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文檔簡介

1、全國高職高專教育全國高職高專教育“十二五十二五”規(guī)劃教材規(guī)劃教材江贏物流公18620280086020-87433656運(yùn)價(jià)合理放心托付項(xiàng)目四 電子商務(wù)運(yùn)輸與配送管理 B2C B2C渠道與傳統(tǒng)零售渠道兩者渠道與傳統(tǒng)零售渠道兩者相比,相比,B2CB2C渠道的優(yōu)勢在于沒有門渠道的優(yōu)勢在于沒有門店運(yùn)營成本,商品展示與交易沒有店運(yùn)營成本,商品展示與交易沒有時(shí)空限制,傳統(tǒng)零售渠道的優(yōu)勢在時(shí)空限制,傳統(tǒng)零售渠道的優(yōu)勢在零揀工作由客戶完成,無須支付包零揀工作由客戶完成,無須支付包裝成本和最后一公里配送成本。裝成本和最后一公里配送成本。 庫存管理的關(guān)鍵是解決庫存管理的關(guān)鍵是解決3 3

2、個(gè)問個(gè)問題:訂購點(diǎn)、訂購量和庫存基準(zhǔn),題:訂購點(diǎn)、訂購量和庫存基準(zhǔn),在加上合理的管理策略,電商企在加上合理的管理策略,電商企業(yè)的庫存就能夠保持在一個(gè)合理業(yè)的庫存就能夠保持在一個(gè)合理的水平。的水平。導(dǎo)語導(dǎo)語 電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理第二版(人民郵電出版社)第二版(人民郵電出版社)電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理項(xiàng)目內(nèi)容知識目標(biāo)理解運(yùn)輸和運(yùn)輸管理的基本概念 1理解配送的基本概念,掌握電子商務(wù)配送模式2知識準(zhǔn)備運(yùn)輸?shù)幕靖拍?配送的基本概念 2電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理項(xiàng)目內(nèi)容工作任務(wù)辦理零擔(dān)貨物運(yùn)輸 1貨物運(yùn)輸合理化 2網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)3電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理項(xiàng)目

3、內(nèi)容技能目標(biāo)具備辦理零擔(dān)貨物運(yùn)輸?shù)哪芰?具備提出貨物運(yùn)輸合理化建議的能力2熟悉網(wǎng)上零售企業(yè)的配送作業(yè)流程3電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理項(xiàng)目內(nèi)容技能目標(biāo)具備探尋物流運(yùn)輸優(yōu)化措施的能力1具備為電商企業(yè)選擇物流配送模式的能力2實(shí)踐應(yīng)用沃爾瑪?shù)默F(xiàn)代物流運(yùn)輸優(yōu)化1電商企業(yè)物流配送模式選擇2電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理項(xiàng)目內(nèi)容任務(wù)拓展DRP配送需求計(jì)劃制定1B2B型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計(jì)2移動電子商務(wù)企業(yè)物流配送方案設(shè)計(jì)3電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理項(xiàng)目內(nèi)容技能拓展目標(biāo)鍛煉繪制DRP表的能力 1鍛煉為B2B電商企業(yè)設(shè)計(jì)物流配送方案的能力 2鍛煉為移動電子商務(wù)企業(yè)設(shè)計(jì)物流配送方案的能力 3項(xiàng)目

4、導(dǎo)入-京東商城的物流配送模式n 2004年,京東商城開始電子商務(wù)在線銷售業(yè)務(wù),現(xiàn)京東商城在全國有超過6 000萬注冊用戶,有上萬家供應(yīng)商,產(chǎn)品類別從一開始的3C數(shù)碼產(chǎn)品發(fā)展到銷售大型家電、日用百貨、圖書音像等13大類品牌上萬種優(yōu)質(zhì)商品,每日訂單業(yè)務(wù)處理超過60萬單n 2010年,京東商城成為了中國銷售規(guī)模首次超過百億的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)n 快速的成長和驚人的業(yè)績使京東商城博得了來自美國、特羅斯等國際風(fēng)險(xiǎn)資本的青睞和追捧項(xiàng)目導(dǎo)入-京東商城的物流配送模式n 京東商城除了商品和價(jià)格的優(yōu)勢之外,快速的物流配送成為其增強(qiáng)競爭力的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)n 京東商城經(jīng)過多年的精心打造,建立了龐大、完善的物流系統(tǒng),構(gòu)建了一

5、支強(qiáng)大的物流團(tuán)隊(duì),來滿足京東商城的快速發(fā)展。目前,京東商城在北京、上海、廣州、武漢、成都沈陽建立了六大物流中心,物流網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋了全國主要市場,同時(shí)在西安、杭州等城市還成立了二級城市配送中心,倉儲總占地面積超過60萬平方米。項(xiàng)目導(dǎo)入-京東商城的物流配送模式n 京東商城的物流配送模式主要有以下3種:n 一是自建物流配送模式。2009年京東商城成立了隸屬于旗下的上海圓邁物流快遞公司,并陸續(xù)在全國300個(gè)重點(diǎn)城市建立了城市配送站n 二是自營與物流外包配送模式。京東采用自營物流和物流外包相結(jié)合的模式主要是針對二三線城市n 三是靈活的其他物流配送模式。2011年京東商城建立起了校園自提點(diǎn)物流配送模式項(xiàng)目

6、導(dǎo)入-京東商城的物流配送模式n 思考n您有京東商城購物體驗(yàn)嗎?您喜歡京東商城嗎?說說理由?n京東商城為什么選擇自建物流配送系統(tǒng)?n自建物流配送系統(tǒng)會存在哪些問題?n如何評價(jià)京東商城的物流配送體系?電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理項(xiàng)目內(nèi)容知識準(zhǔn)備運(yùn)輸?shù)幕靖拍?配送的基本概念 2電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理運(yùn)輸?shù)幕靖拍钸\(yùn)輸?shù)幕靖拍頽 運(yùn)輸?shù)亩xn是指運(yùn)輸主體(人或者是貨物)通過運(yùn)輸工具(或交通工具與運(yùn)輸路徑)由甲地移動至乙地,完成某個(gè)經(jīng)濟(jì)目的的行為。電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理運(yùn)輸?shù)幕靖拍钸\(yùn)輸?shù)幕靖拍頽 運(yùn)輸?shù)淖饔?n 運(yùn)輸是物流的主要功能要素之一n 運(yùn)輸可以創(chuàng)造“空間效用” n

7、 運(yùn)輸是“第三利潤源”的主要源泉 n 知識鏈接:運(yùn)輸方式的分類電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理運(yùn)輸?shù)幕靖拍钸\(yùn)輸?shù)幕靖拍頽 運(yùn)輸管理n 是指按照運(yùn)輸?shù)囊?guī)律和規(guī)則,對整個(gè)運(yùn)輸過程所涉及的各種活動,進(jìn)行合理組織和平衡調(diào)整,監(jiān)督實(shí)施,達(dá)到提高效率,降低成本的目的。n 運(yùn)輸方式 n 鐵路運(yùn)輸 n 公路運(yùn)輸 n 水路運(yùn)輸 n 航空運(yùn)輸 n 管道運(yùn)輸電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理運(yùn)輸?shù)幕靖拍钸\(yùn)輸?shù)幕靖拍頽 集裝箱運(yùn)輸n 簡化包裝,大量節(jié)約包裝費(fèi)用n 減少貨損貨差,提高貨運(yùn)質(zhì)量n 減少營運(yùn)費(fèi)用,降低運(yùn)輸成本電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理運(yùn)輸?shù)幕靖拍钸\(yùn)輸?shù)幕靖拍頽 集裝箱運(yùn)輸適用性電子商務(wù)物流管

8、理電子商務(wù)物流管理運(yùn)輸?shù)幕靖拍钸\(yùn)輸?shù)幕靖拍頽 多式聯(lián)運(yùn)n 多式聯(lián)運(yùn)是指使用多種運(yùn)輸方式,利用各種運(yùn)輸方式各自的內(nèi)在經(jīng)濟(jì),在最低的成本條件下提供綜合性服務(wù)n 這種設(shè)法把不同的運(yùn)輸方式綜合起來的方式,也稱作“一站式”的運(yùn)輸n 陸空聯(lián)運(yùn)是火車、飛機(jī)和卡車的聯(lián)合運(yùn)輸方式,簡稱TAT(Train-Air-Truck)n 火車、飛機(jī)的聯(lián)合運(yùn)輸方式,簡稱TA(Train-Air) 電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理運(yùn)輸?shù)幕靖拍钸\(yùn)輸?shù)幕靖拍頽 國際多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)點(diǎn)n 手續(xù)簡便,責(zé)任統(tǒng)一n 減少運(yùn)輸過程中的時(shí)間損失,使貨物運(yùn)輸更快捷n 節(jié)省了運(yùn)雜費(fèi)用,降低了運(yùn)輸成本 n 提高了運(yùn)輸組織水平,實(shí)現(xiàn)了門到門運(yùn)輸

9、,使合理運(yùn)輸成為現(xiàn)實(shí)電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理配送的基本概念配送的基本概念n 配送的含義n配送是從物流據(jù)點(diǎn)至用戶的一種特殊送貨形式n配送是運(yùn)輸與其他活動共同構(gòu)成的組合體n配送是以供給者送貨到用戶的服務(wù)性供應(yīng),是一種“門到門”的服務(wù)n配送是“配”和“送”的有機(jī)結(jié)合。n知識鏈接:配送的分類 電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理配送的基本概念配送的基本概念n 電子商務(wù)環(huán)境下物流配送的特點(diǎn)n 物流配送信息化 n 物流配送自動化 n 物流配送網(wǎng)絡(luò)化 n 物流配送智能化 n 物流配送柔性化 n 問:說說電子商務(wù)的發(fā)展對物流配送的影響?電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理配送的基本概念配送的基本概念n 電子商

10、務(wù)物流配送模式n 建立自己的配送渠道和設(shè)施,依靠自己的能力搞配送n 委托專業(yè)物流配送機(jī)構(gòu)完成商品配送n 與郵政快遞等進(jìn)行共同物流配送n 自營與外包相結(jié)合的配送模式n 共同配送模式n 綜合物流代理模式n問:哪個(gè)是小型電子商務(wù)企業(yè)最合適的物流配送模式?電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理配送的基本概念配送的基本概念n 配送中心功能n是集加工、理貨、送貨等多種職能于一體的物流據(jù)點(diǎn)n配送中心有如下幾種功能:儲存功能、分揀功能、集散功能、銜接功能、加工功能電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理項(xiàng)目內(nèi)容工作任務(wù)辦理零擔(dān)貨物運(yùn)輸 1貨物運(yùn)輸合理化 2網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)3電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理工作任務(wù)

11、一工作任務(wù)一 辦理零擔(dān)貨物運(yùn)輸辦理零擔(dān)貨物運(yùn)輸 n 問題引入n有過辦理公路零擔(dān)貨物運(yùn)輸?shù)慕?jīng)歷嗎,如果有,談?wù)勅绾无k理的?電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理n 任務(wù)要求n 理解零擔(dān)貨物運(yùn)輸概念,能正確簽署貨物運(yùn)輸合同以及正確填寫零擔(dān)貨物托運(yùn)單,不違反相關(guān)注意事項(xiàng)n 活動設(shè)計(jì)n 兩人一組,一個(gè)扮演托運(yùn)人,一個(gè)扮演貨運(yùn)站工作人員,合作完成零擔(dān)貨物托運(yùn)單的填制和審核n 選出優(yōu)秀作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評工作任務(wù)一工作任務(wù)一 辦理零擔(dān)貨物運(yùn)輸辦理零擔(dān)貨物運(yùn)輸 電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理n 思考n深入分析辦理公路零擔(dān)貨物運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵點(diǎn)?工作任務(wù)一工作任務(wù)一 辦理零擔(dān)貨物運(yùn)輸辦理零擔(dān)貨物運(yùn)輸 電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物

12、流管理工作任務(wù)二工作任務(wù)二 貨物運(yùn)輸合理化貨物運(yùn)輸合理化n 問題引入n什么樣的貨物運(yùn)輸是不合理的?電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理n 任務(wù)要求n 在理解掌握運(yùn)輸合理化的基礎(chǔ)上,針對京東商城自營物流中存在的單線物流運(yùn)營問題,提出運(yùn)輸合理化措施,并將其大型物流中心與二級城市配送站之間的調(diào)度問題轉(zhuǎn)變成一個(gè)產(chǎn)銷平衡運(yùn)輸問題,運(yùn)用表上作業(yè)法進(jìn)行優(yōu)化n 活動設(shè)計(jì)n 團(tuán)隊(duì)作業(yè),合作完成n 選出優(yōu)秀作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評工作任務(wù)二工作任務(wù)二 貨物運(yùn)輸合理化貨物運(yùn)輸合理化電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理n 思考n談?wù)勗撊绾伪苊庳浳镞\(yùn)輸中存在的空駛現(xiàn)象?工作任務(wù)二工作任務(wù)二 貨物運(yùn)輸合理化貨物運(yùn)輸合理化電子商務(wù)物流管理電子

13、商務(wù)物流管理工作任務(wù)三工作任務(wù)三 網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)n 問題引入n你經(jīng)常逛的網(wǎng)上零售企業(yè)有哪幾家?電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理n 任務(wù)要求n熟悉網(wǎng)上零售企業(yè)物流配送作業(yè)的一般流程和作業(yè)環(huán)節(jié),按照圖示清晰描述電商企業(yè)物流配送作業(yè)流程n活動設(shè)計(jì)n學(xué)生獨(dú)立完成工作任務(wù)n推薦學(xué)生到講臺上來介紹自己的成果工作任務(wù)三工作任務(wù)三 網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理n 思考n網(wǎng)上零售企業(yè)如何提高物流配送作業(yè)的效率?工作任務(wù)三工作任務(wù)三 網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理項(xiàng)目

14、內(nèi)容實(shí)踐應(yīng)用沃爾瑪?shù)默F(xiàn)代物流運(yùn)輸優(yōu)化1電商企業(yè)物流配送模式選擇2電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理實(shí)踐應(yīng)用一實(shí)踐應(yīng)用一 沃爾瑪?shù)默F(xiàn)代物流運(yùn)輸優(yōu)化沃爾瑪?shù)默F(xiàn)代物流運(yùn)輸優(yōu)化n 實(shí)踐內(nèi)容n 運(yùn)用運(yùn)輸合理化的方法分析沃爾瑪優(yōu)化物流運(yùn)輸成本的措施,分組討論沃爾瑪物流運(yùn)輸成本優(yōu)勢在轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商時(shí)是否還有效n 應(yīng)用步驟n 了解沃爾瑪?shù)墓颈尘皀 討論分析沃爾瑪優(yōu)化物流運(yùn)輸成本的措施n 了解沃爾瑪發(fā)展電子商務(wù)的狀況n 分組討論沃爾瑪轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商時(shí)原來的物流優(yōu)勢是否還有效電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理實(shí)踐應(yīng)用二實(shí)踐應(yīng)用二 電商企業(yè)物流配送模式選擇電商企業(yè)物流配送模式選擇n 實(shí)踐內(nèi)容n分析影響當(dāng)當(dāng)、京東和卓越3家電商企業(yè)

15、選擇物流配送模式的主要因素有哪些,繪制電商企業(yè)選擇物流模式的基本流程,評價(jià)3家電商企業(yè)選擇物流配送模式是否合理n 應(yīng)用步驟n了解當(dāng)當(dāng)、京東和卓越3家電商企業(yè)的發(fā)展概況;n分析影響3家電商企業(yè)選擇物流配送模式的主要因素;n梳理電商企業(yè)選擇物流模式的過程,繪制成圖;n評價(jià)3家電商企業(yè)選擇物流配送模式是否合理電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理項(xiàng)目內(nèi)容任務(wù)拓展DRP配送需求計(jì)劃制定1B2B型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計(jì)2移動電子商務(wù)企業(yè)物流配送方案設(shè)計(jì)3電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理任務(wù)拓展一任務(wù)拓展一 DRP配送需求計(jì)劃制定配送需求計(jì)劃制定n 任務(wù)要求n分析任務(wù)內(nèi)容,假設(shè)某全國分銷配送中心有3個(gè)地區(qū)分銷

16、中心,分別位與杭州、北京和廣州。已知3個(gè)地區(qū)分銷中心的DRP表,且已知全國分銷中心的當(dāng)前庫存量為950個(gè),前置期3周,安全庫存量390個(gè),訂貨批量為2 000個(gè),請繪制全國分銷中心的DRP表n團(tuán)隊(duì)合作,一周內(nèi)交電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理n 構(gòu)思(Conceive )概念階段nWhat?任務(wù)拓展要做什么?nWhy?任務(wù)拓展的目的是什么?nWho?誰來完成任務(wù)拓展?是一個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)? nWhen?在什么時(shí)間開始?什么時(shí)間完成?nWhere?在什么地點(diǎn)實(shí)施?nHow?怎樣做?任務(wù)拓展一任務(wù)拓展一 DRP配送需求計(jì)劃制定配送需求計(jì)劃制定電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理n 設(shè)計(jì)(Design)技術(shù)

17、階段n理解DRP原理n分析任務(wù)要求n制定行動步驟任務(wù)拓展一任務(wù)拓展一 DRP配送需求計(jì)劃制定配送需求計(jì)劃制定電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理n 實(shí)現(xiàn)(Implement)實(shí)施階段n步驟1:理解DRP的原理;n步驟2:分析全國分銷中心與3個(gè)地區(qū)分銷中心的需求關(guān)系;n步驟3:根據(jù)全國分銷中心的當(dāng)前庫存量、前置期、安全庫存量、訂貨批量,按照DRP原理繪制全國分銷中心的DRP表;n步驟4:根據(jù)本單元所學(xué)的知識撰寫任務(wù)拓展實(shí)踐報(bào)告任務(wù)拓展一任務(wù)拓展一 DRP配送需求計(jì)劃制定配送需求計(jì)劃制定電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理n 運(yùn)作(Operate)服務(wù)階段n項(xiàng)目完成者總結(jié)、匯報(bào)n團(tuán)隊(duì)與指導(dǎo)教師參與評價(jià)n優(yōu)

18、秀成果開放共享n重要收獲加以提煉,提高自身的職業(yè)能力任務(wù)拓展一任務(wù)拓展一 DRP配送需求計(jì)劃制定配送需求計(jì)劃制定電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理任務(wù)拓展二任務(wù)拓展二 B2B型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計(jì)型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計(jì)n 任務(wù)要求n分析任務(wù)內(nèi)容,然后選擇一個(gè)自己熟悉的B2B型電子商務(wù)企業(yè),收集該B2B型電子商務(wù)企業(yè)與物流配送相關(guān)的資料,然后結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識,為該B2B型電子商務(wù)企業(yè)重新設(shè)計(jì)物流配送方案,并繪制物流配送的基本流程圖,撰寫任務(wù)拓展實(shí)踐報(bào)告n團(tuán)隊(duì)合作,一周內(nèi)交電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理n 構(gòu)思(Conceive )概念階段nWhat?任務(wù)拓展要做什么?nWhy?任務(wù)拓展

19、的目的是什么?nWho?誰來完成任務(wù)拓展?是一個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)? nWhen?在什么時(shí)間開始?什么時(shí)間完成?nWhere?在什么地點(diǎn)實(shí)施?nHow?怎樣做?任務(wù)拓展二任務(wù)拓展二 B2B型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計(jì)型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計(jì)電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理n 設(shè)計(jì)(Design)技術(shù)階段n選擇一個(gè)B2B型電子商務(wù)企業(yè)n分析任務(wù)要求n制定行動步驟任務(wù)拓展二任務(wù)拓展二 B2B型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計(jì)型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計(jì)電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理n 實(shí)現(xiàn)(Implement)實(shí)施階段n步驟1:先選擇一個(gè)熟悉的B2B型電子商務(wù)企業(yè),并收集該B2B型電子商務(wù)企業(yè)與物流配送相關(guān)的資料

20、;n步驟2:在分析的基礎(chǔ)上為該B2B型電子商務(wù)企業(yè)確定物流配送模式;n步驟3:基于物流配送模式設(shè)計(jì)物流配送方案,并繪制B2B型電商企業(yè)物流配送基本流程圖;n步驟4:根據(jù)本單元所學(xué)的知識撰寫任務(wù)拓展實(shí)踐報(bào)告任務(wù)拓展二任務(wù)拓展二 B2B型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計(jì)型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計(jì)電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理n 運(yùn)作(Operate)服務(wù)階段n項(xiàng)目完成者總結(jié)、匯報(bào)n團(tuán)隊(duì)與指導(dǎo)教師參與評價(jià)n優(yōu)秀成果開放共享n重要收獲加以提煉,提高自身的職業(yè)能力任務(wù)拓展二任務(wù)拓展二 B2B型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計(jì)型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計(jì)電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理任務(wù)拓展三任務(wù)拓展三 移動電子商務(wù)企業(yè)物流配送方案設(shè)計(jì)移動電子商務(wù)企業(yè)物流配送方案設(shè)計(jì)n 任務(wù)要求n分析任務(wù)內(nèi)容,然后選擇一個(gè)熟悉的移動電子商務(wù)企業(yè),收集該移動電子商務(wù)企業(yè)與物流配送相關(guān)的資料,然后結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識,為該移動電子商務(wù)企業(yè)重新設(shè)計(jì)物流配送方案,并繪制物流配送的基本流程圖,撰寫任務(wù)拓展實(shí)踐報(bào)告n團(tuán)隊(duì)合作,一周內(nèi)交電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理n 構(gòu)思(Conceiv

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