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文檔簡(jiǎn)介
1、2011年海正化工應(yīng)急預(yù)案演練方案1. 演練目的1.1檢驗(yàn)公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性,通過演練發(fā)現(xiàn)不足之處,并予以修訂和完善。1.2使員工進(jìn)一步熟悉、了解消防器材的使用和如何進(jìn)行應(yīng)急疏散,提高滅火作戰(zhàn)技能和面對(duì)突發(fā)事故的緊急應(yīng)變能力,以及聯(lián)合外部力量進(jìn)行共同作戰(zhàn)的協(xié)作能力;1.3進(jìn)一步貫徹“杜絕隱患,珍惜生命”的EHS管理方針,確保公司員工生命和財(cái)產(chǎn)的安全,以及維護(hù)公司及周邊地區(qū)環(huán)境。2. 演練方式模擬實(shí)踐演習(xí)3演練地點(diǎn)海正化工201車間4.演練實(shí)踐2011年6月20日 下午15:00-16:305.演練參加人員海正化工全體員工6.演練程序(1)、階段一(15:0015:05)
2、60; 泄漏、火災(zāi)事故發(fā)現(xiàn),進(jìn)行報(bào)告。 (2)、階段二(15:1015:20) 啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部并組建應(yīng)急救災(zāi)小組及公司消防隊(duì)。 (3)、階段三(15:20-15:25) 明確火情,應(yīng)急指揮部下達(dá)命令,201車間人員疏散并請(qǐng)求外部支援。 (4)、階段四(15:30-16:00) 支援人員趕到現(xiàn)場(chǎng),災(zāi)
3、情得到控制,泄漏源堵漏成功。 (5)、階段五(16:00-16:05) 應(yīng)急指揮部宣布搶險(xiǎn)救援成功,險(xiǎn)情解除。 (6)、階段六(16:05-16:15) 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清理,環(huán)境監(jiān)測(cè)分析合格,并報(bào)告應(yīng)急指揮部。 (7)、階段七(16:15-16:25) 應(yīng)急指揮部下達(dá)命令,解除對(duì)事故地點(diǎn)的安全管制,演練結(jié)束。 (8)、階段八(16:25-16:30) 對(duì)社會(huì)公眾發(fā)布信息。
4、7.演練評(píng)價(jià)總結(jié)2011年海正化工應(yīng)急預(yù)案演練根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練方案,海正化工于2011年6月20日下午15:00啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案演練,具體演練過程如下:1. 發(fā)生事故2011年6月20日下午15:00,海正化工201車間操作人員現(xiàn)場(chǎng)巡視,到達(dá)201車間時(shí),聞到有化學(xué)原料(甲苯)刺激性氣味,立即戴好防護(hù)用品(防毒面具)到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)甲苯管道法蘭處發(fā)生泄露,地面上留有大量的甲苯。巡檢人員立即關(guān)閉相連處兩端的閥門,到雨水排放口確認(rèn)閥門關(guān)閉,然后立即向上級(jí)報(bào)告。2. 確認(rèn)事故,采取應(yīng)急措施與此同時(shí),一樓電器產(chǎn)生電火花,造成甲苯起火?,F(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)后,立即向部門主管進(jìn)行通報(bào)。部門主管聞?dòng)嵑?,馬上至現(xiàn)場(chǎng)
5、確認(rèn)事故,啟動(dòng)部門級(jí)應(yīng)急預(yù)案,使用泡沫消火栓對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行滅火(現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)時(shí)用水代替泡沫滅火)。隨后在上風(fēng)方向成立臨時(shí)指揮中心,并按通報(bào)程序向上級(jí)匯報(bào),建議啟用公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。3. 啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案安環(huán)部接警后,立即啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案,并在現(xiàn)場(chǎng)成立應(yīng)急指揮部,同時(shí)組建應(yīng)急救援小組及公司消防隊(duì),并向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。各應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員和救援小組成員,到達(dá)應(yīng)急指揮中心火災(zāi)上風(fēng)口方向集合報(bào)道,有副總指揮帶領(lǐng)各應(yīng)急救援小組及公司消防隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行災(zāi)害的控制。 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部組建以后,由201車間主任向現(xiàn)場(chǎng)指揮官報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況,并將指揮權(quán)轉(zhuǎn)移給副總指揮。并提供相關(guān)物料的MSDS,儲(chǔ)罐區(qū)平面圖和消防平面布
6、置圖。副總指揮考慮到火勢(shì)較大,隨時(shí)都有發(fā)生爆炸事故的可能性,通過通訊設(shè)施向總指揮報(bào)告災(zāi)情并建議201車間所有人員進(jìn)行疏散撤離,以及請(qǐng)求外部力量支援。4. 成立應(yīng)急小組,確保人員安全撤離,控制火情指揮部發(fā)布命令,201車間員工立即進(jìn)行緊急疏散(考慮到現(xiàn)場(chǎng)人員工作需要,疏散地點(diǎn)放置在事故現(xiàn)場(chǎng)的上風(fēng)口方向,到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有集中指示牌告知),各應(yīng)急小組采取以下措施:(1)、安全管制組:在各路口設(shè)崗,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,進(jìn)行疏散撤離引導(dǎo),對(duì)行駛車輛進(jìn)行管制,保持道路通暢。(2)、通訊聯(lián)絡(luò)組:在同應(yīng)急指揮中心通報(bào)災(zāi)害情況,通知指導(dǎo)員工緊急疏散。(3)、災(zāi)害搶救組:撤離現(xiàn)場(chǎng),并清理路障,及時(shí)搶救可能受傷的人員(4
7、)、搶險(xiǎn)搶修組:確保消防設(shè)施的正常運(yùn)行,同時(shí)做好公司大面積停電的準(zhǔn)備,消防動(dòng)力備用能源啟動(dòng)準(zhǔn)備,等候命令。(5)、物資供應(yīng)組:火災(zāi)下風(fēng)方向的可燃物轉(zhuǎn)移到上風(fēng)方向。聽侯命令,運(yùn)送應(yīng)急救災(zāi)器材的輸送。(6)、醫(yī)療救護(hù)組:帶好相應(yīng)的救護(hù)藥品器材及救護(hù)車在上風(fēng)向成立臨時(shí)救護(hù)站,待命。(7)、公司義務(wù)消防隊(duì):對(duì)現(xiàn)場(chǎng)初期的火災(zāi)進(jìn)行撲滅,并協(xié)助外部支援力量控制撲滅火情。201車間所有員工全部撤離到指定集合點(diǎn)集合,部門負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)。并向副總指揮報(bào)告,副總指揮同時(shí)向總指揮報(bào)告人員疏散的情況。5. 火災(zāi)撲滅,危險(xiǎn)解除 海正藥業(yè)消防隊(duì)員消防車輛趕到現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助滅火,支援力量到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,立即展開對(duì)起火點(diǎn)的總攻,現(xiàn)場(chǎng)火
8、情得到控制,并最終撲滅,泄漏源也得到有效的控制,用霧狀消防水對(duì)火災(zāi)地點(diǎn)噴射5分鐘進(jìn)行降溫。副總指揮向總指揮匯報(bào)災(zāi)害被控制,緊急狀況消除??偨?jīng)理宣布災(zāi)害消除。6. 清理現(xiàn)場(chǎng)事故消防水,通過泵送入廢水槽中,201車間所有人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理。三廢車間人員對(duì)事故地點(diǎn)的消防用水進(jìn)行分析,判斷是否能進(jìn)入廢水處理設(shè)施處理,并對(duì)地面殘液及大氣環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)。檢測(cè)結(jié)果報(bào)告應(yīng)急總指揮。7. 演練結(jié)束總指揮根據(jù)檢測(cè)結(jié)果宣布演練結(jié)束,及取消對(duì)事故地點(diǎn)的安全管制。201車間所有人員復(fù)位。此次演練共動(dòng)用滅火器40余個(gè),出動(dòng)了海正藥業(yè)消防隊(duì)消防車輛,公司級(jí)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)人員,化工保安應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場(chǎng)
9、救援人員參加了演練,并組織新進(jìn)員工、安全環(huán)保部門人員和基層員工共100多人現(xiàn)場(chǎng)觀摩了演練。公司保衛(wèi)部和安環(huán)部對(duì)此次演練過程進(jìn)行了分析總結(jié),整個(gè)演練過程能夠按照消防應(yīng)急預(yù)案要求,準(zhǔn)確傳達(dá)信息,快速及時(shí)地到達(dá)事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng),滅火器材配備滿足需求,消滅火情迅速。此次應(yīng)急預(yù)案演練從現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮到救援準(zhǔn)備充分,應(yīng)急救援工作及時(shí)、到位,措施得當(dāng),取得了較好的演練效果。通過演練,對(duì)公司級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性進(jìn)行了檢驗(yàn),鍛煉了公司各應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的應(yīng)急反應(yīng)、協(xié)調(diào)指揮和應(yīng)急處理能力。同時(shí)也意識(shí)到一定要堅(jiān)持“預(yù)防為主,消防結(jié)合,依法辦事,責(zé)任到人”的原則,不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全制度和責(zé)任制,配齊消防設(shè)備,提高消防警戒水平。但是,在演練的過程中還存在一些問題,需要進(jìn)一步地改進(jìn)。具體見下表:存在問題及增改措施序號(hào)存在問題整改措施1201車間少數(shù)消防水帶存在部分老化問題,滅火過程中有漏水現(xiàn)象檢測(cè)所有的消防水帶,更換老化的水帶,并做
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