，同時(shí)，在資金的推動(dòng)下，完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，將會(huì)增加我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)人才的吸引力，從而促進(jìn)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的發(fā)展。如果我們?nèi)耸植蛔?，不能夠滿足當(dāng)前的工作任務(wù)，我會(huì)選擇人才，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)繁瑣，工作量大，這就使我們需要大量的人才，而提供大學(xué)生，不僅能夠解決我們目前人員的不足，同時(shí)也能夠?yàn)槲覀儙?lái)一些好的建議。第二，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看，我們應(yīng)該選擇人才，畢竟21世紀(jì)，最需要的是人才。從眼前利益來(lái)看，錢視乎更加實(shí)際。我

39、認(rèn)為，我們作為一個(gè)公務(wù)員，最大的任務(wù)就是為人民服務(wù)，為人民謀求更大的利益，我們要了解什么是人民群眾更需求的東西。不能簡(jiǎn)單的從長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益或者是眼前的利益來(lái)出發(fā)，要兩者相結(jié)合，做出一個(gè)縱向的比較，得出一個(gè)更好的方案。第三，作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，我應(yīng)該做好自己的工作，把兩者的利弊分析給領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)，讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)做出判斷，做好自己副職應(yīng)該做的輔助作用，當(dāng)然，如果領(lǐng)導(dǎo)需要我表達(dá)觀點(diǎn)，我也回向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己的看法。（三）現(xiàn)在某些地方存在一種爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金后，沒(méi)有把心思用在項(xiàng)目建設(shè)上的現(xiàn)象。你鎮(zhèn)得到仔豬飼養(yǎng)項(xiàng)目。你怎樣將項(xiàng)目建設(shè)好？參考答案：第一步，組織人員到本地各個(gè)地方進(jìn)行考察，確定項(xiàng)目基地。第二步，公開(kāi)招標(biāo)，吸引省內(nèi)外

40、的養(yǎng)豬大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到本地來(lái)投資。第三步，明確投資項(xiàng)目以后，要做好相關(guān)的排水、場(chǎng)地建設(shè)、污水處理系統(tǒng)等，為企業(yè)、農(nóng)戶做好相關(guān)的配套服務(wù)，解決他們投產(chǎn)遇到的問(wèn)題。第四步，這個(gè)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告提交給領(lǐng)導(dǎo)。追問(wèn)：仔豬飼養(yǎng)成功后，價(jià)格不理想，農(nóng)民有怨言，你打算怎么辦？一是申請(qǐng)補(bǔ)貼給農(nóng)民，降低他們的成本，增加他們的收入。二是聯(lián)系肉聯(lián)廠等生豬收購(gòu)單位，解決農(nóng)民賣豬的問(wèn)題。三是鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展副業(yè)，比如養(yǎng)殖+養(yǎng)豬的模式，發(fā)展養(yǎng)蠶、養(yǎng)蝦等副業(yè)，提高農(nóng)民收入。四是聯(lián)系行業(yè)的龍頭企業(yè)，如溫氏集團(tuán)，發(fā)展農(nóng)戶+公司的養(yǎng)豬模式，由溫氏集團(tuán)提供豬苗、飼料、藥品和技術(shù)指導(dǎo)農(nóng)民養(yǎng)豬，養(yǎng)成以后由溫氏集團(tuán)收購(gòu)生豬，將農(nóng)民養(yǎng)豬的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)

41、移。（四）你作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，有四件事需要你處理：一是鎮(zhèn)委王書記讓你籌備一下全鎮(zhèn)災(zāi)后重建工程的開(kāi)工儀式；二是農(nóng)民因?yàn)橥恋卣饔醚a(bǔ)償問(wèn)題到鎮(zhèn)政府門前集體上訪，情緒激動(dòng)；三是縣林業(yè)局檢查組半小時(shí)后到你鎮(zhèn)檢查驗(yàn)收工作，點(diǎn)名要你親自陪同并匯報(bào)工作；四是縣委組織部要你去談話參考答案：作為一名基層副職,在實(shí)際的工作中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)多類事務(wù)共同出現(xiàn)的情況。正確處理好這些看似時(shí)間上沖突的繁雜事務(wù)工作,是我們基層領(lǐng)導(dǎo)必須具備的基本能力，對(duì)于題目中出現(xiàn)的四件事,我準(zhǔn)備按以下步驟去處理：一是立即電話聯(lián)系縣委組織部工作人員，詢問(wèn)組織部要我去談話的具體時(shí)間，如果安排的談話時(shí)間與后面的工作不相沖突，則按時(shí)參加；如果相沖突，則誠(chéng)懇

42、的告知工作人員自己的實(shí)際情況，盡量爭(zhēng)取時(shí)間延后。我相信，只要自己態(tài)度誠(chéng)懇，且是為了工作，一定能夠得到組織部領(lǐng)導(dǎo)的理解。二是到鎮(zhèn)政府門前，將集體上訪農(nóng)民請(qǐng)到群眾接待中心或會(huì)議室，安排工作人員熱情接待，茶水相迎，穩(wěn)定好群眾情緒，并讓工作人員做好來(lái)訪登記記錄。請(qǐng)分管信訪、土地征用的領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，共同解決。如果是我分管，則請(qǐng)群工辦、統(tǒng)籌辦等相關(guān)部門辦公室主任進(jìn)行接待，根據(jù)群眾反映的情況，形成書面材料，上交黨委會(huì)或上級(jí)部門討論解決群眾反映問(wèn)題的對(duì)策。三是準(zhǔn)時(shí)陪同縣林業(yè)檢查組到我鎮(zhèn)進(jìn)行檢查工作，并做匯報(bào)工作。四是充分利用好到縣委組織談話的空余時(shí)間，處理鎮(zhèn)委王書記要求籌備全鎮(zhèn)災(zāi)后重建工程的開(kāi)工儀式。具體可以召

43、開(kāi)開(kāi)工儀式籌備組成員會(huì)議，將開(kāi)工儀式具體的要求層層落實(shí)。（六）有幾個(gè)群眾到某個(gè)部門去辦事，因?yàn)槿罕娨恍┎牧喜积R，工作人員說(shuō)沒(méi)有辦法按照政策辦理，結(jié)果群眾惱羞成怒，說(shuō)要見(jiàn)部門領(lǐng)導(dǎo)，然后工作人員打電話給部門領(lǐng)導(dǎo)。假如你就是這部門的領(lǐng)導(dǎo)，你該如何處理此事？第一，先讓工作人員穩(wěn)定群眾的情緒，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。第二，若自己能及時(shí)趕回，應(yīng)火速趕回處理；若不能及時(shí)趕回，讓工作人員做好解釋工作，另行約定時(shí)間處理此事。第三，作為公務(wù)員，要進(jìn)一步樹(shù)立為人民服務(wù)的意識(shí)，耐心細(xì)致接待群眾，能辦的事馬上辦，不能辦的做好解釋工作。（七）現(xiàn)在你要負(fù)責(zé)統(tǒng)一你所在的城市的小商販,如統(tǒng)一車輛,統(tǒng)一制服,你會(huì)遇到什么問(wèn)題?怎么解

44、決?這是一項(xiàng)很重要的工作，稍有不慎可能會(huì)引起社會(huì)不穩(wěn)定，影響和諧，因此要在思想上高度重視，工作中統(tǒng)籌安排。可能碰到的問(wèn)題有：1、商販不理解、不積極配合或采取觀望態(tài)度2、因自身經(jīng)濟(jì)條件限制，無(wú)力承擔(dān)更換費(fèi)用3、部分工作人員工作方式簡(jiǎn)單、粗暴，導(dǎo)致和商販沖突事件發(fā)生4、引起部分商販上訪或到上級(jí)有關(guān)部門投訴。解決方法：1、提前做好政策宣傳，爭(zhēng)取商販的理解和支持，對(duì)事關(guān)商販切身利益的大事，要聽(tīng)取其意見(jiàn)，必要時(shí)可采取公開(kāi)聽(tīng)證等措施，是其主動(dòng)配合工作。2、對(duì)無(wú)力承擔(dān)費(fèi)用的，積極向上級(jí)匯報(bào)，籌措資金，協(xié)助其解決經(jīng)濟(jì)困難；3、加強(qiáng)對(duì)工作人員教育，樹(shù)立依法行政的觀念，做到文明執(zhí)法，人性化執(zhí)法，不與群眾發(fā)生口頭或

45、肢體沖突；4、對(duì)因工作中發(fā)生的上訪問(wèn)題，要高度重視，迅速查明原因，積極做好穩(wěn)定工作，把不穩(wěn)定扼殺在萌生狀態(tài)，同時(shí)舉一反三，認(rèn)真查照自身不足，杜絕此類事件再次發(fā)生?？傊?，好的愿望，還要有好的行動(dòng)，相信在我和同志們的共同努力下，會(huì)圓滿完成工作任務(wù)。（八）A鎮(zhèn)道路不好，畜牧業(yè)發(fā)展滯后、科技水平不高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較差，問(wèn)你做為副鎮(zhèn)長(zhǎng)如何發(fā)展A鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)，提出具體意見(jiàn)？經(jīng)濟(jì)工作是一項(xiàng)重要工作，必須要高度重視，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為副鎮(zhèn)長(zhǎng)，要積極為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民福祉向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)言獻(xiàn)策，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，有力、有序地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)工作。首先，要向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)言開(kāi)展積極的調(diào)查研究，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，邀請(qǐng)專家和有

46、關(guān)部門工作人員，摸清制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素和經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中存在的突出性問(wèn)題。其次，針對(duì)存在的問(wèn)題，要敞開(kāi)大門，積極聽(tīng)取群眾、干部、專家各方意見(jiàn)，制定切實(shí)可行的方案。再次，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案進(jìn)行抉擇，選擇最適宜的發(fā)展道路。最后，按照方案要求，發(fā)動(dòng)群眾，開(kāi)動(dòng)腦筋，積極采取行動(dòng)，比如，籌措資金，解決基礎(chǔ)性的道路問(wèn)題；因地制宜，加快發(fā)展畜牧業(yè)，引進(jìn)外地企業(yè)帶動(dòng)、組織農(nóng)民走集約化、合作化發(fā)展道路、積極培育龍頭企業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極進(jìn)行深加工，獲取附加利潤(rùn)；針對(duì)科技水平不高，可與高校加強(qiáng)聯(lián)合，對(duì)口支持，對(duì)口幫扶，采取積極措施，引進(jìn)高校畢業(yè)生，加大培訓(xùn)，增強(qiáng)現(xiàn)有人員素質(zhì)等。此外，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題還要積極反饋，并

47、適時(shí)對(duì)政策進(jìn)行調(diào)整。相信在大家的共同努力下，我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)會(huì)取得明顯成效，群眾生活也會(huì)得到明顯改善。 （九）領(lǐng)導(dǎo)模擬題：某鎮(zhèn)計(jì)劃生育不好，群眾思想落后，超生較多，縣考核組來(lái)檢查發(fā)現(xiàn)有一個(gè)剛來(lái)娘家闖門的婦女剛生完孩子并且是超生，縣考核組認(rèn)為是此鎮(zhèn)的計(jì)劃外生育，鎮(zhèn)計(jì)生辦主任和縣考核組發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，計(jì)生辦主任認(rèn)為不能認(rèn)為是此鎮(zhèn)計(jì)劃外生育，你做為副鎮(zhèn)長(zhǎng)，1、如何解決爭(zhēng)執(zhí)問(wèn)題？2、你如何管好此鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作/參考答案：工作中發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)是正常的，只要出發(fā)點(diǎn)是為了工作，都是可以接受的，但要積極解決，以防影響團(tuán)結(jié)。解決爭(zhēng)執(zhí)，首先要分清問(wèn)題的焦點(diǎn)，此例中焦點(diǎn)是來(lái)娘家闖門的婦女剛生完孩子并且是超生，因此要搞清政策，查

48、閱文件或向權(quán)威部門請(qǐng)示，然后以此為依據(jù)向考核組解釋或據(jù)理力爭(zhēng)。如確屬違反，則向其道歉，承認(rèn)工作失職，并在今后工作中加以改進(jìn)。如不屬，則向考核組解釋政策，出示文件等證據(jù)，使其核實(shí)有關(guān)規(guī)定，相信此事會(huì)有一個(gè)合理的解決。如是協(xié)管而非主管，則查閱文件后，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)其做好有關(guān)工作或根據(jù)其指示開(kāi)展工作。如何工作：計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)基本國(guó)策，必須常抓不懈。如主管，按照以下思路開(kāi)展工作：1、 摸底調(diào)查，了解情況，摸清當(dāng)?shù)剞r(nóng)民超生的原因是什么，然后對(duì)癥下藥，分類施策。 二、做好宣傳動(dòng)員，向農(nóng)民宣傳政策，打消其顧慮，做好思想政治工作，使其主動(dòng)配合。 三、分解目標(biāo)，層層落實(shí)，明確職責(zé)，確保工作落到實(shí)處。 四、強(qiáng)化

49、機(jī)構(gòu)和執(zhí)行人員。配備政治素質(zhì)過(guò)硬的干部，加強(qiáng)現(xiàn)有人員培訓(xùn)，明確目標(biāo)責(zé)任、檢查監(jiān)督制、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度。 五、開(kāi)展專項(xiàng)整頓或治理工作，按照有關(guān)政策，對(duì)違反典型進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)執(zhí)行的模范，進(jìn)行表獎(jiǎng)，通過(guò)一正一反兩方面的典型，督促人們執(zhí)行計(jì)劃生育政策。 六、加強(qiáng)工作中的協(xié)調(diào)與監(jiān)控，防止執(zhí)行不力。（10） 如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)？ 要積極發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，切實(shí)造福廣大農(nóng)民，可以采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式：走出去：一是形成我們當(dāng)?shù)氐膶I(yè)農(nóng)民人才隊(duì)伍，組織起來(lái)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后進(jìn)行勞務(wù)輸出。二是積極到外地推介本地的旅游特色、資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行招商引資。三是積極地走訪一些示范村，加以學(xué)習(xí)，吸取學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)進(jìn)來(lái)：一是先做好投資環(huán)境

50、建設(shè)，這是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的基礎(chǔ)。比如加強(qiáng)我們當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我們的招商引資優(yōu)惠政策、為外商提供個(gè)性化服務(wù)等。二是大力引進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目，大力聘請(qǐng)相關(guān)的專家學(xué)者，積極招聘大學(xué)畢業(yè)生，吸引人才投入到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中。（十一）農(nóng)村工作千頭萬(wàn)緒，待遇又不高，還經(jīng)常到田間地頭工作，你怎么看？為什么？如果你公選成功，在今后的工作中如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，干好自己的事業(yè)？ 農(nóng)村工作是一門大學(xué)問(wèn)，涉及方方面面，具體事務(wù)千頭萬(wàn)緒，形勢(shì)千變?nèi)f化，工作中確實(shí)會(huì)經(jīng)常會(huì)遇到很多困難和挑戰(zhàn)。但是農(nóng)村工作也為每一位農(nóng)村立志農(nóng)村發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)干部提供了學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。我會(huì)從以下幾個(gè)方面入手：一是正確認(rèn)識(shí)自己，找到切入點(diǎn)，快速融入農(nóng)村。要盡

51、快轉(zhuǎn)換角色，做好吃苦的心理準(zhǔn)備，保持良好的精神狀態(tài)，面對(duì)今后所發(fā)生的一切，盡可能地發(fā)揮自己的聰明才智。二是密切聯(lián)系實(shí)際，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，發(fā)揮最大能量。從自身的條件出發(fā)，從所學(xué)專業(yè)和自己所具備的一技之長(zhǎng)或幾技之長(zhǎng)出發(fā)，認(rèn)真研究所在村的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和發(fā)展需求，盡快找到發(fā)揮自己才能的結(jié)合點(diǎn)，努力把自己的優(yōu)勢(shì)和實(shí)際需要結(jié)合起來(lái)。三是立足農(nóng)村工作，找好著力點(diǎn)，爭(zhēng)取多出成績(jī)。我生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村，我深知農(nóng)民是最純樸的，他們不會(huì)聽(tīng)，只會(huì)看，看你做的多好，做出了哪些成績(jī)，讓他們得到了哪些實(shí)惠，這是檢驗(yàn)我們工作是否優(yōu)秀的唯一標(biāo)準(zhǔn)，也是我的奮斗的目標(biāo)。（十二）單位的干部心不在焉、無(wú)所事事，不求無(wú)功、但求無(wú)過(guò)，堪稱“庸官”

52、。如果讓你去治理這些“庸官”，你怎么辦? 庸官、懶官極大地?fù)p害黨和政府的公信力。公信力是黨和政府的命根子。在實(shí)際工作中，絕大多數(shù)黨員干部堅(jiān)持“為人民服務(wù)、向人民負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度，使黨和政府在人民群眾中始終保持崇高的威信。但確有那么一些人，在崗不在狀態(tài)，在位不謀公事：“混”字當(dāng)頭，碌碌無(wú)為；和尚撞鐘，得過(guò)且過(guò)；推諉扯皮，效能低下；吃喝玩樂(lè)，追求安逸。群眾到他們那里辦事，常常是“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”。這些作風(fēng)和做法對(duì)黨和政府公信力的傷害，絲毫不遜色于貪腐。我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面工作：一是加大治理力度。要?jiǎng)诱娓瘢撓聧彽木拖聧?。二是提高為民?zhí)政水平。著重要強(qiáng)化“五個(gè)能力”建設(shè)，即科學(xué)判斷形勢(shì)的能

53、力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局的能力。三是加強(qiáng)監(jiān)督考核。干部被是人民的公仆，做公仆的自然要為人民服務(wù)，要接受人民群眾的監(jiān)督和考評(píng)。通過(guò)考評(píng)，加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)、官風(fēng)以及官德建設(shè)，激勵(lì)官員兢兢業(yè)業(yè)，最終形成一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、符合國(guó)家公職要求的公務(wù)員隊(duì)伍。（十三）有人說(shuō)干好工作就是把每一件事情都做的精益求精，也有人說(shuō)干好工作就是把每一件重復(fù)的事情做好請(qǐng)結(jié)合自己工作實(shí)際，談?wù)勀愕睦斫膺@是對(duì)工作態(tài)度的任認(rèn)知問(wèn)題，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我們必需要以辯證的態(tài)度，一分為二的區(qū)別對(duì)待：首先每件事情如果我們能做到精益求精固然是好事，這樣可以減少和避免一些錯(cuò)誤的產(chǎn)生，但是過(guò)度的追求精益

54、求精我們?nèi)菀装盐樟速|(zhì)量忽略了效率反而不利于工作的有效進(jìn)展。 其次如果把每一件事情重復(fù)的做好可以吸取經(jīng)驗(yàn)取到事倍工倍的效果，但是容易范經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義錯(cuò)誤，得不到創(chuàng)新和突破。所以我們?cè)诠ぷ髦幸⒁饨y(tǒng)籌協(xié)調(diào)具體情況具體分析，比如關(guān)系到國(guó)家大的方針政策的問(wèn)題，關(guān)系到黨和人民切身利益的問(wèn)題我們不能有任何的馬虎必須要以精益求精的態(tài)度對(duì)待，對(duì)于一些平常生活和工作中的一些小問(wèn)題，簡(jiǎn)單的事情我們只要在原來(lái)的基礎(chǔ)上認(rèn)真的重復(fù)做好就行了。在工作中我們要注意衡量得失，揚(yáng)長(zhǎng)避短，靈活應(yīng)變，更好更有效的推進(jìn)工作的開(kāi)展。（十四）你怎樣看待“數(shù)字出官，官出數(shù)字”的現(xiàn)象。 評(píng)價(jià)干部和組織考核干部，一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是看政績(jī)。有的

55、地方簡(jiǎn)單地把政績(jī)與幾個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)劃等號(hào)，片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，導(dǎo)致“官出數(shù)字，數(shù)字出官”，弄虛作假。這明我們逐步建立一套比較科學(xué)的考核評(píng)價(jià)政績(jī)體系相當(dāng)重要。一要用全面的觀點(diǎn)看待政績(jī)。具體地說(shuō)，就是既要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又要看社會(huì)指標(biāo)、人文指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)；既要看城市變化，又要看農(nóng)村發(fā)展；既要看當(dāng)前的發(fā)展，又要看發(fā)展的可持續(xù)性；既要看經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)，又要看人民群眾得到的實(shí)惠；既要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又要看社會(huì)穩(wěn)定；既要看“顯績(jī)”，又要看“潛績(jī)”；既要看主觀努力，又要看客觀條件。另外，在領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)按照德、能、勤、績(jī)、廉即思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)和廉潔自律等幾個(gè)方面來(lái)綜合考核。

56、這些方面都兼顧到了，才能比較全面地看一個(gè)干部。二要用實(shí)踐的觀點(diǎn)看待政績(jī)。政績(jī)是實(shí)的不是虛的，是腳踏實(shí)地干出來(lái)的，不是形式主義“花架子”。考核政績(jī)，就要深入實(shí)際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽(tīng)一聽(tīng)。看看它是否符合實(shí)際，符合客觀規(guī)律，是不是實(shí)干出來(lái)的，干的是不是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾需要的實(shí)事，能不能切實(shí)發(fā)揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。三用群眾的觀點(diǎn)看待政績(jī)。應(yīng)傾聽(tīng)群眾呼聲，看看領(lǐng)導(dǎo)干部是不是忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為追求政績(jī)的根本目的。評(píng)價(jià)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的優(yōu)劣或大小，是上級(jí)有關(guān)部門的職責(zé)所在，而履行好這個(gè)職責(zé)的第一要義，就是堅(jiān)持走好群眾路線，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)

57、。干部政績(jī)的大小、優(yōu)劣，乃至是非功過(guò)，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。衡量干部政績(jī)，最重要的是看人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)。（十五）俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”，也有人說(shuō)“一個(gè)和尚挑水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝”，請(qǐng)問(wèn)你怎樣看待這種問(wèn)題？ 這兩種說(shuō)法從正反兩面都說(shuō)明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。一方面，在工作中我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，齊心協(xié)力共同把工作做好。另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個(gè)人習(xí)慣和愛(ài)好的不同，在對(duì)待一些事情的過(guò)程中存在一定的誤會(huì)和分歧，不利于工作的正常開(kāi)展。 總之參加工作以來(lái)，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發(fā)揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，彌補(bǔ)不足，取人之長(zhǎng)容人之短，齊心協(xié)力把工作做好。（十六）你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣? 首先，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活