ERP原理與運用復(fù)習(xí)題及答案

1、、單項選擇題（每題3分，共72分）此類型試題考查學(xué)生對基本理論和應(yīng)用性知識的理解、對常用的重要概念的掌握程度。1 .企業(yè)的三流是指（B）。A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流B.物流、資金流和信息流C數(shù)據(jù)流、信息流和物流D.成本流、物資流和資金流2 .在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（D）。A.銷售預(yù)測和BOM用量B.客戶訂單和工單C.采購單和客戶訂單D.客戶訂單和銷售預(yù)測二、判斷題（判斷下列敘述是否正確，正確的劃？，錯誤的劃x,標(biāo)記在括號中；每題2分,共28分）1 .ERP系統(tǒng)的核心是生產(chǎn)計劃與控制管理（？）。2 .企業(yè)的三流是指物流、資金流和數(shù)據(jù)流（x）。練習(xí)一、單項選擇題1. ERP

2、系統(tǒng)的核心'是（D）。A.物料需求B.財務(wù)管理D.生產(chǎn)計劃與控制管理B.20世紀(jì)70年代D.20世紀(jì)90年代C物料相關(guān)需求2. ERP的概念提出于（D）。A.20世紀(jì)60年代C.20世紀(jì)80年代3 .業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（B）結(jié)構(gòu)管理。A.垂直化B.扁平化C.職能化D.流程化4 .業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（A）。A.扁平化結(jié)構(gòu)管理B.職能化結(jié)構(gòu)管理C.垂直化結(jié)構(gòu)管理D.流程化結(jié)構(gòu)管理5 .供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對象是（A）。A.工作流B

3、.信息流6.企業(yè)的三流是指（B）。A物流、資金流和數(shù)據(jù)流C數(shù)據(jù)流、信息流和物流C.資金流D.物流B.物流、資金流和信息流D.成本流、物資流和資金流7 .產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明了每個物料在產(chǎn)品層次中相互之間的（D）關(guān)系。A.從屬關(guān)系和結(jié)構(gòu)B.數(shù)量關(guān)系和結(jié)構(gòu)D.層次關(guān)系和數(shù)量D.從屬關(guān)系和數(shù)量8 .ERP系統(tǒng)架構(gòu)的四個全景包含（D）。A.供應(yīng)鏈管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理8 .庫存管理、銷售管理、采購管理、生產(chǎn)管理C客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財務(wù)管理D.供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識管理9 .采購管理人員應(yīng)該對報價單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上的具體要求確定提供

4、物料的供應(yīng)商，其最終成果是（A）。A.采購訂單B.報價單C請購單D.詢價單10 .以不是PDM與ERP的集成方法的是（B）。A.基于文件的集成B.基于流程的集成C基于數(shù)據(jù)的集成D.基于標(biāo)準(zhǔn)的集成11 .科學(xué)采購包括（D）。A.訂貨點采購和MRP采購B.準(zhǔn)時化采購C供應(yīng)鏈采購和電子商務(wù)采購D.以上選項都包括。12 .ERP中制定采購計劃有多種來源，其主要來源是（A）。A.MRPB.請購單C.報價單D.詢價單13 .在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看商品的訂單預(yù)計出貨狀況，需要查詢（B）。A.訂單預(yù)計出貨表B.商品預(yù)計出貨表C客戶預(yù)計出貨表D.業(yè)務(wù)員預(yù)計出貨明細(xì)表14 .一般來說，在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項支

5、出對利潤的影響中，影響最大的是（B）。A.銷售成本B.采購成本C.生產(chǎn)成本D.存貨成本15 .在易飛ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般不包括（C）。A.供應(yīng)商評價B.供應(yīng)商信息C.供應(yīng)商采貝DD.供應(yīng)商選擇16 .企業(yè)向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請求其提供報價的單據(jù)是（C）。A.報價單B.采購訂單C.詢價單D.請購單17 .庫存管理是指與（B）相關(guān)的計劃和控制活動。A.倉庫B.庫存物料C生產(chǎn)過程D.采購活動18 .請購單采購需求的對象是（D）。A.BOM結(jié)構(gòu)中的生產(chǎn)輔料B辦公用品C.勞動保護用品D.除了上述物料的其它采購申請19 .在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單只具有通知作用，此時對庫存數(shù)量（C）。

6、A.增加B.減少C不變D.不確定。20 .在易飛ERP系統(tǒng)中，若啟用“出貨通知管理”，銷貨單的前置單據(jù)是（A）。A.出貨通知單B.客戶訂單C進(jìn)貨單D.工單21 .定量庫存控制模型和定時庫存控制模型相比較，最大的差別是（B）。A.訂貨點的變化B.訂貨批量的變化C訂貨周期的變化D.訂貨成本的變化22 .在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看業(yè)務(wù)員的訂單預(yù)計出貨狀況，需要查詢（D）。A.商品預(yù)計出貨表B.訂單預(yù)計出貨表C客戶預(yù)計出貨表D.業(yè)務(wù)員預(yù)計出貨明細(xì)表23 .ERP中銷售分析的內(nèi)容不包含（D）。A.分析B.報告C查詢D.計劃24 .在物料需求計劃子系統(tǒng)中，生成物料需求計劃模塊產(chǎn)生相應(yīng)的物料需求計劃，包括（

7、D）。A.生產(chǎn)計劃和銷售計劃B.庫存計劃和生產(chǎn)計劃C.銷售計劃和采購計劃D.生產(chǎn)計劃和采購計劃25 .獨立需求庫存控制模型的基本假設(shè)不包含（D）項。A.物料的消耗相對穩(wěn)定B.物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定C訂貨提前期是固定的D.允許延期交貨26 .在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線的子系統(tǒng)（C）是。A.工單管理子系統(tǒng)B.工藝管理子系統(tǒng)C產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)D.物料需求計劃子系統(tǒng)27 .在易飛ERP系統(tǒng)中，工單子系統(tǒng)和存貨子系統(tǒng)的信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)不包含（A.進(jìn)貨單B.領(lǐng)料單C生產(chǎn)入庫單D.退料單28 .在易飛ERP系統(tǒng)的物料需求計劃子系統(tǒng)中，完成運行MRP的基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置的模塊不包含（D）。A.設(shè)置MRP參數(shù)模塊B

8、.設(shè)置間距編號模塊C.設(shè)置計劃條件模塊D.生成物料需求計劃模塊29 .在ERP的計劃層次中，具體的詳細(xì)計劃是（D）。A.戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B.主生產(chǎn)計劃C.車間作業(yè)控制D.物料需求計劃、能力需求計劃30 .在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（D）。A.銷售預(yù)測和BOM用量B.客戶訂單和工單C.采購單和客戶訂單D.客戶訂單和銷售預(yù)測31 .在ERP的計劃層次中，下列是由宏觀向微觀過渡的計劃是（D）。A.生產(chǎn)計劃B.能力需求計劃C物料需求計劃D.主生產(chǎn)32 .在易飛ERP系統(tǒng)中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)與采購管理子系統(tǒng)實現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)是（A）。A.請購單B.采購單C.客戶訂單D.詢

9、價單33 .在易飛ERP系統(tǒng)中，運行MPS、MRP、LRP的基礎(chǔ)是（D）。A.批次需求計劃子系統(tǒng)B.主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)C物料需求計劃子系統(tǒng)D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)34 .在易飛ERP系統(tǒng)中，生成物料需求計劃需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是（B）。A假日表信息B品號信息C客戶訂單/銷售預(yù)測D采購單/請購單35 .會計核算的核心部分是（A）。A.總賬管理B.應(yīng)收/付管理C.固定資產(chǎn)管理D.票據(jù)管理36 .ERP思想中，財務(wù)會計的基礎(chǔ)是（C）。A.財務(wù)會計B應(yīng)U氏/付管理C.管理會計D.總賬管理37 .ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示企業(yè)的（C）。A盈余變動B資金流動情況C營運獲利能力D經(jīng)營情況38

10、.會計學(xué)理論中，標(biāo)準(zhǔn)成本體系屬于（B）。A.成本計算標(biāo)準(zhǔn)B.成本管理制度C財務(wù)會計標(biāo)準(zhǔn)D.財務(wù)報表分析制度39 .直接材料和直接人工的成本總和被稱為（B）。A.基本成本B.主要成本C標(biāo)準(zhǔn)成本D.直接成本40. ERP系統(tǒng)為使得財務(wù)數(shù)據(jù)的時效性和準(zhǔn)確度大大提高，通過（C）來實現(xiàn)。A.詳盡的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)B.財務(wù)核算的效率C系統(tǒng)對接和信息共享D.先進(jìn)的核算機制和財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)41. 易飛ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是（B）。B.合并報表A.自動分錄C標(biāo)準(zhǔn)成本核算D.直接成本核算42. 定量庫存控制模型要確定的量是（A）。A.訂貨點和訂貨批量B.訂貨點和訂貨周期C訂貨周期和訂貨批量D.訂貨批量和訂貨成本4

11、3. ERP系統(tǒng)實施戰(zhàn)略中最常使用的方法是（B）。A.面向流程的實施戰(zhàn)略B.面向模塊的實施戰(zhàn)略C.BigBang實施戰(zhàn)略D.面向?qū)ο蟮膶嵤?zhàn)略44. ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是（B）。A.自動分錄B.合并報表C標(biāo)準(zhǔn)成本核算D.直接成本核算45. ERP實施的最關(guān)鍵因素是（C）。A組織培訓(xùn)B軟硬件C人D數(shù)據(jù)二、判斷題（正確的劃?,錯誤的劃x）1 .從管理信息系統(tǒng)的角度看待ERPERP系統(tǒng)是一種功能非常全面的軟件包解決方案，通過共享的信息和數(shù)據(jù)流整合企業(yè)流程。（對）2 .ERP的實質(zhì)是在MRPII的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。（對）3 .閉環(huán)MRP在時段ERP的基礎(chǔ)上添

12、加了能力需求計劃。（對）4 .ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括財務(wù)管理、生產(chǎn)管理和庫存管理模塊。（錯）5 .ERP從本質(zhì)上講就是對企業(yè)資源的計劃和決策過程。（錯）6 .物流管理由銷售管理、采購管理和庫存管理組成。（對）7 .ERP系統(tǒng)最基本的管理模塊有物流管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理。（對）8 .易飛ERP系統(tǒng)的會計總賬子系統(tǒng)中，整批過賬的會計憑證是從成本核算子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過來的。（錯）9 .供應(yīng)商在接到詢價單后，提供的物料供應(yīng)價格、技術(shù)性能特點等信息的單據(jù)是報價單。（對）10 .ERP系統(tǒng)最基本的管理模塊有物流管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理和人力資源管理。（對）11 .定量庫存控制模型要確定的量

13、是訂貨點和訂貨周期。（錯）12 .ERP實施中最先接受培訓(xùn)的人員是程序員（錯）。13 .能力需求計劃主要用來檢驗物料需求計劃是否可行，以及平衡各工序的能力與負(fù)荷。（對）14 .定量庫存控制模型要確定的量是訂貨點和訂貨批量（對）。15 .在易飛ERP系統(tǒng)中，主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)輸出結(jié)果是采購計劃和主生產(chǎn)計劃工單。（對）16 .采購計劃、采購業(yè)務(wù)流程和采購業(yè)務(wù)統(tǒng)一構(gòu)成了采購管理。（對）17 .易飛ERP系統(tǒng)中，結(jié)賬單是會計子系統(tǒng)中應(yīng)收管理。（對）18 .庫存盤點的方法：主要有永續(xù)盤點和定期盤點兩種方法。（對）19 .ERP系統(tǒng)中的財務(wù)子系統(tǒng)一般分為財務(wù)會計模塊和總賬管理模塊。（錯）20 .物料需求計劃

14、的英文縮寫是MRPII。（錯）21 .業(yè)務(wù)流程重組的英文縮寫是BPM。（錯）22 .供應(yīng)鏈管理的英文縮寫是SCM。（對）23 .能力需求計劃是把物料需求轉(zhuǎn)換為采購需求。（錯）24 .物料清單是用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件，它說明組件（部件）中各種物料需求的數(shù)量和相互之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系。（對）25 .CRM的英文縮寫客戶關(guān)系管理。（對）26 .ERP的實施戰(zhàn)略ERP系統(tǒng)的實施戰(zhàn)略包括面向模塊的實施戰(zhàn)略和面向流程的實施戰(zhàn)略。（錯）27 .ERP的基本思想是計劃與控制。（對）練習(xí)二一、單項選擇題1 .最早提出ERP概念的咨詢公司在（B）。A.英國B.美國C.印度D.中國2 .ERP的基本思想

15、是（C）。A.計劃和管理B.控制和組織C.計劃和控制D.組織和管理3 .閉環(huán)MRP在時段MRP基礎(chǔ)上添加了（C）。A.庫存需求計劃B.生產(chǎn)計劃C能力需求計劃D.采購需求計劃4 .在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，決定MPS的運行依據(jù)的模塊是（B）。A.生成排程計劃模塊B錄入排程來源模塊C.錄入每日資源信息模塊D.生成采購計劃模塊5 .從ERP理論發(fā)展過程看，企業(yè)的信息集成趨勢是（C）。A.從物料信息到資金信息的集成B.企業(yè)內(nèi)部各種信息的集成C從企業(yè)內(nèi)部信息的集成到整個供應(yīng)鏈信息的集成D.以上選項都不對6 .業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（B

16、）結(jié)構(gòu)管理。A.職能化B扁平化C.垂直化D.流程化7 .ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括（D）模塊。I.物流管理II.財務(wù)管理III.生產(chǎn)管理IV.庫存管理V采購管理A.II、III、IVB.I、II、IVC.I、II、VD.I、II、III8 .供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對象是（D）,它決定了各種流的流速和流量。A.物流B.信息流C資金流D.工作流9 .供應(yīng)商在接到詢價單后提供給企業(yè)的包含物料供應(yīng)價格、技術(shù)性能特點等信息的單據(jù)是（A）。A.報價單B.采購訂單C請購單D.詢價單10 .采購管理人員應(yīng)該對報價單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上的具體要求確定提供物料的供

17、應(yīng)商，其最終成果是（C）。A.請購單B.詢價單C.采購訂單D.報價單11 .在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（D）。A.銷售預(yù)測和BOM用量B.客戶訂單和工單C.采購單和客戶訂單D.客戶訂單和銷售預(yù)測12 .易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”，則銷貨流程是（C）。A.客戶訂單-出貨通知單-銷貨單B.訂單預(yù)計出貨表-客戶訂單-銷貨單C訂單預(yù)計出貨表-出貨通知單-銷貨單D.銷貨單-出貨通知單-訂單預(yù)計出貨表13 .在易飛ERP系統(tǒng)中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)與采購管理子系統(tǒng)實現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)是（D）。A.采購單B.客戶訂單C詢價單D.請購單14 .易飛ERP系統(tǒng)中的出貨通知單的前置單據(jù)是

18、（B）。A.銷售預(yù)測B.客戶訂單C銷貨單D.工單15 .ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括的模塊是（B）。I.物流管理II.財務(wù)管理III.生產(chǎn)管理IV.庫存管理V采購管理A.I、II、VB.I、II、IIIC.I、II、IVD.II、III、IV16 .定時庫存控制模型中的每次訂貨批量是（A）變化。A.隨著自上次訂貨以來物品的使用率的變化而B.隨著訂貨周期發(fā)生C隨著訂貨點發(fā)生D.保持固定不變17 .在易飛ERP系統(tǒng)中，生成物料需求計劃需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是（B）。A.假日表信息B.品號信息C客戶iT單/銷售預(yù)測D.采購單/請購單18 .獨立需求庫存物品的控制主要是確定（D）。A.訂

19、貨點B.訂貨量C.訂貨周期D.訂貨點、訂貨量、訂貨周期19 .采購管理人員應(yīng)該對報價單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（C）。A.報價單B請購單C采購訂單D.詢價單20 .定期盤點是固定（B）系統(tǒng)，其安全庫存是用來防止在檢查期和提前期內(nèi)需求量的波動。A.周期B.批量21 .科學(xué)采購包括（D）。A.訂貨點采購和MRP采購C.供應(yīng)鏈采購和電子商務(wù)采購22 .如果一個企業(yè)的年銷售成本是C訂貨點D.采購成本B.準(zhǔn)時化采購D.以上選項都包括。60萬元，它平均的庫存價值是30萬元，那么，庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是一年兩次。如果該企業(yè)的平均庫存價值是15萬元，那么，它的庫存

20、周轉(zhuǎn)次數(shù)就是每年（C）次。A.2B.3C.4D.523 .ERP系統(tǒng)中，財務(wù)部門的各種單據(jù)信息都是由前端業(yè)務(wù)模塊拋轉(zhuǎn)而來的，這樣做的好處是（C）。I.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠II.有效減少財務(wù)人員的勞動強度III.利于管理層做決策A.I和IIIB.IIC.I和IID.II和III24 .在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，決定MPS運行依據(jù)的模塊是（D）。A.生成采購計劃模塊B.錄入每日資源信息模塊C生成排程計劃模塊D.錄入排程來源模塊25 .在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看商品的訂單預(yù)計出貨狀況，需要查詢（D）。A.訂單預(yù)計出貨表B.業(yè)務(wù)員預(yù)計出貨明細(xì)表C客戶預(yù)計出貨表D.商品預(yù)計出貨表26 .與需求計劃子

21、系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的信息中不屬于生產(chǎn)管理系統(tǒng)的是（A）。A.采購單/請購單B.工單信息C.BOM用量D.產(chǎn)品工藝路線27 .在易飛ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般不包括（D）。A.供應(yīng)商評價B.供應(yīng)商信息C.供應(yīng)商選擇D.供應(yīng)商采購28 .在ERP的計劃層次中，下列屬于微觀計劃開始的具體詳細(xì)計劃是（D）。A.戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B.主生產(chǎn)計劃C車間作業(yè)控制D.物料需求計劃、能力需求計劃29 .在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單只具有通知作用，此時對庫存數(shù)量（C）。A.增加B.減少C不變D.不確定。30 .在現(xiàn)貨生產(chǎn)白方式中，MPS計劃對象是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的（C）。A.1層B.2層C.頂層D.最低層31

22、 .ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示企業(yè)的（C）。A.盈余變動B.資金流動情況C營運獲利能力D.經(jīng)營情況32 .下列選項中不是物料需求計劃的計算依據(jù)的是（B）。A.主生產(chǎn)計劃B采購計劃C.庫存記錄D.物料清單33 .在定時庫存控制模型中，每次訂貨的訂貨批量（B）。A.保持固定不變B隨著自上次訂貨以來物品的使用率的變化而變化34 .會計核算的核心部分是（B）。A.票據(jù)管理B.總賬管理C應(yīng)U處/付管理D.固定資產(chǎn)管理35 .在易飛ERP系統(tǒng)中，運行主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、訂單與批次需求計劃的基礎(chǔ)是（B）。A.主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)C物料需求計劃子系統(tǒng)D.批次需求計劃子系統(tǒng)36 .構(gòu)成

23、產(chǎn)品的基本因素是（C）。A.制造費用B.直接人工C.直接材料D主要成本37 .定量庫存控制模型要確定的量是（A）。A.訂貨點和訂貨批量B訂貨點和訂貨周期C訂貨周期和訂貨批量D訂貨批量和訂貨成本38 .各部門折舊費用數(shù)據(jù)從（D）子系統(tǒng)獲取。A.生產(chǎn)管理B.自動分錄C成本計算D.設(shè)備資產(chǎn)39 .ERP實施中，需求分析工作的目的在于（D）。A.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程B.了解企業(yè)需求C為實施ERP做準(zhǔn)備D.定義項目目標(biāo)40 .與ERP系統(tǒng)的四個全景分別對應(yīng)的四種管理是（C）。A.供應(yīng)鏈管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理B.庫存管理、銷售管理、采購管理、生產(chǎn)管理C.供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識

24、管理D.客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財務(wù)管理41 .定量庫存控制模型和定時庫存控制模型相比較，最大的差別是（A）。A.訂貨批量的變化B.訂貨點的變化C訂貨周期的變化D.訂貨成本的變化42 .ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示（B）。A.企業(yè)經(jīng)營情況B.企業(yè)營運獲利能力C企業(yè)盈余變動D.資金流動情況43 .BPR中簡化流程的理論基礎(chǔ)是（B）。A.系統(tǒng)集成類規(guī)則B.可靠性類規(guī)則C.并行性類規(guī)則D.組織再造類規(guī)則44 .面向模塊的實施戰(zhàn)略適用于（A）。A.各部門較獨立的大企業(yè)B.部門界限不太清晰的小型企業(yè)C業(yè)務(wù)流程不是特別復(fù)雜的中小企業(yè)D.有一定計算機技術(shù)運行基礎(chǔ)的企業(yè)45 .在展開M

25、PS進(jìn)行物料需求計算時，計算的順序是（C）進(jìn)行的。A.從左到右B.從右到左C.從上而下D.從下往上二、判斷題1 .ERP的實質(zhì)是在訂貨點法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。（錯）2 .企業(yè)的三流是指物流、資金流和信息流。（對）3 .ERP系統(tǒng)為使得財務(wù)數(shù)據(jù)的時效性和準(zhǔn)確度大大提高，通過系統(tǒng)對接和信息共享來實現(xiàn)。（對）4 .ERP思想中，財務(wù)會計的基礎(chǔ)是應(yīng)收/付管理。（錯）5 .易飛ERP系統(tǒng)中的財務(wù)報表主要以合并報表方式提供財務(wù)信息。（錯）6 .在易飛ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般不包括供應(yīng)商評價。（錯）7 .庫存管理是指與采購活動相關(guān)的計劃和控制活動。（錯）8 .一般來說，在

26、生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項支出對利潤的影響中，采購成本的影響最大。（對）9 .ERP中成本計算采用滾加法，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最低層開始，逐層累計。（對）10 .在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單只具有通知作用，此時對庫存數(shù)量不變。（對）11 .在ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般包括三方面內(nèi)容：供應(yīng)商信息、供應(yīng)商評價和供應(yīng)商選擇。（對）12 .庫存管理是指與生產(chǎn)過程相關(guān)的計劃和控制活動。（錯）13 .易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”，則銷貨流程是：訂單預(yù)計出貨表-出貨通知單-銷貨單。（對）14 .ERP實施中，需求分析工作的目的在于定義項目目標(biāo)。（對）15 .物料需求計劃系統(tǒng)最后輸出MRP采購單。（錯）1

27、6 .庫存盤點的方法：主要有永續(xù)盤點和定期盤點兩種方法。（對）17 .結(jié)賬單是會計子系統(tǒng)中應(yīng)付管理模塊的單據(jù)。（錯）18 .業(yè)務(wù)流程重組的英文縮寫是CRM。（錯）19 .在展開主生產(chǎn)計劃進(jìn)行物料需求計算時，計算的順序是自下而上進(jìn)行的。（錯）20 .財務(wù)會計是向企業(yè)外部提供財務(wù)信息的會計事務(wù)。（對）21 .物料需求計劃的英文縮寫是MRP。（對）22 .記賬憑證分為收款憑證、付款憑證（錯）。23 .采購計劃和采購業(yè)務(wù)構(gòu)成了采購管理。（錯）24 .易飛ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是合并報表。（對）25 .永續(xù)盤點是固定批量系統(tǒng)，其安全庫存是用來應(yīng)付在提前期內(nèi)需求量的波動的。（錯）ERP原理與應(yīng)

28、用期末綜合練習(xí)2013年6月期末綜合練習(xí)一一、單項選擇題A. 20世紀(jì)90年代C.20世紀(jì)60年代B. 20世紀(jì)80年代D.20世紀(jì)70年代2.企業(yè)的三流是指（）。A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流C.數(shù)據(jù)流、信息流和物流B.物流、資金流和信息流D.成本流、物資流和資金流3 .ERP的實質(zhì)是在（）的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。A.時段MRPB.MRPIIC.閉環(huán)MRPD.訂貨點法4 .企業(yè)向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請求其提供報價的單據(jù)是（）。A.報價單B.采購訂單C.請購單D.詢價單5 .在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線是在（）子系統(tǒng)中進(jìn)行。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)B.工藝管理子系統(tǒng)C.工

29、單管理子系統(tǒng)D.物料需求計劃子系統(tǒng)6 .一般來說，在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項支出對利潤的影響中，影響最大的是（）。A.銷售成本B.生產(chǎn)成本C.采購成本D.存貨成本7 .采購管理人員應(yīng)該對報價單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（）。A.請購單B.詢價單C.采購訂單D.報價單8 .在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（）。A.銷售預(yù)測和BOM!量B.客戶訂單和工單C.采購單和客戶訂單D.客戶訂單和銷售預(yù)測9 .在ERP的計劃層次中，具體的詳細(xì)計劃是（）。A.戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B.物料需求計劃、能力需求計劃C.車間作業(yè)控制D.主生產(chǎn)計劃1

30、0 .供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對象是（），它決定了各種流的流速和流量。A.物流B.信息流C.資金流D.工作流11 .在易飛ERP系統(tǒng)中，若啟用“出貨通知管理”，銷貨單的前置單據(jù)是（）。A.客戶訂單B.出貨通知單C.進(jìn)貨單D.工單12 .業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（）結(jié)構(gòu)管理。A.扁平化結(jié)構(gòu)管理B.職能化結(jié)構(gòu)管理C.垂直化結(jié)構(gòu)管理D.流程化結(jié)構(gòu)管理13 .會計核算的核心部分是（）。A.總賬管理B.應(yīng)收/付管理C.固定資產(chǎn)管理D.票據(jù)管理14 .ERP思想中，財務(wù)會計的基礎(chǔ)是（）。A.財務(wù)會計B.應(yīng)收/付管理C

31、.管理會計D.總賬管理15 .易飛ERP系統(tǒng)中的出貨通知單的前置單據(jù)是（）。A.銷售預(yù)測B.客戶訂單C.銷貨單D.工單16 .ERP實質(zhì)是在（）基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的、面向供應(yīng)鏈的管理思想。A.閉環(huán)MRPB.時段MRPC.MRPIID.訂貨點法17 .在易飛ERP系統(tǒng)中，屬于售前服務(wù)階段信息，記錄了對客戶的報價信息的是（）模塊。A.錄入銷貨單B.錄入報價單C.錄入銷售預(yù)測D.錄入客戶訂單18 .在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看商品的訂單預(yù)計出貨狀況，需要查詢（）。A.訂單預(yù)計出貨表B.業(yè)務(wù)員預(yù)計出貨明細(xì)表C.客戶預(yù)計出貨表D.商品預(yù)計出貨表19 .ERP中銷售分析的內(nèi)容不包含（）。A.分析B.報告C

32、.查詢D.計劃20 .ERP中財務(wù)會計管理的核心是（）。A.財務(wù)會計B.固定資產(chǎn)管理C.總賬管理D.應(yīng)收/付管理21 .ERP系統(tǒng)實施戰(zhàn)略中最常使用的方法是（）。A.面向模塊的實施戰(zhàn)略B.面向流程的實施戰(zhàn)略C.BigBang實施戰(zhàn)略D.面向?qū)ο蟮膶嵤?zhàn)略22 .ERP系統(tǒng)中的財務(wù)報表主要以（）方式提供財務(wù)信息。A.合并報表B.個性化定制報表C.自動分錄D.定期編制財務(wù)報表23 .獨立需求庫存物品的控制主要是確定（）。A.訂貨點B.訂貨量C.訂貨周期D.訂貨點、訂貨量、訂貨周期24 .在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，決定MPS的運行依據(jù)的模塊是（）。A.生成排程計劃模塊B.錄入每日資源信息

33、模塊C.錄入排程來源模塊D.生成采購計劃模塊25 .在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單只具有通知作用，對庫存數(shù)量的影響是（）。A.增加B.減少C.不變化D.缺少條件，不能確定26 .ERP實施中，需求分析工作的目的在于（）。A.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程B.了解企業(yè)需求C.為實施ERP做準(zhǔn)備D.定義項目目標(biāo)27 .直接材料和直接人工的成本總和被稱為（）A.基本成本B.主要成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本D.直接成本28 .ERP實施中最先接受培訓(xùn)的人員是（）。A.項目實施小組B.程序員C.部門業(yè)務(wù)人員、單項選擇題D.領(lǐng)導(dǎo)層1.A13. A24.C2.B14. C25.C3.B15. B26.D4. D16.C27.B5. A6

34、.C7.C8.D9.B10.D17.B18.D19.D20.C21.A22.D28.D期末綜合練習(xí)二11.B12.A23.D、單項選擇題1.ERP的實質(zhì)是在（）的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。B.閉環(huán)MRPA.時段MRPC.MRPIID.訂貨點法29 在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看業(yè)務(wù)員的訂單預(yù)計出貨狀況，需要查詢（）。A.商品預(yù)計出貨表C.客戶預(yù)計出貨表3. ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括（I.物流管理II.財務(wù)管理III.A.II、III、IVC.I、II、V4. ERP系統(tǒng)的核心是（）。A.物料需求C.物料相關(guān)需求B.訂單預(yù)計出貨表D.業(yè)務(wù)員預(yù)計出貨明細(xì)表）模塊。生產(chǎn)管理IV.

35、庫存管理V.采購管理B.I、II、IVD.I、II、IIIB.財務(wù)管理D.生產(chǎn)計劃與控制管理5 .供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對象是（），它決定了各種流的流速和流量。A.物流B.信息流C.資金流D.工作流6 .產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明了每個物料在產(chǎn)品層次中相互之間的（）關(guān)系。A.從屬關(guān)系和結(jié)構(gòu)B.數(shù)量關(guān)系和結(jié)構(gòu)C.從屬關(guān)系和數(shù)量D.層次關(guān)系和數(shù)量7 .供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對象是（），它決定了各種流的流速和流量。A.物流B.信息流C.資金流D.工作流8 .ERP思想中，財務(wù)會計的基礎(chǔ)是（）。A.財務(wù)會計B.應(yīng)收/付管理C.管理會計D.總賬管理9 .JIT生產(chǎn)中每道工序間的“看板”是為了控制（）的庫存。A.在制品B.產(chǎn)成品C.原材料D.組裝件10 .在ERP的計劃層次中，下列屬于微觀計劃開始的具體詳細(xì)計劃是（）。A.戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B.主生產(chǎn)計劃C.車間作業(yè)控制D.物料需求計劃、能力需求計劃11 .業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（）結(jié)構(gòu)管理。A.扁平化B.職能化C.垂直化