理財(cái)公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)理崗位職責(zé)（共19篇）

1、理財(cái)公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)理崗位職責(zé)（共19篇）1:財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)文字版財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)一、日常工作(1)每日發(fā)布和更新財(cái)務(wù)信息1.日常業(yè)務(wù)前，接收并打印理財(cái)產(chǎn)品、基金等產(chǎn)品的最新信息，并通過郵件向分行發(fā)布理財(cái)產(chǎn)品的最新信息；2.每天實(shí)時更新室內(nèi)外led顯示屏和產(chǎn)品展示黑板中的各類產(chǎn)品信息；3.每天晨會，組織營業(yè)部全體員工學(xué)習(xí)各類理財(cái)、保險(xiǎn)、基金產(chǎn)品的最新信息；4.做好短信平臺管理，及時向客戶和銀行員工發(fā)送各類理財(cái)、保險(xiǎn)、基金產(chǎn)品信息；(2)財(cái)務(wù)檔案管理和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)5.每天早上收集整理前一天的理財(cái)檔案，統(tǒng)計(jì)理財(cái)產(chǎn)品銷售情況并按時歸檔；6.根據(jù)檔案記錄，每周五統(tǒng)計(jì)本周理財(cái)產(chǎn)品的數(shù)量和銷售情況，并按時上報(bào)

2、；二、專項(xiàng)工作一、貴賓理財(cái)客戶的獲取、運(yùn)營、維護(hù)和推廣1.繼續(xù)加強(qiáng)對銀行理財(cái)銷售體系、管理方法、業(yè)務(wù)處理流程和各類產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)效率。率，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)客戶滿意度；2.通過各種方式積極發(fā)掘、挖掘、獲取VIP客戶；3.積極收集、登記、整理客戶信息，根據(jù)客戶的資產(chǎn)狀況對客戶進(jìn)行分類，建立完整的客戶檔案，根據(jù)客戶的理財(cái)目標(biāo)和投資偏好，有針對性地對客戶進(jìn)行日常運(yùn)營維護(hù)和推廣工作；4.根據(jù)客戶需求，向VIP客戶提供專業(yè)的投資理財(cái)建議和規(guī)劃，幫助客戶實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)組合的優(yōu)化配置，定期調(diào)整，做好客戶跟蹤維護(hù)工作；5.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求和我行的相關(guān)政策和程序，確保合規(guī)；(B

3、)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和銷售支持1.負(fù)責(zé)貴賓理財(cái)室的客戶引導(dǎo)和服務(wù)，確保貴賓理財(cái)室環(huán)境整潔有序，服務(wù)優(yōu)質(zhì)；2.做好大堂VIP客戶的接轉(zhuǎn)和接待工作；2.銀行理財(cái)經(jīng)理崗位總結(jié)工作內(nèi)容：資格：1.金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷；2.年齡35歲以下；3.2年以上銀行或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉個人銀行理財(cái)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)；4.有cfp或afp資格證者優(yōu)先；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售和推廣；2、根據(jù)營銷計(jì)劃，完成部門銷售目標(biāo)；3.開拓新市場，開發(fā)新客戶，提高部門銷售業(yè)績；4.獨(dú)立、進(jìn)取、自信，具有良好的人際交往和溝通能力，渴望成功；5.勇于接受挑戰(zhàn)，熱愛投資理財(cái)，志愿向理財(cái)方向發(fā)展，接受公司培訓(xùn)。工作內(nèi)容：2.負(fù)

4、責(zé)財(cái)務(wù)管理流程(售前、售中、售后)管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；職業(yè)操守：第三章：銀行各類客戶經(jīng)理的職責(zé)銀行行長分很多級別，不同級別負(fù)責(zé)不同的事情。從下到上，他們說：公司客戶經(jīng)理和高級客戶經(jīng)理職責(zé)：1.負(fù)責(zé)為客戶提供存款、貸款、國際結(jié)算、代收代付等產(chǎn)品和服務(wù)，推動與客戶在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上的深入合作；2.根據(jù)銀行發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶，開發(fā)新客戶，確保完成銀行下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)；3.撰寫信用報(bào)告，定期審查客戶的信用狀況，確保信用質(zhì)量；私人客戶經(jīng)理和零售客戶經(jīng)理：職責(zé)：1、2、3、4、外資銀行(私人)客戶經(jīng)理：職責(zé)：1.高端客戶關(guān)系的維護(hù)；2.制定和實(shí)施個人住房貸款計(jì)劃；產(chǎn)品經(jīng)理：職責(zé)：負(fù)責(zé)組織(或參與)的營

5、銷人員信貸客戶經(jīng)理：根據(jù)信貸業(yè)務(wù)的開辦情況，每增加一個營業(yè)部，至少可增加3名信貸客戶經(jīng)理。財(cái)務(wù)經(jīng)理：大堂經(jīng)理：營業(yè)面積在200以上、地理位置優(yōu)越、交易量大的網(wǎng)點(diǎn)可配備1名專職大堂經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理：各省分行公司產(chǎn)品經(jīng)理2名，零售產(chǎn)品經(jīng)理2名，信貸產(chǎn)品經(jīng)理1名。第四章：財(cái)務(wù)管理總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位說明書畫面已關(guān)閉。第五章：財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理職責(zé)：千島坊投資管理公司財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理工作職責(zé)銷售經(jīng)理的職責(zé)概述：財(cái)務(wù)管理部門經(jīng)理角色是業(yè)務(wù)管理部門的直接領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和管理者；是實(shí)施核心競爭力工程的關(guān)鍵。第三條。履行營銷管理職責(zé)，完成經(jīng)營指標(biāo)：完成公司下達(dá)的指標(biāo)，組織營銷活動，監(jiān)督實(shí)施效果，及時調(diào)整，努力完成或超額

6、完成任務(wù)指標(biāo)。第五，控制服務(wù)質(zhì)量：整體掌握本營業(yè)部優(yōu)質(zhì)客戶的發(fā)展和關(guān)系維護(hù)，定期調(diào)查分析客戶尤其是優(yōu)質(zhì)客戶的需求，保證服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)與優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系，提高客戶滿意度。第六條。制定并組織事業(yè)部的經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃；根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定事業(yè)部短期、短期、長期經(jīng)營計(jì)劃和營銷策略，定期統(tǒng)計(jì)事業(yè)部經(jīng)營計(jì)劃完成情況，及時完善和調(diào)整經(jīng)營計(jì)劃，完成經(jīng)營計(jì)劃。并結(jié)合本營業(yè)部的經(jīng)營環(huán)境，做出發(fā)展規(guī)劃，突出本營業(yè)部的優(yōu)勢和特色。第十，例會管理：銷售經(jīng)理必須每周組織一次全體員工例會，每天組織一次團(tuán)隊(duì)經(jīng)理例會。第六章：財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的職責(zé)概述：財(cái)務(wù)管理部門經(jīng)理角色是業(yè)務(wù)管理部門的直接領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和管理者；是實(shí)施核心競爭

7、力工程的關(guān)鍵。1、根據(jù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定、領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施營銷計(jì)劃，并完成預(yù)定指標(biāo)；2.對營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，管理好營銷團(tuán)隊(duì)；第七章：大客戶經(jīng)理的工作職責(zé)一、工作權(quán)限二。工作總結(jié)1.全面負(fù)責(zé)大客戶部的日常事務(wù)管理，編制部門工作計(jì)劃和工作總結(jié)；2.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場情況，協(xié)助銷售經(jīng)理制定部門年度預(yù)算計(jì)劃，根據(jù)門店年度/月度銷售目標(biāo)，制定并實(shí)施大客戶部月度/周/日銷售及訂貨計(jì)劃，確保業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成；3.負(fù)責(zé)收集、整理、保存和跟蹤政府采購、集團(tuán)采購和外包客戶的信息，為銷售店的管理提供準(zhǔn)確的信息按照廠家的要求反饋信息；4、貫徹廠家的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程，特別是對大客戶的銷售政策，參與商品介紹、試乘試駕，銷售合同

8、商談、組織資源，組織向客戶交付新車，規(guī)避銷售風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對突發(fā)事件；5、對保有大客戶的后續(xù)跟蹤，根據(jù)每月客戶滿意度情況，提出相應(yīng)對策和解決方案，指導(dǎo)、協(xié)助客服部處理個案客戶投訴，確?？蛻魸M意；6、協(xié)調(diào)部門與集團(tuán)內(nèi)、外部各項(xiàng)關(guān)系，同代表各個單位和組織的人員進(jìn)行接觸和信息交流（如廠家、行業(yè)協(xié)會、其他經(jīng)銷商、媒體等）；7、甄選、培訓(xùn)以及指導(dǎo)下屬人員；篇8：理財(cái)業(yè)務(wù)四部理財(cái)經(jīng)理崗位-職位說明書理財(cái)業(yè)務(wù)四部理財(cái)經(jīng)理崗位圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，篇9：理財(cái)業(yè)務(wù)二部理財(cái)管理經(jīng)理崗位-職位說明書理財(cái)業(yè)務(wù)二部理財(cái)管理經(jīng)理崗位圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已

9、關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，篇10：客戶經(jīng)理崗位職責(zé)客戶經(jīng)理崗位職責(zé)2.負(fù)責(zé)接收貸款客戶移交的符合公司要求的客戶資料，審查資料是否齊全，并將符合要求的資料整理分類；4.準(zhǔn)備與客戶簽定的合同并填寫各種合同文本及相關(guān)法律文書附件，保證客戶資料的完整及真實(shí)性；7.負(fù)責(zé)解答客戶的疑問。經(jīng)理助理崗位職責(zé)-公司經(jīng)理助理崗位職責(zé)公司經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好公司經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。2、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。3、協(xié)助公司經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行

10、情況。4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請公司經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。5、協(xié)助公司經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供公司經(jīng)理決策。6、做好公司經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報(bào)。10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位的接待、參觀工作。負(fù)責(zé)各類辦公用品、器具與設(shè)備、勞衛(wèi)用品、車用材料和節(jié)日禮品及實(shí)物福利品的采購工作。?根據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，按時按量購進(jìn)貨品，要求貨比三家、降低成本、秉公

11、辦事、不謀私利。?負(fù)責(zé)公司信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制工作，確保質(zhì)量和時間要求。?對購進(jìn)物品保存質(zhì)保書、保修單，對使用中的問題負(fù)責(zé)，并及進(jìn)與廠商聯(lián)系解決。?對購進(jìn)物品做好移交驗(yàn)收工作，提供合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說明書。?主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照，完成批文手續(xù)及出境手續(xù)等事宜。?具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜，以及公司重大活動和聯(lián)誼活動的后勤總務(wù)保障。?必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務(wù)。?完成臨時交辦的其他任務(wù)。1、起草公司工作計(jì)劃總結(jié)，并作好公司重要會議記錄；2、起草、存檔整理公司經(jīng)理簽發(fā)文件；3、公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)

12、頁設(shè)計(jì)方案書、合同書，公司總體運(yùn)行配合;4、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄；5、掌握公司經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；6、完成公司經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作；7、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略；8、設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；9、完成公司人力資源的日常招聘工作；10、完善公司績效考核制度。如何做好公司經(jīng)理助理？開宗明義，公司經(jīng)理助理即古代之幕僚，當(dāng)今則稱之為智囊。對內(nèi)，憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和超常的智慧獨(dú)擋一面；對外，則以自己的機(jī)敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽(yù)。公司經(jīng)理助理一方面要為公司發(fā)展運(yùn)籌擘畫，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，讓公司經(jīng)理得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略

13、意義的大事。因此，公司經(jīng)理助理須有廣博的知識，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。故西方一位管理學(xué)家說:“往往，公司經(jīng)理助理是不可替代的。”誠則斯言。6條管理原則處于創(chuàng)業(yè)階段的公司，公司經(jīng)理助理如何管理人力資源，特別是高素質(zhì)人才？1.當(dāng)好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。2.三管三不管。事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個人私生活不管；個人習(xí)慣不管；與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備，不管小節(jié)。3.遠(yuǎn)大的目標(biāo)。公司小志向應(yīng)該遠(yuǎn)大；基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。4.優(yōu)化資

14、源配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知劉關(guān)張，因配置優(yōu)化而漢室興。5.高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質(zhì)人才長期吸引住的東西，因它能避免社會風(fēng)險(xiǎn)帶來的不安全感。6.容人、愛才，攻心為上。公司經(jīng)理助理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”，是總辦這一運(yùn)轉(zhuǎn)中樞的“首腦”。公司經(jīng)理助理應(yīng)認(rèn)識到自己所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好總辦工作。當(dāng)好公司經(jīng)理助理，主要應(yīng)在以下八個方面努力：p2p理財(cái)經(jīng)理崗位職責(zé)1、P2P理財(cái)經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)P2P平臺客戶的開發(fā)、拓

15、展和維護(hù)；2、積極完成高端有效客戶的積累，提升客戶的忠誠度；3、完成運(yùn)營經(jīng)理制定任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)銷售經(jīng)理的要求按時保質(zhì)完成銷售報(bào)告。2、P2P理財(cái)經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司理財(cái)產(chǎn)品特點(diǎn)，通過多種模式、渠道和市場活動，開發(fā)潛在有效客戶，分析客戶的理財(cái)需求，幫助客戶制定資產(chǎn)配置方案并提供理財(cái)建議；2、定期做客戶回訪，做好老客戶維護(hù)和再開發(fā)；3、完成銷售經(jīng)理制定的銷售目標(biāo)、負(fù)責(zé)對公司理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行全力宣傳、推廣、銷售；4、對客戶咨詢提供專業(yè)的答復(fù)，并向客戶介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)勢；5、根據(jù)一線工作了解到的客戶反饋，向公司提出產(chǎn)品及流程優(yōu)化建議。3、高級/資深P2P理財(cái)經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司金融產(chǎn)品的銷售及推廣

16、；2、完成公司規(guī)定的銷售指標(biāo)；3、通過各種渠道開發(fā)和維護(hù)新老客戶；4、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行，達(dá)成銷售任務(wù)。4、P2P理財(cái)經(jīng)理崗位職責(zé)1、發(fā)展新客戶，為客戶提供理財(cái)咨詢；與客戶建立良好關(guān)系。2、針對公司理財(cái)產(chǎn)品，為客戶量身提供合適的財(cái)富規(guī)劃建議。3、負(fù)責(zé)P2P理財(cái)產(chǎn)品銷售，根據(jù)市場營銷計(jì)劃，完成部門指標(biāo)。5、P2P理財(cái)經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)P2P平臺開發(fā)拓展高端客戶資源，對高端私人客戶的維護(hù)，滿足客戶的理財(cái)需求，為客戶制訂資產(chǎn)配置方案并向客戶提供投資建議；2、積極完成高端有效客戶的積累，提升客戶的忠誠度；3、負(fù)責(zé)高凈值客戶維護(hù)提升工作，為高凈值客戶提供專業(yè)化的理財(cái)服務(wù)工作；4、負(fù)責(zé)對

17、銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司和理財(cái)顧問公司等營銷渠道的開發(fā)與維護(hù)；5、根據(jù)一線工作了解到的客戶反饋，向公司提出產(chǎn)品及流程優(yōu)化建議；6、完成公司制定的銷售目標(biāo)。廣告公司經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級：副總經(jīng)理管理權(quán)限：具體實(shí)施、執(zhí)行本公司的管理制度以及相關(guān)的規(guī)定的權(quán)利，并承擔(dān)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。管理責(zé)任：對所管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：1、能力要求：較好的人際溝通能力，良好的語言表達(dá)能力，靈活、機(jī)智的處事能力；有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，能承擔(dān)較大的工作壓力；極強(qiáng)的方案策劃、制作能力及陳述提案能力；能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的統(tǒng)籌和運(yùn)營。、負(fù)責(zé)策劃制定年度、日常公關(guān)事件策略及活動執(zhí)行管理

18、方案并向客戶提案；3、參與、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施新聞發(fā)布會、研討會、巡展會、大型活動等公關(guān)、市場促銷活動；4、負(fù)責(zé)活動的組織聯(lián)絡(luò)等工作；確認(rèn)和執(zhí)行項(xiàng)目方案，對活動流程全程監(jiān)督；與客戶進(jìn)行方案討論，確定適合客戶的活動方案；負(fù)責(zé)活動執(zhí)行及后期的總結(jié)跟進(jìn)；對整個活動運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組織管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部合作；5、管理、培訓(xùn)項(xiàng)目組成員，對項(xiàng)目執(zhí)行效果負(fù)最終責(zé)任。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級：副總經(jīng)理管理權(quán)限：具體實(shí)施、執(zhí)行本公司的管理制度以及相關(guān)的規(guī)定的權(quán)利，并承擔(dān)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。管理責(zé)任：對所管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：1、能力要求：較好的人際溝通能力，良好的語言表達(dá)能力，靈活、

19、機(jī)智的處事能力；有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，能承擔(dān)較大的工作壓力；極強(qiáng)的方案策劃、制作能力及陳述提案能力；能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的統(tǒng)籌和運(yùn)營。、負(fù)責(zé)策劃制定年度、日常公關(guān)事件策略及活動執(zhí)行管理方案并向客戶提案；3、參與、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施新聞發(fā)布會、研討會、巡展會、大型活動等公關(guān)、市場促銷活動；4、負(fù)責(zé)活動的組織聯(lián)絡(luò)等工作；確認(rèn)和執(zhí)行項(xiàng)目方案，對活動流程全程監(jiān)督；與客戶進(jìn)行方案討論，確定適合客戶的活動方案；負(fù)責(zé)活動執(zhí)行及后期的總結(jié)跟進(jìn)；對整個活動運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組織管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部合作；5、管理、培訓(xùn)項(xiàng)目組成員，對項(xiàng)目執(zhí)行效果負(fù)最終責(zé)任。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。公司經(jīng)理崗位安全職責(zé)1、經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第

20、一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。5、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。定期到承包單位檢查落實(shí)安全管理及隱患問題整改情況。6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報(bào)，決定安全工作的重要獎懲。7、主持召開安委會會議，研究解決安全

21、生產(chǎn)中的重大問題。8、組織對重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故“三不放過”原則，堅(jiān)持發(fā)生重大事故到上級公司匯報(bào)制度。9、按照上述安全職責(zé)，每年制定經(jīng)理年度安全工作計(jì)劃，逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。1在百度搜索:公司經(jīng)理崗位安全職責(zé)公司經(jīng)理崗位安全職責(zé)1、經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的

22、資金投入，不斷改善勞動條件。5、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。定期到承包單位檢查落實(shí)安全管理及隱患問題整改情況。6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報(bào)，決定安全工作的重要獎懲。7、主持召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。8、組織對重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故“三不放過”原則，堅(jiān)持發(fā)生重大事故到上級公司匯報(bào)制度。9、按照上述安全職責(zé)，每年制定經(jīng)理年度安全工作計(jì)劃，逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。1、經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。sO1002、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、

23、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。5、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。定期到承包單位檢查落實(shí)安全管理及隱患問題整改情況。6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報(bào)，決定安全工作的重要獎懲。7、主持召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。8、組織對重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故“三不放過”原則，堅(jiān)持發(fā)生重大事故到上級公司

24、匯報(bào)制度。9、按照上述安全職責(zé)，每年制定經(jīng)理年度安全工作計(jì)劃，逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。物流公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)工作決議，落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署，制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)；2、主持物流公司的全面工作，對運(yùn)輸、煤炭購進(jìn)、公司車輛、成本控制、財(cái)務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；3、根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立完整的管理體制；4、對物流公司全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動報(bào)酬直接進(jìn)行評定、考核；5、接受員工的各項(xiàng)合理化建議，意見。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)1、協(xié)助物流經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)

25、運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作；2、負(fù)責(zé)定制物流公司煤炭運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；3、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；4、負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保運(yùn)輸流暢，不能影響到洗煤廠用煤或站臺發(fā)煤；5、負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及時處理；6、負(fù)責(zé)公司車輛的當(dāng)月的運(yùn)輸計(jì)劃及臨時安排工作；7、負(fù)責(zé)公司車輛維護(hù)、維修的監(jiān)督管理工作；8、負(fù)責(zé)對公司車輛使用人員的考核、考評管理工作；9、完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。物流統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)物流公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。對公司車輛的借款

26、使用、沖減借款進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)工作；2、負(fù)責(zé)公司車輛每月來運(yùn)地點(diǎn)、貨物、噸位、次數(shù)、公里、運(yùn)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)工作；3、負(fù)責(zé)物流公司財(cái)務(wù)監(jiān)管工作；4、負(fù)責(zé)物流公司的每月報(bào)表填寫、上報(bào)工作；5、完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。物流外勤人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)物流公司煤炭采買時煤礦選點(diǎn)、煤質(zhì)化驗(yàn)工作；2、負(fù)責(zé)煤質(zhì)監(jiān)督工作；3、負(fù)責(zé)裝運(yùn)監(jiān)督工作；4、每次拉運(yùn)煤炭對運(yùn)輸數(shù)據(jù)保存記錄，以便公司核對；5、協(xié)助車隊(duì)長車輛維護(hù)、維修工作；6、完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。建材公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、全面主管建材公司工作,嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)指令,對有關(guān)工作采取

27、措施并組織落實(shí)。3、組織職工嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，明確服務(wù)規(guī)范、服務(wù)內(nèi)容,各崗位工作職責(zé)，對整個管理過程實(shí)施控制，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，并執(zhí)行落實(shí)。4、每年初和年底分別制訂本部門的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。5、按時參加總公司例會，定期組織員工學(xué)習(xí)并做好記錄，制訂本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃，開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6、每周召開本部門例會，提出工作要求和注意事項(xiàng)，將總公司的精神和任務(wù)貫徹落實(shí)，總結(jié)歸納本部門員工工作表現(xiàn)，指出員工不足，做好溝通工作。7、搞好本部門的安全防范工作，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。8、全面了解掌握公司物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量，收到商戶投訴能認(rèn)真對待并及時處理。9、嚴(yán)格檢查建材公司員工崗位紀(jì)律執(zhí)行情

28、況，及時獎勵工作表現(xiàn)好的員工，對于違章員工要做好溝通工作，教育為先，必要時做出處罰決定。10、加大市場招商力度，想方設(shè)法吸引更多商戶進(jìn)駐建材城。11、負(fù)責(zé)市場收費(fèi)工作，確保房屋租金及水電物業(yè)管理費(fèi)按時足額回收。12、完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司全面工作,對公司負(fù)責(zé)。二、根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運(yùn)籌、策劃物業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。三、制定公司各項(xiàng)管理規(guī)定,提高工作效率,完成預(yù)定經(jīng)營管理目標(biāo)。四、指導(dǎo)各部門工作,為業(yè)主和住戶創(chuàng)造一個高尚的新生活環(huán)境。五、定期召開工作例會,總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。六、指導(dǎo)各部門主任開

29、展日常管理工作,并考核各部門主任工作績效,對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。七、注意人力資源的開發(fā)與利用,提高管理隊(duì)伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。八、咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見,與業(yè)主建立良好關(guān)系。九、做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作,保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。十、制定物業(yè)公司月、年度財(cái)政預(yù)算,合理使用資金,監(jiān)督費(fèi)用收支情況。十一、開展多種經(jīng)營,彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費(fèi)不足,提高物業(yè)服務(wù)管理公司經(jīng)營效益。十二、督導(dǎo)各部門實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)業(yè)主權(quán)益和物業(yè)服務(wù)管理公司的品牌和聲譽(yù)。運(yùn)輸公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、運(yùn)輸公司經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)和管理工作，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、

30、按照公司運(yùn)輸管理的要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作。三、負(fù)責(zé)公司行政管理和業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)組織公司人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全教育工作。四、負(fù)責(zé)組織公司人員會議，傳達(dá)公司總部的有關(guān)文件及規(guī)定，并組織實(shí)施。五、負(fù)責(zé)公司人員的調(diào)配、考勤、考核和請銷假工作。六、負(fù)責(zé)公司行政工作計(jì)劃的制定和工作總結(jié)。七、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)費(fèi)的支出和差費(fèi)報(bào)銷工作。八、負(fù)責(zé)組織車輛及駕駛員的審驗(yàn)工作。九、負(fù)責(zé)安排掛靠車輛的購置稅、車輛保險(xiǎn)、落戶等工作。十、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督車輛安全檢查。十一、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司的資料、檔案管理工作十二、負(fù)責(zé)落實(shí)貸款車輛的繳費(fèi)工作，提前告知車主的打款時間，采用電話與短信相結(jié)合的方式告知車主。十三、負(fù)責(zé)掛靠車輛的GP

31、S監(jiān)控管理工作，對運(yùn)行不良的車輛進(jìn)行分析，并書面報(bào)告。十四、負(fù)責(zé)掛靠車輛的結(jié)算、完整交車工作。十五、與銷售公司、修理公司配合搞好相關(guān)工作十六、協(xié)助公司總部完成有關(guān)工作。2、物流運(yùn)輸公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)工作決議，落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署，制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)；2、主持物流公司的全面工作，對運(yùn)輸、煤炭購進(jìn)、公司車輛、成本控制、財(cái)務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；3、根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立完整的管理體制；4、對物流公司全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動報(bào)酬直接進(jìn)行評定、考核；5、接受員工的各項(xiàng)合理化建議，意見。形成具有科

32、學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。3、運(yùn)輸公司經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé):1、執(zhí)行并不斷完善公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);2、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)優(yōu)化配送方案，降低配送成本，提高配送率和配送服務(wù)指標(biāo);4、嚴(yán)格控制運(yùn)輸成本，計(jì)劃并組織運(yùn)輸車輛資源，監(jiān)控運(yùn)輸運(yùn)作質(zhì)量;5、指導(dǎo)組織有關(guān)定單貨物送達(dá)活動;6、根據(jù)各渠道的訂貨需求和物流方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;7、負(fù)責(zé)運(yùn)輸發(fā)運(yùn)單據(jù)、客戶簽收回單的整理和分類存檔;8、公司承運(yùn)商的開發(fā)、評估、監(jiān)督管理工作;9、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度和送貨司機(jī)管理、車輛的安全管理，處理突發(fā)事件;10、達(dá)成KPI當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定;11、完成領(lǐng)導(dǎo)交付之其它工作。物業(yè)公司

33、經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)章制度及管理規(guī)定，嚴(yán)格履行服務(wù)宗旨。2、負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實(shí)管理處各崗位責(zé)任制、制定工作要求、管理目標(biāo)，以及建立各項(xiàng)管理制度。3、對各類服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。4、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗的分工和協(xié)作，責(zé)任到人，同時關(guān)心員工生活，確保員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。5、積極協(xié)調(diào)各部門的工作，增強(qiáng)部門與部門之間的合作，樹立團(tuán)隊(duì)精神。6、對來訪住戶做好接待工作，對提出的問題按規(guī)定處理。7、按公司規(guī)定對員工實(shí)施考核，做到獎罰分明。8、定期組織管理人員召開會議，總結(jié)前期工作的落實(shí)情況，并討論下步工作計(jì)劃。9、負(fù)責(zé)做好各方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，便

34、于開展各項(xiàng)工作。10、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，定期組織員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)1.目的：為規(guī)范倉儲物流部門的管理，明確部門各崗位職責(zé)與權(quán)限。2.范圍：物聯(lián)網(wǎng)分公司倉儲物流部。3.倉儲物流部經(jīng)理崗位職責(zé)。3.1對倉儲物流部所有工作負(fù)全責(zé)。3.2負(fù)責(zé)原輔料（原料及輔助用料添加劑等）、成品庫存的管理，庫存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分析，確保企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉儲部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。3.3對原輔料來料情況和質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)，確保無不合格原輔料入庫。3.4負(fù)責(zé)倉儲部日常管理工作，合理安排倉管人員各項(xiàng)工作。3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先進(jìn)先出；3.6每天對所有倉庫庫

35、存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。3.7負(fù)責(zé)每周對倉庫物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤點(diǎn)的全過程監(jiān)督管理。3.8負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨物資的收發(fā)動態(tài)，審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫倉儲工作分析報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3.9認(rèn)真監(jiān)督檢查倉庫管理人員執(zhí)行規(guī)范管理，并做出業(yè)績考評。3.10監(jiān)督呆料、滯料、廢料報(bào)表編制，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理。3.11監(jiān)督滯銷品、次品、廢品報(bào)表編制，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理。3.12制定倉庫安全標(biāo)準(zhǔn)，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場管理工作，及時排查各種隱患；3.13完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。保安公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、保安公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)

36、行有關(guān)消防、安全的法律、法規(guī)；2、負(fù)責(zé)擬定年度安全、消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防、安全管理；3、負(fù)責(zé)擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案；4、負(fù)責(zé)制定各部門的安全保衛(wèi)制度和預(yù)防措施。2、保安公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1、依照國家法律、法規(guī)對本公司的經(jīng)營管理活動進(jìn)行決策，全面主持公司日常經(jīng)營管理工作。2、調(diào)查了解保安服務(wù)市場行情，制定本公司的發(fā)展思路和決策，開拓市場，促進(jìn)公司發(fā)展，代表公司對外處理業(yè)務(wù)，承擔(dān)民事責(zé)任。3、按照高效、精簡的原則，科學(xué)編制公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置、選拔、聘任公司的中層領(lǐng)導(dǎo)干部。4、制定年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃。5、建立健全公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格隊(duì)伍管理。6

37、、掌握員工的思想動態(tài)，做好思想教育工作，從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護(hù)員工，解決好員工的工資福利待遇和實(shí)際困難，調(diào)動員工的工作積極性。7、掌握和審簽本公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的開支，審核年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算。8、做好其他分管和應(yīng)當(dāng)總經(jīng)理決定的事情。9、完成上級主管行政機(jī)關(guān)交辦的工作。3、保安公司管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1.保安團(tuán)隊(duì)的維護(hù)和管理；2.企業(yè)客戶的溝通維護(hù)；3.組織各駐點(diǎn)保安人員學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和其它任務(wù)4.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。4、保安公司業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定保安公司的市場總體工作計(jì)劃，提出市場推廣、品牌打造、活動開展等方面的具體方向和實(shí)施方案；2、組織和監(jiān)督實(shí)施年

38、度市場推廣計(jì)劃；3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測，為公司決策提供依據(jù)；4、制定公司整體公關(guān)戰(zhàn)略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對處理；5、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范；6、制定全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算，控制和完善激勵考核制度；7、管理市場團(tuán)隊(duì)，并對團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。5、保安公司業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、把握市場動態(tài)，為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)市場信息反饋。2、做好市場的調(diào)研和維護(hù)，擴(kuò)大客戶資源。3、協(xié)助總經(jīng)理開拓市場，挖掘潛在客戶。運(yùn)輸公司經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)和管理工作，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、按照公司運(yùn)輸管理的要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作。三、負(fù)責(zé)公司行政管理和業(yè)務(wù)管理

39、工作，負(fù)責(zé)組織公司人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全教育工作。四、負(fù)責(zé)組織公司人員會議，傳達(dá)公司總部的有關(guān)文件及規(guī)定，并組織實(shí)施。五、負(fù)責(zé)公司人員的調(diào)配、考勤、考核和請銷假工作。六、負(fù)責(zé)公司行政工作計(jì)劃的制定和工作總結(jié)。七、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)費(fèi)的支出和差費(fèi)報(bào)銷工作。八、負(fù)責(zé)組織車輛及駕駛員的審驗(yàn)工作。九、負(fù)責(zé)安排掛靠車輛的購置稅、車輛保險(xiǎn)、落戶等工作。十、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督車輛安全檢查。十一、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司的資料、檔案管理工作十二、負(fù)責(zé)落實(shí)貸款車輛的繳費(fèi)工作，提前告知車主的打款時間，采用電話與短信相結(jié)合的方式告知車主。十三、負(fù)責(zé)掛靠車輛的GPS監(jiān)控管理工作，對運(yùn)行不良的車輛進(jìn)行分析，并書面報(bào)告。十四、負(fù)責(zé)掛靠車輛

40、的結(jié)算、完整交車工作。十五、與銷售公司、修理公司配合搞好相關(guān)工作十六、協(xié)助公司總部完成有關(guān)工作。物流公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)工作決議，落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署，制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)；2、主持物流公司的全面工作，對運(yùn)輸、煤炭購進(jìn)、公司車輛、成本控制、財(cái)務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；3、根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立完整的管理體制；4、對物流公司全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動報(bào)酬直接進(jìn)行評定、考核；5、接受員工的各項(xiàng)合理化建議，意見。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。出納會計(jì)崗位職責(zé)出納崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司日

41、常的費(fèi)用報(bào)銷。2.負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金、支票的收與支出，信用卡的核對，及時登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬；3.每日核對、保管收銀員交納的營業(yè)收入。4.每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符。庫存現(xiàn)金不得超過公司規(guī)定數(shù)額。5.負(fù)責(zé)向銀行換取備用的收銀零錢，以備收銀員換零。6.信用卡的對賬及定期核對銀行賬目，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。7.月末與會計(jì)核對現(xiàn)金/銀行存款日記賬的發(fā)生額與余額。8.每周編制貨幣資金周報(bào)表，并上報(bào)營運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管等。9.每月編制現(xiàn)金流量表，并上報(bào)營運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管。10.每月配合人事編制好工資表，并協(xié)助發(fā)放。11.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé)出納員是按

42、照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等有關(guān)賬務(wù)，保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)工作。主要工作職責(zé)有：第一條做好現(xiàn)金的日常管理及收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性。第二條每天工作日結(jié)束前，及時盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金并與有關(guān)報(bào)表和憑證進(jìn)行核對，填寫?yīng)劷鹑請?bào)表，做到帳實(shí)、帳表、帳證、帳帳相符。第三條嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。對于重大的開支項(xiàng)目，必須經(jīng)過會計(jì)主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理。第四條根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證。填制會計(jì)憑證的字跡必須清晰、工整

43、并正確使用會計(jì)科目。要妥善保管會計(jì)憑證，應(yīng)按編號順序，折疊整齊，按月裝訂成冊，加蓋封面、封底、蓋章歸檔。第五條根據(jù)帳務(wù)處理需要，及時將在手單據(jù)整理移交會計(jì)主管編制記賬憑證。.配合會計(jì)人員做好每月的報(bào)稅和工資的發(fā)放工作；做到及時準(zhǔn)確，不得無故延誤。第六條負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算，銀行存款日記帳，并做到日清月結(jié)，月末與銀行核對存款余額，不符時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。第七條及時清理帳目，督促因公借款人員及時報(bào)帳，杜絕個人長期欠款。第八條出納員不得兼管收入、費(fèi)用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會計(jì)檔案保管工作。第九條保管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷，對于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其

44、安全和完整無缺，如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，對于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記薄登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。保險(xiǎn)箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。第十條嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致。第十一條負(fù)責(zé)編造學(xué)期和每月的現(xiàn)金支出計(jì)劃，分清資金渠道，有計(jì)劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金。第十二條根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收款情況。第十三條及時準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬，定期上繳各種完整的原始憑證。第十四條根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動報(bào)表。行政出納員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，按規(guī)

45、定認(rèn)真管好現(xiàn)金，辦理好各項(xiàng)收支賬目。2、認(rèn)真做好現(xiàn)金收付日記賬，及時與銀行辦理結(jié)算手續(xù)，做到日清月結(jié)，按期填報(bào)庫存報(bào)表，務(wù)必做到賬庫相符，如發(fā)現(xiàn)短款，應(yīng)及時查明原因，并報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)解決。3、認(rèn)真審核一切報(bào)銷單據(jù)，按財(cái)務(wù)制度辦理現(xiàn)金收付手續(xù)，把好開支關(guān)。堅(jiān)持按出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)辦理差旅費(fèi)報(bào)銷手續(xù)。4、加強(qiáng)現(xiàn)金管理，外出購物領(lǐng)取現(xiàn)金要經(jīng)主任審批，多余現(xiàn)金要存入銀行，謹(jǐn)防被盜。5、搞好學(xué)生的學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)、水電費(fèi)、住宿費(fèi)、資料費(fèi)等費(fèi)用的收繳工作，收費(fèi)結(jié)束后與有關(guān)同志及時核對，防止少交或漏交現(xiàn)象。6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不得用白條抵庫，不得挪用公款，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私人不得借用公款。7、做好工資表的編造和工資發(fā)放工作。8

46、、做好辦公用品的訂購、保管和發(fā)放工作。并做好入庫登記，使賬物相符。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時性任務(wù)。會計(jì)崗位職責(zé)（一）流動資金核算1.擬訂流動資金管理和核算實(shí)施辦法參與核定流動資金定額實(shí)行管用結(jié)合與資金歸口分級管理;2.編制流動資金計(jì)劃和銀行借、還款計(jì)劃負(fù)責(zé)流動資金調(diào)度組織流動資金供應(yīng);3.定期考核流動資金使用效果不斷加速流動資金調(diào)動.（二）固定資產(chǎn)核算1.擬訂固定資產(chǎn)管理與核算實(shí)施辦法劃定固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限編制固定資產(chǎn)目錄;2.參與核定固定資產(chǎn)需用量及編制固定資產(chǎn)更新改造計(jì)劃;3.辦理固定資產(chǎn)購置、調(diào)入調(diào)出、價(jià)值重估、折舊、調(diào)整、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、出售及報(bào)廢等會計(jì)手續(xù)進(jìn)行明細(xì)登記

47、核算定期進(jìn)清查核對做到賬物相符;4.按制度規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊;5.參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)分析固定資產(chǎn)的使用效果促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用提高固定資產(chǎn)利用率.（三）材料核算1.會同有關(guān)單位擬訂材料管理與核算實(shí)施辦法建立健全材料收發(fā)、保管和領(lǐng)用手續(xù)制度;2.根據(jù)需要及市場情況會同有關(guān)單位制定采購計(jì)劃;3.審計(jì)材料采購用款計(jì)劃控制材料采購掌握市場價(jià)格審查發(fā)票等憑證考核材料的消耗;4.建立材料明細(xì)登記賬進(jìn)行明細(xì)核算做到賬物相符核算清楚;參與庫存材料的清查盤點(diǎn)對盤盈盤提出處理意見經(jīng)批準(zhǔn)后作出處理.（四）工資核算1.按計(jì)劃控制工資總額的使用;2.審核工資表計(jì)算發(fā)放工資;按制度規(guī)定計(jì)提發(fā)放獎金;3.進(jìn)行工資明

48、細(xì)核算.（五）成本核算1.擬定成本核算辦法建立健全成本核算工作程序編制成本費(fèi)用計(jì)劃;2.擬訂生產(chǎn)經(jīng)營成本、費(fèi)用開支范圍掌握成本費(fèi)用開支情況登記成本費(fèi)用明細(xì)賬按規(guī)定編制成本報(bào)表上報(bào);3.考核、分析成本費(fèi)用開支情況積極挖潛節(jié)支提出改進(jìn)意見努力降低成本費(fèi)用支出.（六）利潤核算及分配1.編制利潤計(jì)劃將年度利潤指分解落實(shí)到單位;2.做好利潤明細(xì)核算正確計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營、銷售收入和其他收入認(rèn)真審核和計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用支出準(zhǔn)確計(jì)算利潤按制度計(jì)算和上交稅制作并登記有關(guān)的明細(xì)賬編制利潤報(bào)表上報(bào);3.按章程規(guī)定和股東大會決議分配利潤分配股息、紅利計(jì)算股息、紅利率編制利潤分配表、股利分配表;4.考核、分析利潤完成情況積極

49、挖潛節(jié)支提出改進(jìn)建議和措施努力提高利潤.（七）往來結(jié)算1.加強(qiáng)管理并及時結(jié)算購銷往來和其他往來的暫時、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金等往來款項(xiàng);2.按合同或規(guī)定要計(jì)收利息的應(yīng)正確計(jì)息一并在往來賬項(xiàng)上計(jì)收年終時應(yīng)抄列清單與有關(guān)單位或個人核對催收催結(jié).（八）專項(xiàng)資金核算1.擬訂專項(xiàng)資金管理辦法實(shí)行歸口管理;2.對專項(xiàng)資金進(jìn)行明細(xì)核算;3.按時編制專項(xiàng)獎金報(bào)表.（九）總賬報(bào)表1.登記總賬核對賬目編制資金平衡表;2.核對其他會計(jì)報(bào)表管理會計(jì)憑證和賬表.（十）綜合分析1.綜合分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果;2.編寫財(cái)務(wù)情況說明書；3.進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考意見。公司的出納員的崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)款項(xiàng)的收付及

50、員工的工資發(fā)放，負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算等工作，以下整理了一些詳細(xì)的出納崗位職責(zé)范本，可供參考。1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算，包括銀行結(jié)算單據(jù)的填發(fā)、取得、核對。3、保管現(xiàn)金、存單及其他各類有價(jià)證券，并定期盤點(diǎn)核對，如發(fā)現(xiàn)漲短，及時上報(bào)處理。4、嚴(yán)格控制現(xiàn)金庫存限額，以保證公司三日內(nèi)正常經(jīng)營需要為限。5、不得挪用現(xiàn)金或以“白條”抵庫，不得簽發(fā)“空頭”支票。6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)收付款業(yè)務(wù)及工資發(fā)放，做到及時準(zhǔn)確，不得無故延誤。7、登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并做到日清月結(jié)。8、根據(jù)帳務(wù)處理需要，及時將在手單據(jù)整

51、理移交會計(jì)主管編制記賬憑證。9、每日9：00前編制前日資金日報(bào)表，及時報(bào)告公司資金使用和結(jié)存情況。10、月末與銀行核對存款余額，不符時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。11、按時清理帳目，督促因公借款人員及時報(bào)帳，杜絕個人長期欠款。12、負(fù)責(zé)在手稅務(wù)發(fā)票、收據(jù)、支票等票據(jù)的保管和安全。(面試網(wǎng)作，草擬車管組的年、季度工作安排，總結(jié)以及綜合性文件、報(bào)告等。（八）負(fù)責(zé)辦理貨運(yùn)車輛違章扣罰取回車輛證件工作和貨運(yùn)車輛報(bào)廢須延期工作。（九）負(fù)責(zé)監(jiān)督出租車管理費(fèi)收取情況。十、車管員職責(zé)（一）負(fù)責(zé)辦理公司駕駛員的年審、換證工作和駕駛員調(diào)出、調(diào)入登記工作。（二）負(fù)責(zé)公司車輛票據(jù)、營運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、車船稅、保潔費(fèi)等費(fèi)用的購

52、買工作。（三）負(fù)責(zé)辦理出租車輛的過戶工作和公司車輛合同登記工作。（四）做好車管接待工作和公司車輛事故處理工作。（五）負(fù)責(zé)辦理汽車、摩托車、駕駛員年審表領(lǐng)登記工作。（六）做好安全學(xué)習(xí)會召開工作和記錄工作。（七）服從安全員指揮，開展車管業(yè)務(wù)。（八）負(fù)責(zé)做好公司對電腦的現(xiàn)代管理，嚴(yán)格遵守資料的保密工作。管理人員工作守則1、經(jīng)常對司機(jī)進(jìn)行安全宣傳教育，出車前，天氣轉(zhuǎn)變要提醒司機(jī)注意安全。2、增強(qiáng)安全意識，注意貨物的危險(xiǎn)性，裝運(yùn)危險(xiǎn)貨物有專人跟進(jìn)。3、做好貨物配套工具的管理，防患于未燃。4、管理人員之間多溝通，并多與司機(jī)交流,了解裝、裝卸貨場地的實(shí)際情況，并經(jīng)常隨車到廠家了解情況。5、密切與有關(guān)安全部門

53、聯(lián)系，及時傳達(dá)有關(guān)安全知識。總經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理除會務(wù)管理工作外，應(yīng)獨(dú)立完成公司的日常工作，包括：一、進(jìn)煤的組織工作(（進(jìn)煤合同簽訂后的一切組織工作）1、與哈爾濱煤場及時溝通，了解數(shù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，由哈爾濱人員與礦上交涉；2、進(jìn)人長春煤場及時組織檢斤、化驗(yàn)、卸車，保證批次化驗(yàn)，車車檢斤；3、煤場內(nèi)管理，做到堆放合理，防止自燃。二、出煤的組織工作1、與客戶溝通，做好出煤準(zhǔn)備工作，汽車、鏟車人員配備，煤炭的準(zhǔn)備；2、及時了解客戶對煤質(zhì)的反映及燃燒情況，按客戶的基本要求，做好調(diào)整；3、租車時，盡量租車隊(duì)能自行擺警察的車隊(duì)，三、日常工作安排，人員的管理，費(fèi)用的處理1、車輛，機(jī)械維修保養(yǎng)，監(jiān)督檢查，

54、及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理；2、除大宗花費(fèi)，日常支出可自行決定，但手續(xù)要齊全，經(jīng)手人，負(fù)責(zé)人簽字，購買物及其他費(fèi)用是否合理支配，及時過問檢查，不能花冤枉錢，浪費(fèi)錢；3、除重大事物請示匯報(bào)外，其他事物及矛盾自行想辦法處理，不能有一點(diǎn)矛盾都上交，重大事物包括：客戶對煤質(zhì)有大的反映，進(jìn)煤發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)有大的失誤，低于正常值較多等這類事物；4、原則上日常工作及小費(fèi)用不需請示匯報(bào)，人員配備有建議權(quán)，管理權(quán)，獎罰權(quán)。五、監(jiān)督檢查公司進(jìn)、出煤及費(fèi)用花銷，賬目確保無漏洞及錯帳。公司經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好公司經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。2、在公司經(jīng)理領(lǐng)

55、導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。3、協(xié)助公司經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請公司經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。5、協(xié)助公司經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供公司經(jīng)理決策。6、做好公司經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報(bào)。10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位的接待、參觀工作。負(fù)責(zé)各類辦公用品、器具與設(shè)備、勞衛(wèi)用品、車用材料和節(jié)日禮品及實(shí)物福利品的采購工作。?根據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，按時按量購進(jìn)貨品，要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。?負(fù)責(zé)公司信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定