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1、提高地下車庫后澆帶施工質(zhì)量提高地下車庫后澆帶施工質(zhì)量工程QC小組發(fā)布人:發(fā)布日期:2015年4月一、課題介紹一、課題介紹1、該項(xiàng)目位于天津市河西區(qū)解放南路與湘江道交叉口東北角湘江道以北,臨海路以南,西臨解放南路,東至海河大觀一期工程為多層及高層建筑群工程有2棟超高層住宅樓,地下車庫有防水要求,需留置混凝土溫度伸縮后澆帶與沉降后澆帶。2、后澆帶施工的好壞直接影響到地下車庫結(jié)構(gòu)的安全性與使用性,提高混凝土后澆帶施工質(zhì)量將會(huì)對(duì)工程順利驗(yàn)收通過和按期竣工產(chǎn)生良好效果,因此應(yīng)對(duì)后澆帶的施工予以足夠的重視,保證地下車庫施工進(jìn)度的同時(shí),提高混凝土后澆帶觀感質(zhì)量。二、二、QC小組概況小組概況 三、選題理由三、
2、選題理由1、確保工程質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)”工程。2、本工程地下車庫為三層,其中溫度后澆帶長(zhǎng)度為m,沉降后澆帶長(zhǎng)度為m,工程量大、工期緊、后澆帶多,后澆帶施工質(zhì)量要求嚴(yán)格,要求一次性做到不滲漏、不開裂、外觀平整、接縫嚴(yán)密等,因此必須將問題的根源消滅在萌芽狀態(tài)。四四、課題目標(biāo)、課題目標(biāo) 提高地下車庫混凝土后澆帶施工質(zhì)量,確保地下車庫后澆帶一次性驗(yàn)收通過率達(dá)到95%以上。五五、現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)狀調(diào)查我QC小組組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員和施工人員,對(duì)已澆筑的兩段地下車庫溫度伸縮后澆帶劃分二十個(gè)區(qū)域,現(xiàn)場(chǎng)抽樣300處對(duì)質(zhì)量和外觀做了詳細(xì)的檢測(cè),分析后認(rèn)為后澆帶施工質(zhì)量存在一定問題,并對(duì)遇到的問題做了詳細(xì)探討和
3、研究,通過篩選總結(jié)出了以下幾個(gè)問題,如下表:后澆帶澆筑質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計(jì)表 制表人:劉瑞 制表日期:2015.3.16 制圖人: 制圖日期:2015.3.16根據(jù)排列圖確定主要因素:裂縫和滲漏。 根據(jù)排列圖可以看出裂縫和滲漏是影響后澆帶施工質(zhì)量的兩大因素,數(shù)據(jù)累加使后澆帶施工質(zhì)量合格率僅為81.3%,低于目標(biāo)值13.7個(gè)百分點(diǎn)。 1、 經(jīng)計(jì)算: 1-(56-42)/300 x100=95.3% 如果把這兩項(xiàng)質(zhì)量問題全部解決,合格率就能達(dá)到95.3%。 2、有利因素 從我們小組的內(nèi)部成員到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)都高度重視QC活動(dòng),并創(chuàng)造了良好的工作條件,同時(shí)有分公司及總公司總工辦的全力支持,這為我們小組工作的
4、開展建立了信心。 結(jié)論:達(dá)到目標(biāo)沒有問題。 我項(xiàng)目QC小組對(duì)裂縫和滲漏這兩個(gè)主要問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)督和檢測(cè),逐步排查、分析探討問題根源,并召開緊急會(huì)議,通過全體人員共同研究和討論,分析可能發(fā)生問題的根本原因,如下關(guān)聯(lián)圖:六六、原因分析、原因分析。七七、要因確認(rèn)、要因確認(rèn)八八、對(duì)策制定、對(duì)策制定九九、對(duì)策實(shí)施、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一實(shí)施一:加強(qiáng)后澆帶周邊防護(hù)措施,為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件1、地下車庫結(jié)構(gòu)混凝土完成后,臨近后澆帶處全部進(jìn)行防護(hù)。后澆帶四周用臨時(shí)欄桿圍護(hù),兩側(cè)砌筑300mm高的擋墻防止雨水銹蝕鋼筋及鋼板止水帶,上部用模板覆蓋,保證鋼筋、鋼板止水帶不被踩踏變形。2、在后澆帶澆筑混凝土前必須將整個(gè)
5、截面按照施工縫的要求進(jìn)行處理,清除雜物、塑料薄膜、表面松動(dòng)的砂石和軟弱混凝土層,并將后澆帶兩側(cè)混凝土鑿毛,用水沖洗干凈,充分保持兩側(cè)混凝土濕潤(rùn)不少于24小時(shí),澆筑前在接茬部位涂刷界面劑,及時(shí)澆筑混凝土。3、后澆帶混凝土澆筑完畢應(yīng)在12h以內(nèi)用塑料薄膜覆蓋,灑水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于28d,在砼強(qiáng)度達(dá)到1.2N/mm2前不得在其上踩踏或其它作業(yè),待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)方可拆除防護(hù)欄桿。實(shí)施二實(shí)施二:加強(qiáng)技術(shù)交底和澆筑過程控制1、后澆帶砼施工的時(shí)間必須符合設(shè)計(jì)要求及工程實(shí)際施工情況要求,針對(duì)不同后澆帶不同的部位,不同的功能要求,不同的現(xiàn)場(chǎng)情況,編制滿足設(shè)計(jì)規(guī)范和工藝要求的技術(shù)交底,合理組織施工
6、,避免發(fā)生強(qiáng)行提前澆注后澆帶混凝土的情況,基于對(duì)主體結(jié)構(gòu)安全的考慮,決不允許隨意縮短所有后澆混凝土應(yīng)當(dāng)間隔的時(shí)間。2、加強(qiáng)技術(shù)交底,在后澆帶施工前,由技術(shù)人員對(duì)操作現(xiàn)場(chǎng)施工人員實(shí)施技術(shù)交底,對(duì)操作工人進(jìn)行在崗專職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有施工前、施工中、施工后應(yīng)注意的事項(xiàng)和操作要求、細(xì)部構(gòu)造及技術(shù)質(zhì)量要求。3、施工人員面對(duì)面的進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,讓所有操作人員熟悉和掌握后澆帶的施工要點(diǎn)和難點(diǎn),并由有經(jīng)驗(yàn)的操作能手將后澆帶澆筑的技術(shù)操作要點(diǎn)、重點(diǎn)告知所有操作人員,經(jīng)過重復(fù)交底和告知讓操作人員從思想上高度重視施工的重要環(huán)節(jié),保證施工質(zhì)量。通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、討論和分析,發(fā)現(xiàn)問題的根源,提出合理的解決辦法,提出針對(duì)性的
7、意見和處理方案,保證施工質(zhì)量。4、對(duì)后澆帶施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制,從細(xì)節(jié)提高施工人員操作水平,澆筑混凝土機(jī)械振搗宜自中央向后澆帶接縫處逐漸推進(jìn),每300-500mm距離振搗一次,并在距縫邊100mm附近處停止振搗,避免振裂主體混凝土,采用人工搗實(shí),使其振搗密實(shí);接縫斷面處模板支設(shè)難度大、技術(shù)性強(qiáng),要求細(xì)致認(rèn)真,故此處應(yīng)安排有經(jīng)驗(yàn)、有耐心和技術(shù)好的木工負(fù)責(zé)施工操作,對(duì)該部位的支模質(zhì)量,要專門進(jìn)行驗(yàn)收。5、后澆帶附近區(qū)域內(nèi)的結(jié)構(gòu)在后澆帶砼的澆筑達(dá)到強(qiáng)度要求前,是處于懸臂受力狀態(tài),故其底模的支撐架及后澆帶獨(dú)立支撐不能隨便拆卸。十、效果檢查十、效果檢查效果一:質(zhì)量目標(biāo)效果一:質(zhì)量目標(biāo) 通過現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)和記
8、錄,對(duì)實(shí)施前和實(shí)施后的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,實(shí)際比例96.7%目標(biāo)比例95%,小組成員一致通過,認(rèn)定外觀質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下表:QC小組實(shí)施前后數(shù)據(jù)列表QC活動(dòng)前后施工質(zhì)量對(duì)比圖活動(dòng)前后施工質(zhì)量對(duì)比圖效果二:無形效果效果二:無形效果 通過本輪活動(dòng),使我QC小組全體成員得到了一次鍛煉,施工經(jīng)驗(yàn)和施工水平都有所提高,在活動(dòng)結(jié)束后,我QC小組對(duì)活動(dòng)前后狀態(tài)進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)?;顒?dòng)前活動(dòng)前團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí)個(gè)人能力個(gè)人能力解決問題的信心解決問題的信心活動(dòng)后活動(dòng)后QCQC知識(shí)知識(shí)10108 86 64 42 210108 86 64 42 210108 86 64 42 210108 86 64 42 210108 84 42 2雷達(dá)圖雷達(dá)圖6 6十十一一、鞏固措施、鞏固措施 1、為了鞏固每次PDCA循環(huán)所取得的成績(jī),項(xiàng)目部對(duì)檢查的結(jié)果及時(shí)地對(duì)各班組進(jìn)行通報(bào)。 2、在工程例會(huì)中進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)措施,通報(bào)獎(jiǎng)罰結(jié)果,做好各班組,尤其是對(duì)木工、混凝土工班組的技術(shù)交底、崗技培訓(xùn)、思想教育工作,確保質(zhì)量管理全面有效長(zhǎng)期地開展,從而推動(dòng)質(zhì)量的不斷提高。十十二二、總結(jié)和下步計(jì)劃、總結(jié)和下步計(jì)劃 通過本次QC小組活動(dòng),提高了混凝土后澆帶施工質(zhì)量,從觀感和質(zhì)量上所取得的效果十分顯著,在實(shí)踐中掌握了很多可操作
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