露天煤礦施工組織設(shè)計(jì)

1、青海江倉(cāng)煤礦土石方剝離工程施工組織設(shè)計(jì)-可編輯修改-中國(guó)第四冶金建設(shè)有限責(zé)任公司二。一一年十月一、編制依據(jù)、原則、范（一）編制依據(jù)1、國(guó)家和地方有關(guān)部門頒布的露天煤礦工程施工及驗(yàn)收規(guī)范環(huán)境保護(hù)法、土地管理法、礦產(chǎn)資源法、水土保持法、森林法、國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定、煤炭工業(yè)露天礦設(shè)計(jì)與驗(yàn)收規(guī)范等相關(guān)施工安全、質(zhì)量驗(yàn)收、環(huán)保等方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)文件等。2、現(xiàn)場(chǎng)勘察所了解與掌握的有關(guān)情況及信息，我公司從事類似工程的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)裝備能力等。（二）編制原則1、堅(jiān)持科學(xué)性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、合理性與實(shí)用性相結(jié)合的原則。2、整體推進(jìn)，均衡生產(chǎn)，確?？偣て诘脑瓌t。3、保證重點(diǎn)，突破難

2、點(diǎn)，質(zhì)量至上的原則。4、強(qiáng)化組織指揮，加強(qiáng)管理，保工期、保質(zhì)量、保安全5、優(yōu)化資源配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。6、文明施工，保護(hù)環(huán)境。三）編制范青海江倉(cāng)煤礦土石方剝離工程，剝離工程量為300萬(wàn)（暫定）m3。二、工程概況項(xiàng)目位于青海省江倉(cāng)煤礦區(qū)，行政隸屬天峻縣管轄。由哈爾蓋經(jīng)江倉(cāng)煤礦區(qū)的地方鐵路2009年已經(jīng)建成，交通方便。礦區(qū)地處祁連山山區(qū)，井田地貌西高東低，海拔在35433700m之間。三、總體施工組織布置及規(guī)劃（一）施工總體目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的露天煤礦工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50仃593）工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)2、安全目標(biāo)不發(fā)生等級(jí)以上安全事故、集體中毒事件、各類刑事治安案件、環(huán)境污染事故

3、、重大交通事故。3、工期目標(biāo)中標(biāo)后以雙方簽訂承包合同中約定時(shí)間為準(zhǔn)。4、環(huán)境保護(hù)、水土保持目標(biāo)本著“三同時(shí)”原則與工程本體同步實(shí)施。符合國(guó)家及地方政府有關(guān)環(huán)保、水保的標(biāo)準(zhǔn)，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)部委批復(fù)的精選環(huán)保、水保方案實(shí)施，確保工程所處的環(huán)境不受污染和通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收。5、文明施工目標(biāo)保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，標(biāo)牌齊全、醒目，確保施工駐地規(guī)劃一致、環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生良好，樹立我公司良好的企業(yè)形象，創(chuàng)全線文明施工優(yōu)勝單位。（二）施工總體安排1、施工總體安排原則根據(jù)本標(biāo)的工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司的技術(shù)裝備能力和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，為確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全及工期的規(guī)劃目標(biāo)，施工組織的總體指導(dǎo)思路是：抓緊施工準(zhǔn)備

4、，運(yùn)輸?shù)缆废刃?；上足機(jī)械設(shè)備，采排有序均衡；把住安全重點(diǎn)，工藝質(zhì)量嚴(yán)控；精工細(xì)作創(chuàng)國(guó)優(yōu)，確保提前完工。總體分二個(gè)階段實(shí)施：施工準(zhǔn)備、開(kāi)創(chuàng)作業(yè)條件階段及剝離階段。堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)運(yùn)輸、強(qiáng)本簡(jiǎn)末、系統(tǒng)優(yōu)化、著眼發(fā)展”的全新建設(shè)理念，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的要求、安全、優(yōu)質(zhì)、快速地完成該建設(shè)項(xiàng)目。統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，精心安排，成立專家咨詢組和科研攻關(guān)組對(duì)重難點(diǎn)工程進(jìn)行科研和攻關(guān)。2、施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置（1）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則精干高效、強(qiáng)化管理：以技術(shù)為龍頭，以計(jì)劃為先行，以管理為主線，以施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象，組建職能完善、體系健全、精干高效的施工管理班子，以愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)密務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)

5、工作正常-可編輯修改-精選運(yùn)轉(zhuǎn)。職權(quán)明確、責(zé)任到人：建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，明確分工，責(zé)任到人，層層包保的管理體系。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本標(biāo)段工程，實(shí)行項(xiàng)目法管理。設(shè)置“六部、一室”的整體功能強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。調(diào)遣類似工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)突出的施工管理、專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)施工隊(duì)伍承建施工。項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門設(shè)施工技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、生態(tài)環(huán)保部、綜合辦公室共七個(gè)部門。各部門的職責(zé)是代表企業(yè)全面履行合同承諾，全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織、指揮、管理，負(fù)責(zé)和業(yè)主、監(jiān)理方的聯(lián)系、溝通，負(fù)責(zé)該工程總體計(jì)劃的全面落實(shí)，協(xié)調(diào)所屬各施工隊(duì)的工作關(guān)系，以