創(chuàng)業(yè)啟蒙與案例分享測試答案

1、第一章1、創(chuàng)業(yè)者的工作方式應(yīng)該是（）Bu A 對自己負(fù)責(zé)，優(yōu)先思考u B 對自己負(fù)責(zé)，優(yōu)先行動u C 對老板負(fù)責(zé)，優(yōu)先思考u D 對老板負(fù)責(zé)，優(yōu)先行動2、多數(shù)情況下，創(chuàng)業(yè)早期，創(chuàng)始人面臨以下不包括（D）的全面下降。u A 個人財(cái)富u B 生活質(zhì)量u C 休閑時(shí)間u D 人際關(guān)系3、你的舊識應(yīng)該成為你的以下不包括（）。Du A 合伙人u B 投資人u C 員工u D 債主第二章1、在創(chuàng)業(yè)過程中，以下步驟最靠后的應(yīng)該是（）。Cu A 了解用戶需求u B 構(gòu)思 

2、idea u C 融資u D 最小可用品2、怎樣看待融資過多？Du A 是好事，因?yàn)槭掷镉绣X了u B 是好事，說明創(chuàng)業(yè)者能力強(qiáng)u C 是好事，因?yàn)槠髽I(yè)估值很高u D 不是好事，因?yàn)楹罄m(xù)融資困難第三章1、天使輪企業(yè)不應(yīng)太在意的是（）。Du A 用戶增長模式u B 商業(yè)模式u C 股權(quán)分配u D 利潤2、精益創(chuàng)業(yè)的核心不包括（）Au A 精益求精u B 最小可用品u C 用戶反饋u D 快速迭代3、精益創(chuàng)業(yè)的哲學(xué)是（）Bu A 慢速成功u B 快速失敗u C 快速成功 u D 慢

3、速失敗4、以下哪種結(jié)果對于創(chuàng)業(yè)公司來說是最具傷害性的？Cu A 上市u B 收購u C 人才收購u D 私有化第四章1、我們一般將創(chuàng)業(yè)者的首輪大額融資稱為（）Cu A 種子輪u B 天使輪u C A輪u D pre-IPO2、國內(nèi)天使投資的普遍額度最可能是（）。Bu A 1050 萬u B 50 萬150 萬u C 300 萬500 萬u D 500 萬1000 萬3、一個有潛力的市場應(yīng)該（）。Au A 有很多潛在的用戶u B 

4、;有很深的需求層次u C 有很高的客單價(jià)u D 有很多樣的商業(yè)模式第五章1、一般情況下，你與聯(lián)合創(chuàng)始人應(yīng)該相識（）。Cu A 10 年以上u B 1 年以上u C 3 個月以上u D 3 個小時(shí)以上2、沒錢創(chuàng)業(yè)的時(shí)候可以采用以下不包括（）的妥協(xié)方式。Bu A 精益創(chuàng)業(yè)u B 借債u C 天使融資 u D 兼職創(chuàng)業(yè)3、尋找聯(lián)合創(chuàng)始人應(yīng)該（）。Au A 在項(xiàng)目初期尋找，24 人u B 在項(xiàng)目初期尋找，57 人u C 在融資后尋找，24

5、60;人u D 在融資后尋找，57 人第六章1、聯(lián)合創(chuàng)始人的分工應(yīng)該（）。Au A 每個人負(fù)責(zé)不同的職能 u B 每個人做自己擅長的事情u C 統(tǒng)一商量統(tǒng)一管理u D 誰有空誰幫忙2、初期股權(quán)分配應(yīng)該（）。Au A 創(chuàng)始人獨(dú)大，占到 50% 以上u B 平均分配u C 多數(shù)股權(quán)用來融資u D 聯(lián)合創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)加起來占到 50% 左右3、股權(quán)兌現(xiàn)最好不要采用（）的方式。Au A 當(dāng)即兌現(xiàn)u B 分四年兌現(xiàn)u C 累積貢獻(xiàn)

6、兌現(xiàn)u D 設(shè)立反向套現(xiàn)制度4、以下哪份文件在投融資交易中最先產(chǎn)生？Cu A termsheet u B 交易合同u C BPu D 運(yùn)營報(bào)表第七章1、初創(chuàng)企業(yè)的增員應(yīng)該（）Bu A 高速而大量u B 緩慢而較少u C 高速而較少u D 緩慢而大量 2、股權(quán)稀釋可以用于（）。Cu A 踢掉聯(lián)合創(chuàng)始人u B 降低資方占股u C 以上皆可u D 以上皆不可3、商業(yè)模式畫布不是（）。Au A 展示項(xiàng)目的工具u B 研究商業(yè)模式的工具u C 提煉 idea 的工具u D 頭

7、腦風(fēng)暴的工具第八章1、創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)該使用的搜索引擎是（）。Cu A 百度u B 必應(yīng) u C 谷歌u D 3602、兼職創(chuàng)業(yè)不適合（）的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。Bu A 純技術(shù)向u B O2O u C 資金充裕u D 壁壘很高3、3F 投資人不包括（）。Cu A 家人u B 朋友u C 粉絲u D 傻子第九章1、融資的意義不包括（）。Au A 生存u B 獲取資源u C 獲取指導(dǎo)u D 快速擴(kuò)張2、什么時(shí)候開始融資？Cu A 手里沒錢的時(shí)候u B 間隔

8、半年u C 快速擴(kuò)張之前u D 間隔 1 年3、以下哪項(xiàng)不應(yīng)向投資人透露？Cu A 財(cái)務(wù)報(bào)表u B 運(yùn)營報(bào)表u C 技術(shù)細(xì)節(jié)u D 團(tuán)隊(duì)變動4、商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該由誰制作？Au A 創(chuàng)始人u B 聯(lián)合創(chuàng)始人u C 核心員工u D 外包期末測試1、不需要參與產(chǎn)品開發(fā)的人員是（）Du A 業(yè)務(wù)部門u B 產(chǎn)品部門u C 技術(shù)部門u D 運(yùn)營部門2、影響初創(chuàng)企業(yè)估值的因素不包括（）Cu A 供求關(guān)系u B 交易條款u C 利潤水平u D 行業(yè)系數(shù)3、好文案的特點(diǎn)不包括（）Bu A 吸引轉(zhuǎn)化u B 內(nèi)容豐富u C 清晰準(zhǔn)確u

9、D 吸引傳播4、應(yīng)該認(rèn)真看待的反饋不包括來自（）的。Du A 投資人u B 媒體u C 用戶u D 員工5、和投資人的聯(lián)系應(yīng)該保持（）的頻率。Bu A 每天一次 u B 每周一次u C 每季一次u D 每月一次6、初創(chuàng)公司的招聘應(yīng)該由誰執(zhí)行？Au A CEOu B CTOu C 運(yùn)營u D 人事7、拒絕投資時(shí)，不能以（）作為理由。Cu A 估值過低u B 占股過多u C 性格不合u D 到賬太慢8、國外產(chǎn)品最適合借鑒的原因不包括（）A/Cu A 學(xué)習(xí)先進(jìn)先進(jìn)趨勢 u B 法律風(fēng)險(xiǎn)低u C 建立國

10、際化團(tuán)隊(duì)u D 打通國際市場9、創(chuàng)投媒體報(bào)道創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價(jià)格應(yīng)該是( )Au A 免費(fèi)u B 50100 元u C 300500 元u D 1000 元以上10、招不到合適的員工時(shí)，可以采用（）的方法。Du A 優(yōu)化業(yè)務(wù)u B 培養(yǎng)新人u C 引入外包u D 以上皆可11、以下哪種創(chuàng)業(yè)方式最可能令投資人心生嫌隙？Du A 單身創(chuàng)業(yè)u B 畢業(yè)創(chuàng)業(yè)u C 全職創(chuàng)業(yè)u D 兼職創(chuàng)業(yè)12、團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具不可以用來（）Bu A 增進(jìn)效率u B 代替溝通u C 分享資料u D 展示成果13、營銷不是

11、（）的行為。Cu A 目的明確u B 重視內(nèi)容u C 一次性u D 長期14、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在（）方面獨(dú)裁。B u A 文化 u B 融資u C 會議u D 工資15、控制投資人退出的方法不包括（）。Au A 明確股權(quán)架構(gòu)u B 協(xié)商好退出機(jī)制u C 小額多輪u D 與投資人保持聯(lián)系16、在確定招收一個人之前，你不需要（）。Du A 面試 u B 嘗試一起工作u C 試用期 u D 分配期權(quán)17、以下哪種條款是相對善意的？Du A 參與優(yōu)先股u B 認(rèn)股權(quán)u C 棘輪條款u D