濰坊分公司安全生產(chǎn)工 作匯報(bào)(確定版)

1、單位：濰坊分公司2016年4月 2 近年來，濰坊分公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，近年來，濰坊分公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，在日常工作中牢固樹立在日常工作中牢固樹立“抓安全就是抓經(jīng)營、抓經(jīng)營必抓安全就是抓經(jīng)營、抓經(jīng)營必須保安全須保安全”的意識(shí)，將關(guān)口前移，重點(diǎn)下沉，層層抓好的意識(shí)，將關(guān)口前移，重點(diǎn)下沉，層層抓好各類安全隱患預(yù)防工作；嚴(yán)格落實(shí)各類安全隱患預(yù)防工作；嚴(yán)格落實(shí)“四抓一保四抓一?！?，從細(xì)、，從細(xì)、從實(shí)、從嚴(yán)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，持續(xù)保持了安全形從實(shí)、從嚴(yán)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，持續(xù)保持了安全形勢(shì)的平穩(wěn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了可靠保障?，F(xiàn)將工作勢(shì)的平穩(wěn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了可靠保障。現(xiàn)將工作

2、開展情況匯報(bào)如下：開展情況匯報(bào)如下：3目 錄4 （一）抓全員安全意識(shí)（一）抓全員安全意識(shí)。 意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有樹立安全意識(shí)，從思想深處重視安全生產(chǎn)，意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有樹立安全意識(shí)，從思想深處重視安全生產(chǎn)，時(shí)刻將安全放在第一位，才能牢牢筑起安全的防線，最大限度地消除事時(shí)刻將安全放在第一位，才能牢牢筑起安全的防線，最大限度地消除事故隱患。正是基于此種認(rèn)識(shí)，濰坊分公司在工作中加強(qiáng)故隱患。正是基于此種認(rèn)識(shí)，濰坊分公司在工作中加強(qiáng) “安全生產(chǎn)第一安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任人”宣貫，通過各種會(huì)議、培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的內(nèi)涵進(jìn)宣貫，通過各種會(huì)議、培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的內(nèi)涵進(jìn)行詳細(xì)講解，讓全體

3、員工了解并熟知從公司領(lǐng)導(dǎo)到一線員工每個(gè)人都是行詳細(xì)講解，讓全體員工了解并熟知從公司領(lǐng)導(dǎo)到一線員工每個(gè)人都是自己所在崗位、所承擔(dān)工作范疇的安全第一責(zé)任人，干好本職工作的前自己所在崗位、所承擔(dān)工作范疇的安全第一責(zé)任人，干好本職工作的前提是先保證安全，這是責(zé)任也是義務(wù)，讓干部員工樹立起提是先保證安全，這是責(zé)任也是義務(wù)，讓干部員工樹立起“抓安全就是抓安全就是為自己負(fù)責(zé)為自己負(fù)責(zé)”的意識(shí)，從思想上讓安全生產(chǎn)成為工作的一種習(xí)慣，讓安的意識(shí)，從思想上讓安全生產(chǎn)成為工作的一種習(xí)慣，讓安全生產(chǎn)由以前全生產(chǎn)由以前“一兩個(gè)部門抓、兩三個(gè)人管一兩個(gè)部門抓、兩三個(gè)人管”、“安全生產(chǎn)是主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)是主要負(fù)責(zé)人的事，與

4、我無關(guān)人的事，與我無關(guān)”變?yōu)樽優(yōu)椤案鞑块T齊抓共管、人人都是安全管理員各部門齊抓共管、人人都是安全管理員”，在公司內(nèi)部形成了抓安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)大合力。在公司內(nèi)部形成了抓安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)大合力。夯實(shí)基礎(chǔ)管理， 筑牢安全防線5 （二）抓安全技能培訓(xùn)。（二）抓安全技能培訓(xùn)。 員工安全意識(shí)有了，安全責(zé)任書簽訂了，還要知曉安全技能和標(biāo)準(zhǔn)，不能悶著員工安全意識(shí)有了，安全責(zé)任書簽訂了，還要知曉安全技能和標(biāo)準(zhǔn)，不能悶著頭瞎做，要學(xué)會(huì)經(jīng)常用安全規(guī)范對(duì)照檢查自己的行為，不斷修正自己的不安全頭瞎做，要學(xué)會(huì)經(jīng)常用安全規(guī)范對(duì)照檢查自己的行為，不斷修正自己的不安全習(xí)慣，要做安全工作的內(nèi)行，達(dá)到習(xí)慣，要做安全工作的內(nèi)行，達(dá)到

5、“我會(huì)安全我會(huì)安全”。 為此，我們?yōu)榇?，我們一是一是抓全員安全抓全員安全培訓(xùn)，定期組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)。邀請(qǐng)專家為員工舉辦消防、交通等安全知識(shí)講培訓(xùn)，定期組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)。邀請(qǐng)專家為員工舉辦消防、交通等安全知識(shí)講座；將各類安全技能制作成通俗易懂的安全漫畫手冊(cè)，人手一本讓員工閱讀學(xué)座；將各類安全技能制作成通俗易懂的安全漫畫手冊(cè)，人手一本讓員工閱讀學(xué)習(xí)，因是采用漫畫的形式，可看性較高，員工能夠很輕松的掌握冊(cè)子上的內(nèi)容。習(xí)，因是采用漫畫的形式，可看性較高，員工能夠很輕松的掌握冊(cè)子上的內(nèi)容。夯實(shí)基礎(chǔ)管理， 筑牢安全防線邀請(qǐng)濰坊消防支隊(duì)教官講解邀請(qǐng)濰坊消防支隊(duì)教官講解火災(zāi)疏散流程和要領(lǐng)火災(zāi)疏散流程和要領(lǐng)邀請(qǐng)

6、濰坊安監(jiān)局專家、國家注冊(cè)邀請(qǐng)濰坊安監(jiān)局專家、國家注冊(cè)安全工程師王鳳英到公司授課安全工程師王鳳英到公司授課6安全常識(shí)手冊(cè)安全常識(shí)手冊(cè)夯實(shí)基礎(chǔ)管理， 筑牢安全防線7二是二是抓專職安全管理員技能培訓(xùn)。目前，濰坊分公司有專職安全管理員抓專職安全管理員技能培訓(xùn)。目前，濰坊分公司有專職安全管理員15名，名，相互之間的技能水平高低差別較大，為盡快提高該部分人員的專業(yè)技能，我們相互之間的技能水平高低差別較大，為盡快提高該部分人員的專業(yè)技能，我們將省公司形成的各類安全檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范照片匯總印制成冊(cè)，讓安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)將省公司形成的各類安全檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范照片匯總印制成冊(cè)，讓安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)一目了然，簡(jiǎn)單易學(xué)；同時(shí)，加強(qiáng)安

7、全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)比武，比武分筆試知識(shí)和一目了然，簡(jiǎn)單易學(xué)；同時(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)比武，比武分筆試知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)操作兩部分，通過這種方式盡快提升他們的專業(yè)技能。實(shí)戰(zhàn)操作兩部分，通過這種方式盡快提升他們的專業(yè)技能。夯實(shí)基礎(chǔ)管理， 筑牢安全防線將省公司下發(fā)的將省公司下發(fā)的安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)、示范和路徑安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)、示范和路徑配以照片，編印成冊(cè)配以照片，編印成冊(cè)組織安全員開展技術(shù)比武活動(dòng)組織安全員開展技術(shù)比武活動(dòng)8三是三是抓合作單位的安全技能培訓(xùn)。物業(yè)公司方面，每月召開物業(yè)分析會(huì)，會(huì)上抓合作單位的安全技能培訓(xùn)。物業(yè)公司方面，每月召開物業(yè)分析會(huì)，會(huì)上除分析通報(bào)存在的問題，明確工作重點(diǎn)外，還組織物業(yè)人員進(jìn)

8、行安全培訓(xùn)以及除分析通報(bào)存在的問題，明確工作重點(diǎn)外，還組織物業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)以及消防、防汛、防搶防盜、防自然災(zāi)害等突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)演練，提高物業(yè)人員的消防、防汛、防搶防盜、防自然災(zāi)害等突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)演練，提高物業(yè)人員的安全防護(hù)和應(yīng)急事件處理能力。安全防護(hù)和應(yīng)急事件處理能力。夯實(shí)基礎(chǔ)管理， 筑牢安全防線組織物業(yè)人員進(jìn)行防汛演練組織物業(yè)人員進(jìn)行防汛演練每月召開物業(yè)分析會(huì)每月召開物業(yè)分析會(huì)9工程施工隊(duì)伍方面，定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和工程施工隊(duì)伍方面，定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和“每月一考每月一考”，對(duì)不合格單，對(duì)不合格單位和人員進(jìn)行考核；不定期、多頻次組織到施工現(xiàn)場(chǎng)及代維地點(diǎn)進(jìn)行安全位和人員進(jìn)行考核；不定期

9、、多頻次組織到施工現(xiàn)場(chǎng)及代維地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)扣罰責(zé)任單位，并限定時(shí)間進(jìn)行整改。營業(yè)廳裝修施檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)扣罰責(zé)任單位，并限定時(shí)間進(jìn)行整改。營業(yè)廳裝修施工隊(duì)伍方面，簽訂安全責(zé)任書，進(jìn)廳施工前工隊(duì)伍方面，簽訂安全責(zé)任書，進(jìn)廳施工前施工中施工中竣工后，我們安排竣工后，我們安排人員對(duì)裝修材料、電源線路等安全關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行勘驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求人員對(duì)裝修材料、電源線路等安全關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行勘驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的，先停工整改，直至達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上杜絕安全隱患。的，先停工整改，直至達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上杜絕安全隱患。夯實(shí)基礎(chǔ)管理， 筑牢安全防線組織組織人員人員學(xué)習(xí)放電測(cè)試的安全操作流程學(xué)

10、習(xí)放電測(cè)試的安全操作流程組織工程施工安全規(guī)范考試組織工程施工安全規(guī)范考試10 （三）抓安全薄弱環(huán)節(jié)。（三）抓安全薄弱環(huán)節(jié)。 從最容易出現(xiàn)問題也最容易忽視的方面抓起：從最容易出現(xiàn)問題也最容易忽視的方面抓起：一是一是重點(diǎn)整治辦公場(chǎng)所電源重點(diǎn)整治辦公場(chǎng)所電源線路問題。線路問題。2016年初，我們組織專人對(duì)機(jī)關(guān)員工辦公桌、弱電間的電源線路進(jìn)年初，我們組織專人對(duì)機(jī)關(guān)員工辦公桌、弱電間的電源線路進(jìn)行了全面梳理、規(guī)范，使強(qiáng)、弱電分離，分別歸攏進(jìn)線槽；在弱電柜的各條線行了全面梳理、規(guī)范，使強(qiáng)、弱電分離，分別歸攏進(jìn)線槽；在弱電柜的各條線路都貼上標(biāo)簽，注明連接走向。路都貼上標(biāo)簽，注明連接走向。夯實(shí)基礎(chǔ)管理， 筑牢

11、安全防線員工辦公桌線路梳理員工辦公桌線路梳理綜合辦公樓弱電間線路梳理綜合辦公樓弱電間線路梳理11 辦公樓各安全標(biāo)識(shí)：辦公樓各安全標(biāo)識(shí)：夯實(shí)基礎(chǔ)管理， 筑牢安全防線12 二是二是劃分安全生產(chǎn)紅線區(qū)，實(shí)行落后單位重點(diǎn)查、薄弱時(shí)間段重點(diǎn)劃分安全生產(chǎn)紅線區(qū)，實(shí)行落后單位重點(diǎn)查、薄弱時(shí)間段重點(diǎn)查的預(yù)防措施：公司對(duì)全市所有生產(chǎn)單位按照上年檢查情況排列出名次，查的預(yù)防措施：公司對(duì)全市所有生產(chǎn)單位按照上年檢查情況排列出名次，將問題較多、排名靠后的將問題較多、排名靠后的4個(gè)單位（含縣區(qū)公司）作為進(jìn)入安全生產(chǎn)紅個(gè)單位（含縣區(qū)公司）作為進(jìn)入安全生產(chǎn)紅線區(qū)單位，實(shí)行每月必查制度，每年修正一次排名。薄弱時(shí)段重點(diǎn)查：線區(qū)

12、單位，實(shí)行每月必查制度，每年修正一次排名。薄弱時(shí)段重點(diǎn)查：每逢節(jié)假日、重大會(huì)議前，以及雷雨季、取暖季等時(shí)間段，除安排專業(yè)每逢節(jié)假日、重大會(huì)議前，以及雷雨季、取暖季等時(shí)間段，除安排專業(yè)人員對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)檢查外，夜間和節(jié)假日期間，公司分管副總和人員對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)檢查外，夜間和節(jié)假日期間，公司分管副總和綜合部經(jīng)理會(huì)不打招呼進(jìn)行突擊抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)扣罰責(zé)任綜合部經(jīng)理會(huì)不打招呼進(jìn)行突擊抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)扣罰責(zé)任人和安全主管人員。應(yīng)急演練常態(tài)化：公司將各類應(yīng)急演練采用實(shí)戰(zhàn)模人和安全主管人員。應(yīng)急演練常態(tài)化：公司將各類應(yīng)急演練采用實(shí)戰(zhàn)模式常態(tài)化進(jìn)行演練，確保在遇有突發(fā)事件或是自然災(zāi)

13、害時(shí)各種應(yīng)急措施式常態(tài)化進(jìn)行演練，確保在遇有突發(fā)事件或是自然災(zāi)害時(shí)各種應(yīng)急措施順利實(shí)施，不出問題。順利實(shí)施，不出問題。夯實(shí)基礎(chǔ)管理， 筑牢安全防線13夯實(shí)基礎(chǔ)管理， 筑牢安全防線 4月月11日晚日晚23：40左右，濰坊臨朐左右，濰坊臨朐5A級(jí)景區(qū)沂山突發(fā)森林大火，凌晨左右，濰坊分公司接到通知級(jí)景區(qū)沂山突發(fā)森林大火，凌晨左右，濰坊分公司接到通知后，市、縣兩級(jí)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間完成游客中心、南石拉兩處基站的擴(kuò)容和應(yīng)急通信車的后，市、縣兩級(jí)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間完成游客中心、南石拉兩處基站的擴(kuò)容和應(yīng)急通信車的開通，確保災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)通信正常。開通，確保災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)通信正常。員工防汛

14、演練員工防汛演練員工應(yīng)急疏散演員工應(yīng)急疏散演練練14 三是三是抓車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛安全責(zé)任人制度，與駕駛?cè)藛T簽訂抓車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛安全責(zé)任人制度，與駕駛?cè)藛T簽訂安全駕駛安全駕駛責(zé)任書責(zé)任書，區(qū)縣分公司與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營部簽訂，區(qū)縣分公司與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營部簽訂電動(dòng)車安全駕駛責(zé)任書電動(dòng)車安全駕駛責(zé)任書，并與有私，并與有私家車的員工全部簽訂了家車的員工全部簽訂了私家車安全駕駛責(zé)任狀私家車安全駕駛責(zé)任狀。通過簽訂責(zé)任狀，將違規(guī)的各。通過簽訂責(zé)任狀，將違規(guī)的各項(xiàng)處理辦法明確規(guī)定，例如酒后駕駛等違規(guī)行為，讓員工一目了然，項(xiàng)處理辦法明確規(guī)定，例如酒后駕駛等違規(guī)行為，讓員工一目了然， 強(qiáng)化全員強(qiáng)化全員“紅紅線

15、意識(shí)線意識(shí)”、“責(zé)任意識(shí)責(zé)任意識(shí)”、“守法意識(shí)守法意識(shí)”，避免觸犯紅線。，避免觸犯紅線。目前私家車大量增加，目前私家車大量增加，私家車駕駛員管理是安全工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。公司通過微信、飛信建立私家車駕駛員私家車駕駛員管理是安全工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。公司通過微信、飛信建立私家車駕駛員平臺(tái)，定期給公司所有私家車駕駛員發(fā)送行車注意事項(xiàng)、道路交通安全常識(shí)、車輛平臺(tái)，定期給公司所有私家車駕駛員發(fā)送行車注意事項(xiàng)、道路交通安全常識(shí)、車輛保養(yǎng)維護(hù)常識(shí)，提前將天氣情況、道路情況用飛信發(fā)送給全體駕駛員，提醒規(guī)范全保養(yǎng)維護(hù)常識(shí)，提前將天氣情況、道路情況用飛信發(fā)送給全體駕駛員，提醒規(guī)范全員的駕駛行為，確保道路交通安全。員的駕駛

16、行為，確保道路交通安全。夯實(shí)基礎(chǔ)管理， 筑牢安全防線駕駛員飛信平臺(tái)駕駛員飛信平臺(tái)與員工簽訂與員工簽訂電動(dòng)車安全駕駛責(zé)任書電動(dòng)車安全駕駛責(zé)任書、 私家車安全私家車安全駕駛責(zé)任書駕駛責(zé)任書、 安全駕駛責(zé)任書安全駕駛責(zé)任書15 四是四是抓倉庫管理。實(shí)行抓倉庫管理。實(shí)行24小時(shí)值班制，每月對(duì)倉管員、裝卸人員、配送車小時(shí)值班制，每月對(duì)倉管員、裝卸人員、配送車輛司機(jī)進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期組織人員進(jìn)行疏散演練，在庫區(qū)內(nèi)專門劃出滅火器、輛司機(jī)進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期組織人員進(jìn)行疏散演練，在庫區(qū)內(nèi)專門劃出滅火器、防毒面具存放點(diǎn)，共計(jì)布放推車式滅火器防毒面具存放點(diǎn)，共計(jì)布放推車式滅火器31個(gè)，手提式滅火器個(gè)，手提式滅火器1

17、3個(gè)。個(gè)。夯實(shí)基礎(chǔ)管理， 筑牢安全防線消防栓設(shè)置在合理高度消防栓設(shè)置在合理高度組織倉庫人員進(jìn)行學(xué)習(xí)使用滅火器組織倉庫人員進(jìn)行學(xué)習(xí)使用滅火器倉庫管理制度健全倉庫管理制度健全消防通道導(dǎo)向標(biāo)示消防通道導(dǎo)向標(biāo)示倉庫布局合理倉庫布局合理16目 錄17 濰坊公司通過在實(shí)際工作中總結(jié)出：安全責(zé)任要想落實(shí)到位，員工濰坊公司通過在實(shí)際工作中總結(jié)出：安全責(zé)任要想落實(shí)到位，員工自覺是基礎(chǔ)，制度執(zhí)行是保障。如果靠掛在墻上的制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)樽杂X是基礎(chǔ)，制度執(zhí)行是保障。如果靠掛在墻上的制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)橹贫仁撬赖模?jīng)營環(huán)境和人的思想?yún)s是在不斷變化發(fā)展的，必須市、縣制度是死的，經(jīng)營環(huán)境和人的思想?yún)s是在不斷變化發(fā)展的，必須

18、市、縣兩級(jí)強(qiáng)有力的跟進(jìn)、檢查與監(jiān)督、考核，才能保證制度的落地執(zhí)行。因兩級(jí)強(qiáng)有力的跟進(jìn)、檢查與監(jiān)督、考核，才能保證制度的落地執(zhí)行。因此，我們要求縣級(jí)公司必須擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)屬地管理和第一責(zé)任單位的此，我們要求縣級(jí)公司必須擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)屬地管理和第一責(zé)任單位的責(zé)任，縣公司安全生產(chǎn)管理員要每月走下去，對(duì)所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)制責(zé)任，縣公司安全生產(chǎn)管理員要每月走下去，對(duì)所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況加大檢查與跟進(jìn)整改的的頻次和力度。市公司相關(guān)部門不打度執(zhí)行情況加大檢查與跟進(jìn)整改的的頻次和力度。市公司相關(guān)部門不打招呼不定期對(duì)各單位安全落實(shí)情況進(jìn)行抽查，對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患招呼不定期對(duì)各單位安全落實(shí)情況進(jìn)行抽

19、查，對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行通報(bào)，明確指出如何整改及整改的時(shí)限，到期后在進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整進(jìn)行通報(bào)，明確指出如何整改及整改的時(shí)限，到期后在進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改到位的，督促責(zé)任單位進(jìn)行固化執(zhí)行。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改不到改到位的，督促責(zé)任單位進(jìn)行固化執(zhí)行。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改不到位的第一次進(jìn)行扣罰，同樣問題兩次出現(xiàn)進(jìn)行則加倍扣罰。獎(jiǎng)罰中注重位的第一次進(jìn)行扣罰，同樣問題兩次出現(xiàn)進(jìn)行則加倍扣罰。獎(jiǎng)罰中注重實(shí)效性，一定是在發(fā)現(xiàn)問題的當(dāng)月進(jìn)行獎(jiǎng)罰，避免時(shí)過境遷，起不到獎(jiǎng)實(shí)效性，一定是在發(fā)現(xiàn)問題的當(dāng)月進(jìn)行獎(jiǎng)罰，避免時(shí)過境遷，起不到獎(jiǎng)罰的真正作用。罰的真正作用。強(qiáng)化制度執(zhí)行，嚴(yán)格責(zé)任追究，鼓勵(lì)創(chuàng)新18 同時(shí)鼓勵(lì)

20、各單位立足本職，從自己身邊事做起，開動(dòng)腦筋、積極創(chuàng)新，只同時(shí)鼓勵(lì)各單位立足本職，從自己身邊事做起，開動(dòng)腦筋、積極創(chuàng)新，只要有利于工作一律采用推廣實(shí)施并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過該項(xiàng)措施，極大地調(diào)動(dòng)了分要有利于工作一律采用推廣實(shí)施并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過該項(xiàng)措施，極大地調(diào)動(dòng)了分公司及一線班組安全生產(chǎn)工作小創(chuàng)新的積極性，比如高密公司姜莊經(jīng)營部發(fā)明公司及一線班組安全生產(chǎn)工作小創(chuàng)新的積極性，比如高密公司姜莊經(jīng)營部發(fā)明了了“防盜雙保險(xiǎn)防盜雙保險(xiǎn)”監(jiān)控系統(tǒng)，可以通過手機(jī)進(jìn)行布防和撤防，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、全方監(jiān)控系統(tǒng)，可以通過手機(jī)進(jìn)行布防和撤防，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、全方位對(duì)營業(yè)廳內(nèi)部的監(jiān)控，并第一時(shí)間接收?qǐng)?bào)警信息。位對(duì)營業(yè)廳內(nèi)部的監(jiān)控，并第一時(shí)

21、間接收?qǐng)?bào)警信息。 這些創(chuàng)新，雖不是什么大發(fā)明、大創(chuàng)造，但因?yàn)閬碜宰罨鶎?，往往比較有針這些創(chuàng)新，雖不是什么大發(fā)明、大創(chuàng)造，但因?yàn)閬碜宰罨鶎?，往往比較有針對(duì)性、時(shí)效性和可操作性，能起到對(duì)性、時(shí)效性和可操作性，能起到“四兩撥千斤四兩撥千斤”的效果，可以直接運(yùn)用到經(jīng)的效果，可以直接運(yùn)用到經(jīng)營當(dāng)中，非常有推廣價(jià)值。營當(dāng)中，非常有推廣價(jià)值。強(qiáng)化制度執(zhí)行，嚴(yán)格責(zé)任追究，鼓勵(lì)創(chuàng)新手機(jī)控制界面手機(jī)控制界面可旋轉(zhuǎn)式攝像頭可旋轉(zhuǎn)式攝像頭19目 錄20 按照安全生產(chǎn)按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，濰坊公司通過開的總體要求，濰坊公司通過開展各類安全專項(xiàng)活動(dòng)做好關(guān)口

22、前移，及時(shí)消除各類安全隱患，做好安全預(yù)防工作。展各類安全專項(xiàng)活動(dòng)做好關(guān)口前移，及時(shí)消除各類安全隱患，做好安全預(yù)防工作。2015年年12月份，聘請(qǐng)第三方專業(yè)人員對(duì)月份，聘請(qǐng)第三方專業(yè)人員對(duì)156處重要場(chǎng)所（辦公樓、主接點(diǎn)機(jī)房、油機(jī)室、職處重要場(chǎng)所（辦公樓、主接點(diǎn)機(jī)房、油機(jī)室、職工餐廳、營業(yè)場(chǎng)所等）以及各類應(yīng)急疏散預(yù)案進(jìn)行了全方位消防安全評(píng)估，此次評(píng)估對(duì)工餐廳、營業(yè)場(chǎng)所等）以及各類應(yīng)急疏散預(yù)案進(jìn)行了全方位消防安全評(píng)估，此次評(píng)估對(duì)公司重點(diǎn)場(chǎng)所排除安全隱患起到了較好作用。公司重點(diǎn)場(chǎng)所排除安全隱患起到了較好作用。2016年年2月份，在全市開展了月份，在全市開展了“百日安全百日安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，本次活動(dòng)以抓安全基礎(chǔ)管理、員工安全培訓(xùn)為切入點(diǎn)，旨在進(jìn)一活動(dòng)，本次活動(dòng)以抓安全基礎(chǔ)管理、員工安全培訓(xùn)為切入點(diǎn)，旨在進(jìn)一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，全面排查消除安全隱患；活動(dòng)過程中，安排人員定期步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，全面排查消除安全隱患；活動(dòng)過程中，安排人員定期對(duì)各分公司、機(jī)關(guān)各部門的階段進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度、通報(bào)，對(duì)存在的安全隱患列出整改對(duì)各分公司、機(jī)關(guān)各部門的階段進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度、通報(bào)，對(duì)存在的安全隱患列出整改時(shí)間表，通過時(shí)間表，通過“掛黃牌掛黃牌”方式進(jìn)行督辦，直至問題徹底解決。方式進(jìn)行督辦，直至問題徹底解決。積極開展安全專項(xiàng)