如何自我成長與提升學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1如何自我成長與提升如何自我成長與提升第一頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第1頁/共51頁第二頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第2頁/共51頁第三頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。NONO評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)項(xiàng)目程度程度( (得分得分) )得得分分完全完全(5(5分分) ) 好好 (4(4分分) )一般一般(3(3分分) )欠缺欠缺(2(2分分) )全無全無(0(0分分) )1、對(duì)每個(gè)作業(yè)者的把握準(zhǔn)確把握各個(gè)員工的能力與水平高低決定作業(yè)擔(dān)當(dāng)時(shí),仔細(xì)考慮個(gè)人的能力和性格測(cè)定各作業(yè)者的工作成果(業(yè)績)對(duì)各個(gè)作業(yè)者進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)不只是單純考慮工資和晉級(jí)，也考慮該培訓(xùn)的內(nèi)容。不僅僅是現(xiàn)場(chǎng)集中訓(xùn)練，更要針對(duì)各作

2、業(yè)者的特性進(jìn)行個(gè)別訓(xùn)練不僅僅是工作關(guān)系，要積極與每位員工個(gè)別接觸，創(chuàng)造良好的人際關(guān)系認(rèn)真處理既定的日常人事管理工作第3頁/共51頁第四頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。NONO評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)項(xiàng)目程度程度( (得分得分) )得得分分完完全全(5(5分分) ) 好好 (4(4分分) )一一般般(3(3分分) )欠欠缺缺(2(2分分) )全全無無(0(0分分) )2、對(duì)班組的基本管理來自公司的指示和信息，要及時(shí)向員工傳達(dá)，并使其得到理解經(jīng)常匯集員工的要求、意見和建議，向公司方面提出完全領(lǐng)會(huì)上司的指示精神，做好對(duì)員工的傳達(dá)解說將在執(zhí)行工作中得到的信息和想法主動(dòng)提供給上司需要上司協(xié)助的時(shí)候，向上司請(qǐng)示，爭(zhēng)取

3、上司的合作和支持使所管理的現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系融洽，士氣高昂第4頁/共51頁第五頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。NONO評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)項(xiàng)目程度程度( (得分得分) )得得分分完完全全(5(5分分) ) 好好 (4(4分分) )一一般般(3(3分分) )欠欠缺缺(2(2分分) )全全無無(0(0分分) )3、對(duì)于日常工作的管理對(duì)于自已管理的現(xiàn)場(chǎng)，比任何人都知道得詳細(xì)對(duì)于每天的工作安排，當(dāng)日特別應(yīng)該注意的事項(xiàng)，自已親自明確指示對(duì)于正在進(jìn)行的工作，有無延遲、停頓、品質(zhì)問題等異常，非常留意全面記錄、研討、分析每個(gè)員工的產(chǎn)量、品質(zhì)狀況發(fā)生異常情況時(shí)，能夠迅速處理，并向相關(guān)人員匯報(bào)對(duì)于每的工作改善，自已全身心投入從

4、管理崗位上所得的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)經(jīng)?？偨Y(jié)，并能夠向上司提出自已的想法和建議第5頁/共51頁第六頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。NONO評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)項(xiàng)目程度程度( (得分得分) )得得分分完完全全(5(5分分) ) 好好 (4(4分分) )一一般般(3(3分分) )欠欠缺缺(2(2分分) )全全無無(0(0分分) )4、物料的管理在領(lǐng)取物料時(shí)，自已設(shè)定基準(zhǔn)，努力使庫存控制在最低程度周密地監(jiān)控全部物料，使其被正確保管與處理對(duì)于油脂類和輔助材料的使用方法，不斷進(jìn)行改善第6頁/共51頁第七頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。NONO評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)項(xiàng)目程度程度( (得分得分) )得得分分完完全全(5(5分分) )

5、好好 (4(4分分) )一一般般(3(3分分) )欠欠缺缺(2(2分分) )全全無無(0(0分分) )5、對(duì)設(shè)備的管理認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的日常保養(yǎng)明確有關(guān)設(shè)備的工作狀態(tài)，檢查異常點(diǎn)掌握有關(guān)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，進(jìn)行正確的運(yùn)轉(zhuǎn)管理一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)迅速進(jìn)行應(yīng)急處理，并馬上報(bào)告相關(guān)部門有關(guān)設(shè)備的性能、構(gòu)造、規(guī)格的改進(jìn)意見，可向設(shè)備部門和技術(shù)部門提出方案第7頁/共51頁第八頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。NONO評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)項(xiàng)目程度程度( (得分得分) )得得分分完完全全(5(5分分) ) 好好 (4(4分分) )一一般般(3(3分分) )欠欠缺缺(2(2分分) )全全無無(0(0分分) )6、安全管理細(xì)致掌

6、握與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工作等有關(guān)聯(lián)的安全情況日常認(rèn)真檢查各個(gè)設(shè)備的安全問題認(rèn)真檢查材料、半成品、油脂及其他各種物品的配備情況從安全方面認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、物品處理等的工作方法對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)周圍的安全狀況也要進(jìn)行檢查作業(yè)者擔(dān)當(dāng)新工作時(shí)，一定要進(jìn)行安全方面的教育當(dāng)發(fā)生災(zāi)害時(shí)，首先要做好人身安全保護(hù)工作第8頁/共51頁第九頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。NONO評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)項(xiàng)目程度程度( (得分得分) )得得分分完完全全(5(5分分) ) 好好 (4(4分分) )一一般般(3(3分分) )欠欠缺缺(2(2分分) )全全無無(0(0分分) )7、作業(yè)環(huán)境管理制定現(xiàn)場(chǎng)的整頓、清掃等基準(zhǔn)，讓全體人員都能實(shí)施和判定對(duì)噪聲

7、、粉塵、廢氣、高溫等等影響因素設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，把危害降到最低第9頁/共51頁第十頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。NONO評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)項(xiàng)目程度程度( (得分得分) )得得分分完完全全(5(5分分) ) 好好 (4(4分分) )一一般般(3(3分分) )欠欠缺缺(2(2分分) )全全無無(0(0分分) )8、信息交流與人際關(guān)系率先對(duì)其他部門或班組提供信息和意見，密切相互之間的關(guān)系與其他班組長交換工作中的相關(guān)信息為了提高效率、提升品質(zhì)，必要時(shí)主動(dòng)尋求其他班組的援助第10頁/共51頁第十一頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第11頁/共51頁第十二頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第12頁/共51頁第十三頁，編輯

8、于星期一：十九點(diǎn) 二分。第13頁/共51頁第十四頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第14頁/共51頁第十五頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第15頁/共51頁第十六頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第16頁/共51頁第十七頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第17頁/共51頁第十八頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第18頁/共51頁第十九頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第19頁/共51頁第二十頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第20頁/共51頁第二十一頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第21頁/共51頁第二十二頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第22頁/共51頁第二十三頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第23頁/

9、共51頁第二十四頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第24頁/共51頁第二十五頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第25頁/共51頁第二十六頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第26頁/共51頁第二十七頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第27頁/共51頁第二十八頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第28頁/共51頁第二十九頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第29頁/共51頁第三十頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第30頁/共51頁第三十一頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第31頁/共51頁第三十二頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第32頁/共51頁第三十三頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第33頁/共51頁第三十四頁，編

10、輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第34頁/共51頁第三十五頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第35頁/共51頁第三十六頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第36頁/共51頁第三十七頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第37頁/共51頁第三十八頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第38頁/共51頁第三十九頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第39頁/共51頁第四十頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第40頁/共51頁第四十一頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第41頁/共51頁第四十二頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第42頁/共51頁第四十三頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第43頁/共51頁第四十四頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二

11、分。序號(hào)序號(hào)狀況狀況成功者成功者失敗者失敗者1犯錯(cuò)時(shí)我錯(cuò)了，要改進(jìn)這不是我的錯(cuò)2成功時(shí)歸功于幸運(yùn)與全體努力歸功于自已3失敗時(shí)努力不夠，方法不好運(yùn)氣不好，別人配合不好4問題面對(duì)它，找方法逃避它，找借口5堅(jiān)持與妥協(xié)事情堅(jiān)持，自已利益妥協(xié)事情妥協(xié)，自已利益堅(jiān)持第44頁/共51頁第四十五頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第45頁/共51頁第四十六頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第46頁/共51頁第四十七頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。第47頁/共51頁第四十八頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分。7、職業(yè)生涯規(guī)劃行動(dòng)計(jì)劃行動(dòng)計(jì)劃 這是指為實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃，行動(dòng)計(jì)劃一般都是具體的，具有較強(qiáng)的可行性的。計(jì)劃還應(yīng)階段性設(shè)計(jì)，方便調(diào)整和評(píng)估。評(píng)估調(diào)整評(píng)估調(diào)整 人是會(huì)變的，環(huán)境也是會(huì)經(jīng)常變化的。在職業(yè)生涯的過程中，非常強(qiáng)調(diào)每一個(gè)人對(duì)不同環(huán)境的變化，并且及時(shí)調(diào)整自已前進(jìn)步伐，修正目標(biāo)，才能成功。第48頁/共51頁第四十九頁，編輯于星期一：十九點(diǎn) 二分