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文檔簡介

XX項目編號：（版本：Vx.x）XX公司（單位）二O一X年X月文檔修訂（記錄批準(zhǔn)之后的變更情況）描述（注明修改的條款或頁）目錄1.調(diào)研目的錯誤!未定義書簽。2.調(diào)研對象錯誤!未定義書簽。3.調(diào)研時間和地點錯誤!未定義書簽4.調(diào)研方式錯誤!未定義書簽。5.調(diào)研相關(guān)準(zhǔn)備錯誤!未定義書簽。6.調(diào)研步驟錯誤!未定義書簽。7.調(diào)研詳細(xì)計劃表錯誤!未定義書簽8.調(diào)研問題列表錯誤!未定義書簽。調(diào)研目的簡述本次調(diào)研的目的，預(yù)期目標(biāo)。調(diào)研對象列明調(diào)研對象部門及人員。調(diào)研時間和地點調(diào)研開始、結(jié)束時間及調(diào)研地點。調(diào)研方式指明本次調(diào)研采用的方式，常見方式包括：訪談法、原型演示、調(diào)研會、問卷等方式。調(diào)研相關(guān)準(zhǔn)備列出調(diào)研所需的資源（會議室、電源、網(wǎng)絡(luò)、投影儀等）及需協(xié)調(diào)的事。宜調(diào)研步驟闡述對本次需求調(diào)研步驟。常見的步驟包括：業(yè)主方下發(fā)調(diào)研計劃到調(diào)研對象部門、調(diào)研對象部門做好相應(yīng)準(zhǔn)備、召開調(diào)研會議、調(diào)研會議紀(jì)要簽字確認(rèn)、承建方形成調(diào)研報告、各方對調(diào)研報告進(jìn)行簽字確認(rèn)、承建方匯總調(diào)研報告編寫需求規(guī)格說明書、對需求進(jìn)行評審并形成意見等。調(diào)研詳細(xì)計劃表序號調(diào)研任務(wù)任務(wù)分解工期開始時間結(jié)束時間參與部門及人員備注1調(diào)研組織方：調(diào)研對象部門：調(diào)研方：監(jiān)理方：調(diào)

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