電氣一次班星級班組實施細則

1、 貴州興義電力發(fā)展有限公司貴州興義電力發(fā)展有限公司星級班組考核細則(試行)1 適用范圍貴州興義電力發(fā)展有限公司星級班組考核細則適用于貴州興義電力發(fā)展有限公司、興能公司對所管轄的生產(chǎn)性基層班組進行星級班組的評比、考核。 2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注明日期的引用文件，其后所有的修改不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準。然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。國家主席令（2014）第13號 中華人民共和國安全生產(chǎn)法國標，GB26164.12010 電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和

2、機械部分）國標，GB26164.22010 電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）3 術語和定義3.1 班組，是指為了完成某項工作任務，實現(xiàn)共同的工作目標，按照統(tǒng)一指揮、分工明確、相互配合的原則，由一定數(shù)量工作人員組成的工作集體。本標準中班組指生產(chǎn)性班組，如：檢修班組、運行值等。4 總則4.1 為進一步加強公司班組建設，強化班組基礎管理，明確班組管理的基本任務、內(nèi)容和要求，切實提高班組綜合管理水平，樹立星級班組的先進性、示范性典型，全面推進公司基層班組建設，實現(xiàn)“標準化、規(guī)范化、精細化”目標，提高企業(yè)核心競爭力，根據(jù)國家有關法律法規(guī)、電力行業(yè)有關規(guī)程制度標準，結合本公司具體情況，特制定本標準。

3、4.2 公司應建立激勵機制引導和鼓勵基層班組積極參與星級班組的評定和爭創(chuàng) “五星班組”活動。4.3 公司成立基層班組評星選優(yōu)領導小組和考評工作小組，具體指導基層班組開展班組星級評定、創(chuàng)建 “五星班組”工作，樹立先進典型。5 考核與評比5.1 評分規(guī)則5.1.1 “星級班組考評項目”總分1000分。其中：組織建設110分，班組基礎管理300分，班組安全工作260分，班組生產(chǎn)過程控制250分，班組民主建設80分。加分不設上限。 5.1.2 考評時，每項內(nèi)容的“實得分”最高不超過“標準分”， 不設倒扣分，最低為零分。5.1.3 考核評分表中各項（注明扣分項除外），如被檢查班組未開展該項工作的不得分，

4、按要求完成該項工作的，得標準分的80%，再根據(jù)完成的好壞情況酌情加減。5.1.4 星級班組考評結果按總分從高到低順序進行排名公布。5.1.5 在考核評比中，若發(fā)現(xiàn)班組有弄虛作假、瞞報材料和不積極配合的行為，取消其年度評比資格。5.2 班組評星推優(yōu)5.2.1 公司每年按星級班組考核細則要求，進行一次“星級班組”評定。5.2.2 考核年度為每年1月1日至12月31日，即自然年。5.2.3 參加評比的“星級班組”必須滿足本細則的基本要求所列條款。5.2.4 星級班組分為三級，分別是三星班組、四星班組和五星班組，以考評總分1000分劃分：（1）三星班組 60%得分率80%；（2）四星班組 80%得分率

5、90%；（3）五星班組 得分率90%，且每一大項得分率85%。6 考核標準星級班組考核細則分為必備條件和考評項目兩部分。不滿足必備條件任一條的班組取消評審資格。6.1 必備條件6.1.1 不發(fā)生輕傷及以上人身事故；6.1.2 不發(fā)生人為責任造成的一般及以上設備事故；6.1.3 不發(fā)生B類及以上設備障礙；6.1.4 不發(fā)生誤操作事故；6.1.5 不發(fā)生人身和設備未遂事故；6.1.6 不發(fā)生環(huán)境污染事故；6.1.7 不發(fā)生違法、違紀等行為； 6.2考評項目“星級班組考評項目”分五大項：（1）組織建設，（2）班組基礎管理，（3）班組安全工作，（4）班組生產(chǎn)過程控制，（5）民主建設，具體考評內(nèi)容、方法

6、、要求列于附錄A中。7 檢查、考核與獎勵7.1 公司應對星級班組的考評實行動態(tài)管理。對創(chuàng)五星級班組工作中做出突出貢獻的班組和個人，予以表彰和獎勵；對工作不認真、敷衍了事的班組和個人，應予以批評指正。7.2 星級班組定級不搞終身制，對定級的星級班組每年復審一次，并根據(jù)復審結果重新定級。7.3 獲得 “星級班組”稱號后發(fā)生不符合“基本要求”所列事件的班組，取消其稱號和獎勵。7.4 獲得五星班組獎勵10000元，獲得四星班組獎勵5000元。 五星級班組數(shù)量不超過參評班組總數(shù)的10%，四星級班組數(shù)量不超過參評班組總數(shù)的20%。8 附則8.1 公司各部門可根據(jù)本部門具體情況制定實施細則或擴展評價標準，但

7、不得與本細則相抵觸或低于本細則的要求，非生產(chǎn)性班組可參照本標準細則執(zhí)行。8.2本細則自發(fā)布之日起施行。9 附錄附錄A 星級班組考核評分表 附錄A星級班組考核評分表（一）評星選優(yōu)考核總表考 核 對 象考 核 標 準基本要求考評項目得分率 五星班組90%及以上，每一大項得分85% 四星班組75%，90% 三星班組60%，75%（二）基本要求序號考核項目不符合（）符合（）1不發(fā)生輕傷及以上人身事故2不發(fā)生人為責任造成的一般及以上設備事故3不發(fā)生B類及以上設備障礙4不發(fā)生誤操作事故5不發(fā)生人身和設備未遂事故6不發(fā)生環(huán)境污染事故7不發(fā)生違法、違紀等行為（三）優(yōu)秀班組和星級班組考評項目（總分1000分）序

8、號考核項目考 評標準分實得分備注1組織建設1101.1機構建設：30a.班組應設立安全員、培訓員、考勤員，并明確職責，共同參與班組的管理。組織機構不健全，分工不明確扣5分；責任不明確、不合理扣5分。10b.班組各崗位標準齊全，并每年斷根據(jù)實際情況進行修編。各崗位標準不健全扣5分；未及時修編扣5分。10c.班組各崗位人員應熟悉本崗位標準，認真完成崗位標準所要求的工作。班員熟悉本崗位標準，檢查發(fā)現(xiàn)不熟悉扣5分/人。101.2制度建設40a.班組安全生產(chǎn)責任明確，班員熟悉各自安全生產(chǎn)責任。安全生產(chǎn)責任制不健全扣5分；檢查發(fā)現(xiàn)不熟悉安全生產(chǎn)責任扣3分/人。10b.生產(chǎn)班組應配置現(xiàn)行有效的與本班組工作密

9、切相關的行業(yè)標準、規(guī)范、公司和部門內(nèi)部頒發(fā)的相關管理制度、企業(yè)標準等文件資料。并根據(jù)本企業(yè)每年公布現(xiàn)行有效的規(guī)程制度，列出本班組各崗位現(xiàn)時執(zhí)行的規(guī)程制度、技術標準一覽表，并根據(jù)修訂情況及時更新、增刪目錄。相關制度、標準不齊全，查閱不方便，未及時更新扣5分；無有效法規(guī)、制度清單扣5分；未及時更新扣5分。20c.班組應制訂適用的班組管理制度，如考核制度、班務管理等。不能根據(jù)實際情況制訂本班適用的管理制度扣10分。101.3精神文明與團隊建設30a.堅持參加公司組織的各項學習，班員思想穩(wěn)定。無故不參加學習扣2分/人次。10b.遵守社會公德、職業(yè)道德，無違紀行為。（包括道德，廠規(guī)廠紀，部門內(nèi)部規(guī)定等）

10、違紀行為（包括遲到、早退）扣2分/人次10c.班組成員富有團結協(xié)作精神，工作自覺、主動、具有較強的執(zhí)行力。班組出現(xiàn)不團結情況和班組間不合作的情況不得分。101.4班務會10班組應每月召開一次班務會，由班長主持，全體班員參加，廣泛聽取班員對安全生產(chǎn)和班組管理的意見和建議，并組織職工開展合理化建議活動。（可與民主生活會合并進行）每月一次，每缺少一次扣2分。缺考核獎勵記錄扣2分每次。102班組基礎管理3002.1班組定置管理20a.辦公場所以及值班室、交接班室、休息室等應實行定置管理，上述場所均應制作清晰明了的定置圖，嚴格按定置擺放，所有設施、物品保管整齊有序。未實施定置管理不得分；未按定置擺放扣1

11、分/項。10b.保持辦公場所及檢修間、試驗室等場所清潔有序，室內(nèi)達到五凈(門窗干凈、桌椅干凈、地面干凈、箱柜干凈、墻壁干凈)，五整齊(桌椅整齊、箱柜整齊、桌面用品整齊、上墻圖表整齊、柜桌內(nèi)物品整齊)。門窗、桌椅箱柜無損壞。不符要求扣1分/項。102.2班組培訓1602.2.1專業(yè)技術培訓80a.班組應完成以下專業(yè)技術培訓，培訓必須是滿員進行，并按規(guī)定進行詳細記錄。（1）技術講課，要求每月至少一次。每次講課必須有部門專工以上的領導參加。技術講課資料裝訂成冊（封面注明月份，課題，講課人、講課地點、參加人數(shù)等簡要信息）進行歸檔保存。（2）技術問答，每月的技術問答答題每人至少進行一次。每月技術問答均要

12、裝訂成冊（封面注明班組名稱、月份、技術問答份數(shù)等信息）進行歸檔保存。（3）現(xiàn)場考問，要求每人每月至少一次。（4）操作規(guī)程、檢修規(guī)程學習與考試，班組操作規(guī)程、檢修規(guī)程的考試每年不少于一次。（5）事故預想，運行部每值每月至少一次。題目選擇必須有較強的綜合性和針對性，處理預想要涉及到各專業(yè)和崗位的協(xié)調(diào)操作配合。（6）仿真培訓，每月為運行班組人員提供仿真培訓。每月的仿真機培訓計劃中的反事故演練主題要結合當月的事故預想主題。 (7)師徒合同。對新入廠職工及轉(zhuǎn)崗職工，必須同老職工簽訂師徒合同，保證及時掌握專業(yè)知識及時上崗。（8）班組積極參與由各級職業(yè)技能鑒定或技能競賽。各項培訓按要求進行，記錄清楚。在考核

13、期內(nèi)每缺少一項扣2分。50b.“四新”知識（新技術、新工藝、新材料、新設備）培訓有新設備，未開展相應培訓不得分。10c.對公司和部門內(nèi)部發(fā)布新的規(guī)章制度、管理標準和技術規(guī)范，以及經(jīng)修訂的變更內(nèi)容，應及時對班組的相關人員進行培訓。有相關培訓記錄，每缺少一次扣2分。10d.對國家或行業(yè)強制執(zhí)行的制度、管理標準和技術規(guī)范，以及經(jīng)修訂的變更內(nèi)容，應及時對班組的相關人員進行培訓。有相關培訓記錄，每缺少一次扣2分。102.2.2班組安全培訓50a.班組成員必須參加公司、部門、班組組織的三級安全培訓，每年必須經(jīng)安全規(guī)程考試合格方可上崗工作。安全培訓的考核結果應記入員工培訓檔案。未按要求進行三級安全培訓的不得

14、分；培訓記錄缺少一項扣5分。20b.參與班組工作的短期合同工（臨時工）、外來實習人員必須經(jīng)過班組安全培訓，并考試合格后方可進入現(xiàn)場。并有相應記錄未進行培訓考試不得分。記錄不全扣2分每人次。20c.檢修班組在每次機組大修前應進行專項安全培訓。未參加培訓的扣2分/人。102.2.3培訓基礎設施的創(chuàng)建及管理30a.班組培訓機制健全（培訓網(wǎng)絡、培訓管理制度、年度培訓計劃等）缺少一項扣3分10b.培訓資料管理完善，并根據(jù)班組成員情況建立個人培訓檔案缺少一項扣3分。15C按要求積極參與培訓設備及設施維護。未按要求進行的不得分。52.3工器具管理30a.班組使用和管理的工器具均應編號，建立工器具臺帳，做到帳

15、、物相符, 班組工器具應實行定置管理，工器具的擺放和使用要符合安全及人機工效原則，工器具要整齊放置。帳、物相符，不符合要求的扣1分/項；工器具定置管理不符要求扣1分/項。10b.班組使用的工器具應定期檢查、檢驗，保證工器具合格，對檢驗不合格的工器具不得繼續(xù)使用，應及時淘汰或更換。不符合要求的扣3分/項。10c.班組成員應根據(jù)工器具產(chǎn)品說明書的指引，正確使用、保護、檢查和保養(yǎng)、存放及更換或報廢工器具，并保存好相關說明書，并保持相關記錄（包括使用、編號、存放、檢查等）。不符合要求的扣2分/項。102.4圖紙和資料管理40a.班組應配備生產(chǎn)所需的技術圖紙和資料，并保證圖紙和資料準確、有效、受控。圖紙

16、資料不符合要求或缺漏扣2分/項。10b.班組應制定受控圖紙、資料清單，圖紙資料按定置擺放。不符合要求扣2分/項。10c.當設備系統(tǒng)變更后，應及時更新圖紙及相關資料，并做好記錄。不再適用的圖紙資料應作廢處理。圖紙資料未及時更新扣5分/項。10d.對已變更的圖紙資料，但仍需保留參考的應標明“作廢保留”， 與受控圖紙資料分別存放。不符合要求扣5分/項。102.5可追朔性記錄管理30a.班組在工作中產(chǎn)生的需保存的記錄，如交接班記錄、設備異動記錄、檢修記錄、檢定記錄等，應建立“記錄登記表”，按保存期限對記錄進行管理。各項記錄有唯一性，可追溯性。不規(guī)范記錄扣2分/項。20b.班組應設置如下記錄：（1）班組

17、工作日志；或運行值班記錄（交接班記錄）；（2）班組安全活動記錄；（3）班組技術培訓記錄；（4）民主生活會（班務會）記錄。每缺少一次扣2分。102.6個人防護用品管理20a. 個人防護用品應按電力企業(yè)勞動保護配備標準配置齊全。重點抽查防塵肺病、防噪聲、防觸電、防高溫中暑、防射線傷害等防護措施。不符合要求的扣2分/項。10b.班組應建立個人防護用品臺帳，并及時更新。個人防護用品應進行定置管理，規(guī)范存放。個人防護用品應定期檢查、檢驗，對檢驗不合格的應及時更換。對不合格或未檢測的防護用品應進行封存，分開放置。未建立臺帳的不得分；對不合格或未檢測的防護用品未進行封存和未分開放置的不得分；不符合要求的扣2

18、分/處。4c.班組員工應正確掌握個人防護用品的適用范圍、功能和使用方法。不正確使用個人防護用品的扣2分/人.次。63班組安全工作2603.1安全分析會40a.生產(chǎn)班組發(fā)生事故、障礙、異?；蛭此鞎r，班長應及時組織班員召開安全分析會，找出事發(fā)原因，制訂防范措施，跟蹤措施落實情況，并做好記錄。未按要求召開安全分析會的扣5分/次。20b.發(fā)生事故、障礙、異常或未遂后，班組必須堅持“四不放過”原則，做到：查清原因、制訂反措、吸取教訓、落實整改。未制訂反措、落實整改的扣10分/次。203.2班組安全活動80a.班組安全活動班組每月至少1次。安全活動中可以學習有關法律法規(guī)、規(guī)程制度、企業(yè)標準，傳達貫徹上級有

19、關安全生產(chǎn)文件；通報安全生產(chǎn)情況；分析典型事故案例；總結分析班組近期安全工作情況；跟蹤檢查安全整改及反事故措施的落實情況；安排近期安全生產(chǎn)工作，布置安全注意事項。未開展不得分30b.安全活動內(nèi)容應聯(lián)系實際實實在在開展。學習內(nèi)容要以找出自身存在的問題為主，重點說本班存在哪些隱患，先提出問題，第二步針對問題找到整改措施，第三步逐條進行整改，最后對整改情況要進行跟蹤。部門領導應參加并檢查活動情況。記錄不全每次扣2分20c.安全活動記錄規(guī)范，并要求參加人員簽字。20d.班組安全活動涉及到的外包隊伍要求參加。 未參加學習不得分。103.3危險源辨識與控制40a.班組應積極開展危險源辨識活動，充分識別在生

20、產(chǎn)活動中本班組工作范圍的危險因素。未開展的不得分。10b.對識別出的危險因素應分級管理，有效控制。未進行有效控制的不得分。10c.對重大危險源必須有控制措施，并按月跟蹤記錄。每缺少一次扣2分。10d.班組應每年對危險源辨識結果進行更新。未進行更新的不得分。103.4工作風險分析30a.工作前，班組應認真組織開展工作風險分析，對存在風險的工作應根據(jù)危險源辨識結果充分分析工作風險，并制訂防范措施進行有效控制，防止事故和未遂事件發(fā)生。未開展工作風險分析的不得分；對工作風險未能有效控制的扣10分。15b.外包工程中，在完成工作風險分析后參加對承包商進行安全交底并有記錄。每少一次扣5分。153.5班組消

21、防安全管理40a.生產(chǎn)班組的檢修間、試驗室等場所應配備適量的滅火器材，消防設施、滅火器材的放置應有明顯的消防安全標志，并符合本單位消防安全規(guī)定。不合要求的扣2分/項。10b.班組應指定義務消防人員，明確義務消防員職責，定期參加義務消防活動。無故不參加的扣5分/次。10c.班組全體人員應定期參加企業(yè)組織的消防知識、技能的宣傳教育和培訓，掌握滅火器材的正確使用方法和火災情況下的緊急逃生方法，以防止或降低火災帶來的風險。班組應制訂與本專業(yè)相關的防火措施，并參加應急預案演練。未參加消防培訓、應急預案演練的扣5分/人.次。10d.集控室、生產(chǎn)班組、班組室等的安全出口、疏散通道、消防車通道應保持暢通。不合

22、要求的扣2分/處。103.6班組安全用電30a.生產(chǎn)班組（班組室、檢修間、試驗室及工作現(xiàn)場臨時用電等）使用的各類低壓用電設備、插座，應安裝漏電保護裝置，電氣設備的外殼應可靠接地。要求安裝未安裝的扣2分/處。10b.電動工器具使用前應檢查所用插座的漏電保護裝置是否可靠，對辦公場所和檢修場所所用的固定插座應定期檢查其漏電保護裝置是否能可靠動作，并保存記錄。未按要求檢查、記錄的扣5分/次。10c.施工現(xiàn)場、臨時敷設電線的用電設備，手持式電動工具（除類絕緣外），其他移動式機電設備，以及觸電危險性大的用電設備，必須安裝漏電保護裝置。不合要求的扣2分/項。104班組生產(chǎn)過程控制2504.1班組工作、安全生

23、產(chǎn)目標40班組應根據(jù)公司、部門的年度工作目標、安全生產(chǎn)目標，逐條分解制訂班組的年度工作目標、安全生產(chǎn)目標。班組安全生產(chǎn)目標應包括控制未遂，不發(fā)生輕傷和障礙等內(nèi)容。無班組工作目標、安全生產(chǎn)目標不得分，目標不合理扣5分/項；發(fā)生異常每次扣20分；發(fā)生未遂事件每次扣20分。未完成年度安全生產(chǎn)目標不得分。404.2安全工作計劃40a.班組月度工作計劃中應包括安全工作內(nèi)容，生產(chǎn)、安全全盤考慮，并對工作計劃實行閉環(huán)管理，保證月度計劃的完成。每缺少一個月扣5分。20b.班組應每月對月度工作計劃和年度安全生產(chǎn)目標完成情況進行總結，對存在的問題采取有效措施，確保年度目標的實現(xiàn)。對月度計劃實行閉環(huán)管理,未進行閉環(huán)

24、跟蹤的扣4分/月。204.3班前會、班后會30a.班前會：開工前，班組長應結合當班運行方式、設備情況和工作任務以及上班工作過程中存在的問題合理分配工作，作好危險點分析，布置安全措施，交代注意事項，并做好記錄。按要求進行，記錄清楚。缺少一次扣2分。15B.班后會：班后會中班長應組織班員認真評價和總結工作任務完成情況，以及工作過程中安全生產(chǎn)情況和規(guī)章制度、安全措施、標準化作業(yè)執(zhí)行情況，個人防護用品和工器具使用情況，查找問題和差距，提出整改意見。按要求進行，記錄清楚。缺少一次扣2分。154.4班組安全檢查40a.生產(chǎn)班組要根據(jù)季節(jié)特點、氣候特點、事故發(fā)生規(guī)律，每季度開展一次安全檢查，重點是查安全思想、查規(guī)程制度、查標準化作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)、查設備缺陷和事故隱患等。并對檢查結果進行跟蹤整改。缺少一次扣2分。無跟蹤整改記錄的每次扣2分。20b.班組安全檢查要結合安全性評價工作制訂班組所管轄設備、范圍的安全檢查表，表中應列出具體檢查項目、內(nèi)容和檢查標準。未采用安全檢查表的不得分，檢查內(nèi)容未結合實際的每次扣2分。204.5不合格項控制20對內(nèi)、外審等發(fā)現(xiàn)的相關不