防洪治理工程施工組織設(shè)計(jì)

1、青品田0川-第一章編制說明及依據(jù)1.1、 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是遂寧市安居區(qū)城區(qū)段白馬河防洪治理工程一標(biāo)段施工 承包的投標(biāo)文件之一，它體現(xiàn)了我公司對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署。若 我們有幸中標(biāo)，我們將遵循國(guó)家技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，以及我公司的質(zhì) 量體系文件，在圖紙會(huì)審后，按照施工組織設(shè)計(jì)所確定的原則，編制詳細(xì)的 施工作業(yè)指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)工程的施工管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文 明地完成建設(shè)任務(wù)。本施工組織設(shè)計(jì)在編制過程中認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針 和政策，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序；在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，遵循施工規(guī)范和操 作規(guī)程，遵循國(guó)家和建設(shè)部關(guān)于質(zhì)量和安全生產(chǎn)規(guī)定，確保工程質(zhì)量和安

2、全 生產(chǎn)；根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工內(nèi)容，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，確保 合同工期；堅(jiān)持對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，組織精干高效的指揮機(jī)構(gòu)，選派具有豐富施工 經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍和管理人員進(jìn)行施工，采用規(guī)范管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格工 程質(zhì)量，齊心協(xié)力，全力以赴，建好本工程。針對(duì)本工程實(shí)際情況和招標(biāo)文書要求，我們把投標(biāo)承諾、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、 施工準(zhǔn)備、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、提升泵站建構(gòu)筑物、管網(wǎng)施工、創(chuàng)優(yōu) 良工程質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工保證措 施、環(huán)保及防止擾民措施、降低造價(jià)、提高工效措施等在本施工組織設(shè)計(jì)中 作為重點(diǎn)闡述，其它常規(guī)性技術(shù)措施及施工項(xiàng)目的施工方法僅作了一般性闡 述。本公司機(jī)構(gòu)

3、健全：技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)安全部是指導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)及其公司規(guī)章制度的執(zhí)法部門，從機(jī)構(gòu)上保希品田0川證了工程的質(zhì)量、安全施工、以及工期要求。我們將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工要求，進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。建立健全 質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工等保證措施，使各項(xiàng)工作 落實(shí)到實(shí)處，為本工程施工的順利、高效、高質(zhì)創(chuàng)造良好條件。我們的目的是通過精心組織、精心施工，保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽(yù)，向業(yè)主交一 項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良、用戶滿意的工程。1.2、 本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)：(1)遂寧市安居區(qū)城區(qū)段白馬河防洪治理工程招標(biāo)文件；(2)遂寧市安居區(qū)城區(qū)段白馬河防洪治理工程施工設(shè)計(jì)文件；(3)國(guó)

4、家、省、市有關(guān)規(guī)定；(4)我公司機(jī)械、人員、技術(shù)的情況和資源的調(diào)配能力；(5)我公司對(duì)施工各工種工序有關(guān)規(guī)定及操作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制手冊(cè)；(6)建設(shè)單位提供的其他工程有關(guān)資料；(7)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘了解的情況。第二章指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)2.1 指導(dǎo)思想本工程以系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體施工部署， 堅(jiān)持執(zhí)行建筑工程項(xiàng)目管理器品獻(xiàn)03規(guī)范與ISO9001質(zhì)量管理體系要求，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面管理與控制。 充分運(yùn)用 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，精心組織，合理安排交叉項(xiàng)目的施工，以確保工序的連續(xù)性，全線 施工進(jìn)度的總體一致性。安全工作以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，工期又 很緊張，施工過程中既要保證施工與社會(huì)車輛的正常通行，又要以事故樹和生

5、物鐘方式進(jìn)行安全事故預(yù)測(cè)分析，并依照GB/T28001的職業(yè)健康與安全體系標(biāo) 準(zhǔn)，實(shí)施相應(yīng)的職業(yè)健康與安全方面的制度和措施。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境保護(hù)要依GB/T24000的環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的環(huán)保制度并實(shí)施有效的措施，確保 環(huán)保達(dá)標(biāo)。以“精心組織、細(xì)致管理、嚴(yán)密部署，確保質(zhì)量第一、安全文明施 工并重，工期滿足業(yè)主要求”為施工指導(dǎo)思想，以“科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新，滿 足合同要求，贏得顧客信任”為質(zhì)量方針，遵照“以嚴(yán)求細(xì)、以細(xì)求優(yōu)、以優(yōu) 求譽(yù)，以譽(yù)求存”的企業(yè)戰(zhàn)略思想，組織施工生產(chǎn)。要圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主和承包人共同期望的目標(biāo)，必須強(qiáng)有力的抓好以下一系 列工作，概括為“一中心、二重點(diǎn)、三協(xié)作、四控制、五制度和

6、六方法”，具 體如下：一中心：是指以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，在抓好本項(xiàng)目工程的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng) 濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。二重點(diǎn)：重點(diǎn)抓好遂寧市安居區(qū)城區(qū)段白馬河防洪治理工程一標(biāo)段施工 質(zhì)量；三協(xié)作：為確保工程任務(wù)的順利實(shí)施，避免人為不利因素的干擾，須要搞好三個(gè)方面的關(guān)系：1）、內(nèi)部作業(yè)點(diǎn)、面間協(xié)作關(guān)系，2）、同業(yè)主及監(jiān)理共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，注重環(huán)境保護(hù)所建立的融洽合作關(guān)系，3）、同希品田0川周圍居民及單位的社會(huì)協(xié)作關(guān)系；四控制：是指質(zhì)量控制、工期控制、安全控制、成本控制；五制度：在運(yùn)用項(xiàng)目法管理實(shí)施本項(xiàng)目工程中，建立健全五種機(jī)制：是 指授權(quán)人全權(quán)負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)制、工程三檢制和工程監(jiān) 理和

7、質(zhì)量一票否決制。六方法：在項(xiàng)目工程實(shí)施全過程以及建筑產(chǎn)品售后服務(wù)中，必須采用相 應(yīng)的技術(shù)、手段和方法，分別是：1）、采用計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)；2）、 進(jìn)一步推行全面質(zhì)量管理、進(jìn)行 QCJ、組攻關(guān)活動(dòng)；3）、積極推廣與應(yīng)用“四 新”成果；4）、執(zhí)行公司的質(zhì)量、健康、環(huán)境的管理體系標(biāo)準(zhǔn)；5）、成立專家咨詢組，及時(shí)有效解決工程技術(shù)問題；6）、推行施工現(xiàn)場(chǎng)程序化、規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。2.2 實(shí)施目標(biāo)2.2.1 項(xiàng)目總目標(biāo)2.2.1.1 質(zhì)量目標(biāo)1 .工程鑒定面100%2 .分項(xiàng)工程合格率100%3 .分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%Z上。4 .2.1.2 安全目標(biāo)無死亡，無重傷事故，并將輕傷事故降低到最低限度

8、。5 .2.1.3 文明施工目標(biāo)施工中認(rèn)真采取文明及環(huán)保措施， 降低對(duì)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的影響。保證工地希品田0川達(dá)到市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。6 .2.1.4進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)在施工中嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，并做到稍有提 前。2.2.2、 質(zhì)量目標(biāo)該工程施工要充分體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及業(yè)主期望和需求，使該工程施 工時(shí)，確保我司所建立的質(zhì)量體系在本項(xiàng)目工程內(nèi)持續(xù)有效地運(yùn)行，以優(yōu)良 的工作質(zhì)量、程序以及資源的良好配置和利用來具體抓好每一道工序質(zhì)量， 以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程，以分項(xiàng)質(zhì)量保證分部質(zhì)量，以分部質(zhì)量保證單位 工程質(zhì)量，以單位工程質(zhì)量來保證整個(gè)工程質(zhì)量。使該工程的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì) 及現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范

9、和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。為此，制定了如下的質(zhì)量目標(biāo)：1、所有交付的工程產(chǎn)品，必須充分滿足設(shè)計(jì)意圖和合同要求， 并保證使 業(yè)主滿意和放心使用。2、嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)建設(shè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，施工，嚴(yán)格按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢 評(píng)分部分項(xiàng)工程，確保本工程一次性交驗(yàn)合格。3、保證所有各項(xiàng)使用功能，科學(xué)組織、 精心施工，讓業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量放 心、使用功能舒心、觀感質(zhì)量開心。2.2.3、 工期目標(biāo)依據(jù)招標(biāo)文書工期要求，比照我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)認(rèn)真研究及 優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃安排，我公司有能力承諾，確保本工程在210個(gè)工作日內(nèi)完工，器品獻(xiàn)03并保證按時(shí)按質(zhì)完工，并力爭(zhēng)提前。

10、2.2.4、 安全目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)加大安 全費(fèi)用投入，杜絕死亡及重彳事故，輕傷頻率控制在1.5 %。以下。2.2.5、 文明施工目標(biāo)貫徹建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及建設(shè)部、國(guó)家環(huán)?？偩钟?關(guān)建設(shè)文明工程有關(guān)法規(guī)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到道路暢通，保持現(xiàn) 場(chǎng)容貌整潔；作業(yè)面及時(shí)清理，做到工完料凈場(chǎng)清；隨時(shí)清除建筑垃圾，確 保施工運(yùn)輸不污染環(huán)境，車況良好。車容整潔；施工噪聲排放應(yīng)符合國(guó)家規(guī) 定的施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)；盡量減少施工灰塵排放，并且采取積極有效的 措施保證施工現(xiàn)場(chǎng)外居民的生活環(huán)境和工作環(huán)境，嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)規(guī)章 制度，建成文明施工標(biāo)準(zhǔn)化

11、管理達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。2.2.6、 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識(shí)，采取有效措施， 減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。第三章工程概況遂寧市安居區(qū)城區(qū)段白馬河防洪治理工程一標(biāo)段位于遂寧市安居區(qū)。樁號(hào)0+000-1+100項(xiàng)目業(yè)主為遂寧市安居區(qū)水利電力管理所。3.1 施工條件3.1.1 氣候條件施工現(xiàn)場(chǎng)位于遂寧市安居區(qū)內(nèi)，該區(qū)域年平均氣溫在15.816.7 ° ,年平希品田0川-均降雨量997.6mm氣候溫和，四季分明，屬于亞熱帶潤(rùn)濕季風(fēng)氣候。3.1.2 施工用水用電情況施工用水、用電：由建設(shè)單位提供的電源點(diǎn)和水源點(diǎn)引出。施工用電采用

12、電桿由電源點(diǎn)架設(shè)到施工現(xiàn)場(chǎng)，施工用水采用鍍鋅管由水源點(diǎn)接到施工現(xiàn)場(chǎng)。第四章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備的原則是：進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快；邊準(zhǔn)備；邊安家、邊施 工；突出重點(diǎn)，永久與臨時(shí)相結(jié)合，合理布置，優(yōu)化施工方案，為工程的順 利開展創(chuàng)造條件。為了優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)好該工程，應(yīng)認(rèn)真做好以下各方面的準(zhǔn)備工作，確保 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。施工準(zhǔn)備工作采用兩手抓，一是在項(xiàng)目總工的主持下，技術(shù)內(nèi)業(yè)、施工 工長(zhǎng)、質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)計(jì)說明，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，編 制單項(xiàng)工程施工方案和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，編制設(shè)備、周材，材料、半成 品的供應(yīng)和加工計(jì)劃，繪制現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施圖紙；二是由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)工長(zhǎng)負(fù) 責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)

13、，進(jìn)行工程定位放線布樁，為工程開工創(chuàng)造必備 的條件。4.1、 調(diào)查準(zhǔn)備工作1、氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定夏季、雨季的施 工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的防排水措施。2、各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和 供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需 要求。由于施工用水、用電量均對(duì)施工影響較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變 化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多，因此，對(duì)水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做 具體落實(shí)，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)；供電的能力、線路距 離

14、等。4.2、 技術(shù)準(zhǔn)備工作4.2.1、 設(shè)計(jì)的結(jié)合工作由公司技術(shù)部門組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審 工作，以便正確無誤地施工。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工 藝流程。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查， 熟悉和掌握?qǐng)D紙中細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn) 確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。4.2.2、 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)希 品 田0川由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo) 性文件。4.2.3、 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)

15、算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件， 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限 額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。4.3、 物資準(zhǔn)備工作4.3.1、 建筑材料的準(zhǔn)備1）、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，做為備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及 組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2）、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃 得到落實(shí)。3）、組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。2、構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量，編制 相應(yīng)的需用量計(jì)劃。積極聯(lián)系廠家

16、、貨源。4.3.2、 施工機(jī)械選型與準(zhǔn)備我司在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，參 照擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表進(jìn)行施工設(shè)備的選型與準(zhǔn)備工作。希 品 田0川4.4、 勞動(dòng)力準(zhǔn)備1、根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況，我公司派出本 公司最優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗， 入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。2、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì) 量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地 方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后

17、勤工作的安排， 為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工 的生產(chǎn)的積極性。4.5、 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備及其它配合準(zhǔn)備工作4.5.1、 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容：1、根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置工程測(cè)量控制網(wǎng)。2、各施工段施工點(diǎn)臨設(shè)搭建。3、按總平面圖設(shè)置將水、電引至各施工點(diǎn)。第五章施工總體布署5.1 施工總體安排及進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃希品田0川5.1.1 施工組織實(shí)施要點(diǎn)合理安排施工順序，保證在勞動(dòng)力、物資以及資金消耗量最少的情況下， 按 規(guī)定的工期完成施工任務(wù)。采用合理的施工組織方法，使建設(shè)項(xiàng)目的施工保持連續(xù)、 均衡、有節(jié)奏地進(jìn) 行。在采用新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)和新技術(shù)時(shí)，認(rèn)真吸取以往經(jīng)

18、驗(yàn)，制定有針 對(duì)性的技術(shù)措施來保證施工質(zhì)量。5.1.2 施工總體安排及階段劃分施工計(jì)劃安排分為施工準(zhǔn)備期、施工期和竣工收尾三個(gè)階段。5.1.3 施工總體進(jìn)度計(jì)劃按照建設(shè)單位的要求，總工期控制在 210天，具體安排見（附表四：計(jì)劃 開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖）。5.2 .施工組織機(jī)構(gòu)安排5.2.1 、項(xiàng)目工程部與公司的關(guān)系我公司的本部是常設(shè)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部是非常設(shè)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部在業(yè) 務(wù)上接受公司各職能部門的指導(dǎo)與監(jiān)督，日常工作受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司全面履行項(xiàng)目承包合同。公司與項(xiàng)目的關(guān)系主要體現(xiàn)在 以下幾個(gè)方面：1、質(zhì)量控制公司要求項(xiàng)目嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件和項(xiàng)目管理文件組

19、織項(xiàng) 目的生產(chǎn)活動(dòng)，公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核，對(duì)不符合要求的項(xiàng)提出希品田0川-整改和處罰。公司領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。2、工期控制公司每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)公司的資金、技術(shù)、人員、 材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等進(jìn)行調(diào)配并協(xié)助項(xiàng)目搞好生產(chǎn)計(jì)劃，以保證項(xiàng)目按計(jì) 劃完成工程任務(wù)。3、資金管理公司憑借自身實(shí)力，在資金方面為項(xiàng)目提供保障，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目的資金 使用情況。4、工程合同管理公司每月對(duì)項(xiàng)目履約情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)合同管理中存在的問題提出 整改要求。5、安全及文明施工生產(chǎn)管理公司每半月對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，對(duì)不符合規(guī)范要求的隱患提 出整改和處罰，并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。同時(shí)對(duì)不符

20、合文明施工要求及環(huán) 境保護(hù)要求的給予處罰，并督促整改。6、工程技術(shù)管理公司負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，推廣“四新”技術(shù)，及時(shí)解決工程 實(shí)踐中的技術(shù)問題。7、工程料具管理公司制定材料合格供貨商名冊(cè)，監(jiān)督項(xiàng)目搞好材料計(jì)劃、采購(gòu)和驗(yàn)收、保管，并對(duì)公司范圍的料具進(jìn)行合理調(diào)配。8、機(jī)械設(shè)備管理公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)配，對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、使用安全等進(jìn)行 監(jiān)督，隨時(shí)解決機(jī)械使用過程中的問題。9、勞動(dòng)力管理：公司負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的培訓(xùn)、取證，對(duì)全公司的勞動(dòng)力進(jìn)行 合理調(diào)配，保證項(xiàng)目勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量，并對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)力的管理進(jìn)行監(jiān)督。5.2.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置對(duì)本工程的具體情況及結(jié)合多年積累的大型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，

21、我公司特組 建高素質(zhì)高水平的項(xiàng)目經(jīng)理部，確保本工程能優(yōu)質(zhì)、快速的完成。除項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師外，項(xiàng)目部下設(shè)工程組、技術(shù)質(zhì)量組、經(jīng) 濟(jì)組、行政組等作為項(xiàng)目部的管理層。為保證本段工程優(yōu)質(zhì)、順利按期完工，樹立公司良好的社會(huì)形象，我公司 按照業(yè)主對(duì)本工程的施工要求，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，在施工中堅(jiān)持科學(xué)管 理、嚴(yán)密組織、精心部署，加強(qiáng)施工中的預(yù)測(cè)與分析。確保總體施工目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。本工程在進(jìn)行總體施工部署時(shí)，重點(diǎn)解決以下幾個(gè)方面的問題：1 .有計(jì)劃、有秩序進(jìn)行施工的同時(shí)，要組織好社會(huì)車輛的交通導(dǎo)流。2 .采取有效措施，解決施工所帶來的一系列環(huán)保問題， 切實(shí)做到文明施工，達(dá) 到遂寧

22、市環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。3 .本工程戰(zhàn)線長(zhǎng)，工序多，需要因地制宜、靈活布置，解決好同階段施工內(nèi)容 平行作業(yè)與交叉作業(yè)的組織安排。1.1.3 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)圖器品獻(xiàn)031.1.4 組織機(jī)構(gòu)職能分工 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作， 主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管 理的組織與方針，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等 全面負(fù)責(zé)，滿足合同的各項(xiàng)要求。確定項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成并配備人員，制定項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，全面組織道路及管線施工及環(huán)境監(jiān)測(cè)、 科研等項(xiàng)目 的開展和協(xié)調(diào)工作。接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與檢查，并全面負(fù)責(zé)。與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密

23、切的聯(lián)系，隨時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，加快施工進(jìn)度，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益主動(dòng)積極處理好與項(xiàng)目部所在地政府部門的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T的利益，促進(jìn)本項(xiàng)目成為當(dāng)?shù)氐奈拿鞴さ?。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師和各職能組開展施工的業(yè)務(wù)工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的建立、完善、實(shí)施和保持具有決策權(quán)及責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控，確保工程如期完工。負(fù)責(zé)最終交付后的服務(wù)管理工作。工程組：由施工員、計(jì)劃員、拆遷員、帶工員、材料員、設(shè)備員、安全員、電工、焊工組成，由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。職責(zé)范圍：組織施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、拆遷、成本控制。學(xué)習(xí)圖紙作好技術(shù)交底及控

24、制。管理施工隊(duì)伍，組織施工生產(chǎn)，詳細(xì)記錄施工日志。工、料、機(jī)總計(jì)劃及過程控制計(jì)劃。現(xiàn)場(chǎng)管理及過程成本控制。加大增收節(jié)支途徑。技術(shù)文件的匯總、管理；協(xié)助技術(shù)組編制竣工資料。合同外項(xiàng)目的實(shí)施。協(xié)調(diào)外界關(guān)系。負(fù)責(zé)對(duì)分包工程的認(rèn)量及質(zhì)量、安全管理工作。技術(shù)管質(zhì)量組：技術(shù)員、質(zhì)控員、測(cè)量員、資料員組成，由項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)。職責(zé)范圍：編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)公司一體化管理的實(shí)施及落實(shí)。對(duì)施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督。負(fù)責(zé)測(cè)量交底工作。負(fù)責(zé)合同外項(xiàng)目的編制、簽定及監(jiān)督。組織編制竣工資料。經(jīng)濟(jì)組：由預(yù)算員、成本員、計(jì)量員、統(tǒng)計(jì)員組成，由主任經(jīng)濟(jì)師或經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。職責(zé)范圍：編制出工程的降

25、低成本計(jì)劃，分析成本的升降原因，找出存在問題；審核任 務(wù)單、協(xié)議書。希品田0川-工程施工過程中工、料、機(jī)的成本控制及結(jié)算；按月編制工程成本明細(xì)表;協(xié)助技術(shù)組進(jìn)行協(xié)商、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)措施的簽訂，負(fù)責(zé)編制由于洽商、變更、技措等引起的費(fèi)用，并與甲方、監(jiān)理辦理有關(guān)費(fèi)用申請(qǐng)及結(jié)算。在成本控制中，對(duì)技術(shù)管理組、施工管理組有監(jiān)督否決權(quán)。負(fù)責(zé)請(qǐng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間計(jì)量與計(jì)量支付報(bào)表工作。對(duì)單項(xiàng)工程分包合同的簽訂與結(jié)算；工程的最終結(jié)算工作。負(fù)責(zé)施工過程的工程量完成情況統(tǒng)計(jì)以及分包工程完成情況的統(tǒng)計(jì)。行政組：由勞資人員、行政人員、文明施工、消防保衛(wèi)等人員組成。由項(xiàng)目部書記負(fù)責(zé)。職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的入場(chǎng)教育、業(yè)績(jī)

26、考核、日常檢查。對(duì)勞務(wù)人員的三證進(jìn)行查驗(yàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全體人員的考勤工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的消防保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)行政、文明施工及后勤保障工作。對(duì)各個(gè)房間按期消毒，保證室內(nèi)的清潔衛(wèi)生。5.3 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置5.3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)布置原則施工總平面布置原則為遵循遂寧市建筑行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)，在保證施工的前提下，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，以方便施工，節(jié)省投資，最大程度減少對(duì)現(xiàn)況交通的干擾為原則，遵照招標(biāo)文件劃定的范圍和臨時(shí)設(shè)施修建標(biāo)準(zhǔn)， 并符合消防安全和文明施工規(guī)定進(jìn)行布置。希品田0川-5.3.2 臨時(shí)用水、用電由建設(shè)單位提供用水、用電來源。裝電纜架設(shè)，同時(shí)自備兩臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)，以備現(xiàn)場(chǎng)停電應(yīng)急。5.3.3 施工圍擋為

27、減少對(duì)現(xiàn)況交通、居民出行的干擾，在施工準(zhǔn)備期內(nèi)對(duì)現(xiàn)況路兩側(cè)范圍 采用彩鋼板進(jìn)行圍擋。在進(jìn)行圍擋過程中，不得中斷現(xiàn)況交通。圍擋重點(diǎn)部位 是交叉路口及馬路兩邊路口，既要保證居民出行安全順暢，又要保證施工正常 進(jìn)行。各路口設(shè)專人疏導(dǎo)指揮交通。5.3.4 臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理部辦公及生活區(qū)在附近租用，材料場(chǎng)設(shè)置在設(shè)計(jì)道路西側(cè)道路 上，具體詳見施工平面布置圖。5.3.5 施工平面布置圖根據(jù)以上計(jì)劃安排，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總體布置，詳見附圖五施工平面布置 圖。5.4 擬派現(xiàn)場(chǎng)管理人員計(jì)劃擬派現(xiàn)場(chǎng)管理人員計(jì)劃如下:廳P擬任職務(wù)或H作人數(shù)職稱備注1項(xiàng)目經(jīng)理1工程師先期進(jìn)場(chǎng)2技術(shù)負(fù)責(zé)人1高級(jí)工程師先期進(jìn)場(chǎng)3質(zhì)檢負(fù)責(zé)人1

28、工程師先期進(jìn)場(chǎng)4測(cè)量負(fù)責(zé)人1工程師先期進(jìn)場(chǎng)5施工員1統(tǒng)計(jì)師先期進(jìn)場(chǎng)6材料員1工程師先期進(jìn)場(chǎng)7安全員1工程師先期進(jìn)場(chǎng)8機(jī)械設(shè)備員2工程師先期進(jìn)場(chǎng)5.5 勞動(dòng)力使用計(jì)劃安排接到中標(biāo)通知書后，我司會(huì)立即組織各施工隊(duì)進(jìn)行上場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作, 確保二天之內(nèi)集結(jié)完畢，三天之內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，五天之內(nèi)達(dá)到具備開工條 件。5.8 資金使用計(jì)劃：1 .根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，合理編制資金使用計(jì)劃；2 .嚴(yán)格控制資金的使用、設(shè)立資金使用專用帳戶，保證?？顚Ｓ茫? .每月分析資金使用情況，為以后資金使用積累經(jīng)驗(yàn)，保證合理使用；4 .根據(jù)工程進(jìn)展，及時(shí)向工程監(jiān)理申報(bào)計(jì)量，確保工程資金及時(shí)到位；5 .節(jié)假日要提前做好資金計(jì)劃

29、，保證工程順利進(jìn)行；6 .甲方資金調(diào)配確有困難的情況下，公司將根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)配資金，滿足 生產(chǎn)需要。第七章施工機(jī)械設(shè)備希品田0川我公司現(xiàn)擁有較強(qiáng)的現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備，擬用于本工程的機(jī)械設(shè)備見后（附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表）第八章主要項(xiàng)目施工方案7.1 入場(chǎng)后準(zhǔn)備工作在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，認(rèn)真組織工程技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)工 作，熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，了解施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)，了解施工工序流程及環(huán)保要求， 加強(qiáng)對(duì)易揚(yáng)塵材料和棄土等防護(hù)措施； 認(rèn)真學(xué)習(xí)與理解監(jiān)理文件的精神； 仔細(xì) 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋牢固情況，對(duì)不明地段地物管線情況要采取有效的物探、 坑探等措施。同時(shí)，專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，需對(duì)其進(jìn)

30、行詳細(xì)的交底工作。施 工時(shí)要得到附近居民的諒解與支持，將擾民減至最小，優(yōu)質(zhì)、快速、順利地完 濱江路一期土地整理工程道路工程。7.2 施工測(cè)量1、測(cè)量放線工程測(cè)量是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致牽涉面較廣的工作。因此測(cè)量定線的 精度直接影響到整個(gè)工程的標(biāo)準(zhǔn)和精度。必須十分認(rèn)真細(xì)心，稍有 疏忽將可能造成工程不可彌補(bǔ)的損失和錯(cuò)誤。對(duì)由監(jiān)理工程師用文字正式提供給項(xiàng)目部的：戶心坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)標(biāo)點(diǎn)，項(xiàng)目部工程科必須進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核無誤后再據(jù)此進(jìn)行測(cè) 量定線工作。2、高程控制- 雅品 球0川 當(dāng)監(jiān)理工程師提供的永久水準(zhǔn)標(biāo)點(diǎn)不在工地時(shí)，要將永久標(biāo)點(diǎn)引測(cè)到工地。引測(cè)高程要經(jīng)過閉合，精度要符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。工地使用時(shí)，可根據(jù)不同部位要求

31、的水準(zhǔn)精度進(jìn)行測(cè)量。根據(jù)工地需要，本工程每隔100米設(shè)置一個(gè)固定水準(zhǔn)點(diǎn)，這些水準(zhǔn)點(diǎn)用硅埋設(shè)牢固、引測(cè)精確并定期復(fù)核、妥善保擴(kuò)。3、平面位置控制根據(jù)監(jiān)理工程師給出的本工程坐標(biāo)控制點(diǎn)，在適當(dāng)位置用硅埋設(shè)軸線 固定控制樁，作為整個(gè)工程的基準(zhǔn)線，并以此布設(shè)各工程部位的平面控制網(wǎng)， 并報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可。距離使用鋼尺測(cè)量。工地用一盤通過計(jì)量監(jiān)督局校核鑒 定且在有效期內(nèi)的準(zhǔn)確鋼尺作為主尺，其他鋼尺都要依次核對(duì)，改 正誤差并做好記錄。7.3 土方開挖A、施工準(zhǔn)備：施工前，應(yīng)編制下述內(nèi)容的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案1、 計(jì)算和核對(duì)挖、填方工程量2、 合理選擇并確定施工順序和工方法；3、 合理選擇施工機(jī)具設(shè)備的類型和

32、數(shù)量；4、 編制土方平衡調(diào)配圖表5、 施工進(jìn)度計(jì)劃表；6、 保證工程質(zhì)量的措施；7、 確保安全施工的措施；B、測(cè)量放線1、 對(duì)城市規(guī)劃部門和建設(shè)單位堤供的建筑紅線、平面控制樁和水準(zhǔn)其點(diǎn)希品田0川應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)和閉合，作為施工測(cè)量和工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)，如施工需補(bǔ) 充測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)，應(yīng)該校隊(duì)閉合無誤后，方能使用.2、 土方工程開工前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖測(cè)量定位，并放出工程范圍.3、 對(duì)平面控制樁和水準(zhǔn)基點(diǎn)應(yīng)妥善保護(hù)，不得破壞.在施工中應(yīng)定期復(fù)測(cè)閉合,檢查其準(zhǔn)確度.C、機(jī)具材料準(zhǔn)備施工機(jī)具的規(guī)格要配套，其數(shù)量滿足施工要求.施工現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存油燃料的設(shè)施 應(yīng)符合安全和防火、防雷的要求.7.4 石方開挖施工方案本工程的河道石

33、方段石方開挖量較小，石質(zhì)厚度不均勻，大部分石層較 薄，爆破技術(shù)要求高、施工難度大，采用大面積爆破施工容易破壞渠道建基 面，經(jīng)我部仔細(xì)研究了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，借鑒類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，最終確定 采用液壓巖石破碎錘及人工手持風(fēng)鎬法進(jìn)行開挖施工。渠道石方開挖采用自上而下分層開挖的方式進(jìn)行施工。 施工中首先將 巖層較厚部分采用液壓巖石破碎錘分層破碎，CAT330夜壓反鏟裝渣，15t自卸汽車運(yùn)至棄渣場(chǎng)堆放。其次，較薄部分巖石采用人工風(fēng)鎬配合液壓巖石破 碎錘開挖的方式施工，為防止液壓巖石破碎錘開挖巖石時(shí)的沖擊力對(duì)渠道基 面巖體產(chǎn)生破壞，開挖時(shí)預(yù)留30cm巖石保護(hù)層，保護(hù)層開挖，主要采用人工風(fēng) 鎬進(jìn)行施工。7.5

34、 回填措施由于本工程屬河道治理工程，為保證工程質(zhì)量，回填土方、泥巖石渣、壤器品獻(xiàn)03土、棄渣密實(shí)度不小于80%。7.5.1、 一般控制措施：1、各組回填工作開始前，項(xiàng)目經(jīng)理部必須向駐地監(jiān)理工程師申報(bào)回填土方專 項(xiàng)部位工程開工申請(qǐng)，闡明施工方案，技術(shù)措施及回填質(zhì)保體系，獲批準(zhǔn)后方 可進(jìn)行施工。2、回填必須符合施工技術(shù)規(guī)范要求，按規(guī)定頻率進(jìn)行回填土的輕、重型擊實(shí) 試驗(yàn)，求得該填料的最佳含水量和最大干密實(shí)度。溝梢內(nèi)不得有積水、淤泥， 所用填料嚴(yán)禁有磚頭、混凝土塊、樹根、垃圾和腐殖物。3、回填必須分層夯實(shí)或碾壓，要有足夠工作寬度：采用壓路機(jī)，不應(yīng)超過 30cmi碾壓的重疊寬度不應(yīng)小于20cmi施工單位

35、須積極創(chuàng)造條件，在不損及管 道的前提下，盡早使用壓路機(jī)進(jìn)行回填碾壓，在所回填段落，立標(biāo)牌，標(biāo)明施 工負(fù)責(zé)人，質(zhì)控試驗(yàn)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的姓名。 每層回填完畢，自檢合格后， 層層報(bào)監(jiān)理抽檢驗(yàn)收，合格后，方可進(jìn)行下層回填，凡是監(jiān)理抽檢不合格的， 要返工或補(bǔ)壓，直至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。7.6 C15混凝土墊層施工方案1、工藝流程：基層處理一找標(biāo)高、彈水平控制線一混凝土攪拌一鋪設(shè)混凝土 一 振搗找平養(yǎng)護(hù)2、混凝土攪拌根據(jù)配合比（其強(qiáng)度等級(jí)不低于C15）,核對(duì)后臺(tái)原材料，檢查磅秤的精確 性，作好攪拌前的一切準(zhǔn)備工作。后臺(tái)操作人員認(rèn)真按混凝土的配合比投料， 每盤投料順序?yàn)槭?水泥一砂一水。應(yīng)嚴(yán)格控制用水量，攪

36、拌要均勻，攪拌希品田0川時(shí)間不少于90s。鋪設(shè)混凝土：混凝土墊層厚度不應(yīng)小于 60mm。為了控制墊層的平整度， 首層地面可在填土中打入小木樁 （30mm x30m訴200mm）,拉水平標(biāo)高線在木 樁上做墊層上平的標(biāo)記（間距2m左右）。在樓層混凝土基層上可抹100m忻100mm, 找平墩（用細(xì)石混凝土），墩上平為墊層的上標(biāo)高。大面積地面墊層應(yīng)分區(qū)段 進(jìn)行澆筑。分區(qū)段應(yīng)結(jié)合變形縫位置、不同材料的地面面層的連接處和設(shè)備基礎(chǔ)位置等進(jìn)行劃分。鋪設(shè)混凝土前先在基層上灑水濕潤(rùn)， 刷一層素水泥漿（水次比為0.40.5）, 然后從一端開始鋪設(shè)，由室內(nèi)向外退著操作。振搗：用鐵鍬鋪混凝土，厚度略高于找平堆，隨即用平

37、板振搗器振搗。厚度超過20cm時(shí)，應(yīng)采用插入式振搗器，其移動(dòng)距離不大于作用半徑的 1.5倍, 做到不漏振，確?；炷撩軐?shí)。找平：混凝土振搗密實(shí)后，以墻上水平標(biāo)高線及找平堆為準(zhǔn)檢查平整度， 高的鏟掉，凹處補(bǔ)平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。有坡度要求 的地面，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的坡度做。養(yǎng)護(hù)：已澆筑完的混土墊層，應(yīng)在12h左右覆蓋和澆水，一般養(yǎng)護(hù)不得少 于7d。7.7 大卵石護(hù)腳施工工藝卵石砌法有人字和品字砌法兩種每層先鋪砂漿30 mmff,再砌卵石，每塊卵石應(yīng)被砂漿包住，每層大卵希品田0川-石的間隙，鋪滿砂漿，隨即用小卵石填緊塞實(shí)。人字砌法，平面每隔1m左右應(yīng)砌一塊其長(zhǎng)度與墻同厚的拉結(jié)石；品

38、字 砌法，在水平方向每隔1 m豎向每隔0.5 m應(yīng)砌一塊與墻同厚的拉結(jié)石。1、養(yǎng)護(hù)在砌筑后12-18h之間應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持外路面的濕潤(rùn)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間： 水泥砂漿砌體一般為14天，混凝土砌體為21天。2、 砌石表面勾縫(1)勾縫砂漿采用細(xì)砂，用較小的水灰比，采用 425號(hào)水泥拌制砂漿。灰砂比應(yīng)控制在1: 1至1: 2之間。清縫在料石砌筑24小時(shí)后進(jìn)行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬 的二倍。(2)勾縫前必須將梢縫沖洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤(rùn)。(3)勾縫砂漿必須單獨(dú)拌制，嚴(yán)禁與砌石體砂漿混用。(4)拌制好的砂漿向縫內(nèi)分幾次填充并用力壓實(shí)，直到與表面平齊，然后抹光。砂漿初凝后砌體

39、不得擾動(dòng)。(5)勾縫表面與塊石應(yīng)自然接縫，力求美觀、勻稱，砌體表面濺上的砂漿要清除干凈。(6)當(dāng)勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面應(yīng)刷洗干凈，至少用浸濕物覆 蓋保持21天，在養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤(rùn)，避免碰撞和振 動(dòng)。7.8 草皮護(hù)坡施工方案哥品田0川-選料種植草皮具有耐旱、耐澇、容易生長(zhǎng)、蔓面大、根部發(fā)達(dá)、莖低矮強(qiáng)壯 和多年生長(zhǎng)的特性。草皮運(yùn)輸保護(hù)好根系，移出時(shí)裹滿泥土。運(yùn)到工地后1天內(nèi)種不完的植 物，存放在陰涼潮濕處，以防日曬風(fēng)吹，或暫進(jìn)行假植。(2)場(chǎng)地修整種植地段修整到監(jiān)理工程師指示的線形和坡度， 并具有舒順的外形。在種 植中，所有大土塊、石塊，硬土及其他雜物和不適于種植的材料，

40、 均移走。 處理好的表土和底土分開，并得到監(jiān)理工程師認(rèn)可。種植在種植時(shí)，先在坑底松填約100mm厚的松土。在鋪植地表的準(zhǔn)備工作完成以后，即可鋪植草皮。自坡腳處向上釘鋪，用小尖木樁或竹簽將草皮釘固于邊坡上； 鋪植的形式，按圖紙要求，或根 據(jù)具體情況，采用疊鋪式鋪植。鋪植后進(jìn)行噴灌澆水。(4)植物管理種植前和種植后，進(jìn)行修理，以保持各植物的自然形態(tài)。修理工作由有經(jīng) 驗(yàn)的人員，按照正常的園藝慣例進(jìn)行，將有病的、損壞的、枯萎的去掉。7.9 人行道板施工工藝按照設(shè)計(jì)項(xiàng)目準(zhǔn)備材料，放樣定線，然后清洗基床，清理干凈后攤鋪按設(shè) 計(jì)配合比拌和好的干性水泥砂漿(松鋪砂漿要留有壓實(shí)余地)接著根據(jù)不 同板材圖案掛線分

41、格，鋪下人行道板壓緊(板的底面要抹高標(biāo)號(hào)水泥砂 漿)，用膠槌敲實(shí)到設(shè)計(jì)面層高程，檢查沒有空鼓后，擦干凈石面板。約一晝夜（根據(jù)氣溫高低判定）后開始澆水養(yǎng)護(hù)，使結(jié)合層砂漿逐步與面板固結(jié)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。在沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度前要防止人員踩踏或碰撞，確保鋪 裝工程質(zhì)量。7.10 、混凝土工程施工工藝（1）混凝土施工方法a）、進(jìn)行基梢開挖并人工修整工作面，結(jié)構(gòu)尺寸必須滿足設(shè)計(jì)要求，經(jīng)監(jiān)理單位檢測(cè)和質(zhì)量評(píng)定后，支模、檢測(cè)，混凝土澆筑，拆模、灑水養(yǎng)護(hù) 混凝土的澆筑由混凝土攪拌機(jī)提供混凝土熟料，經(jīng)膠輪車運(yùn)輸直接由人工 入倉(cāng)澆筑，一次完成并采用插入式振搗器或平板式振搗器振搗密實(shí)，其結(jié) 構(gòu)尺寸必須滿足設(shè)計(jì)。b）、混凝土

42、入倉(cāng)，人工分層平倉(cāng)澆筑，每層厚度一般不超過0.5m,并采用插入式振搗器振搗密實(shí)。二次澆筑混凝土表面按施工縫處理，要求 進(jìn)行鑿毛并沖洗干凈積水后可澆筑混凝土，混凝土澆筑完成12小時(shí)后，人工灑水養(yǎng)護(hù)，并保持混凝土表面濕潤(rùn)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天。（2）混凝土在施工中應(yīng)注意以下事項(xiàng)a）、 混凝土原材料配合比試驗(yàn)；混凝土標(biāo)號(hào)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，其各項(xiàng) 技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。河砂含泥量w5%,細(xì)度模數(shù)不小于1.6。b）、 混凝土拌制；混凝土拌制在保證原材料質(zhì)量符合要求的前提下， 必 須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行拌制，施工中應(yīng)經(jīng)常測(cè)定河砂、卵石的含水量， 及時(shí)調(diào)整加水量，以保證水灰比符合要求?；炷猎谶\(yùn)輸

43、中應(yīng)盡量減少運(yùn) 輸時(shí)間，減少轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)?？雌诽?川-c)、混凝土振搗；混凝土振搗是否密實(shí)而又不過振是保證混凝土質(zhì)量的重要措施。振搗采用插入式振動(dòng)器振搗，振搗時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制振搗時(shí)間，既 要振搗密實(shí)又要不過振。d)、 混凝土的養(yǎng)護(hù)；一般在混凝土澆筑完成后 6小時(shí)開始進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，夏、冬養(yǎng)護(hù)應(yīng)有覆蓋措施，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天。(3)模板制作與安裝模板結(jié)構(gòu)和支撐應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，使其能承受混凝土的澆 筑和振幅的側(cè)壓力與振動(dòng)力，模板表面應(yīng)當(dāng)光潔平整，接縫嚴(yán)密、不漏漿， 以保證混凝土表面的質(zhì)量。7.11 、河道清淤施工措施排水：在河道淤泥外邊一側(cè)挖一條縱向排水溝使水歸梢。 用土方堆在梢邊形成土 展

44、，使少量的河水通過水梢排水。在疏掏時(shí)分別自上而下或自下向上依次 清理。疏掏：本次河道疏掏地段地處二環(huán)路至三環(huán)路位置，白天、夜晚車輛均可通行。因此需根據(jù)淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。 該河道沿線沒有大的交 通道路，且一些路段道路狀況較差，不便于運(yùn)土車輛通行，疏掏效率不高。因此，需考慮增加運(yùn)輸車輛和考慮夜間施工。 疏掏河道時(shí)，先由人工將河 道淤泥挖運(yùn)上岸，再用挖掘機(jī)、裝載機(jī)和汽車配合清運(yùn)疏掏土方。 在清運(yùn) 淤泥時(shí)，就立即派人將道路上撒落的土方清掃干凈， 給周邊市民一個(gè)良好 的居住環(huán)境。該河道部分堤段堤頂上是綠化帶斜坡， 斜坡頂上才能行駛運(yùn)輸機(jī)械，挖掘 機(jī)械等都不能下到河道內(nèi)疏掏淤泥。因此，此段

45、落的河道淤泥只能采取人 工挖淤泥，再用人工轉(zhuǎn)運(yùn)到綠化帶斜坡頂上，最后由運(yùn)輸機(jī)械外運(yùn)出去。因此，此部分的淤泥疏掏單方工程量?jī)r(jià)格就較機(jī)械直接挖運(yùn)費(fèi)用高。 根據(jù) 我們的測(cè)量，此部分工程量占總工程量的40%其他河段我們考慮使用上 掘機(jī)械直接開下河道內(nèi)進(jìn)行淤泥疏掏，但摸底河全段都沒有下河馬道，我 們考慮在摸底河適當(dāng)位置采用硅塊鋪設(shè)臨時(shí)下河馬道。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，下 河馬道需要設(shè)3處。在河床淤泥清運(yùn)完畢后，由人工拆除硅塊下河馬道。7.12 欄桿施工方案本工程現(xiàn)根據(jù)招標(biāo)清單無法定出欄桿材質(zhì)、無項(xiàng)目特征，因此本次欄桿施工方案待確定后在進(jìn)行編制。7.13 砂礫石墊層施工工藝(1)墊層基面驗(yàn)收：在墊層鋪設(shè)前，墊層基面

46、表層的腐植土，草皮，雜物，垃 圾等均應(yīng)清除，基面應(yīng)平整，并應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行夯實(shí).上道工序削坡，開 梢等的設(shè)計(jì)位置，高程,斷面尺寸應(yīng)已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格.在基面未得 到監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證之前，不得進(jìn)行墊層施工.(2)墊層材料簽證.施工單位應(yīng)對(duì)砂石墊層材料進(jìn)行監(jiān)理工程師見證五的檢測(cè)(每1000mlm樣1組)，必要時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行監(jiān)理抽樣送檢.砂石 的粒徑,級(jí)配應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求.墊層材料未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證不得用于工 程施工.(3)墊層鋪設(shè).墊層應(yīng)按設(shè)計(jì)圖示的厚度，范圍和材料要求分層鋪設(shè).墊層料鋪設(shè)應(yīng)平整，密實(shí),厚度均勻.當(dāng)設(shè)計(jì)圖對(duì)墊層料沒有明示時(shí),墊層料應(yīng)按15cm厚，粒徑5 20mmi勺砂石鋪

47、設(shè).2）排水孔下的墊層應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖示要求分層鋪筑.當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙沒有明確 要求時(shí)，施工單位應(yīng)按反濾層設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理工程師審簽后實(shí)施.3）墊層鋪設(shè)前，應(yīng)做好場(chǎng)地排水，設(shè)好樣樁，備足墊層料；應(yīng)由坡底逐層向 上鋪設(shè)，不得從高處順坡傾倒；已鋪筑好的墊層料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行上層護(hù)坡施 工,嚴(yán)禁人車通行.4）鋪設(shè)大面積坡面的砂石墊層時(shí),應(yīng)自下而上，分層鋪設(shè)，并隨砌石面的增高分段上升，分段進(jìn)行檢查簽證.第八章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系根據(jù)工程特點(diǎn)制定切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃，采用先進(jìn)的、成熟的施工技術(shù)和 工藝，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，以確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。 同時(shí)在施工過程 中我們將嚴(yán)格按照業(yè)主提出的創(chuàng)精品工程相關(guān)要求， 認(rèn)真

48、做好施工中各工序的 質(zhì)量控制。8.1 引用文件公司按照質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、承包合同、相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙等有關(guān)支持性文件等。8.2 質(zhì)量方針及目標(biāo)8.2.1 質(zhì)量方針科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、精心操作、服務(wù)第一，滿足合同要求，贏得顧客信 任。8.2.2 質(zhì)量目標(biāo)希品田0川-確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。工程質(zhì)量鑒定面100%合格率100%分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%Z上；8.3 質(zhì)量保證體系及職能分工8.3.1 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目總工程師直接負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理工 作，實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)行信息化施工。質(zhì)量保證體系組織（圖8-a）所示。圖8-a項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖8.3

49、.2 主要職能分工項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本工程實(shí)施的最高負(fù)責(zé)人，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)負(fù)責(zé)；對(duì)按期竣工負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性、 充分性和有效性負(fù)責(zé)，以希 品 田0川達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量保證和顧客滿意。項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，調(diào)配人力、物力，保證按圖紙和規(guī)范施工，協(xié)調(diào)同業(yè)主、 監(jiān)理、分包的關(guān)系，負(fù)責(zé)質(zhì)量糾正和整改措施的實(shí)施。項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及日常質(zhì)量管理工作，當(dāng)有更改時(shí)，負(fù)責(zé)更改后的質(zhì)量活動(dòng)的控制和管理。對(duì)本工程的準(zhǔn)備、施工、交付和維 修整個(gè)過程質(zhì)量活動(dòng)的控制管理、監(jiān)督改進(jìn)負(fù)責(zé)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)械設(shè)備的合 格性負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分包工程質(zhì)量的管理、監(jiān)督、檢查負(fù)責(zé)

50、；對(duì)施工圖紙、 技術(shù)資料、項(xiàng)目質(zhì)量文件、記錄的控制和管理負(fù)責(zé)。其它人員職責(zé)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、測(cè)量員、檢測(cè)試驗(yàn)人員、計(jì)量員在項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé) 所管部位和分項(xiàng)施工全過程的質(zhì)量，使其符合圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。材料員、 機(jī)械員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收或退貨，對(duì)分包提供的物資 和機(jī)械按合同規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量教育和有關(guān)的培訓(xùn)。8.4 質(zhì)量保證措施8.4.1 實(shí)施過程策劃項(xiàng)目實(shí)施過程包括：前期工作；開工準(zhǔn)備；施工過程管理：工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、合同的變更、洽商管 理、進(jìn)度管理、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理、過程質(zhì)量管理、工作環(huán)境管理、監(jiān)視和測(cè)量裝器品獻(xiàn)03置管理、特殊過程的控制

51、；產(chǎn)品防護(hù)；與顧客的溝通；竣工交驗(yàn)；工程的保修及回訪。根據(jù)施工過程控制程序和本工程工藝過程分析決定灌注樁、模板、混凝土工程為重要的關(guān)鍵性的分項(xiàng)工程。8.4.2 材料、機(jī)械采購(gòu)過程控制根據(jù)合同或業(yè)主要求，確定本工程項(xiàng)目主要采購(gòu)物資。材料采購(gòu)過程控制項(xiàng)目部依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況編制材料采購(gòu)計(jì)劃，按照公司材料管理辦法對(duì)所需材料進(jìn)行采購(gòu)和管理。項(xiàng)目部依據(jù)公司產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量管理辦 法對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)， 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不 合格品執(zhí)行不合格品控制程序。設(shè)備采購(gòu)過程控制項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)在施工組織設(shè)計(jì)中編制機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃， 并根據(jù)公 司機(jī)械設(shè)備管理辦法對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理。公

52、司物資部和工程處物資 部門定期對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的施工機(jī)械不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。勞務(wù)采購(gòu)過程控制項(xiàng)目部提出的勞務(wù)用工計(jì)劃，匯總本工程勞務(wù)用工計(jì)劃，報(bào)公司人事部， 人事部按照公司勞務(wù)分包招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法評(píng)價(jià)選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍，在合 格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)內(nèi)組織勞務(wù)分包招標(biāo)。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、 入希品田0川場(chǎng)教育和日常管理控制。工程處負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍使用情況的監(jiān)督和檢查。 項(xiàng)目部 對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍驗(yàn)證主要是看提供人員數(shù)量、技術(shù)工種持證要求是否滿足工程需要 和合同要求，并定期進(jìn)行檢查。8.4.3 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性項(xiàng)目部按照公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理辦法對(duì)工程物資、半成品、 成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理，工程

53、處負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程，對(duì)原材料、 外構(gòu)件、試樣、設(shè)備等及項(xiàng)目管理文件采取適宜的方法做好標(biāo)識(shí)工作。在有可追溯性要求的場(chǎng)合用控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí)。唯一性標(biāo)識(shí)要在項(xiàng)目質(zhì)量 計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)）中明確。為確保在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程中識(shí)別產(chǎn)品及其監(jiān) 視和測(cè)量狀態(tài)，對(duì)不同產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)做如下規(guī)定：產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)包括：待檢、檢驗(yàn)合格、待處理、不合格等四種狀態(tài)； 以工序質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)單、試驗(yàn)記錄作為施工過程中的半成品標(biāo)識(shí)； 以產(chǎn)品批號(hào)、規(guī)格、標(biāo)牌、出廠合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄作為物資標(biāo)識(shí)。8.4.4 施工工藝過程控制項(xiàng)目部從以下方面確保項(xiàng)目施工處于受控狀態(tài)：參與投標(biāo)與合同評(píng)審，充分理解顧客要

54、求；編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（施工組織計(jì)劃）和施工方案，落實(shí)工程預(yù)算；做好施工現(xiàn)場(chǎng)開工前的各種準(zhǔn)備工作；檢查施工設(shè)備的適用性；組織好施工作業(yè)隊(duì)伍，做好施工技術(shù)交底；進(jìn)行施工材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)；對(duì)分部、分項(xiàng)工程和單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)，特別是做好隱蔽工程和關(guān)鍵工程的器品獻(xiàn)03檢驗(yàn)；對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格采取措施，并實(shí)施驗(yàn)證；認(rèn)真做好設(shè)計(jì)和施工方案的變更洽商；(10)定期召開內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)會(huì)，溝通信息；(11)組織施工驗(yàn)收。施工過程：堅(jiān)持“過程精品”控制，特殊部位、特殊交底，實(shí)施“目標(biāo)考核”，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格做到“三級(jí)交底”，并組織施工生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度：自檢、專檢、交接檢。自檢：一道工序結(jié)束后，由班組質(zhì)

55、量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本班組的質(zhì)量進(jìn)行檢查，填寫工序自檢單，如發(fā)現(xiàn)問題整改后再進(jìn)行檢驗(yàn)。專檢：項(xiàng)目部由具有上崗資質(zhì)的專職質(zhì)量員對(duì)各道工序按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)工序質(zhì)量的好壞予以評(píng)價(jià)。交接檢：由施工技術(shù)人員組織本道工序及下道工序作業(yè)班長(zhǎng)和專職質(zhì)量員參加 檢查和驗(yàn)收。嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量管理，用工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，每道工序完成后 由班組進(jìn)行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后由質(zhì)檢員填寫質(zhì)量記錄， 并報(bào)請(qǐng)建立工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收或分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下工 序。嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的材料不得在工程中使用。加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，以工序施工過程為質(zhì)量控制點(diǎn)，監(jiān)控每個(gè)部位、 每道工序、每項(xiàng)工藝，使施工的全過程均在質(zhì)量監(jiān)控之下。執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理與作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)制度， 做到誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。 嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，質(zhì)量合格后轉(zhuǎn)入下一道工序。8.4.5 搬運(yùn)、儲(chǔ)存、成品保護(hù)及交付過程控制工程用材料或半成品的搬運(yùn)、貯存及半成品、成品保護(hù)和交付執(zhí)行總公司 搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付程序文件。工程完工后