創(chuàng)業(yè)小組作業(yè)匯報ppt

1、私人體驗股份有限公司VIVID創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營1010班班導(dǎo)員：張振江導(dǎo)員：張振江目CONTENTS PAGEP3.公司的運營P4.財政可行性P1.公司的產(chǎn)生P2.市場的調(diào)查錄頁Part1公司的產(chǎn)生Part 1Part 2Part 3Part 44學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)工作工作生活生活項目背景項目背景我國我國人口眾多人口眾多，學(xué)習(xí)、就業(yè)競爭激烈，高壓人學(xué)習(xí)、就業(yè)競爭激烈，高壓人士眾多，消費者士眾多，消費者需求量大需求量大，且科學(xué)有效的減壓且科學(xué)有效的減壓產(chǎn)品一片產(chǎn)品一片空白空白，因而減壓產(chǎn)品市場發(fā)展前景廣闊。因而減壓產(chǎn)品市場發(fā)展前景廣闊。為了減少壓力，在國內(nèi)大部分的人還是選擇傳統(tǒng)為了減少壓力，在國內(nèi)大部

2、分的人還是選擇傳統(tǒng)的減壓方法，如在家看電視，睡覺，的減壓方法，如在家看電視，睡覺，KTVKTV，足療，足療，寫作等，但是減壓效果甚微，或者是暫時性的，寫作等，但是減壓效果甚微，或者是暫時性的，而且而且方法非常單一方法非常單一，無法豐富人們的生活。，無法豐富人們的生活。巨大的壓力也會使身體產(chǎn)生許多不良反應(yīng)，從而巨大的壓力也會使身體產(chǎn)生許多不良反應(yīng)，從而影響學(xué)習(xí)生活，影響學(xué)習(xí)生活，由于這種消極影響的出現(xiàn)，社會由于這種消極影響的出現(xiàn)，社會需要需要出現(xiàn)這樣的機構(gòu)來減少這樣的不良影響出現(xiàn)這樣的機構(gòu)來減少這樣的不良影響。Part 1Part 2Part 3Part 45打造最打造最佳客戶佳客戶體驗體驗V

3、Vividivid私人體驗股份有限公司私人體驗股份有限公司主要經(jīng)營會員制減壓俱樂部，為主要經(jīng)營會員制減壓俱樂部，為白領(lǐng)一族提供私人體驗式服務(wù)。白領(lǐng)一族提供私人體驗式服務(wù)。公司公司成立于成立于20142014年年7 7月，總部月，總部設(shè)在北京國貿(mào)中心，地址為北京市朝陽區(qū)建國門外大街設(shè)在北京國貿(mào)中心，地址為北京市朝陽區(qū)建國門外大街1 1號。號。公司簡介公司簡介公司戰(zhàn)略V Vividivid私人體驗股份有限公司私人體驗股份有限公司不斷發(fā)展本公不斷發(fā)展本公司的服務(wù)項目，打造本公司的服務(wù)品牌，司的服務(wù)項目，打造本公司的服務(wù)品牌，推廣到全國市場，確立本公司在該服務(wù)行推廣到全國市場，確立本公司在該服務(wù)行業(yè)的

4、領(lǐng)先地位。業(yè)的領(lǐng)先地位。公司公司項目項目室外（普通會員）：室外（普通會員）：主題主題PartyParty；戶外旅游隊；團隊活動；戶外旅游隊；團隊活動室內(nèi)（私人定制）：室內(nèi)（私人定制）：心靈氧吧；動感地帶；冒險島心靈氧吧；動感地帶；冒險島公司服務(wù)V Vividivid私人體驗股份有限公司私人體驗股份有限公司服務(wù)分為普通會服務(wù)分為普通會員制和私人員制和私人VIPVIP制。通過會員卡和電子會員的制。通過會員卡和電子會員的模式模式，根據(jù)繳納的活動費折合積分，根據(jù)繳納的活動費折合積分，給予升級給予升級折扣折扣，成為，成為VIPVIP客戶，體驗私人活動項目?？蛻?，體驗私人活動項目。Part2市場的調(diào)查Pa

5、rt 1Part 2Part 3Part 47市場競爭分析市場競爭分析應(yīng)對競爭辦法 我公司在市場上的主要競爭者我公司在市場上的主要競爭者Part 1Part 2Part 3Part 48本公司首先將本公司首先將品牌宣品牌宣傳推廣進入市場，以巨大的傳推廣進入市場，以巨大的利潤和發(fā)展的市場前景吸引利潤和發(fā)展的市場前景吸引廣告投資商，邀請專門的廣廣告投資商，邀請專門的廣告公司和知名廣告代言人為告公司和知名廣告代言人為我公司進行我公司進行。市場市場營銷營銷公司采用公司采用4P4P營銷戰(zhàn)略，從營銷戰(zhàn)略，從進行市場聯(lián)絡(luò)，將私人體驗式服務(wù)進行市場聯(lián)絡(luò)，將私人體驗式服務(wù)視為一種長期視為一種長期“銷售商品銷售商

6、品”，銷，銷售售必需服務(wù)產(chǎn)品和品牌文化產(chǎn)品。必需服務(wù)產(chǎn)品和品牌文化產(chǎn)品。同時，我們將致力同時，我們將致力于建立于建立，在全國各一線城市在全國各一線城市開辦連鎖店，在當開辦連鎖店，在當?shù)仄刚埞ぷ魅藛T，地聘請工作人員，對代理商和指導(dǎo)人對代理商和指導(dǎo)人員進行培訓(xùn)。員進行培訓(xùn)。同時同時貫貫徹減壓理念。徹減壓理念。與與相結(jié)合，相結(jié)合，不僅在網(wǎng)上廣告宣不僅在網(wǎng)上廣告宣傳，也可以開網(wǎng)店，傳，也可以開網(wǎng)店，建立網(wǎng)上商店，可建立網(wǎng)上商店，可方便顧客隨時了解方便顧客隨時了解信息，預(yù)訂專業(yè)人信息，預(yù)訂專業(yè)人士以及說明自己的士以及說明自己的“私人定制私人定制”要求要求。Part3公司的運營Part 1Part 2Pa

7、rt 3Part 410Vivid公司產(chǎn)品供應(yīng)商廣告代理公司.反饋辦公室專業(yè)指導(dǎo)團隊項目加盟商銷售代理商Part 1Part 2Part 3Part 411室內(nèi)室內(nèi)各類主題各類主題partyparty：開發(fā)、租借場地，開發(fā)、租借場地，準備酒水、舞臺、準備酒水、舞臺、布景等。（須長布景等。（須長期購買，來源廣期購買，來源廣泛且易得）泛且易得）戶外旅游隊：戶外旅游隊：借助產(chǎn)品供應(yīng)借助產(chǎn)品供應(yīng)商，配備戶外商，配備戶外裝備和運動用裝備和運動用品，聘請專業(yè)品，聘請專業(yè)導(dǎo)游。導(dǎo)游。室外室外心靈氧吧：心靈氧吧：聘請專業(yè)聘請專業(yè)心理咨詢心理咨詢師。師。動感地帶：動感地帶：配備室內(nèi)健身配備室內(nèi)健身器材（建成后器

8、材（建成后須定期維修和須定期維修和維護，但前期維護，但前期需要足夠的資需要足夠的資金），聘請私金），聘請私人教練。人教練。冒險島：冒險島：準備室內(nèi)準備室內(nèi)布景、道布景、道具。具。品牌品牌文化文化借助產(chǎn)品供應(yīng)借助產(chǎn)品供應(yīng)商和銷售代理商和銷售代理商，銷售商，銷售VividVivid平面平面雜志、文雜志、文化衫、吉祥物、化衫、吉祥物、紀念相冊等紀念相冊等。初期所需物資初期所需物資Part 1Part 2Part 3Part 412運行實施運行實施我們的私人定制服務(wù)進入市場我們的私人定制服務(wù)進入市場前期，會給顧客一定的前期，會給顧客一定的，首先要賺取的是客流量和名聲，首先要賺取的是客流量和名聲，同時也

9、要打出吸引人的廣告，同時也要打出吸引人的廣告，獨特服務(wù)的問世也是達到顧客獨特服務(wù)的問世也是達到顧客滿意的一個重要組成部分。在滿意的一個重要組成部分。在體驗過后我公司相關(guān)的工作人體驗過后我公司相關(guān)的工作人員也會員也會，及，及時改進我們服務(wù)中不周到的方時改進我們服務(wù)中不周到的方面，以保證好的口碑。面，以保證好的口碑。服務(wù)與支持服務(wù)與支持作為服務(wù)行業(yè)，我們的顧客都作為服務(wù)行業(yè)，我們的顧客都認為我們的服務(wù)質(zhì)量是他們最認為我們的服務(wù)質(zhì)量是他們最關(guān)心的事情，他們常常對我們關(guān)心的事情，他們常常對我們所提供的服務(wù)發(fā)表意見。我們所提供的服務(wù)發(fā)表意見。我們成立了成立了，向全體顧，向全體顧客提供客提供。顧客。顧客可

10、通過電子郵件，信件，熱線可通過電子郵件，信件，熱線電話方式直接向我工作人員反電話方式直接向我工作人員反饋意見，以助我公司長期發(fā)展。饋意見，以助我公司長期發(fā)展。Part 1Part 2Part 3Part 413管理體系管理體系董事會董事會總經(jīng)理總經(jīng)理項目研發(fā)部項目研發(fā)部市場營銷部市場營銷部公共關(guān)系部公共關(guān)系部人事行政部人事行政部客戶服務(wù)部客戶服務(wù)部心理咨詢處心理咨詢處反饋辦公室反饋辦公室財務(wù)會計部財務(wù)會計部法律顧問法律顧問VividVivid私人體驗股份私人體驗股份有限公司擁有一支世有限公司擁有一支世界級水平的管理隊伍，界級水平的管理隊伍，在市場營銷、專業(yè)市在市場營銷、專業(yè)市場、資訊收集、公共

11、場、資訊收集、公共關(guān)系、人事關(guān)系、財關(guān)系、人事關(guān)系、財務(wù)管理上具有直接的務(wù)管理上具有直接的技術(shù)與豐富的經(jīng)驗。技術(shù)與豐富的經(jīng)驗。公司初期擬采取公司初期擬采取直線制的組織形直線制的組織形式，如圖所示：式，如圖所示：Part4財政可行性Part 1Part 2Part 3Part 415市場的接受能市場的接受能力難以確定，力難以確定，我們公司在于我們公司在于服務(wù)人群愿不服務(wù)人群愿不愿意接受我們，愿意接受我們，對于我們的價對于我們的價位能否接受，位能否接受，都無法確定都無法確定。1市場的接受時間市場的接受時間的長短，公司剛的長短，公司剛成立，要想群眾成立，要想群眾接受肯定是要花接受肯定是要花時間，如果

12、那段時間，如果那段時間很長，公司時間很長，公司會停滯不前，開會停滯不前，開發(fā)資金難以回收。發(fā)資金難以回收。2市場的競爭激烈，市場的競爭激烈，來自同行對手的來自同行對手的競爭，還有如何競爭，還有如何保證本公司的知保證本公司的知識產(chǎn)權(quán)和客戶聯(lián)識產(chǎn)權(quán)和客戶聯(lián)系方式不被競爭系方式不被競爭對手侵犯。對手侵犯。3措施措施1 1：前期做好市場前期做好市場調(diào)查，做好精調(diào)查，做好精確分析，選擇確分析，選擇合適的地址。合適的地址。措施措施2 2：本公司做好宣傳本公司做好宣傳工作，把公司的工作，把公司的品牌打響，同時品牌打響，同時可以有可以有VIPVIP等活等活動吸引顧客，根動吸引顧客，根據(jù)不同人群，可據(jù)不同人群，

13、可以確定不等的價以確定不等的價位。位。措施措施3:3:不斷提高公司服不斷提高公司服務(wù)理念，進行技務(wù)理念，進行技術(shù)創(chuàng)新，搶占市術(shù)創(chuàng)新，搶占市場，穩(wěn)固市場。場，穩(wěn)固市場。保證自己的技術(shù)保證自己的技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先地處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，同時運用法位，同時運用法律武器維護自己律武器維護自己的合法權(quán)益。的合法權(quán)益。Part 1Part 2Part 3Part 416資金使用計劃資金使用計劃134項目資金使用計劃項目資金使用計劃開支科目開支科目預(yù)算經(jīng)費（萬元）主要用途廣告費廣告費250公司宣傳，發(fā)展客戶設(shè)備費設(shè)備費100辦公用品，相關(guān)設(shè)備的購進裝修費裝修費50辦公室的裝修房租費房租費100租用辦公地點員工工資

14、員工工資100用于員工的工資，基本保障流動資金流動資金150用于一些其他的費用公司注冊公司注冊50用于公司的注冊合計合計800Part 1Part 2Part 3Part 417未來未來3 3年年利潤分析利潤分析1234SUGGESTION私人定制體驗服私人定制體驗服務(wù)務(wù)2015年年2016年年2017年年會員數(shù)會員數(shù)10,000 25,00054,000會員私人定制服會員私人定制服務(wù)收入務(wù)收入10,000,000 25,000,000 54,000,000加盟店數(shù)加盟店數(shù)101113加盟費加盟費30,00030,00030,000加盟費收入加盟費收入300,000330,000390,000

15、總銷售收入總銷售收入10,300,000 25,330,000 54,390,000私人定制體驗私人定制體驗服務(wù)服務(wù)20152015年年20162016年年20172017年年場地費場地費 2,000,0007,000,00014,000,000人工費人工費1,000,0003,000,0006,000,000銷售費用銷售費用1,500,0002,500,0003,500,000管理費用管理費用500,0001,000,0002,000,000財務(wù)費用財務(wù)費用1,000,0001,500,0002,500,000營業(yè)稅金及附營業(yè)稅金及附加加566,5001,393,1502,991,450加盟

16、成本加盟成本500,000550,000650,000合計合計7,066,50016,943,15031,641,450收入收入成本成本Part 1Part 2Part 3Part 418未來未來3 3年損益分析年損益分析12SUGGESTION 利潤表利潤表私人定制體驗服務(wù)私人定制體驗服務(wù)20152015年年20162016年年20172017年年營業(yè)收入營業(yè)收入10,300,00025,330,00054,390,000減減：營業(yè)成本營業(yè)成本3,500,00010,550,00020,650,000減減：營業(yè)稅金及附加營業(yè)稅金及附加566，5001,393,1502,991,450減：管理費用減：管理費用500,0001,000,0002,000,000減：銷售費用減：銷售費用1,500,0002,500,0003,500,000減：財務(wù)費用減：財務(wù)費用1,000,0001,500,0002,500,000營業(yè)利潤營業(yè)利潤3,233,5008,386,85022,748,550減：所得稅減：所得稅808,3752,096,712.55,687,137.5凈利