義烏產(chǎn)業(yè)集群資料

1、義烏產(chǎn)業(yè)集群分析義烏市位于浙江省中部，南通廣東、福建，西接長江腹地，東靠中國最大城市上海，面對太平洋黃金通道，面積1105平方公里，本地戶籍人口74萬、外來人口130萬。改革開放以來，義烏抓住了市場發(fā)育先機，大力發(fā)展小商品流通為主的商貿(mào)業(yè)，憑借其價格低、品種全、信息快、守信譽的特點招來四方客商。一 義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)演化發(fā)展的一種重要的地緣現(xiàn)象，是區(qū)域乃至國家競爭優(yōu)勢的載體。目前，義烏已形成針織、服裝、拉鏈、飾品、毛紡、印刷、制筆、工藝品、化妝品、玩具等產(chǎn)業(yè)集群。義烏市場的崛起，給義烏工業(yè)和個體經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了得天獨厚的優(yōu)勢。國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、省級工業(yè)園區(qū)和13個國家級產(chǎn)業(yè)

2、基地成為工業(yè)集聚提升的重要平臺，培育發(fā)展各類工業(yè)企業(yè)2.67萬余家，涌現(xiàn)了一批全國乃至世界行業(yè)“單打冠軍”，飾品、拉鏈等產(chǎn)品占據(jù)了全國20%以上的份額，無縫內(nèi)衣產(chǎn)量占了全球的30%、全國的80%，“小商品、大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)、大集群”的工業(yè)發(fā)展格局基本構(gòu)成。2013年義烏實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1654.5億元，同比增長7.9%，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值758.8億元，同比增長8.8%。通過近30年來的發(fā)展，義烏產(chǎn)業(yè)集群得到了快速的發(fā)展，并呈現(xiàn)出了巨大的外向型經(jīng)濟特性。隨著市場規(guī)模擴大、功能完善和業(yè)態(tài)提升，義烏形成了全球最大的小商品批發(fā)市場，并演進為國際性商貿(mào)城市。據(jù)義烏市工商局發(fā)布的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，

3、2013年義烏集貿(mào)市場總成交額達879.49億元，其中中國小商品城683.02億元，連續(xù)23年位居全國各大專業(yè)市場榜首?！傲x烏指數(shù)”是依據(jù)統(tǒng)計指數(shù)與統(tǒng)計評價理論，采用多層雙向加權(quán)合成指數(shù)編制方法，選擇一系列反映義烏小商品批發(fā)市場運行狀況的指標，進行綜合處理，用以全面反映義烏小商品價格和市場景氣活躍程度的綜合指數(shù)，主要由小商品價格指數(shù)和小商品市場景氣指數(shù)及若干單獨檢測指標指數(shù)構(gòu)成。因此“義烏指數(shù)”不僅只關(guān)注市場價格態(tài)勢，而且更關(guān)注市場整體的景氣狀態(tài)。義烏小商品市場景氣指數(shù)基點為1000，它由規(guī)模(銷售額)指數(shù)、景氣（客流量）指數(shù)、效益指數(shù)、市場信心指數(shù)等構(gòu)成。通過圖1可以看出：義烏小商品產(chǎn)業(yè)狀況

4、在2013年1月到2014年7月的效益指數(shù)穩(wěn)步提高，景氣指數(shù)、規(guī)模指數(shù)、市場信心指數(shù)也在平穩(wěn)發(fā)展，除規(guī)模指數(shù)外，其余均高于基期點數(shù)，總體表現(xiàn)比較景氣。圖1 義烏小商品產(chǎn)業(yè)指數(shù)圖二、義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群的形成要素與競爭優(yōu)勢1、投入要素小商品產(chǎn)業(yè)集群形成的基礎(chǔ) 投入要素是任何一個產(chǎn)業(yè)最上游的競爭條件。指一個國家在特定產(chǎn)業(yè)競爭中有關(guān)生產(chǎn)方面的情況?？煞譃槌跫壱?國土面積、地理位置、人口數(shù)量等)和高級要素(基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、知識資源等)。義烏小商品的生產(chǎn)在初級市場要素中占有明顯優(yōu)勢。工貿(mào)結(jié)合戰(zhàn)略的實施使小商品具備了規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢、低成本優(yōu)勢。義烏人有經(jīng)商的傳統(tǒng)和天賦，擁有大量的商業(yè)人才。人均存款余額居

5、浙江首位，具有資本優(yōu)勢。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，擁有便利的交通，可以直接將貨物運達港口。義烏外來人口超過當?shù)厝丝?，為義烏商業(yè)提供了大量低成本的勞動力，為勞動密集型的小商品產(chǎn)業(yè)提供了豐富的勞動力資源。經(jīng)過30 多年的發(fā)展，義烏小商品市場在不斷的創(chuàng)新中為義烏各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了完善的配套服務(wù)系統(tǒng)和更為廣闊的市場平臺。義烏小商品市場通過與巴拿馬的科隆、阿聯(lián)酋的迪拜以及巴西等地同類市場的對接，更加鞏固了義烏小商品市場作為國際小商品集散中心的地位。目前義烏已經(jīng)成為浙江中西部地區(qū)最大的物流中心。義烏已被確定為浙江省物流業(yè)的三個“大通關(guān)”之一。義烏物流網(wǎng)絡(luò)遍布全國乃至全世界，為義烏各個產(chǎn)業(yè)集群提供了進一步發(fā)展的空間

6、。2、需求條件農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的動力需求條件指本國市場對該產(chǎn)業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的需求如何。需求條件如何影響產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，可以從以下三方面來分析：國內(nèi)市場的性質(zhì)，如客戶的需求形態(tài)；國內(nèi)市場的成長速度與大??；從國內(nèi)市場需求轉(zhuǎn)化為國際市場需求的能力。國內(nèi)對小商品預(yù)期需求催生出了義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群的競爭力，而國內(nèi)市場規(guī)模和市場模式的變化則使集群的競爭力不斷強化。義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，緊緊抓住了國內(nèi)與國際市場的發(fā)展變化。國際化是義烏小商品市場的重要特點，始自1995年的義烏中國小商品國際博覽會不僅吸引了大量的外國客商采購，而且也成為外商展銷小商品的重要平臺。義烏市場已是國際性小商品市場，2013年

7、，義烏市進出口總額166.81億美元，其中，出口163.22億美元，同比增長111%，進口3.59億美元，同比增長15.8%。義烏市場商品已經(jīng)出口到212個國家和地區(qū)，市場外向度達60%以上。列于該市出口前十位的國家和地區(qū)分別是美國、阿聯(lián)酋、俄羅斯、烏克蘭、西班牙、德國、韓國、日本、巴西、巴拿馬。義烏小商品是靠品種豐富、價格低廉的特點而迎合國際需求，其技術(shù)含量低、附加值低仍是影響其國際競爭力的主要因素。由國家商務(wù)部和浙江省人民政府主辦的每年一度的義烏中國國際小商品博覽會已成為影響力僅次于廣交會、華交會的國內(nèi)知名商業(yè)展會，已成功舉辦了19屆，搭建了義烏走向世界的平臺，進一步打響了義烏國際小商品整

8、體品牌，擴大了義烏的對外交流與合作。3、相關(guān)及其支撐產(chǎn)業(yè)休戚與共的優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)相關(guān)及其支撐產(chǎn)業(yè)指的是該行業(yè)的上游、下游行業(yè)或相關(guān)行業(yè)是否具有國際競爭力。上下游行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的優(yōu)勢將構(gòu)成有利的外部環(huán)境和信息環(huán)境，通過發(fā)揮群體優(yōu)勢及拉動互補產(chǎn)品的需求，從而對某一產(chǎn)業(yè)起到相互促進、擴大優(yōu)勢的作用。產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢來自于集群內(nèi)部成員之間的密切合作與協(xié)同效應(yīng)，成員產(chǎn)業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系又是合作與協(xié)同效應(yīng)的基礎(chǔ)。義烏小商品的競爭優(yōu)勢來自于產(chǎn)業(yè)集群，不僅商品交易在市場集中，而且制造商、供應(yīng)商、分銷商和中介組織也密切合作，協(xié)調(diào)經(jīng)營，構(gòu)筑了產(chǎn)業(yè)集群(如圖2所示)，形成了一個完整而強勢的義烏商圈，圈內(nèi)任一環(huán)節(jié)都必不可少

9、。義烏市全力建構(gòu)現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)，將眾多的傳統(tǒng)托運機構(gòu)整合到現(xiàn)代物流配送中心之內(nèi)，從而實現(xiàn)物流資源的集約化利用，降低了物流成本，提高了整個物流過程效率。圖2 義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)產(chǎn)業(yè)圖4、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭核心力量與依托產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭，是指企業(yè)建立、組織和管理的環(huán)境，及集群競爭的環(huán)境、國內(nèi)競爭的性質(zhì)。只有產(chǎn)業(yè)采取的管理方式和措施，既能適應(yīng)集群環(huán)境又適于培植產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉時，集群才能獲得競爭優(yōu)勢。歷史上義烏素有“雞毛換糖”的傳統(tǒng)，改革開放以后，義烏經(jīng)濟的崛起也是從個體小商販起步的。從最初僅有的700多個攤位的第一代小商品市場到如今擁有近6萬個商店、攤位的中國小商品城，不論是“興商建市”

10、，還是“以商促工”、“貿(mào)工聯(lián)動”，義烏小商品產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇和政策導向，始終把市場作為帶動整個義烏經(jīng)濟社會發(fā)展的龍頭。義烏從以前的“買全國貨、賣全國貨”到如今“買全球貨、賣全球貨”，而且形成了自己的支柱產(chǎn)業(yè)，這不僅僅是一個簡單的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和集聚的過程，其中也包含了技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)提升的內(nèi)在趨勢，而這在很大程度上是市場競爭的結(jié)果。5、政府推動在義烏經(jīng)濟的發(fā)展史中，可以清晰地發(fā)現(xiàn)政府有形之手的作用。義烏當?shù)卣畬ν苿有∩唐钒l(fā)展作出了重大貢獻。從建立市場、推動工貿(mào)結(jié)合、制定發(fā)展戰(zhàn)略及支持政策，到投資公共設(shè)施，維護市場秩序都做出了重大貢獻。在國際化發(fā)展中，組織各種“商品博覽會”，樹立國際影響。積極支持產(chǎn)業(yè)走

11、向全國、走向世界，支持有實力的產(chǎn)業(yè)赴境外開展實業(yè)投資和資本投資，積極拓展國外發(fā)展空間，提高利用外部資源的能力和水平。為深入實施人才強市發(fā)展戰(zhàn)略，大力吸引和集聚海內(nèi)外高層次人才來義創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，打造高層次人才集聚高地，加快創(chuàng)新型城市建設(shè)，助推國際貿(mào)易綜合改革試點，政府實施“義烏英才”等計劃。義烏政府通過為產(chǎn)業(yè)集群提供公共服務(wù)，完善基礎(chǔ)設(shè)施、改造投資環(huán)境，努力營造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的良好氛圍；通過營造產(chǎn)業(yè)載體，抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，從而吸引產(chǎn)業(yè)集聚；通過重點產(chǎn)業(yè)建立技術(shù)開發(fā)中心，組織專業(yè)技術(shù)人員研究等措施不斷培育地方名牌和龍頭產(chǎn)業(yè)。6、贏得機會機遇指企業(yè)能否借助偶發(fā)事件，如世界或區(qū)域需求的劇烈波動、

12、政府的突發(fā)政策變化等，形成和提升產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢。義烏小商品的規(guī)模優(yōu)勢及國際影響使其奠定了國內(nèi)小商品的龍頭地位，其自身具備的競爭優(yōu)勢贏得了國內(nèi)、國際市場機會。人民幣升值、世界金融危機、發(fā)展中國家經(jīng)濟快速增長都為外向國際化發(fā)展提供了有利的國際機遇。人民幣升值使得本幣購買力提高，對外投資能力增強；世界金融危機可以使產(chǎn)業(yè)以相對小的代價并購國外產(chǎn)業(yè)；發(fā)展中國家經(jīng)濟快速增長改善了當?shù)赝顿Y條件，擴大了義烏產(chǎn)業(yè)走出去的空間。三、義烏小商品市場發(fā)展歷程30年前，義烏是一個不折不扣的農(nóng)業(yè)窮縣。義烏市場的從零到有，到全球第一,演繹的正是改革開放所鋪就的具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟之路，義烏已成為被世人所熟知的世界

13、小商品采購基地，它不但帶動了自身和周邊經(jīng)濟的全面發(fā)展，還造就了無數(shù)的富豪。但要問起義烏人的致富經(jīng)，卻是從雞毛換糖開始的。雞毛換糖，相當于北方的貨郎擔行業(yè)，特指義烏農(nóng)民利用每年的農(nóng)閑季節(jié)，肩挑糖擔，手搖拔浪鼓，用本地盛產(chǎn)的紅糖熬制成糖?；蛏橇?，去外地走村串巷，換取禽毛獸骨(主要用作種田肥料)，博取微利，聊以養(yǎng)家糊口的一種行業(yè)。作為一種獨特的生存方式，義烏的雞毛換糖有著幾百年的歷史。我國改革開放以后，商品貿(mào)易在一些地方逐步解禁，手工制品、農(nóng)產(chǎn)品等擺上了集市。然而長途販賣、擺地攤做小生意則仍被當做投機倒把行為加以打擊。而此時，一些義烏人開始不滿足僅靠雞毛換糖的方式解決生計問題，提心吊膽地做起了日

14、用小商品的買賣。義烏縣委、縣政府經(jīng)過討論后，毅然作出一個大膽的決策：允許農(nóng)民經(jīng)商、允許從事長途販運，允許開放城鄉(xiāng)市場、允許多渠道競爭。就這樣，簡陋的義烏第一代小商品市場誕生了，整個發(fā)展歷程可以劃分為以下階段：1、市場培育階段1982年，義烏縣政府建立第一代小商品市場。1984年，義烏縣提出了“興商建縣”的方針，指出要以貿(mào)易為導向，貿(mào)、工、農(nóng)相結(jié)合城鄉(xiāng)一體化，打開小商品市場起步發(fā)展的局面，為以后的經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。第二代市場是“新馬路棚架市場”。1984年湖清門的攤位已滿足不了進場經(jīng)營的需求，義烏縣政府于是投入57萬元建成占地35萬平方米、固定攤位1800個，擁有鋼架玻璃瓦棚頂?shù)牡诙∩唐肥?/p>

15、場。1986年，第三代市場“城中路棚架市場”建成，這一階段也是義烏小商品市場的高速發(fā)展期。第四代是大型室內(nèi)柜臺式市場階段。時間在1992年至2002年，這一階段為篁園市場、賓王市場共同組合的規(guī)?；l(fā)展期。第四代義烏小商品城市場于1991年動工興建。1994年6月4日，中國小商品城第四代市場二期工程通過交工驗收，至此，義烏市場經(jīng)營面積增加了46萬平方米，經(jīng)營商位達到32萬個。進入21世紀，為順應(yīng)發(fā)展需求，義烏規(guī)劃建設(shè)了第五代專業(yè)市場中國義烏國際商貿(mào)城。市場培育階段也是產(chǎn)業(yè)集群的自然衍生階段義烏市在小商品市場培育階段，就形成了小商品制造業(yè)聚集的情況，形成了生產(chǎn)某種商品的專業(yè)村，使生產(chǎn)規(guī)模迅速提升，

16、為不斷擴大的小商品市場提供了充足的貨源。這個階段的產(chǎn)業(yè)聚集基本上處在“原生態(tài)”狀態(tài)，集群聚集效應(yīng)使生產(chǎn)和銷售更加順暢，產(chǎn)銷銜接更加緊密。 2、市場化運營階段2001年，義烏市成立國有資產(chǎn)投資控股有限公司。實施管辦分離、市場企業(yè)化經(jīng)營管理，使市場的運作更加專業(yè)化、市場化，更加貼近市場的需求，擴大了資金來源，為市場的發(fā)展提供了更廣闊的空間。在這個階段，市場發(fā)展步人成熟，政府的作用則由對市場的直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)閺娀?wù)、發(fā)展相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)的隱性支持，諸如與各院校合作，加強人才的培訓；建立區(qū)域性金融基地，引進外資銀行；為廠商提供土地建立工廠等。市場化運營階段也是產(chǎn)業(yè)集群快速聚集的階段。通過實行市場化運營，小

17、商品市場規(guī)模不斷擴大，帶動了制造業(yè)的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群聚集效應(yīng)進一步顯現(xiàn)。地方政府把產(chǎn)業(yè)集群培育納入了區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，隨著對專業(yè)市場和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)律認識的提升，產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)進入了有組織的創(chuàng)建和培育階段。專業(yè)市場和產(chǎn)業(yè)集群的相互促進關(guān)系更加緊密，成為促進地方經(jīng)濟發(fā)展的兩翼。在小商品市場規(guī)模不斷擴大的同時，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的分工更加明晰，專業(yè)化生產(chǎn)提高了生產(chǎn)效率和協(xié)作水平；隨著小商品市場經(jīng)營的商品種類不斷擴大，其產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)輻射作用更加突出，在義烏市周圍區(qū)域內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起，產(chǎn)業(yè)集群集聚形成了以義烏小商品市場為核心區(qū)的產(chǎn)業(yè)帶；產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸，產(chǎn)業(yè)集群的共生效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)得到進一步體現(xiàn)。 3

18、、市場國際化階段政府實施“外貿(mào)帶動”策略，推進外貿(mào)經(jīng)營主體、貿(mào)易方式、出口市場、出口商品多元化，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟。發(fā)展外貿(mào)、發(fā)展小商品會展業(yè)、構(gòu)建全球性市場體系，奠定了義烏中國小商品集散地的真正地位。 市場國際化階段也是產(chǎn)業(yè)集群提升的階段。隨著義烏小商品市場國際化戰(zhàn)略的推進，奠定了義烏世界小商品交易中心的基礎(chǔ)。其創(chuàng)造的“雙向服務(wù)”模式，使小商品市場不僅成為國內(nèi)和出口商品的集散地，也成為國外商品的集散地，成為中外商品云集的市場和采集各種商品信息的高地，成為消費熱點的風向標；市場所提供的一條龍服務(wù)以及完善的配套服務(wù)設(shè)施，使客商采購更加高效快捷。國際化發(fā)展戰(zhàn)略的實施，也大大提升了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展理念。四、義烏小商品集群特點義烏小商品市場匯聚了品種齊、價格低、效率高和人流、物流、信息流等優(yōu)勢，成為廣大企業(yè)、客商開拓國內(nèi)外市場的窗口和從事小商品貿(mào)易的首選之地，也強有力地帶動了當?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群的快速發(fā)展。其特點主要有下面七個方面：特點一：市場規(guī)模大、經(jīng)營效益高；特點二：全方位開敞，輻射全面；特點三：經(jīng)營有方，富有特色；特點四：產(chǎn)銷結(jié)合，亦工亦商；特點五：信息量大，靈敏度高；特點六：市場主體以農(nóng)民為主，商品銷售以占領(lǐng)農(nóng)村市場為主；特點七：市場競爭激烈，形成買方市場格局。這些特點使義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集