成本會(huì)計(jì)作業(yè)

1、一、練習(xí)生產(chǎn)費(fèi)用的核算（一）練習(xí)定額耗用量比例法1、資料：湘沙工廠9月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用鋼材80噸，每噸3450元。甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)20件，每件鋼材消耗定額為2噸，乙產(chǎn)品本月投產(chǎn)40件，每件鋼材消耗定額為1.5噸。2、要求：按產(chǎn)品消耗定額分配直接材料費(fèi)用（將計(jì)算結(jié)果填入下表），并編制會(huì)計(jì)分錄。 直接材料費(fèi)用分配表產(chǎn)品名稱投入產(chǎn)量（件）單位定額（噸）總定額（噸）分配率 分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)會(huì)計(jì)分錄：（二）練習(xí)生產(chǎn)工時(shí)分配法1、資料：某廠本月應(yīng)付工資135000元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資126000元，車間管理人員9000元；本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為5000小時(shí)、

2、9500小時(shí)和15500小時(shí)。本月職工福利費(fèi)計(jì)提比例為14%。2、要求：采用生產(chǎn)工時(shí)比例法分配生產(chǎn)工人工資及提取的福利費(fèi)，填入下表并編制會(huì)計(jì)分錄。 直接人工費(fèi)用分配表產(chǎn)品名稱實(shí)際生產(chǎn)工時(shí) 工資分配福利費(fèi)分配直接人工費(fèi)用合計(jì)分配率分配金額分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合 計(jì)會(huì)計(jì)分錄：（三）練習(xí)制造費(fèi)用的分配1、資料：某廠第二車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本月A類設(shè)備三種產(chǎn)品加工工時(shí)分別為8000小時(shí)、7000小時(shí)和10000小時(shí)，B類設(shè)備三種產(chǎn)品加工工時(shí)分別為3000小時(shí)、10000小時(shí)和2000小時(shí)；根據(jù)設(shè)備折舊費(fèi)用和修理費(fèi)用發(fā)生情況，確定A類設(shè)備機(jī)器工時(shí)系數(shù)為1，B類設(shè)備為1.2。本月第二車

3、間制造費(fèi)用總額為34400元。2、要求：考慮設(shè)備工時(shí)系數(shù)，采用機(jī)器工時(shí)分配法分配制造費(fèi)用，填入下表并編制會(huì)計(jì)分錄。 制造費(fèi)用分配表產(chǎn)品名稱 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間 費(fèi)用分配率 應(yīng)分配制造費(fèi)用A類設(shè)備 B類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際工時(shí)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合 計(jì)會(huì)計(jì)分錄：（四）練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的核算1、某廠設(shè)有供電、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月待分配費(fèi)用分別為12600元和28000元，其勞務(wù)供應(yīng)的對象和數(shù)量如下：受 益 單 位供 電（度） 機(jī) 修（小時(shí)）供電車間 300 機(jī)修車間4000 生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn) 21000 生產(chǎn)車間一般耗用 3000 1800 企業(yè)管理部門 2000 700

4、 合 計(jì) 30000 28002、要求：根據(jù)以上資料分別采用直接分配法、一次交互分配法、計(jì)劃成本分配法（假定每度電的計(jì)劃成本為0.5元，每修理工時(shí)計(jì)劃成本9.8元，成本差異計(jì)入管理費(fèi)用）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，將分配結(jié)果分別填入下表，并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）項(xiàng) 目 分配電費(fèi) 分配修理費(fèi) 金額合計(jì)數(shù)量（度）金額 數(shù)量（小時(shí)）金額待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)總量其中：輔助生產(chǎn)以外單位費(fèi)用分配率受益對象供電車間機(jī)修車間基本車間產(chǎn)品生產(chǎn)基本車間一般消耗廠部管理部門合計(jì):會(huì)計(jì)分錄 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（一次交互分配法）項(xiàng) 目 交 互 分 配 對 外 分 配分配金額 合計(jì)輔助生產(chǎn)車間名稱供 電

5、機(jī) 修 供 電機(jī) 修待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量分配率（單位成本）受益對象供電車間耗用數(shù)量分配金額機(jī)修車間耗用數(shù)量分配金額基本車間產(chǎn)品生產(chǎn)耗用數(shù)量分配金額基本車間一般耗用耗用數(shù)量分配金額廠部管理部門耗用數(shù)量分配金額會(huì)計(jì)分錄： 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）項(xiàng) 目 按計(jì)劃成本分配成本差異分 配對外分配金額合計(jì)分配電費(fèi)分配修理費(fèi)數(shù)量金額數(shù)量金額供電機(jī)修待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)總量計(jì)劃單位成本受益對象供電車間機(jī)修車間車間產(chǎn)品生產(chǎn)車間一般消耗廠部管理部門合 計(jì)會(huì)計(jì)分錄：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（代數(shù)分配法）項(xiàng) 目分 配 電 費(fèi) 分 配 修 理 費(fèi)對外分配金額合計(jì)數(shù) 量金 額數(shù) 量金 額待分配費(fèi)用 勞務(wù)供應(yīng)總量費(fèi)用

6、分配率（單位成本）受益對象供電車間機(jī)修車間車間產(chǎn)品生產(chǎn)車間一般消耗廠部管理部門合 計(jì)三、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配(一)練習(xí)按約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)成本 1、資料：某廠生產(chǎn)的甲產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，直接人工和制造費(fèi)用的發(fā)生比較均衡，月末在產(chǎn)品完工程度可按50%計(jì)算。本月完工入庫甲產(chǎn)品400件，月末盤存甲產(chǎn)品在產(chǎn)品為100件。根據(jù)產(chǎn)品成本計(jì)算單提供的資料，甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為80000元，其中直接材料48000元，直接人工20000元，制造費(fèi)用12000元；本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為398600元，其中直接材料210100元，直接人工121750元，制造費(fèi)

7、用66750元。 2、要求：根據(jù)以上資料采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本，并將計(jì)算結(jié)果填入產(chǎn)品成本計(jì)算單中（如下表）。產(chǎn)品成本計(jì)算單生產(chǎn)單位 年 月 日 產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 摘 要直 接 材 料直 接 人 工制 造 費(fèi) 用 合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當(dāng)量生產(chǎn)總量費(fèi)用分配率（單位成本）完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本（三）練習(xí)按定額成本法和定額比例法確定完工產(chǎn)品成本1、 資料：（1）某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，定額資料齊全，單臺(tái)甲產(chǎn)品直接材料定額成本為113元，單臺(tái)工時(shí)定額為54小時(shí)，本月完工甲產(chǎn)品數(shù)量為200臺(tái)。（2）甲產(chǎn)品的各種零部件定額資料和數(shù)量

8、資料如下表零部件名稱單 件 定 額月末盤存數(shù)量原材料（元）工時(shí)（小時(shí)）半成品正在加工中的零部件 A B C D402835101410 8 6 60 100 50 160508040100（3）甲產(chǎn)品的直接材料于生產(chǎn)開工時(shí)一次投入，正在加工中的在產(chǎn)品加工程度均按50%計(jì)算。（4）該廠計(jì)劃小時(shí)直接人工費(fèi)為0.57元，計(jì)劃小時(shí)制造費(fèi)用0.6元（5）甲產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用如下表：項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初結(jié)存3120 1413 1473 6006本月發(fā)生 43880 7627 7983 59490合 計(jì) 47000 9040 9456 654962、要求（1）先計(jì)算月末在

9、產(chǎn)品定額成本，然后計(jì)算完工產(chǎn)品成本，并填入下表 完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用分配表成本項(xiàng)目生 產(chǎn) 費(fèi) 用月末在產(chǎn)品成本（定額成本）完工產(chǎn)品月初結(jié)存本月發(fā)生合計(jì)總成本單位成本直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)（2）按定額比例法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)成本 完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用分配表成本項(xiàng)目生 產(chǎn) 費(fèi) 用 定 額 成 本實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用占定額成本%實(shí)際成本月初本月合計(jì)完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品合計(jì)完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)四、品種法 湘沙工廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，還設(shè)有供電、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，該廠實(shí)行一級成本核算，由廠部財(cái)會(huì)部門集中按產(chǎn)品品種計(jì)算

10、成本。有關(guān)資料如下： 1、月初在產(chǎn)品成本產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費(fèi)用 合 計(jì)A產(chǎn)品 13125 2065 3400 18590B產(chǎn)品 11780 1430 2740 15950 2、產(chǎn)量、工時(shí) 產(chǎn)品名稱 本月完工產(chǎn)品 期末在產(chǎn)品 本月實(shí)際工時(shí)A產(chǎn)品 200件 60件 80000小時(shí) B產(chǎn)品80件 30件 40000小時(shí) 3、各項(xiàng)費(fèi)用分配方法（1）A、B兩產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用按各產(chǎn)品直接耗用材料比例進(jìn)行分配。（2）基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資及提取的福利費(fèi)按A、B兩產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分配。（3）輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配，每度電計(jì)劃成本為1元，機(jī)修車間每小時(shí)計(jì)劃成本為4元，成本差異全部由管

11、理費(fèi)用列支。輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)量與各車間耗用量如下： 受益車間、部門 電（度） 修理（小時(shí)） 供電車間 400 機(jī)修車間 2000 基本車間A、B產(chǎn)品耗用 3960 基本車間一般耗用 5240 2800企業(yè)管理部門 4800 1800合 計(jì) 16000 5000（A、B產(chǎn)品生產(chǎn)共同耗電按產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)分配）（4）制造費(fèi)用按A、B產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)分配。（5）月末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算，A、B兩產(chǎn)品原材料均系生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，月末在產(chǎn)品完工程度均按50%計(jì)算。（6）輔助生產(chǎn)車間的間接費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”賬戶核算。 4、本期生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生情況如下：（1）根據(jù)本月份現(xiàn)金付款憑證，匯總各部門發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用如

12、下： 單位：元車間、部門郵電費(fèi)市內(nèi)交通費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)外部加工費(fèi)修理費(fèi)合 計(jì)基本生產(chǎn)車間 15065 215 供電車間 128 128 機(jī)修車間 180 200 380企業(yè)管理部門 180 280 200 660 合 計(jì) 330 473 380 2001383會(huì)計(jì)分錄：（2）根據(jù)本月份銀行存款付款憑證匯總各部門發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用如下： 單位：元車間、部門基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)水費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)排污費(fèi)審計(jì)費(fèi)合 計(jì)8961420121024044126342 供電車間322 21202442 機(jī)修車間517 517企業(yè)管理部門2945417 1260 7515373 合 計(jì)468018371210 578441

13、2 75114674會(huì)計(jì)分錄：（3）根據(jù)本月份工資結(jié)算匯總表，匯總各車間、部門工資及其他薪酬費(fèi)用如下： 單位：元 車間、部門工 資職工福利10%工會(huì)經(jīng)費(fèi)2%職工教育經(jīng)費(fèi)15%社會(huì)保險(xiǎn)30%住房公積金6%合計(jì) 基本車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人14400基本車間管理人員1200 供電車間7850機(jī)修車間6750企業(yè)管理部門3400 合 計(jì)33600 生產(chǎn)工人工資、其他薪酬費(fèi)用分配表 單位：元產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)工時(shí) 分配率 分配額分配金額合 計(jì)工資其他薪酬費(fèi)用工資其他薪酬費(fèi)用A產(chǎn)品B產(chǎn)品合 計(jì)會(huì)計(jì)分錄：（4）各車間、部門計(jì)提的折舊費(fèi)如下： 單位：元 車間、部門 折 舊 額 基本生產(chǎn)車間 11655 供電車間 840

14、機(jī)修車間 7337企業(yè)管理部門 1680 合 計(jì) 21512會(huì)計(jì)分錄：（5）根據(jù)發(fā)料憑證匯總表，匯總各部門耗用材料如下： 單位：元車間、部門A產(chǎn)品耗用生產(chǎn)消耗一般消耗修理消耗 合 計(jì) 44800 44800B產(chǎn)品耗用 35200 35200A、B產(chǎn)品耗用 33600 33600基本生產(chǎn)車間 2100 2100供電車間 1006 1006機(jī)修車間 1175 1175企業(yè)管理部門 1804 1804合 計(jì) 113600 4910 1175 119685 直接材料費(fèi)用分配表 單位：元 產(chǎn)品名稱 直接計(jì)入分配計(jì)入 小 計(jì) A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 合 計(jì)會(huì)計(jì)分錄：（6）本月應(yīng)攤銷的費(fèi)用 單位：元 車間、部門 應(yīng)

15、攤銷的待攤費(fèi)用應(yīng)攤銷的長期待攤費(fèi)用 基本生產(chǎn)車間 460 供電車間 180 機(jī)修車間 200 企業(yè)管理部門 420 1200 合 計(jì) 1260 1200會(huì)計(jì)分錄：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）項(xiàng) 目 按計(jì)劃成本分配成本差異分 配對外分配金額合計(jì)分配電費(fèi)分配修理費(fèi)數(shù)量金額數(shù)量金額供電機(jī)修待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)總量計(jì)劃單位成本受益對象供電車間機(jī)修車間車間產(chǎn)品生產(chǎn)車間一般消耗廠部管理部門合 計(jì) 產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表 單位：元 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)工時(shí) 分配率 分配金額 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 合 計(jì)會(huì)計(jì)分錄： 制造費(fèi)用分配表 單位：元 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)工時(shí) 分配率 分配金額 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 合 計(jì)會(huì)計(jì)分錄： 生產(chǎn)成

16、本輔助生產(chǎn)成本供電 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修制造費(fèi)用 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本完工：200件 A產(chǎn)品成本計(jì)算單 單位：元期末在產(chǎn)品：60件 摘 要直接材料 直接人工燃料與動(dòng)力 制造費(fèi)用 合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合 計(jì)約當(dāng)產(chǎn)量轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品成本單位成本月末在產(chǎn)品成本完工：80件 B產(chǎn)品成本計(jì)算單 單位：元期末在產(chǎn)品：30件 摘 要直接材料 直接人工燃料與動(dòng)力 制造費(fèi)用 合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合 計(jì)約當(dāng)產(chǎn)量轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品成本單位成本月末在產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)分錄：五、：某廠屬于小批生產(chǎn)，采用簡化的分批法計(jì)算成本。4月（本月）份生產(chǎn)情況如下：1、 月初在產(chǎn)品成本：101批號，直接材料3750元；1

17、02批號，直接材料2200元；103批號，直接材料3000元。月初直接人工1750元，制造費(fèi)用2350元。月初在產(chǎn)品耗用累計(jì)工時(shí)：101批號1800小時(shí)；102批號590小時(shí)；103批號960小時(shí)。2、 本月的生產(chǎn)情況，發(fā)生的工時(shí)和直接材料如下表所示：產(chǎn)品名稱批號批量（件）投產(chǎn)日期完工日期本月發(fā)生工時(shí)本月發(fā)生直接材料甲1011002月4月450250乙1023003月4月8103000丙1034003月6月1640甲1048004月6月35002000丁1056004月5月32003600丙1068004月4月完工400件3200（完工產(chǎn)品1800）6000丁10710004月6月520060

18、00合 本月發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用為：直接人工8498元，制造費(fèi)用12168元。4、丙產(chǎn)品原材料均為生產(chǎn)時(shí)一次投入5、要求：（1）根據(jù)上述資料，登記基本生產(chǎn)成本二級賬和產(chǎn)品成本明細(xì)賬；（2）計(jì)算完工產(chǎn)品成本?；旧a(chǎn)成本二級賬2000年摘要直接材料工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日331累計(jì)發(fā)生430本月發(fā)生累計(jì)發(fā)生累計(jì)分配率完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出成本月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本明細(xì)賬批號：101 投產(chǎn)日期：2月產(chǎn)品名稱：甲 完工日期：4月 產(chǎn)量：100件 2000年摘要直接材料工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日331累計(jì)發(fā)生430本月發(fā)生累計(jì)發(fā)生累計(jì)分配率完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品成本明細(xì)賬

19、批號：102 投產(chǎn)日期：3月產(chǎn)品名稱：乙 完工日期：4月 產(chǎn)量：300件 2000年摘要直接材料工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日331累計(jì)發(fā)生430本月發(fā)生累計(jì)發(fā)生累計(jì)分配率完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品成本明細(xì)賬批號：103 投產(chǎn)日期：3月產(chǎn)品名稱：丙 完工日期：6月 產(chǎn)量：40件 2000年摘要直接材料工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日331累計(jì)發(fā)生430本月發(fā)生30累計(jì)發(fā)生產(chǎn)品成本明細(xì)賬批號：104 投產(chǎn)日期：4月產(chǎn)品名稱：甲 完工日期：6月 產(chǎn)量：800件 2000年摘要直接材料工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日430本月發(fā)生30累計(jì)發(fā)生產(chǎn)品成本明細(xì)賬批號：105 投產(chǎn)日期：4月產(chǎn)品名稱：丁 完工日

20、期：5月 產(chǎn)量：600件 2000年摘要直接材料工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日430本月發(fā)生累計(jì)發(fā)生產(chǎn)品成本明細(xì)賬批號：106 投產(chǎn)日期：4月產(chǎn)品名稱：丙 完工日期：4月 產(chǎn)量：800件 2000年摘要直接材料工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日430本月發(fā)生累計(jì)發(fā)生累計(jì)分配率完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品成本明細(xì)賬批號：107 投產(chǎn)日期：4月產(chǎn)品名稱：丁 完工日期：6月 產(chǎn)量：1000件 2000年摘要直接材料工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日430本月發(fā)生累計(jì)發(fā)生六：分步法某廠大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。甲產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二、第三等三個(gè)基本生產(chǎn)車間加工。第一車間完工產(chǎn)品為A半成品，第二車間完工產(chǎn)品為B半成品，第

21、三車間完工產(chǎn)品為甲產(chǎn)品產(chǎn)成品。甲產(chǎn)品原材料在第一車間生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，各車間工資和費(fèi)用的發(fā)生比較均衡。本月有關(guān)成本計(jì)算資料如下：（1）生產(chǎn)數(shù)量資料如下表 生產(chǎn)數(shù)量記錄產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 年 1 月 計(jì)量單位：件 車 間月初在產(chǎn)品本月投入或上步轉(zhuǎn)入本月完工轉(zhuǎn)入下步或交庫 月末在產(chǎn)品 第一車間 10 110 100 20 第二車間 20 100 100 20 第三車間 40 100 110 30 （2）月末在產(chǎn)品完工程度。本月第一、第二兩個(gè)車間月末在產(chǎn)品完工程度均為50%，第三車間月末在產(chǎn)品中，有20件尚未加工，有10件完工程度為50%。在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。（3）生產(chǎn)費(fèi)用資料如下表： 生產(chǎn)費(fèi)用

22、記錄產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 年1月 單位：元 摘 要直接材料或半成品直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)第一車間 月初在產(chǎn)品成本 20000 5000 4000 29000 本月本步發(fā)生費(fèi)用 220000 105000 84000 409000第二車間 月初在產(chǎn)品成本 76000 16000 12000 104000 本月本步發(fā)生費(fèi)用 160000 120000 280000第三車間 月初在產(chǎn)品成本 264000 16000 12000 292000 本月本步發(fā)生費(fèi)用 168000 126000 294000 要求：根據(jù)以上資料采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)方式）計(jì)算甲產(chǎn)品及其A半成品和B半成品成本，編制有關(guān)

23、結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品（半成品和產(chǎn)成品）成本的會(huì)計(jì)分錄，并進(jìn)行成本還原。第一車間產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：A半成品 年 1月 摘 要 本 步 發(fā) 生 合 計(jì)直接材料直接人工制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)本月完工產(chǎn)品數(shù)量 月末在產(chǎn)品約當(dāng)量 約當(dāng)總產(chǎn)量 完工產(chǎn)品單位成本完工產(chǎn)品總成本 月末在產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)分錄： 第二車間產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：B半成品 年 1月 摘 要上步轉(zhuǎn)入本 步 發(fā) 生 合 計(jì)直接材料直接人工制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)本月完工產(chǎn)品數(shù)量 月末在產(chǎn)品約當(dāng)量 約當(dāng)總產(chǎn)量 完工產(chǎn)品單位成本完工產(chǎn)品總成本 月末在產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)分錄： 第三車間產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)

24、品 年 1 月 摘 要上步轉(zhuǎn)入本 步 發(fā) 生 合 計(jì)直接材料直接人工制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)本月完工產(chǎn)品數(shù)量 月末在產(chǎn)品約當(dāng)量 約當(dāng)總產(chǎn)量 完工產(chǎn)品單位成本完工產(chǎn)品總成本 月末在產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)分錄：產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 年 月 產(chǎn)量：110件摘 要成本還原分配率 成 本 項(xiàng) 目B半成品A半成品直接材料直接 人工制造 費(fèi)用合 計(jì)還原前產(chǎn)成品成本本月所產(chǎn)B半成品成本B半成品成本還原本月所產(chǎn)A半成品成本A半成品成本還原還原后甲產(chǎn)品總成本還原后甲產(chǎn)品單位成本七、某廠生產(chǎn)的乙產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二、第三等三個(gè)基本生產(chǎn)車間加工，原材料在第一車間生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，各車間直

25、接人工和制造費(fèi)用發(fā)生比較均衡。本月有關(guān)成本計(jì)算資料如下：（1）生產(chǎn)數(shù)量資料見下表 生產(chǎn)數(shù)量記錄產(chǎn)品：乙產(chǎn)品 年 1月 計(jì)量單位：件 車 間月初在產(chǎn)品本月投入或上步轉(zhuǎn)入本月完工轉(zhuǎn)入下步或交庫 月末在產(chǎn)品 第一車間 10 110 100 20 第二車間 20 100 100 20 第三車間 40 100 110 30（2）生產(chǎn)費(fèi)用資料如下表 生產(chǎn)費(fèi)用記錄產(chǎn)品：乙產(chǎn)品 年1 月 單位：元 項(xiàng) 目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì)第一車間 月初在產(chǎn)品成本 140000 65000 52000 257000 本月本步發(fā)生費(fèi)用 220000 105000 84000 409000第二車間 月初在產(chǎn)品成本 80000 60000 140000 本月本步發(fā)生費(fèi)用 160000 120000 280000第三車間 月初在產(chǎn)品