生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目工程項(xiàng)目策劃書

1、生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目工程項(xiàng)目策劃書目錄第一章編制依據(jù)和說明-1-第一節(jié)編制說明-1-第二節(jié)主要編制依據(jù)-1-【一】合同-1-【二】招標(biāo)文件-1-【三】投標(biāo)文件-1-【四】某集團(tuán)公司（項(xiàng)目管理手冊(cè)-1-【五】某集團(tuán)某工程公司管理體系程序及文件-1-【六】某工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（Q/GZGC205203-2016項(xiàng)目策劃管理-1-【七】火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則中國電力出版社2003.01-1-【八】某工程公司專業(yè)化公司任務(wù)承接和經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)意見-1-第二章綜合管理-1-第一節(jié)工程概況-1-【一】廠址自然條件-1-【二】廠址概況-1-【三】工程建設(shè)規(guī)模-2-【四】工程建設(shè)相關(guān)單位-2-【五】項(xiàng)目里程碑

2、計(jì)劃-3-第二節(jié)項(xiàng)目主要目標(biāo)-3-【一】質(zhì)量目標(biāo)-3-【二】安全文明施工目標(biāo)-3-【三】環(huán)境保護(hù)目標(biāo)-3-【四】工期目標(biāo)-3-【五】經(jīng)營(yíng)目標(biāo)-3-第三節(jié)項(xiàng)目調(diào)研-3-【一】氣候情況-3-【二】地質(zhì)情況-4-【三】項(xiàng)目難點(diǎn)-4-【四】建材的調(diào)研情況-5-第三章項(xiàng)目范圍管理-7-第一節(jié)工程范圍定義-7-【一】工程范圍-7-【二】單位工程范圍清單（質(zhì)量白皮書）-8-【三】界限劃分和接口原則-11-【四】接口解釋-14-第二節(jié)范圍變更控制-14-【一】范圍變更種類-14-【二】范圍變更控制-14-第四章人力資源管理-14-第一節(jié)項(xiàng)目組建-14-【一】項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置-14-【二】主要職責(zé)-17-【三】

3、項(xiàng)目部（決策層、管理層）人員配置一覽表-27-第二節(jié)項(xiàng)目人力資源配置及需求計(jì)劃-29-【一】人力資源配置要求-30-【二】勞動(dòng)力計(jì)劃-30-第三節(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)-32-【一】把項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造成“學(xué)習(xí)型組織”-32-【二】建立有效的激勵(lì)機(jī)制-33-第五章現(xiàn)場(chǎng)策劃-36-第一節(jié)施工總平面布置-36-【一】施工總平面布置的依據(jù)-36-【二】場(chǎng)地布置原則-36-【三】施工總平面布置規(guī)劃-36-第二節(jié)辦公生活-38-【一】生產(chǎn)臨建的規(guī)劃-38-【二】生活臨建的規(guī)劃-41-第三節(jié)廠區(qū)道路及排水規(guī)劃-42-【一】廠區(qū)道路-42-【二】廠區(qū)排水'-42-第四節(jié)力能供應(yīng)規(guī)劃-42-【一】施工用水-42-【二

4、】施工用電-42-【三】施工用氣-43-第五節(jié)施工機(jī)械和設(shè)備規(guī)劃-43-【一】小型機(jī)工具及實(shí)驗(yàn)儀器-43-【二】主要大型起重設(shè)備和水平運(yùn)輸機(jī)械配置-46-第六節(jié)倉儲(chǔ)管理規(guī)劃-49-【一】倉儲(chǔ)管理歸口-49-【二】庫房及露天堆放場(chǎng)規(guī)劃-49-【三】倉儲(chǔ)管理要求-50-【四】甲供設(shè)備、材料接運(yùn)-50-【五】甲供設(shè)備、材料的開箱驗(yàn)收-51-【六】設(shè)備材料出入庫程序-51-【七】工程剩余物資的回收管理-52-【八】設(shè)備、材料運(yùn)輸機(jī)具策劃-52-【二】主要大型起重設(shè)備和水平運(yùn)輸機(jī)械配置-52-第七節(jié)施工組織設(shè)計(jì)-55-【一】標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)-55-【二】施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)-58-【三】擬編寫的施工方案策劃

5、-60-第六章項(xiàng)目溝通與信息管理-62-第一節(jié)利益相關(guān)方管理-62-【一】利益相關(guān)方識(shí)別-62-第二節(jié)溝通管理-67-一溝通方式-67-【二】報(bào)表-68-【三】聯(lián)系單-69-第三節(jié)會(huì)議管理-71-【一】外部會(huì)議-71-【二】?jī)?nèi)部會(huì)議-72-第四節(jié)項(xiàng)目接待管理-77-【一】接待管理策劃-77-【二】接待費(fèi)用標(biāo)T-77-第五節(jié)信息安全與保密-78-【一】項(xiàng)目信息化管理-78-【二】項(xiàng)目信息管理統(tǒng)計(jì)-78-【三】信息管理職責(zé)-79-【四】管理措施-79-【五】信息培訓(xùn)計(jì)劃-80-【六】信息安全與保密-81-第七章風(fēng)險(xiǎn)管理-82-第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別-82-【一】自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)-82-【二】技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)-83

6、-【三】安全風(fēng)險(xiǎn)-83-【四】工期風(fēng)險(xiǎn)-84-【五】保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)-85-【六】資金風(fēng)險(xiǎn)-85-【七】其他風(fēng)險(xiǎn)-85-第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-85-【一】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃-86-【二】風(fēng)險(xiǎn)管理要求-86-第八章安全健康環(huán)境管理-86-第一節(jié)安全管理-86-【一】安全管理方針-86-【二】安全管理理念-86-【三】HSEf理目標(biāo)-86-【四】安全管理組織機(jī)構(gòu)-87-【五】安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理-88-【六】安全監(jiān)督管理-89-【七】安全監(jiān)督檢查計(jì)劃-91-【八】安全文明施工管理-93-第二節(jié)職業(yè)健康管理-102-一職業(yè)健康管理職責(zé)-102-【二】職業(yè)健康及職業(yè)病管理-102-【三】職業(yè)健康的監(jiān)督、管理程序-103

7、-【四】個(gè)人衛(wèi)生和個(gè)人防護(hù)-103-【五】職業(yè)健康、職業(yè)病危害的控制和預(yù)防-104-第三節(jié)環(huán)境管理-106-【一】環(huán)境管理流程及總體要求-106-【二】環(huán)境保護(hù)具體防護(hù)措施-107-第四節(jié)應(yīng)急管理-109-【一】應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)-109-【二】應(yīng)急管理程序-110-【三】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置管理-113-第五節(jié)節(jié)能減排管理-116-【一】節(jié)能減排、降耗規(guī)劃-116-【二】節(jié)能減排管理措施-117-第九章質(zhì)量管理-118-第一節(jié)質(zhì)量管理策劃-118-【一】工程總體質(zhì)量目標(biāo)與指標(biāo)-118-【二】質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)-120-三質(zhì)量責(zé)任制-120-【四】質(zhì)量管理措施-124-【五】工程達(dá)標(biāo)投

8、產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)措施-126-【六】綠色施工措施-127-【七】強(qiáng)制性條文實(shí)施-129-第二節(jié)法律、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理-129-【一】設(shè)計(jì)規(guī)范-129-【二】國家及部頒規(guī)范-130-【三】施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程-130-【四】特殊情況-130-第三節(jié)設(shè)備/材料質(zhì)量管理-130-【一】項(xiàng)目部采購物資的質(zhì)量控制-131-【二】業(yè)主提供的設(shè)備和材料等物資的質(zhì)量控制-131-【三】設(shè)備和材料等物資的保管-131-【四】不合格材料、設(shè)備的處置-132-第四節(jié)施工工藝質(zhì)量管理-132-【一】工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃-132-【二】工程質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃-133-【三】質(zhì)量工藝實(shí)施措施-134-第五節(jié)質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃-135-【一

9、】目的-135-【二】質(zhì)量宣傳及會(huì)議-135-【三】學(xué)習(xí)培訓(xùn)-136-【四】QC活動(dòng)及技術(shù)比武-137-第六節(jié)施工經(jīng)驗(yàn)借鑒-137-【一】參觀學(xué)習(xí)-137-第七節(jié)質(zhì)量事故管理-137-【一】質(zhì)量事故的報(bào)告-138-【二】質(zhì)量事故的處置-138-【三】質(zhì)量事故的統(tǒng)計(jì)-139-第十章進(jìn)度管理-139-第一節(jié)管理機(jī)構(gòu)-139-【一】進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置-139-第二節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃-140-【一】工期目標(biāo)-140-【二】主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃-141-【三】工期控制計(jì)劃-142-第三節(jié)工程施工管理-142-【一】工程施工進(jìn)度管理-142-【二】施工技術(shù)責(zé)任制-144-【三】施工圖及圖紙會(huì)檢管理-144-【四】施工技術(shù)交

10、底管理-145-【五】施工日志管理-145-【六】技術(shù)資料及技術(shù)文件管理-146-【七】PAP/PRP應(yīng)用-146-第四節(jié)統(tǒng)計(jì)分析及報(bào)表-147-【一】進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查表-147-【二】進(jìn)度例會(huì)報(bào)表-147-第H一章經(jīng)營(yíng)管理-148-第一節(jié)合同管理-148-一主合同管理-148-第二節(jié)成本控制管理-148-【一】責(zé)任成本-148-【二】責(zé)任成本編制-149-【三】責(zé)任成本對(duì)比分析-150-【四】控制建筑安裝工程費(fèi)的措施、方法和途徑-156-第三節(jié)財(cái)務(wù)管理-156-【一】財(cái)務(wù)管理-156-第四節(jié)進(jìn)度結(jié)算策劃-158-【一】進(jìn)度Z算-158-【二】分包結(jié)算-159-第五節(jié)索賠管理-162-【一】索賠資

11、料收集-162-【二】編制索賠報(bào)告-163-【三】測(cè)算索賠值-163-【四】反索賠的處理-163-【五】對(duì)分包方的索賠-164-第六節(jié)二次經(jīng)營(yíng)策劃-164-【一】制定目標(biāo)成本-164-【二】過程控制-164-第七節(jié)建造合同管理-164-【一】成立機(jī)構(gòu)-164-【二】主要職責(zé)-164-第八節(jié)竣工結(jié)算-165-【一】承包合同竣工結(jié)算-165-【二】分包竣工結(jié)算-165-第十二章采購管理-165-第一節(jié)材料設(shè)備采購管理-165-【一】采購管理目標(biāo)、基本原則-165-【二】采購范圍、清單、采購方式、權(quán)限劃分-166-【二】米購策略-167-【四】主要采購難點(diǎn)及處置措施-168-【五】不易采購的特殊材料

12、處理措施-169-【六】采購變更-169-【七】設(shè)備、材料合同管理-170-【八】供應(yīng)商評(píng)價(jià)-170-第二節(jié)施工分包管理-171-【一】分包原則-171-【二】分包策劃-171-【三】分包招標(biāo)-175-【四】合同管理-176-【五】進(jìn)出場(chǎng)管理-177-【六】分包商履約評(píng)價(jià)-180-第十三章黨建及企業(yè)文化建設(shè)-182-第一節(jié)黨群管理-182-【一】目的-182-【二】職責(zé)-182-第二節(jié)廉政管理-183-第三節(jié)企業(yè)文化建設(shè)-184-第十四章保衛(wèi)消防及后勤管理-184-第一節(jié)保衛(wèi)消防管理策劃-184-【一】保衛(wèi)-184-【二】消防-185-第二節(jié)后勤管理策劃-185-【一】工作目標(biāo)-185-【二】

13、區(qū)域規(guī)劃及管理-185-【三】后勤物資采購管理-187-【四】?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)-187-第十五章項(xiàng)目收尾-188-第一節(jié)尾工管理策劃-188-【一】主體工程尾工-188-【二】臨建工程尾工-188-第二節(jié)竣工總結(jié)策劃-189-【一】竣工總結(jié)編審流程-189-【二】本工程竣工總結(jié)編制計(jì)劃清單如下表-189-第三節(jié)竣工資料策劃-189-【一】工程檔案管理計(jì)劃-189-【二】檔案資料收發(fā)管理-190-【三】檔案資料收集、整理、移交-190-第四節(jié)竣工結(jié)算-191-【一】工程管理部結(jié)算職責(zé)-192-【二】經(jīng)營(yíng)管理部結(jié)算職責(zé)-192-第五節(jié)項(xiàng)目管理收尾-192-【一】項(xiàng)目人員考評(píng)策劃-192-【二】項(xiàng)目解散策劃

14、-193-第六節(jié)保修期內(nèi)服務(wù)策劃-193-【一】保修管理規(guī)劃-193-【二】建設(shè)工程質(zhì)量保修-194-【三】保修措施-194-第七節(jié)合同收尾管理-195-附錄：-195-附件一：施工總平面布置圖-195-附件二：施工力能布置圖-195-附件三：聯(lián)合力公區(qū)布置圖-195-附件四：一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃-195-附件五：二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃-195-結(jié)束語-196-第一章編制依據(jù)和說明第一節(jié)編制說明項(xiàng)目策劃的目的是：為使項(xiàng)目管理體系化、規(guī)范化、透明化、科學(xué)化、信息化，而對(duì)承包合同，制定目標(biāo)、規(guī)定必要的運(yùn)行過程，確定相關(guān)責(zé)任、相關(guān)程序文件和落實(shí)相關(guān)資源的管理工作。本策劃書作為合同與具體實(shí)施的接口性文件，指導(dǎo)項(xiàng)

15、目各環(huán)節(jié)的順利實(shí)施，在嚴(yán)格執(zhí)行合同的基礎(chǔ)上，維護(hù)雙方及公司的利益，同時(shí)也是項(xiàng)目經(jīng)理人和各級(jí)項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)管理的行動(dòng)指南。第二節(jié)主要編制依據(jù)【一】合同【二】招標(biāo)文件【三】投標(biāo)文件【四】某集團(tuán)公司項(xiàng)目管理手冊(cè)【五】某集團(tuán)某工程公司管理體系程序及文件【六】某工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（Q/GZGC205203-2016項(xiàng)目策劃管理【七】火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則中國電力出版社2003.01【八】某工程公司專業(yè)化公司任務(wù)承接和經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)意見第二章綜合管理第一節(jié)工程概況【一】廠址自然條件某市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目工程建設(shè)用地，位于長(zhǎng)崗鎮(zhèn)堰塘坎村羅鍋組麻沙溝，地理坐標(biāo)為：東經(jīng)106°27'

16、;13至106°27'255，北緯27°39'37至27°39'50，建設(shè)工程場(chǎng)地有便道與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路相通。距離某市區(qū)24km距長(zhǎng)崗鎮(zhèn)政府所在地1.5km、距遵赤高速公路1kmX386縣道0.3km,距某非酒工業(yè)園區(qū)800m【二】廠址概況長(zhǎng)崗地區(qū)處于黔北烏江水系和赤水河水系的分水嶺地帶，地形上南北兩側(cè)低而中部高，東部土地最高點(diǎn)高程1385.7m,最低點(diǎn)為西部魚孔河及花灘河床，高程675m最大相對(duì)高差710.7m。廠區(qū)內(nèi)向斜褶皺山，向斜南、北兩翼分別被地表花灘河及魚孔河深切，中部由三疊系下統(tǒng)茅草鋪組石灰?guī)r、泥灰?guī)r、泥質(zhì)白云巖和中統(tǒng)松子坎組碎屑巖形

17、成山脊，山脊大體東西向成帶狀延伸，成為南北槽谷的地表分水嶺，與河谷相對(duì)高差為300600m南北兩坡被橫向溝谷切割，形成與主山脊呈葉脈狀斜交的橫向支脊，支脊走向大體為南北向。大氣降水該區(qū)為中亞熱帶西南季風(fēng)區(qū)和東南季風(fēng)區(qū)的過渡地段，由于受附近10條支流的強(qiáng)烈切割，境內(nèi)地形支離破碎，導(dǎo)致了光熱水的不均勻再分配和明顯的氣候垂直分異。氣溫：根據(jù)區(qū)內(nèi)長(zhǎng)崗站多年氣象資料反映，多年平均氣溫13.9Co降水：本區(qū)降雨充沛，根據(jù)1970年至2000年觀測(cè)序列資料，長(zhǎng)崗地區(qū)多年平均降雨量為1132mm為某市降雨量最多的地區(qū)，全年平均雨日183天，占總?cè)諗?shù)的50.1%。降雨量的年分配不均，59月份為雨季，降水量約占全

18、年降雨量的70%,12月至翌年3月為旱季，月降水量多小于30mm區(qū)內(nèi)降雨量和氣溫的另一個(gè)顯著特點(diǎn)是垂直分帶現(xiàn)象明顯，降雨量隨著海拔高度的增高而逐漸增高。對(duì)位于太陽（12600）、長(zhǎng)崗（1180m、堰頭（9400）、云安（675m）。四個(gè)不同高程降雨量觀測(cè)哨觀測(cè)結(jié)果，降雨量分別為1200mm1132mm1044mm957mm【三】工程建設(shè)規(guī)模本工程規(guī)劃容量為2條日處理能力為600t的城市生活垃圾焚燒線+2臺(tái)12MM溫中壓抽凝式汽輪發(fā)電機(jī)組；本期建設(shè)規(guī)模為2條日處理能力為600t的城市生活垃圾焚燒線+2臺(tái)12MW中溫中壓抽凝式汽輪發(fā)電機(jī)組，所有公用系統(tǒng)如圍墻、卸料平臺(tái)、垃圾庫、電控樓、汽輪發(fā)電機(jī)廠

19、房、飛灰固化車間、冷卻塔（煙塔合一）、循環(huán)水管等均按規(guī)劃一次建成?！舅摹抗こ探ㄔO(shè)相關(guān)單位1招標(biāo)單位：中國電力新能源發(fā)展有限公司2建設(shè)單位：某中電環(huán)保發(fā)電有限公司3管理單位：某工程有限公司工程管理分公司4監(jiān)理單位：某工程咨詢監(jiān)理有限公司5設(shè)計(jì)單位：某電力設(shè)計(jì)院有限公司6主標(biāo)段施工單位：某集團(tuán)某工程公司【五】項(xiàng)目里程碑計(jì)劃2016年12月20日主廠房第一倉混凝土，2018年3月30日#1機(jī)組72+24小時(shí)整套試運(yùn)結(jié)束，2018年4月30日#2機(jī)組72+24小時(shí)整套試運(yùn)結(jié)束。第二節(jié)項(xiàng)目主要目標(biāo)【一】質(zhì)量目標(biāo)1杜絕質(zhì)量事故，高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。2創(chuàng)國內(nèi)同時(shí)期、同類型工程建設(shè)領(lǐng)先水平，質(zhì)量評(píng)價(jià)為高質(zhì)量等級(jí)優(yōu)

20、良工程。3確保3A質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)“電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”。4爭(zhēng)創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”?！径堪踩拿魇┕つ繕?biāo)1實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡事故目標(biāo)。2項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?！救凯h(huán)境保護(hù)目標(biāo)1不發(fā)生環(huán)境污染、破壞事故。2“三廢”規(guī)范處置、達(dá)標(biāo)排放。3實(shí)施綠色施工，建設(shè)環(huán)保電廠?！舅摹抗て谀繕?biāo)確保實(shí)現(xiàn)合同工期，力爭(zhēng)提前。【五】經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確保本工程實(shí)際發(fā)生的建筑安裝工程費(fèi)（不含利潤(rùn)）小于公司下達(dá)的責(zé)任成本指標(biāo)。第三節(jié)項(xiàng)目調(diào)研【一】氣候情況氣溫：根據(jù)區(qū)內(nèi)長(zhǎng)崗站多年氣象資料反映，多年平均氣溫13.9C。降水：本區(qū)降雨充沛，根據(jù)1970年至2000年觀測(cè)序列資料，長(zhǎng)崗地區(qū)多年平均降雨量為1132mm為某市降雨量

21、最多的地區(qū)，全年平均雨日183天，占總?cè)諗?shù)的50.1%。降雨量的年分配不均，59月份為雨季，降水量約占全年降雨量的70%,12月至翌年3月為旱季，月降水量多小于30mm區(qū)內(nèi)降雨量和氣溫的另一個(gè)顯著特點(diǎn)是垂直分帶現(xiàn)象明顯，降雨量隨著海拔高度的增高而逐漸增高。區(qū)內(nèi)災(zāi)害性天氣主要有干旱、倒春寒、暴雨、冰雹、秋綿雨、凝凍等?！径康刭|(zhì)情況該區(qū)域上處于大婁山脈的西端，屬于黔北山脈中、低山山地丘陵峽谷地貌，整個(gè)地勢(shì)是向赤水河傾斜?？拷窳x縣、金沙縣的東南部地勢(shì)最高，屬于中山、低山、丘陵盆地，靠近赤水河的西北部為斜坡地和河谷盆地。場(chǎng)區(qū)地處巖溶地貌一一溶蝕溝谷、丘峰洼地區(qū)，丘峰洼地區(qū)位于花灘河與魚孔河分水嶺，

22、山脊相對(duì)高于谷底100250m丘峰頂部渾圓；溶蝕溝谷為東面規(guī)模較大的巖溶谷地支溝，溝谷呈“U'、走向近100125°、坡度1025,溶蝕高差約50120m山體地形坡度較陡，溝谷內(nèi)發(fā)育豎向落水洞和巖溶裂隙；場(chǎng)區(qū)三面環(huán)山，整體地勢(shì)為北高南低，最低點(diǎn)位于場(chǎng)區(qū)南東面?！救宽?xiàng)目難點(diǎn)通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和圖紙研究，項(xiàng)目難點(diǎn)如下:難點(diǎn)描述解決辦法施工前期業(yè)主提供水電接口未確定前期廠區(qū)擋土墻、永臨道路、施工臨建等施工用水、用電困難。購買柴油發(fā)電機(jī)、潛水泵、修建水池等措施，必要時(shí)采用罐車外運(yùn)施工用水，同時(shí)積極協(xié)調(diào)業(yè)主單位盡快解決。臨建場(chǎng)地臨建規(guī)劃場(chǎng)地邊坡后4米左右高差，雨季有滑坡風(fēng)險(xiǎn)，存在嚴(yán)重安全隱

23、患。與業(yè)主積極溝通，編制邊坡處理的施工方案報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理審批，同時(shí)落實(shí)實(shí)施的資金，抓緊施工。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路、場(chǎng)地平整、邊坡開挖、樁基等業(yè)主外包的工程工期嚴(yán)重滯后，給我單位按業(yè)主要求2016.12.20高標(biāo)準(zhǔn)開工帶來很大的困難。向公司總部提前申請(qǐng)落實(shí)廠區(qū)擋土墻、聯(lián)合辦公區(qū)的分包策戈|J,同時(shí)以書面形式告知業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)施工條件造成的影響，做好交接工作的簽證。施工過程吊車碰撞項(xiàng)目主廠區(qū)域?qū)⒉贾枚嗯_(tái)塔吊，工作半徑重疊較為嚴(yán)重，會(huì)帶來吊機(jī)相互干擾碰撞的問在施工組織設(shè)計(jì)中盡可能優(yōu)化布置，并制定現(xiàn)場(chǎng)塔機(jī)防碰撞措施。難點(diǎn)描述解決辦法題。施工場(chǎng)地場(chǎng)地狹窄本項(xiàng)目只后2臺(tái)機(jī)組規(guī)劃，擴(kuò)建端沒有預(yù)留場(chǎng)地，四周沿山，

24、相較同類型機(jī)組施工，沒有生產(chǎn)臨建場(chǎng)地。經(jīng)項(xiàng)目部討論，生產(chǎn)臨建布量在附屬建筑區(qū)域，同時(shí)制定出占用場(chǎng)地退出時(shí)間計(jì)劃。缺點(diǎn)是形成大量場(chǎng)內(nèi)倒運(yùn)，增加項(xiàng)目成本。三個(gè)臺(tái)階項(xiàng)目場(chǎng)地呈西北-東南走向，形成3個(gè)標(biāo)高分別差5米、2米的臺(tái)階，施工組織困難。在施工組織設(shè)計(jì)中優(yōu)化施工方案。其它兩個(gè)春網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期一年半，橫跨兩個(gè)春節(jié)，對(duì)項(xiàng)目工期完成帶來很大影響。從項(xiàng)目初期就周密策劃，合理確定關(guān)鍵線路工期，避免因?yàn)榇汗?jié)因素影響工期完成。施工圖該工程邊設(shè)計(jì)邊施工，能否及時(shí)提供圖紙是影響工期的關(guān)鍵因素。根據(jù)工程進(jìn)度提前理出三個(gè)月的圖紙需求計(jì)劃，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理的溝通?！舅摹拷ú牡恼{(diào)研情況1商品混凝土根據(jù)某市生活垃圾焚燒

25、發(fā)電項(xiàng)目工程招標(biāo)文件要求，本項(xiàng)目澆筑的混凝土主要采用商品混凝土，對(duì)距離施工現(xiàn)場(chǎng)40公里之內(nèi)的4家商混生產(chǎn)廠家作了調(diào)查，分布在鴨溪鎮(zhèn)1家（某友和興達(dá)建材有限公司）、壇廠鎮(zhèn)2家（某順通集團(tuán)某市順通混凝土有限公司、某市寶巢商品混凝土有限公司）、在建設(shè)商碎站的1家（某魯班建工集團(tuán)有限公司誠鑫混凝土有限公司）將在平正收費(fèi)站附近（遵義縣長(zhǎng)慶采石場(chǎng)）建設(shè)商碎站，預(yù)計(jì)本年度10月底完成場(chǎng)平及設(shè)備安裝工作，11月底達(dá)到投產(chǎn)條件。以C30為例商碎價(jià)格在300元/m3350元/m3,每降低一個(gè)強(qiáng)度等級(jí)降價(jià)10元/m3,每提高一個(gè)強(qiáng)度等級(jí)加價(jià)約25元/m3以上，開具發(fā)票增加10元/m320元/m3的費(fèi)用,運(yùn)距大于15

26、公里的另行增加1.5元/m3.Km運(yùn)輸費(fèi)用，如加添加劑，另行增加費(fèi)用。商碎廠家提供大泵及地泵輸送設(shè)備，采取租賃方式：天泵25元/m335元/m3、地泵20元/m3,混凝土保底澆筑量80ns商碎供應(yīng)商地址運(yùn)距運(yùn)行道路過路費(fèi)C30價(jià)格某巾寶巢商品混凝土有限公司壇廠鎮(zhèn)20km高速路200元/臺(tái)350元/m3某某巾順通混凝土有限公司壇廠鎮(zhèn)23kmX39縣道0340元/m3某友和興達(dá)建材有限公司鴨溪鎮(zhèn)32km高速路310元/臺(tái)340元/m3某魯班誠鑫混凝土有限公司平正鎮(zhèn)3kmX39縣道0300元/m32砂石料砂石料價(jià)格不包括：稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)砂石料供應(yīng)商運(yùn)距萬噸/年砂石價(jià)格毛石價(jià)格壇廠溫泉砂石廠16km50

27、28元/噸25元/噸某省遵義新弘楓石礦有限公司13km3031元/噸25元/噸堰塘坎砂石廠2km4025元/噸22元/噸遵義縣長(zhǎng)慶采石場(chǎng)3km5025元/噸22元/噸3水泥標(biāo)磚、水泥空心磚水泥標(biāo)磚、水泥空心磚價(jià)格不包括：稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)醇供應(yīng)商運(yùn)距塊/日水泥標(biāo)磚水泥空心磚長(zhǎng)崗磚廠1.6km100000.25元/塊0.45元/塊青坑磚廠6km200000.26元/塊0.46元/塊沈陽磚廠8km150000.25元/塊0.45元/塊4水泥平口管水泥平口管由遵義縣順澄建材廠生產(chǎn)，運(yùn)輸距離10公里，提供了各種規(guī)格的單價(jià),該價(jià)格不包括：稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)。規(guī)格DN304050100120140150價(jià)格元/米80

28、901101802805005505建筑用鋼筋價(jià)格波動(dòng)情況2015年9月2016年9月建筑用鋼筋格變動(dòng)情況表（元/噸）名稱、規(guī)格盤螺中10螺紋鋼中12-14螺紋鋼中16螺紋鋼中18-25材質(zhì)HRB400HRB400EHRB400EHRB400E2015.09.3025102480238023302015.11.3025002450237023202016.01.2923802370229022402016.02.292440248023702320名稱、規(guī)格盤螺中10螺紋鋼中12-14螺紋鋼中16螺紋鋼中18-25材質(zhì)HRB400HRB400EHRB400EHRB400E2016.04.293

29、4103380328032302016.05.3026602590249024402016.06.3028202770267026202016.07.2927902900280027502016.08.3029003000291028602016.09.3029002900281027606不利因素影響6.1 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)：周邊商混供應(yīng)不充足，距離施工現(xiàn)場(chǎng)40公里之內(nèi)商混生產(chǎn)較少。6.2 運(yùn)輸路線：某順通集團(tuán)某市順通混凝土有限公司坐落于某市壇廠鎮(zhèn)運(yùn)距為23公里，該公司以X390縣道為運(yùn)輸路線，該道路坡度大、須經(jīng)限載10T橋一座，且長(zhǎng)崗鎮(zhèn)每逢農(nóng)歷三、六、九趕鄉(xiāng)場(chǎng)，運(yùn)輸極其困難；另外2家供應(yīng)商行走高速

30、公路，由買方承擔(dān)每車次200元300元的高速公路往返過路費(fèi)。6.3 鋼材價(jià)格上漲因素：參照首鋼水城鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司在“我的鋼鐵網(wǎng)”公布的貴陽地區(qū)鋼筋價(jià)格，鋼筋價(jià)格在2016年1月份為市場(chǎng)最低點(diǎn)，2016年4月份為市場(chǎng)最高點(diǎn)，2016年5月份鋼筋價(jià)格回落，6月后鋼筋價(jià)格呈現(xiàn)振蕩上行趨勢(shì)，那么以HRB400螺紋鋼12-14為例:2016年1月份價(jià)格為2240元/噸，2016年9月份價(jià)格為2760元/噸，價(jià)格上漲52元/噸。水泥價(jià)格上漲因素：水泥價(jià)格2016年4月前較穩(wěn)定，但是5月份9月份之間共上調(diào)4次，價(jià)格上漲110元/噸。6.4 超限運(yùn)輸：2016年9月21日起施行超限運(yùn)輸車輛行駛公路管

31、理規(guī)定。規(guī)定：二軸貨車，其車貨總質(zhì)量不得超過18噸；三軸貨車，其車貨總質(zhì)量不得超過25噸；三軸汽車列車，其車貨總質(zhì)量不得超過27噸；四軸貨車，其車貨總質(zhì)量不得超過31噸；四軸汽車列車，公路貨運(yùn)車輛總質(zhì)量不得超過49噸；以四軸汽車列車為例，若碎車自重25噸，那么只能裝載混凝土24噸（10m3）,此超限規(guī)定將導(dǎo)致水泥、砂石、混凝土等價(jià)格上漲。第三章項(xiàng)目范圍管理第一節(jié)工程范圍定義【一】工程范圍1工程施工范圍1.1 本項(xiàng)目施工范圍是紅線范圍內(nèi)除綠化、場(chǎng)平、垃圾庫開挖、樁基、全廠保溫（含保溫材料）、澆注料爐墻砌筑（含砌筑料）、運(yùn)行公寓、綜合樓、場(chǎng)外補(bǔ)給水（紅線外一米）送出工程（紅線外第一根桿塔）、電梯安

32、裝、特殊消防工程外的所有建筑安裝工程。1.2 本項(xiàng)目工程土建施工、安裝工程具體工作如下：全廠紅線內(nèi)所有建筑和設(shè)備安裝工程：建設(shè)的2條焚燒線和2套12MWL組安裝、綜合主廠房（含垃圾運(yùn)輸坡道、垃圾庫及卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)下設(shè)消防泵房、凈水綜合泵房、化水處理及加藥、空壓機(jī)房、柴油發(fā)電機(jī)室等、2X12MWL組鍋爐房及渣池間、煙氣凈化問、汽輪發(fā)電機(jī)廠房及集控樓等）建筑、飛灰固化車間、循環(huán)水泵房及冷卻塔（煙塔合一）、廠區(qū)性建筑（包括廠區(qū)室內(nèi)外上下水道、各類水池及油池、污水處理站、廠區(qū)溝道及管網(wǎng)、廠區(qū)綜合管架、廠區(qū)通風(fēng)空調(diào)、廠區(qū)道路及場(chǎng)地硬化）、CEMS、問、廠內(nèi)補(bǔ)給水系統(tǒng)、主變及35kV配電間、升壓站出線至

33、紅線外第一根桿塔接線、地磅房及地磅、滲濾液處理系統(tǒng)、廠界及廠內(nèi)擋墻護(hù)坡及截洪溝、圍墻、警衛(wèi)室、廠門口道路（第二層水穩(wěn)層（含）以上部分）與市政道路接駁、全廠消防水系統(tǒng)（特種消防除外）等。1.2.1 土建工程施工工作內(nèi)容施工工作內(nèi)容：本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的施工材料采購、土石方工程、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、防水工程、裝飾裝修工程等所有土建工程。其中包括防雷接地、照明、通風(fēng)空調(diào)、生活給排水、全廠消防（特殊消防除外）等。若招標(biāo)人對(duì)主控室精裝修工程另行委托，則按施工圖預(yù)算扣除相應(yīng)費(fèi)用。1.2.2 安裝工程施工工作內(nèi)容工作內(nèi)容包括：設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收、材料采購與供貨（另有約定的除外）；施工安裝（含設(shè)備安裝及拼裝、管道

34、制作安裝、金屬結(jié)構(gòu)制作安裝、輕鋼屋面、電儀安裝、綜合管網(wǎng)、設(shè)備管道防腐、油漆等）；負(fù)責(zé)單機(jī)試運(yùn)；配合分系統(tǒng)調(diào)試及整套啟動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)。1.3 下列不屬于安裝工程承包范圍1.3.1 35KV接入系統(tǒng)線路（紅線外第一根桿塔為分界點(diǎn)）安裝工程。1.3.2 全廠設(shè)備保溫施工、澆注料爐墻砌筑（含砌筑料）。1.3.3 分系統(tǒng)調(diào)試及整套啟動(dòng)試運(yùn)工程（包括空負(fù)荷試運(yùn)、帶負(fù)荷試運(yùn)、滿負(fù)荷試運(yùn)）。1.3.4 特殊消防（火災(zāi)報(bào)警和氣體滅火裝置）。1.3.5 廠外補(bǔ)給水系統(tǒng)（紅線外1米）。【二】單位工程范圍清單（質(zhì)量白皮書）序號(hào)單位工程名稱單位工程編號(hào)一、土建專業(yè)01主廠房工程01-TJ-01-0102集控樓工程00-TJ

35、-01-0203鍋爐房工程01(02)-TJ-01-0404煙道01-TJ-01-1205垃圾庫00-TJ-02-2906運(yùn)輸坡道00-TJ-02-3007卸料平臺(tái)00-TJ-02-3108地下油罐00-TJ-02-3209地磅房及地磅00-TJ-02-3410除渣間01(02)-TJ-03-0111飛灰固化處理車間00-TJ-03-1912儲(chǔ)氨站00-TJ-04-1613循環(huán)水加藥間00-TJ-05-0614機(jī)組排水槽及水泵房00-TJ-05-1715凈水設(shè)施00-TJ-05-5316污水處理站00-TJ-05-5417滲濾液收集池00-TJ-05-5518滲濾液處理站00-TJ-05-56

36、19循環(huán)水泵房00-TJ-05-4120冷卻塔（煙塔合一）00-TJ-05-4221A列外構(gòu)筑物（主變、事故油池等按分部工程劃分）00-TJ-06-012235kV配電間00-TJ-06-0623廠區(qū)污水、廢水管道工程00-TJ-07-1424廠區(qū)道路00-TJ-07-2025廠區(qū)溝道00-TJ-07-2126廠區(qū)雨水管工程00-TJ-07-2527附屬生產(chǎn)工程（氧氣乙燃瓶庫、地磅棚庫、雨水收集池、00-TJ-07-33序號(hào)單位工程名稱單位工程編號(hào)洗車臺(tái)、氣體應(yīng)急排放口按子單位工程劃分）28廠區(qū)擋墻及護(hù)坡00-TJ-08-0229汽輪發(fā)電機(jī)工程01(02)-TJ-01-0330循環(huán)水管道工程0

37、0-TJ-05-4531澄清池00-TJ-05-0832煙氣凈化車間01(02)-TJ-04-1833焚燒區(qū)主廠房01(02)-TJ-01-1934消防化學(xué)水池00-TJ-07-3435廠區(qū)消防管路00-TJ-07-16二、安裝專業(yè)（一）、鍋爐專業(yè)1鍋爐本體安裝01(02)GJ012鍋爐機(jī)組除塵裝置安裝01(02)GJ023鍋爐整體風(fēng)壓試驗(yàn)01(02)GJ034鍋爐燃油設(shè)備及管道安裝01(02)GJ045鍋爐輔助機(jī)械安裝01(02)GJ056全廠熱力設(shè)備與管道油漆01(02)GJ10（二）、汽機(jī)專業(yè)7汽輪發(fā)電機(jī)本體安裝工程01(02)QJ018汽輪發(fā)電機(jī)輔助設(shè)備安裝01(02)-QJ-029汽

38、輪發(fā)動(dòng)機(jī)附屬機(jī)械安裝01(02)QJ0310汽輪發(fā)電機(jī)組其它設(shè)備安裝01(02)-QJ-04（三）管道11四大管道安裝01(02)GD-0112中、低壓管道安裝01(02)GD-02（四）、電氣專業(yè)13發(fā)電機(jī)電氣與引出線安裝01(02)DQ-0114主變壓器系統(tǒng)設(shè)備安裝01(02)DQ-02序號(hào)單位工程名稱單位工程編號(hào)1535kV屋外配電裝置安裝00-DQ-0316主控及直流系統(tǒng)設(shè)備安裝01(02)DQ-0517廠用高壓變壓器安裝01(02)DQ-0618主廠房廠用電系統(tǒng)設(shè)備安裝01(02)DQ-0719事故保安電源設(shè)備安裝01(02)DQ-0820起重機(jī)電氣設(shè)備安裝01(02)DQ-1421

39、構(gòu)筑物及設(shè)備照明安裝01(02)DQ-1522全廠電纜線路施工01(02)DQ-1623全廠接地裝置安裝00-DQ-17（五）、熱控專業(yè)24公用熱控安裝01(02)RQ0125鍋爐熱控安裝01(02)RQ0226汽輪發(fā)電機(jī)組熱控安裝01(02)RQ0327除氧給水熱控安裝01(02)RQ0428輔助廠房水系統(tǒng)熱控安裝（主要包括凝結(jié)水處理）01(02)RQ0529除灰渣系統(tǒng)熱控安裝01(02)RQ1030全廠監(jiān)視系統(tǒng)熱控安裝01(02)RQ1231全廠熱控單體調(diào)校熱工測(cè)量信號(hào)回路調(diào)校01(02)RQ14（六）、水處理專業(yè)32原水預(yù)處理系統(tǒng)00-H-0133除鹽系統(tǒng)00-H-0334循環(huán)水處理系統(tǒng)

40、00-H-0535廢水處理系統(tǒng)00-H-0636汽水集中取樣、給水、爐水處理系統(tǒng)00-H-08（七）、焊接專業(yè)38鍋爐專業(yè)焊接01(02)-HJ-0139汽機(jī)專業(yè)焊接01(02)-HJ-0240電氣專業(yè)焊接01(02)-HJ-03序號(hào)單位工程名稱單位工程編號(hào)41熱控專業(yè)焊接01(02)-HJ-04【三】界限劃分和接口原則1界線劃分原則本工程施工界限按以下（但不限于）原則劃分，招標(biāo)人有權(quán)在實(shí)際施工中調(diào)整，界線劃分的依據(jù)是設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料、總平面布置及參照電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度及規(guī)定等。招標(biāo)時(shí)要求投標(biāo)人必須在投標(biāo)書中書面承諾，投標(biāo)后服從招標(biāo)人對(duì)劃分界線的解釋，并接受由此產(chǎn)生的工程量調(diào)整，招

41、標(biāo)人擁有對(duì)各施工分界的最終解釋權(quán)；施工階段設(shè)計(jì)圖紙資料專業(yè)分工明確的標(biāo)段內(nèi)容劃分，不再闡明施工分界，應(yīng)以施工圖為準(zhǔn)。2界線劃分總則2.1 所有溝道、坑、雨水、污水等普井由其土建工程方施工。2.2 本期工程所有溝道，均由承包方自行按施工圖要求標(biāo)準(zhǔn)施工。2.3 所有土建施工圖標(biāo)明的預(yù)留孔洞、埋件由土建施工方負(fù)責(zé)預(yù)留和預(yù)埋。2.4 本期工程所有承壓管道，均由承包方按施工圖要求標(biāo)準(zhǔn)施工并完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。2.5 本期工程所有不承壓管道，承包方應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)坡度走向，安排檢驗(yàn)、試驗(yàn)。2.6 防腐與油漆：無論金屬結(jié)構(gòu)、管道、溝道、地面、墻面，需要防腐油漆部位承包方負(fù)責(zé)防腐油漆。2.7 承包方需負(fù)責(zé)本工程

42、范圍內(nèi)設(shè)備（供貨商有特殊調(diào)試要求的除外）單體調(diào)試，配合分系統(tǒng)調(diào)試及整套系統(tǒng)的啟動(dòng)試運(yùn)；分系統(tǒng)調(diào)試及整套啟動(dòng)試運(yùn)、特殊調(diào)試試驗(yàn)項(xiàng)目屬調(diào)試標(biāo)段的工作范圍。2.8 分部試運(yùn)工作中的單體調(diào)試和單機(jī)試運(yùn)以及整個(gè)啟動(dòng)調(diào)試階段的設(shè)備與系統(tǒng)的維護(hù)、檢修和消缺以及調(diào)試臨時(shí)設(shè)施的制作安裝和系統(tǒng)修改恢復(fù)等屬承包方工作范圍；同時(shí)，在調(diào)試階段和試生產(chǎn)階段為設(shè)備、整個(gè)機(jī)組進(jìn)行性能試驗(yàn)等而在各施工過程中安裝臨時(shí)的或永久的設(shè)施（各種試驗(yàn)用測(cè)點(diǎn)、導(dǎo)管等）和系統(tǒng)屬于承包方的工作范圍。3總交及土建接口3.1 廠區(qū)建構(gòu)筑物各標(biāo)段負(fù)責(zé)相應(yīng)標(biāo)段建構(gòu)筑物至道路邊范圍的場(chǎng)地回填、地坪平整、地面硬化（按設(shè)計(jì)要求）。3.2 廠區(qū)永久性道路（含人

43、行道）與其他標(biāo)段建筑物的接口：道路接至建筑入口坡道外的道路，接口位于相關(guān)建筑物的門口入口坡道外緣處；路面接至室內(nèi)地坪標(biāo)高的道路，接口位于建筑物門口外緣，根據(jù)“永臨”結(jié)合原則，部分臨時(shí)施工道路按照廠區(qū)永久道路施工路基；施工單位應(yīng)按發(fā)包人進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)在本工程建設(shè)過程中將道路先施工到混凝土面層，瀝青面層（含瀝青工藝面層）施工根據(jù)發(fā)包人統(tǒng)一安排在投產(chǎn)前完成。3.3 廠區(qū)室外地下溝、管道主網(wǎng)：生活污水系統(tǒng)、污水管道、廠區(qū)雨水下水管道系統(tǒng)與其他標(biāo)段的接口位于該標(biāo)段相應(yīng)建構(gòu)筑物外就近第一個(gè)下水井或閥門井、工業(yè)水、服務(wù)水、生活水、工業(yè)回廢水管道與其他標(biāo)段的接口位于該標(biāo)段相應(yīng)建構(gòu)筑物外墻1米、電纜溝道、排水溝

44、道與其他標(biāo)段的接口位于該標(biāo)段相應(yīng)建構(gòu)筑物外墻1米，接口施工由其它建構(gòu)筑物施工標(biāo)段負(fù)責(zé)。4安裝接口4.1 本期工程所有有壓管道，均由承包方按施工圖要求標(biāo)準(zhǔn)施工并完成試壓工作。4.2 本期工程所有無壓管道，承包方應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)坡度走向，自行安排施工并做灌水試驗(yàn)。4.3 建筑設(shè)備安裝與安裝工程的界線。4.3.1 照明及小動(dòng)力供電以室內(nèi)第一個(gè)配電箱上口為界，進(jìn)線電纜屬安裝工程，配電箱及以內(nèi)屬建筑設(shè)備安裝工程。4.3.2 采暖、通風(fēng)、空調(diào)及其電控系統(tǒng)分屬建構(gòu)筑物施工內(nèi)容，電源電纜本著“誰用誰取"的原則，由采暖、通風(fēng)、空調(diào)的施工標(biāo)段負(fù)責(zé)到MCCPC進(jìn)行接引。4.3.3 所有設(shè)備基礎(chǔ)一次直埋部件（

45、地腳螺栓、套管和工藝埋管等）的安裝屬土建施工范圍，安裝單位在招標(biāo)人的組織下參與驗(yàn)收。4.3.4 建筑物室內(nèi)的采暖、通風(fēng)、空調(diào)、除塵、上下水和消防設(shè)施歸土建工程。4.3.5 構(gòu)筑物、建筑物的防雷接地（包括避雷針）屬土建工程；設(shè)備防雷接地（含計(jì)算機(jī)接地）及全廠接地網(wǎng)屬安裝標(biāo)段。4.3.6 所有起重機(jī)械軌道（鍋爐鋼架上生根單軌吊除外）、車檔及軌道接地線安裝屬土建工程，起重機(jī)械的行車滑線屬安裝標(biāo)段。4.3.7 所有配電間、電子設(shè)備間、控制室、變壓器室等強(qiáng)弱電房間的防鼠金屬擋板（不管設(shè)計(jì)與否，均須配置）屬土建工程。4.3.8 由業(yè)主方單獨(dú)或另外采購的設(shè)備安裝工程與投標(biāo)人的土建、安裝工程的界面劃分按上述原

46、則執(zhí)行。4.3.9 施工分界未闡明的以電力基本建設(shè)預(yù)算管理制度及管理規(guī)定、施工圖專業(yè)分工為界，項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況有重新確定界限劃分的權(quán)力，承包方必須無條件遵照?qǐng)?zhí)行。4.4 下列不屬于安裝工程承包范圍4.4.1 35KV接入系統(tǒng)線路（紅線外第一根桿塔為分界點(diǎn)）安裝工程。4.4.2 全廠設(shè)備保溫施工、澆注料爐墻砌筑（含砌筑料）。4.4.3 分系統(tǒng)調(diào)試及整套啟動(dòng)試運(yùn)工程（包括空負(fù)荷試運(yùn)、帶負(fù)荷試運(yùn)、滿負(fù)荷試運(yùn)）4.4.4 特殊消防（火災(zāi)報(bào)警和氣體滅火裝置）。4.4.5 廠外補(bǔ)給水系統(tǒng)（紅線外1米）?！舅摹拷涌诮忉屓绺魇┕り?duì)之間發(fā)生分界接口爭(zhēng)議，招標(biāo)人擁有最終解釋權(quán)。第二節(jié)范圍變更控制【一】范圍變

47、更種類項(xiàng)目范圍變更指對(duì)項(xiàng)目的最終產(chǎn)品或最終服務(wù)范圍的增加、修改或刪減，具體體現(xiàn)為新增工程（即原招標(biāo)文件和工程量清單中沒有包括的工程項(xiàng)目）?！径糠秶兏刂?范圍變更確認(rèn)施工合同范圍外的新增工程應(yīng)由建設(shè)單位簽發(fā)的范圍變更（委托）文件變更。2范圍變更控制項(xiàng)目部接收建設(shè)單位簽發(fā)的變更（委托）文件一工程管理部進(jìn)行變更范圍識(shí)別、確認(rèn)能滿足變更要求一工程管理部核算變更工程量一經(jīng)營(yíng)管理部核算變更費(fèi)用一項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)是否執(zhí)行變更。2.1不執(zhí)行變更一變更通知單退還建設(shè)單位、且說明原因。2.1執(zhí)行變更一項(xiàng)目部經(jīng)理簽批由誰施工一工程管理部書面委托施工隊(duì)伍實(shí)施一工程管理部組織完工驗(yàn)收一申請(qǐng)建設(shè)單位驗(yàn)收一辦理竣工簽證一

48、簽證經(jīng)營(yíng)管理部保存一辦理竣工結(jié)算。第四章人力資源管理第一節(jié)項(xiàng)目組建1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置在完成項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的前提下，按照精簡(jiǎn)、高效的原則，優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)和作業(yè)層配備，設(shè)置項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)。1決策層項(xiàng)目決策層設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、生產(chǎn)副經(jīng)理兩名（土建專業(yè)、安裝專業(yè)各一名）、總工程師一名、安全總監(jiān)一名，共計(jì)5人，實(shí)施工程項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、核算等管理和控制，作為履行本工程合同的決策指揮中心。2管理層項(xiàng)目管理層下設(shè)工程管理部、物資裝備部、經(jīng)營(yíng)管理部、安全環(huán)保部、綜合辦公室等部門，構(gòu)成項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、物資、技術(shù)、成本、后勤支持等管控體系。3作業(yè)層作業(yè)層包括：建筑工程公司、鍋爐工程公司、汽機(jī)工程公司

49、、焊接工程公司、電氣工程公司、機(jī)械化工程公司、調(diào)試工程公司、具有獨(dú)立認(rèn)證資質(zhì)的金晟特（土建、金屬）檢測(cè)公司、項(xiàng)目分包單位等。4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)營(yíng)管理郃我算管理財(cái)務(wù)管理_1程管理部正常理1.展科MHwi安金環(huán)作I安全?察耳肉飛裨汗E啡職業(yè)他原£合辦公室受金保衛(wèi)-16-【二】主要職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、集團(tuán)和公司的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益。1.2 代表公司全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，完成與公司簽訂責(zé)任狀的各項(xiàng)指標(biāo)。1.3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的分工及調(diào)整，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系。1.4 主持制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目各職能部門的職責(zé)

50、權(quán)限。1.5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。1.6 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位保持聯(lián)系，持續(xù)提高建設(shè)單位的滿意度。1.7 負(fù)責(zé)配置項(xiàng)目工程所需資源。1.8 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作，落實(shí)完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的相關(guān)制度和措施。1.9 定期組織整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。1.10 參與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及重大方案的制定，確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施。1.11 執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、公司與個(gè)人的利益關(guān)系。1.12 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部廉政工作。1.15 負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效考核工作，組織項(xiàng)目部各部門和人員的考核。1.16 項(xiàng)目投產(chǎn)后，項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)。1.17 接受審計(jì)，安排項(xiàng)目解體后的收

51、尾工作。1.18 完成公司經(jīng)理交辦的其它工作。2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)（土建、安裝）2.1 參與制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案，參與編制質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同。2.3 參與施工項(xiàng)目?jī)?nèi)分部、分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。2.4 根據(jù)業(yè)主方的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，參與編制施工項(xiàng)目的年、月、季度計(jì)劃，參與編制勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資

52、金等需用量計(jì)劃。2.5 科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.6 協(xié)助建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，了解項(xiàng)目收入和支出情況，使各項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行并有效控制。2.7 協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。2.8 對(duì)項(xiàng)目本專業(yè)施工安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目的重大施工應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)3項(xiàng)目總工職責(zé)3.1 主管項(xiàng)目的技術(shù)、體系、信息化管理等工作。3.2 負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重大施工技術(shù)方案。3.3 負(fù)責(zé)組織宣傳、貫徹國家頒發(fā)的技

53、術(shù)措施和技術(shù)方面的規(guī)章制度，貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系。3.4 組織編制并審定項(xiàng)目技術(shù)裝備計(jì)劃，研究和探索新技術(shù)在項(xiàng)目施工中的應(yīng)用。3.5 負(fù)責(zé)組織推廣和應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備。3.6 主持召開技術(shù)會(huì)議，及時(shí)了解施工情況，解決施工中的重大技術(shù)問題。3.7 督促各職能部門做好工程技術(shù)的交底工作。3.8 負(fù)責(zé)對(duì)工程管理部技術(shù)資料管理的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)其做好來往技術(shù)聯(lián)系單的管理及處理工作。3.9 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.10 組織編制項(xiàng)目年度施工技術(shù)措施計(jì)劃。3.11 參加項(xiàng)目?jī)?nèi)安全事故的調(diào)查處理工作，針對(duì)安全技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)提出技術(shù)性防范措施。3.12 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量管理工作。3.13 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決重大質(zhì)量問題和處理質(zhì)量事故。4項(xiàng)目安全總監(jiān)職責(zé)4.1 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、環(huán)保、節(jié)能減排和職業(yè)健康工作。4.2 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全、環(huán)保、節(jié)能減排和職業(yè)健康方面工作的總體策劃，并不斷修改完善和實(shí)施。4.3 負(fù)責(zé)組