高速公路交安施工組織方案設(shè)計(jì)

1、完美 WORD 格式編輯施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié)總體施工組織布置及規(guī)劃一、施工組織機(jī)構(gòu)1 、為強(qiáng)化本工程實(shí)施現(xiàn)場管理，我們嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理模式。選擇政治素質(zhì)好，技術(shù)水平高， 管理能力強(qiáng)的人員建立項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮，并設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及各職能部門人員，實(shí)行強(qiáng)有力的管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理部對工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工全面負(fù)責(zé)，其管理機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安項(xiàng)質(zhì)項(xiàng)合項(xiàng)全目量目同目生技檢工管財(cái)產(chǎn)術(shù)驗(yàn)程理務(wù)部部部部部部施工一隊(duì)施工二隊(duì)施工三隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：對工程全面負(fù)責(zé)。在組織工程施工中建立工程項(xiàng)目，質(zhì)量保證體系，確保資源充分配置。 做好質(zhì)量審核工作。 在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)。

2、 組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施， 確保施工過程處于受控狀態(tài)， 工程質(zhì)量達(dá)到合同要求， 對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目總工程師職責(zé)： 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 抓好質(zhì)量管理的具體工作， 實(shí)施施組中指定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施， 實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)， 對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任， 負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)交底， 質(zhì)量檢查、 檢驗(yàn)，試驗(yàn)等級評定的組織和具體工作，保證過程施工始終學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料完美 WORD 格式編輯處于受控狀態(tài)。質(zhì)量體系： 建立 ISO9002 質(zhì)量保證體系，對各分部、分項(xiàng)工程實(shí)行目標(biāo)管理，做到組織落實(shí)，建立崗位責(zé)任制，以保證實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)。二、施工總平面布置圖三、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表學(xué)習(xí)指導(dǎo)

3、參考資料完美 WORD 格式編輯施工總體進(jìn)度計(jì)劃是在保證工程質(zhì)量的前提下，科學(xué)合理安排施工進(jìn)度，使工程提前完工。具體工程進(jìn)度計(jì)劃安排詳見附表一。四、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量是企業(yè)的形象和生命，也是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映，因此必須堅(jiān)持 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，按照工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施。提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)和水平，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良目標(biāo)。五、工期目標(biāo)按照業(yè)主提出的要求，該工程總工期為十四個(gè)月。我單位在“人力”上將組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子， 使用我單位有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，采用先進(jìn)的管理手段，應(yīng)用適用的

4、先進(jìn)技術(shù)，在“財(cái)力”上做到專款專用，有足夠的周轉(zhuǎn)資金，保證材料的供應(yīng)，確保工期。六、安全目標(biāo)安全生產(chǎn)及消防管理：必須堅(jiān)持 “預(yù)防為主、 確保重點(diǎn)” 的工作原則， 保證工程的安全。我公司建立強(qiáng)有力的安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，確保整個(gè)工程零事故。第二節(jié)主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施根據(jù)工程現(xiàn)場的具體情況安排施工方案。工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍準(zhǔn)備在附近合適位置駐扎，將整個(gè)工程按分項(xiàng)項(xiàng)目劃分為二個(gè)工作面，由五個(gè)施工組分別進(jìn)行施工。（一）施工準(zhǔn)備1、按平面規(guī)劃布置建設(shè)現(xiàn)場辦公室、職工宿舍、料場等臨建設(shè)施。2、成立工程項(xiàng)目部，完善施工技術(shù)、安質(zhì)、設(shè)備、物資、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、資料等人員的編制，加強(qiáng)技術(shù)力量。3

5、、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和合同文件，在開工前對本工程的位置、工程數(shù)量等進(jìn)行復(fù)測，對重要部位進(jìn)行技術(shù)交底，編制施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃。4、配合監(jiān)理工程師完成主要材料進(jìn)場前的試驗(yàn)檢測工作。（二）施工方案及施工方法一）護(hù)欄施工方案、方法與技術(shù)措施：A、立柱放樣1、立柱根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行放樣，并找準(zhǔn)控制點(diǎn)，進(jìn)行測距定位。2、立柱放樣時(shí)可利用調(diào)整段調(diào)節(jié)間距，并利用分配方法處理間距零頭數(shù)。3、立柱放樣后，調(diào)查每根立柱位置的地基狀態(tài)。學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料完美 WORD 格式編輯B、立柱安裝1、立柱安裝應(yīng)與設(shè)計(jì)圖相符，并與道路線形相協(xié)調(diào)。2、立柱應(yīng)牢固地埋入土中，達(dá)到設(shè)計(jì)深度，并與路面垂直。3、一般路段，立柱可采用打

6、入法施工，施工進(jìn)精確定位。當(dāng)打入過深時(shí)，不得將立柱部分拔出加以矯正，須將其全部拔出，待基礎(chǔ)壓實(shí)后再重新打入。4、立柱可采用鉆孔法進(jìn)行安裝。立柱定位后應(yīng)用與路基相同的材料回填，并分層夯填密實(shí)。C、波形梁安裝1、波形梁通過拼接螺栓相互拼接，并由連接螺栓固定于立柱或橫梁上。2、波形梁的連接螺栓及拼接螺栓不宜過早擰緊，以便在安裝過程中利用波形梁的長圓孔及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使其形成平順的線形，避免局部凹凸。3、波形梁頂面應(yīng)與道路豎曲線協(xié)調(diào)。當(dāng)護(hù)欄的線形認(rèn)為比較滿意后，方可最后擰緊螺栓。D、橫隔梁、防阻塊及端頭安裝1、設(shè)有橫隔梁的中央分隔帶護(hù)欄，在立柱準(zhǔn)確定位后安裝橫隔梁。2、防阻塊通過連接螺栓固定于波形梁與立

7、柱之間。在擰緊連接螺栓前應(yīng)調(diào)整防阻塊使其準(zhǔn)確就位。護(hù)欄施工工藝流程材料采購、制作、進(jìn)場測距定位、放樣自檢護(hù)欄立柱打樁監(jiān)理現(xiàn)場檢驗(yàn)掛護(hù)欄板護(hù)欄調(diào)整、緊固二）標(biāo)志施工方案、方法與工藝流程A、標(biāo)志加工1、立柱焊接：焊接前應(yīng)將焊縫打破口，焊接時(shí)將兩個(gè)槽鋼，對扣固定，防止在焊接學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料完美 WORD 格式編輯時(shí)變形，焊好后的焊口應(yīng)打磨平整，焊接中不得有虛焊、沙眼、毛刺等缺陷。焊縫應(yīng)平整一致，所用焊條采用 THJ422 電焊條，其符合國家 GB-T5117 1995 標(biāo)準(zhǔn)。2、鋁板鉚接：應(yīng)先將鋁板對邊裁直，使其對縫無間隙，鉚釘時(shí)力量要均勻，間距在10 12cm 之間，鉚出板面要平整，接縫無錯(cuò)臺，鉚

8、釘平整，滑槽要橫平豎直，板面尺寸5mm。3、貼膜：貼膜前應(yīng)先將鋁板上的油污擦洗干凈，刮板用力要均勻，不得將膜劃傷，室內(nèi)應(yīng)干凈，不能有塵土，平均溫度在20 度以上方可貼膜，貼出的板面要平整潔凈，字體工整，每平方米不超過3 個(gè) 3mm氣泡，無皺紋。4、鍍鋅：防腐件在鍍鋅時(shí)要將構(gòu)件上的污物、銹斑，全部酸洗干凈、鍍出的構(gòu)件要求附著力強(qiáng)， 不易脫落，無漏鍍，無銹斑，無鋅溜。熱浸鍍鋅所用的鋅應(yīng)為鍍鋅(GB 470-83)中規(guī)定的0 號鋅或 1 號鋅。立柱、橫梁、包箍及包箍底襯、法蘭盤的鍍鋅量為600g/ ,螺栓、螺母、墊圈、地腳螺栓（外露部分及混凝土以下10cm）的鍍鋅量為350g/ 。B、混凝土澆注1、

9、基坑放樣：放樣前，核實(shí)準(zhǔn)確樁號及基坑的位置，按照圖紙所標(biāo)尺寸，計(jì)算出基礎(chǔ)的高度及距路肩的尺寸，做好放樣的原始記錄打出線樣。2、基坑挖掘：挖掘基坑時(shí)，應(yīng)按放樣尺寸嚴(yán)格執(zhí)行，所挖的基坑要求四壁垂直坑底平整，如發(fā)現(xiàn)土質(zhì)松散時(shí)應(yīng)將坑底夯實(shí)方可澆注。3、支模：支模時(shí)應(yīng)先將模板擦洗干凈，模板勾掛實(shí)，要模板的三面應(yīng)用鐵棍捆綁牢固后核實(shí)尺寸，支出的模板要求平整，不得留有間隙，做到不跑模、不漏漿。4、澆注：澆注混凝土前，應(yīng)先將坑內(nèi)的余土清除，澆注時(shí)要嚴(yán)格按照配合比過秤。澆注 40 50cm 時(shí)震搗一次，震搗時(shí)按工藝要求做到快插慢提，到混凝土內(nèi)無氣泡為止，澆注的砼基礎(chǔ)，要求無蜂窩、無麻面、無裂痕，光滑平整并按操作

10、規(guī)程做好養(yǎng)護(hù)期的養(yǎng)護(hù)工作。C、標(biāo)志安裝1、用吊車將立柱吊裝就位后，調(diào)整立柱的垂直度。2、標(biāo)志板安裝前應(yīng)將板面的塵土擦洗干凈，后用滑輪將其吊裝上去并用包箍加以固定，安裝后的板面要求平整垂直，按照要求規(guī)范板下緣至路面距離。標(biāo)志施工工藝流程學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料完美 WORD 格式編輯板面加工立柱制作基礎(chǔ)鋁板下料鋼管、法蘭放樣鉚接焊接開挖基坑自檢標(biāo)志監(jiān)理現(xiàn)場檢驗(yàn)貼膜鍍鋅混凝土澆注立柱安裝標(biāo)志安裝三）標(biāo)線施工方案、方法與工藝流程1、路面的清掃用板刷和煤氣燃燒器，徹底清除路面的灰塵、 泥沙、水分及其他有害物質(zhì)， 保持路面清潔和干燥。2、放樣繩打線法： 先有道路中心隔離帶邊緣為基礎(chǔ)，測量出車道邊緣線外邊的位置，

11、以繩為基準(zhǔn)，用內(nèi)墻涂料距繩內(nèi) 2cm噴灑水印， 按順序向前延長， 兩次打出兩實(shí)一虛標(biāo)線的定位基準(zhǔn)線。3、涂底漆及虛線定位用底油噴涂機(jī)在表面部位噴吐底油。用鋼卷尺確定虛線的長度，并在虛線兩端位置粘貼膠帶，以保證兩端平齊準(zhǔn)確。4、涂料加熱，把熱熔涂料投入熱熔釜中，加熱至180 度 220 度之間，使其符合廠家要求，同時(shí)充分?jǐn)嚢杈鶆颉?、涂敷首先把劃線車停放在劃線位置，然后將標(biāo)線桿對好基準(zhǔn)線（水?。?調(diào)整好標(biāo)線位置，打開玻璃微珠控制裝置，進(jìn)行劃線作業(yè)。6、修整修正不合格的標(biāo)線，掃除散落的玻璃微珠及殘留物。標(biāo)線施工工藝流程學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料完美 WORD 格式編輯路面的清掃標(biāo)線放樣涂底漆及虛線定位自檢標(biāo)

12、線涂料加熱監(jiān)理現(xiàn)場檢驗(yàn)標(biāo)線涂敷標(biāo)線修整四）隔離柵施工方法：（一）立柱檢驗(yàn)任何立柱在運(yùn)到工地之前， 首先向監(jiān)理工程師提交每一種柱子的試樣。 經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后，方可使用。（二）施工1、隔離柵的縱向中心線一般在高速公路用地界邊緣處。定好隔離柵的縱向中心線后，按照設(shè)計(jì)圖的柱距尺寸，定出柱位， 并在每一個(gè)柱位處打一小木樁。在標(biāo)樁和邊界標(biāo)志附近設(shè)立隔離柵柱時(shí)，靠公路一側(cè)設(shè)置。2、根據(jù)已測好的中線，放好樣的柱位進(jìn)行挖孔或鉆孔。挖、鉆到設(shè)計(jì)尺寸后，將柱孔基底清理整潔。立柱的埋設(shè)，分段進(jìn)行，先埋兩端的立柱，然后拉線埋設(shè)中間立柱，立柱待埋置深度、地面高度、垂直度檢查無誤后，整個(gè)孔坑填以15 號混凝土，柱基混

13、凝土按照設(shè)計(jì)圖紙的要求成形、澆筑并養(yǎng)護(hù)。3、一行隔離柵中如有斷開處、或在道路交叉口時(shí)，可視需要適當(dāng)調(diào)整立柱間距。通過小溪、水渠、涵洞，寬度不超過4 米時(shí)，按設(shè)計(jì)圖所示采用隔離柵連續(xù)跨過。橫跨寬度大于4 米時(shí)，按設(shè)計(jì)圖紙作隔離柵封閉連接的設(shè)置。4、當(dāng)圖紙要求把立柱、支撐或錨頭埋入混凝土基礎(chǔ)中時(shí)，應(yīng)設(shè)置必要的臨時(shí)拉索或支撐，以把立柱固定于適當(dāng)位置，直到混凝土硬化為止。5、隔離柵焊接網(wǎng)網(wǎng)片均采用10低碳鋼絲，鋼絲直徑3.5mm，其力學(xué)性能符合GB343的規(guī)定。 隔離柵網(wǎng)片按圖紙規(guī)定的方式從立柱端部開始牢固安裝到立柱的掛鉤上；或?qū)⒕W(wǎng)片安裝在框架內(nèi)，框架與立柱連接牢固。隔離柵安裝完畢，立柱基礎(chǔ)均進(jìn)行最后

14、壓實(shí)處理。6、隔離柵一般順著地形設(shè)置。必要時(shí)，進(jìn)行土工整平，以取得整齊的外觀。立柱一般學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料完美 WORD 格式編輯每隔 100m在其兩側(cè)加斜撐，以保證其穩(wěn)定性； 隔離柵在爬坡終點(diǎn)處，立柱設(shè)置D 型斜撐（單向）。隔離柵工藝流程施工準(zhǔn)備放樣挖坑、預(yù)制基礎(chǔ)自檢隔離柵監(jiān)理現(xiàn)場檢驗(yàn)安裝立柱掛網(wǎng)、絲調(diào)整五）防眩板施工方案、方法與工藝流程：（ 1）防眩設(shè)施在施工前應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并做出詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。（ 2）施工前應(yīng)清理場地，確定控制點(diǎn)（如橋梁、立交、中央分隔帶開口及防眩設(shè)施需變化路段），在控制點(diǎn)之間測距定位、放樣。（ 3）防眩設(shè)施在施工過程中，不得損壞中央分隔帶上的通信管道、護(hù)欄等設(shè)施

15、。（ 4）應(yīng)按設(shè)計(jì)要求處理好橋梁上的防眩設(shè)施的設(shè)置位置及高度，不得出現(xiàn)高低不平甚至扭曲的外形。（ 5）防眩板通過支撐鋼板用膨脹螺脹固定在混凝土護(hù)欄上，安裝時(shí)，應(yīng)在混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，方可進(jìn)行安裝。（ 6）施工過程中不應(yīng)損傷金屬涂層。任何形式涂層的損傷，均應(yīng)在24 小時(shí)之內(nèi)給予修補(bǔ)。防眩板施工工藝流程學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料完美 WORD 格式編輯防眩板制作定位放樣支撐架打眼自檢防眩板監(jiān)理現(xiàn)場檢驗(yàn)安裝支撐架防眩板安裝調(diào)整第三節(jié)工期保證體系及保證措施確保工期措施： 各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃的安排進(jìn)行施工，對施工的全過程進(jìn)行經(jīng)常檢查、對照、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整進(jìn)度

16、計(jì)劃，排除干擾，確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。a、組織保證措施（ 1）、組建“精干、高效”的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表本公司組織、管理本工程實(shí)施。 在本工程范圍內(nèi)不論是組織人事， 還是物質(zhì)資金、 機(jī)械設(shè)備和作業(yè)隊(duì)伍的調(diào)配，項(xiàng)目經(jīng)理均具有高度的指揮和調(diào)整權(quán)，從組織上確保項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)威性和政令暢通。（ 2）、接到中標(biāo)通知書后， 立即根據(jù)本工程投標(biāo)書中的承諾， 在全公司范圍內(nèi)調(diào)集或組建施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，在人、材、機(jī)上確保本工程的順利實(shí)施。（ 3）、選派組織能力強(qiáng)、 施工經(jīng)驗(yàn)豐富、 年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及主要部門的負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。（ 4）、加強(qiáng)對全體參戰(zhàn)

17、人員的思想動員和教育，樹立時(shí)間就是效益， 進(jìn)度就是信譽(yù)的思想。b、制度保證措施（ 1）、建立健全工期保證崗位責(zé)任制，層層簽訂工期保證責(zé)任狀。（ 2）、加強(qiáng)和完善計(jì)劃的考核兌現(xiàn)落實(shí)制度， 編制周密、 詳盡的施工生產(chǎn)計(jì)劃，以天保旬，以旬保月，實(shí)行月評比、季考核的生產(chǎn)計(jì)劃考核制度，將施工隊(duì)伍的工資直接與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料完美 WORD 格式編輯（ 3）、完善獎懲制度， 落實(shí)好按勞分配的原則。 根據(jù)工程各項(xiàng)目的具體情況實(shí)行不同形式的計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、承包工資，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性。（ 4）、在各項(xiàng)目之間開展 “勞動競賽” ，每半年評比一次， 對優(yōu)勝者頒發(fā)競賽活動的 “流動紅旗

18、”和在經(jīng)濟(jì)上予以表彰。C、技術(shù)保證措施（ 1）、以施工圖設(shè)計(jì)和本施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)， 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和業(yè)主的安排， 進(jìn)一步優(yōu)化和及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重點(diǎn)工程及關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目的施工方案，科學(xué)、合理地調(diào)配各種生產(chǎn)資源。（ 2）、在施工過程中，及時(shí)詳盡地組織技術(shù)交底， 闡明設(shè)計(jì)意圖， 細(xì)化或示范工藝操作流程；在現(xiàn)場廣泛開展技術(shù)革新和科研工作。（ 3）、建立從經(jīng)理部到各作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，實(shí)行微機(jī)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理。 全面及時(shí)掌握并處理影響施工進(jìn)度的各種問題，對工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施， 及時(shí)配置或調(diào)整人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。（

19、4）、根據(jù)項(xiàng)目全過程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃， 編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃， 及時(shí)找出和發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，分析原因。確定階段工作的重點(diǎn)，使項(xiàng)目始終處于受控狀態(tài)。d、設(shè)備物資保證措施（ 1）、抓關(guān)鍵、保重點(diǎn)，加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊。針對本工程的特點(diǎn)，從設(shè)備配備上和隊(duì)伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證，作到盡快完成施工任務(wù)。（ 2）、作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實(shí)用、高效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。（ 3）、調(diào)動足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程施工進(jìn)度的需要。（ 4）、抓好材料的采購、 儲備和供應(yīng)工作，確保進(jìn)度和滿足季節(jié)性施工需要

20、，同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。e、后勤保證措施（ 1）、隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系， 掌握好天氣預(yù)報(bào)。 盡量避免災(zāi)害天氣對施工造成影響。（ 2）、搞好路地關(guān)系，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姷穆?lián)系，取得對我們的理解和支持。并在交通干擾、 車輛通行等方面， 采取有效措施， 為工程開工和施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，保證施工順利進(jìn)行。(3) 、搞好后勤保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工消除后顧之憂。學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料完美 WORD 格式編輯f 、經(jīng)濟(jì)保證措施：保證資金正常供應(yīng)；確保施工安全和施工資源正常供應(yīng)。g、合同保證措施：全面履行工程承

21、包合同，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。第四章質(zhì)量保障體系及保障措施一、建立質(zhì)量管理保證體系（見附表1）為了確保我公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 保證本合同段的工程質(zhì)量， 我們將在經(jīng)理部內(nèi)部制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理保證體系。并實(shí)行部、組二級管理體系，明確責(zé)任，積極配合業(yè)主的工作，嚴(yán)格按照規(guī)范施工，控制好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。二、具體質(zhì)量保證措施為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，我們將采取以下保證措施和方法：1、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。堅(jiān)持把“科學(xué)施工、質(zhì)量為本、 全面創(chuàng)優(yōu)”的思想貫串于施工的全過程。認(rèn)真開展質(zhì)量意識教育，嚴(yán)格技術(shù)交底，并通過現(xiàn)場分析會、短期培訓(xùn)班等多種形式，不斷強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識，使全體員工牢固樹立“質(zhì)量第一

22、，信譽(yù)第一，下道工序是用戶，為用戶服務(wù)”的思想。在現(xiàn)場指揮、管理人員、技術(shù)人員、施工隊(duì)伍配備上， 堅(jiān)持精兵強(qiáng)將上現(xiàn)場的原則， 在施工中嚴(yán)格工序控制， 明確施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，把握好質(zhì)量控制中的事前、事中、事后的三個(gè)階段，以確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。2、制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，完善質(zhì)量保證體系。工程開工前根據(jù)設(shè)計(jì)要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況， 制定以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃， 保證該工程整體創(chuàng)優(yōu)的計(jì)劃， 將計(jì)劃目標(biāo)分解到項(xiàng)目部的各部門、隊(duì)及個(gè)人，并實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人收入掛鉤的辦法，增強(qiáng)每個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任感。3、健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我公司將在本工程設(shè)立的項(xiàng)目經(jīng)理部中成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 配備專職

23、質(zhì)量檢查工程師， 安裝組配備專職質(zhì)量檢查員， 形成自上而下的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò)， 各級質(zhì)量管理人員由會管理、 懂技術(shù)、 有施工經(jīng)驗(yàn)的干部擔(dān)任，賦予質(zhì)量檢查人員驗(yàn)收計(jì)價(jià)否決權(quán)。 同時(shí)，行政領(lǐng)導(dǎo)必須尊重他們的意見，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。4、嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)。制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑。在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行以下制度。即：（ 1）工程測量雙檢復(fù)核制度；（ 2）質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；（ 3）質(zhì)量評定獎罰制度； （ 4）質(zhì)量定期檢查制度； （5）施工質(zhì)量簽證制度； （ 6）重點(diǎn)工程的把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。在定期質(zhì)量檢查方面，堅(jiān)持做到每個(gè)段工序

24、進(jìn)行檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)進(jìn)行疏理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過分段檢查得到有效控制。同時(shí)，學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料完美 WORD 格式編輯各級質(zhì)檢人員必須明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題，行使質(zhì)控有否決，凡發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未按規(guī)定簽認(rèn)、質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)、擅自使用不合格材料、無證上崗未經(jīng)資審的操作人員等，均應(yīng)對質(zhì)量予以否決。并且做到質(zhì)量文件有檔案，完備齊全。凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件、各種施工記錄、材料合格證明、各種試驗(yàn)記錄與報(bào)告、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、調(diào)試及運(yùn)行記錄、竣工圖紙、中間質(zhì)檢及簽認(rèn)文件等

25、均應(yīng)編目建檔，妥善保管。經(jīng)理部、組及班組要逐級簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，并認(rèn)真考核。5、嚴(yán)把材料源頭質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持無合格證明單不準(zhǔn)進(jìn)場使用。各類材料無出廠合格證不準(zhǔn)使用，并認(rèn)真做好現(xiàn)場抽樣復(fù)檢，對每一分項(xiàng)工程的工程數(shù)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不清楚不準(zhǔn)開工，上道工序不合格不準(zhǔn)辦交接簽證。6、強(qiáng)化計(jì)量工作，完善計(jì)量手續(xù)。計(jì)量涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞。為此， 項(xiàng)目經(jīng)理部配備專門計(jì)量員，對工程設(shè)計(jì)圖紙要求的數(shù)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，完善計(jì)量手續(xù)，加強(qiáng)對計(jì)量工作的管理。7、抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化施工工作。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)施工，每個(gè)分項(xiàng)工程施工

26、前，都要進(jìn)行技術(shù)交底，再熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后展開施工，各工序銜接都要按標(biāo)準(zhǔn)要求交接，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工。達(dá)不到要求的分項(xiàng)工程堅(jiān)決推倒重來，直到達(dá)標(biāo)為止。8、積極開展QC小組活動， 全面推進(jìn)質(zhì)量管理工作的深入，我們根據(jù)企業(yè)的方針、目標(biāo)、承擔(dān)的工程任務(wù)特點(diǎn)，圍繞提高質(zhì)量，降低消耗以及文明生產(chǎn)，為用戶服務(wù)等，做到目標(biāo)明確，現(xiàn)狀清楚，對策具體，措施得力，并及時(shí)檢查總結(jié)，達(dá)到有效的控制工序，有針對性地開展活動。9、科學(xué)組織施工，合理安排工序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢。合理使用施工機(jī)械和機(jī)具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供必備的良好條件。10、加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理，對承

27、包范圍內(nèi)的各分項(xiàng)工程，開工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工程中循環(huán)檢查，完工后總結(jié)評比， 使施工人員熟悉和掌握有關(guān)施工規(guī)范、 規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，在施工中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量。11、主動做好施工中的協(xié)作配合工作，在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下， 以誠信真誠與業(yè)主合作， 共同把好質(zhì)量關(guān)， 在施工全過程中， 教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主和監(jiān)理的質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料完美 WORD 格式編輯12、建立內(nèi)部監(jiān)理制度，設(shè)立專職的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理工程師，各班組設(shè)質(zhì)量管理員，各級質(zhì)檢人員在內(nèi)部監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，按規(guī)范要求在施工中執(zhí)行監(jiān)理工程師的要求。工程質(zhì)量自檢體系框圖學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料完美 WORD

28、 格式編輯公司 ISO9001 質(zhì)量管理體系運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組工程部、質(zhì)檢部測隊(duì)試專量職驗(yàn)質(zhì)人檢人工員程員師工班生產(chǎn)質(zhì)量員工程質(zhì)量保證體系框圖學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料完美 WORD 格式編輯設(shè)計(jì)代表業(yè)主代表公司 ISO9001 質(zhì)量管理運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組地方質(zhì)檢部門監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理部ISO9001 質(zhì)量管理體系運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組職工質(zhì)量意識教育質(zhì)量技術(shù)管理手段質(zhì)量檢查管理手段職工培訓(xùn)設(shè)計(jì)文件審核優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃制QC質(zhì)量小組活動單位工程開工、竣工報(bào)告制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃制工序質(zhì)量三檢制技術(shù)交底制質(zhì)量定期不定期檢查制群眾性的技術(shù)比武活動工程質(zhì)量三檢制隱蔽工程檢查簽證制工程材料試驗(yàn)制質(zhì)量事故“三不放過”分級檢

29、查處理制度分項(xiàng)工程合格檢驗(yàn)制質(zhì)量獎懲兌現(xiàn)制質(zhì)量目標(biāo)：爭創(chuàng)部優(yōu)工程第五章安全保證體系及保障措施學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料完美 WORD 格式編輯一 、 安全方針安全第一，預(yù)防為主，以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為的發(fā)生，最大限度地消除事故隱患，預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生。二、安全目標(biāo)以安全教育、 安全檢查為手段，以保護(hù)勞動者在施工過程中的安全與健康為目的，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全管理責(zé)任制，確保本合同段工程施工重傷及死亡率為0。三、安全管理機(jī)構(gòu)根據(jù)抓生產(chǎn)必須抓安全，抓安全以促生產(chǎn)，生產(chǎn)與安全不可分割的原則，成立施工現(xiàn)場安全保證體系。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理

30、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員：辦公室主任、機(jī)械設(shè)備科長、安全保衛(wèi)組組長（專職安全員）、機(jī)械隊(duì)隊(duì)長、現(xiàn)場施工技術(shù)員、施工隊(duì)長（兼職安全員）。詳見安全體系框圖 。學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料完美 WORD 格式編輯安全保證體系框圖安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理組員：各隊(duì)隊(duì)長安全責(zé)任制安全教育安全工作體系專職安全工程師安安安系廣三全全全統(tǒng)播級各隊(duì)隊(duì)長活獎管安及教動懲理全黑育經(jīng)條措教板各隊(duì)安全員費(fèi)例施育報(bào)安全工作內(nèi)容安全檢查防防防防治防防定不電塌高爆安淹風(fēng)期定防方空亡檢期火墜查檢物查班組安全員獎懲兌現(xiàn)提高安全意識實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提高預(yù)測預(yù)防能力消除事故隱患實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)學(xué)習(xí)

31、指導(dǎo)參考資料完美 WORD 格式編輯學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料完美 WORD 格式編輯第六章環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施為保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護(hù)工作在施工時(shí)應(yīng)做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為當(dāng)?shù)厝嗣駝?chuàng)造一個(gè)清潔舒適的生活和勞動環(huán)境。為此特采取如下措施：1、設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu)，執(zhí)行當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)，有專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行檢查。2、嚴(yán)格遵守業(yè)主的環(huán)境保護(hù)政策，不管任何時(shí)候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府環(huán)保機(jī)構(gòu)工作人員的檢查，認(rèn)真按照監(jiān)理工程師預(yù)先安排的事去辦。3、在居民附近施工作業(yè)時(shí)，盡量少安排夜間施工，對噪聲較強(qiáng)的施工機(jī)械和施工作業(yè)予以限制。4、遇有環(huán)保影響施工的積極主動與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部

32、門聯(lián)系，取得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門對我們的支持。加強(qiáng)對全體職工、民工的環(huán)保思想教育，重視環(huán)境保護(hù)工作，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立一名環(huán)保負(fù)責(zé)人，經(jīng)常對所屬工地進(jìn)行檢查、督促，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以處理，把環(huán)保工作當(dāng)成我們一項(xiàng)重要的、經(jīng)常性的工作來抓。5、加強(qiáng)對施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，遇到漏水、漏油的機(jī)械必須維修好后方可繼續(xù)參與施工，廢油要集中回收存放，統(tǒng)一處理。6、依靠當(dāng)?shù)卣鹬禺?dāng)?shù)剜l(xiāng)俗民約。第七章文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料完美 WORD 格式編輯1、文明施工保證體系框圖針對特殊工種制定防范措施用 科 學(xué)措按國家和地方法律法規(guī)辦事合 理 的施技 術(shù) 措保制定科學(xué)合理的方案施 方 案證來 保 證嚴(yán)

33、格按設(shè)計(jì)要求施工文 明 施工 標(biāo) 準(zhǔn)化 工 地的實(shí)現(xiàn)上級部門檢查項(xiàng)各工班目部班組未做到的部門每每檢每每周天文明施工月旬一一查項(xiàng)逐一落一一次次保實(shí)解決文次次檢檢證明檢檢查查查查施工體定期檢查系文明施工2、文明施綜項(xiàng)合組目部工保證體織部設(shè)保領(lǐng)專框圖證導(dǎo)人小負(fù)組責(zé)安全負(fù)責(zé)人法制法規(guī)教育思特殊工種教育想保證專業(yè)教育普及教育物資負(fù)責(zé)人作專兼開業(yè)職展隊(duì)檢文文查明明員領(lǐng)施工導(dǎo)班活小組動組長月危險(xiǎn)所處設(shè)置醒目標(biāo)志、圍欄，現(xiàn)場有安全警示牌， 臨近既有線施工設(shè)專職安全員防護(hù)，并佩戴袖標(biāo) ，工地有看守人員強(qiáng) 化 文明 施 工意 識 增強(qiáng) 預(yù) 防能力合理規(guī)劃布置存料場、庫房、材料堆放整齊，場地有夯實(shí)、防污染、防潮濕措

34、施，堅(jiān)持定額發(fā)料，危險(xiǎn)品、易燃品分開存放，有專人負(fù)責(zé)管理。系項(xiàng)設(shè)備停放有序，停放場地平整堅(jiān)實(shí)，設(shè)備負(fù)責(zé)人不積水，確保設(shè)備性能良好，設(shè)備有專人目學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料管理操作、保養(yǎng) 。分部經(jīng)各作業(yè)班組負(fù)責(zé)實(shí)完美 WORD 格式編輯3、文明施工保證措施1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場組織管理，保障施工優(yōu)質(zhì)、快速、高效進(jìn)行，樹立良好形象，爭創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)工地。1.1為了實(shí)現(xiàn)文明施工的目標(biāo)，項(xiàng)目分部成立領(lǐng)導(dǎo)小組專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工措施落實(shí)，確保施工現(xiàn)場符合文明施工管理辦法的要求。加強(qiáng)宣傳活動，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，是工程優(yōu)良快速施工的前提，增強(qiáng)文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場管理

35、的自覺性。1.2結(jié)合本工程實(shí)際情況，在項(xiàng)目分部及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人中明確分工責(zé)任，落實(shí)文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)，制定相應(yīng)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。2 合理布置施工場地，現(xiàn)場的臨時(shí)建筑物必須和施工組織設(shè)計(jì)的要求相符，且各種設(shè)施必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求。2.1臨時(shí)道路平坦、通暢，周邊設(shè)排水溝，路邊設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，道路經(jīng)常維修，路面不得有坑洼積水。2.2施工現(xiàn)場給排水統(tǒng)一規(guī)劃，整齊統(tǒng)一，做到給水不漏，排水順暢。施工廢水必須經(jīng)過必要處理后再排放到指定位置。3 做好文明施工宣傳工作，各種宣傳口號及標(biāo)語布置及時(shí)、到位，各種

36、材料及設(shè)備標(biāo)識清楚，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，創(chuàng)建文明工地。3.1 現(xiàn)場設(shè)置施工總平面圖；工程概況牌、文明施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，位置醒目。3.2 各種臨時(shí)房屋布置確保符合防火安全和工地衛(wèi)生的規(guī)定，房屋通道順暢， 門窗嚴(yán)緊，通風(fēng)采光良好。3.3 施工用電有用電規(guī)劃，明確電源、配電箱位置及線路方向，制定安全用電技術(shù)措施和電器防火措施，現(xiàn)場設(shè)置明確、醒目的標(biāo)牌。3.4現(xiàn)場施工材料堆放整齊，做到橫成排、豎成行、散體材料必要時(shí)砌池堆放，材料則設(shè)立欄桿堆放，并加標(biāo)識。3.5現(xiàn)場制定安全、 保衛(wèi)制度， 專人落實(shí)安全、防火等項(xiàng)工作，施工人員必須配戴工作卡，管理人員和作業(yè)人員分顏色區(qū)別

37、，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員一律戴安全帽。4 經(jīng)常對工人進(jìn)行法律和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動。嚴(yán)格約束生產(chǎn)人員的日常行為，確保不發(fā)生影響社會治安案件。5 加強(qiáng)檢查與監(jiān)督，從嚴(yán)要求， 持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成績。對施工學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料完美 WORD 格式編輯現(xiàn)場實(shí)行定期和不定期檢查相結(jié)合，每月組織一次專項(xiàng)檢查對照評分，嚴(yán)格獎懲制度， 交流經(jīng)驗(yàn)，糾正不足。6 按業(yè)主的要求， 同時(shí)認(rèn)真聽取駐地監(jiān)理的意見， 協(xié)調(diào)好各方關(guān)系， 搞好安全生產(chǎn)和文明施工，爭創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。7 工程竣工后， 及時(shí)拆除一切臨時(shí)設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔，對臨時(shí)用地及時(shí)復(fù)耕。4、文

38、物保護(hù)措施1 施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場前， 首先組織全體施工人員深入學(xué)習(xí) 文物保護(hù)法 和當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)部門對文物保護(hù)的有關(guān)規(guī)定， 增強(qiáng)文物保護(hù)意識， 自覺樹立保護(hù)文物、 愛護(hù)歷史遺產(chǎn)的意識。2 建立健全文物保護(hù)制度，把文物保護(hù)措施落實(shí)到各和各個(gè)工班及文物保護(hù)責(zé)任人，簽訂文物保護(hù)責(zé)任狀，實(shí)行獎罰制度。3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文物保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定，杜絕任何違反文物保護(hù)法的行徑。4 到當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T及當(dāng)?shù)卣私馐┕し秶鷥?nèi)文物分布情況，及時(shí)制定保護(hù)方案。5 在施工中發(fā)掘和發(fā)現(xiàn)的所有化石、 錢幣、有價(jià)值的物品或文物、 古建筑結(jié)構(gòu)以及有地質(zhì)或考古價(jià)值的其它遺物時(shí)， 立即停止施工， 并迅速向監(jiān)理報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的情況，

39、根據(jù)監(jiān)理的指示，采取有效措施保護(hù)現(xiàn)場，防止任何人員移動或損壞。第八章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范1、項(xiàng)目施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)（ 1）質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量與安全是施工企業(yè)的生命線，也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故， 不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時(shí)也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕則罰款、通報(bào)批評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。（ 2）項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目施工過程中有時(shí)由于工程工期較緊， 分項(xiàng)工藝較多， 工序較繁雜技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。（ 3）項(xiàng)目經(jīng)理作為對施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往

40、往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德， 那么項(xiàng)目的順利實(shí)施及贏利就可能會大打折扣，從而給項(xiàng)目管理帶來風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料完美 WORD 格式編輯（ 4）材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)交安工程項(xiàng)目成本的60%70%以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動都會給項(xiàng)目帶來巨大的影響。2、項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目竣工后，如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算，即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后， 不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款，增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。同時(shí)又處長了工程保修時(shí)間，增加工程保修費(fèi)用，從而使項(xiàng)目成本增大，也會帶來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。3、工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策略工程施工項(xiàng)目風(fēng)

41、險(xiǎn)防范的前提是樹立合同意識， 風(fēng)險(xiǎn)意識和索賠意識。 在具體的防范控制中有以下幾個(gè)策略。 ：（ 1）風(fēng)險(xiǎn)回避策略為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)前，認(rèn)真分析業(yè)主所在國的政治、經(jīng)濟(jì)狀況， 業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)；在編標(biāo)報(bào)價(jià)階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度，及時(shí)終止項(xiàng)目以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。（ 2）風(fēng)險(xiǎn)降低（減少）策略有效降低（減少）策略A、項(xiàng)目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、 降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定

42、施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮?？赏瑫r(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理，最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。其次， 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。對構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、 機(jī)械施工現(xiàn)場管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整個(gè)工程成本的60% 70%，是降低工程成本的關(guān)鍵。因此， 必須對主要材料實(shí)行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工瞀嚴(yán)格控制，按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結(jié)算，節(jié)約給予獎勵(lì)，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費(fèi)。另外必須健全收料制度，實(shí)

43、行三級收料。材料進(jìn)場，先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記； 最后由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時(shí)，由材料部門解決。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料完美 WORD 格式編輯理組織安排材料的進(jìn)出場，根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，確定合理的材料進(jìn)出場時(shí)間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。改善勞動組織，減少窩工浪費(fèi)，實(shí)行合理的獎勵(lì)制度；加強(qiáng)勞動紀(jì)律， 壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作， 降低大修、 經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。 加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。三是降低施工管理費(fèi)用。 施工管理費(fèi)中開支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)，根據(jù)施工預(yù)算及工期要求。制訂出費(fèi)用開支計(jì)劃，對每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)， 并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。精簡管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以達(dá)到降低管理費(fèi)用開支的目的。B、項(xiàng)目施工完成后這一環(huán)節(jié)。及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審