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文檔簡(jiǎn)介

1、前言為了強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，規(guī)范安全生產(chǎn)工作的操作，根據(jù)省交通集團(tuán)關(guān)于印發(fā)營運(yùn)高速公路收費(fèi)路政系列零事故班組創(chuàng)建指南的通知（粵交集安（2014）22號(hào)）的文件精神，以及公司收費(fèi)管理部關(guān)于印發(fā)零事故班組創(chuàng)建活動(dòng)方案的通知要求，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)“雙基”工作，強(qiáng)化收費(fèi)班組安全建設(shè)，提高班組安全管理水平和一線員工人身安全保障，切實(shí)保護(hù)員工生命健康權(quán)益，建立收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范，結(jié)合“小蜜蜂”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)班組創(chuàng)建工作深入開展安全管理工作，創(chuàng)建“零事故班組”活動(dòng)。一省交通集團(tuán)營運(yùn)高速公路收費(fèi)系列“零事故班組”創(chuàng)建指南1. 創(chuàng)建目的與目標(biāo)2. 保障措施

2、2.1危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制2.2 收費(fèi)廣場(chǎng)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)2.3 安全管理標(biāo)準(zhǔn)3. “七三”班組安全管理法概述3.1 班前預(yù)防管理3.2 班中督控管理3.3 班后改進(jìn)管理4. “七三”班組安全管理法實(shí)施要領(lǐng)5. 檢查考核、持續(xù)推進(jìn)6. 資料存檔二收費(fèi)管理部“零事故班組”創(chuàng)建管理辦法1. 創(chuàng)建目標(biāo)2. 適用范圍3. 實(shí)施辦法1. 完善保障措施2. 推行“七三”班組安全管理法4. 工作要求5. 考核辦法三收費(fèi)站創(chuàng)建“零事故”班組活動(dòng)方案1. 活動(dòng)主題2. 創(chuàng)建目標(biāo)3. 創(chuàng)建活動(dòng)小組4. 實(shí)施步驟1. 學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和宣傳階段2. 對(duì)照查找階段3. 具體組織實(shí)施階段4. 總結(jié)改進(jìn)階段5. “零事故班組”活動(dòng)紀(jì)要四收費(fèi)站應(yīng)急演練1.安全消防演練方案2. 安全消防總結(jié)3. 開展防搶演練方案4. 防搶

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