2004一級建造師《工程項目管理》真題及答案

1、一級建造師考試歷年真題精講2004-2010年版建設工程項目管理2004年一級建造師建設工程項目管理真題一、 單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意） 1、項目管理的核心任務是（） A環(huán)境管理 B信息管理 C目標控制 D組織協(xié)調 2、向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是（） A政府主管部門 B質量監(jiān)督機構 C項目法人 D項目總承包方 3、我國建筑法規(guī)定，（）可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。 A全國人大常委會 B國務院 C各級地方政府 D縣級以上建設行政主管部門 4、建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有（）個。

2、 A1 B2 C3 D4 5、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）聯系。 A合同 B經濟 C邏輯 D指令 6、項目管理最基本的方法論是（） A項目目標的策劃 B項目目標的動態(tài)控制 C項目管理的目標 D項目管理的的信息化 7、在應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目目標時，調整項目管理班子人員屬于（）措施。 A組織 B合同 C經濟 D技術 8、在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是（）。 A項目總監(jiān)理工程師 B派駐施工現場的業(yè)主代表 C施工企業(yè)項目經理 D施工現場技術負責人 9、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，應由（）決

3、定。 A政府主管部門 B業(yè)主 C施工企業(yè) D行業(yè)協(xié)會 10、施工企業(yè)人力資源管理的任務包括（） A團隊建設 B信息發(fā)布 C變更控制 D溝通規(guī)劃 11旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的（）實施全過程現場跟班的監(jiān)督活動。 A施工安全 B施工進度 C施工成本 D施工質量 12、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序開始施工（）前，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。 A24h B48h C72h D5D 13、建設工程項目策劃的最終目的是為了（） A分析和論證項目的投資目標 B選擇項目的融資方式 C使項目建設的決策和實施增值 D確定項目管理的組織

4、形式 14、施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是（） A施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算 B施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢 C施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié) D施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程 15、建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是（） A編制施工成本控制工作流程圖 B制定施工方案并對其進行分析論證 B進行工程風險分析并制定防范性對策 D防止和處理施工索賠 16、建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（） A直接費、間接費、利潤、稅金 B單位工程施工成本及分部、分項工程施工成

5、本 C人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費 D建筑工程費和安裝工程費 17、工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價首先應由（）提出。 A監(jiān)理工程師 B承包人 C發(fā)包人 D工程造價管理部門 18、由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按（）計算。 A臺班費 B臺班折舊費 C折算租金 D折管租金乘以規(guī)定的降效系數 19、確定工程預付款的支付額度時，應考慮的主要因素是（） A工期與施工方法 B施工方法與施工組織措施 C工期與合同價款 D合同價款與施工組織措施 20、根據建設工程施工合同，對于實施工程預付款的建設工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定

6、的開工日期前（）天。 A7 B14 C28 D3021當采用主材計等夠差方法結算時，發(fā)包人在招標文件中列出的需要調整價差的主要材料的基期價格，一般采用（）的材料信息價。 A國家工程造價管理機構公布 B當時當地工程造價管理機構公布 C發(fā)包人自行采集的市場 D項目管理咨詢公司所確定 22、在工程進度款的計算中，其單價的計算主要根據（）的工程價格的計算方法決定。 A設計概算 B投標報價中 C發(fā)包人和承包人事先約定 D發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定 23、建設工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質性的是（）。 A糾偏 B分析 C比較 D檢查 24、建設工程項目施工成本偏差是指（）之差。 A已完工程

7、實際施工成本與擬完工程計劃施工成本 B已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本 C已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本 D已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本 25、下列方法中，可用于分析建設工程項目施工成本偏差的方法是（）。 A因素分析法和比較法 B曲線法和表格法 C連環(huán)置換法和比率法 D連環(huán)置換法和曲線法 26、在建設工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（）。 A相關比率法 B比重分析法 C連環(huán)置換法 D動態(tài)比率法 27、橫道圖進度計劃的優(yōu)點是（） A便于確定關鍵工作 B工作之間的邏輯關系表達清楚 C表達方式直觀 D工作時差易于分析 28、根

8、據JGJ/T121-99工程網絡計劃技術規(guī)程，在雙代號時標網絡計劃中是（） A以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差 B以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差 C以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差 D以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差 29、工程網絡計劃中的關鍵工作是指（）的工作。 A自由時差最小 B總時差最小 C工作持續(xù)時間最長 D時距為零31、就建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（） A編制計劃、目標的分析和論證、調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行 B編制與調整計劃

9、、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證 C目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調整計劃 D目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調整計劃 32、在建設工程項目管理機構中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的（） A組織措施 B合同措施 C經濟措施 D技術措施 33、建設工程項目進度計劃應體現資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達到上述目的（） A進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng) B應對進度計劃進行動態(tài)控制 c應對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化 D應增大影響進度風險的敏感度系數 34大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（

10、） A編制總進度綱要，論證總進度目標實現的可能性 B分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性 C分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施 D分析施工組織資料，論證總進度目標實現的條件 35、論證建設工程項目總進度目標時，其工作內容包括：（1）編制總進度計劃；（2）項目的工作編碼；（3）項目結構分析等工作。上述三項工作正確的程序為（） A（3）（2）（1） B（1）（3）（2） C（2）（1）（3） D（1）（2）（3） 36、建設工程項目質量控制系統(tǒng)的控制目標是（）所規(guī)定的質量標準。 A施工承包企業(yè) B建設工程項目目標 C國家工程質量驗收標準 D國家工程建設強制性標準 37、建

11、設工程項目的施工組織方案中需要決定和安排（） A施工程序和工藝順序 B施工工藝和施工方法 C工藝順序和施工方法 D施工流向和施工工藝 38、施工驗收質量控制是對工程項目中各類已完工程質量的控制，該工作應在（）進行。 A單位工程竣工驗收階段 B項目施工全過程各階段 C隱蔽工程驗收階段 D分部工程驗收階段 39、施工承包單位對工程質量問題的責任不能因（）而減輕責任。 A設計圖紙錯誤 B勘察資料失實 C監(jiān)理機構驗收失誤 D試樁檢測有誤 40、建設工程項目的施工質量計劃編制完成后，應經（）批準確認后執(zhí)行。 A企業(yè)技術負責人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設單位 B項目經理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設單位 C

12、工程監(jiān)理單位審核并報請建設單位 D工程監(jiān)理單位審核并報請工程質量監(jiān)督機構41、對施工承包企業(yè)而言，在施工準備階段控制施工質量的主要工作內容之一是（） A辦理施工許可 B確定檢驗批 C編制施工組織設計文件 D辦理質量監(jiān)督手續(xù) 42、按現行施工管理制度規(guī)定，工地現場安裝的危險性較大的起重機械設備安裝完畢，必須經（）驗收合格方能使用。 A建設單位 B設備供應部門 C安全管理部門 D專業(yè)管理部門 43、建設工程項目施工質量驗收時，對施工質量保證資料的檢查包括施工全過程的技術質量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測、測量復核及（）資料為重點檢查內容。 A檢驗批抽檢 B弧度試驗 C功能性試驗 D垂直度檢測

13、 44、按現行有關規(guī)定，應對工程中涉及結構安全的材料及施工內容進行（）。 A封樣鑒定 B見證取樣檢測 C模擬試件檢測 D同條件養(yǎng)護檢測 45、我國建筑法和建設工程質量管理條例規(guī)定，政府行政主管部門應設立專門機構，對建設工程質量行使（）職能。 A驗收 B保證 C監(jiān)督 D規(guī)范 46、用直方圖法對工程質量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（）的觀察分析，可以判斷和平過程是否正常、穩(wěn)定。 A位置 B形狀 C比例 D大小 47、質量記錄是質量管理體系文件的組成部分，質量記錄應以規(guī)定的文件形式和程序進行，并應有實施、驗證、審核等人員的（） A職務任務 B崗位職責 C操作要求 D簽字及意見 48、建設工程項目的

14、職業(yè)健康安全管理的目的是（） A保護建設工程產品生產者的健康與安全 B控制工作場所內員工及其他進入現場人員的安全條件和因素 C避免和因使用不當對使用者造成健康和安全的危害 D保護建設工程產品生產者和使用者的健康與安全 49、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷安全風險的等級時，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴懲程度為重大損失（嚴重傷害），則安全風險所屬的等級為（） AI可忽略風險 BII可容許風險 CIII中度風險 DIV重大風險 50、在兩類危險源中，第一類危險源控制的方法有（） A增加設備安全系數，提高可*性 B消除危險源，限制危險物質 c進行故障-安全設計 D設置安全監(jiān)控系統(tǒng) 5

15、1、按照我國企業(yè)傷亡事故分類標準規(guī)定，一次事故中死亡職工12人的屬（）事故。 A死亡 B重大傷亡 C特大傷亡 D一般傷亡 52、在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28001-2001）的一級要素“實施和運行”中，屬于該體系核心要素的是（） A文件、運行控制 B結構和職責、運行控制 C培訓、意識和能力 D應急準備和響應 53、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現方式的多樣性是指其文件可以用（）等表示。 A管理規(guī)定、法規(guī) B操作規(guī)程、活動準則 C程序文件、法律條款 D文字、表格、流程圖 54、建設工程項目施工招標必須具備的條件之一是（） A評標細則已經審查并獲批準 B應當履行審批手續(xù)的初步設計及概算已

16、獲批準 C應當履行審批手續(xù)的初步設計圖及預算已獲批準 D施工招標文件及標底已編制完成 55、建設工程項目施工投標文件一般應包括投標函、投標報價、施工組織設計和（）等內容。 A資格預審文件 B政府法律文件 C商務和技術編差表 D評標辦法 56、業(yè)主依據建設工程施工承包合同支付工程合同款可分（）四個階段進行。 A履約擔保金、工程預付款、工程進度款和最終付款 B履約擔保金、工程進度款、工程付款和退還保留金 C工程預付款、工程進度款、工程變更款和最終付款 D工程預付款、工程進度款、最終付款和退還保留金 57、采用工程項目總承包模式的建設工程項目，發(fā)包人可將（）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。 A勘

17、察、設計、施工、監(jiān)理 B設計、施工、材料和設備采購 C資金籌措、勘察、設計、材料和設備采購 D資金籌措、勘察、設計、施工、監(jiān)理 58、我國建設工程施工合同由（）三部分組成。 A協(xié)議書、合同條款和工程圖紙 B協(xié)議書、合同條款和專用條款 C合同條款、專用條款和工程圖紙 D協(xié)議書、通用條款和專用條款 59、某建設工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設計一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（） A落實項目資金 B辦理規(guī)劃許可證 C辦理籬工許可證 D完成設計文件 60、根據我國現行規(guī)定，施工投標保證金的數額一般為投標價的某一百分比，但其最高額度不超過（）萬元人民幣。 A50 B80 C100 D12061、

18、建設工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（） A僅限發(fā)包方 B僅限承包方 C發(fā)包方和承包方均可 D僅限監(jiān)理方 62、工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（） A解除了承包人的所有責任 B承包人即可獲得全部工程價款 C承包人工程施工任務的完成 D承包人和發(fā)包人所有關系的解除 63、在對建設工程合同實施的控制過程中，承包人合同管理人員進行合同診斷的主要內容之一是（） A分析合同文件的組成 B分析合同執(zhí)行差異的原因 C分析合同的計價方法 D分析合同的承包范圍 64、下列事件中屬于特殊風險索賠的事件是（） A洪澇災害 B百年不遇的暴風雪 C暴動 D海嘯 65、國際際承包合同主要是業(yè)主通過（

19、）的方式確定承包商后訂立。 A招標 B直接發(fā)包 C在有良好合作關系的戰(zhàn)略伙伴中選擇 D在工程師推薦名單中隨機抽取 66、建設工程監(jiān)理合同標準條件中應包括（）等內容。 A合同適用的法律 B監(jiān)理業(yè)務執(zhí)行的起止時間 C監(jiān)理的工作范圍和內容 D合同生效、變更與終生 67、為了實現有序和科學的項目住處管理。應由（） A業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表 B業(yè)主方和項目參與各方編制各自的信息管理手冊 C業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定 D業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度 68、建設工程項目管理應重視利用住處技術的手段進行信息管理，其核心的手段是（） A服務于信息處理的應用軟件 B收發(fā)電子郵件的專用軟件 C

20、基于網絡的信息處理平臺 D基于企業(yè)內部信息管理的網絡系統(tǒng) 69、項目管理信息系統(tǒng)中進度控制的功能包括（） A計算和分析投標估算數據 B編制投資使用計劃 C查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況 D編制資源需求量計劃 70、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的（） A信息檢索和查詢 B目標控制 C人、財、物的管理 D信息收集和存儲 二、多項選擇題（每題2分，30題，共60分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，少選，每選對一個的0.5分，選錯的0分） 71、建設工程項目的實施階段包括（） A設計階段 B設計準備階段 C可行性研究性階段 D施工階段 E、動用前準備階段 72、在建設工程

21、項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價進行目標管理的單位有（） A業(yè)主方 B設計方 C施工方 D供貨方 E項目總承包方 73、以下關于線性組織結構模式的描述中，正確的有（） A指令路徑較短 B指令湖泊是惟一的 C不能跨部門下達指令 D只適用于大型工程項 E允許越級指揮 74、施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內部（）對各項工作的管理職能分工。 A項目經理 B各工作部門 C各工作崗位 D總包與專業(yè)分包 E專業(yè)分包與勞務分包 75、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（）。 A業(yè)主方自行完成其項目管理任務 B業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理 C

22、業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理任務 D業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務 E業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務 76、對于采用建設項目總承包模式的某建設工程項目，其項目管理規(guī)劃可以由（）編制。 A業(yè)主方 B業(yè)主方的項目管理單位 C設計方 D施工監(jiān)理方 E項目總承包方 77、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現施工活動已經或者可能危及工程質量的，應及時向（）報告。 A項目業(yè)主代表 B項目業(yè)主 C施工方項目經理 D監(jiān)理工程師 E總監(jiān)理工程師 78、常用的建設工程項目施工成本設計可按（）編制。 A施工成本組成 B人力資源需求 C子項目組成 D工程進度 E材料種類

23、 79、在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括（） A完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 B施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用 C法定人工費增長費用 D非承包商責任造成的工期延長導致的工資上漲費 E不可抗力造成的工期延長導致的工資上漲費 80、在建設工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包括（） A非承包商原因導致材料實際用量超過計劃用量而增加的費用 B因政策調整導致材料價格上漲的費用 C因質量原因地行工程返工所增加的材料費 D因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費用 E由業(yè)主原因造成的材料損耗費81、在建設工程項目施工過程中，施工機械使用費的索賠款項包括（） A因機械故障停工維修而

24、導致的窩工費 B因監(jiān)理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費 C非承包商責任導致工效降低增加的機械使用費 D因機械操作工患病停工而導致的機械窩工費 E由于完成額外工作增加的機械使用費 82、橫道圖法是分析建設工程項目施工成本偏差的常用方法，其特點包括（） A能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料 B能夠準確表達施工成本的絕對偏差 C能夠準確表達施工成本的相對偏差 D能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計偏差 E能夠直觀地顯示偏差的嚴重程序 83、地行分部分項工程施工成本分析時，其資料來源包括（） A工程合同總價 B實耗人工和材料 C施工預算 D工程概算 E實際工程量 84、在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中

25、，按計劃的深度不同劃分的進度計劃包括（） A總進度規(guī)劃 B設計透度計劃 C項目子系統(tǒng)進度計劃 D施工進度計劃 E業(yè)主方項目實施進行計劃 85、在建設工程項目總進度目標論證中，項目的工作編碼是指一個工作項的編碼，編碼時應考慮的因素包括對不同（）的標識。 A計劃層 B計劃對象 C工作類別 D計劃方式 E計劃目標 86、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的內容包括（） A總進度綱要 B二級進度計劃 C進度計劃審批程序 D進度計劃實施效果分析 E工程實際進度信息 87、建設工程項目的施工方案包括（） A材料采購方案 B技術方案 C人員培訓方案 D組織方案 E質量管理認證方案 88、建設單位收到施工承包單位的單位

26、工程驗收申請后，應組織（）等方面人員進行驗收，并形成驗收報告。 A施工單位 B檢測單位 C設計單位 D監(jiān)理單位 E質量監(jiān)督機構 89、政府質量監(jiān)督機構對建設工程質量監(jiān)督的職能包括（） A制定行業(yè)質量管理規(guī)程 B確認檢測單位資質等級 C監(jiān)督工程各方主體的質量行為 D認證施工企業(yè)的質量管理體系 E檢查工程實體質量 90、GB/T19000-IS9000（2000級）質量管理體系標準中的質量管理原則包括（） A質量第一 B事前控制 C領導作用 D過程方法 E基于事實的決策 91、根據我國GB12523-90建筑施工場界噪聲限值規(guī)定，建筑施工現場噪聲限值是（）DB。 A各種打樁機晝間為85 B吊車、升

27、降機等晝間為65 C推土機晝間和夜間分別為75和50 D挖掘機晝間和夜間分別為70和55 E混凝土攪拌機晝間和夜間分別為70和55 92、在環(huán)境管理體系（GB/T24001）的一級要素“規(guī)劃”中，包含的二級要素有（） A環(huán)境因素 B法律和其他要求 C信息交流 D目標和指標 E環(huán)境管理方案 93、施工單位中標后與建設工程項目招標人進行合同談判后達到一致的內容，應以（）方式確定下來作為合同的附件。 A合同補遺 B會議紀要 C協(xié)議書 D投標補充文件 E工程變更文件 94、按照建設工程承發(fā)包方式分類，建設工程合同類型包括（） A勘察、設計或施工總承包合同 B總價合同 C工程項目總承包合同 D工程監(jiān)理合

28、同 E建設工程物資采購合同 95、根據GF-2003-0214建設工程施工勞務分包合同，需由勞務分包人承擔的保險費用有（） A施工場地內勞務分包人自有人員生命財產 B運至施工現場用于施工的材料和特安裝設備 C承包人提供給勞務人員使用的機械設備 D從事危險作業(yè)的勞務分包人職工的意外傷害 E施工場地內勞務分包人自有的施工機構設備 96、在實施建設工程合同前，對合同價格的分析內容包括（） A合同所采用的計價方法 B工程計量程序 C合同價格的調整 D拖欠工程款的合同責任 E定額的編制方法 97、國際工程施工中的質量管理由（）主管。 A發(fā)包人 B承包人的項目經理 C承包人指定的技術副經理 D工程師 E承

29、包人指定的總工程師 98、國際工程承包合同爭議解決的方式包括（） A協(xié)商 B調解 C仲裁 D訴訟 E單方解除合同 99、為了滿足建設工程項目施工成本管理的要求，項目成本項編碼時應考慮的因素包括（） A投資估算 B概預算 C合同價 D工程款支付 E計價程序 100、建設工程項目信息可以按（）進行分類。 A項目管理工作的對象 B項目實施的工作過程。 C項目規(guī)模的大小 D項目管理工作的任務 E項目信息的內容屬性一、單項選擇題1C2C3B4B5C6B7A8C9C10A11D12A13C14D15A16C17B18B19A20A 21B22C23A24C25B26C27C28D29B30B 31D32A

30、33C34A35A36B37A38B39C40A 41C42D43C44B45C46B47D48D49C50B 51A52B53D54B55C56D57B58D59D60B 61C62C63B64C65A66D67B68C69D70B 二、多選擇題71ABDE72ABE73BC74ABC75ABC76AE77DE78ACD79ACDE80ABE81BCE82ABE83ABCE84AC85ABC86AB87BD88ACD89CE90CDE91ABCE92ABDE93AB94AC95ADE96ABCD97BCE98ABCD99BCD100ABDE2005年一級建造師建設工程項目管理真題一、單項選擇

31、題（共70題，每題1分） 1、建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）P2 A可行性研究階段、設計階段、施工階段 B可行性研究階段、施工階段、使用階段 C決策階段、實施階段、保修階段 D決策階段、實施階段、使用階段 2、在建設工程項目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關系是（）關系P5 A代理與被代理 B合同 C委托和被委托 D監(jiān)理和被監(jiān)理 3、建設工程項目結構圖描敘的是（）P8 A組織系統(tǒng)中各部門的職責分工 B工作對象之間的關系 C組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系 D項目參與各方的關系 4、建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的（）文件P12 A標準性 B操作性 C示范性 D綱領性 5、某工程項目合同

32、結構圖如下所示，則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于（）方式 ACM發(fā)包 B分包 C再分包 D轉包 6、在項目目標動態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內容是（）P15 A項目決策策劃 B制定糾偏措施 C目標分解 D收集實際數據 7、施工項目經理檢查施工進度時，發(fā)現施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（）P16 A調整采購部門管理人員 B調整材料采購價格 C增加材料采購的資金投入 D變更材料采購合同 21、施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括（）P42 A資產、負債、利息 B負債、存貨、折舊 C資產、負債、所有者權益 D利息、存貨、所有者權益 22、對已

33、經發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經濟活動進行核算，屬于（）P42 A、會計核算 B、業(yè)務核算 C、動態(tài)核算 D、統(tǒng)計核算 23、能夠通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的分析方法是（）P42 A、因素分析法 B、差額分析法 C、差率法 D、比較法 24、以下關于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（）P44 A、進行分部分項工程成本分析時，應分析每一個分部分項工程的成本 B、月度成本分析的依據是當月的成本報表 C、企業(yè)年度成本要求一年結算一次，可將部分成本轉入下一個年度 D、單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的比較 25、作為建設工程

34、項目進度控制的依據，建設工程項目進度計劃系統(tǒng)應（）P47 A、在項目的前期決策階段建立 B在項目的初步設計階段完善 C在項目的進展過程中逐步形成 D在項目的準備階段建立 26、下面關于工程網絡計劃的表敘中，正確的是（）P49 A單代號搭結網絡計劃屬于肯定型網絡計劃 B雙代號網絡計劃屬于非肯定型網絡計劃 C雙代號時標網絡計劃屬于非肯定型網絡計劃 D雙代號網絡計劃屬于事件網絡計劃 27、某分部工程單代號網絡計劃如下圖所示，節(jié)點中下方的數字為該工作的持續(xù)時間，單位：天。其關鍵線路有（）條 A1 B2 C3 D4 28、某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示（單位：周），。，工程E可以利用的機動時間是（）

35、 A1 B2 C3 D4 29、在工程網絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作 A最遲完成時間與最早完成時間的差值最小 B雙代號時標網絡計劃中無波形線 C單代號搭結網絡計劃中時間間隔為零 D雙代號網路計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點 30、某工程網絡計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經檢查發(fā)現只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度（） A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行 B將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天 C不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進行，但使總工期延長1天 D不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天 31、建設工程項目進度控

36、制的技術措施是（）P55-56 A、選擇工程承發(fā)包模式 B、調整施工方法 C、設立進度控制工作部門 D、編制工程風險應急計劃 32、論證建設工程項目總進度目標，需要進行總進度計劃的編制；進度計劃系統(tǒng)結構分析；項目結構的分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（）P57 A、1-2-3 B、2-3-1 C、3-1-2 D、3-2-1 33、大型建設工程項目總進度綱要的內容之一是（）P56 A、里程碑事件的計劃進度目標 B、工程項目總進度計劃 c、工程項目設計總進度計劃 D、工程項目施工總進度計劃 34、根據GB/T19000，在明確的質量目標條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施

37、、檢查和監(jiān)督來實現預期目標的過程成為（）P59 A、質量保證 B、質量控制 C、質量管理 D、質量活動 35、建設項目質量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（）P61 A、對質量活動的行為約束與對質量活動過程和結果的檢查和監(jiān)控 B、對質量計劃的調整與對質量偏差的糾正 C、對質量活動的行為約束與對質量活動結果的評價認定 D、對質量活動前的準備工作與質量活動過程的監(jiān)督控制 36、建設工程項目質量控制系統(tǒng)是面向工程項目建立的質量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）P63 A、屬于一次性的系統(tǒng) B、需要進行第三方認證 C、僅涉及施工承包單位 D、需要通過業(yè)主認證 37、施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計劃（）P66 A、

38、需要進行指導和審核，但不承擔施工質量的連帶責任 B、需要進行指導和審核，并承擔施工質量的連帶責任 C、不需要審核，但應承擔施工質量的連帶責任 D、需要進行知道和審核，并承擔施工質量的全部責任 38、建設工程項目的施工質量計劃應經（）審核批準后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設單位P67 A、施工項目經理 B、企業(yè)法定代表人 C、建設主管部門 D、企業(yè)技術領導 39、單位工程完工后，（）應組織檢查、評定，符合驗收標準后，向建設單位提交驗收申請P70 A、施工單位 B、設計單位 C、建設主管部門 D、質量監(jiān)督機構 40、房屋建筑工程和市政基礎設施工程驗收合格后，建設單位應將驗收報告報送政府管理部門（）P

39、70 A、確認 B、審核 C、備案 D、復評 41、政府質量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生言中問題的單位可以發(fā)出（）P71A、吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單 B、吊銷企業(yè)資質通知單C、臨時吊銷資質證書通知書 D、企業(yè)資質降級通知書42、采用因果分析圖法分析工程質量特性或問題，通常以（）的方式進行P72A、技術攻關 B、QC小組活動 C、質量檢查 D、操作比賽43、當采用排列圖法分析工程質量問題時，將質量特性不合格累計頻率為（）的定為A類問題，進行重點管理P74A、0-50 B、0-70 C、0-80 D、0-9044、在GB/T19000質量管理體系文件中，用來規(guī)定企業(yè)組織監(jiān)理質量管理體系的文件是（）P78A、質量

40、手冊 B、程序文件 C、作業(yè)指導書 D、質量記錄45、在GB/T19000質量管理體系中，質量記錄應完整地反映質量活動實施、驗證和評審的情況，并記載關鍵活動的過程參數，達到（）的效果P79A、事中控制 B、持續(xù)改進 C、可追溯 D、可存檔46、獲得ISO9000質量管理體系認證的企業(yè)，若質量體系存在嚴重不符合項，并在規(guī)定時間內未予整改的，認證機構可以作出（）的決定P80A、認證注銷 B、認證暫停 C、認證撤銷 D、重新認證47、設計單位會同施工單位、建設單位和監(jiān)理單位，對設計意圖進行交底，并吸取有關各方對圖紙?zhí)岢龅膯栴}稱為（）P81A、圖紙交底 B、圖紙會審 C、圖紙審核 D、圖紙會簽48、建

41、設工程環(huán)境管理的經濟性是指（）P85A、應考慮工程使用期內對能耗，水耗、維護、保養(yǎng)、改建更新的節(jié)約B、應考慮工程的建設成本和使用成本的消耗總和C、工程應追求低成本、高利潤D、應考慮控制作業(yè)現場各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等處理的費用49、屬于第一類危險源的是（）A、氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層 B、炸藥、電纜絕緣層、管道閘門C、氧氣瓶、炸藥、起重物體 D、氧氣瓶、電纜絕緣層、管道閘門50、控制第二類危險源的方法有（）P90A、消除危險源B、設置隔離設施C、設置薄弱環(huán)節(jié)D、增加安全系數51、施工項目經理部確定安全檢查內容的依據是（）P93 A、施工過程的特點和安全目標的要求 B、安全培訓叫許的規(guī)定

42、 C、安全事故處理的規(guī)定 D、安全技術交底工作的基本要求 52、職業(yè)傷害事故按其后果嚴重程度分類，屬于重大傷亡事故的是在一次事故中死亡（）的事故P95 A、1人及以上 B、3人及以上 C、3至5人 D、10人及以上 53、在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）P103 A、晚8：00至次日早8：00 B、晚9：00至次日早7：00 C、晚10：00至次日早7：00 D、晚10：00至次日早6：00 54、在職業(yè)健康安全管理體系的一級要求“實施和運行”中，屬于核心要素的是運行控制和（）P107 A、協(xié)商和溝通 B、培訓、意識和能力 C、文件和資料控制 D、結構和職責 55、職業(yè)

43、健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中作業(yè)文件是指（）P119 A、管理手冊、作業(yè)指導書 B、程序文件、管理規(guī)定 C、作業(yè)指導書、程序文件引用的表格 D、管理手冊、程序文件 56、經過審批部門批準應當采用邀請招標方式招標的是（）P121 A、涉及國家安全而不適宜招標的項目 B、施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的項目 C、擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得公開招標的項目 D、在建工程追加的附屬小型工程，原中標人仍具備承包能力的項目 57、根據我國招標投標法，招標人和中標人訂立書面合同的時候是（）滯后起30日內P124 A、合同談判開始 B、開標 C、評標 D、中標通知書發(fā)出

44、 58、根據我國招標投標法，若招標人需要對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當至少在招標文件中規(guī)定的投標文件截至時間的（）日，以書面形式通知所有投標文件收受人。P122 A、14 B、15 C、28 D、30 59、在建設工程合同中，一般將（）約定為解決合同爭議的最終處理方式P130 A、協(xié)商 B、調解 C、仲裁 D、行政部門裁決 60、按照我國現行規(guī)定，建設企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質設（）個等級，60個資質類別。P132 A、1至2 B、1至3 C、2至3 D、2至4 61、根據建設工程施工勞務分包合同（示范文本），勞務分包人的義務之一是（）P135 A、負責編制施工組織設計 B、組織

45、編制年、季、月施工計劃 C、負責與監(jiān)理、設計及有關部門聯系 D、做好已完工程部分的成品保護工作 62、根據建設工程施工勞務分包合同（示范文本），勞務分包人在施工現場內使用的安全保護用品，應由（）負責供應P135-136 A、勞務分包人 B、工程承包人 C、工程發(fā)包人 D、安全生產監(jiān)督管理部門 63、根據建設工程施工勞務分包合同（示范文本），工程承包人應在確認勞務分包人遞交的結算資料后（）天內向勞務分包人支付勞務報酬尾款P136 A、7 B、14 C、28 D、30 64、根據世行采購指南的規(guī)定，投標保證金的有效期應當超過投標有效期（）天P137 A、14 B、15 C、28 D、30 65、建

46、設工程項目工程款的支付擔保是指（）提供的擔保P140 A、發(fā)包人向承包人 B、承包人向發(fā)包人 C、發(fā)包人向建設行政主管部門 D、承包人向建設行政主管部門 66、建設工程施工合同交底是指（）進行交底P143 A、發(fā)包人向承包人合同管理人員 B、監(jiān)理人向承包人合同管理人員 C、承包人合同管理人員向其內部項目管理人員 D、承包人項目經理向現場操作人員 67、當發(fā)生索賠事件時，按照索賠的程序，承包人首先應（）P149 A、向政府建設主管部門報告 B、收集索賠證據、計算經濟損失和工期損失 C、以書面形式向工程師提出索賠意向通知 D、向工程師提出索賠報告 68、英國的NEC合同條件是一種（）P157 A、

47、標準的合同條件 B、固定單價合同 C固定總價合同 D、內涵廣泛的系列合同條件 69、建設工程項目信息管理的最終目的是（）P159 A、通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺 B、通過項目信息傳輸的有效組織和控制為項目建設的增值服務 C、通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運行期的維護保養(yǎng)提供依據 D、通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業(yè)主方協(xié)調各方關系提供依據 70、編碼是信息處理的一項重要基礎工作，進行建設工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應綜合考慮的因素包括概算、預算及（）P162 A、標底、合同價和工程款的支付 B、投標價、合同價和工程款的支付 C、投標價、合同價和

48、施工成本分析 D、標底、投標價和施工成本分析二、多項選擇題（共30題，每題2分） 71、設計方的項目管理工作主要在建設工程項目設計階段進行，但也會設計（）等階段P3 A、決策 B、施工 C、動用前準備 D、保修 E、運營 72、下列關于項目管理組織結構模式的表述中，正確的有（）P6 A、職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源 B、矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源 C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 D、線性組織結構中可以跨部門下達指令 E、職能組織結構適用于大型組織系統(tǒng) 73、應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有（）P16 A、投資規(guī)劃 B

49、、工程概算 C、工程預算 D、工程進度款 E、工程決算 74、施工項目經理的職責包括（）P17-18 A、確保項目建設資金的落實到位 B、貫徹執(zhí)行有關的法律法規(guī) C、確保工程質量 D、預防重大工程質量安全事故的發(fā)生 E、確保工程工期 75、在建設工程項目施工管理中，項目人力資源管理的任務包括（）P19 A、編制項目溝通計劃 B、明確項目參與各方職責 C、建立健全項目管理團隊 D、項目管理人員績效考評 E、建立健全信息傳輸渠道 76、施工成本構成的內容包括（）P29 A、人工費 B、材料費 C、利潤 D、稅金 E、設備工器具購置費 77、按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費包括（）P32 A、現

50、場管理費 B、保函手續(xù)費 C、管理人員工資 D、差旅費 E、辦公費 78、證明材料上漲：采購單，可靠訂貸單，官方材料調整系數，這個我只選了2個 79、可索賠：人員窩工費，機械窩工費 80、動態(tài)結算：實際價值，主材計算價差，調值公式，調價系數法，這個我只選了3個。 81、比率：相關比率、構成比率、動態(tài)比率。選3個 82、關鍵線路：時間間隔為0，無波形線。 83、總目標論證：我選總進度規(guī)劃，還有一個總布署 84、84、進度計劃中運用計算機：保證計算準確性，有利于及時調整，有利于編制需求計劃。 85、建設工程項目施工質量控制的監(jiān)控主體包括（）P65 A、施工各參與方 B、設計方 C、業(yè)主方 D、監(jiān)理方 E、供貨方 86、建設工程項目質量控制系統(tǒng)分為計劃、網絡、措施、信息四個系統(tǒng)，其中由質量控制計劃系統(tǒng)來確定的內容包括（）P63 A、建設標準 B、質量方針 C、