提高數(shù)字電纜一次接頭的合格率QC成果

1、提高數(shù)字電纜的一次接頭合格率提高數(shù)字電纜的一次接頭合格率中鐵十局電務(wù)公司中鐵十局電務(wù)公司京滬電氣化項(xiàng)目部京滬電氣化項(xiàng)目部 QC小組小組一、工程概況 w 我項(xiàng)目部施工的標(biāo)段起于京滬線K238+000,止于K374+200,正線全長136KM,自于管屯至炒米店共15個(gè)車站及其所屬區(qū)間部分電氣化適應(yīng)性改造；另有南驛站姚村站（K460+505K493+740）3站的車站信號(hào)工程及其區(qū)間ZPW-2000A區(qū)間自閉工程 ,室內(nèi)增設(shè)設(shè)備，室外站內(nèi)全部更換鋁護(hù)套干線電纜。 二、小組簡介二、小組簡介小組名稱小組名稱京滬鐵路電氣化項(xiàng)目部京滬鐵路電氣化項(xiàng)目部QC小組小組成立時(shí)間成立時(shí)間2006.1格格 言言立足施工

2、現(xiàn)場立足施工現(xiàn)場,解決實(shí)際問題解決實(shí)際問題課題名稱課題名稱提高信號(hào)數(shù)字電纜的一次接續(xù)合格率提高信號(hào)數(shù)字電纜的一次接續(xù)合格率小組類型小組類型現(xiàn)場型現(xiàn)場型組長組長王建正王建正活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間2006.1.12006.5.30課題注冊(cè)課題注冊(cè)小組成員小組成員6人人注冊(cè)編號(hào)注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)次數(shù)活動(dòng)次數(shù)8次次QC教育時(shí)間教育時(shí)間48小時(shí)以上小時(shí)以上QC小組概況制表：馬慶雷 制表時(shí)間：2006年1月2日QCQC小組成員簡介小組成員簡介: :順順號(hào)號(hào)姓名姓名性性別別年年齡齡學(xué)歷學(xué)歷職稱職稱小組分工小組分工1 1王建正王建正男男4343大專大專工程師工程師組組 長長2 2王文正王文正男男2828本科本科工程師工程

3、師技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)3 3楊金收楊金收男男2828大專大專工程師工程師具體實(shí)施具體實(shí)施4 4馬慶雷馬慶雷男男3434大專大專助工助工活動(dòng)實(shí)施活動(dòng)實(shí)施5 5張張 躍躍男男2929大專大專助工助工活動(dòng)實(shí)施活動(dòng)實(shí)施6 6喬念周喬念周男男3030大專大專助工助工活動(dòng)實(shí)施活動(dòng)實(shí)施制表：馬慶雷 時(shí)間：2006年1月2日三、活動(dòng)計(jì)劃三、活動(dòng)計(jì)劃2006年1月2日,本小組根據(jù)工程施工進(jìn)度及工期要求，制定了提高信號(hào)數(shù)字電纜的一次接續(xù)合格率的活動(dòng)計(jì)劃，見下表： 時(shí)間內(nèi)容200612345選題、現(xiàn)狀調(diào)查制定目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查與鞏固制表：馬慶雷 時(shí)間：2006年1月2日四、選題理由四、選題理由

4、現(xiàn)狀電化車站改造的特點(diǎn)是更換干線電纜為數(shù)字電纜，本項(xiàng)目施工的車站多，數(shù)字電纜接頭多。工期緊，任務(wù)重，提高數(shù)字電纜的接續(xù)質(zhì)量，避免返工現(xiàn)象，是保證工期的前提數(shù)字電纜芯線的絕緣護(hù)套是物理發(fā)泡聚乙烯絕緣，怕高溫，不能采用常規(guī)的熱縮管接續(xù)，必須采用冷封式接續(xù)盒。冷封接續(xù)盒價(jià)格高，不能重復(fù)使用。電纜接續(xù)是電纜線路施工中的關(guān)鍵工序，接續(xù)質(zhì)量的好壞直接影響到整根電纜的電氣特性。因此我們選定課題為：提高數(shù)字信號(hào)電纜的一次接提高數(shù)字信號(hào)電纜的一次接續(xù)合格率續(xù)合格率五、現(xiàn)狀調(diào)查與分析五、現(xiàn)狀調(diào)查與分析 2006年2月20日2月25日，信號(hào)五班對(duì)于管屯站、信號(hào)四班對(duì)平原站這兩個(gè)車站敷設(shè)的部分?jǐn)?shù)字電纜進(jìn)行了接續(xù)，共計(jì)

5、接了12個(gè)電纜接頭。由于冷封膠在24小時(shí)才能凝固，小組于2月27日進(jìn)行了檢查測試，發(fā)現(xiàn)存在不合格接頭。數(shù)字電纜接頭調(diào)查統(tǒng)計(jì)表（表數(shù)字電纜接頭調(diào)查統(tǒng)計(jì)表（表1）總接頭數(shù)（個(gè)）總接頭數(shù)（個(gè)）合格接頭數(shù)（個(gè)）合格接頭數(shù)（個(gè)）不合格接頭數(shù)（個(gè)）不合格接頭數(shù)（個(gè)）接頭合格率（接頭合格率（%）128466.7 接頭合格率僅為66.7%66.7%，顯然在電纜接續(xù)中存在一定的質(zhì)量問題，經(jīng)過小組人員調(diào)查分析，找出了不合格接頭存在的問題。不合格數(shù)字電纜接頭記錄如下：于管屯站不合格數(shù)字電纜接頭記錄如下：于管屯站不合格數(shù)字電纜接頭記錄如下：平原站不合格數(shù)字電纜接頭記錄如下：平原站不合格接頭質(zhì)量調(diào)查表（表不合格接頭質(zhì)量

6、調(diào)查表（表2）車站車站序號(hào)序號(hào)接頭存在質(zhì)量問題接頭存在質(zhì)量問題冷封膠凝固不好冷封膠凝固不好（處）（處）芯線對(duì)內(nèi)屏芯線對(duì)內(nèi)屏蔽層蔽層 絕緣電阻絕緣電阻低低 （根）（根）芯線間絕芯線間絕緣緣 電阻低電阻低（對(duì)）（對(duì)）工作線對(duì)工作線對(duì)不不平衡電阻平衡電阻1 1平原平原1 11 14 40 02 22 20 00 08 84 4于官屯于官屯1 10 02 20 02 22 21 10 00 06 6 不合格接頭共四個(gè),每個(gè)站存在兩個(gè),不合格質(zhì)量問題見下表. 小組根據(jù)調(diào)查情況作出了頻率統(tǒng)計(jì)。 影響數(shù)字電纜接頭質(zhì)量的頻率統(tǒng)計(jì)表（表影響數(shù)字電纜接頭質(zhì)量的頻率統(tǒng)計(jì)表（表3）序序號(hào)號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目頻數(shù)（處）頻數(shù)（處）

7、累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)（處）（處）累積頻數(shù)累積頻數(shù)（%）1工作線對(duì)不平衡電阻工作線對(duì)不平衡電阻1 1141446.72芯線間絕緣電阻低芯線間絕緣電阻低82273.33芯線對(duì)內(nèi)屏蔽層絕緣電芯線對(duì)內(nèi)屏蔽層絕緣電阻低阻低62893.34冷封膠凝固不好冷封膠凝固不好230100（圖（圖1）影響數(shù)字電纜接頭質(zhì)量因素排列圖）影響數(shù)字電纜接頭質(zhì)量因素排列圖冷封膠凝固冷封膠凝固不好不好芯線對(duì)內(nèi)屏蔽芯線對(duì)內(nèi)屏蔽層絕緣電阻低層絕緣電阻低芯線間絕緣芯線間絕緣電阻低電阻低工作線對(duì)不平衡工作線對(duì)不平衡電阻電阻102550751000510152025301486246.773.393.3頻數(shù)（處）頻數(shù)（處）累計(jì)頻率（累計(jì)頻率

8、（% %）制圖人：馬慶雷 2006年3月2日 從排列圖上可以看出，造成數(shù)字電纜接續(xù)質(zhì)量不好的問題是工作線對(duì)不平衡電阻大于1、芯線間絕緣電阻低、芯線對(duì)內(nèi)屏蔽層絕緣電阻低、冷封膠凝固不好。六、目標(biāo)確定與可行性分析六、目標(biāo)確定與可行性分析 1、目標(biāo)、目標(biāo) 冷封式數(shù)字電纜接續(xù)盒是一次性接續(xù)盒，一次接續(xù)不合格等于報(bào)廢一個(gè)接頭盒，造成材料的浪費(fèi)，還有另一條主要問題，如果接續(xù)時(shí)電纜端口堵塞不好的話，造成冷封膠往電纜里面滲透多，如果二次接續(xù)的話可能造成電纜長度不夠，所以我們選擇的目標(biāo)是保保證一次接頭合格率為證一次接頭合格率為100% 100% 。2、目標(biāo)可行性分析、目標(biāo)可行性分析目目標(biāo)標(biāo)可可行行性性分分析析1

9、、處理好數(shù)字電纜接頭不合格的主要問、處理好數(shù)字電纜接頭不合格的主要問題是工作線對(duì)對(duì)地不平衡電阻和芯線絕緣題是工作線對(duì)對(duì)地不平衡電阻和芯線絕緣問題。問題。2、項(xiàng)目部有過施工數(shù)字電纜接續(xù)經(jīng)驗(yàn)，、項(xiàng)目部有過施工數(shù)字電纜接續(xù)經(jīng)驗(yàn)，施工隊(duì)伍年輕化，學(xué)習(xí)、接受力強(qiáng)，技術(shù)施工隊(duì)伍年輕化，學(xué)習(xí)、接受力強(qiáng)，技術(shù)人員年輕化。人員年輕化。3.接頭材料廠家能提供較為完善的售后服接頭材料廠家能提供較為完善的售后服務(wù)，包括接續(xù)人員培訓(xùn)等。務(wù)，包括接續(xù)人員培訓(xùn)等。 項(xiàng)目部現(xiàn)有數(shù)字電纜測試儀表項(xiàng)目部現(xiàn)有數(shù)字電纜測試儀表1套，準(zhǔn)備再套，準(zhǔn)備再向公司申請(qǐng)向公司申請(qǐng)1套。套。目目標(biāo)標(biāo)能能達(dá)達(dá)到到、可可行行技術(shù)實(shí)力技術(shù)實(shí)力儀表保障儀

10、表保障結(jié)結(jié) 論論七、原因分析七、原因分析 小組人員采用關(guān)聯(lián)圖對(duì)影響接續(xù)質(zhì)量的4個(gè)問題進(jìn)行了分析，結(jié)果如下：敷設(shè)完后沒敷設(shè)完后沒有封堵好頭有封堵好頭A、B膠混合后膠混合后攪拌不勻攪拌不勻施工人員操施工人員操作不當(dāng)作不當(dāng)壓接鉗不好壓接鉗不好，壓接不實(shí)，壓接不實(shí)電 纜 進(jìn)電 纜 進(jìn)潮氣潮氣培訓(xùn)不夠培訓(xùn)不夠工作線對(duì)不平工作線對(duì)不平衡電阻衡電阻1芯線間絕緣電芯線間絕緣電阻低阻低芯線對(duì)內(nèi)屏蔽芯線對(duì)內(nèi)屏蔽層絕緣電阻低層絕緣電阻低冷封膠凝固不冷封膠凝固不好好芯線接續(xù)套芯線接續(xù)套管不好管不好接續(xù)前沒有接續(xù)前沒有進(jìn)行測試進(jìn)行測試接續(xù)員工責(zé)接續(xù)員工責(zé)任心不強(qiáng)任心不強(qiáng)A、B膠配膠配合比不好合比不好制圖：馬慶雷 200

11、6年3月5日八、要因確認(rèn)根據(jù)關(guān)聯(lián)圖小組人員找出了根據(jù)關(guān)聯(lián)圖小組人員找出了6個(gè)末端因素，并對(duì)要因確認(rèn)。個(gè)末端因素，并對(duì)要因確認(rèn)。 序號(hào)項(xiàng) 目分 析要因確認(rèn)1壓接鉗不好，壓接不實(shí)接續(xù)前進(jìn)行工具檢查，可以選用好的壓接鉗非主因2培訓(xùn)不夠由于作業(yè)人員多為公司新招聘的大中專學(xué)生，存在經(jīng)驗(yàn)不足、操作不熟練的因素，而作為公司的生力軍應(yīng)多加強(qiáng)培訓(xùn)、鍛煉 主因主因3敷設(shè)完后沒有封堵好頭接續(xù)前進(jìn)行檢查、測試非主因4芯線接續(xù)套管不好由于芯線接續(xù)套管中間有個(gè)擋頭，芯線只能對(duì)接，每端只能壓一鉗，容易壓接不好主因主因5責(zé)任心不強(qiáng)有些接續(xù)員工干活粗心大意主因主因6A、B膠配合比不好由于氣溫原因造成的，當(dāng)氣溫比較低，使用時(shí)噴燈

12、對(duì)A、B膠進(jìn)行加到適當(dāng)?shù)臏囟群笤倩旌蠑嚢杈鶆?。非主因制表：馬慶雷 2006年3月6日w 通過以上分析，我們確認(rèn)出影響數(shù)字電纜接續(xù)質(zhì)量的原因主要有三個(gè)：w 1 1、員工培訓(xùn)不夠、員工培訓(xùn)不夠w 2 2、芯線接續(xù)套管不好、芯線接續(xù)套管不好w 3 3、接續(xù)人員責(zé)任心不強(qiáng)、接續(xù)人員責(zé)任心不強(qiáng)九、制定對(duì)策九、制定對(duì)策我們QC小組對(duì)上述3條主要影響數(shù)字電纜接續(xù)質(zhì)量的原因進(jìn)行制定了對(duì)策,見下表序序號(hào)號(hào)要因要因?qū)Σ邔?duì)策目標(biāo)目標(biāo)措施措施地點(diǎn)地點(diǎn)時(shí)間時(shí)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人1 1員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)不夠不夠加強(qiáng)理論和加強(qiáng)理論和實(shí)作的培訓(xùn)實(shí)作的培訓(xùn)熟練掌握接續(xù)技熟練掌握接續(xù)技巧與程序，熟悉巧與程序，熟悉接頭盒等材料性接頭盒等材

13、料性能，確保操作層能，確保操作層受培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到受培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到90%90%以上以上1 1、邀請(qǐng)廠家進(jìn)邀請(qǐng)廠家進(jìn)行數(shù)字電纜的行數(shù)字電纜的接續(xù)培訓(xùn)接續(xù)培訓(xùn)2 2、編寫數(shù)字電編寫數(shù)字電纜接續(xù)施工工纜接續(xù)施工工藝流程及技術(shù)藝流程及技術(shù)要求要求 禹城項(xiàng)禹城項(xiàng)目部目部20062006年年3 3月月8 83 3月月1010日日楊金收楊金收2 2芯線接續(xù)芯線接續(xù)套管不好套管不好接頭盒廠家接頭盒廠家更換芯線接更換芯線接續(xù)套管續(xù)套管確保每個(gè)電纜芯確保每個(gè)電纜芯線抄手壓接，確線抄手壓接，確保壓接可靠保壓接可靠有材料人員聯(lián)有材料人員聯(lián)系廠家，進(jìn)行系廠家，進(jìn)行調(diào)換產(chǎn)品調(diào)換產(chǎn)品20062006年年3 3月月8 83 3月月

14、1010日日李光彬李光彬3 3接續(xù)人員接續(xù)人員責(zé)任心不責(zé)任心不強(qiáng)強(qiáng)增強(qiáng)員工責(zé)增強(qiáng)員工責(zé)任心任心確保每個(gè)參加施確保每個(gè)參加施工的人員有較強(qiáng)工的人員有較強(qiáng)責(zé)任心責(zé)任心加強(qiáng)素質(zhì)教育加強(qiáng)素質(zhì)教育禹城項(xiàng)禹城項(xiàng)目部目部20062006年年3 3月月8 83 3月月1010日日馬慶雷馬慶雷制表：馬慶雷 2006年3月7日十、實(shí)施階段十、實(shí)施階段實(shí)施一：實(shí)施一： 3月9日，項(xiàng)目部邀請(qǐng)享有發(fā)證權(quán)力的接頭盒廠家中鐵電化局三處老師來進(jìn)行數(shù)字電纜的接續(xù)培訓(xùn)，對(duì)于培訓(xùn)合格員工發(fā)電纜接續(xù)操作證。 共計(jì)培訓(xùn)了30名員工，合格人員30名。電纜接續(xù)全部由培訓(xùn)合格的人員進(jìn)行接續(xù)，堅(jiān)持持證上崗。實(shí)施一：對(duì)員工進(jìn)行數(shù)字電纜接頭培訓(xùn)實(shí)

15、施一：對(duì)員工進(jìn)行數(shù)字電纜接頭培訓(xùn)操作證如下圖操作證如下圖:實(shí)施二：實(shí)施二： 由材料人員進(jìn)行聯(lián)系廠家，把剩余的芯線接續(xù)套管進(jìn)行了調(diào)換，確保了材料質(zhì)量。 實(shí)施三：實(shí)施三： 在培訓(xùn)接續(xù)人員理論與實(shí)作知識(shí)的同時(shí)，增加了員工的責(zé)任心教育，提高了員工素質(zhì)。實(shí)施四：實(shí)施四： 項(xiàng)目部針對(duì)數(shù)字信號(hào)電纜接續(xù)編寫了數(shù)字信號(hào)電纜接續(xù)施工項(xiàng)目部針對(duì)數(shù)字信號(hào)電纜接續(xù)編寫了數(shù)字信號(hào)電纜接續(xù)施工工藝流程及技術(shù)要求文件，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，并發(fā)放到各工地學(xué)工藝流程及技術(shù)要求文件，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，并發(fā)放到各工地學(xué)習(xí)。習(xí)。十一、效果檢查十一、效果檢查經(jīng)過對(duì)員工進(jìn)行了數(shù)字電纜接續(xù)理論及實(shí)作培訓(xùn)，對(duì)不合格材料的調(diào)換、對(duì)員工進(jìn)行了素質(zhì)教育。5月

16、6日QC小組成員對(duì)晏城站、晏城北站所有的數(shù)字電纜接頭進(jìn)行了檢查，先通過查看工地的工程日志上填寫的施工記錄，未發(fā)現(xiàn)存在不合格的接頭記錄，然后每個(gè)站各抽測了10個(gè)接頭，記錄統(tǒng)計(jì)如下表。車站接頭數(shù)量接頭存在質(zhì)量問題冷封膠凝固不好（處）芯線對(duì)內(nèi)屏蔽層絕緣電阻低（根）芯線間絕緣電阻低（對(duì)）工作線對(duì)不平衡電阻1晏城站10個(gè)0000晏城北站10個(gè)0000 一次接頭合格率達(dá)到一次接頭合格率達(dá)到100%100%，我們把活動(dòng)前和活動(dòng)后的一次接續(xù)合格率做了一個(gè)柱狀對(duì)比圖，如下圖：制圖：馬慶雷 時(shí)間：2006年5月6日至2006年5月20日，所有電纜接頭全部接續(xù)完畢，通過調(diào)查和查看施工記錄，沒有發(fā)現(xiàn)接續(xù)質(zhì)量不合格的現(xiàn)

17、象。質(zhì)量檢查質(zhì)量檢查 通過效果檢查證明我們的對(duì)策是有效的，數(shù)字電纜一次接續(xù)合格率由66.7%上升到100%，提高了工程質(zhì)量，達(dá)到了制訂的預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益 1、材料費(fèi)每個(gè)接頭盒按660元計(jì)算，剩余148個(gè)接頭，活動(dòng)前接續(xù)合格率66.7。660148（10.667）32527元2、人工費(fèi)148（10.667）49（工時(shí)） 每個(gè)工時(shí)按72元計(jì)算： 49723528元 合計(jì)：325273528=36055(元) 其他費(fèi)用不算，光材料費(fèi)和人工費(fèi)節(jié)省了其他費(fèi)用不算，光材料費(fèi)和人工費(fèi)節(jié)省了3605536055元。元。其他效益其他效益1、通過我們QC小組活動(dòng)，使我們?cè)跀?shù)字電纜接續(xù)方面的技術(shù)進(jìn)一步提高，減少了返工現(xiàn)象，減少了查找處理故障的時(shí)間，為工程如期開通節(jié)約了時(shí)間。2、通過培訓(xùn)，提高了我們施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高了我們解決問題的能力，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 3、提高了我們施工隊(duì)伍的作戰(zhàn)能力，給建指、監(jiān)理、接收單位