項(xiàng)目經(jīng)理部工作流程和相關(guān)工程報(bào)表333

1、工程項(xiàng)目部工作流程和相關(guān)工程報(bào)表、工作流程圖：二、項(xiàng)目部工作流程描述和項(xiàng)目管理工程中需要利用的報(bào)表（一）前期準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)勘察紀(jì)要有公司副總提出相關(guān)要求，項(xiàng)目部經(jīng)理指派人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察?，F(xiàn)場(chǎng)人員勘察完畢需填寫現(xiàn)場(chǎng)勘察表，然后將勘察表報(bào)送項(xiàng)目部經(jīng)理和公司副總審批。現(xiàn)場(chǎng)勘察表（1）（范本）表名：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表格文件號(hào)：日期：參加勘察人員：工程項(xiàng)目：業(yè)主名稱：地址：聯(lián)系方式：業(yè)主負(fù)責(zé)人：電話：傳真：補(bǔ)充說明：其他相關(guān)情況敘述：現(xiàn)場(chǎng)名稱：地址：具體位置：監(jiān)理單位：負(fù)責(zé)人：電話：設(shè)計(jì)單位：負(fù)責(zé)人：電話：土建單位：負(fù)責(zé)人：電話：裝修單位：負(fù)責(zé)人：電話：客戶現(xiàn)場(chǎng)組織：聯(lián)系人：聯(lián)系人：電話：電話：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方式：管理部

2、門：電話：估計(jì)開工時(shí)間：相關(guān)施工單位：其他相關(guān)分包方：電話：聯(lián)系人：工程相關(guān)情況：表式:備注：1本記錄適用于項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的了解和熟悉，同時(shí)是項(xiàng)目問題分析的依據(jù)之一；2、相關(guān)選項(xiàng)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；3、由項(xiàng)目經(jīng)理填寫，分發(fā)給TEAM（團(tuán)隊(duì)）各成員并交項(xiàng)目管理部存檔?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表（2）（范本）建筑物名稱樓層數(shù)量建設(shè)數(shù)量作用重要設(shè)備屬其他事項(xiàng)描述內(nèi)容是否有相關(guān)設(shè)備：長(zhǎng)：寬：高：支撐方式：層咼電力供給農(nóng)電：市電：發(fā)電機(jī)：主干線路弱電豎井長(zhǎng)度數(shù)量豎井原設(shè)計(jì)用途及現(xiàn)有線纜種類、冗余情況工程涉及的子系統(tǒng)內(nèi)容：設(shè)備間（主機(jī)房）情況描述：（包括長(zhǎng)、寬、高、現(xiàn)有設(shè)備狀況、房間使用情況）接線間（配線間）情況描

3、述：（包括現(xiàn)有設(shè)備使用狀況，是否存在安全隱患、房間長(zhǎng)、寬、高）表式:備注：1本記錄適用于項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的了解和熟悉，同時(shí)是項(xiàng)目問題分析的依據(jù)之一；2、相關(guān)選項(xiàng)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；3、由項(xiàng)目經(jīng)理填寫，分發(fā)給TEAM（團(tuán)隊(duì)）各成員并交項(xiàng)目管理部存檔。2、施工組織方案及TEAM（團(tuán)隊(duì)）各成員名錄和聯(lián)系方式根據(jù)公司副總提出相關(guān)要求，項(xiàng)目部經(jīng)理制定施工組織方案。報(bào)送公司副總審批，審批后抄送項(xiàng)目經(jīng)理和工程管理部經(jīng)理，確定團(tuán)隊(duì)人員名單及聯(lián)系方式?，F(xiàn)場(chǎng)主要人員分工名錄序號(hào)職位名稱姓名聯(lián)系電話E-mail12345678910111213141516171819203、工程施工任務(wù)書跟據(jù)公司老總和副總提出

4、要求和任務(wù)，項(xiàng)目部經(jīng)理選定項(xiàng)目經(jīng)理并向項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)送工程施工任務(wù)書。工程施工任務(wù)書（范本）編號(hào):工程名稱工程地點(diǎn)工程類型合同編號(hào)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理要求開工時(shí)間要求竣工時(shí)間施工任務(wù)描述：任務(wù)要求：交接文件資料清單：工程實(shí)施有關(guān)聯(lián)系人及聯(lián)系方式：下達(dá)人年月日承接人年月日表式:備注：1、本記錄適用于項(xiàng)目部實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)分配階段，由公司授權(quán)代表下達(dá)2、本記錄由項(xiàng)目部填寫，項(xiàng)目經(jīng)理、公司副總接收并保存。4、工程進(jìn)度計(jì)劃表有項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及建設(shè)方（甲方）的要求填寫和制定，報(bào)送項(xiàng)目部經(jīng)理和公司副總及老總審批。公司審批完畢后，再抄送建設(shè)方及監(jiān)理審閱。工程施工進(jìn)度總表（范本）序號(hào)工作內(nèi)容起止時(shí)間月份月份

5、月份15913172125292610141822263048-一-綜合布線系統(tǒng)1墻面剔槽2配管安裝4!3線纜敷設(shè)14模塊卡接I5機(jī)柜安裝、配線架安裝卡接*6測(cè)試1-二網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)1設(shè)備安裝2交換機(jī)調(diào)試1>»三PBX系統(tǒng)1線纜端接2電話分配1四驗(yàn)收1報(bào)驗(yàn)*2材料文檔整理3系統(tǒng)驗(yàn)收X表式:備注：1、以上所列項(xiàng)可以進(jìn)行調(diào)整，具體工程內(nèi)容不同，工期也不同。2、以上內(nèi)容由項(xiàng)目部協(xié)商制定，由項(xiàng)目經(jīng)理編制，并分發(fā)給TEAM各成員及各自部門經(jīng)理和業(yè)主、監(jiān)理、總包等。3、根據(jù)時(shí)間遞進(jìn)隨時(shí)根據(jù)實(shí)際工程情況進(jìn)行調(diào)整5、材料設(shè)備供貨時(shí)間表及訂貨單首先由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程實(shí)際情況及建設(shè)方的要求填寫供貨時(shí)間表

6、和訂貨單，報(bào)送項(xiàng)目部經(jīng)理和公司副總審核。審核后由項(xiàng)目部經(jīng)理再報(bào)老總審批，老總審批完畢后再抄送項(xiàng)目部經(jīng)理。項(xiàng)目部經(jīng)理將供貨時(shí)間表抄送建設(shè)方審閱，訂貨單抄送采購(gòu)部，采購(gòu)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)材料米購(gòu)。材料設(shè)備供貨時(shí)間表（范本）序號(hào)產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號(hào)單位數(shù)量供貨商訂貨時(shí)間到場(chǎng)時(shí)間備注123456789101112131415161718表式：備注：1、以上內(nèi)容由產(chǎn)品采購(gòu)部填寫，并分交TEAM（團(tuán)隊(duì)）各成員及庫(kù)房。2、如有設(shè)備不能按計(jì)劃供應(yīng)或型號(hào)更換時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理與甲方進(jìn)行協(xié)商,以便不影響工程工期。訂貨單（范本）項(xiàng)目名稱：濰柴動(dòng)力物流園弱電工程訂單時(shí)間：2010年12月26日現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：鄭茂興訂單明細(xì)如

7、下表:線纜名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注說明視頻線SYV75-5米1000要500米1盤的P用于C2區(qū)一層，二電源線RVV2*米900要300米1盤的用于C2區(qū)一層，二廣播線RVS2*米600要300米1盤的用于C2區(qū)一層，二層，廣播線RVS2*米300要300米1盤的用于LOC區(qū)副總簽字:項(xiàng)目部經(jīng)理簽字:項(xiàng)目經(jīng)理簽字:物流園項(xiàng)目部、技術(shù)交底記錄項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及工程設(shè)計(jì)方案，向設(shè)計(jì)單位，建設(shè)單位，監(jiān)理公司及安裝單位詢問相關(guān)工程的技術(shù)條件、現(xiàn)場(chǎng)條件和施工中的危險(xiǎn)隱患等情況填寫技術(shù)交底記錄表。報(bào)送項(xiàng)目部經(jīng)理和公司副總審閱。技術(shù)交底紀(jì)要（范本）年月日工程名稱工程地址工程類型:合同編號(hào)參加

8、人員內(nèi)容：提出單位：設(shè)計(jì)單位：建設(shè)單位：工程監(jiān)理：安裝單位：代表簽字：代表簽字：代表簽字：代表簽字：代表簽字：7、前期準(zhǔn)備會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目前期準(zhǔn)備會(huì)由公司副總主持召開，參加會(huì)議部門有工項(xiàng)目部和工程管理部等部門參加。參加人員需填寫會(huì)議記錄，記錄會(huì)議內(nèi)容。會(huì)議紀(jì)要報(bào)送公司老總審閱，抄送相關(guān)部門及人員參閱。會(huì)議紀(jì)要（范本）批號(hào)頁數(shù)會(huì)議主題會(huì)議日期主持人參加人員:會(huì)議地點(diǎn)簽發(fā)：日期：20年月曰抄報(bào)：（上級(jí)）抄送：（平級(jí)、下級(jí)）&工程成本預(yù)核算工程預(yù)算表預(yù)算部分由項(xiàng)目經(jīng)理填寫，報(bào)送項(xiàng)目部經(jīng)理審核。項(xiàng)目部經(jīng)理審核后，在報(bào)送公司老總和副總審批。工程材料預(yù)算表（范本）編號(hào):工程名稱工程編號(hào)合同編號(hào)日期年月

9、日:序號(hào)名目型號(hào)/規(guī)格單位合同部分預(yù)算部分1財(cái)務(wù)核算部分?jǐn)?shù)量單價(jià)總價(jià)數(shù)量單價(jià)總價(jià)數(shù)量?jī)r(jià)格總價(jià)-一一材料設(shè)備名稱12345678910工程材料費(fèi)合計(jì)-二-工程施工費(fèi)用合計(jì)提交計(jì)劃項(xiàng)目部意見年月日評(píng)審意見復(fù)核人年月日審批意見審批人年月日工程施工預(yù)算表（范本）編號(hào):工程名稱工程編號(hào)合同編號(hào)日期2003年月日序號(hào)類別預(yù)計(jì)費(fèi)用備注一一一施工費(fèi)123小計(jì)二二二貨運(yùn)費(fèi)-三招待費(fèi)四差旅費(fèi)五其它費(fèi)用小計(jì)總計(jì)申報(bào)人：日期：公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見：公司領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：9、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單材料設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)單由工程管理部和采購(gòu)部相關(guān)人員填寫并保存。設(shè)備材料進(jìn)貨檢驗(yàn)單（范本）編號(hào):工程名稱檢驗(yàn)日期年月日供貨商名稱經(jīng)手人類

10、別（國(guó)產(chǎn)/進(jìn)口）到貨日期年月曰序號(hào)設(shè)備材料名稱型號(hào)/規(guī)格單位數(shù)量檢驗(yàn)/驗(yàn)證結(jié)果123456789101112131415檢驗(yàn)意見簽字：年月日驗(yàn)證意見簽字：年月日接收意見簽字：年月日備注：1、本記錄適用于采購(gòu)物資進(jìn)貨前進(jìn)行的進(jìn)貨檢驗(yàn)。2、由庫(kù)管部門進(jìn)貨檢驗(yàn)員填寫并存檔。3、本記錄進(jìn)貨檢驗(yàn)設(shè)備材料類別應(yīng)與采購(gòu)計(jì)劃或合同要求相對(duì)應(yīng)。4、對(duì)于大批量設(shè)備材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)需填寫本記錄。一般情況下，進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格的物資不準(zhǔn)接收入庫(kù)（二）工程實(shí)施工程中10、立項(xiàng)表工程立項(xiàng)應(yīng)公司老總提出，公司相關(guān)部門填寫。財(cái)務(wù)部保存立項(xiàng)表原件立項(xiàng)表（范本）（作廢）申請(qǐng)單位申請(qǐng)日期項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)客戶單位聯(lián)系人單位地址聯(lián)系電話工程

11、地點(diǎn)執(zhí)行期間合同編號(hào)合同總額項(xiàng)目類型設(shè)備材料購(gòu)銷技術(shù)服務(wù)工程承包其他備注項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理審批收入時(shí)間工程預(yù)算財(cái)務(wù)結(jié)算發(fā)票支出時(shí)間工程預(yù)算財(cái)務(wù)結(jié)算發(fā)票收款進(jìn)度1材料設(shè)備2交通費(fèi)3差旅費(fèi)4貨運(yùn)費(fèi)5招待費(fèi)6.通訊費(fèi)7施工費(fèi)t8.其他費(fèi)用合計(jì)合計(jì)毛利潤(rùn)備注財(cái)務(wù)記帳財(cái)務(wù)審核11、合同項(xiàng)目合同由公司辦公室統(tǒng)一保管，項(xiàng)目經(jīng)理在老總授權(quán)下可以查閱合同，以方便工作需要。12、技術(shù)設(shè)計(jì)方案技術(shù)設(shè)計(jì)方案由項(xiàng)目部和工程管理部共統(tǒng)管理，項(xiàng)目經(jīng)理可以對(duì)自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)方案及圖紙進(jìn)行備份，以方便工作需要。13、開工報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理填寫，報(bào)送項(xiàng)目部經(jīng)理及公司副總審批。待審批確認(rèn)后，再交給工程建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)。工程開工

12、報(bào)告（范本）十工口g口.1建設(shè)單位工程編號(hào)工程名稱批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)文號(hào)資金來源設(shè)計(jì)單位出圖日期工程量計(jì)劃開工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間投資金額工程簡(jiǎn)要內(nèi)容：工程準(zhǔn)備情況：施工單位建設(shè)單位工稈監(jiān)理年月曰年月日年月曰主管部門審批年月日14、工程設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和建設(shè)方要求來填寫，報(bào)送項(xiàng)目部經(jīng)理和公司副總進(jìn)行審核。審核完畢后，再由項(xiàng)目經(jīng)理提交建設(shè)方和監(jiān)理進(jìn)行確認(rèn)簽字。設(shè)計(jì)變更記錄（范本）工程名稱編號(hào)項(xiàng)目日期變更原因變更內(nèi)容建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：15、工程進(jìn)度計(jì)劃表變更由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和建設(shè)方要求來填寫，報(bào)送項(xiàng)目部經(jīng)理和公司副總進(jìn)行審核。審核完畢后，再由項(xiàng)目經(jīng)理

13、提交建設(shè)方和監(jiān)理進(jìn)行確認(rèn)簽字。16、工程洽商由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和建設(shè)方要求來填寫，報(bào)送項(xiàng)目部經(jīng)理和公司副總進(jìn)行審核。審核完畢后，再由項(xiàng)目經(jīng)理提交建設(shè)方和監(jiān)理進(jìn)行確認(rèn)簽字。工程洽商記錄（范本）編號(hào)工程名稱專業(yè)名稱提出單位名稱日期年月日內(nèi)容提要序號(hào)圖號(hào)洽商內(nèi)容簽字欄建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位施工單位備注：1、本表由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各保存一份。2、涉及圖紙修改的必須注明應(yīng)修改圖紙的圖號(hào)。3、不可將不同專業(yè)的工程洽商辦理在同一份洽商上。4、專業(yè)名稱”欄應(yīng)按專業(yè)填寫好如弱電、強(qiáng)電、結(jié)構(gòu)、管線、電氣等。17、施工日志由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每天所做的事情，以及工地施工情況實(shí)事求是來填寫，報(bào)送項(xiàng)

14、目部經(jīng)理審批。施工日志（范本）工程名稱：施工時(shí)期：年月日項(xiàng)目經(jīng)理：填寫人：當(dāng)天施工計(jì)劃當(dāng)天實(shí)際施工情況施工中遇到的問題解決方案明天施工計(jì)劃18、周工作報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每周所做的事情，以及工地施工情況實(shí)事求是來填寫，報(bào)送項(xiàng)目部經(jīng)理審批。待審批確認(rèn)后再抄送建設(shè)方審閱。每周工作報(bào)告（范本）報(bào)告部門：報(bào)告時(shí)間：年月日?qǐng)?bào)告人：審閱人：主題：關(guān)于本周工作的報(bào)告本周工程情況:下周工作計(jì)劃:簽字：日期：年月日審批意見:19、工程會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目經(jīng)理在例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)做好記錄，有重要事件發(fā)生項(xiàng)目經(jīng)理必須第一時(shí)間向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。20、質(zhì)量工作實(shí)施情況檢查記錄由項(xiàng)目經(jīng)理和工程管理部共同檢查、監(jiān)督填寫該表。然后報(bào)送項(xiàng)目部經(jīng)

15、理、工程管理部經(jīng)理和公司副總審批。質(zhì)量工作實(shí)施情況檢查記錄（范本）編號(hào):部門名稱工程名稱檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容序號(hào)檢杳項(xiàng)目評(píng)價(jià)檢查結(jié)果檢查結(jié)果認(rèn)可簽字檢杳人審批人年月日21、隱蔽工程驗(yàn)收記錄由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況填寫，報(bào)送項(xiàng)目部經(jīng)理審核。待審核確認(rèn)后，報(bào)送建設(shè)方審閱。隱蔽工程檢查記錄（范本）年月日單位工程名稱建設(shè)單位圖號(hào)部位及名稱施工單位隱蔽日期隱蔽檢查內(nèi)容1、隱蔽工程內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：_F.F的電話線、微機(jī)線在各層走廊棚頂?shù)姆笤O(shè)部分。2、此部分的施工依據(jù)為：各系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求。3、檢查內(nèi)容為：敷設(shè)中所用的線纜符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范。線管的材質(zhì)符合要求，安裝符合規(guī)范。線纜敷設(shè)

16、的彎曲半徑（D>10d）等符合技術(shù)要求及規(guī)范。線管及線纜的安裝整齊、美觀。4、此隱蔽工程的線纜走向根據(jù)圖紙所示，具體標(biāo)定在竣工圖中。建設(shè)單位意見工程監(jiān)理意見備注22、分部/項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收記錄由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程部分完工情況來填寫，報(bào)送項(xiàng)目部經(jīng)理、公司老副總及老總審批。待審批確認(rèn)后，抄送建設(shè)方、監(jiān)理審閱并簽字。中間交工驗(yàn)收證書（范本）年月日工程編號(hào)工程地點(diǎn)建設(shè)單位工程名稱工程總價(jià)萬施工單位交工工程單位工程分部工程開工日期竣工日期驗(yàn)收日期驗(yàn)收意見建設(shè)單位施工單位工程監(jiān)理代表（公章）代表（公章）代表（公章）（三）工程驗(yàn)收期間23、請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告24、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告25、相關(guān)技術(shù)文檔列表26、相關(guān)技術(shù)文檔模板2

17、7、系統(tǒng)試運(yùn)行記錄28、工程移交紀(jì)要29、記錄整理歸檔及移交30、結(jié)算31、工程總結(jié)報(bào)告32、發(fā)文登記表33、收文登記表以上各表由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)建設(shè)方要求和建設(shè)方提供的表格來填寫，報(bào)送項(xiàng)目部經(jīng)理、公司副總及老總審批。待審批確認(rèn)后，抄送建設(shè)方審閱并簽字確認(rèn)。工程完成后所有資料及表格移交給公司工程管理部保存。以下各表范本（以綜合布線系統(tǒng)為例）只能提供參考系統(tǒng)調(diào)試合格證書（范本）工程項(xiàng)目：調(diào)試系統(tǒng)名稱：調(diào)試時(shí)間：自年月日時(shí)起至年月日時(shí)止調(diào)試情況:質(zhì)量鑒定:建設(shè)單位：現(xiàn)場(chǎng)代表：?jiǎn)挝缓炚拢耗暝氯展こ瘫O(jiān)理：現(xiàn)場(chǎng)代表：?jiǎn)挝缓炚拢耗暝氯帐┕挝唬含F(xiàn)場(chǎng)代表：?jiǎn)挝缓炚拢耗暝氯湛⒐?bào)告單（范本）工程名稱:開工日期：2

18、0年月日竣工日期：20年月日系統(tǒng)概述:工程共有信息點(diǎn)個(gè)，其中語音信息點(diǎn)個(gè)，數(shù)據(jù)信息點(diǎn)個(gè)。設(shè)備間位于房間，水平區(qū)數(shù)據(jù)語音部分以產(chǎn)品支持。施工具體內(nèi)容如下：a、金屬線槽、管材敷設(shè)和安裝。b、數(shù)據(jù)、語音信息點(diǎn)雙絞線的敷設(shè)。c、垂直主干線纜的敷設(shè)。d、模塊卡接、機(jī)柜安裝、配線架卡接。e、布線系統(tǒng)測(cè)試。f、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試。g、PBX系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試。至月日止，按照甲方要求全部完成。并且達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)請(qǐng)有關(guān)單位驗(yàn)收。竣工文檔：測(cè)試報(bào)告、配線表、路由圖見附件。驗(yàn)收單位認(rèn)可及蓋章：合格使用單位：監(jiān)理單位：代表：代表：日期：20年月日日期：20年月日設(shè)計(jì)單位：施工單位：代表：代表：日期：20年月日日期：20

19、年月日數(shù)據(jù)（語音）配線表（范本）工程單位:施工單位:日期：年月11234567891011121314151617r18192021222324BBoBBBooooDBoaBBBo.2123456789101112131415161718192021222324口nnn中so中nQnnHB戸sn33123456789101112131415161718192021222324口Q|oD二ololuUlaiaUliQlHIUIU1614123456789101112I13141516：17I18192021222324Iia3pHsnQnn記錄歸檔移交表（范本）編號(hào)序號(hào)質(zhì)量記錄名稱質(zhì)量記錄編號(hào)移交數(shù)量移交人簽字接收人簽字日期備注1234567891011121314151617181920212223備注：1、本記錄適用于年終或工作項(xiàng)目階段完成后的相關(guān)工作文件、記錄的移交和歸檔過程。2、本記錄由項(xiàng)目移交人填寫，在文件記錄接受部門保存。必要時(shí)，提交部門保存改記錄復(fù)印件。系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄（范本）編號(hào):工程名稱分項(xiàng)名稱工程地址建筑規(guī)模建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位調(diào)試單位工程主要設(shè)備設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量生產(chǎn)廠家調(diào)試記錄試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄調(diào)試負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注：1本記錄適用于工程系統(tǒng)調(diào)試與試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，當(dāng)無標(biāo)準(zhǔn)記錄時(shí)使用。2、本記錄由工程項(xiàng)目部組