護(hù)理管理學(xué)課程作業(yè)B匯總

1、護(hù)理管理學(xué)課程作業(yè)B1.決定基層護(hù)理工作的關(guān)鍵是（）護(hù)士的數(shù)量護(hù)士長(zhǎng)的素質(zhì) 護(hù)士的體質(zhì)護(hù)理員的素質(zhì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：護(hù)士的數(shù)量2.職務(wù)說明書不包括（）r素質(zhì)能力要求r工作內(nèi)容r工作形式r工作關(guān)系本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：工作形式3.護(hù)士長(zhǎng)作為決策者的角色是（）r組織護(hù)理查房r與其它部門密切協(xié)作r參加行政會(huì)議r制定年度工作計(jì)劃本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：制定年度工作計(jì)劃4.靜脈輸液數(shù)以護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的（）r時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)r程序標(biāo)準(zhǔn)r質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)r消耗標(biāo)準(zhǔn)r行為標(biāo)準(zhǔn)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：程序標(biāo)準(zhǔn)5.病人從入院到住院，由一位護(hù)士全面負(fù)責(zé)提供整體性連續(xù)

2、的護(hù)理，稱為（）r個(gè)案護(hù)理r功能性護(hù)理r小組護(hù)理r責(zé)任制護(hù)理r綜合護(hù)理本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：責(zé)任制護(hù)理6.護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院管理中的主要角色是（）r管理者r組織者r協(xié)調(diào)者r教育者本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：協(xié)調(diào)者傳統(tǒng)管理階段科學(xué)管理階段 現(xiàn)代管理階段 管理科學(xué)階段本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：科學(xué)管理階段8.關(guān)于權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力的區(qū)別，敘述錯(cuò)誤的是r權(quán)力影響屬于強(qiáng)制性影響力r非權(quán)力影響力屬于自然性影響力r權(quán)力影響力是穩(wěn)定的本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：權(quán)力影響力是穩(wěn)定的9.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范屬于護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的（）r時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)r程序標(biāo)準(zhǔn)r質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)r消耗標(biāo)準(zhǔn)

3、r行為標(biāo)準(zhǔn)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：行為標(biāo)準(zhǔn)10.對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，信度和效度最高的方法是評(píng)分法廠實(shí)饋記錄法rr本題分值： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：考核表法評(píng)語法4.0考核表法人 -7-tL-rm-rm、人 厶厶 自 r 二n-P 卜 i=r、一r rtH x/）11. 隹桑試驗(yàn) 對(duì)管理理論的取大貢 獻(xiàn)是：證明了（c人是有需求的r人是“經(jīng)濟(jì)人“r人是“社會(huì)人”r人具有二重性本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：人是“社會(huì)人”12.組織設(shè)計(jì)中決定著組織效能的環(huán)節(jié)是指r工作劃分r確定職能r指組織的結(jié)構(gòu)框節(jié)r設(shè)計(jì)組織的運(yùn)作形式本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：指組織的結(jié)構(gòu)框節(jié)13.新

4、組織結(jié)構(gòu)管理理論的主要代表人物是（）亨利.法約爾 馬克斯.韋伯切斯特巴納德 明茨伯格本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：明茨伯格14.管理與社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系并指揮勞動(dòng)的屬性，反映了管理的（）“自然屬性廠藝術(shù)屬性廠組織屬性廠社會(huì)屬性本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：自然屬性15.護(hù)理管理在人力資源管理方面的一項(xiàng)基本任務(wù)是 廠研究人員的基本數(shù)量及合理比例廠選任管理人員廠一般人員的招聘廠護(hù)理人員的考評(píng)本題分值：4.0用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：研究人員的基本數(shù)量及合理比例二判斷題1. 沖突是個(gè)體之間或個(gè)體與群體之間存在的互不兼容，互相排斥的一種矛盾的 表現(xiàn)形式本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)2.

5、中華護(hù)理學(xué)會(huì)的主要任務(wù)是：團(tuán)結(jié)全國(guó)廣大護(hù)理人員，繁榮和發(fā)展中國(guó)的護(hù)理事業(yè)r錯(cuò)r對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)3. 過程性控制是對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的最后結(jié)束的控制本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)4. 目標(biāo)管理是一種管理思想，是將系統(tǒng)論的方法運(yùn)用到人事管理中本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)5. 赫茨伯格總結(jié)出努力工作的動(dòng)機(jī)因素有兩類，一類為保健因素，一類為激勵(lì) 因素。4.0本題分值： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)6. 控制的論的創(chuàng)始人是羅杰斯錯(cuò)廠對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)7. 護(hù)士長(zhǎng)了解危重病人的護(hù)理情況屬于病房管理工作的A類項(xiàng)目本題分值：4.0用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)8.

6、 嬰兒室護(hù)理人員與病床之比為 2:1-6:1廠錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)9. 護(hù)理上的病人分類系統(tǒng)主要依據(jù)是護(hù)理工作量本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)10. 護(hù)理業(yè)務(wù)信息的來源包括日常工作的數(shù)據(jù)和資料、護(hù)理業(yè)務(wù)活動(dòng)的核心內(nèi) 容。錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)1.對(duì)完成組織目標(biāo)影響最小的工作是() 廠A類工作廠B類工作廠C類工作廠D類工作本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：C類工作2. 根據(jù)下屬成熟度，領(lǐng)導(dǎo)方式采用四分圖方法，對(duì)護(hù)校畢業(yè)時(shí)間較短的護(hù)士應(yīng):()高工作、低關(guān)系高工作、高關(guān)系低工作、高關(guān)系廠低工作、低關(guān)系本題分值：4.0用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：低工作、

7、低關(guān)系3. 護(hù)理管理在人力資源管理方面的一項(xiàng)基本任務(wù)是 廠研究人員的基本數(shù)量及合理比例選任管理人員rr本題分值： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：一般人員的招聘護(hù)理人員的考評(píng)4.0研究人員的基本數(shù)量及合理比例4.新組織結(jié)構(gòu)管理理論的主要代表人物是（）r亨利.法約爾r馬克斯.韋伯r切斯特.巴納德r明茨伯格本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：明茨伯格5.在計(jì)劃職能中，最為關(guān)健、最為重要、需要認(rèn)真地對(duì)待的是：（）r計(jì)劃制定職能r預(yù)測(cè)職能r決策職能r評(píng)估職能本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：決策職能6.決定基層護(hù)理工作的關(guān)鍵是（）護(hù)士的數(shù)量 護(hù)士長(zhǎng)的素質(zhì) 護(hù)士的體質(zhì)護(hù)理員的素質(zhì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答

8、案：護(hù)士的數(shù)量7.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范屬于護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的（）r時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)r程序標(biāo)準(zhǔn)r質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)r消耗標(biāo)準(zhǔn)r行為標(biāo)準(zhǔn)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：行為標(biāo)準(zhǔn)丫人 ”-rm-rm、人 厶厶 自 r 二n+卜 i=r、一r i-rrt x/、8. 隹桑試驗(yàn) 對(duì)管理理論的取大貢 獻(xiàn)是：證明了（丿r人是有需求的r人是“經(jīng)濟(jì)人“r人是“社會(huì)人”r人具有二重性本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：人是“社會(huì)人”9.靜脈輸液數(shù)以護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的（）時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)程序標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)rr本題分值： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：消耗標(biāo)準(zhǔn)行為標(biāo)準(zhǔn)4.0程序標(biāo)準(zhǔn)10.管理與社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系并指揮勞動(dòng)的屬性,反映了管理

9、的（）r自然屬性r藝術(shù)屬性r組織屬性r社會(huì)屬性本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：自然屬性11.由護(hù)理部主任，科護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理指揮系統(tǒng)稱為幾級(jí)管理r一級(jí)r二級(jí)r三級(jí)r四級(jí)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：三級(jí)12.頭腦風(fēng)暴法屬于：（）直接判斷法 計(jì)量分析法 目標(biāo)決策法數(shù)學(xué)方法本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：目標(biāo)決策法13.職務(wù)說明書不包括（）r素質(zhì)能力要求r工作內(nèi)容r工作形式r工作關(guān)系本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：工作形式14.執(zhí)行長(zhǎng)期、短期及臨時(shí)醫(yī)囑是否及時(shí)、準(zhǔn)確是臨床護(hù)理工作的（)r要素質(zhì)量評(píng)價(jià)r終末質(zhì)量評(píng)價(jià)r護(hù)理人員素質(zhì)評(píng)價(jià)r環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)

10、準(zhǔn)答案：環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)15.下列哪項(xiàng)不是情景理論確定的領(lǐng)導(dǎo)方式。r命令型r說服型r授權(quán)型合作型本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：命令型二判斷題1.60年代初期，波蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾波特.維納吧控制論和經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)合起來，創(chuàng)建 了經(jīng)濟(jì)控制論。錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)2. 護(hù)理技術(shù)管理是護(hù)理管理的核心，作用是達(dá)到省時(shí)、節(jié)力，高質(zhì)量、高效率 的管理目標(biāo)。本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)3. 嬰兒室護(hù)理人員與病床之比為2:1-6:1廠錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)4. 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理提高護(hù)理質(zhì)量的基礎(chǔ)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)5.明確而切實(shí)可行的目標(biāo)，可以使上下

11、左右思想和行動(dòng)協(xié)調(diào)一致，從而提高工作效率。r錯(cuò)r對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)6. 護(hù)士長(zhǎng)了解危重病人的護(hù)理情況屬于病房管理工作的A類項(xiàng)目本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)7. 泰羅的主張之一，就是計(jì)劃和執(zhí)行必須分開本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)8. 我國(guó)衛(wèi)生部門組織系統(tǒng)是以行政體制建立為基礎(chǔ)的用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)9.中華護(hù)理學(xué)會(huì)的主要任務(wù)是：團(tuán)結(jié)全國(guó)廣大護(hù)理人員，繁榮和發(fā)展中國(guó)的護(hù)理事業(yè)r錯(cuò)r對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)10.監(jiān)護(hù)失誤，靜脈注射液嚴(yán)重外漏，屬于護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)。r錯(cuò)r對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)1.根據(jù)分級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，二級(jí)護(hù)理

12、巡視病人間隔時(shí)間為（）r510分鐘r1520分鐘r2060分鐘r12小時(shí)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：12小時(shí)2. P.D.C.A循環(huán)法，它包括：（）r三個(gè)階段、八個(gè)步驟三個(gè)階段、七個(gè)步驟四個(gè)階段、七個(gè)步驟四個(gè)階段、八個(gè)步驟本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：四個(gè)階段、八個(gè)步驟3.對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，信度和效度最高的方法是 廠評(píng)分法廠實(shí)饋記錄法考核表法評(píng)語法4.0考核表法本題分值： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：4.關(guān)于下行溝通的敘述，下列哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的（）廠下行溝通屬于正式溝通中的垂直溝通廠下行溝通傳遞路線較長(zhǎng)廠 垂直溝通速度比橫向溝通速度快下行溝通具有法定性，指令性，不容質(zhì)疑本題分值：

13、用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：4.0下行溝通屬于正式溝通中的垂直溝通5. 護(hù)理專業(yè)的發(fā)展，服務(wù)對(duì)象的變化，醫(yī)院在體制、制度、機(jī)構(gòu)等方面的不斷 變革，客觀上對(duì)人員編設(shè)要注意：（）廠動(dòng)態(tài)管理專業(yè)管理固定管理目標(biāo)管理本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：動(dòng)態(tài)管理6.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范屬于護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()r時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)r程序標(biāo)準(zhǔn)r質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)r消耗標(biāo)準(zhǔn)r行為標(biāo)準(zhǔn)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：行為標(biāo)準(zhǔn)7.執(zhí)行長(zhǎng)期、短期及臨時(shí)醫(yī)囑是否及時(shí)、準(zhǔn)確是臨床護(hù)理工作的()r要素質(zhì)量評(píng)價(jià)r終末質(zhì)量評(píng)價(jià)r護(hù)理人員素質(zhì)評(píng)價(jià)r環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)8.根據(jù)下屬成熟度，領(lǐng)導(dǎo)方式采用四分圖方

14、法，對(duì)護(hù)校畢業(yè)時(shí)間較短的護(hù)士應(yīng):()廠高工作、低關(guān)系廠高工作、高關(guān)系廠低工作、高關(guān)系r低工作、低關(guān)系本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：低工作、低關(guān)系9.醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)屬于：（）r衛(wèi)生行政組織r衛(wèi)生事業(yè)組織r群眾衛(wèi)生組織r國(guó)家機(jī)關(guān)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：衛(wèi)生事業(yè)組織10.集中式醫(yī)院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的缺點(diǎn)是（)r資源共享性差r主要硬件、軟件及數(shù)據(jù)集中于計(jì)算機(jī)中心，便于管理r一次性投資少r主機(jī)出故障，全部終端便不能工作本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：主機(jī)出故障，全部終端便不能工作11.護(hù)士長(zhǎng)的角色模式 COMPETEN中的“O指（）r專業(yè)的照顧提供者r組織者r認(rèn)識(shí)管理者r照顧患者的專業(yè)管理

15、者標(biāo)準(zhǔn)答案：組織者12.由護(hù)理部主任，科護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理指揮系統(tǒng)稱為幾級(jí)管理r一級(jí)r二級(jí)r三級(jí)r四級(jí)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：三級(jí)13.明茨伯格是那個(gè)組織理論的代表人物（）r社會(huì)系統(tǒng)組織理論r新組織結(jié)構(gòu)理論r古典組織理論r行政組織理論本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：新組織結(jié)構(gòu)理論14.靜脈輸液數(shù)以護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的（）r時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)r程序標(biāo)準(zhǔn)r質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)r消耗標(biāo)準(zhǔn)4.0本題分值： 用戶未作答行為標(biāo)準(zhǔn)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：程序標(biāo)準(zhǔn)15.人的體溫、血壓、脈搏、呼吸時(shí)借助于（ ）來維持平衡的廠反饋控制廠前反饋控制廠后反饋控制廠自我控制本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)

16、準(zhǔn)答案：反饋控制二判斷題1. 護(hù)理與康復(fù)的關(guān)系是“三分護(hù)理，七分治療”錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)2. 助產(chǎn)士與婦科病床之比為1:8-1:10錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)3. 護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理管理實(shí)際工作中扮演聯(lián)絡(luò)者的角色。本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)4.門診護(hù)理人員與門診醫(yī)師之比為2:1r錯(cuò)r對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)5.赫茨伯格總結(jié)出努力工作的動(dòng)機(jī)因素有兩類，一類為保健因素，一類為激勵(lì)因素。r錯(cuò)r對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)6.規(guī)劃是為實(shí)施既定方針?biāo)扇〉哪繕?biāo)，政策，程序，資源分配的要素復(fù)合體r錯(cuò)r對(duì)本題分值：4.0用戶未作答

17、標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)7.目標(biāo)管理是一種管理思想，是將系統(tǒng)論的方法運(yùn)用到人事管理中對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)8.科學(xué)管理階段開始于19世紀(jì)末到20世紀(jì)20-30年代。r錯(cuò)r對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)9.護(hù)士長(zhǎng)了解危重病人的護(hù)理情況屬于病房管理工作的A類項(xiàng)目。r錯(cuò)r對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)10.控制理論是美國(guó)諾波特.維納與1948年創(chuàng)立的一門新的科學(xué)理論。r錯(cuò)r對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)一單選題1. 根據(jù)分級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，二級(jí)護(hù)理巡視病人間隔時(shí)間為（）510分鐘1520分鐘 2060分鐘12小時(shí)本題分值：4.0用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：12小時(shí)2.

18、 P.D.C.A循環(huán)法，它包括：（）廠 三個(gè)階段、八個(gè)步驟廠 三個(gè)階段、七個(gè)步驟廠四個(gè)階段、七個(gè)步驟廠 四個(gè)階段、八個(gè)步驟本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：四個(gè)階段、八個(gè)步驟3. 對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，信度和效度最高的方法是 廠評(píng)分法廠實(shí)饋記錄法考核表法廠評(píng)語法本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：考核表法4. 關(guān)于下行溝通的敘述，下列哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的（）廠下行溝通屬于正式溝通中的垂直溝通下行溝通傳遞路線較長(zhǎng)廠 垂直溝通速度比橫向溝通速度快下行溝通具有法定性，指令性，不容質(zhì)疑本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：下行溝通屬于正式溝通中的垂直溝通5.護(hù)理專業(yè)的發(fā)展，服務(wù)對(duì)象的變化，醫(yī)院在體制、制度

19、、機(jī)構(gòu)等方面的不斷變革，客觀上對(duì)人員編設(shè)要注意：（）r動(dòng)態(tài)管理r專業(yè)管理r固定管理r目標(biāo)管理本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：動(dòng)態(tài)管理6.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范屬于護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的（）r時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)r程序標(biāo)準(zhǔn)r質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)r消耗標(biāo)準(zhǔn)r行為標(biāo)準(zhǔn)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：行為標(biāo)準(zhǔn)7.執(zhí)行長(zhǎng)期、短期及臨時(shí)醫(yī)囑是否及時(shí)、準(zhǔn)確是臨床護(hù)理工作的（）終末質(zhì)量評(píng)價(jià)護(hù)理人員素質(zhì)評(píng)價(jià) 環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)8.根據(jù)下屬成熟度，領(lǐng)導(dǎo)方式米用四分圖方法，對(duì)護(hù)校畢業(yè)時(shí)間較短的護(hù)士應(yīng)：()r咼工作、低關(guān)系r高工作、高關(guān)系r低工作、咼關(guān)系r低工作、低關(guān)系本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)

20、準(zhǔn)答案：低工作、低關(guān)系9.醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)屬于：（）r衛(wèi)生行政組織r衛(wèi)生事業(yè)組織r群眾衛(wèi)生組織r國(guó)家機(jī)關(guān)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：衛(wèi)生事業(yè)組織10.集中式醫(yī)院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的缺點(diǎn)是（）r資源共享性差r主要硬件、軟件及數(shù)據(jù)集中于計(jì)算機(jī)中心，便于管理r一次性投資少主機(jī)出故障，全部終端便不能工作本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：主機(jī)出故障，全部終端便不能工作11.護(hù)士長(zhǎng)的角色模式 COMPETENT “0指（）r專業(yè)的照顧提供者r組織者r認(rèn)識(shí)管理者r照顧患者的專業(yè)管理者本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：組織者12.由護(hù)理部主任，科護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理指揮系統(tǒng)稱為幾級(jí)管理r一級(jí)r二級(jí)r三級(jí)r

21、四級(jí)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：三級(jí)13.明茨伯格是那個(gè)組織理論的代表人物（）r社會(huì)系統(tǒng)組織理論r新組織結(jié)構(gòu)理論r古典組織理論r行政組織理論用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：新組織結(jié)構(gòu)理論14.靜脈輸液數(shù)以護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的（）r時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)r程序標(biāo)準(zhǔn)r質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)r消耗標(biāo)準(zhǔn)r行為標(biāo)準(zhǔn)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：程序標(biāo)準(zhǔn)15.人的體溫、血壓、脈搏、呼吸時(shí)借助于（）來維持平衡的。r反饋控制r前反饋控制r后反饋控制r自我控制本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：反饋控制二判斷題1. 護(hù)理與康復(fù)的關(guān)系是“三分護(hù)理，七分治療”錯(cuò)本題分值:4.0用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)2.助產(chǎn)士與婦科病床之比為1:8-

22、1:10r錯(cuò)r對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)3.護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理管理實(shí)際工作中扮演聯(lián)絡(luò)者的角色。r錯(cuò)r對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)4.門診護(hù)理人員與門診醫(yī)師之比為2:1r錯(cuò)r對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)5.赫茨伯格總結(jié)出努力工作的動(dòng)機(jī)因素有兩類，一類為保健因素，一類為激勵(lì) 因素。本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)6.規(guī)劃是為實(shí)施既定方針?biāo)扇〉哪繕?biāo)，政策，程序，資源分配的要素復(fù)合體r r錯(cuò) 對(duì)4對(duì)相5 思 m 二 S 管 種 是 S-二 S 管 標(biāo) 目7.r錯(cuò)r對(duì)4對(duì)o8r錯(cuò)r對(duì)4對(duì)o 目 項(xiàng) 類 A 9r錯(cuò)r對(duì)4對(duì)10.控制理論是美國(guó)諾波特.維納與1948年

23、創(chuàng)立的一門新的科學(xué)理論本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)1.對(duì)有效的管理者來說，他們側(cè)重的是：（）傳統(tǒng)管理 溝通人力資源管理網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：溝通2. 關(guān)于下行溝通的敘述，下列哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的（）廠下行溝通屬于正式溝通中的垂直溝通下行溝通傳遞路線較長(zhǎng)廠 垂直溝通速度比橫向溝通速度快下行溝通具有法定性，指令性，不容質(zhì)疑本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：下行溝通屬于正式溝通中的垂直溝通3. 病人從入院到住院，由一位護(hù)士全面負(fù)責(zé)提供整體性連續(xù)的護(hù)理，稱為（）廠個(gè)案護(hù)理廠功能性護(hù)理廠小組護(hù)理廠責(zé)任制護(hù)理綜合護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)答案：責(zé)任制護(hù)理4.根據(jù)下屬成熟度，領(lǐng)導(dǎo)方式米用四分圖方法，

24、對(duì)護(hù)校畢業(yè)時(shí)間較短的護(hù)士應(yīng)：()r咼工作、低關(guān)系r高工作、高關(guān)系r低工作、咼關(guān)系r低工作、低關(guān)系本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：低工作、低關(guān)系5.在計(jì)劃職能中，最為關(guān)健、最為重要、需要認(rèn)真地對(duì)待的是：（）r計(jì)劃制定職能r預(yù)測(cè)職能r決策職能r評(píng)估職能本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：決策職能6.靜脈輸液數(shù)以護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的（)r時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)r程序標(biāo)準(zhǔn)r質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)r消耗標(biāo)準(zhǔn)4.0本題分值： 用戶未作答行為標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：程序標(biāo)準(zhǔn)7.醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的管理者是（1r護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)r科護(hù)士長(zhǎng)rr護(hù)理部主任護(hù)理副院長(zhǎng)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：護(hù)士長(zhǎng)8.中國(guó)紅十字會(huì)屬于：（）r衛(wèi)生行政組

25、織rrr衛(wèi)生事業(yè)組織群眾衛(wèi)生組織醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：群眾衛(wèi)生組織9.控制護(hù)理質(zhì)量的主要理論依據(jù)是（）r人本原理rr動(dòng)力原理反饋原理效益原理本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：反饋原理10. 護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院管理中的主要角色是（）廠管理者廠組織者廠協(xié)調(diào)者廠教育者本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：協(xié)調(diào)者11. 關(guān)于美國(guó)行為學(xué)家麥格雷戈的 X-Y理論，下列哪項(xiàng)描述不正確（） 廠X理論認(rèn)為人不愿負(fù)責(zé)任，寧愿被人領(lǐng)導(dǎo)廠X理論認(rèn)為人不愿工作廠丫理論認(rèn)為現(xiàn)代社會(huì)中人的潛在能力沒有得到充分發(fā)揮和利用廠丫理論認(rèn)為人不愿負(fù)責(zé)任，寧愿被人領(lǐng)導(dǎo)本題分值： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：4.0丫理論認(rèn)

26、為人不愿負(fù)責(zé)任，寧愿被人領(lǐng)導(dǎo)12. 定期召開病人代表座談會(huì)，聽取病人對(duì)醫(yī)院的意見，改進(jìn)病房管理工作是（） 的職責(zé)護(hù)理部主任科護(hù)士長(zhǎng)護(hù)士長(zhǎng) 護(hù)士用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：自然屬性標(biāo)準(zhǔn)答案：護(hù)士長(zhǎng)13.護(hù)士長(zhǎng)的角色模式 COMPETEN中E勺“戸指（）r專業(yè)的照顧提供者r組織者r認(rèn)識(shí)管理者r照顧患者的專業(yè)管理者本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：照顧患者的專業(yè)管理者14.醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)屬于：（）r衛(wèi)生行政組織r衛(wèi)生事業(yè)組織r群眾衛(wèi)生組織r國(guó)家機(jī)關(guān)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：衛(wèi)生事業(yè)組織15.管理與社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系并指揮勞動(dòng)的屬性，反映了管理的（）r自然屬性r藝術(shù)屬性r組織屬性r社會(huì)屬性4.0本題

27、分值： 用戶未作答二判斷題1. 監(jiān)護(hù)失誤，靜脈注射液嚴(yán)重外漏，屬于護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)2. 法約爾被稱為“科學(xué)管理之父”本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)3. 二、三級(jí)醫(yī)院護(hù)理人員占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)40%錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)4. 門診護(hù)理人員與門診醫(yī)師之比為2:1對(duì)本題分值:4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)5. 溝通是指人與人之間通過語言進(jìn)行聯(lián)系的過程本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)6. 醫(yī)院的任務(wù)是：以醫(yī)療為中心，并保證教學(xué)和科研任務(wù)的完成本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)7. 護(hù)士長(zhǎng)了解危重病人的護(hù)理情況屬于病房管理工作的A

28、類項(xiàng)目本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)8. 沖突是個(gè)體之間或個(gè)體與群體之間存在的互不兼容，互相排斥的一種矛盾的 表現(xiàn)形式本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)9. 管理是一個(gè)過程，既是管理者讓被管理者去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過程錯(cuò)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)10. 根據(jù)醫(yī)院病床編設(shè)多少，用來衡量該院業(yè)務(wù)水平的高低錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)1. 在計(jì)劃職能中，最為關(guān)健、最為重要、需要認(rèn)真地對(duì)待的是：（）計(jì)劃制定職能“預(yù)測(cè)職能廠決策職能廠評(píng)估職能本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：決策職能2. 護(hù)士的“三基”不包括（）基礎(chǔ)理論基本知識(shí)廠基本素質(zhì)廠基本技能本題分值:4.0

29、3. 當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，科研的集體性、綜合性和長(zhǎng)期性越來越強(qiáng)，這就 特別要求發(fā)揮什么職能，從組織管理上提供保證 （）廠領(lǐng)導(dǎo)廠指揮控制廠協(xié)調(diào)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：控制4. 護(hù)理專業(yè)的發(fā)展，服務(wù)對(duì)象的變化，醫(yī)院在體制、制度、機(jī)構(gòu)等方面的不斷 變革，客觀上對(duì)人員編設(shè)要注意：（）廠動(dòng)態(tài)管理廠專業(yè)管理廠固定管理廠目標(biāo)管理本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：動(dòng)態(tài)管理5. 醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的管理者是（ 廠護(hù)士廠護(hù)士長(zhǎng)廠科護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)理副院長(zhǎng)本題分值： 用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：4.0護(hù)士長(zhǎng)6.護(hù)士長(zhǎng)作為決策者的角色是()r組織護(hù)理查房r與其它部門密切協(xié)作r參加行政會(huì)議r制定年度工作

30、計(jì)劃本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：制定年度工作計(jì)劃7.標(biāo)志著系統(tǒng)的管理理論誕生的者作是：()r泰勒的科學(xué)管理原理r法約爾的工業(yè)管理與一般管理r韋伯的行政組織管理梅奧的工業(yè)文明中人的問題本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：泰勒的科學(xué)管理原理8.下列哪項(xiàng)不是情景理論確定的領(lǐng)導(dǎo)方式.廠命令型廠說服型廠授權(quán)型廠合作型用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：命令型9.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范屬于護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()r時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)r程序標(biāo)準(zhǔn)r質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)r消耗標(biāo)準(zhǔn)r行為標(biāo)準(zhǔn)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：行為標(biāo)準(zhǔn)10.控制護(hù)理質(zhì)量的主要理論依據(jù)是()r人本原理r動(dòng)力原理r反饋原理r效益原理本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：

31、反饋原理11.對(duì)完成組織目標(biāo)影響最小的工作是()rA類工作rB類工作C類工作D類工作本題分值:4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：C類工作12.頭腦風(fēng)暴法屬于：（）r直接判斷法r計(jì)里分析法r目標(biāo)決策法r數(shù)學(xué)方法本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：目標(biāo)決策法13.管理與社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系并指揮勞動(dòng)的屬性,反映了管理的（）r自然屬性r藝術(shù)屬性r組織屬性r社會(huì)屬性本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：自然屬性14.目標(biāo)管理的創(chuàng)始者是（）r泰羅r法約爾r彼得.德路克r韋伯本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：彼得.德路克15.護(hù)理人員管理的內(nèi)容不包括（）廠人員編制廠培訓(xùn)教育廠定期休假?gòu)S考核評(píng)價(jià)本題分值：4.0用戶未

32、作答標(biāo)準(zhǔn)答案：定期休假二判斷題1. 管理是一個(gè)過程，既是管理者讓被管理者去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過程錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)2. 助產(chǎn)士與婦科病床之比為1:8-1:10本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)3. 目標(biāo)的指向作用于管理效能直接相關(guān)，目標(biāo)x管理效能三工作效率對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)4.中華護(hù)理學(xué)會(huì)的主要任務(wù)是：團(tuán)結(jié)全國(guó)廣大護(hù)理人員，繁榮和發(fā)展中國(guó)的護(hù)理事業(yè)廠錯(cuò)廠對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)5. 我國(guó)衛(wèi)生部門組織系統(tǒng)是以行政體制建立為基礎(chǔ)的本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)6. 護(hù)理技術(shù)管理是護(hù)理管理的核心，作用是達(dá)到省時(shí)、節(jié)力，高質(zhì)量、

33、高效率 的管理目標(biāo)。本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)7. 二、三級(jí)醫(yī)院護(hù)理人員占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)40%對(duì)用戶未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)8.護(hù)理業(yè)務(wù)信息的來源包括日常工作的數(shù)據(jù)和資料、護(hù)理業(yè)務(wù)活動(dòng)的核心內(nèi)容。rr錯(cuò) 對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)9.護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理管理實(shí)際工作中扮演聯(lián)絡(luò)者的角色。r錯(cuò)r對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)10.分級(jí)管理制度是為明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)管理職責(zé)和權(quán)限。r錯(cuò)r對(duì)本題分值：4.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)1.管理的的特征不包括（）r社會(huì)性和目的性r普遍性r社會(huì)屬性和自然屬性r科學(xué)性和藝術(shù)性本題分值:4.0用戶得分：0.0用戶解答：科

34、學(xué)性和藝術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)答案：社會(huì)性和目的性2.在計(jì)劃職能中，最為關(guān)健、最為重要、需要認(rèn)真地對(duì)待的是：（）r計(jì)劃制定職能r預(yù)測(cè)職能r決策職能r評(píng)估職能本題分值：4.0用戶得分：4.0用戶解答：決策職能標(biāo)準(zhǔn)答案：決策職能3.明茨伯格是那個(gè)組織理論的代表人物（）r社會(huì)系統(tǒng)組織理論r新組織結(jié)構(gòu)理論r古典組織理論r行政組織理論本題分值：4.0用戶得分：0.0用戶解答：社會(huì)系統(tǒng)組織理論標(biāo)準(zhǔn)答案：新組織結(jié)構(gòu)理論4. 標(biāo)志著系統(tǒng)的管理理論誕生的著作是：（）廠泰勒的科學(xué)管理原理法約爾的工業(yè)管理與一般管理廠韋伯的行政組織管理梅奧的工業(yè)文明中人的問題本題分值：4.0用戶得分：4.0用戶解答：泰勒的科學(xué)管理原理標(biāo)準(zhǔn)答案：泰

35、勒的科學(xué)管理原理5. P.D.C.A循環(huán)法，它包括：（）廠 三個(gè)階段、八個(gè)步驟廠 三個(gè)階段、七個(gè)步驟廠四個(gè)階段、七個(gè)步驟廠 四個(gè)階段、八個(gè)步驟本題分值：4.0用戶得分：4.0用戶解答：四個(gè)階段、八個(gè)步驟標(biāo)準(zhǔn)答案：四個(gè)階段、八個(gè)步驟6. 由護(hù)理部主任，科護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理指揮系統(tǒng)稱為幾級(jí)管理 廠一級(jí)廠二級(jí)廠三級(jí)廠四級(jí)本題分值：4.0用戶得分：4.0用戶解答：三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)答案：三級(jí)7. 醫(yī)囑的執(zhí)行是否及時(shí)、準(zhǔn)確是臨床護(hù)理工作的（）廠要素質(zhì)量評(píng)價(jià)廠護(hù)理人員素質(zhì)評(píng)價(jià)廠環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)終末質(zhì)量評(píng)價(jià)本題分值：4.00.0終末質(zhì)量評(píng)價(jià) 環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)用戶得分：用戶解答：標(biāo)準(zhǔn)答案：8.中國(guó)紅十字會(huì)屬于：（）r衛(wèi)生行政組織r衛(wèi)生事業(yè)組織r群眾衛(wèi)生組織r醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)本題分值：4