版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、單單 位:雷沃動(dòng)力總裝車間位:雷沃動(dòng)力總裝車間QCQC小組小組發(fā)表人:王軍發(fā)表人:王軍日日 期:期:發(fā)動(dòng)機(jī)主軸承瓦蓋清潔度提升的改善公司概況公司概況天津雷沃動(dòng)力有限公司 天津雷沃動(dòng)力有限公司(簡(jiǎn)稱雷沃動(dòng)力)天津雷沃動(dòng)力有限公司(簡(jiǎn)稱雷沃動(dòng)力)是集研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)于一體的現(xiàn)代化柴油發(fā)動(dòng)機(jī)制造企業(yè),坐落于天津市北辰科技園區(qū)。雷沃動(dòng)力產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車、工程機(jī)械、發(fā)電機(jī)組、農(nóng)業(yè)裝備、船用輔機(jī)等設(shè)備,立足國(guó)內(nèi),面向海外,行銷歐洲、中東、南美、非洲等一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 2006年雷沃動(dòng)力技術(shù)中心被評(píng)定為“天津市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”,并被評(píng)為“天津市高新技術(shù)企業(yè)”、2007-2008年連續(xù)兩年榮獲天津
2、市文明單位稱號(hào)、2009年榮獲天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)單位稱號(hào),2010-2011年兩次榮獲“中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)先鋒全國(guó)示范單位”稱號(hào)。 為滿足國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)低排放、高性能、低油耗、高可靠性的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)不斷增長(zhǎng)的需求,雷沃動(dòng)力從2009年起,先后斥巨資引進(jìn)國(guó)際領(lǐng)先的制造設(shè)備和一流的生產(chǎn)線,采用全球最先進(jìn)的工藝方案和工藝路線,建成了國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的新的研發(fā)制造基地,形成年產(chǎn)16萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)能,其中近10萬(wàn)臺(tái)將出口海外市場(chǎng),銷售收入超過(guò)40億元;二期工程竣工后形成年產(chǎn)46萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)能,銷售收入將超過(guò)150億元。 雷沃動(dòng)力公司現(xiàn)有產(chǎn)品包括公路用B/D系列,非公路用1000/1100系列,四大品牌,300余種變形
3、產(chǎn)品,功率覆蓋28202kW,形成了寬領(lǐng)域、多規(guī)格的產(chǎn)品格局,具有動(dòng)力強(qiáng)勁、結(jié)構(gòu)緊湊、可靠耐用、低噪音、低油耗等多種優(yōu)勢(shì)。針對(duì)公路市場(chǎng)需求,雷沃動(dòng)力B/D系列發(fā)動(dòng)機(jī)可選擇機(jī)械泵、電控單體泵、電控高壓共軌、代用燃料等多種技術(shù)路線,全系列滿足國(guó)、國(guó)IV排放標(biāo)準(zhǔn)并有國(guó)V排放技術(shù)儲(chǔ)備。雷沃動(dòng)力天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)已滿足歐排放標(biāo)準(zhǔn)并有歐技術(shù)儲(chǔ)備;非公路用1000/1100系列柴油機(jī)滿足美國(guó)Tier3排放標(biāo)準(zhǔn)要求,是迄今國(guó)內(nèi)唯一批量投入國(guó)際市場(chǎng)的非公路用柴油機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品品牌。 致力科技創(chuàng)新,成就美好生活。雷沃動(dòng)力相信科技創(chuàng)造未來(lái),公司先后與德國(guó)BOSCH、奧地利AVL、美國(guó)西南研究院以及中國(guó)汽車技術(shù)研究院、天津大
4、學(xué)等國(guó)內(nèi)外著名的內(nèi)燃機(jī)研發(fā)機(jī)構(gòu),建立合作關(guān)系;歷經(jīng)從技術(shù)引進(jìn)、消化吸收到設(shè)計(jì)開發(fā)再創(chuàng)新的具有現(xiàn)代領(lǐng)先技術(shù)的經(jīng)典動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)為各類客戶創(chuàng)造 “強(qiáng)勁耐用”、“節(jié)能減排”的使用價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。 “塑造一流品質(zhì),追求顧客滿意”是雷沃動(dòng)力一貫堅(jiān)持的質(zhì)量方針。雷沃動(dòng)力人以“熱情、創(chuàng)新、永不止步”、“團(tuán)隊(duì)第一、個(gè)人第二”的核心價(jià)值觀,遵循“技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值、質(zhì)量贏得市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念,為各類客戶提供量身定制的解決方案,確保雷沃動(dòng)力所到之處都有超值服務(wù)存在。 攜雷鳴、立沃土的雷沃動(dòng)力是歐洲科技、一脈傳承的精品之作,必將成為推動(dòng)世界、改變世界的重要力量??傃b車間簡(jiǎn)介總裝車間簡(jiǎn)介天津雷沃動(dòng)力有限公司裝配線簡(jiǎn)介裝配線簡(jiǎn)介
5、裝配線占地面積4000m2,全線共121個(gè)工位,按U型“一個(gè)流”布局,節(jié)拍2分鐘,年產(chǎn)能雙班10萬(wàn)臺(tái),混線生產(chǎn)柴油、天然氣、混合動(dòng)力等產(chǎn)品平臺(tái)的三、四、六缸發(fā)動(dòng)機(jī),可滿足歐-歐及更高排放標(biāo)準(zhǔn)。 車間總體采用鋼柱網(wǎng)架結(jié)構(gòu),整體全封閉,作業(yè)環(huán)境無(wú)塵恒溫,可滿足高精密度、高排放等級(jí)的發(fā)動(dòng)機(jī)的裝調(diào)要求。主生產(chǎn)線采用積放式機(jī)動(dòng)輥道線,工位設(shè)置緊湊合理,使用變頻電機(jī)獨(dú)立控制各輥道段,并配備節(jié)能照明燈、螺桿式空調(diào)機(jī)組等節(jié)能設(shè)施,有效降低了車間的生產(chǎn)能耗。 裝配線采用國(guó)際先進(jìn)的工藝方案,配備30個(gè)自動(dòng)及半自動(dòng)工位。關(guān)鍵工序采用自動(dòng)半自動(dòng)設(shè)備完成裝調(diào)工作,關(guān)鍵的數(shù)據(jù)信息可自動(dòng)完成采集分析,關(guān)鍵力矩采用先進(jìn)的擰緊
6、工具確保擰緊質(zhì)量,制造精度及工藝設(shè)計(jì)均達(dá)到國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先水平。生產(chǎn)線全面應(yīng)用CAPP、MES系統(tǒng),并結(jié)合零件信息條碼、智能器具防錯(cuò)、質(zhì)量門等質(zhì)量控制手段,形成質(zhì)量控制與信息反饋的全覆蓋。試車、涂裝、后裝線簡(jiǎn)介試車、涂裝、后裝線簡(jiǎn)介 總裝車間試車涂裝線占地4300m2,主要包括試車線、涂裝線和后裝線三部分,工位總計(jì)65個(gè),節(jié)拍2分鐘。 裝配線下線發(fā)動(dòng)機(jī)通過(guò)空中物流線到達(dá)試車預(yù)裝線。完成托盤安裝后,發(fā)動(dòng)機(jī)通過(guò)RGV自動(dòng)輸送系統(tǒng)將各發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)送至相應(yīng)的試車臺(tái)架,并完成與測(cè)試臺(tái)架的自動(dòng)對(duì)接。測(cè)試區(qū)內(nèi)設(shè)置24部測(cè)試臺(tái)架,其中包括多臺(tái)電力測(cè)功機(jī),信息系統(tǒng)可即時(shí)顯示,即時(shí)儲(chǔ)存所有試驗(yàn)數(shù)據(jù),并完成試驗(yàn)過(guò)程的自動(dòng)控
7、制,測(cè)試設(shè)備的精度和靈敏度高、穩(wěn)定性強(qiáng),達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)一流水平。 涂裝線使用積放式懸鏈輸送線,采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的涂裝工藝流程,具備脫脂、清洗、烘干、噴漆等功能,采用廢氣燃燒再利用設(shè)備、高效天然氣燃燒爐、防熱氣外溢的三室清洗機(jī)、U型烘干室等節(jié)能環(huán)保設(shè)備,有效降低車間的生產(chǎn)能耗。噴涂機(jī)器人完成自動(dòng)噴漆,確保整機(jī)外觀質(zhì)量和防銹水平達(dá)到國(guó)內(nèi)一流。 后裝線采用板鏈輸送線,結(jié)構(gòu)緊湊、布局合理,可完成汽車、農(nóng)機(jī)、發(fā)電機(jī)組和各種工程機(jī)械等發(fā)動(dòng)機(jī)的完整及包裝工作,全線覆蓋信息系統(tǒng),工序過(guò)程質(zhì)量控制得到有效保障。車用高壓共軌柴油發(fā)動(dòng)車用高壓共軌柴油發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)發(fā)電機(jī)組轉(zhuǎn)子泵產(chǎn)品發(fā)電機(jī)組轉(zhuǎn)子泵產(chǎn)品D D系列新品發(fā)動(dòng)機(jī)系列新
8、品發(fā)動(dòng)機(jī)裝配線裝配線試車線試車線涂裝線涂裝線后裝線后裝線QC小組介紹小組介紹QCQC小組名稱小組名稱質(zhì)量攻關(guān)質(zhì)量攻關(guān)QC小組小組注冊(cè)號(hào)注冊(cè)號(hào)ZZ.2013-003ZZ.2013-003課題名稱課題名稱主軸承瓦蓋清潔度提升的改善主軸承瓦蓋清潔度提升的改善課題編號(hào)課題編號(hào)DD.2013-03-003DD.2013-03-003QCQC小組成立日期小組成立日期2013030120130301課題指導(dǎo)人課題指導(dǎo)人劉振桐劉振桐人人 數(shù)數(shù)7 7 活動(dòng)次數(shù)活動(dòng)次數(shù)4 4課題完成時(shí)間課題完成時(shí)間201320130 0331331小小 組組 成成 員員序號(hào)序號(hào)姓姓 名名性性 別別職職 務(wù)務(wù)組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)職務(wù)QCQ
9、C活動(dòng)知識(shí)活動(dòng)知識(shí)培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)課時(shí)1 1劉振桐劉振桐男男訂單與制造部部長(zhǎng)訂單與制造部部長(zhǎng)課題指導(dǎo)師課題指導(dǎo)師3 32 2郝樹輝郝樹輝男男總裝車間主任總裝車間主任組長(zhǎng)組長(zhǎng)3 33 3王王 軍軍男男精益制造改善管理精益制造改善管理組員組員4 44 4吳吳 東東男男總裝工藝工程師總裝工藝工程師組員組員3 35 5劉劉 建建男男質(zhì)檢科科長(zhǎng)質(zhì)檢科科長(zhǎng)組員組員2 26 6張張 靜靜女女現(xiàn)場(chǎng)改善員現(xiàn)場(chǎng)改善員組員組員2 27 7趙志明趙志明男男裝配班長(zhǎng)裝配班長(zhǎng)組員組員2 2活動(dòng)程序活動(dòng)程序一、選題理由二、確立目標(biāo)三、整體日程計(jì)劃四、現(xiàn)狀調(diào)查五、原因分析六、要因確認(rèn)七、制定對(duì)策八、實(shí)施對(duì)策九、效果檢查十、制定鞏
10、固措施十一、總結(jié)及下一步打算新工廠總裝車間生產(chǎn)過(guò)程中,存在以下現(xiàn)象:試車過(guò)程中出現(xiàn)一次發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸抱軸燒結(jié)現(xiàn)象。2. 日常檢查中,裝配線托盤上的瓦蓋料盒內(nèi)鐵屑、灰塵等雜質(zhì)容易粘附到主軸承瓦蓋(缸體內(nèi)曲軸下瓦,用于固定曲軸)上。3. 每臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的主軸承瓦蓋都會(huì)或多或少?gòu)耐呱w料盒內(nèi)粘附雜質(zhì),裝配線共計(jì)120個(gè)托盤,平均每天220臺(tái)產(chǎn)量,每個(gè)托盤都要從拆瓦蓋工位經(jīng)過(guò)一次,故形成220臺(tái)次的粘附雜質(zhì)頻次。影響后果是:1. 發(fā)動(dòng)機(jī)零件清潔度降低,影響裝機(jī)質(zhì)量;2. 因質(zhì)量原因返工,增加制造成本。 因?yàn)橹鬏S承瓦蓋屬于內(nèi)部件,安裝在發(fā)動(dòng)機(jī)缸體內(nèi),清潔度要求很高,但是裝配線托盤上的瓦蓋料盒內(nèi)鐵屑、灰塵等雜質(zhì)容易
11、粘附到主軸承瓦蓋上,若沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除,鐵屑、灰塵等雜質(zhì)將會(huì)參與到潤(rùn)滑系統(tǒng)中循環(huán),造成較嚴(yán)重的后果。 所以選此課題所以選此課題,集中精力改善,達(dá)到提升裝機(jī)清潔度之目的。主軸承瓦蓋安裝在缸體內(nèi)改善預(yù)期效果圖改善預(yù)期效果圖1、主軸承瓦蓋粘附雜質(zhì)頻次由220臺(tái)次/天, 降低到0臺(tái)次/天。 2、逐臺(tái)檢查主軸承瓦蓋,確認(rèn)清潔無(wú)雜質(zhì)。主軸承瓦蓋粘附雜質(zhì)頻次主軸承瓦蓋粘附雜質(zhì)頻次(臺(tái)次)(臺(tái)次)序序號(hào)號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)容內(nèi)容責(zé)任人責(zé)任人進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完完成成確確認(rèn)認(rèn)20130301-20130331(日)(日)369121518212427311確立改善確立改善點(diǎn),分析點(diǎn),分析問(wèn)題現(xiàn)狀問(wèn)題現(xiàn)狀根據(jù)數(shù)值測(cè)根據(jù)
12、數(shù)值測(cè)算方法進(jìn)行算方法進(jìn)行分析,確定分析,確定改善方向改善方向劉振桐劉振桐OK2改善方案改善方案的制定與的制定與實(shí)施實(shí)施根據(jù)現(xiàn)狀分根據(jù)現(xiàn)狀分析,制定對(duì)析,制定對(duì)策方法并予策方法并予以實(shí)施以實(shí)施郝樹輝郝樹輝王王 軍軍趙志明趙志明 OK3改善過(guò)程改善過(guò)程的推進(jìn)與的推進(jìn)與跟蹤跟蹤對(duì)改善過(guò)程對(duì)改善過(guò)程中數(shù)據(jù)進(jìn)行中數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,并對(duì)記錄,并對(duì)改善效果確改善效果確認(rèn)認(rèn) 劉劉 建建 張張 靜靜 吳吳 東東 OK現(xiàn)狀 總裝車間自2013年2月,裝配作業(yè)過(guò)程檢查中發(fā)現(xiàn)主軸承瓦蓋帶有鐵屑、粉末、油污等雜物,清潔度低下,由此可造成潤(rùn)滑油含雜質(zhì)多,產(chǎn)生曲軸抱死燒結(jié)等嚴(yán)重質(zhì)量事件。 分析主軸承瓦蓋清潔度低下的可能原因主
13、要有以下方面: 1.缸體清洗過(guò)程中存在漏項(xiàng),主軸承瓦蓋未完全清洗干凈,導(dǎo)致殘留雜物。主軸承瓦蓋在擰松拆解和重新裝配過(guò)程中器具存在二次污染,導(dǎo)致清潔度存在問(wèn)題。機(jī)機(jī)人人(2 2)設(shè)備上掉落雜物)設(shè)備上掉落雜物設(shè)備本身雜物形設(shè)備本身雜物形成污染成污染主軸承瓦蓋清潔度低下主軸承瓦蓋清潔度低下料料法法(1 1)手套臟形成污染)手套臟形成污染操作過(guò)程中存在污操作過(guò)程中存在污染染 (3 3)瓦蓋部)瓦蓋部位漏清洗位漏清洗缸體本身缸體本身未清洗干未清洗干凈凈操作方法操作方法不當(dāng)帶入不當(dāng)帶入雜質(zhì)雜質(zhì)(4 4)工位)工位細(xì)小包裝物細(xì)小包裝物粘附粘附環(huán)環(huán)器具污染器具污染(5 5)托盤)托盤瓦蓋料盒臟瓦蓋料盒臟針對(duì)
14、末端原因制定出要因確認(rèn)計(jì)劃序號(hào)序號(hào)末端原因末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間完成時(shí)間1 1手套臟形成污手套臟形成污染染拆、裝瓦蓋的兩工位員工手拆、裝瓦蓋的兩工位員工手套是否有雜物套是否有雜物查看拆、裝瓦蓋的兩工位員工查看拆、裝瓦蓋的兩工位員工手套是否有雜物手套是否有雜物手套不對(duì)手套不對(duì)瓦蓋形成污染瓦蓋形成污染趙志明趙志明20130302201303022 2設(shè)備上掉落雜設(shè)備上掉落雜物物拆、裝瓦蓋的兩工位設(shè)備是拆、裝瓦蓋的兩工位設(shè)備是否有雜物掉入主軸承座上否有雜物掉入主軸承座上查看拆、裝瓦蓋的兩工位設(shè)備查看拆、裝瓦蓋的兩工位設(shè)備是否有雜物掉入主軸承座上是
15、否有雜物掉入主軸承座上工作中沒(méi)有雜物掉入工作中沒(méi)有雜物掉入王軍王軍20130303201303033 3瓦蓋部位漏清瓦蓋部位漏清洗洗老廠清洗機(jī)是否存在故障,老廠清洗機(jī)是否存在故障,漏清洗瓦蓋部位漏清洗瓦蓋部位逐臺(tái)確認(rèn)清洗完畢后,瓦蓋部逐臺(tái)確認(rèn)清洗完畢后,瓦蓋部位是否干凈位是否干凈瓦蓋部位干凈無(wú)雜物瓦蓋部位干凈無(wú)雜物郝樹輝郝樹輝20130303201303034 4工位細(xì)小包裝工位細(xì)小包裝物粘附物粘附拆、裝瓦蓋的兩工位員工操拆、裝瓦蓋的兩工位員工操作過(guò)程中是否將微小紙屑、作過(guò)程中是否將微小紙屑、皮筋、標(biāo)簽細(xì)聲繩雜物等掉皮筋、標(biāo)簽細(xì)聲繩雜物等掉入瓦蓋凹槽里入瓦蓋凹槽里查看拆、裝瓦蓋的兩工位員工查看
16、拆、裝瓦蓋的兩工位員工操作全過(guò)程是否有異物粘附瓦操作全過(guò)程是否有異物粘附瓦蓋凹槽里蓋凹槽里工作中沒(méi)有雜物粘附瓦工作中沒(méi)有雜物粘附瓦蓋凹槽里蓋凹槽里張靜張靜20130303201303035 5托盤瓦蓋料盒托盤瓦蓋料盒臟臟裝配線托盤瓦蓋料盒是否有裝配線托盤瓦蓋料盒是否有鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)查看裝配線托盤瓦蓋料盒是否查看裝配線托盤瓦蓋料盒是否有鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)有鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)裝配線托盤瓦蓋料盒無(wú)裝配線托盤瓦蓋料盒無(wú)鐵屑、粉末、油污等雜鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)質(zhì)王軍王軍2013030320130303序號(hào)序號(hào)末端原因末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)經(jīng)過(guò)確認(rèn)經(jīng)過(guò)確認(rèn)結(jié)論
17、確認(rèn)結(jié)論負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間完成時(shí)間1 1手套臟形成污手套臟形成污染染拆、裝瓦蓋的兩工位員工手拆、裝瓦蓋的兩工位員工手套是否有雜物套是否有雜物查看拆、裝瓦蓋的兩工位員工查看拆、裝瓦蓋的兩工位員工手套是否有雜物手套是否有雜物非要因非要因趙志明趙志明20130302201303022 2設(shè)備上掉落雜設(shè)備上掉落雜物物拆、裝瓦蓋的兩工位設(shè)備是拆、裝瓦蓋的兩工位設(shè)備是否有雜物掉入主軸承座上否有雜物掉入主軸承座上查看拆、裝瓦蓋的兩工位設(shè)備查看拆、裝瓦蓋的兩工位設(shè)備是否有雜物掉入主軸承座上是否有雜物掉入主軸承座上非要因非要因王軍王軍20130303201303033 3瓦蓋部位漏清瓦蓋部位漏清洗洗老廠清洗機(jī)
18、是否存在故障,老廠清洗機(jī)是否存在故障,漏清洗瓦蓋部位漏清洗瓦蓋部位逐臺(tái)確認(rèn)清洗完畢后,瓦蓋部逐臺(tái)確認(rèn)清洗完畢后,瓦蓋部位干凈位干凈非要因非要因郝樹輝郝樹輝20130303201303034 4工位細(xì)小包裝工位細(xì)小包裝物粘附物粘附拆、裝瓦蓋的兩工位員工操拆、裝瓦蓋的兩工位員工操作過(guò)程中是否將微小紙屑、作過(guò)程中是否將微小紙屑、皮筋、標(biāo)簽細(xì)聲繩雜物等掉皮筋、標(biāo)簽細(xì)聲繩雜物等掉入瓦蓋凹槽里入瓦蓋凹槽里查看拆、裝瓦蓋的兩工位員工查看拆、裝瓦蓋的兩工位員工操作全過(guò)程,無(wú)異物粘附瓦蓋操作全過(guò)程,無(wú)異物粘附瓦蓋凹槽里凹槽里非要因非要因張靜張靜20130303201303035 5托盤瓦蓋料盒托盤瓦蓋料盒臟臟裝
19、配線托盤瓦蓋料盒是否有裝配線托盤瓦蓋料盒是否有鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)查看裝配線托盤瓦蓋料盒,確查看裝配線托盤瓦蓋料盒,確實(shí)有鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)實(shí)有鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)要因要因王軍王軍2013030320130303結(jié)論結(jié)論 托盤瓦蓋料盒臟托盤瓦蓋料盒臟結(jié)結(jié) 論論要因確認(rèn)要因確認(rèn) 托盤瓦蓋料盒臟托盤瓦蓋料盒臟序號(hào)序號(hào)末端原因末端原因確認(rèn)經(jīng)過(guò)確認(rèn)經(jīng)過(guò)確認(rèn)人確認(rèn)人5 5托盤瓦蓋料盒臟托盤瓦蓋料盒臟查看裝配線托盤瓦蓋料盒,確實(shí)有鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)查看裝配線托盤瓦蓋料盒,確實(shí)有鐵屑、粉末、油污等雜質(zhì)王軍要因 現(xiàn)場(chǎng)查證:裝配線托盤瓦蓋料盒,確實(shí)有鐵粉末、油污等雜質(zhì)。瓦蓋從料
20、盒取出后粘附雜質(zhì)示意圖瓦蓋從料盒取出后粘附雜質(zhì)示意圖瓦蓋背面粘附雜質(zhì)瓦蓋背面粘附雜質(zhì)雜物雜物鐵屑、粉末、油污鐵屑、粉末、油污序號(hào)序號(hào)要因要因?qū)Σ邔?duì)策目標(biāo)目標(biāo)措施措施時(shí)間時(shí)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人1 1托盤托盤瓦蓋瓦蓋料盒料盒臟臟應(yīng)用可直接消應(yīng)用可直接消除瓦蓋二次污除瓦蓋二次污染物的提升清染物的提升清潔度的辦法潔度的辦法1、主軸承瓦蓋主軸承瓦蓋粘附雜質(zhì)頻次粘附雜質(zhì)頻次由由220臺(tái)次臺(tái)次/天天, 降低到降低到0臺(tái)次臺(tái)次/天天; 2、逐臺(tái)檢查逐臺(tái)檢查主軸承瓦蓋,主軸承瓦蓋,確認(rèn)清潔無(wú)雜確認(rèn)清潔無(wú)雜質(zhì)。質(zhì)。1.1.先統(tǒng)一清洗清潔裝配線托先統(tǒng)一清洗清潔裝配線托盤瓦蓋料盒,保持干凈;盤瓦蓋料盒,保持干凈;2.2.瓦
21、蓋料盒內(nèi)鋪設(shè)瓦蓋料盒內(nèi)鋪設(shè)1616* *3.53.5* *2CM2CM的硬海綿(不掉的硬海綿(不掉渣)條;渣)條;3.3.從發(fā)動(dòng)機(jī)上拆開的瓦蓋,從發(fā)動(dòng)機(jī)上拆開的瓦蓋,背面直接放在海綿面上;背面直接放在海綿面上;4.4.定期(三周)清洗海綿條,定期(三周)清洗海綿條,晾干后重復(fù)使用;晾干后重復(fù)使用;5.5.破損海綿條更換新的破損海綿條更換新的 。2013031520130315王軍王軍采購(gòu)厚采購(gòu)厚2CM2CM的硬質(zhì)海綿(此類海綿不掉的硬質(zhì)海綿(此類海綿不掉渣),并裁剪成瓦蓋料盒尺寸的海綿條。渣),并裁剪成瓦蓋料盒尺寸的海綿條。一、統(tǒng)一清潔托盤瓦蓋料盒一、統(tǒng)一清潔托盤瓦蓋料盒 提出改善方案后,由裝
22、配線班組統(tǒng)一清提出改善方案后,由裝配線班組統(tǒng)一清洗清潔瓦蓋料盒。洗清潔瓦蓋料盒。二、采購(gòu)硬質(zhì)海綿,裁成料格尺寸二、采購(gòu)硬質(zhì)海綿,裁成料格尺寸清潔后瓦蓋料盒狀態(tài)清潔后瓦蓋料盒狀態(tài)1.1.定期(三周)清洗海綿條,晾干后重定期(三周)清洗海綿條,晾干后重復(fù)使用。復(fù)使用。2.2.破損海綿條更換新的破損海綿條更換新的 。三、拆卸的瓦蓋放在海綿上三、拆卸的瓦蓋放在海綿上 從發(fā)動(dòng)機(jī)上拆下的瓦蓋,背面直接從發(fā)動(dòng)機(jī)上拆下的瓦蓋,背面直接放在海綿面上。放在海綿面上。 海綿面具有吸附作用,可以摩擦清海綿面具有吸附作用,可以摩擦清潔瓦蓋背面。潔瓦蓋背面。四、定期清洗海綿條,重復(fù)使用四、定期清洗海綿條,重復(fù)使用料格內(nèi)的
23、海綿料格內(nèi)的海綿拆卸的瓦蓋拆卸的瓦蓋海綿清洗前海綿清洗前海綿清洗后海綿清洗后瓦蓋與海瓦蓋與海綿接觸面綿接觸面海綿與瓦海綿與瓦蓋接觸面蓋接觸面海綿清洗中海綿清洗中1.1.質(zhì)量事故頻次:質(zhì)量事故頻次:1次清潔度提升:每天清潔度提升:每天220220臺(tái)次或多或少粘附雜質(zhì)臺(tái)次或多或少粘附雜質(zhì)2.2.損耗成本:損耗成本:2.1裝配線120個(gè)托盤,基本每個(gè)托盤的瓦蓋料盒每隔1月清理一次,清理時(shí)需要統(tǒng)一拆掉瓦蓋料盒,即耽誤生產(chǎn),又費(fèi)時(shí)間和人力,平均每次2人花費(fèi)8小時(shí),合計(jì)人工時(shí)16小時(shí),換算勞務(wù)費(fèi)80元/小時(shí)* 16小時(shí)=1280元,1年12個(gè)月為1280元*12月=12800元。2.2瓦蓋料盒1.質(zhì)量事故頻次:質(zhì)量事故頻次:由1次降到零。曲軸抱軸,活塞連桿總成損壞,及相關(guān)聯(lián)零件損壞,節(jié)約資金換算直接零件費(fèi)用約10000
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB35T 2228-2024科技成果轉(zhuǎn)化效果評(píng)估導(dǎo)則
- 個(gè)人向企業(yè)租賃設(shè)備合同標(biāo)準(zhǔn)范本
- 個(gè)人地下停車位轉(zhuǎn)讓合同書
- 三人共同持股合同范例
- 個(gè)人貸款合同樣本(房產(chǎn)抵押)
- 二人合資創(chuàng)業(yè)合同書:經(jīng)營(yíng)合作協(xié)議
- 個(gè)人住宅建筑鋼結(jié)構(gòu)施工合同范本
- XXX生物制品有限公司經(jīng)銷商合同樣板
- 事實(shí)婚姻離婚合同模板
- 臨時(shí)勞務(wù)合同協(xié)議
- 綠色能源項(xiàng)目融資計(jì)劃書范文
- 《造血干細(xì)胞移植護(hù)理》課件
- 課題申報(bào)參考:全齡友好視角下的社區(qū)語(yǔ)言景觀評(píng)估及空間優(yōu)化研究
- 中央2025年公安部部分直屬事業(yè)單位招聘84人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 五年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文四大名著??贾R(shí)點(diǎn)
- 光伏發(fā)電項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案及技術(shù)措施
- 2025年1月日歷表(含農(nóng)歷-周數(shù)-方便記事備忘)
- 《人工智能發(fā)展史》課件
- 2024年同等學(xué)力人員申請(qǐng)碩士學(xué)位英語(yǔ)試卷與參考答案
- 臨床用血管理培訓(xùn)
- 介入手術(shù)室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論