電廠設(shè)備檢修和技改項(xiàng)目管理

1、一檢修管理檢修管理二二技改管理技改管理電廠檢修與技改工程管理電廠檢修與技改工程管理主要內(nèi)容主要內(nèi)容檢修等級(jí)檢修等級(jí)檢修項(xiàng)目檢修項(xiàng)目檢修費(fèi)用檢修費(fèi)用檢修策劃?rùn)z修策劃?rùn)z修總結(jié)檢修總結(jié) 檢修檢修管理管理檢修等級(jí)檢修等級(jí)設(shè)備檢修設(shè)備檢修方針方針安全第一預(yù)防為主綜合治理原則應(yīng)修必修應(yīng)修必修修必修好修必修好檢修等級(jí)檢修等級(jí)A級(jí)級(jí)B級(jí)級(jí)C級(jí)級(jí)D級(jí)級(jí)是指對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行全面的解體檢查和檢修，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。是指針對(duì)機(jī)組某些設(shè)備存在的問題，對(duì)機(jī)組部分設(shè)備進(jìn)行解體檢查和修理。指根據(jù)設(shè)備的磨損、老化規(guī)律，有重點(diǎn)地對(duì)機(jī)組進(jìn)行檢查、評(píng)估、修理和掃。指當(dāng)機(jī)組總體運(yùn)行狀況良好，而對(duì)主要設(shè)備的附屬系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行消缺

2、。檢修等級(jí)檢修間隔檢修等級(jí)檢修間隔l根據(jù)機(jī)組設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備狀況，機(jī)組第一次A修安排在投產(chǎn)后次年或根據(jù)機(jī)組實(shí)際確定。以后每4-6年進(jìn)行一次或運(yùn)行小時(shí)累計(jì)超過3.5萬小時(shí)。lB級(jí)檢修視機(jī)組具體實(shí)際，一般在兩次A修中間安排一次，建議安排在A修后第三年進(jìn)行。lC級(jí)檢修一般間隔為10-12個(gè)月，對(duì)年內(nèi)有A、B級(jí)檢修的機(jī)組，不安排C級(jí)檢修。檢修等級(jí)機(jī)組停用時(shí)間檢修等級(jí)機(jī)組停用時(shí)間機(jī)組容量機(jī)組容量P P（MWMW） 檢修等級(jí)檢修等級(jí) A A級(jí)檢級(jí)檢修修d d B B級(jí)檢級(jí)檢修修d d C C級(jí)檢修級(jí)檢修d d D D級(jí)檢修級(jí)檢修d d 300P300P350350 4545 5050 3030 3232

3、1515 1818 7 7 9 9 600P00P660660 5555 6565 3232 3434 2020 2525 8 8 1010注：檢修停用時(shí)間已包含帶負(fù)荷試驗(yàn)所需時(shí)間注：檢修停用時(shí)間已包含帶負(fù)荷試驗(yàn)所需時(shí)間 檢修導(dǎo)則中規(guī)定的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目一般特殊項(xiàng)目一般特殊項(xiàng)目重大特殊項(xiàng)目重大特殊項(xiàng)目.”檢修單項(xiàng)費(fèi)用檢修單項(xiàng)費(fèi)用在在30萬以下萬以下.”檢修單項(xiàng)費(fèi)用檢修單項(xiàng)費(fèi)用在在30萬及以上萬及以上檢修項(xiàng)目檢修項(xiàng)目檢修項(xiàng)目檢修項(xiàng)目A級(jí)檢修級(jí)檢修A級(jí)檢修級(jí)檢修主要內(nèi)容主要內(nèi)容消除設(shè)備系統(tǒng)缺陷和隱患消除設(shè)備系統(tǒng)缺陷和隱患按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目定期監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、校驗(yàn)和

4、鑒定定期監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定全面解體、定期檢查、清掃全面解體、定期檢查、清掃、測(cè)量、調(diào)整和修理項(xiàng)目、測(cè)量、調(diào)整和修理項(xiàng)目制造廠要求的項(xiàng)目制造廠要求的項(xiàng)目檢修項(xiàng)目檢修項(xiàng)目B級(jí)檢修級(jí)檢修B級(jí)檢級(jí)檢修修主要主要內(nèi)內(nèi)容容實(shí)施部分實(shí)施部分A級(jí)檢修項(xiàng)目級(jí)檢修項(xiàng)目定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目重大重大檢檢修技改修技改項(xiàng)項(xiàng)目目檢修項(xiàng)目檢修項(xiàng)目C級(jí)檢修級(jí)檢修C級(jí)檢級(jí)檢修修主要主要內(nèi)內(nèi)容容實(shí)施部分實(shí)施部分A級(jí)檢修項(xiàng)目級(jí)檢修項(xiàng)目定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目少量更換、消缺、試驗(yàn)項(xiàng)目少量更換、消缺、試驗(yàn)項(xiàng)目檢修項(xiàng)目檢修項(xiàng)目D級(jí)檢修級(jí)檢修D(zhuǎn)級(jí)檢級(jí)檢修修主要主要內(nèi)內(nèi)容容進(jìn)行附屬系統(tǒng)和設(shè)備的消缺根據(jù)設(shè)備狀態(tài)的評(píng)估結(jié)果

5、，安排部分C級(jí)檢修項(xiàng)目檢修項(xiàng)目特殊項(xiàng)目檢修項(xiàng)目特殊項(xiàng)目l特殊項(xiàng)目：特殊項(xiàng)目是指在標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外，為消除設(shè)特殊項(xiàng)目：特殊項(xiàng)目是指在標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外，為消除設(shè)備先天性缺陷或頻發(fā)的故障，對(duì)設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)或零備先天性缺陷或頻發(fā)的故障，對(duì)設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)或零件的設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)而不構(gòu)成新的固定資產(chǎn)項(xiàng)目。件的設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)而不構(gòu)成新的固定資產(chǎn)項(xiàng)目。l檢修單項(xiàng)費(fèi)用在檢修單項(xiàng)費(fèi)用在3030萬以下的項(xiàng)目為一般特殊項(xiàng)目，檢萬以下的項(xiàng)目為一般特殊項(xiàng)目，檢修單項(xiàng)費(fèi)用在修單項(xiàng)費(fèi)用在3030萬及以上的項(xiàng)目為重大特殊項(xiàng)目。萬及以上的項(xiàng)目為重大特殊項(xiàng)目。檢修項(xiàng)目審批權(quán)限檢修項(xiàng)目審批權(quán)限檢修項(xiàng)目審批權(quán)限：（一）標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和資金總額在30萬以下

6、的一般特殊項(xiàng)目由公司列入修理費(fèi)，由公司審批。（二）資金總額在30萬元以上、300萬元以下的重大特殊項(xiàng)目實(shí)行單項(xiàng)審批，公司提出，省公司初審，報(bào)集團(tuán)公司審批。（三）資金金額在300萬以上重大特殊項(xiàng)目實(shí)行報(bào)告審批。企業(yè)編制可行性研究報(bào)告，省公司初審，報(bào)集團(tuán)審批。申報(bào)程序?yàn)槠髽I(yè)委托設(shè)計(jì)院編制可行性研究報(bào)告；省公司組織專家進(jìn)行初審后，報(bào)集團(tuán)公司；經(jīng)集團(tuán)公司預(yù)算委員會(huì)通過，總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部下達(dá)計(jì)劃。檢修項(xiàng)目工期計(jì)劃報(bào)批程序檢修項(xiàng)目工期計(jì)劃報(bào)批程序l（一）每年8月15日之前，公司根據(jù)機(jī)組狀況提出年度檢修工期及計(jì)劃和定檢滾動(dòng)計(jì)劃，經(jīng)省公司初審后， 9月10日前報(bào)集團(tuán)公司安全生 產(chǎn)部。l

7、（二）集團(tuán)公司于12月15日前下達(dá)檢修工期計(jì)劃。l（三）機(jī)組A、B級(jí)檢修開工日期應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)仉娏κ袌?chǎng)和調(diào)度部門要求安排。若計(jì)劃安排時(shí)間相差2個(gè)月以上的要及時(shí)報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行備案。l（四）檢修工期一經(jīng)批準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，擅自延長(zhǎng)檢修工期超過15天以上的給予通報(bào)批評(píng)。檢修費(fèi)用檢修費(fèi)用l檢修費(fèi)用分為材料費(fèi)和修理費(fèi)。修理費(fèi)為機(jī)組的檢修費(fèi)用分為材料費(fèi)和修理費(fèi)。修理費(fèi)為機(jī)組的A A、B B修費(fèi)用、公修費(fèi)用、公用系統(tǒng)用系統(tǒng)A A級(jí)檢修費(fèi)用、生產(chǎn)及非生產(chǎn)建筑物級(jí)檢修費(fèi)用、生產(chǎn)及非生產(chǎn)建筑物A A級(jí)檢修費(fèi)用。材料費(fèi)級(jí)檢修費(fèi)用。材料費(fèi)為機(jī)組的為機(jī)組的C C、D D級(jí)檢修費(fèi)用及日常維護(hù)費(fèi)。級(jí)檢修費(fèi)用及日

8、常維護(hù)費(fèi)。l設(shè)備設(shè)備A/BA/B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和一般特殊項(xiàng)目檢修實(shí)行費(fèi)用定額制，定額級(jí)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和一般特殊項(xiàng)目檢修實(shí)行費(fèi)用定額制，定額費(fèi)用含消耗材料和更換配件等費(fèi)用。對(duì)于未配備檢修人員的，機(jī)費(fèi)用含消耗材料和更換配件等費(fèi)用。對(duì)于未配備檢修人員的，機(jī)組組A/BA/B檢修人工費(fèi)用，按照招標(biāo)確定檢修人工費(fèi)用，人工費(fèi)用納檢修人工費(fèi)用，按照招標(biāo)確定檢修人工費(fèi)用，人工費(fèi)用納入財(cái)務(wù)預(yù)算和決算管理，熱控、繼電保護(hù)檢修不得外委。入財(cái)務(wù)預(yù)算和決算管理，熱控、繼電保護(hù)檢修不得外委。檢修費(fèi)用檢修費(fèi)用檢修標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用檢修標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用單機(jī)容量（單機(jī)容量（MWMW）費(fèi)用（萬元）費(fèi)用（萬元）A AB B6006006606601100110

9、012001200 360360400400300300350350700700850850200200280280公用系統(tǒng)公用系統(tǒng)定額費(fèi)用定額費(fèi)用K1按機(jī)組利用小時(shí)數(shù)計(jì)算。年利用小時(shí)低于4500小時(shí)按0.9考慮；年利用小時(shí)高于4500低于5500小時(shí)的按1.0考慮。年利用小時(shí)在5500小時(shí)以上的，按1.1考慮。2臺(tái)及以下取上限，3臺(tái)及以上的取下限600800MW取1.15 12001500MW取1.3（總?cè)萘浚㎏2（200250）K3配濕法脫硫的企業(yè)取1.2；采用閉式循環(huán)水系統(tǒng)的企業(yè)取1.1，其余到1.0.（K值有多項(xiàng)時(shí)，只能選擇一類較高的為調(diào)整系數(shù)檢修費(fèi)用公用系統(tǒng)檢修費(fèi)用公用系統(tǒng)K1K21

10W取1.7，1500MW以上的取2.0按企業(yè)投產(chǎn)年限分別計(jì)算l投產(chǎn)5年以下到1.0，l投產(chǎn)510年到1.1，l投產(chǎn)1015年的取1.2兩臺(tái)及以下機(jī)組到上限，三臺(tái)機(jī)組及以上取下限生產(chǎn)建筑物、生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)設(shè)施非生產(chǎn)設(shè)施費(fèi)用定額費(fèi)用定額檢修費(fèi)用生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)設(shè)施檢修費(fèi)用生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)設(shè)施XX檢修策劃?rùn)z修策劃國(guó)電銅陵公司機(jī)組檢修定檢（國(guó)電銅陵公司機(jī)組檢修定檢（3 3年）滾動(dòng)計(jì)劃表年）滾動(dòng)計(jì)劃表填報(bào)單位：國(guó)電銅陵發(fā)電有限公司檢修機(jī)組及類別上次A修時(shí)間上次B修時(shí)間預(yù)計(jì)執(zhí)行年度停用天數(shù)項(xiàng)目名稱列入計(jì)劃的原因和措施主要材料和備件計(jì)劃費(fèi)用（萬元）備注一、主要設(shè)備一、主

11、要設(shè)備滾動(dòng)檢修#1機(jī)組B級(jí)檢修2010.3.105.72013.10.1045滾動(dòng)檢修#2機(jī)組C級(jí)檢修2011.1.313.282013.4.2025滾動(dòng)檢修#1機(jī)組C級(jí)檢修2014.945滾動(dòng)檢修#2機(jī)組B級(jí)檢修2014.425滾動(dòng)檢修1機(jī)組C級(jí)檢修2015.925滾動(dòng)檢修#2機(jī)組C級(jí)檢修2015.425滾動(dòng)檢修二、輔助設(shè)備及公用二、輔助設(shè)備及公用系統(tǒng)系統(tǒng)三、生產(chǎn)建筑物三、生產(chǎn)建筑物檢修策劃?rùn)z修策劃20132013年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)匯總表年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)匯總表企業(yè)名稱：國(guó)電銅陵發(fā)電有限公司企業(yè)名稱：國(guó)電銅陵發(fā)電有限公司 單位：萬元單位：萬元 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱費(fèi)用費(fèi)用備注備注一主、輔設(shè)備

12、檢修主、輔設(shè)備檢修23502350A#1機(jī)B級(jí)檢修11101110（一）標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目400400（二）重大非標(biāo)項(xiàng)目7107101#1爐水冷壁防高溫腐蝕噴涂、尾部受熱面防磨、煙風(fēng)道防磨處理、氧化皮檢測(cè)1602#1爐C、E燃燒器檢修，損壞部件更換150B#2機(jī)C級(jí)檢修470470（一）標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目（二）重大非標(biāo)項(xiàng)目4704701#2爐水冷壁防高溫腐蝕噴涂、尾部受熱面防磨、煙風(fēng)道防磨處理、氧化皮檢測(cè)1602#2爐A、B送風(fēng)機(jī)軸承箱返廠檢修605#2濕式球磨機(jī)減速機(jī)、軸承檢修40二公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物及非生產(chǎn)設(shè)施公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物及非生產(chǎn)設(shè)施650650減少項(xiàng)目減少項(xiàng)目增加項(xiàng)目增加項(xiàng)目嚴(yán)格嚴(yán)格控制控制計(jì)劃?rùn)z

13、修項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目實(shí)際檢修項(xiàng)目實(shí)際檢修項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng)、特項(xiàng)兩措項(xiàng)目、技改項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目缺陷項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng)、特項(xiàng)重措、反措、技改項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目缺陷項(xiàng)目檢修前項(xiàng)目策劃?rùn)z修中增減項(xiàng)控制檢修策劃?rùn)z修策劃一、檢修管理手冊(cè)一、檢修管理手冊(cè)文件化管理 程序化作業(yè) 規(guī)范化檢規(guī)范化檢修內(nèi)容修內(nèi)容二、檢修文件包二、檢修文件包檢修策劃?rùn)z修策劃1、檢修組織機(jī)構(gòu)2、檢修策劃書3、檢修前運(yùn)行設(shè)備評(píng)估報(bào)告5、檢修計(jì)劃項(xiàng)目表6、修前、中、后擬做的試驗(yàn)項(xiàng)目7、檢修進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖8、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度表9、檢修現(xiàn)場(chǎng)定置圖10、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目、技改項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案一、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定一、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定工作票管理規(guī)定 安全文明管理規(guī)定 現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全管理措

14、施 現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)暫行管理辦法 安全文明考核實(shí)施細(xì)則 資料歸檔內(nèi)容 施工垃圾管理辦法 二、質(zhì)量監(jiān)督與調(diào)試二、質(zhì)量監(jiān)督與調(diào)試檢修質(zhì)量監(jiān)督管理辦法 檢修質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究管理辦法 檢修工作負(fù)責(zé)人工作標(biāo)準(zhǔn) 檢修質(zhì)檢工作標(biāo)準(zhǔn) 檢修質(zhì)量監(jiān)督H、W點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) 三、物資管理三、物資管理檢修期間外加工件管理辦法 物資領(lǐng)用管理辦法 廢舊物資管理辦法 前前 言言 檢修策劃管理手冊(cè)的編制檢修策劃管理手冊(cè)的編制一、檢修管理手冊(cè)一、檢修管理手冊(cè)文件化管理 程序化作業(yè) 規(guī)范化檢規(guī)范化檢修內(nèi)容修內(nèi)容二、檢修文件包二、檢修文件包文件包的核心是作業(yè)指導(dǎo)書 檢修策劃?rùn)z修文件包的編制檢修策劃?rùn)z修文件包的編制 檢修文件包 管理文件包生產(chǎn)

15、副總設(shè)備部設(shè)備部主任審批專業(yè)組審批策劃與編寫管理文件包編制檢修文件包并組包大修前3個(gè)月大修前3個(gè)月 檢修策劃?rùn)z修文件包的編制檢修策劃?rùn)z修文件包的編制 檢修策劃?rùn)z修進(jìn)度控制檢修策劃?rùn)z修進(jìn)度控制 檢修策劃?rùn)z修現(xiàn)場(chǎng)控制檢修策劃?rùn)z修現(xiàn)場(chǎng)控制解體后的設(shè)備零部件，要嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)定置圖分區(qū)域擺放，懸掛標(biāo)識(shí)牌，并用塑料薄膜覆蓋工作結(jié)束后做到工作結(jié)束后做到工完料盡場(chǎng)地清工完料盡場(chǎng)地清“三無”無油跡無水無灰檢修機(jī)具擺放整齊材料、備品配件碼放整齊電源線、電焊線、氧乙炔管整齊拆下的零部件排放整齊“四齊”冷態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)文明環(huán)境評(píng)價(jià)安全評(píng)價(jià)機(jī)組具備啟動(dòng)條件 系統(tǒng)試運(yùn)的協(xié)調(diào)和技術(shù)數(shù)據(jù)的記錄 分析判斷技術(shù)數(shù)據(jù)的正確性和

16、可靠性 安全措施的檢查和監(jiān)督 檢修調(diào)整試運(yùn)組檢修質(zhì)量保證組安全組其目的是使驗(yàn)收不漏項(xiàng)和找出驗(yàn)收結(jié)果與目標(biāo)值的差異并作出客觀評(píng)價(jià) 檢修策劃冷態(tài)驗(yàn)收檢修策劃冷態(tài)驗(yàn)收序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目單位檢修前檢修后1蒸發(fā)量t/h2過熱蒸汽壓力MPa（表壓）3過熱蒸汽溫度4再熱蒸汽壓力MPa（表壓）5再熱蒸汽溫度6省煤器進(jìn)口給水溫度7排煙溫度8過剩氣系數(shù)鍋爐出口9飛灰可燃物10灰渣可燃物11鍋爐總效率12蒸汽鈉和二氧化硅含量mg/L13空氣預(yù)熱器出口一次風(fēng)溫14空氣預(yù)熱器出口二次風(fēng)溫15空氣預(yù)熱器漏風(fēng)率16空氣預(yù)熱器煙氣阻力Pa檢修前后主要運(yùn)行指標(biāo)對(duì)比 以鍋爐為例： 檢修總結(jié)內(nèi)容和要求 檢修總結(jié)檢修總結(jié)專業(yè)工作總結(jié)大修期

17、間所有文件、表單、記錄、方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等匯總管理工作總結(jié)文件包大修全面總結(jié)及所有資料匯編、目錄 檢修總結(jié)資料歸檔檢修總結(jié)資料歸檔人員手工編制材料、備品配件使用計(jì)劃，難以準(zhǔn)確估算各專業(yè)用量檢修部門班組物資重復(fù)儲(chǔ)備庫(kù)存增加導(dǎo)致資金沉淀檢修部門班組專業(yè)專業(yè)檢修現(xiàn)場(chǎng)的物資消耗采用事后 統(tǒng)計(jì)，消耗無標(biāo)準(zhǔn)，憑經(jīng)驗(yàn)管理，不進(jìn)行過程成本控制返工、返修、漏修、材料流失、浪費(fèi)、人員構(gòu)成及組織環(huán)節(jié)等諸多因素影響 物資消耗占檢修成本的70%以上，所以物資的管理與消耗性材料、備品配件是成本控制的關(guān)鍵導(dǎo)致檢修成本難以有效控制物資部門檢修項(xiàng)目成本控制檢修項(xiàng)目成本控制建立檢修工序卡以及相應(yīng)的物資消耗、備品配件、消耗工時(shí)、使用

18、工器具標(biāo)準(zhǔn) 檢修成本降低檢修成本降低 在檢修項(xiàng)目策劃結(jié)果出來的同時(shí)帶出物資消耗、備品配件、消耗工時(shí)、使用工器具，從檢修初始就開始進(jìn)行成本控制并貫穿檢修全過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化控制檢修項(xiàng)目成本控制檢修項(xiàng)目成本控制檢修過程需解決的問題檢修過程需解決的問題l1、檢修過程中質(zhì)量控制問題：l檢修過程中，項(xiàng)目過于集中，專業(yè)人員不能全過程監(jiān)督，導(dǎo)致檢修質(zhì)量不受控。l2、檢修標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)問題。l檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作如何落實(shí)到零星外包單位工作問題。l3、如何保證機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行問題。一檢修管理檢修管理二二技改管理技改管理電廠檢修與技改工程管理電廠檢修與技改工程管理主要內(nèi)容主要內(nèi)容技改項(xiàng)目概念技改項(xiàng)目概念技改項(xiàng)目范圍技改項(xiàng)目范圍技

19、改項(xiàng)目申報(bào)技改項(xiàng)目申報(bào)技改項(xiàng)目審批技改項(xiàng)目審批技改項(xiàng)目驗(yàn)收技改項(xiàng)目驗(yàn)收 技改技改管理管理技改項(xiàng)目概念技改項(xiàng)目概念l指對(duì)我公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)（含生產(chǎn)性、輔助生產(chǎn)性、環(huán)保及生活福利等方面的設(shè)備和設(shè)施），利用國(guó)內(nèi)、外成熟的和先進(jìn)實(shí)用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，進(jìn)行完善、配套和改造。技術(shù)改造的投資形成固定資產(chǎn)，是企業(yè)的一種資本性支出。技改項(xiàng)目范圍技改項(xiàng)目范圍治理環(huán)境污染，滿足環(huán)保要求零星固定資產(chǎn)購(gòu)置降低供電煤耗、水耗、廠用電等提高發(fā)電設(shè)備經(jīng)濟(jì)性，提高通信、控制自動(dòng)化設(shè)施的技術(shù)水平消除影響發(fā)電廠安全、可靠運(yùn)行的設(shè)備缺陷和公用系統(tǒng)存在的問題，提高效率和出力，挖掘現(xiàn)有設(shè)備的潛力改善勞動(dòng)條件及勞動(dòng)保護(hù)措施

20、每年7月中旬由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理召集專業(yè)技術(shù)主管參加的技改專題會(huì)議，審核項(xiàng)目計(jì)劃，每年9月1日前由設(shè)備管理部將技改年度計(jì)劃和技改三年滾動(dòng)規(guī)劃上報(bào)國(guó)電安徽公司每年9月份，集團(tuán)公司組織審查，審查通過后，于次年一季度下達(dá)正式計(jì)劃每年6月下旬之前由各部門提出下一年度的技改項(xiàng)目清單包括5萬元以上的零星購(gòu)置清單）專業(yè)提出專業(yè)提出公司審核公司審核省公司初審省公司初審集團(tuán)審核集團(tuán)審核技改項(xiàng)目申報(bào)技改項(xiàng)目申報(bào)技改項(xiàng)目申報(bào)技改項(xiàng)目申報(bào) 年 月 日填報(bào)單位：國(guó)電銅陵發(fā)電有限公司項(xiàng)目名稱計(jì)劃開工日期：計(jì)劃竣工日期：實(shí) 施 依 據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀改造后預(yù)期效果項(xiàng)目實(shí)施的主要內(nèi)容(可另附頁(yè)）(可另附頁(yè)）(可另附頁(yè)）預(yù) 期 效 益經(jīng)

21、濟(jì)效益社會(huì)效益主要設(shè)備和材料項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(以定量分析為主，可另附頁(yè)）（可另附頁(yè)）名稱規(guī)格數(shù)量單價(jià)（萬元）性名： 職務(wù)、職稱：批準(zhǔn) 部門：審批 意見：投資估算（萬元）總投資設(shè)備購(gòu)置其它資金安排第一年第二年第三年資金撥款自留其它來源技改項(xiàng)目申報(bào)可行性研究報(bào)告技改項(xiàng)目申報(bào)可行性研究報(bào)告技改項(xiàng)目審批技改項(xiàng)目審批l 項(xiàng)目性質(zhì)劃分l 企業(yè)自定項(xiàng)目：項(xiàng)目投資額在30萬元以下及單項(xiàng)費(fèi)用在5萬元以下的零星購(gòu)置項(xiàng)目。l 一般技改項(xiàng)目：項(xiàng)目總投資在20100萬元之間的項(xiàng)目。l 重點(diǎn)技改項(xiàng)目：項(xiàng)目總投資在100500萬元之間的項(xiàng)目。l 重大技改項(xiàng)目：項(xiàng)目總投資在5001000萬元之間的項(xiàng)目。l 限上技改項(xiàng)目：項(xiàng)目總投資

22、在1000萬元以上的項(xiàng)目。l 項(xiàng)目的審批權(quán)限l 企業(yè)自定項(xiàng)目由責(zé)任部門提出申請(qǐng)，設(shè)備管理部審核，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)集團(tuán)公司主管部門備案。l 一般技改項(xiàng)目、重點(diǎn)技改項(xiàng)目、重大技改項(xiàng)目、限上技改項(xiàng)目及5萬元以上的零星購(gòu)置，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意報(bào)集團(tuán)公司審批后，方可實(shí)施。技改項(xiàng)目驗(yàn)收技改項(xiàng)目驗(yàn)收l工程驗(yàn)收單由施工單位提出，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，經(jīng)其核實(shí)后通知設(shè)備管理部，由項(xiàng)目責(zé)任部門組織驗(yàn)收工作。重大項(xiàng)目的驗(yàn)收由生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師主持，一般項(xiàng)目由設(shè)備管理部主任主持。l工程驗(yàn)收合格后應(yīng)由施工單位提出竣工報(bào)告報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并經(jīng)其簽署意見后報(bào)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部和財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部。l重點(diǎn)及以上技改項(xiàng)目應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后45天內(nèi)編寫竣工報(bào)告（