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文檔簡介

1、做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院時間管理時間管理(下下)講師:張榮講師:張榮做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2時間管理的方法時間管理的方法(15)優(yōu)化流程航空公司登機(jī)中讓顧客長時間等待的麻煩優(yōu)化登機(jī)流程來節(jié)約時間做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺3時間管理的方法時間管理的方法(16)簡化工作環(huán)節(jié)催西定律任何工作的困難度與其執(zhí)行步驟的數(shù)目平方成正比;所以必須要簡化工作流程;簡化工作流程是所有成功時間管理者的共同特質(zhì),工作愈簡化愈不會出問題。做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺4時間管理的方法時間管理的方法(17)善用會議會議管理的黃金六問一定要開嗎?一定要現(xiàn)在開嗎?

2、一定要這么多人來開嗎?一定要以這種方式開嗎?一定要開那么久嗎?一定要會后才有結(jié)論嗎?做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺5高效會議管理方法高效會議管理方法充分準(zhǔn)備準(zhǔn)時開始流程設(shè)定時間限制靈活控場結(jié)果導(dǎo)向落實(shí)實(shí)施做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺6時間管理的方法時間管理的方法(17)充分授權(quán)授權(quán)的定義 上級通過授予下屬一定的權(quán)力使下屬在一定責(zé)任的監(jiān)督之下,擁有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動權(quán),授權(quán)者對于被授權(quán)者有指揮和監(jiān)督權(quán),被授權(quán)者對授權(quán)者負(fù)有報告及完成任務(wù)的責(zé)任做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺7授權(quán)的意義授權(quán)的意義提升自我時間管理;提升部屬能力;提升工作效能。做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺8

3、加強(qiáng)授權(quán)的方法加強(qiáng)授權(quán)的方法提升能力;合理監(jiān)督;溝通與信任。做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺9授權(quán)四問授權(quán)四問可不可以授權(quán)?授權(quán)給誰?授權(quán)到什么程度?授權(quán)后如何監(jiān)督?做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺10時間管理十八個方法總結(jié)時間管理十八個方法總結(jié)1、設(shè)定目標(biāo);2、做好計劃;3、帕累托法則;4、ABC法則;5、專注;6、先難后易;7、制定作息表;8、學(xué)會拒絕;9、學(xué)會休息;10、善用零碎時間;11、凡事一次做好;12、不斷的學(xué)習(xí);13、多與他人溝通;14、善用工具;15、優(yōu)化流程;16、簡化工作環(huán)節(jié);17、善用會議;18、充分授權(quán)。做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺11時間管理黃金七問時間管理黃金七問可不可以不做?可不可與其他事同時做?可不可讓別人幫忙做?如果一定要做,何時開始做?要做到何時結(jié)束?要做到何程度?要用何方法做?做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺12活在當(dāng)下活在當(dāng)下 任何時候做任何事情,我們都要活的很real,活的很真實(shí)、活得很充分。做最專業(yè)、最

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