河道治理工程施工組織設計(技術標 (8)

1、2013年山陽鎮(zhèn)生態(tài)河道建設工程第一部分 技術標標書總說明一、工程概況1、本次投標為2013年山陽鎮(zhèn)生態(tài)河道建設工程，位于山陽鎮(zhèn)九龍村部分河道及向陽村老紅旗港。工程加固總長397米，采用木樁加固。2、本工程建設單位是上海市金山區(qū)山陽鎮(zhèn)水務站，招標代理單位是上海頤群建設工程咨詢有限公司。二、工況條件(1)水文：該工程位于金山區(qū)山陽鎮(zhèn)，常水位一般為2.6米左右。(2)氣象：本工程位于杭州灣北岸，屬北亞熱帶氣候區(qū)，四季分明，降水充沛。三、編制依據(jù)1、貴處發(fā)出的招標文件和招標補遺文件、設計施工圖紙。2、現(xiàn)場踏勘后的實地資料、以往類似工程的成功經驗和現(xiàn)有的綜合施工能力。3、國家及部委頒發(fā)的現(xiàn)行技術規(guī)范和

2、國家、上海市發(fā)出的有關法令法規(guī)等。四、采用的主要技術規(guī)范1、水利水電工程施工組織設計規(guī)范(SDJ338-89)2、水利水電工程施工測量規(guī)范（SL52-2003）3、建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-93)4、上海市水利工程質量檢測評定標準（試行）(SL176-2007)5、堤防工程施工規(guī)范（SL260-98）6、水利水電建設工程驗收規(guī)程(SL223-2008)五、對本工程作出承諾：質量：一次性驗收合格，否則將自愿接受扣除總造價2%的處罰；工期：55天，逾期完工違約金按每天自罰0.5萬元累計；安全：安全事故頻率為零；文明：爭創(chuàng)文明工地。二一三年四月二十五日第二部分 施工組織設計第一

3、章 各分部分項工程施工技術方案 一、施工概述(一) 項目管理體系工程項目經理部項目經理項目副經理項目總工程師項目總經濟師技術科器材科質檢科綜合科技術、質量安全、試驗測量設計、施工物料、設備計劃、進度合同、預算定額、成本財務、勞資辦公、后勤保衛(wèi)、消防公關、醫(yī)療圓木樁班組竹籬片班組聯(lián)系橫木班組后勤班組(二)工程內容：本工程包括三個分項工程，一項工作為圓木樁護岸工程，第二項為竹籬片封邊，第三項為橫木聯(lián)系支撐。(三) 測量放樣1、 平面軸線控制測量(1)基準三角控制主網的設置原則以業(yè)主提供的基準點及設計總平面圖為依據(jù)，其三角控制主網基準點精度應控制在5mm以內。(2)基準平面控制主網建立在基準點基礎上

4、，設置時要同時滿足穩(wěn)定、可靠和通視三個要素，其中任何一點遭到破壞或移動時，應及時復測補網。2、 高程控制測量(1)根據(jù)施工現(xiàn)場情況和岸線長度，在合理位置設置4個臨時水準點和4個備用于復核水準點，根據(jù)業(yè)主提供的永久等級水準點，采用往返水準或閉合水準測量，用三等水準引測至施工現(xiàn)場設立的臨時水準點和備用點上。請監(jiān)理對現(xiàn)場已有的臨時水準點引測進行復核并簽證，用磚砌筑觀測井加以保護（見右圖）。場內高程控制點設置示意圖(2)施工現(xiàn)場臨時水準基點應布置在受施工影響小且不易遭破壞的地方。(3)考慮季節(jié)的變化和環(huán)境的影響，應定期對基準水準點進行復測。3、 護岸沉降觀測每標準段護岸設置固定的沉降位移觀測點。施工過

5、程中以及竣工后6個月內進行定點的沉降位移觀測。 (四) 主要工藝流程施工準備測量放樣土方修整圓木樁護岸施工竹籬片與木樁綁定土工布與竹篦片固定聯(lián)系橫木安裝土方回填工程驗收清場二、分部分項工程施工技術方案（一）設計概述：本工程通過直徑120-150mm圓木樁護岸加固，達到河道邊坡的穩(wěn)定，以確保臨近建筑物的安全。木樁護岸長度397米，結構為4m長木樁，頂標高為2.60m，樁后采用竹篦片覆蓋一層土工布擋土，竹篦片后設直徑100mm橫木一道，三者之間以鐵絲綁扎牢固、形成整體。圓木樁上部采用浸瀝青三道防腐。木樁護岸采用直徑120-150mm圓木樁密排打入。為保證施工順暢應提前測算出所用圓木樁數(shù)量，并及時運

6、到施工現(xiàn)場。（二）施工準備：木樁采購及存放（1）杉木樁主要在當?shù)啬静氖袌霾少彛捎?T汽車運到工地現(xiàn)場倉庫。木樁采購時應注意木材質地，樁長應略大于設計樁長。所用樁木須材質均勻，不得有過大彎曲的情形。木樁各截面中心與木樁軸線（首尾兩端連成一直線）的偏差程度不得超過相關規(guī)定，另樁身不得有蛀孔、裂紋或其它足以損害強度的瑕疵。（2）杉木樁在吊運、裝卸、堆置時，樁身不得遭受沖擊或劇烈振動，以免損及樁身。木樁在使用時，應按運抵工地的先后次序使用，同時應檢查木樁是否完整。木樁儲存地基須堅實而平坦，不得有沉陷現(xiàn)象，避免木樁變形。木樁堆置時，下方應密鋪枕木，防止木樁受潮腐爛。（三）施工順序：制樁樁位測量打入圓木

7、樁圓木樁上部防腐處理安放竹籬片和土工布橫向聯(lián)系桿加固回填土（1） 制樁：制樁用的杉木挺直，可保持其原來的錐度，但小頭直徑與設計尺寸的誤差不超過-1cm，單面彎曲度不大于3%。樁的下端削尖，一般根據(jù)土壤情況削成規(guī)則的三棱或四錐體，錐體長度為直徑的1.52.0倍。樁尖端稍禿，以免打入時樁尖損壞，錐體各斜面與樁軸基本對稱，樁尖的頂點在樁的軸線上，以保證打入時位置正確。、 樁徑按設計要求嚴格控制，且外形直順光圓；、 小端削成 30cm 長的尖頭，利于打人持力層；、 待準備好總樁數(shù) 80 以上的樁時，調入挖泥船進行打樁施工，避免挖泥船待樁窩工；、 將備好的樁按不同尺寸及其使用區(qū)域分別就位，為打樁做好準備

8、；、 嚴禁使用沙桿等其他木材代替杉木。（2） 樁位測量：根據(jù)設計圖紙進行樁位放樣，在杉木樁位置上用石灰線在現(xiàn)場標出，樁位偏差不超過3cm。（3） 壓樁：護岸圓木樁采用陸路6噸自卸車裝運，現(xiàn)場人工布樁，挖泥船吊運、人工扶直就位、船上挖泥機鏟斗壓樁。壓樁前必須先按放樣軸線用鋼釬探測樁位下有無障礙物，如發(fā)現(xiàn)障礙物必須先清除，以確保軸線及壓樁質量。圓木樁上部采取浸瀝青三道防腐處理。打樁前，樁頂須先截鋸平整，其樁身需加以保護，不得有影響功能的碰撞傷痕，樁頭部位宜采用鐵絲扎緊。挖泥船上挖機為液壓挖掘機，打樁時，需兩人扶樁就位，將挖斗倒扣在樁頂上，將木樁壓入地基一定深度后，杉木樁即可自穩(wěn)，然后讓扶樁人走開，

9、讓挖掘機將杉木樁壓到設計高程，一般3至5分鐘即可壓一根樁，工效極高。船上挖掘機壓樁流程：、 挖掘機就位，為了使擠密效果好，提高地基承載力，打樁時可由兩端向中間壓樁；、 選擇正確樁長的杉木樁，并扶正杉木樁，樁位嚴格按設計放樣的樁位布置；、 將挖掘機的挖斗倒過來扣壓樁頂，直至陷入泥中；、 按壓穩(wěn)定后，用挖斗背面扣壓樁頭，直到沒有明顯打人量為止，確保杉木樁垂直壓入土中。、 壓平樁頂：根據(jù)設計高度控制樁頂?shù)臉烁?。采用方木橫向放置于一施工段樁頂上，用挖泥船挖掘機鏟斗在樁頂橫木上緩緩下壓，直至兩端樁頂與設計高度同高。杉木樁施工質量控制要求、 壓樁樁位偏差必須控制在小于等于D/6-D/4中間范圍內，樁的垂直

10、度允差1%。、 在壓樁時，如感到木樁入土無明顯持力感覺時應向設計、監(jiān)理及時匯報。、 壓樁應防止樁位嚴重移動。、 按照設計圖紙，在地面標定木樁的預定打設位置，并經監(jiān)理工程師檢查合格后方可進行壓樁。、 打樁過程中，如遇堅硬地層或觸及地下障礙物，以致不能打至預定深度時，應報請監(jiān)理工程師及設計確定處理方式。并列入施工紀錄，不得任意截斷樁體。（4）安放竹籬片、土工布及回填土竹籬片和土工布的作用是防止樁后土體從樁后通過圓木樁縫隙流失，因此這一工序的注意事項有兩點：一是必須確保竹籬片及土工布相互之間的搭接處不的出現(xiàn)空隙；二是必須確保二者的安放深度到位，即符合設計要求。在安放竹籬片和土工布前，先用人工進行溝槽

11、開挖，按照設計圖紙開挖到位后，及時安放竹籬片和土工布，同時安放一段，回填一段，避免溝槽長時間外露，土工布搭接采用橫向搭接，搭接寬度要符合規(guī)范要求，搭接位置與竹籬片搭接位置錯開。（5）聯(lián)系桿加固：聯(lián)系桿材質同圓木樁一樣，直徑為100mm的圓木，聯(lián)系桿與圓木樁用鉛絲綁扎連接，并確保穩(wěn)定可靠，使圓木樁及橫向聯(lián)系桿支撐體系形成一個整體。（6）回填土：岸坡土方回填至樁頂，按照分層回填，分層壓實，每層厚度不得超過30cm，并及時用蛙式打夯機夯實，成型后力求土體順直自然。三、雨期施工措施 1.組織施工人員學習冬雨季施工方案及其它有關文件、規(guī)定，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。2.提前準備防雨防護物資，如草包、油布。3.雨天

12、時，要及時檢查電器線路，插頭，必要時切斷電源，防止電器設備漏電。4.給施工人員配備必要的雨鞋、雨衣。四、施工總承包管理配合協(xié)調措施（一）總包對工程管理1、本工程在甲方無指定分包的情況下，不作分包。2、指定分包實行經濟承包制，訂立分包合同及安全合同，以合同中條款進行分包施工管理，各分部分項指標按本工程業(yè)主、監(jiān)理審定的施工組織設計大綱條例，進行分包管理和施工驗收。（二）總承包方配合及措施1、總包方應提供施工圖及有關本工程各類文件和施工組織設計、建設單位發(fā)放的修改及變更通知單。2、總包方應請分包方參加本工程的圖紙會審、圖紙交底以及建設單位、監(jiān)理單位主持召開各類會議。3、分部分項工程技術資料，由總包方

13、提供統(tǒng)一表式，分包方整理編制、裝訂成冊，由總包方負責匯總。4、各分部分項工程驗收一律按合同分包方提請監(jiān)理等驗收，工程驗收和各分部分項驗收，總包方必須參加。5、分包方受總包方所屬施工隊同樣管理監(jiān)督、指導，并對施工質量、安全、文明施工負責，并指派一名技術人員作為代表協(xié)助分包方工作。6、分包方有權參加總包方的評審等各項活動。（三）監(jiān)理配合措施在建設單位需要我單位提供監(jiān)理住宿、辦公場所等配合事項時，我單位將盡力進行配合，力爭為本工程的順利實施作出貢獻。第二章 保證工程質量的技術措施一、質量承諾我公司若中標，我們承諾工程質量保證一次合格，爭取達到優(yōu)良級標準。如不能達到一次性合格，我公司自愿接受扣除總造價

14、2%的處罰。質量保證體系： 項目經理室總工室、副經理室QC 小 組試 驗 室質 檢 科施工計劃科班組工種自檢、互檢、交接檢設計圖紙及技術交底工序質量檢測控制原材料三證一報管理專項技術措施跟蹤指導工序及工種檢查各種配合比優(yōu)選試配隱蔽工程驗收查證項目、班組、個人三級檢查指導旬、月、季質量檢查評比原材料取證及檢驗監(jiān)督施工材料取樣抽檢復查竹籬片封邊QC小組聯(lián)系橫木QC小組符合規(guī)范和要求主要工序始終處于質量受控狀態(tài)創(chuàng)優(yōu)質工程圓木樁護岸QC小組保證原材料質量采用先進工藝二、質量保證技術措施1、施工管理的質量控制：質量保證體系需要有一個完整的質量管理組織系統(tǒng)，確定各級質量管理機構。各部門、各類人員在實現(xiàn)質量

15、目標中的職責、權限和相互關系。公司成立一個由經理直接領導的質量管理領導組，工程部設立質量管理辦公室，施工隊設立質量檢測機構（試驗室），專門負責質量檢驗工作。開展群眾性質量管理活動，是推動全面質量管理的基礎，QC小組的人員由班組工人、技術人員組成，結合本工程本工種、本班組的質量問題，選擇課題開展活動，通過PDCA循環(huán)，使質量步步提高。QC小組活動詳見QC活動小組。下設質量員、施工員、資料員、材料員、安全文明員、施工隊長、班組長、技術普工若干。2、建立“三檢”制度：按上海市水利工程質量檢測評定標準（試行）(SL176-2007)、堤防工程施工規(guī)范（SL260-98）及水利水電建設工程驗收規(guī)程(SL

16、223-2008)進行施工和檢驗，建立自檢、互檢和抽檢的“三檢”質量檢驗制度，開工前按施工工序順序，詳細編制三級驗收項目表，對施工中出現(xiàn)的問題及時指出，并確定有效的整改辦法。每段的每道工序完成后，先由班組自檢、互檢，施工隊、項目部質檢員抽檢，并向監(jiān)理工程師報驗，監(jiān)理驗收合格，方可進行下道工序，否則不得進入下道施工工序。如擅自違反規(guī)定，則必須返工。3、按圖施工，服從現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督：施工前要熟悉圖紙，不明確的地方在技術交底會上提出，事后可以同現(xiàn)場監(jiān)理請教和討論，是每個施工人員所必須做到的。4、做好施工技術交底工作：要做到書面交、口頭交、現(xiàn)場交，每個工序開工交清工作內容、工作要求和質量標準，要讓每個

17、施工人員知道如何做和不如何做。5、抓好各分項工程和隱蔽工程的驗收：分項工程是單位工程的細胞，只有確保每個分項工程的高質量，才能保證單位工程達優(yōu)良，所以要抓好各個分項目工程的驗收，尤其對隱蔽工程更切實抓好，每個工序都要在現(xiàn)場監(jiān)理簽證后，方可進入下一道工序的施工。6、建立質量考核制度：定期質量情況進行檢查、評定，對發(fā)現(xiàn)的質量問題及時處理，并均與責任人的經濟利益掛歷鉤。分部分項工程質量控制流程圖分部或分項工程自 檢互 檢抽 檢監(jiān) 理 檢 查復 檢進入下道工序施工合 格 否整 改YesYesYesNoNoNo7、建立并堅持工程例會制度：必須建立并堅持每周一次工程例會制度，會同施工隊匯報完成工程進度，下

18、周施工計劃及存在的問題，邀請甲方、監(jiān)理人員談施工質量情況，哪些部門（工序 ）做得不好，需要克服、改進，對施工隊是一次很好的受教育的機會。8、把好質量放樣關：軸線及各點高程均符合設計要求是工程質量關鍵之一，所以測量放樣一定要做好以下幾點：a.使用符合要求，鑒定的儀器使其成果精度達到要求；b.臨時水準點引測按三等水準要求測量，成果經測量監(jiān)理工程師檢驗；c.使用的水準點，軸線樁等，都有應設置穩(wěn)固，并妥善加以保護，施工放樣用的樣樁都要隨時復核，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。9、對工程投入材料的質量控制：為了保證施工質量，必須保證所用的施工材料質量。沒有合格的施工材料，生產不出優(yōu)質的建筑產品。所以，加強材料的質量要

19、求，是提高工程質量的重要保證，也是創(chuàng)造施工必要條件的前提，具體措施如下：a.質量保證：及時收集各類施工材料出廠證明單，以及施工材料復試工作，對復試不合格的材料不得使用于本工程，做到材料進入施工現(xiàn)場，各類資料也同步收集到齊。b.材料供應：選派具有豐富經驗的材料員，組織采購施工材料及時掌握市場材料信息，優(yōu)選供貨單位。有信譽的供貨單位就可提供質量好、價格低的材料資源，從而保證工程質量，降低工程造價。材料員在項目部的配合下根據(jù)施工進度計劃，密切注意實際施工工程結構，合理、科學地組織材料采購、加工、儲備、運輸，并建立嚴密的計劃，調度體系加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質按量如期完成施工需要，確保施工

20、順利進行。c.材料的分配：對于進入施工現(xiàn)場的施工材料，按施工組織設計，定點堆放，安排專職負責施工現(xiàn)場材料的收進、分配工作，建立出庫制度，并根據(jù)實際施工情況，有序的分發(fā)施工材料，保證施工過程始終處于高效、有序的進度。三、創(chuàng)優(yōu)良措施（一）領導關心激勵職工，化壓力為動力，責權利相統(tǒng)一，提高廣大職工的積極性，增強主人翁意識。（二）嚴格執(zhí)行各項制度，按圖和規(guī)范施工，確保安全文明施工和工程質量。（三）成立QC活動小組，開展工程施工質量課題攻關活動，解決工程施工中的疑點、難點及關鍵部位。對質量通病及時采取措施，給予防治，提出質量管理目標。（四）給質量員一種特權，對違反操作規(guī)程和不按圖施工及質量不達標的有權進

21、行處理，責令返工、返修、甚至停工。（五）做好施工技術、安全、質量、文明交底工作，確保施工位置正確，尺寸符合要求以及混凝土頂面的平整度、寬度。（六）及時收集整理內業(yè)資料，保證資料齊全。第三章 保證工程安全的技術措施我公司向來生產與安全兩手一起抓，兩手都過硬，視安全生產為頭等大事。為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真落實市府98第163號文件“關于安全生產檢查的若干規(guī)定”的通知精神，強化“誰承包誰負責”的原則，保障廣大職工和人民生命財產安全，確保本工程安全、優(yōu)質、按期、低耗地完成，公司成立安全施工管理網絡體系，并設專職安全員一名，嚴格執(zhí)行建筑施工安全檢查評分標準（建設部標準JGJ5988

22、）和安全施工“六大紀律”、“十項安全施工技術措施”，本工程安全生產目標是安全事故頻率為零。安全文明保證網絡經營計劃部合 預 計同 算 劃管 管 管理 理 理監(jiān)理工程師綜合辦公室安 文 治 行全 明 理 政管 施 消 事理 工 防 務 管 管 管 理 理 理施工技術部施 技 質 竣工 術 量 工管 管 管 資理 理 理 料 管 理項目總工程師業(yè)主質監(jiān)站項目總經理安全文明工程師物資供應部材 施 計料 工 量管 機 檢理 械 測 管 管 理 理根據(jù)本工程特點，特制定以下安全施工管理措施：（一）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關安全生產，勞動保護的政策、法律和建設單位的有關要求，配合建設單位做好安全生產檢查，

23、加強勞動保護監(jiān)察，定時向職工發(fā)放勞動保護用品。（二）堅持執(zhí)行抓生產必須抓安全的原則，落實各級領導安全責任制，強調法人代表負責制，由項目經理主管，安全員具體抓，各級班組設置一名專職人員，并與職工訂立安全協(xié)議，層層落實，把安全工作真正做到“橫向到邊，縱向到底”、“人人有責，事事有其主”。（三）宣傳與教育并行，定期召開安全生產例會，貫徹條例，學習條例，使職工熟悉自身工種操作制度和崗位責任，增強安全生產意識，并對職工進行安全三級教育。（四）樹立“安全第一”的思想，提高自我保護意識，提高職工的安全認識，思想上保持高度警惕。（五）設立安全生產獎懲制度，建立各崗位、各工種安全崗位責任制，對各班組實行安全生產

24、百分考核，使安全生產與職工的經濟利益掛鉤，充分調動廣大職工對安全生產的積極性、主動性。（六）加強安全技術知識教育，持證上崗率達到100%，各工種人員必須持證上崗，特種工種持上崗證和操作證上崗，嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。（七）加強施工用電和機具設備的安全管理，具體措施如下：1.嚴格按照施工現(xiàn)場用電管理要求，在開工前編制臨時用電施工組織設計，并按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ4688要求進行設計，并按設計要求進行敷設和管理，現(xiàn)場線路為三相五線制，設漏電自動跳閘裝置，由專人（電工）管理和檢查。實行一機一閘一開關，采用標準電箱。 2.施工機具由專人管理、清潔、潤滑、擺放平穩(wěn)、整齊。腳手架搭設必須

25、按有關規(guī)程要求進行，并進行驗收合格后才能使用，搭設人員必須持證上崗。3.電器操作人員必須持操作證和上崗證，對一般工人培訓安全用電的一般知識，并使其了解觸電急救常識。4.架設電氣線路必須采用絕緣桿，線路接地，絕緣防雷裝置安裝必須符合標準，并與其它物體保持安全間距。5.電器操作人員必須配備電氣安全用具，如：絕緣夾鉗、絕緣鞋、絕緣手套等。6.照明設備的選用和安裝應適合工作環(huán)境要求和電工規(guī)范標準。工地上有不少電動工具是移動式的，如：振動棒、電動手槍鉆等，實行專門保管，保管定期檢查性能，采取接地或接零措施，絕對禁止帶故障運行。7.堅持日檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，特別是在雨季，對電氣設備每天檢查，防止發(fā)

26、生漏電事故。8.吊車等機械應有上崗證的機工操作，吊物應有專人指揮，實行“十不吊”，機械使用前必須進行檢查，并有檢查記錄。（八）現(xiàn)場項目經理要認真貫徹“五同時”，把安全工作貫徹到生產、施工全過程，布置生產任務，要同時進行安全技術交底。（九）施工現(xiàn)場安全裝置、安全標志完整、齊全、明顯，進入現(xiàn)場，人人都必須戴好安全帽，勞動防護用品穿戴齊全符合要求。不準穿背心和拖鞋及赤腳上班。登高作業(yè)必須戴好安全帽，系好安全帶。（十）雨季施工，做好雨后電氣設備的檢查工作，防漏電事故。（十一）項目部成立防火、防盜治保小組，由項目經理擔任組長，每個施工隊指定一名兼職治保人員，負責治安管理，安全防范教育，并組織定期不定期檢

27、查，發(fā)現(xiàn)安全方面的隱患漏洞及時整改。（十二）施工現(xiàn)場配備防火設施，并逐期檢查、檢驗，嚴禁使用過期的滅火器，電焊作業(yè)嚴格遵守“十不燒”的規(guī)定。（十三）項目部成立防汛小組，由項目經理擔任組長，派專人負責檢查。（十四）施工期間的安全，注意運輸及施工船只的調度和安全，船上人員穿救生衣。（十五）生活區(qū)內食堂、宿舍禁止亂拉亂接電線，各種電器插頭必須接地，嚴禁使用電爐。木工棚內禁止吸煙，不準躺在床上吸煙。（十六）嚴禁職工進行賭博，參于打架斗毆、偷盜及其它違法犯罪活動。不得帶閑雜人員進入宿舍，未經許可不準留宿他人。（十七）公司將切實落實安全生產責任制，對項目部安全生產經常性的“七查”行動，即1、查思想；2、查

28、制度；3、查生產設備、設施和安全措施；4、查安全教育；5、查勞動保護、保健食品的執(zhí)行和使用；6、查職工操作行為；7、查傷亡事故處理。（十八）為嚴肅紀律，加強安全力度，特制定考核標準獎懲措施。第四章 保證工程文明的技術措施我們公司把文明施工視為精神文明建設的重要內容，用高水平的文明施工來提高本公司的知名度，樹立本公司形象，是我公司一貫奉行的原則。我們將認真貫徹執(zhí)行“上海市建設工程文明施工管理暫行規(guī)定”，落實本部門“關于開展創(chuàng)文明工地、促廉政建設立功競賽”的通知，針對政治思想工作、施工現(xiàn)場管理、安全生產管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、廉政建設及施工內業(yè)等方面制定相應的保證措施，使本工地做到“一個提高，兩個拓展

29、”，爭取文明檢查評分達到95分以上，爭創(chuàng)文明衛(wèi)生工地。若達不到目標,自愿以中標價1處罰，文明管理體系見第三章安全文明保證網絡。（一）為了更好地落實公司各項文明施工措施，特成立文明施工管理網絡。組織落實，明確分工。法人代表負責監(jiān)督，項目經理為現(xiàn)場項目負責人，具體負責日常工作，文明施工員持證上崗，具體把文明工作滲透到工地上的每一項工作中去。建立并健全文明施工制度和文明施工評議會制度。機構和制度并存，激勵和約束并存，使監(jiān)督、管理、落實、實施等各項工作一體化，認真、細致的落實各項文明措施。（二）加強職工政治思想教育，嚴格勞動紀律，遵守操作規(guī)程：1.目標：鍛煉一支政治覺悟過硬、思想道德過硬、遵章守紀的技

30、術過硬的施工隊伍。2.計劃：由項目經理負責成立管理網絡，成員要求有創(chuàng)建意識。計劃和部署具體措施，對措施落實情況進行檢查、記載，根據(jù)標準進行考核。每次活動、每次檢查都必須達到予期效果。對職工進行思想道德、職業(yè)道德、家族美德、社會公德的“四德”教育，布置教育內容，落實教育人員、教育時間，并做好記錄。3.具體措施如下：(1)由文明施工員每周召開一次“四德”教育例會，針對施工階段、施工部位對職工進行教育，提高職工素質，穩(wěn)定職工隊伍。(2)根據(jù)國內建筑市場形勢和有關單位的指示精神、要求，結合施工情況，宣傳員每月出一期黑板報，在工地張貼施工標語、設置宣傳標牌，觀點正確，布置得體。內容包括宣傳安全、文明施工

31、的重要性，工程施工質量、進度情況，關鍵部位的施工方法及施工的一般常識，介紹當前國內形勢，增強職工以工地為家的主人翁意識。(3)每天施工前進行上班交底，由班組長布置當天施工內容，操作要求，和應注意的問題，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，正確使用個人勞防用品，保證安全生產。(4)加強規(guī)范化管理，對外來人口管理、登記及時、全面，堅持持證上崗、安全交底、安全防范、安全檢查等制度，遵守勞動紀律和操作規(guī)程。(5)定期向附近單位和居民發(fā)放“文明施工征詢單”，召開“文明施工征詢會”尊重群眾的意見和要求，工地和道路、廠房、村莊接臨處采取欄柵隔離措施，防止灰塵、噪音、污水等影響附近居民正常生活，做好便民利民措施，保證社會滿意率

32、達95%以上。(6)項目部人員深入職工中，關心職工的生活、工作、思想，有困難及時給予幫助。如有職工思想行為不正，及時給予教育，以防施工中發(fā)生不穩(wěn)定因素而影響工程施工的質量、安全及工期。(7)每周組織一次爭創(chuàng)文明班組活動，立功竟賽活動及青年突擊隊活動，從領導到職工，積極參與，上下一條心，形成一種你追我趕、人人爭當先進、人人爭當文明職工的濃郁氣氛。(8)工程開工前與有關單位聯(lián)系，召開有關配合協(xié)調會議，由村委、交通、治安、建設單位、監(jiān)理單位參加，聽取意見，共同搞好文明施工工作。（三）施工現(xiàn)場布置合理，物料堆放有序，場容場貌亮麗1.目標：整潔、合理、有序、便于操作，做到“兩通三無五必須”2.計劃：我們

33、公司根據(jù)實際情況精心布置施工場地，“五小”設施布置合理、物料堆放有序，施工現(xiàn)場場地清潔，人行道暢通。無臟、亂、差、臭現(xiàn)象，員工佩卡、持證上崗。3.具體措施如下：(1)設置明顯標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號等。(2)施工現(xiàn)場標牌采用六圖二牌。(3)現(xiàn)場工地宣傳后氣氛濃、有標語、標牌，有黑板報，內容新穎、布置得體。在施工現(xiàn)場設置警示牌、警示燈，提醒行人、車輛、過往船只，保證安全生產。(4)管理人員佩卡上崗，特種作業(yè)如電工、焊工、起重工、腳手工要持上崗證和操作證上崗。持證上崗率及佩卡率達100%，著裝

34、和安全帽的顏色也應有區(qū)別，便于識別。(5)施工現(xiàn)場布置合理、整潔，按規(guī)定設置分隔設施，通道平整無積水，出入口暢通安全，現(xiàn)場有切實可行的臨時排水措施。(6)現(xiàn)場布置層次清楚，有條理，機具設備設置、材料堆放有齊有序，水泥入庫、鋼筋進棚，施工做到落手清，產生垃圾當天清運。(四)、施工環(huán)境保護措施制定嚴格的環(huán)境保護措施。施工前進行環(huán)境保護交底，并制定嚴格的獎罰制度，嚴格做到文明施工。1、建立環(huán)境保護責任體系2、.主要環(huán)境影響的控制措施（1）施工噪聲控制a.施工機械應盡量選用高性能、低噪聲的設備，對施工機械應合理使用、加強維修，以降低聲源噪聲，力求使施工場界噪聲符合建筑施工場界噪聲限值（GB12523-

35、90）要求。b.施工區(qū)在布置上力求減少對施工噪聲對施工區(qū)附近人員的直接影響。c.在保證施工進度的前提下，合理安排施工作業(yè)時間，控制主要噪聲源的夜間施工和施工運輸?shù)囊归g行車，使居民區(qū)夜間聲環(huán)境達到城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準（GB3096-93）中的1類標準。3、生態(tài)環(huán)境控制措施落實門前三包環(huán)境保潔責任制，嚴格按照批準占地的范圍、占用期限使用臨時占地。及時對施工區(qū)域內的路況進行養(yǎng)護，使之運行良好，衛(wèi)生整潔。4、路況維護及路面衛(wèi)生對施工區(qū)域范圍內的路面進行經常性的檢查，并及時維護，使路面行車安全、衛(wèi)生整潔。5、固體廢棄物控制措施對于生產、生活各類垃圾要及時清掃、清運，不得隨意傾倒，要求每班掃，每日清運。設

36、垃圾箱集存專人管理，及時清理。第五章 施工進度計劃表 一、編制概述（一）編制依據(jù)1、招標文件有關規(guī)定（工期、質量、文明、安全）、設計圖紙。2、施工現(xiàn)場條件、水文地質條件、相關施工技術規(guī)范、驗收標準。3、勞動定額、機械定額、工期定額、我公司實際的技術力量、勞動力、機械設備使用情況。（二）施工進度總體安排2013年4月30日（具體日期按甲方或監(jiān)理工程師指令）開始進駐現(xiàn)場，做好前期準備工作，如租賃場地、接水接電、搭建臨時設施，聯(lián)系原材料、成品購買事宜，布置水準點和平面控制點，組織勞動力和機械設備進場。結合工程情況，實行平面立體交叉作業(yè)。整個工程于2013年6月24日竣工，要求工期60天，計劃工期55

37、天。二、施工進度計劃橫道圖編號主要任務名稱工期施工時間（天數(shù)）1020304050601前期準備22測量放樣33圓木樁施工354竹籬片安裝305土工布固定306聯(lián)系橫木安裝固定307土方回填58竣工退場2三、施工進度計劃表落實保證措施1、運用網絡計劃技術原理編制進度計劃，確定關鍵線路，根據(jù)施工情況，進行比較分析，調整進度計劃，確保施工總工期。2、當實際進度比計劃慢時，在總工期不變的情況下，增加勞力，必要時加班加點，保質量、搶工期。3、認真閱讀圖紙，熟悉施工步驟和抓住施工要點，按規(guī)范規(guī)程施工，保證質量，不返工，不浪工。4、及時駐進現(xiàn)場，安排好生活、生產設施和材料、機具進場，配合做好用電、用水工作

38、，使工作進展順利。5、與當?shù)氐木用窈捅O(jiān)理、設計部門協(xié)調好關系，使工作中減少糾紛，加強配合。6、建立施工進度實施組織系統(tǒng)，進行施工任務目標分解，把目標落實到施工隊伍、作業(yè)組，甚至每個施工人員。7、實行施工任務書面制度，將每天施工下達到施工班組，明確具體目標及要求，實行獎罰制度，促使班組能按質按期完成任務，從而確保施工節(jié)點的要求。8、及時測量放樣、合理安排流水作業(yè)，各道工序交叉施工，相互銜接，充分利用勞力、機具設備。9、加強與材料供應商及施工隊的聯(lián)系，提前上報材料需要的計劃，保證不誤工期。10、及時收聽天氣預報，搶晴天、搶雨隙，抓住有利時機，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。11、雨季施工應適當調整計劃，盡量減

39、少雨水對施工進度的影響。12、非關鍵路線工作要適當提前完成，保證有足夠的自由時差，不影響整個工期。13、根據(jù)施工節(jié)點要求，統(tǒng)一安排施工隊伍的人力、機械設備和材料合理配置、互相配合，協(xié)調，保證整個工程的工期。14、根據(jù)施工進度，及時安排施工機具進場，保證不誤工期，不誤工。 第六章 主要施工機械選用表 擬投入本工程的主要施工設備表 設備名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量檢修情況進場時間挖泥船S4000型0.5M3艘1良好按進度進場自卸汽車6T輛2良好按進度進場氣墊船艘1良好按進度進場蛙式打夯機HW-60臺1良好按進度進場手推車2良好按進度進場經緯儀J2臺1良好按進度進場自動安平水準儀SETL臺2良好按進度進場

40、 第七章 項目管理機構及建造師簡況 （一）項目管理機構組成表職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險項目副經理衛(wèi)紅強助工工程師助理09JSGCZ036水利水電正常項目技術管理劉正洪工程師工程師97L3Z10728水利工程正常質量管理孫玉嬋工程師崗位證書SHSWZJ2011047水利水電正常材料管理陸桂明助工崗位證書助理SHSWCL2011035水利水電正常安全管理尹兵工程師崗位證書SHSWAQ2011060水利水電正常資料管理馬娟資料員崗位證書SHSWZL2011051水利水電正常項目經濟師陳可賢經濟師崗位證書(06)JSJJZ0010水利水電正常（二）項目經理簡歷表姓 名杜運才年 齡37學歷本科職 稱工程師職 務副總經理擬在本合同任職項目經理畢業(yè)學校1999年畢業(yè)于 揚州大學 學校 農田水利工程 專業(yè)主要工作經歷時 間參加過的類似項目擔任職務發(fā)包人及聯(lián)系電話1999