跨國公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與管理

1、精選ppt xxxxxxxx精選ppt精選ppt目錄目錄跨國公司的融資管理跨國公司的融資管理 跨國公司營運(yùn)資金管理跨國公司營運(yùn)資金管理 一二二三三跨國公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理跨國公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理精選ppt（一）跨國公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理（一）跨國公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理外匯風(fēng)險(xiǎn)外匯風(fēng)險(xiǎn)又稱匯率風(fēng)險(xiǎn)，是指經(jīng)濟(jì)實(shí)又稱匯率風(fēng)險(xiǎn)，是指經(jīng)濟(jì)實(shí)體以外幣定值或衡量的資產(chǎn)與負(fù)債體以外幣定值或衡量的資產(chǎn)與負(fù)債,收收入與支出入與支出,以及未來的經(jīng)營活動可望產(chǎn)以及未來的經(jīng)營活動可望產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的本幣價(jià)值生的現(xiàn)金流量的本幣價(jià)值因貨幣匯率因貨幣匯率的波動而產(chǎn)生損失的可能性的波動而產(chǎn)生損失的可能性。外匯外匯風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)精選ppt 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)

2、險(xiǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)） 折算風(fēng)險(xiǎn)折算風(fēng)險(xiǎn)（會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)）（會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)）交易風(fēng)險(xiǎn)交易風(fēng)險(xiǎn)外匯風(fēng)險(xiǎn)外匯風(fēng)險(xiǎn)的類型的類型A、外匯風(fēng)險(xiǎn)的類型、外匯風(fēng)險(xiǎn)的類型精選pptB、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理措施、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理措施 經(jīng)營多元化經(jīng)營多元化 融資多元化融資多元化 資產(chǎn)負(fù)債表保值法資產(chǎn)負(fù)債表保值法 合約保值方法合約保值方法 通過經(jīng)營決策避免外匯風(fēng)險(xiǎn)通過經(jīng)營決策避免外匯風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)折算風(fēng)險(xiǎn)折算風(fēng)險(xiǎn)交易風(fēng)險(xiǎn)交易風(fēng)險(xiǎn)精選ppt（二）跨國公司的融資管理（二）跨國公司的融資管理 ABC跨國公司融資風(fēng)險(xiǎn)管理跨國公司融資風(fēng)險(xiǎn)管理跨國公司的資金來源跨國公司的資金來源跨國公司融資方式跨國公司融資方式精選pptTEXTTEXTTEX

3、TTEXT1 1、跨國、跨國公司內(nèi)部公司內(nèi)部的資金的資金3.3.母公母公司本土司本土國的資國的資金金4.4.國際國際資金資金 A、跨國公司、跨國公司的資金來源的資金來源2.2.子公子公司東道司東道國的資國的資金金精選pptB、跨國公司融資方式、跨國公司融資方式股票股票債券債券信貸信貸租賃租賃1.1.國際股票融資國際股票融資2.2.國際債券融資國際債券融資3.3.國際信貸融資國際信貸融資4.4.國際租賃融資國際租賃融資精選ppt1.1.調(diào)整舉債調(diào)整舉債的幣種結(jié)構(gòu)的幣種結(jié)構(gòu)C、跨國公司、跨國公司融資風(fēng)險(xiǎn)管理融資風(fēng)險(xiǎn)管理2.2.調(diào)整舉債調(diào)整舉債的利率結(jié)構(gòu)的利率結(jié)構(gòu)精選ppt三、跨國公司營運(yùn)資金管理三

4、、跨國公司營運(yùn)資金管理 跨國公司營跨國公司營運(yùn)資金管理運(yùn)資金管理 A、跨國、跨國現(xiàn)金管理現(xiàn)金管理B B、應(yīng)收、應(yīng)收帳款管理帳款管理C、存貨存貨管理管理精選pptA、跨國現(xiàn)金管理、跨國現(xiàn)金管理1.1.現(xiàn)金計(jì)劃現(xiàn)金計(jì)劃2.2.資金回收資金回收3.3.資金轉(zhuǎn)移資金轉(zhuǎn)移 4. 4.現(xiàn)金支出現(xiàn)金支出5.5.彌補(bǔ)資金短缺彌補(bǔ)資金短缺精選pptB B、公司應(yīng)收帳款管理、公司應(yīng)收帳款管理管理對策管理對策內(nèi)容包括內(nèi)容包括1.1.公司內(nèi)部公司內(nèi)部的應(yīng)收帳款的應(yīng)收帳款2.2.公司外部公司外部的應(yīng)收帳款的應(yīng)收帳款選擇應(yīng)收帳款選擇應(yīng)收帳款 計(jì)價(jià)貨幣計(jì)價(jià)貨幣確定付款條件確定付款條件降低賒銷風(fēng)險(xiǎn)降低賒銷風(fēng)險(xiǎn)精選pptC、公

5、司的存貨管理、公司的存貨管理是指公司對從市場購入以供銷售，或經(jīng)是指公司對從市場購入以供銷售，或經(jīng)過加工再出售的各種材料物資的管理。過加工再出售的各種材料物資的管理。銷售規(guī)模銷售規(guī)模 、產(chǎn)品生命周、產(chǎn)品生命周期期 、產(chǎn)品的耐用性、產(chǎn)品的耐用性 ；通貨膨脹和貨幣貶值通貨膨脹和貨幣貶值存貨管理存貨管理影響存貨量影響存貨量投資投資影響因素影響因素精選ppt跨國公司風(fēng)險(xiǎn)管理跨國公司風(fēng)險(xiǎn)管理一、一、 “長虹在美國遭巨額詐騙長虹在美國遭巨額詐騙” 凸顯國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)凸顯國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)二、海爾高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零失誤二、海爾高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零失誤 “平衡風(fēng)險(xiǎn)平衡風(fēng)險(xiǎn)”的意識的意識精選ppt背景：背景： 我國改革開放

6、以來我國改革開放以來,特別是加入了特別是加入了WTO以后以后,國內(nèi)企業(yè)全國內(nèi)企業(yè)全面參與國際經(jīng)貿(mào)合作的熱情日益高漲面參與國際經(jīng)貿(mào)合作的熱情日益高漲,面對國際和國內(nèi)兩個(gè)面對國際和國內(nèi)兩個(gè)經(jīng)濟(jì)和金融市場經(jīng)濟(jì)和金融市場,在以進(jìn)出口為代表的涉外業(yè)務(wù)中不可避免在以進(jìn)出口為代表的涉外業(yè)務(wù)中不可避免地面臨著外匯風(fēng)險(xiǎn)地面臨著外匯風(fēng)險(xiǎn),隨著國際匯市波動加劇、國內(nèi)人民幣匯隨著國際匯市波動加劇、國內(nèi)人民幣匯率改革獲得重大突破率改革獲得重大突破,對于我國企業(yè)而言外匯風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)疊加對于我國企業(yè)而言外匯風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)疊加和放大趨勢。和放大趨勢。 但是目前，我國企業(yè)對外匯風(fēng)險(xiǎn)管理基本上處于憑經(jīng)驗(yàn)管理甚至采取放任態(tài)度，風(fēng)險(xiǎn)防范意識淡

7、薄，風(fēng)險(xiǎn)管理手段和人才嚴(yán)重不足，致使一些企業(yè)常常出現(xiàn)巨額匯兌損失。比如，2005年TCL集團(tuán)出現(xiàn)了1.36億元匯兌凈虧損，占利潤凈虧損42.5%；長虹集團(tuán)0.79億元的匯兌凈虧損占凈利潤比例為27.78%；中國武夷2756萬元的匯兌凈虧損是公司2410萬元凈利潤的1.14倍。由此可以看出，我國企業(yè)的外匯管理水平還很低，進(jìn)一步加強(qiáng)外我國企業(yè)的外匯管理水平還很低，進(jìn)一步加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，具有重要的意義。匯風(fēng)險(xiǎn)管理，具有重要的意義。精選ppt 長虹是“一五”期間的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，凈資產(chǎn)從3950萬-元迅猛擴(kuò)張到133億元，是“中國彩電大王”，他的股價(jià)曾達(dá)到66元，是上海A-股市場的“龍頭”，長

8、虹老總是倪潤峰，這說明國企一樣可以做得很好。但是長虹在2004年度卻預(yù)計(jì)虧損37個(gè)億。產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、品牌不行嗎？產(chǎn)品價(jià)格高嗎？不是！不是！ 長虹決策失誤長虹決策失誤多元化戰(zhàn)略之?dāng)《嘣瘧?zhàn)略之?dāng)?之之“應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款” 與APEX做業(yè)務(wù)，就是因?yàn)槿思也辉笁|資。這樣做風(fēng)險(xiǎn)太大，后果不堪設(shè)想。APEX一旦停止運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)收帳款、一、一、“長虹在美國遭巨額詐騙長虹在美國遭巨額詐騙” 凸顯國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)凸顯國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)精選ppt二、高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零失誤二、高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零失誤 海爾外匯風(fēng)險(xiǎn)管理海爾外匯風(fēng)險(xiǎn)管理1、海爾采取的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，、海爾采取的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，“東方亮了再亮西東方亮了再亮西方

9、方”。2、“集中管理集中管理+境外放款境外放款”模式。模式。3、風(fēng)險(xiǎn)平衡。、風(fēng)險(xiǎn)平衡。在美國次貸危機(jī)發(fā)生后，海爾及時(shí)做出各類風(fēng)險(xiǎn)對策，比如在全國取消倉庫，按單生產(chǎn)，像冰箱一年幾千萬的產(chǎn)量，庫存幾乎為零，這樣一下子增加了企業(yè)的現(xiàn)金流，減小了風(fēng)險(xiǎn)。雖然一定時(shí)期會增加管理的難度，但戰(zhàn)略上是非常必要的，這也是一種平衡風(fēng)險(xiǎn)的能力。精選ppt考研小提示考研小提示一、身體壓力一、身體壓力 1、注重身體健康，生活要規(guī)律，尤其是飲食習(xí)慣、注重身體健康，生活要規(guī)律，尤其是飲食習(xí)慣 2、著裝舒適為主，有利于心情的放松、著裝舒適為主，有利于心情的放松 二、心理壓力二、心理壓力 1、心理狀態(tài)穩(wěn)定，保持愉悅的心情、心理狀

10、態(tài)穩(wěn)定，保持愉悅的心情 2、保持自信，相信自己是對的、保持自信，相信自己是對的 3、狀態(tài)不好勿沮喪，用積極的態(tài)度面對、狀態(tài)不好勿沮喪，用積極的態(tài)度面對 4、找到讓自己恢復(fù)平衡或放松的方式、找到讓自己恢復(fù)平衡或放松的方式 5、勞逸結(jié)合，以免最后沖刺動力不足、勞逸結(jié)合，以免最后沖刺動力不足精選ppt 給身邊愛你的人一個(gè)天真微笑給身邊愛你的人一個(gè)天真微笑 , 給這個(gè)給這個(gè)美麗的世界一個(gè)哈哈笑美麗的世界一個(gè)哈哈笑O(_)O哈哈哈哈精選ppt快樂需要發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造，今天快樂需要發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造，今天你快樂了嗎？你快樂了嗎？陳龍陳龍精選ppt精選ppt嘿嘿嘿嘿 有時(shí)候我也挺不有時(shí)候我也挺不好意思的好意思的. 陽光灑在背上，幸福在流淌陽光