義烏產(chǎn)業(yè)集群資料

1、義烏產(chǎn)業(yè)集群分析義烏市位于浙江省中部，南通廣東、福建，西接長(zhǎng)江腹地，東靠中國(guó)最大城市上海，面對(duì)太平洋黃金通道，面積1105平方公里，本地戶籍人口74萬、外來人口130萬。改革開放以來，義烏抓住了市場(chǎng)發(fā)育先機(jī)，大力發(fā)展小商品流通為主的商貿(mào)業(yè)，憑借其價(jià)格低、品種全、信息快、守信譽(yù)的特點(diǎn)招來四方客商。一 義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)演化發(fā)展的一種重要的地緣現(xiàn)象，是區(qū)域乃至國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的載體。目前，義烏已形成針織、服裝、拉鏈、飾品、毛紡、印刷、制筆、工藝品、化妝品、玩具等產(chǎn)業(yè)集群。義烏市場(chǎng)的崛起，給義烏工業(yè)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、省級(jí)工業(yè)園區(qū)和13個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)

2、基地成為工業(yè)集聚提升的重要平臺(tái)，培育發(fā)展各類工業(yè)企業(yè)2.67萬余家，涌現(xiàn)了一批全國(guó)乃至世界行業(yè)“單打冠軍”，飾品、拉鏈等產(chǎn)品占據(jù)了全國(guó)20%以上的份額，無縫內(nèi)衣產(chǎn)量占了全球的30%、全國(guó)的80%，“小商品、大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)、大集群”的工業(yè)發(fā)展格局基本構(gòu)成。2013年義烏實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1654.5億元，同比增長(zhǎng)7.9%，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值758.8億元，同比增長(zhǎng)8.8%。通過近30年來的發(fā)展，義烏產(chǎn)業(yè)集群得到了快速的發(fā)展，并呈現(xiàn)出了巨大的外向型經(jīng)濟(jì)特性。隨著市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大、功能完善和業(yè)態(tài)提升，義烏形成了全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)，并演進(jìn)為國(guó)際性商貿(mào)城市。據(jù)義烏市工商局發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，

3、2013年義烏集貿(mào)市場(chǎng)總成交額達(dá)879.49億元，其中中國(guó)小商品城683.02億元，連續(xù)23年位居全國(guó)各大專業(yè)市場(chǎng)榜首?！傲x烏指數(shù)”是依據(jù)統(tǒng)計(jì)指數(shù)與統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)理論，采用多層雙向加權(quán)合成指數(shù)編制方法，選擇一系列反映義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)行狀況的指標(biāo)，進(jìn)行綜合處理，用以全面反映義烏小商品價(jià)格和市場(chǎng)景氣活躍程度的綜合指數(shù)，主要由小商品價(jià)格指數(shù)和小商品市場(chǎng)景氣指數(shù)及若干單獨(dú)檢測(cè)指標(biāo)指數(shù)構(gòu)成。因此“義烏指數(shù)”不僅只關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格態(tài)勢(shì)，而且更關(guān)注市場(chǎng)整體的景氣狀態(tài)。義烏小商品市場(chǎng)景氣指數(shù)基點(diǎn)為1000，它由規(guī)模(銷售額)指數(shù)、景氣（客流量）指數(shù)、效益指數(shù)、市場(chǎng)信心指數(shù)等構(gòu)成。通過圖1可以看出：義烏小商品產(chǎn)業(yè)狀況

4、在2013年1月到2014年7月的效益指數(shù)穩(wěn)步提高，景氣指數(shù)、規(guī)模指數(shù)、市場(chǎng)信心指數(shù)也在平穩(wěn)發(fā)展，除規(guī)模指數(shù)外，其余均高于基期點(diǎn)數(shù)，總體表現(xiàn)比較景氣。圖1 義烏小商品產(chǎn)業(yè)指數(shù)圖二、義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群的形成要素與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、投入要素小商品產(chǎn)業(yè)集群形成的基礎(chǔ) 投入要素是任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)最上游的競(jìng)爭(zhēng)條件。指一個(gè)國(guó)家在特定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有關(guān)生產(chǎn)方面的情況?？煞譃槌跫?jí)要素(國(guó)土面積、地理位置、人口數(shù)量等)和高級(jí)要素(基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、知識(shí)資源等)。義烏小商品的生產(chǎn)在初級(jí)市場(chǎng)要素中占有明顯優(yōu)勢(shì)。工貿(mào)結(jié)合戰(zhàn)略的實(shí)施使小商品具備了規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、低成本優(yōu)勢(shì)。義烏人有經(jīng)商的傳統(tǒng)和天賦，擁有大量的商業(yè)人才。人均存款余額居

5、浙江首位，具有資本優(yōu)勢(shì)。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，擁有便利的交通，可以直接將貨物運(yùn)達(dá)港口。義烏外來人口超過當(dāng)?shù)厝丝?，為義烏商業(yè)提供了大量低成本的勞動(dòng)力，為勞動(dòng)密集型的小商品產(chǎn)業(yè)提供了豐富的勞動(dòng)力資源。經(jīng)過30 多年的發(fā)展，義烏小商品市場(chǎng)在不斷的創(chuàng)新中為義烏各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了完善的配套服務(wù)系統(tǒng)和更為廣闊的市場(chǎng)平臺(tái)。義烏小商品市場(chǎng)通過與巴拿馬的科隆、阿聯(lián)酋的迪拜以及巴西等地同類市場(chǎng)的對(duì)接，更加鞏固了義烏小商品市場(chǎng)作為國(guó)際小商品集散中心的地位。目前義烏已經(jīng)成為浙江中西部地區(qū)最大的物流中心。義烏已被確定為浙江省物流業(yè)的三個(gè)“大通關(guān)”之一。義烏物流網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)乃至全世界，為義烏各個(gè)產(chǎn)業(yè)集群提供了進(jìn)一步發(fā)展的空間

6、。2、需求條件農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的動(dòng)力需求條件指本國(guó)市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的需求如何。需求條件如何影響產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，可以從以下三方面來分析：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的性質(zhì)，如客戶的需求形態(tài)；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度與大??；從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為國(guó)際市場(chǎng)需求的能力。國(guó)內(nèi)對(duì)小商品預(yù)期需求催生出了義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)模式的變化則使集群的競(jìng)爭(zhēng)力不斷強(qiáng)化。義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，緊緊抓住了國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展變化。國(guó)際化是義烏小商品市場(chǎng)的重要特點(diǎn)，始自1995年的義烏中國(guó)小商品國(guó)際博覽會(huì)不僅吸引了大量的外國(guó)客商采購(gòu)，而且也成為外商展銷小商品的重要平臺(tái)。義烏市場(chǎng)已是國(guó)際性小商品市場(chǎng)，2013年

7、，義烏市進(jìn)出口總額166.81億美元，其中，出口163.22億美元，同比增長(zhǎng)111%，進(jìn)口3.59億美元，同比增長(zhǎng)15.8%。義烏市場(chǎng)商品已經(jīng)出口到212個(gè)國(guó)家和地區(qū)，市場(chǎng)外向度達(dá)60%以上。列于該市出口前十位的國(guó)家和地區(qū)分別是美國(guó)、阿聯(lián)酋、俄羅斯、烏克蘭、西班牙、德國(guó)、韓國(guó)、日本、巴西、巴拿馬。義烏小商品是靠品種豐富、價(jià)格低廉的特點(diǎn)而迎合國(guó)際需求，其技術(shù)含量低、附加值低仍是影響其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素。由國(guó)家商務(wù)部和浙江省人民政府主辦的每年一度的義烏中國(guó)國(guó)際小商品博覽會(huì)已成為影響力僅次于廣交會(huì)、華交會(huì)的國(guó)內(nèi)知名商業(yè)展會(huì)，已成功舉辦了19屆，搭建了義烏走向世界的平臺(tái)，進(jìn)一步打響了義烏國(guó)際小商品整

8、體品牌，擴(kuò)大了義烏的對(duì)外交流與合作。3、相關(guān)及其支撐產(chǎn)業(yè)休戚與共的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)及其支撐產(chǎn)業(yè)指的是該行業(yè)的上游、下游行業(yè)或相關(guān)行業(yè)是否具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。上下游行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)將構(gòu)成有利的外部環(huán)境和信息環(huán)境，通過發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)及拉動(dòng)互補(bǔ)產(chǎn)品的需求，從而對(duì)某一產(chǎn)業(yè)起到相互促進(jìn)、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)的作用。產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來自于集群內(nèi)部成員之間的密切合作與協(xié)同效應(yīng)，成員產(chǎn)業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系又是合作與協(xié)同效應(yīng)的基礎(chǔ)。義烏小商品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來自于產(chǎn)業(yè)集群，不僅商品交易在市場(chǎng)集中，而且制造商、供應(yīng)商、分銷商和中介組織也密切合作，協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)，構(gòu)筑了產(chǎn)業(yè)集群(如圖2所示)，形成了一個(gè)完整而強(qiáng)勢(shì)的義烏商圈，圈內(nèi)任一環(huán)節(jié)都必不可少

9、。義烏市全力建構(gòu)現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)，將眾多的傳統(tǒng)托運(yùn)機(jī)構(gòu)整合到現(xiàn)代物流配送中心之內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)物流資源的集約化利用，降低了物流成本，提高了整個(gè)物流過程效率。圖2 義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)產(chǎn)業(yè)圖4、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)核心力量與依托產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)，是指企業(yè)建立、組織和管理的環(huán)境，及集群競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)。只有產(chǎn)業(yè)采取的管理方式和措施，既能適應(yīng)集群環(huán)境又適于培植產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉時(shí)，集群才能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。歷史上義烏素有“雞毛換糖”的傳統(tǒng)，改革開放以后，義烏經(jīng)濟(jì)的崛起也是從個(gè)體小商販起步的。從最初僅有的700多個(gè)攤位的第一代小商品市場(chǎng)到如今擁有近6萬個(gè)商店、攤位的中國(guó)小商品城，不論是“興商建市”

10、，還是“以商促工”、“貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”，義烏小商品產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇和政策導(dǎo)向，始終把市場(chǎng)作為帶動(dòng)整個(gè)義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的龍頭。義烏從以前的“買全國(guó)貨、賣全國(guó)貨”到如今“買全球貨、賣全球貨”，而且形成了自己的支柱產(chǎn)業(yè)，這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和集聚的過程，其中也包含了技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)提升的內(nèi)在趨勢(shì)，而這在很大程度上是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。5、政府推動(dòng)在義烏經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史中，可以清晰地發(fā)現(xiàn)政府有形之手的作用。義烏當(dāng)?shù)卣畬?duì)推動(dòng)小商品發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。從建立市場(chǎng)、推動(dòng)工貿(mào)結(jié)合、制定發(fā)展戰(zhàn)略及支持政策，到投資公共設(shè)施，維護(hù)市場(chǎng)秩序都做出了重大貢獻(xiàn)。在國(guó)際化發(fā)展中，組織各種“商品博覽會(huì)”，樹立國(guó)際影響。積極支持產(chǎn)業(yè)走

11、向全國(guó)、走向世界，支持有實(shí)力的產(chǎn)業(yè)赴境外開展實(shí)業(yè)投資和資本投資，積極拓展國(guó)外發(fā)展空間，提高利用外部資源的能力和水平。為深入實(shí)施人才強(qiáng)市發(fā)展戰(zhàn)略，大力吸引和集聚海內(nèi)外高層次人才來義創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，打造高層次人才集聚高地，加快創(chuàng)新型城市建設(shè)，助推國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)，政府實(shí)施“義烏英才”等計(jì)劃。義烏政府通過為產(chǎn)業(yè)集群提供公共服務(wù)，完善基礎(chǔ)設(shè)施、改造投資環(huán)境，努力營(yíng)造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的良好氛圍；通過營(yíng)造產(chǎn)業(yè)載體，抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，從而吸引產(chǎn)業(yè)集聚；通過重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建立技術(shù)開發(fā)中心，組織專業(yè)技術(shù)人員研究等措施不斷培育地方名牌和龍頭產(chǎn)業(yè)。6、贏得機(jī)會(huì)機(jī)遇指企業(yè)能否借助偶發(fā)事件，如世界或區(qū)域需求的劇烈波動(dòng)、

12、政府的突發(fā)政策變化等，形成和提升產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。義烏小商品的規(guī)模優(yōu)勢(shì)及國(guó)際影響使其奠定了國(guó)內(nèi)小商品的龍頭地位，其自身具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)贏得了國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)機(jī)會(huì)。人民幣升值、世界金融危機(jī)、發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)都為外向國(guó)際化發(fā)展提供了有利的國(guó)際機(jī)遇。人民幣升值使得本幣購(gòu)買力提高，對(duì)外投資能力增強(qiáng)；世界金融危機(jī)可以使產(chǎn)業(yè)以相對(duì)小的代價(jià)并購(gòu)國(guó)外產(chǎn)業(yè)；發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)改善了當(dāng)?shù)赝顿Y條件，擴(kuò)大了義烏產(chǎn)業(yè)走出去的空間。三、義烏小商品市場(chǎng)發(fā)展歷程30年前，義烏是一個(gè)不折不扣的農(nóng)業(yè)窮縣。義烏市場(chǎng)的從零到有，到全球第一,演繹的正是改革開放所鋪就的具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之路，義烏已成為被世人所熟知的世界

13、小商品采購(gòu)基地，它不但帶動(dòng)了自身和周邊經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，還造就了無數(shù)的富豪。但要問起義烏人的致富經(jīng)，卻是從雞毛換糖開始的。雞毛換糖，相當(dāng)于北方的貨郎擔(dān)行業(yè)，特指義烏農(nóng)民利用每年的農(nóng)閑季節(jié)，肩挑糖擔(dān)，手搖拔浪鼓，用本地盛產(chǎn)的紅糖熬制成糖?；蛏橇＃ネ獾刈叽宕?，換取禽毛獸骨(主要用作種田肥料)，博取微利，聊以養(yǎng)家糊口的一種行業(yè)。作為一種獨(dú)特的生存方式，義烏的雞毛換糖有著幾百年的歷史。我國(guó)改革開放以后，商品貿(mào)易在一些地方逐步解禁，手工制品、農(nóng)產(chǎn)品等擺上了集市。然而長(zhǎng)途販賣、擺地?cái)傋鲂∩鈩t仍被當(dāng)做投機(jī)倒把行為加以打擊。而此時(shí)，一些義烏人開始不滿足僅靠雞毛換糖的方式解決生計(jì)問題，提心吊膽地做起了日

14、用小商品的買賣。義烏縣委、縣政府經(jīng)過討論后，毅然作出一個(gè)大膽的決策：允許農(nóng)民經(jīng)商、允許從事長(zhǎng)途販運(yùn)，允許開放城鄉(xiāng)市場(chǎng)、允許多渠道競(jìng)爭(zhēng)。就這樣，簡(jiǎn)陋的義烏第一代小商品市場(chǎng)誕生了，整個(gè)發(fā)展歷程可以劃分為以下階段：1、市場(chǎng)培育階段1982年，義烏縣政府建立第一代小商品市場(chǎng)。1984年，義烏縣提出了“興商建縣”的方針，指出要以貿(mào)易為導(dǎo)向，貿(mào)、工、農(nóng)相結(jié)合城鄉(xiāng)一體化，打開小商品市場(chǎng)起步發(fā)展的局面，為以后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。第二代市場(chǎng)是“新馬路棚架市場(chǎng)”。1984年湖清門的攤位已滿足不了進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的需求，義烏縣政府于是投入57萬元建成占地35萬平方米、固定攤位1800個(gè)，擁有鋼架玻璃瓦棚頂?shù)牡诙∩唐肥?/p>

15、場(chǎng)。1986年，第三代市場(chǎng)“城中路棚架市場(chǎng)”建成，這一階段也是義烏小商品市場(chǎng)的高速發(fā)展期。第四代是大型室內(nèi)柜臺(tái)式市場(chǎng)階段。時(shí)間在1992年至2002年，這一階段為篁園市場(chǎng)、賓王市場(chǎng)共同組合的規(guī)?；l(fā)展期。第四代義烏小商品城市場(chǎng)于1991年動(dòng)工興建。1994年6月4日，中國(guó)小商品城第四代市場(chǎng)二期工程通過交工驗(yàn)收，至此，義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積增加了46萬平方米，經(jīng)營(yíng)商位達(dá)到32萬個(gè)。進(jìn)入21世紀(jì)，為順應(yīng)發(fā)展需求，義烏規(guī)劃建設(shè)了第五代專業(yè)市場(chǎng)中國(guó)義烏國(guó)際商貿(mào)城。市場(chǎng)培育階段也是產(chǎn)業(yè)集群的自然衍生階段義烏市在小商品市場(chǎng)培育階段，就形成了小商品制造業(yè)聚集的情況，形成了生產(chǎn)某種商品的專業(yè)村，使生產(chǎn)規(guī)模迅速提升，

16、為不斷擴(kuò)大的小商品市場(chǎng)提供了充足的貨源。這個(gè)階段的產(chǎn)業(yè)聚集基本上處在“原生態(tài)”狀態(tài)，集群聚集效應(yīng)使生產(chǎn)和銷售更加順暢，產(chǎn)銷銜接更加緊密。 2、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)階段2001年，義烏市成立國(guó)有資產(chǎn)投資控股有限公司。實(shí)施管辦分離、市場(chǎng)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理，使市場(chǎng)的運(yùn)作更加專業(yè)化、市場(chǎng)化，更加貼近市場(chǎng)的需求，擴(kuò)大了資金來源，為市場(chǎng)的發(fā)展提供了更廣闊的空間。在這個(gè)階段，市場(chǎng)發(fā)展步人成熟，政府的作用則由對(duì)市場(chǎng)的直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)化服務(wù)、發(fā)展相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)的隱性支持，諸如與各院校合作，加強(qiáng)人才的培訓(xùn)；建立區(qū)域性金融基地，引進(jìn)外資銀行；為廠商提供土地建立工廠等。市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)階段也是產(chǎn)業(yè)集群快速聚集的階段。通過實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，小

17、商品市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，帶動(dòng)了制造業(yè)的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群聚集效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。地方政府把產(chǎn)業(yè)集群培育納入了區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，隨著對(duì)專業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的提升，產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)進(jìn)入了有組織的創(chuàng)建和培育階段。專業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集群的相互促進(jìn)關(guān)系更加緊密，成為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩翼。在小商品市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的分工更加明晰，專業(yè)化生產(chǎn)提高了生產(chǎn)效率和協(xié)作水平；隨著小商品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商品種類不斷擴(kuò)大，其產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)輻射作用更加突出，在義烏市周圍區(qū)域內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起，產(chǎn)業(yè)集群集聚形成了以義烏小商品市場(chǎng)為核心區(qū)的產(chǎn)業(yè)帶；產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸，產(chǎn)業(yè)集群的共生效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)得到進(jìn)一步體現(xiàn)。 3

18、、市場(chǎng)國(guó)際化階段政府實(shí)施“外貿(mào)帶動(dòng)”策略，推進(jìn)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)主體、貿(mào)易方式、出口市場(chǎng)、出口商品多元化，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。發(fā)展外貿(mào)、發(fā)展小商品會(huì)展業(yè)、構(gòu)建全球性市場(chǎng)體系，奠定了義烏中國(guó)小商品集散地的真正地位。 市場(chǎng)國(guó)際化階段也是產(chǎn)業(yè)集群提升的階段。隨著義烏小商品市場(chǎng)國(guó)際化戰(zhàn)略的推進(jìn)，奠定了義烏世界小商品交易中心的基礎(chǔ)。其創(chuàng)造的“雙向服務(wù)”模式，使小商品市場(chǎng)不僅成為國(guó)內(nèi)和出口商品的集散地，也成為國(guó)外商品的集散地，成為中外商品云集的市場(chǎng)和采集各種商品信息的高地，成為消費(fèi)熱點(diǎn)的風(fēng)向標(biāo)；市場(chǎng)所提供的一條龍服務(wù)以及完善的配套服務(wù)設(shè)施，使客商采購(gòu)更加高效快捷。國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，也大大提升了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展理念。四、義烏小商品集群特點(diǎn)義烏小商品市場(chǎng)匯聚了品種齊、價(jià)格低、效率高和人流、物流、信息流等優(yōu)勢(shì)，成為廣大企業(yè)、客商開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的窗口和從事小商品貿(mào)易的首選之地，也強(qiáng)有力地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群的快速發(fā)展。其特點(diǎn)主要有下面七個(gè)方面：特點(diǎn)一：市場(chǎng)規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)效益高；特點(diǎn)二：全方位開敞，輻射全面；特點(diǎn)三：經(jīng)營(yíng)有方，富有特色；特點(diǎn)四：產(chǎn)銷結(jié)合，亦工亦商；特點(diǎn)五：信息量大，靈敏度高；特點(diǎn)六：市場(chǎng)主體以農(nóng)民為主，商品銷售以占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)為主；特點(diǎn)七：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，形成買方市場(chǎng)格局。這些特點(diǎn)使義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集