監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度

1、監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度商品馨界工程廊坊市華仁建筑工程項(xiàng)目管理有限公司目錄一、制度綱要二、監(jiān)理工作注意事項(xiàng)三、項(xiàng)目部廉政規(guī)定四、監(jiān)理部會(huì)議管理制度五、項(xiàng)目監(jiān)理部考勤制度六、勘察設(shè)計(jì)交底及圖紙自、會(huì)審制度七、監(jiān)理規(guī)劃編寫評(píng)審、交底制度八、監(jiān)理細(xì)則編制管理制度九、施工組織設(shè)計(jì)審核及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)制度十、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度十一、施工旁站監(jiān)理制度十二、監(jiān)理資料管理制度十三、勤政、廉政制度簡(jiǎn)要說(shuō)明：監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)涉及工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和法律法規(guī)的綜合工作，為實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)意圖，達(dá)到預(yù)期的投資目標(biāo)，必須建立程序化、規(guī)范化、科學(xué)化的監(jiān)理工作制度，才能保證發(fā)揮監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)約束作用，促使工程建

2、設(shè)參與各方正確履行合同，從而提高建設(shè)管理效益。根據(jù)國(guó)家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理法規(guī)和監(jiān)理單位ISO9001:2008質(zhì)量管理體系制訂以下工作及議事制度。一、制度綱要1、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍。要完整、準(zhǔn)確的理解和執(zhí)行十六字監(jiān)理方針，圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。2、監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)行總監(jiān)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)制，各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，監(jiān)理員對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)對(duì)公司負(fù)責(zé)，監(jiān)理工作在總監(jiān)的統(tǒng)一安排下全面開展。3、嚴(yán)格監(jiān)理程序，各種審簽應(yīng)按監(jiān)理員專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)三級(jí)把關(guān)制，簽認(rèn)要用監(jiān)理語(yǔ)言，認(rèn)定的事項(xiàng)必須定性定量。4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，總監(jiān)(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）原則上每周現(xiàn)場(chǎng)巡視不少于三天，專業(yè)監(jiān)理工程師、

3、監(jiān)理員的工作，除整理資料和特殊需要外，要堅(jiān)守工作崗位，立足現(xiàn)場(chǎng)。5、所有結(jié)構(gòu)物的混凝土澆筑等旁站方案要求旁站的部位，必須全過(guò)程旁站，人員安排由項(xiàng)目部統(tǒng)籌，出現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理人員必須及時(shí)向總監(jiān)和專監(jiān)報(bào)告，混合料或原材料抽檢試驗(yàn)必須由見證人員現(xiàn)場(chǎng)取樣。6、及時(shí)辦理承包商送來(lái)的各種檢查申請(qǐng)批復(fù)單，測(cè)量報(bào)驗(yàn)單、施工記錄、質(zhì)檢單、放樣報(bào)驗(yàn)單、中間交工證書、計(jì)量支付報(bào)表等，若無(wú)特殊情況應(yīng)當(dāng)天完成審簽。7、認(rèn)真審閱辦理承包商報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、開工申請(qǐng)等，一般應(yīng)在三天之內(nèi)作出明確答復(fù)。8、監(jiān)理項(xiàng)目部每月原則上召開一次工作例會(huì)，對(duì)監(jiān)理工作中存在的問題進(jìn)行交流研討。對(duì)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等問題，項(xiàng)目部全

4、員的語(yǔ)言、行動(dòng)要一致，不允許各行其是。9、總監(jiān)負(fù)責(zé)全面工作，重視巡視、抽查監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作，總監(jiān)代表協(xié)助總監(jiān)工作，總監(jiān)不在，受總監(jiān)委托總監(jiān)代表代理總監(jiān)工作。10、監(jiān)理人員必須認(rèn)真做好監(jiān)理日記、旁站記錄，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題必須核對(duì)監(jiān)理日記及檢驗(yàn)資料，并根據(jù)情節(jié)追究有關(guān)人員的責(zé)任。11、各類文件及監(jiān)理資料及時(shí)整理存檔。12、各專業(yè)監(jiān)理工程師之間要密切聯(lián)系、緊密配合，及時(shí)主動(dòng)向相關(guān)專業(yè)提供有關(guān)資料。13、各專業(yè)監(jiān)理工程師每月定期向組長(zhǎng)匯報(bào)監(jiān)理工作。14、總監(jiān)每月按時(shí)向公司報(bào)送有關(guān)資料、報(bào)表。15、監(jiān)理部應(yīng)整潔有序，來(lái)客主動(dòng)熱情接待；電話有人傳達(dá)，來(lái)電主要內(nèi)容要記錄，有問題及時(shí)交辦。二、監(jiān)理工作注意

5、事項(xiàng)1、嚴(yán)格監(jiān)理程序，嚴(yán)守職業(yè)道德，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職工作，做到眼勤、嘴勤、腿勤、手勤。2、分項(xiàng)工程開工，收集整理好技術(shù)交底的文字資料；對(duì)各項(xiàng)目的合同圖紙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工程數(shù)量、有關(guān)施工工藝、規(guī)范條款，監(jiān)理人員必須清楚，而且讓承辦人知道，并以文字為依據(jù)；每分項(xiàng)工程開工前，用文字做好分項(xiàng)工程質(zhì)量要求的監(jiān)理要點(diǎn)，并對(duì)承包商進(jìn)行一次質(zhì)量方面的書面指示。3、嚴(yán)把開工報(bào)告批復(fù)關(guān)，一定要具備了開工條件才能審批。4、做好監(jiān)理日記，注明時(shí)間、樁號(hào)、部位及情況和有關(guān)人員，特別把發(fā)現(xiàn)的問題、整改或處理意見記清楚。5、充分利用監(jiān)理通知、批示、指令、現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站等監(jiān)理手段監(jiān)控施工，使施工的全過(guò)程在保證

6、質(zhì)量的前提下有序進(jìn)行。6、特別對(duì)質(zhì)量通病、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程，作出詳細(xì)的圖文記載和指示，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的，解決返工。7、工程質(zhì)量必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話，有關(guān)試驗(yàn)、測(cè)量數(shù)據(jù)，必須認(rèn)真記錄、審核、保管。8、召開工地會(huì)議是監(jiān)理工作的重要手段，工地會(huì)議記錄是體現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的重要記錄，要能反應(yīng)出合同各方，特別是承辦人對(duì)工程項(xiàng)目承包合同的執(zhí)行情況與監(jiān)理部對(duì)承包人有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等提出的要求和處理意見。9、各項(xiàng)監(jiān)理文件（開工報(bào)告、中間計(jì)量、質(zhì)量認(rèn)證等）簽字要用監(jiān)理語(yǔ)言，說(shuō)明時(shí)間、樁號(hào)、部位、現(xiàn)場(chǎng)情況，用規(guī)范衡量簽定結(jié)果，處理意見必須敘述全面、及時(shí)、正確、文字清楚，不得

7、事后補(bǔ)簽。10、堅(jiān)持按監(jiān)理程序監(jiān)理是監(jiān)理人員必須遵從的紀(jì)律，能否按監(jiān)理程序監(jiān)理是考查監(jiān)理人員能否承擔(dān)監(jiān)理工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，按監(jiān)理程序處理問題是監(jiān)理工作有序進(jìn)行的有力保證。11、按監(jiān)理程序監(jiān)理是對(duì)監(jiān)理人員的基本要求，熟悉監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)文件、施工規(guī)范是完成監(jiān)理任務(wù)的基本條件，執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范、技術(shù)文件、質(zhì)量評(píng)定指標(biāo)是完成監(jiān)理任務(wù)的基本保證。12、尊重承包商及業(yè)主的人格、語(yǔ)言要文明、說(shuō)話要和氣，處理問題要講究方法，有條理，要以理服人不要以權(quán)壓人。13、各專業(yè)監(jiān)理工程師要及時(shí)做好原始資料的收集、整理、歸檔工作，不允許有假資料，不允許為施工單位代做資料，否則后果自負(fù)。14、總監(jiān)要做好施工全過(guò)程工程監(jiān)

8、理動(dòng)態(tài)管理資料的收集、整理、歸檔工作，要有時(shí)間、樁號(hào)、名稱、部位、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制評(píng)述。三、項(xiàng)目部廉政規(guī)定監(jiān)理人員必須反腐倡廉，才能秉公辦事，為了保證公司的信譽(yù)、工程質(zhì)量、全面行使監(jiān)理權(quán)力，建立一支優(yōu)秀的監(jiān)理隊(duì)伍，特制定如下規(guī)定：1、不接受承包商贈(zèng)送的禮金、有價(jià)證劵和貴重物品；不準(zhǔn)想承包商報(bào)銷任何應(yīng)由自己支付的費(fèi)用。2、不得參加承包商或業(yè)主安排的宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)，若屬因工作原因不能返回監(jiān)理部吃飯，在工地吃工作餐不在此例。3、不得接受承包商提供的通訊工具、交通工具或高檔辦公用品。4、不得要求或接受承包商為其住房裝修、婚喪嫁娶活動(dòng)、配偶子女的工作安排以及出國(guó)出境、旅游等提供方便。5、不得利用合同或業(yè)主賦

9、予的監(jiān)理權(quán)力故意刁難承包人或伙同承包人隱瞞工程質(zhì)量隱患，以滿足個(gè)人利益。6、不準(zhǔn)向承包商推銷各種材料、機(jī)械；不準(zhǔn)讓所轄承包商安排自己的親友或施工隊(duì)或施工機(jī)械。7、以上行為將作出嚴(yán)肅處理：（1）接受禮金、禮物的，除追回禮金、禮物外，同時(shí)處以等額罰款。（2）接受公款宴請(qǐng)、娛樂的，每次罰款100-200元。（3）屬于重犯的，將給予加倍處罰。8、罰金將從監(jiān)理人員工資和獎(jiǎng)金中扣除。9、金額巨大、情節(jié)惡劣的上報(bào)公司清退出場(chǎng)，并在公司內(nèi)通報(bào)；涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。四、監(jiān)理部會(huì)議管理制度（一）總則1、為規(guī)范會(huì)議管理，明確有關(guān)事項(xiàng)，提高會(huì)議效率，制定本規(guī)定。2、總監(jiān)負(fù)責(zé)會(huì)議的管理工作。（二）工

10、地例會(huì)3、工地例會(huì)每月由總監(jiān)主持一次，承包商項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和有關(guān)監(jiān)理人員參加。監(jiān)理例會(huì)的頻率和具體時(shí)間由監(jiān)理部與各相關(guān)單位協(xié)商決定。4、監(jiān)理部記錄員負(fù)責(zé)會(huì)議通知及有關(guān)籌備事宜。5、工地例會(huì)由承包商匯報(bào)一個(gè)月工程完成、本月計(jì)劃完成情況、在場(chǎng)人員結(jié)構(gòu)、設(shè)備、材料運(yùn)作情況、工程質(zhì)量情況以及上次例會(huì)上總監(jiān)安排的執(zhí)行情況，各專業(yè)監(jiān)理工程師指出工程項(xiàng)目的主要問題和意見，總監(jiān)歸納總結(jié)并對(duì)下期施工提出具體要求和重點(diǎn)工作作出指示。6、監(jiān)理部記錄員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，會(huì)后及時(shí)形成紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)審核后，發(fā)往各承包商并抄報(bào)業(yè)主。7、遇緊急事項(xiàng)，總監(jiān)可召開專題工地會(huì)議，討論重大問題。五、項(xiàng)目監(jiān)理部考勤制度加強(qiáng)員工

11、各項(xiàng)考勤管理工作，客觀、準(zhǔn)確地反應(yīng)員工各項(xiàng)考勤情況，提高員工的工作效率，嚴(yán)格工作紀(jì)律，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，特制定本考勤制度。1、公司實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。每月休息4天。2、各項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況所需，調(diào)整工作時(shí)間及安排加班。3、法定節(jié)假日各項(xiàng)目根據(jù)公司統(tǒng)一安排的休息時(shí)間，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況酌情安排。4、各項(xiàng)目部必須在每個(gè)月10日前，將上個(gè)月的考勤表交至公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部匯總。5、各項(xiàng)目部人員請(qǐng)假，請(qǐng)假1天的，由所屬項(xiàng)目部總監(jiān)或負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假2天以上（含2天）的，須由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)的人，不得離崗，否則按曠工處理。6、對(duì)于偽造出勤記錄的，一旦查明以曠工論

12、處。同時(shí)，對(duì)考勤記錄人做出同樣的處罰。7、工地監(jiān)理人員輪休由總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)工程實(shí)際情況統(tǒng)籌安排。六、勘察設(shè)計(jì)交底及圖紙自、會(huì)審制度1、經(jīng)勘察設(shè)計(jì)單位蓋出圖章，并經(jīng)圖審?fù)ㄟ^(guò)的施工圖紙是監(jiān)理人員在工程建設(shè)中進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理部在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙時(shí)，應(yīng)按提交的資料清單核查驗(yàn)收，并登記記錄。2、由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)，以及工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，并對(duì)施工圖紙進(jìn)行自審。重點(diǎn)抓住以下內(nèi)容：3、是否無(wú)證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)，圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署，圖紙是否經(jīng)過(guò)圖審。4、設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明，以及地質(zhì)勘察資料是否齊全（包括簽字齊全）。土建、水、電、暖

13、通、設(shè)備安裝圖紙之間有無(wú)矛盾。5、施工圖紙中主要尺寸、位置、標(biāo)高有無(wú)差錯(cuò)，是否與現(xiàn)場(chǎng)相一致。施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)、圖集施工單位是否具備。6、地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是否符合地質(zhì)勘察資料的要求，有無(wú)不便施工的技術(shù)問題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量安全、工程費(fèi)用增加、工期拖延等方面的問題。7、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。8、施工內(nèi)容是否在施工合同、監(jiān)理合同范圍內(nèi)。9、自審中發(fā)現(xiàn)的圖紙差錯(cuò)問題及有關(guān)建議應(yīng)進(jìn)行匯總，并填寫圖紙自審記錄，送總工辦審核。為了維護(hù)公司的聲譽(yù)，在圖紙會(huì)審會(huì)議上發(fā)表意見之前，應(yīng)事先有所準(zhǔn)備，講話要以理服人，體現(xiàn)素質(zhì)。10、工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)配合業(yè)主組織施工、勘察設(shè)計(jì)等有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)

14、交底和圖紙會(huì)審工作，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和相關(guān)的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、總工辦人員參加。圖紙會(huì)審應(yīng)指定專人作好記錄，作為原始資料存檔。首先由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)。然后進(jìn)行圖紙會(huì)審，由施工單位、監(jiān)理單位及業(yè)主提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題。施工圖紙交底和會(huì)審后，項(xiàng)目監(jiān)理部要督促施工單位整理填寫圖紙會(huì)審紀(jì)要，經(jīng)施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主各方會(huì)簽蓋章后，作為施工和工程監(jiān)理質(zhì)量控制的依據(jù)，凡涉及設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位另出設(shè)計(jì)變更通知。七、監(jiān)理規(guī)劃編寫評(píng)審、交底制度1、監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理單位接受業(yè)主委托后，編

15、制的指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性論據(jù)，是監(jiān)理人開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)。2、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)工程監(jiān)理部審核，總工程師批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃，組織專業(yè)監(jiān)理工程師編定監(jiān)理細(xì)則。3、監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)應(yīng)包括以下各項(xiàng)：監(jiān)理合同；監(jiān)理大綱；施工合同及其他工程建設(shè)合同；工程項(xiàng)目外部環(huán)境調(diào)查研究資料；政府文件，特別要注意新頒布的規(guī)定、法規(guī)、法律；工程實(shí)施過(guò)程輸出的有關(guān)工程信息；項(xiàng)目業(yè)主的正當(dāng)要求。4、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容包括，但不僅限于以下各項(xiàng)：工程概況；工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)；監(jiān)理組織；工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容；監(jiān)理工作程序；主要的監(jiān)理措施（包括投資控制

16、、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制）與控制目標(biāo)；工程物料的控制原則；重要監(jiān)理事故的避免或處理；項(xiàng)目監(jiān)理工作制度。5、監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)向公司總工程師提交監(jiān)理規(guī)劃，總工程師進(jìn)行評(píng)審，再由項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行修改。修改審批后的監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān)送業(yè)主簽收。6、項(xiàng)目總監(jiān)將在監(jiān)理規(guī)劃審批定稿后，及時(shí)組織監(jiān)理部全體人員進(jìn)行交底、熟悉。7、監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān)組織實(shí)施。項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查督促和糾正。8、在執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)確需進(jìn)行調(diào)整和修改，由項(xiàng)目總監(jiān)提出修改原因和修改意見，報(bào)總工程師批準(zhǔn)。若涉及監(jiān)理最終目標(biāo)調(diào)整和修改，還應(yīng)與業(yè)主協(xié)商取得認(rèn)可。八、監(jiān)理細(xì)則編制管理制度1、監(jiān)理細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)

17、上，結(jié)合各專業(yè)、各分部工程具體情況和掌握的工程信息制定的指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施的文件。2、監(jiān)理細(xì)則以設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、補(bǔ)充協(xié)議及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)為依據(jù)，在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，分專業(yè)編制，監(jiān)理細(xì)則應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。3、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程開始前，由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。4、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：監(jiān)理目標(biāo)；專業(yè)工程的特點(diǎn)及監(jiān)理工作流程；檢查范圍、檢查手段、檢查結(jié)果的處理；技術(shù)難點(diǎn)、監(jiān)理要點(diǎn)及監(jiān)理措施；旁站監(jiān)理要點(diǎn)規(guī)劃；應(yīng)該形成的記錄。5、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)以質(zhì)量控制內(nèi)容作為編寫重點(diǎn)，質(zhì)量控制中又以工序質(zhì)量和物料質(zhì)量檢查最為關(guān)鍵，應(yīng)成為監(jiān)理細(xì)

18、則的核心內(nèi)容，應(yīng)做到檢查工序和物料的范圍、頻度、比例、檢查方法等明確，具有可操作性。6、項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理細(xì)則，在實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。九、施工組織設(shè)計(jì)審核及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)制度1、施工組織設(shè)計(jì)審核制度施工單位應(yīng)有施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，綜合施工質(zhì)量水平考核制度。審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，審核是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定，審核總分包單位分別編制的工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與銜接是否明確合理，是否充分考慮到各種可能的意外事件，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，以及制定防范措

19、施。審核施工單位提供的施工方案及主要工序的施工方法、施工程序的安排、施工機(jī)械設(shè)備的選擇。審核施工單位提供的其它有關(guān)計(jì)劃，主要審核材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃是否保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，高峰需求期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。審核施工組織設(shè)計(jì)中的勞力（包括專業(yè)人員）計(jì)劃是否能滿足進(jìn)度要求。審核施工單位提供的施工總平面圖布置是否科學(xué)合理可行。審核施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)中安全防護(hù)措施，控制保證措施是否切實(shí)可行。審核施工單位提供施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量控制措施是否有保證，質(zhì)量保證體系是否完整全面，對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證及鑒定。經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，施工單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，不得

20、自行任意變更。如需變更或修改時(shí)，必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施。審核過(guò)程必須作好記錄。2、施工組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)制度項(xiàng)目監(jiān)理部人員檢查現(xiàn)場(chǎng)施工是否按施工組織設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，并留下記錄。十、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分項(xiàng)、分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料，半成品、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證以及功能試驗(yàn)等是否合格、齊全，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；對(duì)于有疑問的工程材料，半成品、構(gòu)配件和設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，不準(zhǔn)使用不合格材料。十一、施工旁站監(jiān)理制度1、按照建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行），當(dāng)關(guān)鍵部位或關(guān)

21、鍵工序施工時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)其實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查。2、在編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，制定旁站方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，以書面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并按要求填寫旁站監(jiān)理記錄表。本工程需旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要有：樁基施工、土方回填、混凝土澆搗、防水層細(xì)部構(gòu)造處理、框架梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、給排水管道及電線配管隱蔽過(guò)程、設(shè)備預(yù)埋等。十二、監(jiān)理資料管理制度第一條  為了做好建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理資料管理工作，促

22、進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)范化建設(shè)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，特制定本制度。第二條  工程項(xiàng)目監(jiān)理文件檔案資料管理是否規(guī)范，是公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作考核的主要內(nèi)容之一。各項(xiàng)目監(jiān)理部必須按公司監(jiān)理資料整理及歸檔制度要求認(rèn)真做好監(jiān)理資料管理工作。第三條  工程監(jiān)理資料管理規(guī)定： 3.1 公司工程總工辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料歸檔管理工作，總監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料整理工作負(fù)責(zé)。 3.2 監(jiān)理文件的日常管理應(yīng)做到：真實(shí)可靠、內(nèi)容齊全、同步整理、分類有序。 3.3 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模，設(shè)專職或兼職資料檔案管理人員，負(fù)責(zé)收集

23、、整理、保管現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料。 3.4 為保證監(jiān)理資料的完整齊全、分類有序，工程開工前，總監(jiān)應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位對(duì)資料的分類、格式、份數(shù)達(dá)成一致意見。 3.5 在監(jiān)理工作過(guò)程中，監(jiān)理資料應(yīng)按單位工程建立案卷盒，分專業(yè)存放保管，并編制目錄清單。 3.6 對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)資料，監(jiān)理工程師應(yīng)審核該表格使用是否符合要求，填寫是否規(guī)范，內(nèi)容是否符合工程實(shí)際和有關(guān)規(guī)范要求，簽署后留存一份，其余返還施工單位。 3.7 監(jiān)理資料的收發(fā)借閱必須通過(guò)資料管理人員履行手續(xù)。第四條 工程項(xiàng)目實(shí)施階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料歸檔整理內(nèi)容及要求。&

24、#160;4.1  項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)設(shè)立資料臺(tái)帳目錄，進(jìn)行分類管理。4.2  監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理資料（第一冊(cè)）4.2.1  委托監(jiān)理合同、公司資質(zhì)證書、中標(biāo)通知書。4.2.2  總監(jiān)理工程師及項(xiàng)目部人員任命書、監(jiān)理人員資格證書（復(fù)印件）。4.2.3  公司貫標(biāo)、管理、技術(shù)文件（質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書等）、公司檢查不合格項(xiàng)整改單及回復(fù)單、業(yè)主滿意度調(diào)查表。4.2.4  監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度4.3  監(jiān)理工作管理資料（第二冊(cè)）4.3.1  工作依據(jù)文件

25、 (施工許可證（復(fù)印件）、原始場(chǎng)地平面圖、地質(zhì)勘察資料場(chǎng)地及周邊管線資料、臨時(shí)水電資料、業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)及標(biāo)高點(diǎn)、開工復(fù)驗(yàn)紅線報(bào)告)4.3.2  技術(shù)文件（國(guó)家和地方政府法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及清單；施工圖紙及審查報(bào)告；圖紙會(huì)審紀(jì)要；設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等）4.3.3  經(jīng)審批的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及專項(xiàng)監(jiān)理方案4.3.4  與業(yè)主、承包單位、設(shè)計(jì)單位往來(lái)函件。4.3.5  監(jiān)理日記4.3.6  旁站記錄4.3.7  監(jiān)理月報(bào)4.3.8 

26、; 會(huì)議紀(jì)要4.3.9   監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)。4.3.10  監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告 4.4  合同管理資料（第三冊(cè)）4.4.1 合同臺(tái)賬4.4.2 各類施工合同4.4.3 甲供材料設(shè)備供貨合同4.4.4 施工階段業(yè)主簽訂的監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)等技術(shù)服務(wù)合同。4.5 質(zhì)量控制資料臺(tái)帳（第四冊(cè)）4.5.1 專項(xiàng)施工方案報(bào)審資料4.5.2 工程材料（構(gòu)配件/設(shè)備）報(bào)審資料（工程材料報(bào)審表、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、質(zhì)量證明文件、見證取樣單、試

27、驗(yàn)報(bào)告單、進(jìn)場(chǎng)材料管理臺(tái)帳）4.5.3 隱蔽工程檢查驗(yàn)收資料、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料、混凝土施工報(bào)審資料。4.5.4 工程驗(yàn)收資料（分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收資料、結(jié)構(gòu)（主體）工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告）4.5.5 節(jié)能工程驗(yàn)收資料4.5.6 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、工程驗(yàn)收方案）4.5.7 試驗(yàn)室、分包單位資質(zhì)審核資料4.5.8 工程測(cè)量定位報(bào)審資料4.5.9 沉降觀測(cè)報(bào)審資料4.5.10 建筑物垂直度觀測(cè)報(bào)審資料4.5.11 工程安全

28、和功能性檢驗(yàn)的報(bào)驗(yàn)資料4.5.12 工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件4.5.13 工程竣工驗(yàn)收備案表（復(fù)印件）4.6  進(jìn)度控制資料（第五冊(cè)）4.6.1 施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審資料4.6.2 工程開工/復(fù)工報(bào)審資料 （業(yè)主向監(jiān)理和承包商作施工場(chǎng)地交接的函件；對(duì)承包商的管理、質(zhì)保、安保體系審核（包括對(duì)主要管理人員、工種的資質(zhì)審核）資料；施工組織設(shè)計(jì)審批；施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄；機(jī)械報(bào)審資料）4.6.3  施工單位季、月進(jìn)度計(jì)劃審批及跟蹤檢查資料4.6.4  施工進(jìn)度周計(jì)劃4.6.5

29、0; 有關(guān)工程進(jìn)度方面的專題報(bào)告及建議4.7  投資控制資料（第六冊(cè)）4.7.1  工程預(yù)算書4.7.2  工程款支付臺(tái)賬4.7.3  工程款支付申請(qǐng)表及相關(guān)資料4.7.4  工程款支付證書及經(jīng)簽審工程付款申請(qǐng)表4.7.5  工程簽證單4.7.6  索賠文件資料4.8  安全管理資料（第七冊(cè)）4.8.1  安全生產(chǎn)許可證審查資料4.8.2  安保體系審核資料（包括安全管理人員及特殊工種的

30、崗位證書，查原件留復(fù)印件）4.8.3  安全專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)措施報(bào)審資料4.8.4  施工機(jī)械(起重機(jī)械、其他機(jī)械)安全設(shè)施（腳手架、模板支撐系統(tǒng)）報(bào)審資料4.8.5  安全監(jiān)理工作聯(lián)系單、安全監(jiān)理通知單及回復(fù)4.8.6  安全旁站記錄4.8.7  檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理記錄4.8.8  現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)月報(bào)表4.8.9  安全監(jiān)理月報(bào)4.8.10  安全監(jiān)理工作總結(jié)第五條  工程監(jiān)理資料表格填寫范例（電子版

31、）第六條  本辦法自2016年3月起執(zhí)行十三、勤政、廉政制度1、公司員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及規(guī)章制度，廉潔自律、公正嚴(yán)明、熱情盡職，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益，維護(hù)公司的榮譽(yù)。公司員工必須具有崇高職業(yè)道德，不準(zhǔn)在監(jiān)理合同合約之外，以任何名義和借口向業(yè)主及承包單位索取錢物或要求安排吃喝與消遣性活動(dòng)。2、不準(zhǔn)利用監(jiān)理關(guān)系接受單位贈(zèng)送的禮品、禮盒、紅包或安排吃喝與消遣性活動(dòng)。不準(zhǔn)利用職權(quán)在工程監(jiān)理中玩忽職守、營(yíng)私舞弊、庇護(hù)偷工減料，損害工程業(yè)主利益。3、不準(zhǔn)出于私利，利用職權(quán)在工程監(jiān)理中對(duì)承包單位蠻加刁難、無(wú)理扣減工程費(fèi)用。4、不準(zhǔn)利用監(jiān)理關(guān)系，介紹施工隊(duì)伍和建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)

32、備從中謀取私利。凡違反本規(guī)定的，視情節(jié)輕、重程度給予降薪、降職、免職直至開除的處分。十四、監(jiān)理工作人員守則1、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，認(rèn)真履行監(jiān)理合同所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料、施工隊(duì)伍和施工方法。不收受被監(jiān)理單位的任何禮金，不接受被監(jiān)理單位的饋贈(zèng)和宴請(qǐng)。

33、不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展監(jiān)理工作。2、監(jiān)理人員工作紀(jì)律守則遵守國(guó)家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任。堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議。堅(jiān)持科學(xué)的實(shí)事求是的原則。在堅(jiān)持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)。不以個(gè)人的名義在報(bào)刊上刊登承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告。不得損害他人名譽(yù)。不泄漏所監(jiān)理的工程需保密的事項(xiàng)。不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職。不擅自接受業(yè)主額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼，不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。3、監(jiān)理人員工作原則堅(jiān)持按合同與規(guī)范辦

34、事的原則。監(jiān)理工作的依據(jù)是施工合同、委托監(jiān)理合同、有關(guān)技術(shù)規(guī)范與法規(guī)、監(jiān)理規(guī)劃與程序，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。貫徹“一切以事實(shí)與數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則。處理施工現(xiàn)場(chǎng)的一切事務(wù)，要以文字記錄和數(shù)據(jù)事實(shí)為依據(jù)，做到事實(shí)清楚確鑿、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。堅(jiān)持“對(duì)口”聯(lián)系的原則。監(jiān)理工程師一般只和承包方的項(xiàng)目經(jīng)理或指定的代理人“對(duì)口”聯(lián)系，只有在情況緊急，危及施工安全時(shí)才直接向作業(yè)人員發(fā)指令，事后需要向項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)明情況。嚴(yán)格監(jiān)理與熱情服務(wù)相結(jié)合的原則。監(jiān)理工作的宗旨是要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師應(yīng)該盡心盡責(zé)，主動(dòng)監(jiān)理，動(dòng)態(tài)跟蹤，熱情服務(wù)。貫徹科學(xué)、公正、誠(chéng)信、守法的原則。監(jiān)理工程師應(yīng)該是獨(dú)立的“第三方”，公正、科學(xué)、客

35、觀、依法地處理問題和“爭(zhēng)端”，處處潔身自重，不吃請(qǐng)、不受禮、不搞中介、不謀取不正當(dāng)利益，嚴(yán)格按照監(jiān)理的職業(yè)守則和道德規(guī)范辦事。指導(dǎo)與培訓(xùn)相結(jié)合的原則。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)可為承包單位提供咨詢指導(dǎo)，使有關(guān)人員熟悉合同、規(guī)范，理解和適應(yīng)監(jiān)理工作程序，明確監(jiān)理表格的作用與填報(bào)傳遞程序。國(guó)際慣例與中國(guó)國(guó)情相結(jié)合的原則。監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉國(guó)際上通用的FIDIC合同條款時(shí)，除了必要的制約以外，還需要更多的協(xié)調(diào)，使得彼此的風(fēng)險(xiǎn)盡量減少。爭(zhēng)取業(yè)主和社會(huì)各方面支持與幫助的原則。在監(jiān)理制推行階段，爭(zhēng)取業(yè)主和社會(huì)的理解，支持與幫助，是順利開展監(jiān)理工作的重要方面。因此，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)該主動(dòng)向業(yè)主匯報(bào)工作，反映情況，請(qǐng)示所遇到的，需要業(yè)主幫助解決的問題。4、加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，定期進(jìn)行以廉潔為核心的職業(yè)道德教育及員工廉潔自律的對(duì)照檢查。公司本部與項(xiàng)目監(jiān)理部必須將廉潔教育和檢查列為例會(huì)內(nèi)容，用民主生活會(huì)形式，每?jī)蓚€(gè)月作一次教育和檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)應(yīng)以身作則，做好廉潔的表率，并負(fù)起廉潔教育和檢查的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、設(shè)立公司紀(jì)律檢查小組，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督公司員工廉潔自律若干問題的規(guī)定的貫徹執(zhí)行及嚴(yán)肅查處