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文檔簡介

1、班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制班組長是工作面作業(yè)現(xiàn)場平安管理的直接責(zé)任者,對本班次現(xiàn)場平安管理全面負(fù)責(zé),要按照“三大規(guī)程組織施工。班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn),熟悉避災(zāi)路線。班組長必須嚴(yán)格按照?作業(yè)規(guī)程?組織施工,保證平安。一、崗位職責(zé)1、保證班組在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律,法規(guī),規(guī)章,標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、班前會監(jiān)督本班組執(zhí)行互保聯(lián)保、班前平安預(yù)想提出平安防范措施、施工現(xiàn)場菜單式交接班、井下文明行為等制度。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每次開始工作以前,必須與安監(jiān)員驗(yàn)收員一起對工作面進(jìn)行全面的檢查,并嚴(yán)格執(zhí)行“平安評估制度,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,確保平安。3、平安檢查以后,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)

2、,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,信號暢通。4、在安排施工以前,按規(guī)定準(zhǔn)備充足的支護(hù)材料。5、協(xié)調(diào)好本班各工種的工作,保證其能夠按照“工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的方式、循環(huán)進(jìn)度等進(jìn)行施工。6、根據(jù)當(dāng)班出勤人數(shù)和特長,合理安排人員,有序組織生產(chǎn)。7、組織帶著全班人員參加班前會。8、監(jiān)督檢查本班組施工現(xiàn)場開工前、施工過程中的平安風(fēng)險、平安確認(rèn)和規(guī)程措施等現(xiàn)場落實(shí)情況。根據(jù)“三大規(guī)程的要求,催促工人按章操作,及時解決施工中的問題。9、堅持敲幫問頂?shù)绕桨矙z查制度,及時進(jìn)行平安檢查,按規(guī)定進(jìn)行支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè)。 10、保證工作面的工程質(zhì)量。11、組織落實(shí)勞動平安競賽,平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等活動。12、保證工作面的平安監(jiān)控系統(tǒng),設(shè)

3、備,儀器正常工作,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,不能處理時,及時匯報。13、監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。14、監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字,發(fā)現(xiàn)不按章操作,要及時糾正,匯報。15、掘進(jìn)工作面發(fā)生險情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時,要及時命令工人撤離,保證平安。16、本班組生產(chǎn)過程中缺乏平安設(shè)施,防塵措施等,不得安排工人操作。17、保證局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,可靠。18、及時組織班組平安教育,提高從業(yè)人員的平安意識。19、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違現(xiàn)象。20、工作面發(fā)生災(zāi)害水災(zāi)、火災(zāi)、頂板冒落、瓦斯等時,必須立刻向調(diào)度室匯報,匯報內(nèi)容包括災(zāi)害類型、地點(diǎn)、災(zāi)害情況等同時組織人員救災(zāi)。在災(zāi)害不能處理的

4、情況下,保持冷靜,在跟班隊長的帶著下,沿避災(zāi)路線盡快撤離災(zāi)區(qū)。假設(shè)撤離路線被堵塞,不能撤離時,就要設(shè)法到較平安的地方暫時躲避,安靜、耐心地等待救護(hù)人員到來救護(hù)。二、責(zé)任追究21、有以下行為之一的,給予班組長警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:一違章指揮工人或強(qiáng)令工人違章,冒險作業(yè)的;二對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹的,不加制止;三對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;四拒不執(zhí)行煤礦平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦平安監(jiān)察人員的平安監(jiān)察指令的。22、煤礦發(fā)生事故,有以下情形之一的,依法給予班組長降級直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:一不按照規(guī)定及時,如實(shí)報告煤礦事

5、故的;二偽照,成心破壞煤礦事故現(xiàn)場的;三阻礙,干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證,提供有關(guān)情況和資料的。23、班組長在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的平安生產(chǎn)方針,政策和上級有關(guān)平安工作的指令、規(guī)定、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。24、未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)蜻M(jìn)工作面的檢查不認(rèn)真,掘進(jìn)班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。25、未協(xié)調(diào)好本班各工種的工作,或相互之間有影響,不能夠保證按照“工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的掘進(jìn)方式,循環(huán)進(jìn)度等進(jìn)行施工的,班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。26、不能夠催促工人按章操作,遵守“三大規(guī)程的要求,或不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題,班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。27、本班特種作

6、業(yè)人員不持證上崗,班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。28、未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,班組長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。29、工作面發(fā)生險情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時,未及時命令工人撤離的,班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。30、 本班組生產(chǎn)過程中缺乏平安設(shè)施,防塵措施等,仍安排工人作業(yè),掘進(jìn)班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。31班組長對本班組的平安生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。32、本班組的支護(hù)質(zhì)量,巷道成型等工程質(zhì)量達(dá)不到要求的,班組長負(fù)直接責(zé)任。33、未及時發(fā)現(xiàn),整改工作面的平安隱患,班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。34、未及時組織班組平安教育,班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。35、決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,班組長負(fù)直接責(zé)任。36、局部通風(fēng)不正常,致使掘進(jìn)工作面無風(fēng),風(fēng)量缺乏作業(yè)的,班組長負(fù)直接責(zé)任。37、班組不按規(guī)定進(jìn)行探放水,班組長負(fù)直接責(zé)任。38、在事故調(diào)查處理,各級組織的平安檢查監(jiān)察中,班組長或授意相關(guān)人員成心弄虛作假,隱瞞真相的,班組長負(fù)直接責(zé)任。39、班前會不能有效的監(jiān)督本班組執(zhí)行互保聯(lián)保、班前平安預(yù)想提出平安防范措施、施工現(xiàn)場交接班、井下文明行為等制度,班組長負(fù)直接責(zé)任。 40、不能嚴(yán)格監(jiān)督檢查本班組施工現(xiàn)場開工前、施工過程中的平安風(fēng)險、平安確認(rèn)和規(guī)程措施等現(xiàn)

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