橘子洲零星維修工程施工組織設計

1、施工組織設計目錄1、 總體概述2、 施工進度計劃和各階段進度保證措施及承諾3、 勞動力計劃及保證措施4、 材料計劃及保證措施5、 機械設備計劃及保障措施6、 工程質(zhì)量保證及質(zhì)量違約承諾7、 項目的施工程序和施工方法8、 安全文明施工措施9、 環(huán)境保護管理措施10、 針對本項目的服務承諾一、總體概述 1、編制說明及編制依據(jù)： 1.1建設單位提供的招標文件中明確的招標范圍和內(nèi)容、工期、工程質(zhì)量要求、工程質(zhì)量保修期等。 1.2建設單位提供的施工設計圖紙、現(xiàn)行的標準圖集、招標答疑文件以及設計單位對工程結(jié)構、材料、技術、工藝的要求。 1.3建設單位的總體施工部署、可能提供的施工條件及對本工程施工的有關規(guī)

2、定、要求。 1.4 本工程的資源配置情況，包括施工中需要的勞動力情況，原材料、綠化苗木等來源及供應情況，施工機具和設備的配備及其生產(chǎn)能力等。 1.5施工現(xiàn)場的勘察資料，包括施工現(xiàn)場的地形、地貌，地上、地下的管線及其它障礙物情況，工程地質(zhì)和水文地質(zhì)，氣象資料，交通道路等。 1.6有關的國家規(guī)定和標準及本市有關施工安全、環(huán)境保護與文明施工方面的具體規(guī)定。 1.7本投標人的施工能力、技術實力和類似工程施工的經(jīng)驗。 2、工程概況及特點： 2.1工程概況： 2.1.1工程名稱：長沙岳麓山風景名勝區(qū)桔子洲景區(qū)管理處零星維修維護項目 2.1.2建設單位：長沙岳麓山風景名勝區(qū)桔子洲景區(qū)管理處 2.1.3政府采

3、購編號：YLCG-201602230001 2.1.4委托代理編號：HNJZ-20160211 2.1.5工程地點：長沙岳麓山風景名勝區(qū) 2.1.6工程概況：桔子洲總面積為93.94公頃，年游客量達500萬人次。自2009年景區(qū)提質(zhì)改造重新對外開放以來，經(jīng)過7年的運行，設施、設備出現(xiàn)陳舊狀況，加之2014年地鐵開通后游客數(shù)量猛增，對景區(qū)設施的破壞也比較大，我處的維護力度也相應增加。 2.1.7工程招標內(nèi)容及范圍: 2.1.7.1需維護的設施主要有： （1）主要建筑物：望江亭、毛澤東青年藝術雕塑、聽江亭、攬岳亭、門區(qū)經(jīng)營服務點、一號配電間、一號分配電間、二號配電間（美孚洋行2#棟）、景區(qū)管理處、

4、游客服務中心、3號配電間、污水處理站、四號配電間及建筑物內(nèi)設施設備。 （2）公共廁所：洲頭水景屋東西側(cè)廁所、S路廁所、桔洲客棧廁所、唐生智廁所、門區(qū)廁所、焰火廣場南北側(cè)廁所、服務區(qū)廁所、地鐵旁廁所、沙灘公園東廁所及內(nèi)部設施。 （3）道路：31.5米高程親水步道（壓膜混泥土）、36.5米高程行車道路（改性瀝青），園區(qū)綠地內(nèi)小游路（透水磚、健身路、冰紋路） （4）各種其他設施：460塊草地牌，2塊景區(qū)全景圖，18塊景點介紹牌，36塊多項指示牌，12塊區(qū)域?qū)в[圖，100塊安全提示牌，343張室外木座椅、360個垃圾桶，所有綠地內(nèi)供水管道。洲頭問天臺木棧道、洲頭水塘木棧道、兩型館水塘木棧道、梅園水塘木

5、棧道、高噴塘木棧道、服務區(qū)水塘木棧道及防護欄桿等。 2.1.7.2零星維修/項目內(nèi)容 （1）主要建筑物墻面剝落層、門窗、檐口天溝及室外明溝蓋板進行清理維修。 （2）公共廁所墻地面損壞瓷磚修補、隔斷門、龍頭、小便器、沖洗閥、燈具、吊頂扣板的維修及更換。 （3）瀝青路面開裂處補縫，壓膜路面破損剝離部分鑿除、重新澆筑混凝土及壓膜，透水磚、健身、冰紋路面損壞處鑿除清理后重新鋪設。 （4）標識牌被人為破壞的重新加固或者更換，座椅更換腐爛木方刷漆，垃圾桶被人為損壞的修復或更換，供水管道損壞的挖開、修復后回填，木棧道更換腐爛木板后刷漆等。 （5）在高溫炎熱季節(jié)為抗旱保苗，適當增加部分綠化供水管道、快速取水口

6、和閥門井。園區(qū)內(nèi)為保障職工的工作壞境，在上級部門同意下適當增加臨時工作用房和臨時工具棚。 2.1.8質(zhì)量保證期：按建設部200080號令規(guī)定保修內(nèi)容及期限 2.2工程特點： 2.2.1施工內(nèi)容不確定性，對施工工人的素質(zhì)及技術水平要求就高，材料及工具的準備及購買的要求也就高； 2.2.2工期要求非常緊：每個項目將于不同間及不同地點進行施工，具體完工期在每個單項合同中約定。我司承諾在接到施工任務內(nèi)1小時內(nèi)進場與甲方溝通，以最快速度完成任務。 2.2.3安全文明施工：本工程在辦公機關內(nèi)進行，必須對辦公區(qū)域、生活區(qū)域、工作人員提供便利，保護所必須的臨時道路、人行道、防護及圍欄。所以在進行施工時對安全文

7、明方面要求非常嚴格。 2.3施工準備 2.3.1.現(xiàn)場準備 針對施工現(xiàn)場的特點，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，進行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員穿戴規(guī)定的勞動保護著裝，憑甲方頒發(fā)的出入證出入施工現(xiàn)場。 區(qū)域獨立封閉進行施工，對有關設施、設備進行成品保護，對特殊部位的維修施工，要求甲方派專人帶領，在甲方監(jiān)督下施工。 制定施工機具需用動態(tài)計劃，按施工平面的要求組織施工機械設備和工具進退場。 建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉(zhuǎn)。 施工隊伍統(tǒng)一在外安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。 2.3.2技術準備 熟悉施工區(qū)域內(nèi)功能布置情況，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，以備能迅

8、速的充分的體會甲方的安排意圖、特點及細部做法的推敲。 做好對維修工程任務的會審工作，對任務中的疑難點及時與建設單位進行溝通，將甲方意圖及先進的理念，通過細部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有任務的問題憑借公司的自身實力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。 針對本工程的特點，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導書編制各分項具體細化的施工文字方案并進行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。 組織所有技術人員認真學習新規(guī)范、新規(guī)程，特別是民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范，積極推廣新技術，引進國外的先進施工經(jīng)驗，充分利用已有的先進技術，提高本工程的科技含量，控制氡、

9、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機化合物（TVOC）的含量，達到綠色裝修目的。 全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術要求和指標。 2.3.3勞動力準備 做好勞動力的培訓及技術咨詢工作，對所有進場的施工人員進行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。 根據(jù)施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進行，以最快的速度解決甲方安排的任務。 2.3.4材料準備 針對本工程的施工內(nèi)容的不確定性，材料的準備方面也與一般的工程施工不一樣，材料的準備任務主要事了解公安局機關內(nèi)現(xiàn)有建筑物的使用的材料的品種、品牌等，安排

10、專人事先了解其購買的地點、價格等，如接甲方安排任務，即可進行材料采購，如果是通用的普通材料，可從我司附近的項目部調(diào)用，調(diào)用的材料經(jīng)珠海市有關部門檢驗合格。 2.3.5 機械設備準備 進場施工之前，特派機電專職對公司庫房所存機械設備進行全面檢查和維修，確保所有機具在進場時完好能用。二、 施工進度計劃和各階段進度保證措施及承諾 1、施工進度計劃 確保在甲方方安排的時間內(nèi)提前完成任務。本項目質(zhì)量保證期按建設部【2000】80號令規(guī)定保修內(nèi)容及期限。 2、各階段工期保證措施 2.1總則 為保證該工程項目能按計劃順利、有序地進行，并達到預定的目標，必須對有可能影響工程計劃的因素進行分析，事先采取措施，盡

11、量縮小計劃進度與實際進度的偏差，實現(xiàn)對項目工期的主動控制。影響該項目進度的主要因素有計劃因素、人員因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、氣候因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，并制定相應對策，以確保工程按期完成。 2.2組織保證 一旦我公司中標，為我公司為確保本工程按期完工,將選派年富力強的工程技術管理人員組成現(xiàn)場指揮部和現(xiàn)場項目經(jīng)理部。項目指揮部對整個工程的施工實施總包管理，對整個工程的施工質(zhì)量、進度、安全文明施工實施全面管理，同時設置專門的計劃負責人，對工程的整個施工進度進行全面控制。項目經(jīng)理部設置一名項目經(jīng)理，兩名施工

12、員，對兩個施工區(qū)進行協(xié)調(diào)控制，同時，項目設立專門的計劃管理員，對工程施工進度實行動態(tài)管理。在本工程中，施工的主要管理者均是我公司的技術骨干和業(yè)務精英,他們經(jīng)驗豐富,管理有方。在施工組織管理上,制定詳細的施工進度計劃,通過嚴格科學的管理,確保計劃得到落實。 2.3計劃管理 一旦我公司中標該工程，我公司將嚴格依據(jù)合同工期要求，更細一步編制施工總體控制進度計劃，該施工進度計劃作為本工程的總控實施目標。我公司在編制進度計劃時將突出關鍵線路，項目按照施工計劃組織施工，確保關鍵線路工期得到保障。同時設專人負責計劃的管理。為了保證項目施工的均衡進行，對于本工程所有參建的施工分包單位，在進場前均須向我公司上報

13、進度控制計劃，以便我公司整個工程的施工進度計劃實施全面管理，我公司將結(jié)合分包單位的施工計劃及施工特點，進一步優(yōu)化投標控制計劃，編制詳盡的控制計劃上報業(yè)主單位，并將本計劃作為工程施工進度控制計劃。 編制資源供應計劃。根據(jù)工程實際情況，對工程中使用的物資編制詳盡的總需求計劃、季度計劃、月計劃，以便我公司材料主管部門及時準備，保證對工程中使用的主要材料能夠按時到場，保證施工需要。 2.4勞動力保證 一旦我公司中標，我公司將選派強有力的專業(yè)施工隊伍,他們?yōu)槲夜緞?chuàng)立名優(yōu)工程作出了突出貢獻。在技術上專業(yè)施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工； 在勞動力的需求量上,我公司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制

14、的要求配備足夠的勞動力。 我公司保證所有進場的勞動力均進行了勞動教育和勞動培訓。建立獎罰制度，開展勞動競賽，提高作業(yè)人員的施工積極性。作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責任感，確保施工任務的順利完成。 2.5材料的保證 盡早編制材料采購計劃及半成品訂貨加工計劃，已明確由業(yè)主供貨的，我公司有責任在開工前提供規(guī)格、數(shù)量、供貨日期，我公司自購的材料應先于工人進場前到達施工現(xiàn)場，嚴把材料關，杜絕不合格材料引起的停工、返工、窩工現(xiàn)象。 按任務要求及簽證的材料樣板，進行大批量的材料采購。所有的主要材料都必須是優(yōu)等品，關鍵在進貨過程中精挑細選，確保材料質(zhì)量達到本工程要求。從材料的選購、加工

15、、包裝、運輸?shù)葘哟?，層層把好質(zhì)量關，最后到工地經(jīng)質(zhì)檢員和庫管員驗收入庫。采購員應急工地之所急，以最快的速度采購工地急需的各種材料及半成品的加工。 2.6施工質(zhì)量管理的保證 以嚴格的質(zhì)量控制，確保一次成活，保證計劃的執(zhí)行工程施工質(zhì)量是確保施工進度的基本前提，因此，我公司在施工組織時，將嚴格控制工程質(zhì)量，確保一次成活，對此我公司主要從以下幾方面入手，進行質(zhì)量控制： 在本工程項目施工中，推行ISO9001標準質(zhì)量保證體系，制定施工組織設計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件,在物資采購的管理、施工程控、檢驗和試驗、標識和可追溯性、培訓、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄等與質(zhì)量有關的各個方面，規(guī)范與工程質(zhì)量有關的工作

16、的具體做法。同時，在項目建立一個由項目經(jīng)理領導的質(zhì)量保證機構。在施工當中，項目將嚴格加強培訓考核、技術交底、技術復核、“三檢”制度的管理工作，使每一位職工知其應知之事、干其應干之活，并使其質(zhì)量行為受到嚴格的監(jiān)督。同時實行質(zhì)量重獎重罰，以確保質(zhì)量控制體系的有效運行，確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。 項目技術負責人組織內(nèi)業(yè)技術員、工長、質(zhì)檢人員人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行周密保證，并在實施過程中予以改進。從技術上確保工程質(zhì)量。對于工程質(zhì)量保證的具體相關措施，我公司將在專門的章節(jié)作詳細闡述。 2.7交叉施工措施 背施工工藝的情況下，見縫插針，將工作往前趕，減輕后續(xù)工作量的

17、壓力。項目部各管理人員隨時檢查工作面，發(fā)現(xiàn)有工作面要及時協(xié)調(diào)利用。八.協(xié)調(diào)好各方關系。與甲方的施工協(xié)調(diào)基本原則是服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮與調(diào)度，盡量把方便讓給業(yè)主，把困難留給自己。另外，出現(xiàn)問題不隱瞞，不護短，及時向業(yè)主匯報，求得支持與幫助。在材料的規(guī)格、尺寸、花色品種、交貨日期、到貨驗收等多環(huán)節(jié)要加強配合與協(xié)調(diào)，一切以工程大局為重。 2.8節(jié)假日保證措施 針對本工程工期非常緊的特點，對此，我公司將采取相應措施，確保工程施工在節(jié)假日正常進行。提高全公司人員對工程重要性的認識，將本工程的施工質(zhì)量、進度提升到政治高度進行考慮。 我公司擁有一大批敢打硬仗的作業(yè)隊伍，是建筑施工的一支鐵軍。施工進度快歷來是我

18、公司的一大優(yōu)勢，在建筑業(yè)內(nèi)留下了良好的口碑。 我公司職工及外聘工人均與我公司簽定了相關合同，其管理群及作業(yè)隊伍群相對較為穩(wěn)定，節(jié)假日施工易于調(diào)度，確保工程的施工進展。 我公司擁有一大批相對固定、實力雄厚的材料供貨商，實行強強聯(lián)合，在長期合作中形成了相對固定的合作關系，對材料供應能力能夠得到充分的保證。 對節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進行妥善安排，以及建立天氣預警制度。有預計、有組織地開展安全防護、成品保護等工作。 2.9保證工期的經(jīng)濟措施 2.9.1按分部、子分部、分項工程計劃進度開始施工，而相關工長未及時作好工程進度控制的，對相關工長罰款50元/次。工長交底清楚，作業(yè)班組不按照計劃施工

19、的，罰款200元/次，由于不按照交底施工造成的損失由班組承擔。 2.9.2分部分項工程完成以后，未及時填報相應的工程實際施工進度，從而造成信息傳遞延誤的，對相關責任人罰款50元/次。 2.9.3工長拒簽項目部發(fā)出的工期控制存在問題整改通知單，罰款50元/次，并承擔因此造成的損失。 2.9.4項目每周組織一次工期進度控制評比活動，對現(xiàn)場各班組的完成工作進行實測實量。工期控制被評為優(yōu)秀并獲得第一名的班組，項目給予500元的獎勵；工期控制被評為優(yōu)秀以下且排名在最后的兩個班組則分別罰款500元；被評為不合格的班組當月工程款不予結(jié)算，同時給予500-800元罰款并承擔相應的所有損失。相關工長和各班組長的

20、獎罰比照管轄班組的10%執(zhí)行。連續(xù)一個月被評為優(yōu)秀的分項工程，施工班組獎勵1000元，主管工長和質(zhì)檢員嘉獎當月獎金的15%。 2.10雨季及臺風施工保證措施 長沙大陸性中亞熱帶季風濕潤氣候，全年大部分時間光照充足，雨量充沛，根據(jù)這一地區(qū)氣候特征，在施工過程中做好雷雨季節(jié)施工措施對保證工程進度與質(zhì)量十分重要。我指揮部將做好與氣象臺的聯(lián)系工作，通過電話咨詢、傳媒播報及時了解天氣情況，提前做好準備。將不利損失降至最小，制定以下措施。 2.10.1日常防備措施： 機械設備按規(guī)定配備必要的防雨棚。各類機械設備經(jīng)常檢查防雷接地裝置是否良好。 水泥等需防潮防雨材料應架空堆放，倉庫屋面必須防水、防漏.儲備足夠

21、棚布、塑料薄膜等防雨用品。定期檢查各類防雨設施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。特別要做好汛前和暴風雨來臨之前的檢查工作。汛期和暴風雨期間組織晝夜值班。密切注意天氣預報和臺風暴雨警告。 2.11 進度承諾 我公司承諾在任務規(guī)定的時間內(nèi)完成招標范圍內(nèi)的施工內(nèi)容。一旦中標，我公司將深入現(xiàn)場，根據(jù)實際情況，進行進一步的勘察，對施工方案進一步深化、細化，確定最佳施工程序，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，盡早插入施工，對進度計劃按施工階段、施工部位進一步細化，分解到每一天，每一小時，并制定切實可行的保證措施，確保工程按計劃完成。三、 勞動力計劃及保證措施 1、勞動力計劃 針對本工程的特殊性，施工項目的不確定，施工時間的

22、不確定，本工程擬專門安排15名工人負責本維修工程，此15名工人都是從我司各項目部抽跳出來的綜合素質(zhì)高的技術工，其掌握了維修、土建、安裝、水電的施工技術，是我司近年類專為維修工程施工培養(yǎng)的人才。無論是在技術上，思想上都是珠海建筑工人中的佼佼者。如遇到較大的，速度要求高的維修任務，我公司立刻能從附近的我司的項目部抽調(diào)相關專業(yè)的工人，臨時培訓辦理出入證后上崗。 2、勞動力保證措施 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。 2.1勞動力的數(shù)量保證 2.1.1本工程勞動力需求量大的客觀情況，為保證工程所需要的勞動力的進場及施工過程中的管理，我公司擬訂在本項目設

23、立一名專職勞資員，負責本工程勞動力的管理。 2.1.2我公司將根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃?；九鋫淝闆r已經(jīng)在本章上節(jié)中作了闡述。 2.1.3一旦我公司中標，我公司將選派強有力的專業(yè)施工隊伍,他們?yōu)槲夜緞?chuàng)立名優(yōu)工程作出了突出貢獻。在技術上專業(yè)施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工；我公司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力。 2.1.4目前，我公司在建項目比較多，可以隨時為本項目提供充足的勞動力。我公司職工及外聘工人均與我公司簽定了相關合同，并由我司購買了意外傷害保險，其管理群及作業(yè)隊伍群相對較為穩(wěn)定。 我公司在本工程施工中，將嚴

24、格執(zhí)行勞動法及相關法律法規(guī)文件。所有進場工人對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 2.1.5生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面考慮，應認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。 2.1.6 我公司本工程中，將配備一名專職后勤組長，負責本工程施工過程中施工人員的思想教育工作及后勤保障工作。使全體參建人員以飽滿的工作熱情投入到本工程的施工過程中。 2.1.7建立獎罰制度，開展勞動競賽，提高作業(yè)人員的施工積極性。 2.2勞動力素質(zhì)保證

25、 2.2.1高素質(zhì)的工人激勵與控制 A、首先選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊伍以最熟練、最直接的方法做到最佳施工效果是保質(zhì)保量完成施工任務的重要保障。以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到優(yōu)秀標準的工人。為工人提供良好的住宿伙食條件。 B、首先選用優(yōu)秀專業(yè)施工人員，知道專業(yè)施工隊伍施工，提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術水平的最大空間。對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構件并負責現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達

26、到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術部統(tǒng)一處理。 2.2.2對各專業(yè)工人技術水平要求 為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術工人必須經(jīng)過預審程序，經(jīng)審查合格者方可進場施工。憑通過素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，素質(zhì)審查表為工人資料，由項目部保留。四、 材料計劃及保證措施 材料保證是工程順利進行的基本保證，針對本工程的施工內(nèi)容的不確定性，材料的準備方面也與一般的工程施工不一樣，材料的準備任務主要事了解現(xiàn)有建筑物的使用的材料的品種、品牌等，安排專人事先了解其購買的地點、價格等，如接甲方安排任務，即可進行材料采購，如果是通用的普通材料，可從我司附近的項目部調(diào)用，

27、調(diào)用的材料經(jīng)長沙市有關部門檢驗合格。 為確保本工程施工進度計劃的順利實施，我公司擬訂從以下幾方面進行周轉(zhuǎn)材料及施工材料的保證工作： 1、常用材料保證措施 目前，我公司在長沙地區(qū)的施工項目部30多個，其中在本工程附近也有不少的項目在施工，向平常維修工程常常使用的水泥砂石、鋁合金、玻璃等即可在接到甲方的施工任務將這些材料調(diào)用進場，這樣做的好處是能保證這些常用材料的材料的質(zhì)量，因為這些材料必須通過珠海市相關的檢測部門檢測后才能進場。 2、其他材料保證措施 2.1目前，我公司2012-2015年在市場的合同成交額每年均達到6億元以上，且全部為自行完成，同時擁有較多勢力強勁的合作伙伴，具有充分的流動資金

28、為材料采購提供保證，充足的資金是保證材料順利、及時材料的前提條件。根據(jù)施工準備中的安排，本工程的材料的準備是不確定的，但是有一個很好的參照就是本工程原有建筑物，我公司擬中標后將派專人負責對建筑物使用的材料進行分析，擬對較特殊的材料進行跟蹤了解，如防水材料，裝修面磚，環(huán)氧樹脂等，比較現(xiàn)采用材料的性能、質(zhì)量和采購渠道，以備在接到施工任務后能迅速進行相關材料的采購。 2.2我公司在材料采購過程中，盡量做到提前準備。充分考慮由于本工程開工后，由于材料需求量大造成市場供應不足或市場架浮動所造成的影響，對采購工作做到提前準備。 2.3針對市場供應不足，我公司將采取相應的應對措施： A、我公司擁有實力強勁的

29、材料供應作為合作伙伴，實行強強聯(lián)合，可以隨時提供足夠的材料。 B、材料運輸：交通道路較為便利，可保證材料及時運至施工現(xiàn)場。加強對市場的調(diào)查，特別是遇節(jié)假日，應提前準備，做好材料的進場工作，保證在節(jié)假日期間施工不受影響。 C、在施工前，我公司將選定多個長期進行合作的材料供貨商，與他們簽定材料供應計劃，明確材料的供應時間、數(shù)量和質(zhì)量，保證在出現(xiàn)不可預見的突發(fā)情況時，材料能及時供應，不影響現(xiàn)場施工。 D、根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，及時編制季度計劃、月計劃、使計劃得到落實。五、 機械設備計劃及保障措施 1、投入工程的主要施工機械設備清單序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造

30、年份生產(chǎn)能力備注1渣土車8T15臺東風2013年良好2載重汽車8T4臺東風2013年良好3振動壓路機18T2臺中聯(lián)2013年良好4混合料攤鋪機1臺建機2013年良好5裝載機2臺中聯(lián)2013年良好6平板運輸車1臺鄭州2013年良好7灑水車10m31臺國產(chǎn)2013年良好8鋼筋加工機械1套國產(chǎn)2014年良好9水電加工機械1套國產(chǎn)2014年良好10手切割機15臺國產(chǎn)2014年良好11麻石切割機1臺國產(chǎn)2015年良好12草坪機1臺日本2015年良好13綠籬修剪機2臺日本2015年良好14油鋸1臺日本2015年良好15小型園林工具25套國產(chǎn)2015年良好 2、施工機械保障措施 精良的機具是保證施工進度、質(zhì)

31、量、安全和成本的重要環(huán)節(jié)，對于本工程的施工機具，一部分將從公司內(nèi)部機具中挑選精良型的，一部分從外單位租賃精良設備，對于一些必需的小機具則自行購買。對于機械設備的管理我公司將從三個方面著手：合理配置機械設備、規(guī)范機械設備的使用、完善機械設備的保養(yǎng)。 2.1合理配置機械設備 2.1.1根據(jù)施工組織設計，采用分析、預測等方法，按照工程量、施工進度要求，編制機械設備使用計劃，明確機械設備選用的種類、型號、數(shù)量，既保證施工需要，又能夠充分發(fā)揮機構設備的效率。 2.1.2合理組合機械設備，原則是盡量簡化機型、組合要配套和系列化，機械組合能力相適應，以保證機械設備能夠配套使用，最大限度發(fā)揮機械設備效率。 2

32、.1.3機械設備使用管理的基本要求是：保持機械設備的良好技術狀態(tài)，正確使用和優(yōu)化組合，充分發(fā)揮機械設備的效能，以達到安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低消耗地完成施工任務。 2.2規(guī)范機械設備的使用 2.2.1項目部要建立、健全機械設備操作、使用、保養(yǎng)和管理制度，主要機械設備要嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗位的責任制，所有機械設備都要有人負責，多班作業(yè)時要執(zhí)行交班制度。 2.2.2班前登記領取機械設備，檢查其技術狀態(tài)，保證機械設備性能良好，運轉(zhuǎn)正常，零部件齊全，安全防護裝置良好，操作、控制系統(tǒng)靈敏可靠，無漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象，外觀清潔整齊方可使用，不符合條件的機械設備不能使用。施工過程中應該按照機械設備的性能

33、、使用說明書、操作規(guī)程及正確使用機械設備的各項技術要求使用，合理安排，充分發(fā)揮機械設備的效能，以較低的消耗、獲得較高效益。施工過程中避免由于使用不當導致機械設備早期磨損、事故損壞及各種機械設備技術性能受到損害或縮短使用壽命。 2.2.3施工完畢后，收工前必須檢查機械設備的技術狀態(tài)是否良好，將機械設備交回庫房，做好領取、交還記錄。 2.3完善機械設備的保養(yǎng) 2.3.1項目配備專職機械設備管理員，機械設備管理員必需經(jīng)培訓合格、持證上崗。2.3.2機械設備管理員做好對機械設備的日常管理和保養(yǎng)、并做好記錄。2.3.3機械設備管理員做好對班組的交底工作，現(xiàn)場任何機械設備不得隨意拆、裝。 2.3.4項目部

34、成立機械設備檢驗小組，由項目經(jīng)理負責牽頭，不定期檢查監(jiān)督，以保證機械設備完好。六、 工程質(zhì)量保證及質(zhì)量違約承諾 1、質(zhì)量方針 以質(zhì)量求生存、全員參與；守合同講信譽、以顧客滿意為宗旨；持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，在保證裝飾工程滿足法律法規(guī)要求的同時，追求專業(yè)特點，塑造文化藝術精品，以求得公司效益增長。 2、質(zhì)量目標： 本工程單位工程質(zhì)量保證期按建設部200080號令規(guī)定保修內(nèi)容及期限。 3、創(chuàng)優(yōu)計劃 為使長沙岳麓山風景名勝區(qū)桔子洲景區(qū)管理處零星維修維護項目順利通過驗收小組驗收，確保質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程標準，特制定以下創(chuàng)優(yōu)計劃： 3.1進行全面質(zhì)量管理教育，完善質(zhì)量管理體系，實行目標管理 以公司主管該項目的

35、項目經(jīng)理為主，組織項目質(zhì)安部認真學習ISO9001質(zhì)量管理標準，并組織施工管理人員與項目負責人確認質(zhì)量目標管理責任制，量化到具體部位及具體責任人。 施工技術交底及質(zhì)量交底，在工程實施前由項目部組織、各專業(yè)技術人員及生產(chǎn)骨干等對原設計圖紙進行技術交底，并按工程進度安排制訂出工程操作規(guī)程，公布于現(xiàn)場，并指導施工。 3.2質(zhì)量檢查 3.2.1工程施工期間，實行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。 3.2.2開工前檢查：目的是否具備開工條件，開工后能否正常施工，能否保證質(zhì)量。 3.2.3工序交接檢查：對于重要的工序在自檢、互檢的基礎上，還要組織項目部專職人員進行工序交接檢查。 3.2.4隱蔽工程檢查：先工長班組長檢

36、查，報質(zhì)安部檢查合格后，然后方能掩蓋。 3.2.5分頂、分部工程完工后，要在各方的檢查認可后，簽署驗收記錄，才能進行下道工序的施工。 3.2.6成品保護：檢查成品有無保護措施，措施是否可靠。 3.2.7項目部質(zhì)安部人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查，達不到質(zhì)量要求的，堅決返工，必要時跟班追蹤檢查。 3.2.3.材料控制 3.2.3.1對工程主要材料，質(zhì)檢人員先要進行抽檢，達到質(zhì)量要求的方可入庫使用，對不能滿足使用要求，質(zhì)檢人員有權要求更換。進場時必須檢查是否具有正式出廠合格證及材料檢測報告和必要的有關證明。 3.2.3.2絕緣材料要進行耐壓試驗，具備銷售資質(zhì)。 3.2.3.3主要材料

37、應在訂貨前要求廠家提供樣品，甲方共同看樣訂貨。 4、工程質(zhì)量保證措施 為確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良，除要嚴格執(zhí)行建設部質(zhì)量標準和規(guī)范外，我們還將完善管理機構和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 4.1完善質(zhì)量管理體系 4.1.1公司依據(jù)ISOO9001：2000標準要求，建立了文件化的質(zhì)量體系，以確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和業(yè)主的要求。 4.1.2公司實行公司項目經(jīng)理部工長三級管理體制，其質(zhì)量體系組織機構圖見附件。 4.1.3依據(jù)公司程序文件要求，確定本工程項目經(jīng)理部質(zhì)量職能。 4.1.4項目經(jīng)理質(zhì)量責任制，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責。 4.1.5 成立質(zhì)量領導小組：由項目經(jīng)理任組長，由各工

38、長，專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術員組成。質(zhì)量小組負責專業(yè)技術會議，制訂、貫徹、落實質(zhì)檢制度。推廣新工藝、新技術。每周一次專題質(zhì)量會議，解決質(zhì)量存在的問題，提高質(zhì)量標準。 4.1.6各專業(yè)成立質(zhì)量管理小組，實行全面質(zhì)量管理，每周作一次質(zhì)檢情況匯報，總結(jié)經(jīng)驗，解決問題。 4.1.7各級現(xiàn)場人員必須認真地一絲不茍地嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量標準和規(guī)范。 4.1.8 供應部實行由設計師、專業(yè)負責人檢查選購確認樣板的材料采購制度，以避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量的因素。 4.1.9材料、設備訂購必須有嚴格的驗收制度，出廠合格證，檢驗證件齊全。 4.1.10施工機械狀況良好，保證工具先進。 4.1.11實行三級質(zhì)量檢查制度。由

39、班組自檢、班長互檢，工長總檢，并按序進行檢查驗收。經(jīng)檢驗合格，才準許下一道工序的施工。 4.1.12有隱蔽工程的項目，分項工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，未辦理檢驗簽字的部位，不準施工。 4.1.13虛心接受各方的質(zhì)檢意見，對施工工藝或質(zhì)量標準有爭議時，服從當?shù)亟ㄎ|(zhì)檢部門的裁決，并立即改正。 4.2施工準備階段的質(zhì)量控制 4.2.1公司將組織全體職工學習ISO9001及公司制定的各相關程序文件，掌握全面質(zhì)量管理的基本知識，增強全體職工的質(zhì)量意識，組織全體人員學習了解本工程質(zhì)量保證協(xié)議，明確責任落實到具體人員。 4.2.2以質(zhì)量達優(yōu)為目標，組織有關人員認真學習圖紙，搞好圖紙會審及技術

40、交底，技術培訓工作，學習新工藝、新技術，推廣先進的施工方法。 4.2.3結(jié)合工程實際情況認真研究施工方案，科學安排施工計劃，合理調(diào)配勞力，編制科學可行的施工組織設計。 4.2.4編制施工指導性文件，確定采用的工藝技術及施工方法，根據(jù)工程進度與季節(jié)，在施工組織總設計基礎上，制定各分項方案。通過各專業(yè)分項方案，分階段分重點對質(zhì)量進行控制，逐步實現(xiàn)控制目標。 4.2.5按照公司物資采購控制程序、檢驗和試驗控制程序等文件精神，選好合格的材料分承包方，把好材料采購關，以對所購材料進行認真的檢驗和試驗，合格后方可使用，對用戶提供的材料，嚴格按顧客提供產(chǎn)品的控制程序執(zhí)行。 4.2.6執(zhí)行公司搬運、儲存、包裝

41、控制程序保證把合格材料完好無損地送到施工人員手中。 4.2.7科學安排、合理選用施工機械和各種儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗工作，確保始終處于良好的技術狀況。 4.3施工過程中的質(zhì)量控制 4.3.1按照公司過程（施工）控制程序認真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強各階段的檢查試驗和檢驗工作。 4.3.2嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認真搞好技術交底工作，由工程師負責關鍵部位及重要的分項工程的技術交底。 4.3.3施工中嚴格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序 4.3.4建立嚴格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務下道工序”的宗旨。 4.3.5堅持“三檢制”，班組完成施工工序后，認真進

42、行自檢，然后由質(zhì)檢員進行專檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不充許進行下道工序施工。隱蔽工程要作預檢、隱檢記錄，并請甲方進行復驗，簽字認可后再進行下道工序施工。 4.3.6對關鍵工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理，編寫特殊過程作業(yè)指導書，施工中加強監(jiān)督檢查，嚴格控制。 4.3.7上級技術部門組織不定期抽查和月、季度檢查，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督。 4.3.8嚴格按設計圖施工，變更須經(jīng)有關各方同意，簽字認可后方可實施。施工中實行樣板引路，以樣板間、樣板段或樣板工序指導施工，樣板工程結(jié)束后，經(jīng)有關各方面鑒定認可后于大面積展開施工，施工中嚴格按樣板標準組織檢查、驗收。 4.3.9設立專

43、職資料員，負責全過程施工技術資料的收集、整理和匯總工作，并及時向上級部門及有關單位申報相關的技術文件及資料。 4.3.10制定具體的成品、半成品保護措施，安排專人檢查、落實。 4.3.11項目部的有關人員堅持每日開碰頭會及每周開協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次質(zhì)量分析會，對施工質(zhì)量進行小結(jié)，以便掌握質(zhì)量動向，進行質(zhì)量預控。3.12 對施工中出現(xiàn)的不合格項，根據(jù)問題的性質(zhì)，分別組織有關人員進行質(zhì)量評審分析原因，提出糾正和預防措施，處理并經(jīng)檢驗合格后方可進行下道工序。 4.3.12專業(yè)工程實行單體分段系統(tǒng)三個階段施工和調(diào)試，每個階段都必須有詳細記錄。 4.3.13現(xiàn)場設專職試驗員，負責現(xiàn)場材料的報檢及抽樣

44、送試工作。 4.3.14現(xiàn)場所有入庫材料采二級管理制，入庫材料經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后，方可登記入庫，不合格材料一律不準入庫；材料領出須經(jīng)現(xiàn)場施工員簽字認可才能出庫。 4.4施工技術文件、資料、信息管理 4.4.1 項目經(jīng)理部設專職資料員負責施工技術資料的收集、管理，嚴格執(zhí)行珠海市建筑安裝工程技術文件材料管理辦法；同時，嚴格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行珠海市城建檔案館的有關規(guī)定。 4.4.2對施工圖紙嚴格管理，保證圖紙有效受控。 4.4.3 資料員全面負責技術資料的收集、整理、注冊、歸納等日常工作，確保原始資料的準確及時，并了解施工質(zhì)量及進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步。 4.4.4質(zhì)安部

45、負責管理技術資料，各種資料內(nèi)容齊全，字跡清楚，結(jié)論明確，簽字齊全。 4.4.5質(zhì)檢員負責質(zhì)量審核，嚴把質(zhì)量關，按驗評標準核定質(zhì)量等級，簽證齊全。 4.4.6各單項技術員是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，要做到內(nèi)容清楚，反映真實，應保證所提供的原始資料的準確完整連貫。 4.4.7供應部負責提供各種材料的合格證明，材料進場后組織有關部門驗收，工程部及時委托試驗。 4.4.8預算部隨工程進度，同步搜集工程照片或工程錄像，并具有連續(xù)性。 4.5成品保護措施 4.5.1對完成的地面，做完清潔后立即鋪塑料薄膜，薄膜上再覆蓋層板，既可防止物體墜落打壞地面石材或地磚又可防止污水污染地面。 4.5.2對墻、柱

46、面的轉(zhuǎn)角處一律以軟物包扎保護，高度為1.5米。 4.5.3現(xiàn)場保衛(wèi)安全員隨時巡視現(xiàn)場，加強對成品保護的監(jiān)督。 4.5.4實行自己的產(chǎn)品自己愛惜的制度，誰施工誰保護，責任一直到甲方驗收為止。 5、質(zhì)量通病及防治措施 5.1瀝青混凝土路面的質(zhì)量通病主要是路面開裂、縱橫向裂紋、網(wǎng)裂、龜裂坑槽、松散、波浪、擁包、泛油等。為防止質(zhì)量通病的發(fā)生，采取以下防治措施： 5.1.1路基質(zhì)量復查與缺陷處理 路面施工前，對路基質(zhì)量進行復查，復查包括路基平整度、拱度、強度、外型組成尺寸等，只有在復查合格后才能進行路面施工。如有缺陷，及時進行處理。常見的質(zhì)量缺陷有路基表面松散、起皮、局部彈簧、邊坡松散、強度不滿足要求，

47、以及平整度差等，必須先進行路基處理，然后再施工路面。路基與路面施工交驗有記錄、有簽字，未作交驗的路基工程不得進行路面施工。 5.1.2材料質(zhì)量與試驗 材料質(zhì)量的好與壞，直接影響路面施工質(zhì)量和使用質(zhì)量，尤其是就地采購的粗、細骨料。粗、細骨料的質(zhì)量問題，是引起路面早期破損的重要原因之一，因此，施工中必須做到以下幾點： （1）面層粗骨料：其強度、磨光值、壓碎值、磨耗值、粒徑等必須滿足設計和規(guī)范要求，并按反擊式破碎機生產(chǎn)。骨料含泥量控制在允許值以下。瀝青混凝土面層碎石，還進行PH值測試。為提高石料與瀝青的粘附性，摻配0.4%抗剝落劑。 （2）面層細骨料：保證砂子粒級和清潔度，含泥砂子進行清洗。同一料場

48、的砂子，每天供料都得試驗（粒徑、含泥量等），不同料場的砂子，必須及時試驗，不符合要求的不準使用。 （3）堆場：用于堆放面層骨料的場地，地面進行硬化并設有防污染的隔離措施和完善的排水系統(tǒng)。不同粒級的材料分別堆放，并留有一定間距的隔離帶。 （4）骨料級配與混合料試配，根據(jù)各結(jié)構層的級配要求，對每一檔骨料進行篩分試驗，檢測其粒級情況，進行各粒級摻配試驗，實際級配位于規(guī)范允許值范圍內(nèi)，而且曲線適順，否則予以調(diào)整。 A、粒料類結(jié)構層 級配碎石：純碎石組成，故關鍵是級配。選定的最佳級配是壓實后孔隙率最小、強度最高、最具穩(wěn)定性的結(jié)構層。對此，一定要通過試鋪檢驗。 B、半剛性結(jié)構層 水泥穩(wěn)定碎石基層骨料級配，

49、從粗到細連續(xù)級配。施工中嚴格控制級配，加強對級配自檢力度；水泥選用強度等級較低的32.5級普通硅酸鹽水泥，水泥劑量適宜。 C、瀝青面層中瀝青的各項指標按設計和規(guī)范要求進行檢驗。對骨料針片狀含量定期進行試驗測定，同時檢驗骨料的潔凈度和石料的酸堿度。各種原材料試驗結(jié)果均滿足要求，才能進行混合料施工配合比試驗。配合比試驗重點測定混合料的密度、穩(wěn)定性和粘結(jié)力，其各項指標測試合格，方能交付施工。 （5）拌和、運輸、攤鋪 A、瀝青面層 a拌和：拌和設備設置自動稱量進料、溫度自控裝置。施工前進行試拌，以確保拌和質(zhì)量。 b運輸與攤鋪：瀝青混合料運輸距離，一般公路不大于20km，并做好運輸過程中的保溫措施。采用

50、有自動找平裝置的攤鋪機攤鋪，攤鋪機連續(xù)不斷地攤鋪以減少接縫。 c碾壓：嚴格掌握碾壓（初壓和終壓）溫度，碾壓機械以輪臺壓路機和鋼輪壓路機組合，碾壓次序先輪胎、后鋼輪。碾壓時掌握好速度，防止出現(xiàn)推擠裂縫。 d機具組合及其它：拌和設備、攤鋪機械、碾壓機具、運輸車輛的組合相匹配。施工過程中對拌和、出料、攤鋪、初壓、終壓溫度詳盡記錄，碾壓完成后及時檢測壓實度和平整度，不符合要求的返工重鋪。 B、半剛性基層、底基層 a拌和：基層、底基層混合料采用廠拌。拌和設備配置自動進料和計量裝置，嚴格控制含水量。b攤鋪：采用攤鋪機攤鋪。發(fā)現(xiàn)混合料拌和不勻時停止攤鋪，嚴重的回料重拌。嚴格控制碾壓厚度，分層壓實厚度至少在1

51、5cm以上，嚴禁薄層攤鋪或貼補。c碾壓：碾壓機具采用20t以上振動壓路機為主與1215t靜壓三輪壓路機為輔助的組合方式，按靜振靜次序碾壓至規(guī)定壓實度。對于水泥穩(wěn)定碎石類混合料的碾壓必須在水泥終凝前完成。一般從加工拌和到碾壓終了的延遲時間，廠拌法施工不超過23h。 （6）施工期養(yǎng)生和養(yǎng)生期交通管制 A、嚴格實行封閉養(yǎng)生。采用灑水、覆蓋養(yǎng)生法，始終保持表面潮濕，養(yǎng)生期不少于7d。 B、養(yǎng)生期間基層上禁止一切車輛通行和其它作業(yè)。 C、養(yǎng)生期滿后，底基層上盡快鋪筑基層，基層上及時施工透層瀝青，撒布石屑。做到瀝青灑布量滿足設計要求、灑布均勻、表面不透水。 D、瀝青混凝土面層碾壓完成后，檢查面層有無推擠裂

52、縫、碾壓密度不足的局部松散區(qū)，以及存在個別石子松動和不平整處等，及時采取補救措施。5.2管道滲漏水，閉水試驗質(zhì)量通病5.2.1產(chǎn)生原因：基礎不均勻下沉，管材及其接口施工質(zhì)量差、閉水段端頭封堵不嚴密、井體施工質(zhì)量差等原因均可產(chǎn)生漏水現(xiàn)象。5.2.2防治措施： （1）管道基礎條件不良將導致管道和基礎出現(xiàn)不均勻沉陷，一般造成局部積水，嚴重時會出現(xiàn)管道斷裂或接口開裂。預防措施是： 認真按設計要求施工，確保管道基礎的強度和穩(wěn)定性。當?shù)鼗刭|(zhì)水文條件不良時，應進行換土改良處治，以提高基槽底部的承載力。 如果槽底土壤被擾動或受水浸泡，應先挖除松軟土層后和超挖部分用砂或碎石等穩(wěn)定性好的材料回填密實。 地下水位

53、以下開挖土方時，應采取有效措施做好抗槽底部排水降水工作，確保干槽開挖，必要時可在槽坑底預留20cm厚土層，待后續(xù)工序施工時隨挖隨封閉。（2）管材質(zhì)量差，存在裂縫或局部砼松散，抗?jié)B能力差，容量產(chǎn)生漏水。因此要求： 所用管材要有質(zhì)量部門提供合格證和力學試驗報告等資料。 管材外觀質(zhì)量要求表面平整無松散露骨和蜂窩麻面形象，硬物輕敲管壁其響聲清脆悅耳。 安裝前再次逐節(jié)檢查，對已發(fā)現(xiàn)或有質(zhì)量疑問的應棄之不用或經(jīng)有效處理后方可使用。 （3）管接口填料及施工質(zhì)量差，管道在外力作用下產(chǎn)生破損或接口開裂。防治措施： 選用質(zhì)量良好的接口填料并按試驗配合比和合理的施工工藝組織施工。 接口縫內(nèi)要潔凈，對水泥類填料接口還

54、要預先濕潤，而對油性的則預先干燥后刷冷底子油，再按照施工操作規(guī)程認真施工。（4）檢查井施工質(zhì)量差，井壁和與其連接管的結(jié)合處滲漏，預防措施： 檢查井砌筑砂漿要飽滿，勾縫全面不遺漏；抹面前清潔和濕潤表面，抹面時及時壓光收漿并養(yǎng)護；遇有地下水時，抹面和勾縫應隨砌筑及時完成，不可在回填以后再進行內(nèi)抹面或內(nèi)勾縫。 與檢查井連接的管外表面應先濕潤且均勻刷一層水泥原漿，并座漿就位后再做好內(nèi)外抹面，以防滲漏。 （5）閉水段封口不密實，又因其在井內(nèi)而常被忽視，如果采用砌磚墻封堵時，應注意做好以下幾點： 砌堵前應把管口0.5m左右范圍內(nèi)的管內(nèi)壁清洗干凈，涂刷水泥原漿，同時把所用的磚塊潤濕備用。 砌堵砂漿標號應不低于M7.5，且具良好的稠度。 勾縫和抹面用的水泥砂漿標號不低于M15。管徑較大時應內(nèi)外雙面較小時只做外單面勾縫或抹面。抹面應按防水的5層施工法施工。 條件允許時可在檢查井砌筑之前進行封砌，以利保證質(zhì)量。 預設排水孔應在管內(nèi)底處以便排干和試驗時檢查。 （6）閉水