建筑行業(yè)超高溫實驗室裝飾施工組織設(shè)計方案

1、撰寫人：_日 期：_施工構(gòu)造打算目錄第一章現(xiàn)場安排方法4一、工程概略4二、臨時裝備5第二章施工打算5一、施工總特色：5二、施工總體次序6三、技巧治理次序6第三章施工構(gòu)造及進(jìn)度打算7一、施工目的及構(gòu)造機(jī)構(gòu)7二、施工前預(yù)備15三、進(jìn)度打算17第四章質(zhì)量保障方法17一、質(zhì)量治理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置17二、各級職員職責(zé)18三、質(zhì)量操縱的次序22四、成品保護(hù)30第五章工期保障方法30一、單位工程施工進(jìn)度打算30二、總施工進(jìn)度打算31三、施工進(jìn)度保障方法31四、與其余專業(yè)共同的方法32第六章施工工藝33一、吊頂工程33二、墻、柱面石材鑲貼工程38三、門、門框41四、空中工程42五、油漆、涂料飾面工程45六、電氣裝

2、備裝置工程48第七章技巧操縱方法52一、軌制操縱52二、夏雨夏季施工方法53三、落低工程本錢浪費方法54四、新技巧應(yīng)用打算54五、施工技巧職員保障55六、機(jī)器裝備保障方法55第八章要緊施工機(jī)器裝備匯總表58第九章平安施工60一、平安消費方法60二、消防平安治理規(guī)矩61三、治安保障任務(wù)懇求62第一章文化施工及情況保護(hù)方法62一、總那么62二、文化施工63三、情況保護(hù)64附圖目次：2.附圖1.施工總進(jìn)度打算橫道圖第一章 現(xiàn)場安排方法一、 工程概略本工程為西安西工年夜超低溫試驗室平裝修工程，該工程位于西工年夜校園內(nèi)。(一). 要緊工程內(nèi)容室內(nèi)花崗巖空中；部分外墻面干負(fù)傷崗巖；部分外墻面鋁塑板裝潢跟部

3、分吊頂。裝置部分：室內(nèi)裝置格柵燈；室內(nèi)門鎖裝置；室內(nèi)藝術(shù)字裝置；室內(nèi)配線配暗管。(二). 工期懇求按照投標(biāo)文件懇求，本工程應(yīng)于2003年7月16日進(jìn)駐工地開工，開工日期：2003年8月16日，懇求總工期30天。(三). 施工現(xiàn)場前提1. 工程施工前提在場區(qū)內(nèi)有可作為施工用水的水源及可供施工單位應(yīng)用的電源。2. 工程施工懇求嚴(yán)峻按照打算圖紙懇求，并按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及條約的規(guī)矩停頓施工。(四). 工程特色本工程是內(nèi)裝修正造工程，施工內(nèi)容冗雜，工程質(zhì)量懇求精細(xì)，各工種間穿插功課頻仍，同時裝修進(jìn)程不克不及阻礙四周職員的畸形任務(wù)跟蘇息，需只管增加施工樂音。施工中不只需要保障任務(wù)職員的人身平安還要思索到

4、四周行人的平安等要素，給工程的治理帶來較年夜的難度。二、 臨時裝備(一). 施工臨設(shè)由于校院施工，為園地整齊，擬加強(qiáng)推銷職員構(gòu)造，力圖隨進(jìn)隨用，最年夜限制地增加裝潢材料占用面積。施工職員用房應(yīng)用裝修房倒用，現(xiàn)場需房60m2作為外裝潢材料、外墻裝潢工器具存放地。(二). 施工用電施工用電從業(yè)主供應(yīng)參加內(nèi)的電源自行接入。(三). 施工用水施工跟生涯用水應(yīng)用現(xiàn)場原有水源處理。第二章 施工打算一、 施工總特色：由于本工程是內(nèi)裝修正造工程，工期短，施工內(nèi)容冗雜，工程質(zhì)量懇求精細(xì)，各工種間穿插功課頻仍，同時裝修進(jìn)程不克不及阻礙四周住平易近的畸形任務(wù)跟蘇息，需只管增加施工樂音。施工中不只需要保障任務(wù)職員的人

5、身平安還要思索到四周行人的平安等要素，給工程的治理帶來較年夜的難度。針對上述特色，我工程部特制訂如下數(shù)條要緊任務(wù)重點：1. 迷信分別相對獨破的施工工程段，使每個工程段治理明晰，化整為零，逐一擊破。2. 以圖、表等書面方法向施工班組停頓技巧交底，并作詳細(xì)說明，將打算圖、施工方法等外容明晰地通報到施工班組手中，工序交代以書面方法停頓交代記載，并對工人停頓平安文化施工跟工程質(zhì)量懇求崗前培訓(xùn)，使之對任務(wù)心中無數(shù)，理解共同點，主動共同，注重平安，確保施工質(zhì)量。3. 對進(jìn)度停頓詳細(xì)安排，使外購件的專業(yè)廠商跟專業(yè)步隊能實時參加施工。4. 增加外部效勞環(huán)節(jié)，應(yīng)用社會資本為工人后勤生涯供應(yīng)保障。5. 對材料供應(yīng)

6、迷信公正安排，既不阻礙進(jìn)度又不占用年夜額資金。6. 預(yù)備成破“現(xiàn)場和諧辦公室”，約請各專業(yè)公司參加，盡力起到主和諧感化。7. 儲藏充分的工人資本作后備力氣，以便隨時挪用，確保施工工期。8. 嚴(yán)峻履行現(xiàn)場巡查軌制跟現(xiàn)場技巧員全進(jìn)程監(jiān)控主要工序施工的軌制。9. 樹破與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎罰軌制，治理職員分層分段治理，各段施工班組掛牌施工，義務(wù)明白分區(qū)，獎罰明晰，嚴(yán)峻履行。10. 樹破成品保護(hù)軌制，全場掛牌一致成品保護(hù)標(biāo)記。11. 遵從監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)，加強(qiáng)勾結(jié)以便應(yīng)用其聲威性強(qiáng)化質(zhì)量治理。二、 施工總體次序。需改革的電氣裝備撤除新砌體施工原裝修材料撤除、清算預(yù)備自加工的裝修材料電氣裝備重裝置加工裝

7、修材料吊頂墻面下層處理樓空中施工門窗扇裝置門窗玻璃、油漆燈具裝置清算開工驗收三、 技巧治理次序施工預(yù)備階段圖紙打算清單圖紙會審體例施工構(gòu)造打算體例施工估算施工階段技巧交底材料測驗貫徹技巧方法質(zhì)量反省開工驗收及其余工程檔案開工驗收回訪保修技巧治理任務(wù)次序圖第三章 施工構(gòu)造及進(jìn)度打算一、 施工目的及構(gòu)造機(jī)構(gòu)(一). 施工總體目的(1). 工程質(zhì)量單位工程及格率100%。各分部工程質(zhì)量品級抵達(dá)投標(biāo)文件懇求的標(biāo)準(zhǔn)。分項工程及格率100。不雅感質(zhì)量得分率95以上。技巧材料完好。(2). 平安：無嚴(yán)峻傷亡事變(二). 施工構(gòu)造治理機(jī)構(gòu)2. 工程司理部構(gòu)造機(jī)構(gòu)框架：工程司理部設(shè)五部一室，見以下列圖工程司理工

8、程常務(wù)副司理工程主任工程師后勤供應(yīng)部質(zhì)安打算部工程技巧部門窗功課隊裝潢功課隊涂料功課隊木作專業(yè)隊裝置功課隊施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)圖2-13. 樹破健全施工治理軌制施工工程治理軌制是工程司理部為實現(xiàn)治理目的，實現(xiàn)施工任務(wù)而軌制的外部法例，本工程工程司理部擬樹破并健全以下各項治理軌制各方法：(1). 施工工程質(zhì)量軌制跟操縱方法；(2). 施工工程本錢治理方法；(3). 施工工程技巧治理方法；(4). 施工工程平安治理方法；(5). 施工工程計量治理方法；(6). 勞開工資治理方法；(7). 施工現(xiàn)場材料治理方法；(8). 施工工程機(jī)器裝備治理方法；(9). 施工現(xiàn)場文化施工治理方法；(三). 施工構(gòu)造安排1

9、. 施工構(gòu)造安排原那么：依托智力麋集的治理人量，對工程工程所需的種種消費要素停頓無效的構(gòu)造、協(xié)諧跟治理。按照打算打算跟打算懇求，從物力、人力、空間等諸要素動手，在構(gòu)造蘇息力、專業(yè)和諧、空間安排、材料供應(yīng)跟時刻陳列等方面，停頓迷信、公正的安排，抵達(dá)在打算上百分百滿意業(yè)要緊求；在時刻上速率快，工效高，施工工期短，不只為業(yè)主制造效益，也為我們本人制造效益；在施工質(zhì)量上精度高；在經(jīng)濟(jì)上抵達(dá)開銷公正，本錢低。為本工程的目的優(yōu)良工程奠基迷信根底。2. 工程現(xiàn)場構(gòu)造五個專業(yè)施工步隊停頓施工：門窗功課隊1個：擔(dān)任所有的原門窗撤除、墻面清算、修建渣滓外運跟新門窗裝置施工；木作專業(yè)隊1個：擔(dān)任所有木作工程施工（包

10、含細(xì)木匠程、隔墻吊頂木龍骨架等）；裝潢功課隊1個：擔(dān)任所有石材裝潢及空中、墻面地磚、吊頂裝置工程。裝置隊1個：擔(dān)任全體電氣裝置工程。涂料裝潢專業(yè)隊1個：擔(dān)任全體油漆、涂料裝潢工程。3. 工程司理部要緊專業(yè)治理職員裝備見圖2-2工程司理1人工程常務(wù)副司理1人工程主任工程師1人物質(zhì)供應(yīng)部部長1人物質(zhì)推銷員2人材料保存員1人后勤財政部部長1人管帳1人出納1人材料員1人技巧工程部部長1人消費打算1人試驗員1人專業(yè)技巧2人質(zhì)檢職員1人圖2-2司理部要緊專業(yè)治理職員裝備圖(二). 工程總體施工流水段分別各施工段的分別為：第一工程段為：撤除、清算工程及室內(nèi)新建隔墻、空中防水層工程；第二工程段為：石材、地磚及

11、吊頂裝潢；第三工程段為：室內(nèi)涂料及木作工程。由于工期短，各工程段根本同時出場，穿插施工，日任務(wù)兩班制。(三). 蘇息力出場打算總裝備木匠10人，涂料、油漆工10人，瓦工、抹灰工40人，電工10人，其余工種20人。出場時進(jìn)步20人作施工預(yù)備，正式施工時工地保持80人，裝修進(jìn)入序幕時現(xiàn)場保存40人。1. 蘇息力調(diào)配打算與操縱方法選擇本公司內(nèi)專業(yè)工人檢察協(xié)作專業(yè)公司工人停頓崗前培訓(xùn)研討和諧做法上崗上崗工程部對工人素養(yǎng)的操縱系統(tǒng)流程如下列圖。1.1 對工人素養(yǎng)的操縱方法(1). 我們起首要選用專業(yè)施工職員，應(yīng)用專業(yè)施工隊，以最純熟、最直截了當(dāng)?shù)姆椒ㄗ龅阶罹_后果。(2). 以公正的工價，嚴(yán)峻的達(dá)標(biāo)治理

12、，制訂獎罰方法，按工種單價提取必定的獎金額獎給抵達(dá)工種優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力氣，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本工程獎金，將目的后果與工人蘇息支出直截了當(dāng)掛勾，施行鼓舞軌制。(3). 供應(yīng)數(shù)目充分、功用完備的施工機(jī)具賜與工人發(fā)揚技巧水平的最年夜空間。(4). 對出場的施工職員停頓嚴(yán)峻的資歷檢察。(5). 尋到最好的專業(yè)廠家消費加工專業(yè)構(gòu)件并擔(dān)任現(xiàn)場裝置條龍操縱的做法，是抵達(dá)最精確后果最便利的方法；而各專業(yè)的和諧，收口交代面那么由技巧部一致處理。(6). 所有工程段各班組施行掛牌施工，義務(wù)明白，獎罰明晰。(7). 打算用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)治理方法1.2 花崗巖空中鋪設(shè)專業(yè)隊擔(dān)任裝置地

13、（墻）面花崗巖及空中鋪設(shè)的是本公司有多年施工閱歷的專業(yè)工人，有年夜工程施工閱歷。本工程將選擇一批最有閱歷的工人親身操縱，確保抵達(dá)最精確后果。本工程治理施行面積分組法，每組6人工人閣下，施工一幅墻面或空中，義務(wù)明白，獎罰明晰。一幅墻面竣工后閱歷收抵達(dá)“優(yōu)良”方可接著下一幅墻面施工，做不到優(yōu)良者登場，扣罰工資50。施工進(jìn)程中每一塊高度均反省一次，假設(shè)有征詢題破刻整改，天世界戰(zhàn)書工程部構(gòu)造反省一次，分歧格者破刻撤除，扣當(dāng)天全體工資。1.3 木匠隊從本公司有多年閱歷的木匠中選擇一批精英參加本工程施工，有多年的初級裝潢閱歷。工人施工施行計件跟計面積治理法，職責(zé)明白，本人對本人工序的全進(jìn)程負(fù)通盤義務(wù)，均由

14、統(tǒng)一班組擔(dān)任，自檢及格后，交由油漆班驗收接納，工程技巧組確認(rèn)抵達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，嘉獎10工資額獎金；分歧標(biāo)準(zhǔn)者返工者返工身負(fù)工資，直至做到及格為止；不克不及一次通過驗收的，不獎金。1.4 油漆、涂料隊油漆工根本是本公司有多年閱歷的工人，施行計件或計面積治理法，義務(wù)到人，獎罰明晰，必需一次驗收通過。抵達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，嘉獎10工資額獎金。返工自傲工料費，直到抵達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，假設(shè)不返工那么登場，由另一班組從新施工，扣除50后期工資款作為罰款。為確保施工質(zhì)量，增加工資要素跟現(xiàn)場塵土較多對油漆質(zhì)量的阻礙，應(yīng)只管增加現(xiàn)場油漆量，比方木門可在專業(yè)工場油漆，全體實現(xiàn)后包裝好到現(xiàn)場裝置，木線油漆也可在工場做好前多少道工序，現(xiàn)場

15、拼接釘接后再修補(bǔ)接口，接口恰當(dāng)做油漆即可?，F(xiàn)場施工如遇氣象潮濕，油漆難干，應(yīng)參加恰當(dāng)化白水或用太陽燈輔佐施工。1.5 裝置隊選用一級電工，參加本工程施工，施行計件治理。成品保護(hù)至為要害，在裝置進(jìn)程中工人要對成品破壞負(fù)全體義務(wù)，裝置實現(xiàn)后要擔(dān)任成品保護(hù)，直至通過驗收。還留意與其余專業(yè)裝置隊的和諧。1.6 專門工藝隊工人包含玻璃裝置工、精細(xì)五金工，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商內(nèi)選擇及格者參加工序的施工，確保專業(yè)水平。2. 對各專業(yè)工人技巧水平懇求2.1 為確保施工參加職員的素養(yǎng)，所有專業(yè)技巧工人必需通過預(yù)審次序，經(jīng)檢察及格者方可出場施工。2.2 木匠技巧水平懇求(1)看明白裝潢施工圖、家具施工圖。(2)

16、熟習(xí)常用木柴、膠合板的根本功用。(3)純熟操縱木構(gòu)造制造裝置的技藝。(4)熟習(xí)在木構(gòu)造上的飾面工藝跟操縱方法。如粘貼種種裝潢板面等。(5)操縱應(yīng)用種種分解革跟紡織布料停頓包面工藝操縱。(6)操縱種種木構(gòu)造收邊、收口的處理工藝跟技能。(7)操縱玻璃裝置的操縱方法。(8)操縱常用地毯、墻氈的根本功用及鋪貼與剪裁工藝方法。(9)操縱常用的防火板根本功用，以及木構(gòu)造的防火處理方法。2.3 地磚工匠技巧水平懇求(1)看明白裝潢施工圖以及一般修建施工圖。(2)純熟常用水泥、磚、木柴、瓷片的根本功用。(3)純熟操縱磚構(gòu)造的施工工藝。(4)純熟操縱種種石材的貼面鋪面施工技藝。(5)純熟操縱種種瓷磚片的貼鋪工藝

17、與方法。(6)操縱墻面跟頂棚抹灰與粉刷操縱。2.4 金屬工技巧水平懇求(1)看明白裝潢施工圖以及機(jī)器類圖紙。(2)明白得一般力學(xué)常識跟鋼構(gòu)造受力常識。(3)熟習(xí)常用鋼材、鋁合金材料、鋼材、不銹鋼材料的根本功用。(4)熟習(xí)常用鋼材焊接與裝置鋼構(gòu)架的施工方法。(5)純熟操縱輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝及方法。(6)操縱種種招牌框架的制造裝置方法。(7)操縱種種玻璃的根本功用及裝置操縱技巧。2.5 油漆涂料工技巧水平懇求(1)看明白裝潢施工圖。(2)明白得種種顏料的功用及色彩的調(diào)配方法。(3)熟習(xí)種種油漆主輔材料的品種及功用。(4)熟習(xí)種種涂料的品種及功用。(5)純熟操縱油漆

18、施工工藝技藝。(6)純熟操縱種種涂料的施工工藝及操縱方法。(7)純熟操縱種種飾面的底層處理工藝及技能。2.6 電工技巧水平懇求(1)看明白裝潢施工圖、電器零碎施工圖。(2)操縱電工根來源根基理、常用電器根來源根基理。(3)操縱種種燈具的裝置工藝及操縱方法。(4)熟習(xí)常用電器裝備的裝置。2.7 放線員技巧水平懇求(1)熟習(xí)裝潢、裝置施工圖紙。(2)熟習(xí)儀器裝備的操縱跟應(yīng)用。(3)熟習(xí)墨線操縱方法。3. 各專業(yè)工種投入打算：要緊投入工種以瓦工、抹灰工、木匠，裝置吊裝工、管道工、電焊工及電工為主，輔以部分普工，視實踐需要，靜態(tài)增減各工種職員。(1). 木作專業(yè)隊：木匠10人，普工4人，算計14人。(

19、2). 電氣裝置隊：裝置電焊工、鉗工2人，電工6人，其余機(jī)器工2人，普工5人，算計15人。(3). 墻空中裝潢、吊頂裝潢隊：瓦工、抹灰工20人，金屬構(gòu)造裝置工10人，石材裝置工10人，普工10人，算計50人。(4). 涂料專業(yè)隊：油漆工10人，其余涂料工10人。(5). 舊修建撤除、清算隊：瓦工10人，普工10人，算計20人。以上職員隨施工停頓逐步進(jìn)登場。4. 蘇息力出場打算：施工預(yù)備階段：2003月7月18日至2003年7月20日擬投入蘇息力20人，停頓臨時工程樹破任務(wù)。施工階段：2003年7月21日至2003年8月15日平均投入勞力80人。2003年8月16日至2003年8月18日投入勞力

20、40人停頓掃尾清場任務(wù)。5. 蘇息力調(diào)配打算表專業(yè)工種人數(shù)打算天數(shù)施工內(nèi)容瓦工專業(yè)工種305墻、空中磁磚鋪貼石材專業(yè)工種1010石材鋪貼、干掛木匠專業(yè)工種1015木制造下層及飾面涂料專業(yè)工種2010涂料、油漆門窗專業(yè)工種1010電工專業(yè)工種810施工線路敷設(shè)、燈具裝置、機(jī)具修繕現(xiàn)場治安、勤雜工425現(xiàn)場治安、撤除工程、現(xiàn)場清算算計9430穿插功課二、 施工前預(yù)備(一). 技巧預(yù)備任務(wù)施工是按圖紙停頓的，在施工之前必需起首熟習(xí)圖紙。明白打算意圖，理解工程的構(gòu)造、技巧懇求跟特色，由工程部實時聯(lián)絡(luò)樹破方構(gòu)造打算方、監(jiān)理方停頓技巧交底。參加施工的職員對圖紙?zhí)岢隹捶?，?jīng)四方討論提出會審紀(jì)要，以正式文件列

21、入工程技巧檔案。1. 構(gòu)造各專業(yè)職員熟習(xí)圖紙及技巧材料文件，停頓圖紙會審，編寫單位工程施工構(gòu)造打算。會審的要緊內(nèi)容包含：打算是否契合施工技巧裝備前提跟施工工藝懇求，如需要采納專門方法時，技巧上有無艱辛，是否保障平安施工；有無專門材料（包含新材料）懇求，其品種、規(guī)格、數(shù)目是否滿意；圖紙及說明是否完好、明晰、明白，圖紙尺寸、座標(biāo)高程及管線、路途穿插連點是否符合。2. 為確保工程有打算的停頓施工，按照施工次序體例響應(yīng)的分部分項工程施工構(gòu)造打算，由分公司司理構(gòu)造，主管司理、主任工程師及現(xiàn)場主管施工職員擔(dān)任停頓體例。各專業(yè)分不要體例防范質(zhì)量通病的技巧方法。制訂分部分項工程技巧方法，構(gòu)造技巧交底，做好施工

22、圖紙放樣跟各施工專業(yè)工序交底工程。3. 體例工程施工概估算跟剖析分部工程工、料、機(jī)用量。4. 體例丈量打算，停頓丈量儀器的測驗。5. 體例要緊材料，構(gòu)配件、裝備、成品、半成品加工定貨打算，先期施工的優(yōu)先定貨加工。并提早做好原材料的試驗任務(wù)。6. 體例施工打算，公正構(gòu)造各工序的連接跟搭配，斷定各項經(jīng)濟(jì)技巧目的。按照修建施工的特色，施工東西的安排可采納流水功課去停頓安排各個工序及功課班組。(二). 施工現(xiàn)場預(yù)備1. 撤除與本工程有干系的阻礙物，平坦園地。做好施工路途，便于車輛通行。2. 一致謀劃，公正安排，搭裝備工消費、生涯用房，平坦裝備、材料、機(jī)具的存放園地。3. 按照施工總破體圖安排用水、電線

23、路，并做好平安保護(hù)方法。4. 做好生涯污水及現(xiàn)場雨水排放的管溝施工。(三). 物質(zhì)預(yù)備1. 體例要緊材料跟施工機(jī)器裝備用量跟出場打算2. 按照施工進(jìn)度打算懇求，提早落實材料，構(gòu)配件、裝備的加工或訂貨任務(wù)。3. 施工機(jī)具的預(yù)備東西裝備優(yōu)良對保障工藝水平跟工程質(zhì)量有著無足輕重的感化。本工程打算用的東西，原有舊東西缺乏部分；應(yīng)提早購進(jìn)，自行加工的應(yīng)提早加工好。3.1 東西的保存、發(fā)放、維修均有保障方法(1). 東西設(shè)專門東西房保存，用木箱或木架存放種種小型東西跟配件，易于明晰發(fā)放。(2). 對常常性易損配件要有充足存貨，易于破刻整修。(3). 云石切割機(jī)、打擊鉆、鳳釬槍等易破壞東西要備存貨10件以上

24、。(4). 對破壞東西本人不克不及維修的破刻送專業(yè)店維修。(5). 應(yīng)操縱東西應(yīng)用靜態(tài)，不克不及用的東西破刻告訴工程部購進(jìn)。(6). 應(yīng)在開工前l(fā)5分鐘發(fā)下班具，做好記載，上班進(jìn)收好東西，盤點明晰，并作隨時頤養(yǎng)。(7). 要緊機(jī)器裝備安排及要緊施工機(jī)器，試驗，測驗裝備打算詳見第八章。三、 進(jìn)度打算詳見附圖1施工進(jìn)度橫道圖。第四章 質(zhì)量保障方法本公司按照古代ISO9002質(zhì)量治理方法，以優(yōu)良的資本設(shè)置，樹破完滿的質(zhì)量治理系統(tǒng)，施行全進(jìn)程、全員、片面質(zhì)量治理。應(yīng)用我公司完滿的質(zhì)量信息零碎對質(zhì)量靜態(tài)信息、質(zhì)量信息跟質(zhì)量反響信息嚴(yán)密監(jiān)控，構(gòu)成一個從決議機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場治理跟功課層高效力信息環(huán)，以使施工不時改

25、良工程質(zhì)量嚴(yán)峻受控。一、 質(zhì)量治理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保實現(xiàn)質(zhì)量目的，樹破健全質(zhì)量系統(tǒng)如圖4-1。各治理機(jī)構(gòu)擔(dān)任人：工程司理：*工程常務(wù)副司理：*工程總工程師：*質(zhì)量平安打算部部長：*施工技巧部部長：*工程司理工程副司理總工程師安質(zhì)打算部電氣裝置隊施工技巧部后勤供應(yīng)部油漆功課隊木作工程隊門窗專業(yè)隊裝潢功課隊后勤供應(yīng)部部長：*圖4-1構(gòu)造機(jī)構(gòu)二、 各級職員職責(zé)1. 工程司理：接受業(yè)主批示并對其講演任務(wù)。作為本公司派往該工程工程的全權(quán)代表，為工程工程的第一義務(wù)者，擔(dān)任樹破該工程工程的質(zhì)量系統(tǒng)、審批質(zhì)量文件。代表總司理掌管一樣平常任務(wù)，片面擔(dān)任構(gòu)造施工。1) 體例并擔(dān)任貫徹工程施工構(gòu)造打算跟各項技巧構(gòu)造

26、方法；2) 向業(yè)主跟監(jiān)理提收工程抽象進(jìn)度跟有關(guān)其余目的的開端看法；3) 處理各施工工序間的穿插施工征詢題；4) 操縱單位工程實踐耗用人工、材料的數(shù)目，實時構(gòu)造所施工的工程開工決算。2. 工程常務(wù)副司理，擔(dān)任現(xiàn)場施工安排，勞力調(diào)配，工序調(diào)劑等。1) 停頓施工進(jìn)度打算的治理；施工總破體治理；施工進(jìn)程中的反省與催促；專業(yè)營業(yè)剖析跟調(diào)理任務(wù)。2) 協(xié)助司理貫徹履行平安消費，蘇息保護(hù)方面的法例軌制，做好消費中的平安任務(wù)。擔(dān)任平安事變的調(diào)查，實時處理，做好平安消費的鼓吹教誨任務(wù)。3) 對因任務(wù)構(gòu)造不力構(gòu)成的誤工、白費及義務(wù)事變擔(dān)任。3. 工程總工程師，接受工程司理指點并對其講演任務(wù)。為該工程施工的技巧總擔(dān)

27、任人。掌管或構(gòu)造停頓技巧復(fù)核。為防止過錯，防止返工白費乃至構(gòu)成無可彌補(bǔ)的喪掉，施工中必需加強(qiáng)技巧復(fù)核任務(wù)，特不該留意以下各項的復(fù)核：丈量、定位；管材及裝備的選材、選型及用量打算。詳細(xì)職責(zé)如下：1) 擔(dān)任體例工程施工構(gòu)造打算跟各項技巧構(gòu)造方法；2) 做好施工日記記載任務(wù)，記載施工進(jìn)程中在施工技巧方面發(fā)作的所有主要事項的種種變更，作為單位工程的原始施工記載。施工日記內(nèi)容包含：a.工程的開開工日期跟要緊分部分項工程的施工起迄日期，工程抽象進(jìn)度，班組實現(xiàn)量以及臨樹破施，半途停工跟停工日期，停工緣故；b.現(xiàn)場勞力的調(diào)入或調(diào)出及所有各工種（包含平易近工）的缺勤人數(shù)；c.d.履行技巧復(fù)核或隱蔽工程驗收的職員

28、跟部分，當(dāng)日后果，最初材料的收存情況；e.工程質(zhì)量、平安事變的事先發(fā)作情況、緣故剖析，當(dāng)日處理方法、參加處理的職員，終極處理后果、日期跟材料收存情況；f.關(guān)于工程方面的種種集會、指點的看法、工人年夜眾的公正化建議、壞人壞事等。3) 擔(dān)任拾掇各項交工驗收材料。4. 質(zhì)安部部長，接受工程司理指點并對其講演任務(wù)。為該工程施工的質(zhì)量總擔(dān)任人。擔(dān)任構(gòu)造指點該工程的質(zhì)量運動，體例質(zhì)量文件，通過質(zhì)量保障科對工程的施工質(zhì)量停頓無效的操縱，保障按條約懇求為業(yè)主修建滿意的工程。需要時向工程司理叨教講演。職責(zé)如下：1) 貫徹履行質(zhì)量目的、目的跟總批示的質(zhì)量唆使。2) 擔(dān)任修建材料、工序工程、開工工程的測驗及驗出任務(wù)

29、。3) 擔(dān)任測驗、測驗、試驗儀器裝備的治理跟頤養(yǎng)，保障測驗、測驗、試驗裝備的精確性跟畸形性；4) 擔(dān)任測驗記載的歸檔及治理任務(wù)。5) 擔(dān)任測驗、丈量、試驗裝備的周期測驗，對審定過錯及由于儀器裝備征詢題構(gòu)成的質(zhì)量事變擔(dān)任；6) 擔(dān)任鼓吹、教誨跟催促各部分精確應(yīng)用跟保護(hù)頤養(yǎng)檢測、裝備；7) 擔(dān)任構(gòu)造分歧格品的評審、處理及復(fù)驗任務(wù)。8) 擔(dān)任測驗試驗形態(tài)的監(jiān)視及施行任務(wù)。9) 擔(dān)任工程質(zhì)量的回訪、反響、處理、驗證任務(wù)。10) 擔(dān)任樹破、施行產(chǎn)物標(biāo)識的監(jiān)視治理任務(wù)。對因測驗掉誤構(gòu)成的質(zhì)量事變擔(dān)任。5. 后勤部長：擔(dān)任所有施工材料的供應(yīng)任務(wù)。1) 所需材料，要實時落實貨源，準(zhǔn)時出場。為浪費原材料還要按所

30、用部位停頓量材應(yīng)用，這是落低本錢的主要方法。2) 但凡初次采納的材料、構(gòu)造、構(gòu)件或?qū)ｉT材料、代用材料等要實時告訴工程主任工程師，以便實時通過試驗、試制跟斷定并制訂操縱規(guī)程，終極總工贊同方能正式在施工中應(yīng)用或少量履行。6. 各天分機(jī)能部分職責(zé)：1) 工程質(zhì)安打算部部長由工程司理聘請，接受質(zhì)保司理指點，并對其講演任務(wù)。內(nèi)由平安組、質(zhì)檢組、打算組構(gòu)成；擔(dān)任體例施行質(zhì)保次序，對現(xiàn)場停頓反省驗收，搜集拾掇質(zhì)檢材料，保障施工全進(jìn)程的質(zhì)量在受控形態(tài)下停頓并對工地施工現(xiàn)場的平安擔(dān)任。并擔(dān)任該工程工程的施工構(gòu)造打算、工藝打算、物質(zhì)材打算、裝備人力打算。將每個分項的打算思維、詳細(xì)做法、懇求以及要抵達(dá)的后果，按照施

31、工工程段開展的前后次序提早實現(xiàn)各段的圖紙說明及施工做法，用技巧交底卡交待給工程部，如須做出什物模子，那么須事前告訴工程部，由工程部施行。2) 工程技巧部部長由工程司理聘請，接受消費司理指點并對其講演任務(wù)。內(nèi)由丈量組跟施工技巧組構(gòu)成，丈量組停頓操縱丈量跟施工丈量任務(wù)，保障丈量精度，整編丈量后果，保障材料實在牢靠，完好殘缺，施工技巧組擔(dān)任按進(jìn)度打算停頓施工構(gòu)造、調(diào)理跟和諧并停頓施工核算。采納種種方法對該工程的工藝技巧，施工現(xiàn)場的施工治理停頓全進(jìn)程的無效操縱。保障本工程工程的各項技巧目的抵達(dá)懇求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并能準(zhǔn)期實現(xiàn)。工程部的施工治理職員必需將現(xiàn)場實測尺寸在響應(yīng)的圖紙上標(biāo)注明晰，由打算部一致調(diào)劑做

32、法。工程部向打算部就圖紙缺點，打算圖的做法不明之處等征詢題向打算者征詢，并完滿原打算，經(jīng)打算者確認(rèn)后施行。需要先做模子的施工部位，必需請原打算師承認(rèn)模子。由現(xiàn)場技巧打算部向原打算工程師討教，一同商榷各部分施任務(wù)法，做出施工年夜樣圖，而后向施工班組作技巧交底。現(xiàn)場修正必需與原打算者一同停頓或許搜羅原打算師看法，抵達(dá)分歧承認(rèn)，方可修正。3) 各工程隊隊長由工程司理聘請，接受工程司理指點并對其講演任務(wù)。為本隊承建工程質(zhì)量的第一義務(wù)者。擔(dān)任照章施工，按下級質(zhì)量文件懇求開展運動構(gòu)造現(xiàn)場消費，實在落實功課次序，把好工程質(zhì)量第一關(guān)。4) 后勤部部長由工程司理聘請，在工程司理的指點下任務(wù)。停頓外部和諧、后勤治

33、理跟工地平安保衛(wèi)；按照工程打算實時供應(yīng)契合質(zhì)量懇求的材料。7. 質(zhì)量保障的要害：抓根底治理，嚴(yán)峻監(jiān)視反省7.1. 防范為主，抓好工前保障：開工前剖析工程特色，尋出治理要害，體例質(zhì)量目的打算，制訂技巧方法，以樣板引路，協(xié)同業(yè)主、監(jiān)量、監(jiān)視部分按照打算圖討論選定部位，明白內(nèi)容的樣板段，樣板間。以點帶面，使全部工程質(zhì)量抵達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。7.2. 分別義務(wù)，獎罰明晰：除了工程司理是工程質(zhì)量直截了當(dāng)義務(wù)人，對所從事的詳細(xì)工程、詳細(xì)部位的擔(dān)任人，是該部位、該工程的質(zhì)量承當(dāng)者，按照質(zhì)量的好壞，按照公司質(zhì)量獎罰規(guī)矩賜與嘉獎或懲辦。7.3. 細(xì)心落實“三檢制”各工序自檢及格后，構(gòu)造交代反省，填寫質(zhì)量評定表，停頓下道

34、工序施工。處安質(zhì)部工程部安質(zhì)部部長：1人安檢工程師：1人質(zhì)檢工程師：1人施工隊質(zhì)檢員（專職）：1人安檢員（專職）：1人施工班組兼職安質(zhì)反省員：1人質(zhì)量平安專職機(jī)構(gòu)7.4. 加強(qiáng)原材料、成品、半成品等出場后的反省任務(wù)，分歧格材料禁絕應(yīng)用并實時登場7.5. 技巧職員細(xì)心細(xì)心閱圖、審圖，實時做分項工程的技巧交底，構(gòu)造新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝的進(jìn)修跟落實，并做好分部工程的隱、預(yù)檢任務(wù)。三、 質(zhì)量操縱的次序技巧交底(包含圖紙會審)施工構(gòu)造打算、工藝打算丈量放線工序施工工序驗收工程驗收工藝、材料試驗丈量操縱網(wǎng)布設(shè)輪回1. 文件跟材料操縱本工程質(zhì)量系統(tǒng)文件、工程技巧材料由工程材料員擔(dān)任搜集、拾掇，按西安市修建裝置工程

35、施工技巧材料及檔案治理規(guī)矩停頓拾掇歸檔。做到材料與工程同步、殘缺完好。附1：文件材料的操縱次序：相關(guān)文件材料的搜集、拾掇、體例考核批準(zhǔn)斷定發(fā)放范疇復(fù)制或購置標(biāo)識注銷散發(fā)存檔2. 物質(zhì)推銷2.1. 為保障所有同工程質(zhì)量有關(guān)的推銷產(chǎn)物契合規(guī)矩懇求，推銷訂貨的材料應(yīng)抵達(dá)國度優(yōu)質(zhì)產(chǎn)物，以實現(xiàn)所有推銷物質(zhì)及工程裝備滿意工程的需要。2.2. 按照施工圖體例材料打算，其內(nèi)容必需契合規(guī)矩懇求，說明稱號、品種、規(guī)格、數(shù)目、質(zhì)量懇求跟技巧懇求。在開工前，向材料部分提出一次性打算；在施工中，按照打算變卦跟工程卡頸項實時調(diào)劑施工估算，實時向材料部分提出調(diào)劑供料打算，以作為靜態(tài)供料的按照；合時對材料打算的履行情況停頓反

36、省，不時改良材料供應(yīng)。要緊材料打算清單成品、半成品明細(xì)表產(chǎn)物的標(biāo)準(zhǔn)、稱號、標(biāo)準(zhǔn)號或有專門懇求的產(chǎn)物，還應(yīng)加上圖樣外委加工件、應(yīng)有圖紙或技巧協(xié)議材料打算材料推銷打算推銷條約規(guī)矩推銷材料質(zhì)量的有關(guān)文件分供方選擇評估質(zhì)量保障打算推銷材料的驗證文件材料驗證什物驗收委托測驗或試驗推銷打算2.3. 工程司理物質(zhì)部擔(dān)任對業(yè)主按條約規(guī)矩供應(yīng)的物質(zhì)停頓標(biāo)識、驗收、記載、存放保存。1) 材料出場驗收為了把住質(zhì)量跟數(shù)目關(guān)，按照確認(rèn)的驗收次序，停頓驗出任務(wù)。任務(wù)時應(yīng)按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)跟計量檢測規(guī)矩停頓，驗收內(nèi)容包含品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)目、證件等，并操持驗罷手續(xù)。對不契合打算懇求跟質(zhì)量分歧格的材料應(yīng)回絕驗收。2) 材

37、料的儲存與治理，進(jìn)庫的材料應(yīng)驗支出庫，樹破臺帳，按照ABC歸類法堆放、成層、成行、成方，并有清楚標(biāo)識。對購入的材料跟成品，設(shè)置專門的堆棧由專人保存、發(fā)放，需要防水、防污的材料按懇求分類堆放，妥當(dāng)保存。3) 裝潢材料的堆放方法：(1). 石材堆放，要用枕木放于地上，警覺碰角。(2). 石膏板、木板堆放，要架洼空中，用以防水、防潮。(3). 制造一些木箱，用于存放呈圓球等外形的小單件物品。(4). 制造必定的貨架，用于存放規(guī)格單一的小件物品，以易于尋尋。在堆棧中存儲的種種材料必需加強(qiáng)保存跟保護(hù)。針對差其余材料，采納響應(yīng)的存儲方法，如分不思索溫度、濕度、防塵、透風(fēng)等要素，并采納防潮、防銹、防腐、防火

38、、防霉等一系列方法，保護(hù)差異材料，防止材料破壞。堆棧治理要有嚴(yán)密的軌制，活期構(gòu)造反省跟保護(hù)，覺察征詢題，實時處理，并要留意堆棧保安、防火任務(wù)。油漆等易燃易爆產(chǎn)物只管增加庫存，并要單獨離開存放。4) 應(yīng)用專業(yè)工場加工半成品，進(jìn)步專業(yè)水平，增加現(xiàn)場制造量。可以在專業(yè)工場加工成半成品或成品的物件只管要專業(yè)廠家定做，在加工進(jìn)程中由專業(yè)工程師停頓監(jiān)控。比方木線、飾面板，年夜門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現(xiàn)場裝置。初級飾面防火板委托專業(yè)家定做，打算部跟進(jìn)，保障后果與其余木門分歧，玻璃成品委托專業(yè)廠家加工，打算部跟進(jìn)。2.4. 對工程應(yīng)用、工程構(gòu)造部位、施工丈量后果、分部、分項工程產(chǎn)物采納標(biāo)牌、

39、印章、卡片、暗號、標(biāo)記跟質(zhì)量記載等多種方法標(biāo)識。1) 材料發(fā)表跟應(yīng)用監(jiān)視，材料領(lǐng)用應(yīng)操持手續(xù)，簽寫領(lǐng)發(fā)料單并按照定額用料規(guī)矩，樹破領(lǐng)發(fā)料臺帳。2) 常常反省材料的應(yīng)用情況是否公正，對下角料要實時接納，要制訂現(xiàn)場材料成品，半成品的保護(hù)方法。3) 材料的質(zhì)量操縱好的打算，共同專業(yè)精細(xì)的施工，才能抵達(dá)最精確的后果，而材料的選擇也特不主要。因此，要選定契合質(zhì)量懇求的每一種材料及部件。樣板確認(rèn)按樣板在品牌廠家定購跟進(jìn)消費進(jìn)程反省消用度原材料的操縱形態(tài)反省消費工藝流程的操縱形態(tài)出廠驗收現(xiàn)場驗收材料質(zhì)量保障系統(tǒng)流程如下所示：4) 材料“樣板軌制”我公司對打算師與業(yè)主指定的裝潢材料品牌及樣板，采納從專業(yè)消費廠

40、家推銷樣板返來，并把什物樣板送給打算師跟業(yè)主斷定。抵達(dá)滿意后，直截了當(dāng)從廠家按樣本品牌規(guī)矩購回現(xiàn)場應(yīng)用。材料需要流程如圖工程段材料需要打算表總材料需要打算表材料定貨打算材料定貨條約簽署消費進(jìn)程跟進(jìn)材料出場應(yīng)用本工程中所有材料，包含多種原材料、半成品及成品材料，必需先將消費廠家簡介，材料技巧材料跟試驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地試驗后果等種種技巧目的報請業(yè)主跟監(jiān)理工程師審批。但凡材料不完好或未經(jīng)同意的材料，一概禁絕進(jìn)入施工現(xiàn)場。用量年夜而對質(zhì)量又至關(guān)主要的原材料，雖具有種種上報材料，但仍須對消費廠家的消費工藝、質(zhì)量操縱的檢測手腕停頓實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量操縱，除材料報批以及對消費廠家實地調(diào)查外，對材料在

41、應(yīng)用前的復(fù)檢都要嚴(yán)峻履行。在進(jìn)材料進(jìn)程中，材料部按照樣板及有關(guān)技巧目的對進(jìn)貨材料停頓嚴(yán)峻驗收，根絕分歧懇求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。3. 進(jìn)程操縱施工進(jìn)程操縱是本工程質(zhì)量操縱的重點，要使所有對工程質(zhì)量有阻礙的施工裝置跟效勞等各項工序不斷處于受控形態(tài)。施工中應(yīng)嚴(yán)峻按照施工圖紙、施工構(gòu)造打算、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、技巧交底，質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)停頓施工，使工程質(zhì)量不斷處于嚴(yán)峻的受控形態(tài)。附2：工程裝備材料質(zhì)量操縱次序圖:研討所需材料的技巧懇求及響應(yīng)參數(shù)斷定材料的質(zhì)量參數(shù)、范圍型號供應(yīng)給業(yè)主及監(jiān)理考核提取樣品抽查、測驗采購運輸質(zhì)量驗證標(biāo)識投入使用工程物質(zhì)部擔(dān)任鋼材、水泥、木柴供應(yīng)并保障質(zhì)量。同時工程物質(zhì)部、工程工程部、

42、工程技巧部質(zhì)量部、試驗室擔(dān)任落實材料出場的質(zhì)量驗證。工程技巧部跟質(zhì)量部擔(dān)任構(gòu)造專業(yè)質(zhì)量反省員對施工質(zhì)量履行全進(jìn)程跟蹤反省，停頓工序質(zhì)量操縱。專職質(zhì)量反省員經(jīng)濟(jì)調(diào)配上與功課隊脫勾，以保障其畸形行應(yīng)用權(quán)質(zhì)量監(jiān)視反省義務(wù)。3.1. 施工丈量操縱現(xiàn)場設(shè)置丈量職員2人，擔(dān)任對該工程的丈量，定位放線操縱。3.2. 對打算變卦以及為使本工程抵達(dá)完滿的多少點做法1) 對業(yè)主提出的修正看法，原那么上贊同，并搜羅打算師的看法。同時本著對業(yè)主高度擔(dān)任的肉體，我們會重復(fù)研討打算修正看法的合感性，提出多種打算供優(yōu)選，力圖作到經(jīng)濟(jì)公正。2) 要緊材料，如石材、地磚、木柴等跟購入的成品，我們將先拿樣品，力圖把戲、規(guī)格、品種

43、與打算意圖完好分歧，并征得業(yè)主的承認(rèn)后購入。3) 需先做模子的部位，我們將先送業(yè)主驗收，并在施工中保障獲得與模子分歧的后果。4) 對龐雜部位，先做節(jié)點什物年夜樣，經(jīng)確認(rèn)后施行，經(jīng)確認(rèn)抵達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后再施工，樓梯扶手做一段樣板。5) 關(guān)于監(jiān)理公司對打算的公正修正看法，在業(yè)主贊同的根底上，我們將采納。6) 對監(jiān)理公司提出的更進(jìn)步、更公正的施工工藝，我們會積極接受。7) 對監(jiān)理公司的公正整改，我們會謙虛接受。8) 每道工序竣工，我們工程部將約請監(jiān)理公司成員以及業(yè)主代表一同對實現(xiàn)的工序停頓反省跟驗收，作為施工班組質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，同時也作為施工班組獎罰軌制按照。4. 測驗跟試驗形態(tài)對消費裝置進(jìn)程跟原材料、半

44、成品、成品的測驗試驗形態(tài)，要停頓標(biāo)識，消費跟裝置進(jìn)程中保護(hù)好測驗跟試驗形態(tài)，要停頓標(biāo)識，消費跟裝置進(jìn)程中保護(hù)好測驗跟試驗形態(tài)記載，以確保只要測驗跟試驗及格前方能應(yīng)用或轉(zhuǎn)入下一道工序施工。5. 分歧格品的操縱物質(zhì)推銷中跟施工工序，分項工程呈現(xiàn)分歧格品，必需細(xì)心對待，按次序停頓退貨或處理，并采納斷絕方法，未經(jīng)處理不得在工程中應(yīng)用跟轉(zhuǎn)入下道工序施工。6. 改正跟防范方法施工進(jìn)程操縱中保持以防范為主，防止發(fā)作分歧格品，假設(shè)發(fā)作分歧格品應(yīng)調(diào)查緣故，并告訴有關(guān)技巧、質(zhì)量擔(dān)任人跟業(yè)主、監(jiān)理停頓評審，查明緣故停頓處理。制訂響應(yīng)防范改正方法，防止分歧格品的再次發(fā)作。7. 質(zhì)量記載的操縱各項質(zhì)量記載按實踐履行后果

45、，在事先、本地、照實記載，各項現(xiàn)實跟數(shù)據(jù)記載做到實在、精確、完滿、實時，不得搞預(yù)先回想錄，記載內(nèi)容、日期、具名必需完好。8. 質(zhì)量反省驗收進(jìn)程：8.1. 每分項工程（或工序）實現(xiàn)后，由班組長自檢，自檢及格后，由班、組長上報技巧部、質(zhì)檢員停頓反省驗收，及格后填寫反省記載跟驗評表，并報質(zhì)量監(jiān)控小組主督工程師反省，及格后由質(zhì)檢員填寫報驗單，以及有關(guān)施工技巧材料報監(jiān)理公司停頓最初核驗，核驗及格后由監(jiān)理工程師下達(dá)響應(yīng)施工指令。接到監(jiān)理工程師書面指令后，各班組停頓下道工序的施工。8.2. 末經(jīng)報驗或驗收分歧格的分項工程(或工序)，嚴(yán)禁下道工序施工，違者將對當(dāng)事人按工地有關(guān)賞罰規(guī)矩賜與需要的嘉獎，并對該分項

46、工程由工程技巧組提出處理打算或看法，報主管技巧指點贊同后停頓處理、返工。決不贊同工程遺留質(zhì)量隱患。8.3. 凡經(jīng)報驗監(jiān)理分歧格的分項工程，功課隊長親身指點有關(guān)班組停頓返修，直到及格后，從新報驗，操持相關(guān)簽證手續(xù)。8.4. 施工中夸年夜以樣板引路，本工程要在二層做樣板間，樣板分項終了后，經(jīng)甲方、打算、監(jiān)理、乙方獨特驗收及格再年夜面積開展施工。8.5. 嚴(yán)峻按現(xiàn)場規(guī)矩的“質(zhì)量測驗軌制”效勞，不得以任何來由或捏詞對某分項工程免檢。8.6. 落實成品保護(hù)方法，安排專人反省監(jiān)視履行，保障成品的殘缺性。8.7. 樹破健全現(xiàn)場各項技巧質(zhì)量的“賞罰軌制”獎優(yōu)罰劣。四、 成品保護(hù)1. 裝潢工程裝潢工程施工要構(gòu)造

47、一個成品保護(hù)小組，分層分工序落實到人擔(dān)任監(jiān)視成品保護(hù)任務(wù)。1.1. 在樓內(nèi)推小車，其軸頭跟車腿要用棉布包住，在室內(nèi)搬架子時要特不留意，防止碰壞門框或空中。1.2. 空中澆筑好后，在未抵達(dá)應(yīng)用的強(qiáng)度之前，不得上人行走，不得在空中上攙和砂漿。1.3. 在墻面頂板刮完膩子及涂料后，不要用臟手去抹墻面，裝置電氣裝備或其余裝備時，要帶潔凈手套。1.4. 地漏出水口、穿管線口要做好保護(hù)，防止進(jìn)物堵塞。1.5. 刷油漆、涂料時，施工要采納方法，不得凈化欺其余部位。1.6. 在穿插施工時，留意成品保護(hù)，防止穿插凈化。1.7. 對已實現(xiàn)的房間及樓層要實時封鎖，專人看守，對到里面去維修職員操持注銷具名，防備貨色喪

48、掉的破壞成品。1.8. 門窗洞品、樓梯踏步棱角及所有陽有陽角部位怒放后要采納無效的保護(hù)方法，確保棱角不被破壞。2. 工藝管線、裝備、電器裝置工程：出場裝備必需入庫，廠內(nèi)運輸時，必需體例運輸打算。裝備裝置后，須設(shè)專人巡查看守。第五章 工期保障方法一、 單位工程施工進(jìn)度打算針對本工程質(zhì)量懇求高，工期緊的實踐情況。為了公正安排工期，特體例單位工程施工進(jìn)度打算。二、 總施工進(jìn)度打算本工程擬開工日期2003年7月16日，開工日期2003年8月16日，施工總?cè)諝v天數(shù)32天（含7月16日）。總施工進(jìn)度橫道圖見附圖1橫道圖。三、 施工進(jìn)度保障方法本工程打算工期為32天，為了在打算內(nèi)完本錢工程，要緊做好以下多少

49、方面的任務(wù)：2. 為確保施工打算的順?biāo)焱ｎD跟施行，現(xiàn)場各工種必需履行一致批示，理順各方關(guān)聯(lián)，明白義務(wù)，親切共同，互相制造精良施工前提。3. 繚繞工程質(zhì)量、工期、平安、文化施工的懇求，明白各科室職責(zé)，嚴(yán)峻履行落施行工進(jìn)度操縱打算，確?？偣て?，制訂嚴(yán)峻的工程工程義務(wù)目的，強(qiáng)化各科室的治理義務(wù)目的跟調(diào)查賞罰方法，確保工期治理目的的實現(xiàn)。4. 為加強(qiáng)施工現(xiàn)場治理，樹破工程司理指點下的各分部分項工程義務(wù)軌制，使每個分部分項工程都落實到詳細(xì)義務(wù)人，并輔之以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的義務(wù)條約，從而激起覺場治理職員更積極、更盡力地開展任務(wù)，以保障分部分項工程按質(zhì)定期實現(xiàn)。5. 做好職工的思維發(fā)動任務(wù)，使職工看法到保障

50、工期既無效益又有聲譽(yù)的主要意思，積極開展“平安、質(zhì)量、進(jìn)度、效益”為要緊內(nèi)容的蘇息競賽運動，盡力激起寬闊職工的蘇息積極性跟制造性，從而放慢施工進(jìn)度。6. 加強(qiáng)技巧治理任務(wù)，強(qiáng)化對技巧治理職員的教誨，加強(qiáng)他們的愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的肉體，使每一位技巧職員都能積極、細(xì)心擔(dān)任的搞好現(xiàn)場指點任務(wù)，以防止因技巧批示掉誤而呈現(xiàn)返工，使每個分部分項工程按質(zhì)定期實現(xiàn)。7. 加強(qiáng)物質(zhì)供應(yīng)跟機(jī)器裝備的保障才能，以保障工期目的的實現(xiàn)，為此，保障部詳細(xì)擔(dān)任該任務(wù)，確保工程材料的供應(yīng)及機(jī)器機(jī)具的保障才能。8. 按照工期懇求，體例實在可行的分部分項工程施任務(wù)業(yè)打算，強(qiáng)化現(xiàn)場批示調(diào)理。針對打算的實現(xiàn)情況，剖析超前或拖后的緣故，

51、采納強(qiáng)無力的方法，以保障人、材、機(jī)器的三要素在必準(zhǔn)時刻跟空間發(fā)生最年夜的效力，從而保障施工消費緩和有序的停頓跟實現(xiàn)。9. 施工中充分應(yīng)用時刻跟空間構(gòu)造流水功課，主體穿插施工，構(gòu)造日夜三班功課，節(jié)沐日要采納方法，保障工程時斷時續(xù)的施工。10. 搞好與樹破單位、監(jiān)理單位跟質(zhì)檢部分的關(guān)聯(lián)，實時跟本地當(dāng)局主管部分獲得聯(lián)絡(luò)，獵取各方面的鼎力支撐，為施工消費制造一個更好的外部情況。四、 與其余專業(yè)共同的方法由于本工程涉列其余專業(yè)的共同穿插功課，做好與其余專業(yè)的共同任務(wù)，是確保工程順?biāo)炜⒐さ囊粋€主要環(huán)節(jié)，為此須做好以下多少個方面的任務(wù)：(一). 共同原那么1. 由工程部長專門協(xié)諧跟協(xié)作。2. 在施工穿插共同

52、地位設(shè)停置點，并測驗及格后實時告訴有關(guān)單位停頓功課。3. 對其余專業(yè)步隊施工的技巧材料實時搜集、拾掇、歸檔，開工時一并拾掇成冊上交有關(guān)單位。4. 積極為其余專業(yè)步隊制造有利的施工前提，并共同做好定位放線抄對等有關(guān)技巧任務(wù)。5. 為其余專業(yè)施工步隊供應(yīng)需要的留宿及生涯前提，確保工程順?biāo)焱ｎD。6. 做好其余專業(yè)施工步隊的成品保護(hù)任務(wù)，為開工交付制造有利的前提。(二). 穿插功課方法1. 成破穿插功課和諧小組，由本工程部約請各專業(yè)公司工程師構(gòu)成，在現(xiàn)場統(tǒng)一所在辦公，獨特制訂施工次序共同表，明白哪個工序在先，哪個工序在后，后一工序何時開始拔出，我公司工程部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)和諧任務(wù)。2.

53、 工程部在給上司各班組的施工交底文件中，要特不書面注明本工程與其余專業(yè)工程穿插功課時的共同關(guān)聯(lián)，如哪些所在必需為不的工種供應(yīng)前提，哪些所在必需與不的工種和諧同步功課，哪些所在須經(jīng)本工種贊同或預(yù)備好當(dāng)前才贊同不的工種開始功課等，都要用書面交代明晰，按斷定的次序施行推進(jìn)穿插功課和諧小組所訂戰(zhàn)略。第六章 施工工藝一、 吊頂工程1. 施工定位放線1.1. 按照總破體圖停頓網(wǎng)點測設(shè)，制訂施工操縱網(wǎng)點測定打算，其丈量任務(wù)次序為先全體后部分。1.2. 按照總破體分別功用地區(qū)，在奪目的結(jié)實點標(biāo)定50線。1.3. 按照破面圖的打算懇求，采納平水管定位法，標(biāo)出各功用地區(qū)的實踐標(biāo)高。1.4. 按照破面圖的分格及外型

54、，按照破面的實踐尺寸定位放線。1.5. 坐標(biāo)定位后，將天花迭級外型投影在空中上停頓放線，測設(shè)儀器操縱偏向。2. 輕鋼龍骨吊頂2.1. 質(zhì)量懇求(1). 目測龍骨年夜面調(diào)平到位，連接平順，無下沉感。(2). 吊頂布排公正，吊件完備，無漏吊景象。(3). 對接、連接結(jié)實，無虛接、虛焊景象。2.2. 施工工藝(1). 施工前提A. 在吊項施工前，頂棚內(nèi)的電器布線、接線、空調(diào)管道、消防管道、供水管道、報警線路等必需裝置就位，并根本高度終了。B. 頂棚經(jīng)墻體上去的種種開關(guān)、插座線路裝置。C. 施工材料根本完備，需要的足手架已搭好（4.5m高上需用鋼架）(2). 放線放線包含：標(biāo)高線、外型地位、吊線點規(guī)劃線、年夜中型燈位線。A. 標(biāo)高線通過標(biāo)高線斷定施工基準(zhǔn)線，便于操縱施工地位，同時停頓自檢，不克不及按原標(biāo)高施工的，實時停頓技巧變動。定出地平基準(zhǔn)線。如地平無飾面懇求、為原地平線。如需鑲貼石材、磁磚等飾面材料，那么按照飾面層的厚度來定地平基準(zhǔn)線。從地平基準(zhǔn)線為終點，在墻面上量召盤吊頂?shù)母叨龋嫺叨染€。B. 外型地位線在墻面量召盤棚吊頂?shù)匚婚g隔，畫出直線，構(gòu)成外型地位外框線。按照外型外框線，逐步畫出外型的各