2022年學校教育教學工作總結精選范文

1、高品質(zhì)文檔2022年學校教育教學工作總結精選范文 一學期就這樣結束了，我們學校這一學期的訓練教學工作做得如何，是不是要寫一份工作總結呢。下面是搜集整理的學校訓練教學工作總結精選范文，歡迎閱讀。更多資訊盡在教學工作總結欄目! 學校訓練教學工作總結 本年度我校老師在上級訓練部門和總校領導班子的正確指引下，全面貫徹執(zhí)行黨的訓練方針，堅持以訓練教學質(zhì)量為中心，強化訓練教學討論和常規(guī)管理，深化實行改革，執(zhí)行訓練行政的各種準則、理論、規(guī)章、制度，連續(xù)深化師德培育，加強老師隊伍建設，調(diào)動全體老師、學生的樂觀性和高度熱忱，發(fā)揚光大優(yōu)良的校風、教風、學風，上下全都，團結協(xié)作，以仔細務實的工作作風，加強教學討論，

2、不斷解決教學中的新問題，全面提高教學質(zhì)量，結合本校實際，現(xiàn)就以上開展狀況總結如下： 一、加強領導班子建設，充分發(fā)揮領導班子的主導作用 上學期，領導班子進行了調(diào)整，作為一名新?lián)數(shù)奈襾碚f，由于本人閱歷欠缺，所以一時摸不著頭緒，但是通過學習，我們主動提高了各領導人物的業(yè)務管理水平，我們還常常請教一些兄弟學校的校長，學習一些好的閱歷和有效的管理方法。我們常常帶著問題學習現(xiàn)代訓練理論，學習學校管理，學習外校先進辦學閱歷和管理閱歷，不斷提高理論水平和管理力量。 這學期以來，我們領導班子團結全都。上學期初，領導深化分析學校的教學狀況，制訂出各項工作方案，規(guī)章制度做到有章可循，心中有數(shù)。教務處能指導老師制訂

3、出切合本班實際的班務方案，行之有效的班級工作方案，并熱心關心、指導年輕老師工作，大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來，在學校領導班子成員的直接指導下，全校老師業(yè)務力量及教學熱心有所提高，教學風氣等方面也受到上級和周邊村民群眾的確定和好評。我校領導班子有劇烈的事業(yè)心和高度責任感，每天都是早到校、晚離校，以校為家，因為老師少，任務大，所以領導班子常常深化課堂聽課，了解教學動態(tài)，把握了教學第一手材料，為課堂教學做好了依據(jù)，在領導的帶動下，老師相互聽課已蔚然成風，大家實實在在地討論課堂教學微觀領域常常面臨的問題，相互發(fā)表意見，溝通困惑，共同提高了教研組的分散力和研討力量。 二、重視隊伍建設，培育優(yōu)秀師資

4、師資力氣的雄厚與薄弱，直接影響學校的教學水平。一年來，我校注意對老師隊伍的建設。首先加強了對老師職業(yè)道德修養(yǎng)的監(jiān)督，開展老師政治業(yè)務學習，連續(xù)深化師德培育。在老師隊伍中，也或多或少存在一些問題，個別老師性格開朗，加上一心想向外調(diào)，對教學沒愛好。因此一年來經(jīng)過學校領導的深化談心了解，個別進行了思想訓練，從而使個別老師樹立起正確人生觀、價值觀，明確肩負責任，真正做到為人師表，教書育人。我們還鼓舞老師自學，為老師供應各種學習機會，使青年老師快速成為教學骨干和學科帶頭人。 在老師管理上，學校把老師的管理制度落到實處，堅持考勤制度，出勤與績效工資直接掛鉤，杜絕了以前班級缺人及老師上班時間外出消遣休閑、談

5、笑逗留等不良現(xiàn)象。此項制度的實施使學校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)的、以校為家的老師。 三、加強德育工作，建設文明校風 德育是五育之首，本學年度我校成立了德育工作領導小組，特地制訂了學校德育工作方案，并開展一系列活動進行德育訓練。 1、通過校會、主題班、隊活動開展各種訓練： 2、堅持升旗儀式，在國旗下進行五愛訓練。 3、充分利用紀念日對學生進行思想政治訓練; 4、優(yōu)秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內(nèi)容; 5、要求老師仔細上好品德社會課，強調(diào)老師應細致急躁做好后進生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。 6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用，開展各種活動，以紅領巾廣播站為陣地，開展主題訓練、慰問活動，切實進行德育訓練。

6、四、狠抓訓練教學。 教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規(guī)，提高教學質(zhì)量，培育學生學習愛好。開學初，我們召開教研組長會議，共同商定一學期中的教研組活動，并把活動落到實處。 1、樂觀開展了教研活動。全體老師參加聽課和研討溝通，并就教學中的問題探討出解決方法，真正起到了教研的作用。 2、教學常規(guī)是老師開展日常教學工作的準則，良好的管理體制是我們順當實施課程改革、提高教學質(zhì)量的重要保證，因此，我們始終抓實抓好，重點做了幾點工作： (1)、嚴格按新課程設置方案，開齊、上足，教好每一門課程，不隨便增減，嚴禁語數(shù)科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成果上交教務處; (2)、做好學籍管理

7、工作; (3)、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)檢查工作。本學年，教務處每月底進行一次教學常規(guī)檢查。不同班級，不同科目有不同要求，每次檢查前教育處提出各項常規(guī)工作量，要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后，教務處針對在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問題，表揚優(yōu)秀，指出不足，面對面提出整改意見，真正做到服務于廣闊師生; (4)、以“學生”為中心點，規(guī)范學習行為著力抓好學生的“規(guī)范”訓練。從學生的基礎文明行為，養(yǎng)成訓練的訓練抓起，抓紀律，抓常規(guī)，抓行為。本學年狠抓學生早讀及自習、班主任跟文明班級的評比，效果特別好; (5)、我們在九月初為了使特崗老師盡快的投入到工作當中，準時的把我校老師帶到四大隊

8、學校進行優(yōu)秀課的聽課和觀摩課活動，并且鼓舞特崗老師大膽上好翻版課，早日置身于訓練氛圍; (6)、九月二十日左右，我們?yōu)榱藢⑿碌恼n程理念帶進課堂，所以特殊邀請買躍燕老師到我校為我們的老師上樣板課，讓我校的老師樂觀學習先學后教、當堂訓練的授課形式。 五、加強家訪和平安管理工作 為進一步加強學校與家庭的聯(lián)系，協(xié)調(diào)學校與家庭的訓練步調(diào)，統(tǒng)一學校與家庭訓練對學生的要求，共同做好學生的訓練工作，促進學生德智體美全面進展;為加強學校管理，增加師生的平安意識，確保學生的人身平安，我們加強了家訪和平安管理工作。 1、準時召開家長會，就學生要留意的學習、平安等，要求家長管理訓練孩子，加強了學校與家庭、社會的聯(lián)系，

9、增加了學校的訓練親合力。 2、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié)，也是學校教學的重要手段，學校要求每學期各班主任必需全面家訪一次。我校采納了走訪、電話訪的方式，嚴格家訪內(nèi)容要求，要求做好家訪記錄，發(fā)覺學生學習成果有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難，產(chǎn)生畏學心情等狀況的，準時進行家訪，使得家庭與學校保持緊密聯(lián)系。 3、加強對學生的平安管理工作。平安訓練，刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行訓練，結合社會平安事故和當?shù)氐钠桨泊笫?，訓練學生以防范為主，做到平安第一，構建平安無事故的和諧校內(nèi)。 六、堅持財務制度： 學校嚴格根據(jù)三局文件標準規(guī)范收費，嚴格執(zhí)行義務訓練學校

10、財務管理制度。 學校堅持財經(jīng)紀律，勤儉節(jié)省，努力改善學生的學習環(huán)境、老師的生活條件及待遇，保證老師安心工作。 學校廣辟門路，樂觀爭款消退平安隱患，改善辦學條件。 4.學校開展平安宣揚訓練活動，創(chuàng)建平安和諧校內(nèi)。 七、存在問題： 回顧一年來，我校本著“以人為本”的訓練思想，扎實開展訓練教學工作，加強教研組建設和教學常規(guī)管理，促進了老師隊伍建設。但是，在本學年度，存在問題還是有的： 第一，學生校外學習環(huán)境差，學習主動性不高，家長對子女管理不夠位; 第二，老師隊伍中，個別老師思想不到位，教學熱忱不高; 第三，學校領導管理力量有待更加提高; 回首過去，成果有所提高，面對將來，倍感壓力很大，在本學期接近

11、尾聲的時候，得到各級領導以及總校的支持與關愛，又為我們教學點新建了教室，辦公室等，這一舉措更加加大了我校教室的工作樂觀性和熱忱，所以我們堅信，在各級領導以及總校的正確領導下，在全體老師的大力支持下，面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，我們將進一步樹立信念，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，為教學點的訓練工作努力譜寫訓練新篇! 學校訓練教學工作總結 八中今年，與城區(qū)其他學校不一樣，就是唯一換了校長的學校。伏案回眸一年來的工作，做了許多，但是“變”成為了八中XX旋律中最刺眼的音符。詳細我從五個方面說說我校的變化。 一、 評價方式變了，變得更公正了 績效方案是最根本的變化。比如說對工作量的考核，原來語

12、數(shù)英帶兩個班比帶一個班一學期多得200多元。致使許多老師不愿多代課?，F(xiàn)在一個學期相差800元，明顯向一線老師和代課多的老師傾斜。體現(xiàn)了干多干少不一樣。 中考嘉獎方案也變了，比如說原來每年中考的嘉獎，考差相差最多幾千元，現(xiàn)在相差數(shù)萬元。體現(xiàn)了干好干壞不一樣。 二、常規(guī)管理變了，變得更扎實有效了 就拿常規(guī)檢查來說，原來通報時只是說部分老師、或者是某些老師，現(xiàn)在學校開頭點名通報了。而且在績效中占有肯定比例。 又如：本學期的期中考試完，我校召開了全校整體成果的通報會，各班級的質(zhì)量分析會，學生家長會，優(yōu)秀學生的表彰會和再動員會等各種形式的會議，對于老師們參與一兩次，但對領導來說時間達半個月。盡管累得精疲

13、力竭，但是這樣扎實的工作作風，工作效應肯定是可想而知的。 面對新一屆畢業(yè)生，從九月份開頭，在老師、學生、家長層面上綻開的工作一個接著一個。特地請今年中考考得好的班級主任和優(yōu)秀老師進行了閱歷溝通，起到了示范作用。 三、老師的工作態(tài)度變了，變得更敬業(yè)了 比如：原來老師們請了假，來了以后就不想要回自己的課了。現(xiàn)在假如有老師請假，其他老師都搶著上課。 又如：質(zhì)量分析會上，有的老師竟內(nèi)疚的哭了。 還有：每天下學鈴響后三分鐘，學校廣播里就響起了美麗歌曲。老師們因此而埋怨學校，使他們不能講課。我們也知道這是善意的埋怨，但從另一方面說明白老師們的工作態(tài)度變了，價值觀也變了，變得很在乎每一節(jié)課。 四、課堂教學變

14、了，變得更高效了 為了促進課改工作的進一步推動。我校 1、每月請一個專家或?qū)W者作一次講座。比如說學校邀請教研室張潤柱主任就“三步導學”的操作做了兩次精彩講座。做到專家引領 2、組織全體老師進行了“三步導學”操作理論測驗，突出理念先行。 3、邀請十中部分老師作示范課，做到了示范引領。 4、分別兩輪的課改研討，先后有十多名老師出講了公開課，做到了同伴先行，很好地起到輻射作用。 5、校領導聽推門課，主要考察課堂是否有變化，做到了督促鞭策。 6、組織好網(wǎng)上各項教學教研活動，鼓舞老師在博客上發(fā)表各類訓練教學博文。一年里，我校老師博文數(shù)達2600多篇，訪問量17000人次。 五、教學成果變了，變得優(yōu)秀了

15、基于以上四個變化，所以今年的中考成果，我校在一般校中名列前茅。 “學校教學質(zhì)量先進單位”的稱號，是近年來八中全部榮譽中含金量較重的一個。這也是八中努力營造學風、教風的顯著成果。 我校樹立正確的教學質(zhì)量觀，不僅教學成果得到提高，而且體藝工作也搞得豐富多彩，有聲有色。一個學期一次大型的體育競賽，一次大型的藝術類展現(xiàn)，已列為八中“體藝2+1”長期方案中的傳統(tǒng)項目，小型活動每月至少一個。 元旦前，我們在二中藝術會堂，勝利進行的“乘著歌聲翅膀，唱響漂亮八中”歌詠賽，把今年的體藝工作推向了高潮。這次活動定位高，手筆大;布置縝密;整個過程，秩序井然、近千人的集會沒留下一片垃圾。二中工作人員和我們的學生家長對八中