舊房改造工程實施自檢自查報告

1、舊房改造工程實施自檢自查報告新家園行動計劃危舊房改造工程實施自檢自查報告縣新農(nóng)辦：單甲鄉(xiāng)自啟動新家園行動計劃以來，緊緊圍繞"和諧平安、宜居家園"的主題，以規(guī)劃為龍頭，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新體制機制，調(diào)動各方力量，統(tǒng)籌整合資源，強化政策支持，拓寬融資渠道，嚴格檢查考核，全力實施農(nóng)村危舊房改造工作。根據(jù)*縣新農(nóng)村建設(shè)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)新家園行動計劃危舊房改造情況自檢自查工作方案的通知（滄新農(nóng)發(fā)20XX13號）要求，現(xiàn)將單甲鄉(xiāng)20XX年至20XX年危舊房改造工程實施情況自查如下：一、基本情況單甲鄉(xiāng)是典型的山區(qū)邊境貧困鄉(xiāng)，屬省定的506個扶貧攻堅鄉(xiāng)之一。20XX年末，全鄉(xiāng)共有

2、2517戶，11304人，佤族人口占居住人口的98%。全鄉(xiāng)國土面積203.7平方公里，全部屬于山區(qū)。實施新家園行動計劃，為群眾描繪出了一幅發(fā)展的嶄新畫卷。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，圍繞改善民生謀發(fā)展，以實實在在的工作全力推進新家園行動計劃。根據(jù)由近及遠，由主動到被動，由集中到分散的建設(shè)思路，按照"示范帶動、重點突破、梯次推進"的方式，著力抓好邊境一線危舊房改造示范點建設(shè)。20XX年，單甲鄉(xiāng)危舊房改造工程目標任務(wù)是60戶。截止到20XX年12月31日，全鄉(xiāng)共完成危舊房改造72戶，超額完成12戶。20XX年，單甲鄉(xiāng)危舊房改造工程目標任務(wù)是200戶，截止到20XX年1月31日，全鄉(xiāng)共

3、完成舊村改造200戶，其中統(tǒng)拆統(tǒng)建1個自然村33戶，散戶167戶。20XX年，單甲鄉(xiāng)危舊房改造工程目標任務(wù)是550戶，規(guī)劃統(tǒng)拆統(tǒng)建478戶，涉及6個行政村，10個自然村，13個村民小組；散戶72戶。截止到20XX年8月31日，全鄉(xiāng)共完成舊村改造117戶，在建26戶，完成統(tǒng)拆統(tǒng)建1個自然村58戶。二、主要做法及成效（一）統(tǒng)一思想，形成共識，科學(xué)謀劃危舊房改造工程一是縣新家園行動計劃動員大會召開后，鄉(xiāng)黨委、政府迅速召開了全鄉(xiāng)范圍的會議，專題部署危舊房改造工作，各站所和村委會迅速掀起傳達學(xué)習(xí)市、縣新家園行動計劃動員大會精神的熱潮，切實統(tǒng)一思想，提高認識。二是迅速組建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子，成立以鄉(xiāng)黨委書

4、記為組長，鄉(xiāng)長為常務(wù)副組長，人大主席、鄉(xiāng)黨委副書記（新農(nóng)村工作隊隊長）為副組長，班子成員及相關(guān)站所負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立新農(nóng)村建設(shè)辦公室（危舊房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）具體負責(zé)此項工作的業(yè)務(wù)。三是深入做好調(diào)查摸底工作，澄清了底數(shù)，對全鄉(xiāng)危舊房改造工程的任務(wù)進行分解細化，下達到各村、組。四是結(jié)合各村的實際，制定了工作方案。（二）理清思路，制定措施，穩(wěn)步推進危舊房改造工程危舊房改造的主體是農(nóng)民，農(nóng)民的積極性來源于其自身的經(jīng)濟能力與政府補助政策的落實，按照上級要求，我鄉(xiāng)積極探索以統(tǒng)拆統(tǒng)建為重點的建設(shè)模式，多次召開班子會議進行專題研究部署，通過工作運行機制的創(chuàng)新，吸引交通閉塞自然村向公路沿

5、線遷移，讓不適宜居住、發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮拇迩f向中心村聚集，擴大中心村的規(guī)模。結(jié)合群眾對補助政策的觀望、建房資金積累不足等實際，落實好相關(guān)政策，調(diào)動農(nóng)戶建房熱情。一是整合"扶貧安居工程"、"一事一議"項目，通過項目整合，提高補助標準；二是對項目村給予惠農(nóng)政策傾斜；三是做好服務(wù)，第一時間、第一地點幫助群眾協(xié)調(diào)水、電、路等困難，并在探索物資統(tǒng)一采購的形式來節(jié)約建房成本。（三）搶抓機遇，多措并舉，使危舊房改造工程真正成為群眾滿意的德政工程危舊房改造工程，任務(wù)重，工作量大，鄉(xiāng)黨委、政府切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工作時限，細化工作責(zé)任。一是形成層層抓落實的工作機制，以危舊房改造

6、工程為載體，培養(yǎng)良好的干部作風(fēng)，做到接受任務(wù)不講條件，遇到困難不講客觀，完成任務(wù)不打折扣，將上級下達的任務(wù)分解到村、到組，制定時間表，項目實施村、組都有鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，特別是每戶建設(shè)農(nóng)戶都有鄉(xiāng)干部職工掛鉤；二是形成全鄉(xiāng)齊抓共管的工作格局，通過班子領(lǐng)導(dǎo)掛村、站所負責(zé)人掛組、干部職工掛戶的方式，形成濃厚的工作氛圍，既能全面掌握擬建房農(nóng)戶的資金積累、資金需求、思想動態(tài)、建設(shè)進度等情況，又能把情況及時匯報到鄉(xiāng)黨委、政府，以便第一時間、第一現(xiàn)場解決群眾遇到的問題，有利于快速推進工作；三是充分宣傳群眾、發(fā)動群眾、組織群眾，在召開鄉(xiāng)、村、組等多層次的會議宣傳危舊房改造的目的意義，提高群眾對此項工作的認識基礎(chǔ)

7、上。利用工作人員進村做規(guī)劃，干部職工掛鉤入戶搞宣傳的方式，把群眾的思想工作做透，讓群眾自愿參與到危舊房改造工作中來。目前，全鄉(xiāng)共制作到戶檔案卡272份，并正在組織各村迅速完善；四是結(jié)合實際，做好規(guī)劃，抽調(diào)專門人員，每個改造的自然村都做出一個合理的規(guī)劃，涵蓋產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌整治等方面，一個村莊、一個片的推進建設(shè)，充分發(fā)揮理事會的作用，在建房戶的選擇、建設(shè)方式、房屋風(fēng)格及戶型、自然村管理規(guī)定等方面，尊重群眾意愿，讓理事會發(fā)揮積極作用，現(xiàn)已完成村莊規(guī)劃建制村6個，占計劃的100%，完成自然村村莊規(guī)劃編制36個，占計劃100%；五是爭取相關(guān)部門資金整合，力求危舊房改造工程強勢推進。三、項目資金

8、使用情況20XX年上級撥付資金150.4萬元（其中：抗震設(shè)防資金90.4萬元，危舊房改造補助資金60萬元），共支出22.4萬元（其中：支危舊房改造資金10萬元，抗震設(shè)防資金12.4萬元）；20XX年上級撥付資金202萬元，（其中：新家園行動縣級配套資金30萬元，危舊房改造資金172萬元），共支出361.860595萬元（其中：支危舊房改造資金291.452825萬元，抗震設(shè)防資金70.4077萬元）；20XX年截止5月，上級撥付資金萬127.5元（其中：縣新農(nóng)辦20XX年危舊房改造資金17萬元，20XX年危舊房改造配套資金35萬元，城建局20XX年危舊房改造資金50萬元，縣委撥入20XX年危舊房改造配套資金25.5萬元），共支出危舊房改造項目資金201.5398萬元。四、存在的困難（一）項目整合總量不足，群眾對綜合配置公共服務(wù)設(shè)施能力相對較弱，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、公共設(shè)