設(shè)備保障部管理職責(zé)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)備保障部管理職責(zé)一、部長崗位職責(zé)工作大項(xiàng)工作細(xì)化1制定制度規(guī)范組織制定設(shè)備動(dòng)力相關(guān)制度、操作規(guī)范等，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督管理2審核采購計(jì)劃（1）根據(jù)設(shè)備使用單位設(shè)備配件采購申請(qǐng)計(jì)劃，在對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的劣化程度、役齡情況進(jìn)行評(píng)估、論證的基礎(chǔ)上，審核設(shè)備采購計(jì)劃（2）參與設(shè)備規(guī)劃的分析論證，提出選型購置意見，做好設(shè)備通用化、標(biāo)準(zhǔn)化的審查（3）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備技術(shù)、性能進(jìn)行審核并提出審核意見，明確擬采購設(shè)備的質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（4）收集反饋信息，組織對(duì)設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和工程服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)3審核檢（大）計(jì)劃負(fù)責(zé)審設(shè)備維修與檢修的年度大修計(jì)劃與月度檢修計(jì)劃4設(shè)備維修管理（1）負(fù)責(zé)設(shè)備

2、大修、中修或設(shè)備發(fā)生緊急故障時(shí)的指揮調(diào)度事宜（2）在設(shè)備維修遇到難點(diǎn)時(shí)，負(fù)責(zé)提供技術(shù)指導(dǎo)與支持并不斷地改進(jìn)維修技術(shù)與手段（3）定期分析相關(guān)人員所收集的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，解決設(shè)備的潛在問題5設(shè)備動(dòng)力管理（1）制訂設(shè)備動(dòng)力管理工作計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，做好人員分工和組織工作（2）按照國家與企業(yè)規(guī)定，嚴(yán)格相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)（3）組織制定并執(zhí)行節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣措施，確保資源的充分利用，減少浪費(fèi)6設(shè)備管理（1）參與新設(shè)備的選型、設(shè)備技術(shù)改造等決策（2）定期組織隱患檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)（3）做好冬夏季節(jié)的設(shè)備防護(hù)工作7下屬人員管理（1）制訂培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)下屬人員進(jìn)行設(shè)備設(shè)施操作培訓(xùn)（2）對(duì)下屬人員工作進(jìn)行監(jiān)督、考核工

3、作二、副部長崗位職責(zé)工作大項(xiàng)工作細(xì)化1協(xié)助制定規(guī)章制度參與制定并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力相關(guān)規(guī)章制度2審核采購計(jì)劃（1）根據(jù)設(shè)備使用單位設(shè)備配件采購申請(qǐng)計(jì)劃，在對(duì)現(xiàn)有電器設(shè)備的劣化程度、役齡情況進(jìn)行評(píng)估、論證的基礎(chǔ)上，審核電器設(shè)備采購計(jì)劃（2）參與設(shè)備規(guī)劃的分析論證，提出選型購置意見，做好電器設(shè)備通用化、標(biāo)準(zhǔn)化的審查（3）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備技術(shù)、性能進(jìn)行審核并提出審核意見，明確擬采購電器設(shè)備的質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（4）收集反饋信息，組織對(duì)設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和工程服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)3審核檢（大）計(jì)劃負(fù)責(zé)審核制訂電器設(shè)備維修與檢修的年度大修計(jì)劃與月度維修計(jì)劃4設(shè)備維修管理（1）負(fù)責(zé)電器設(shè)備大修、中修或設(shè)備發(fā)生緊急故障時(shí)

4、的指揮調(diào)度事宜（2）在電器設(shè)備維修遇到難點(diǎn)時(shí)，負(fù)責(zé)提供技術(shù)指導(dǎo)與支持并不斷地改進(jìn)維修技術(shù)與手段（3）定期分析相關(guān)人員所收集的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，解決設(shè)備的潛在問題2供電管理（1）按照國家與企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，開展總降變電所變送電及用電計(jì)量管理工作（2）制定節(jié)電措施，經(jīng)審批通過后嚴(yán)格執(zhí)行，確保資源的充分利用3設(shè)備管理（1）按規(guī)定提出動(dòng)力設(shè)備、設(shè)施、備品的采購申請(qǐng)、報(bào)廢申請(qǐng)（2）嚴(yán)格督促按照操作規(guī)范進(jìn)行動(dòng)力設(shè)備操作，維護(hù)動(dòng)力設(shè)備安全（3）定期檢修、保養(yǎng)動(dòng)力設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)（4）協(xié)助部長每月一次設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)隱患檢查，督促檢查下屬設(shè)備設(shè)施隱患抽查，對(duì)查出的隱患組織督促整改4下屬人員管理（1）負(fù)責(zé)安排

5、動(dòng)力設(shè)備人員的班次，并記錄考勤（2）對(duì)下屬人員工作進(jìn)行管理、考核5其他事項(xiàng)做好動(dòng)力設(shè)備檔案管理，管理設(shè)備運(yùn)行、檢查、維修等相關(guān)記錄完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作三、部長助理崗位職責(zé)工作大項(xiàng)工作細(xì)化1協(xié)助制定規(guī)章制度參與制定并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力相關(guān)規(guī)章制度2審核采購計(jì)劃（1）根據(jù)設(shè)備使用單位設(shè)備配件采購申請(qǐng)計(jì)劃，在對(duì)現(xiàn)有電器設(shè)備的劣化程度、役齡情況進(jìn)行評(píng)估、論證的基礎(chǔ)上，協(xié)助副部長審核電器設(shè)備采購計(jì)劃（2）參與設(shè)備規(guī)劃的分析論證，提出選型購置意見，參與設(shè)備電器通用化、標(biāo)準(zhǔn)化的審查（3）參與對(duì)設(shè)備技術(shù)、性能進(jìn)行審核，明確擬采購電器設(shè)備的質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（4）收集反饋信息，參與對(duì)設(shè)備電器供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和工

6、程服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)3審核檢（大）計(jì)劃參與審核制訂設(shè)備電器設(shè)備維修與檢修的年度大修計(jì)劃與月度維修計(jì)劃4設(shè)備維修管理（1）協(xié)助設(shè)備電器設(shè)備大修、中修或設(shè)備發(fā)生緊急故障時(shí)的修理與協(xié)調(diào)（2）在設(shè)備電器維修遇到難點(diǎn)時(shí)，協(xié)助提供技術(shù)指導(dǎo)與支持（3）定期分析相關(guān)人員所收集的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，解決設(shè)備的潛在問題2供電管理（1）按照國家與企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助總降變電所變送電及計(jì)量管理工作（2）協(xié)助副部長制定節(jié)電措施 3設(shè)備管理（1）協(xié)助副部長設(shè)備、設(shè)施、備品的采購管理（2）嚴(yán)格督促按照操作規(guī)范進(jìn)行動(dòng)力設(shè)備操作，維護(hù)設(shè)備電器設(shè)備安全（3）督促定期檢修、保養(yǎng)設(shè)備電器，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)（4）協(xié)助部長每月一次設(shè)備設(shè)施

7、專項(xiàng)隱患檢查，組織檢查設(shè)備設(shè)施隱患抽查，對(duì)查出的隱患對(duì)本部門的隱患組織督促整改，對(duì)其它部門的隱患督促整改，形成閉環(huán)4下屬人員管理對(duì)下屬人員工作進(jìn)行管理 5其他事項(xiàng)做好動(dòng)力設(shè)備檔案管理，管理設(shè)備運(yùn)行、檢查、維修等相關(guān)記錄完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作八、設(shè)備保障部設(shè)備主管設(shè)備管理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度及設(shè)備管理制度。2、對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面管理；建立健全固定資產(chǎn)管理檔案。3、對(duì)各類設(shè)備維護(hù)、檢修等技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，建立設(shè)備檔案。4、建立合同管理檔案資料。5、對(duì)設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行有效管理，每月的設(shè)備各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行匯總分析。6、對(duì)各部門上報(bào)的備件消耗統(tǒng)計(jì)匯總，備件申請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行審核

8、整理。7、參與設(shè)備事故原因的調(diào)查、分析及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告。8、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。9、參與設(shè)備檢查和考核評(píng)比工作。10、做好固定資產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳卡片的錄入九、設(shè)備保障部儀表主管設(shè)備管理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度及設(shè)備管理制度。2、制定儀表設(shè)備臺(tái)帳，建立健全設(shè)備檔案。3、熟悉公司關(guān)于儀表校驗(yàn)、計(jì)量方面的規(guī)定，能有效的指導(dǎo)各部門的校驗(yàn)和計(jì)量工作。4、編制、實(shí)施檢修計(jì)劃，把好檢查、檢修質(zhì)量關(guān)。5、深入現(xiàn)場巡視，聽取技術(shù)人員和各工段有關(guān)設(shè)備、技術(shù)方面工作匯報(bào)。加強(qiáng)與各部門設(shè)備檢修人員聯(lián)系，及時(shí)解決生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)、設(shè)備問題。6、開展修舊利廢活動(dòng)，堅(jiān)持以舊換新，廢物利用，節(jié)約電儀維修材

9、料降低成本。7、對(duì)各系統(tǒng)中備件消耗統(tǒng)計(jì)匯總，備件計(jì)劃的申請(qǐng)上報(bào)，主動(dòng)聯(lián)系并督促各類設(shè)備的備品配件到貨情況及質(zhì)量檢查。8、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。十、設(shè)備保障部運(yùn)行主管設(shè)備管理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度及設(shè)備管理制度，具備本崗位安全操作技能要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁“三違”。2、搞好設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢工作。3、參與聯(lián)系協(xié)調(diào)同淳化變電站調(diào)度管理所、江寧區(qū)供電局送變電工程公司的工作關(guān)系，接受地調(diào)度指揮，并組織實(shí)施110kv設(shè)備的倒閘操作、主變壓器、輸電線路及所屬設(shè)備的檢修、保護(hù)校驗(yàn)、電氣試驗(yàn)等工作。4、參與公司用電總負(fù)荷、10kv母線運(yùn)行方式調(diào)配工作，根據(jù)公司生產(chǎn)情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最佳安全

10、、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行建議。5、參與公司10kv電力系統(tǒng)繼電保護(hù)的技術(shù)支持工作，生產(chǎn)現(xiàn)場10kv開關(guān)站高壓開關(guān)柜和手車的檢修工作。6、負(fù)責(zé)總降壓變電站站內(nèi)10kv配電裝置、保護(hù)裝置和控制設(shè)備的大中修計(jì)劃的編制以及組織落實(shí)、實(shí)施檢修工作。7、參與1#、2#、3#生產(chǎn)線高壓電動(dòng)機(jī)機(jī)旁控制箱與總降壓變電站開關(guān)柜關(guān)聯(lián)部分控制回路的維護(hù)、消缺工作。8、負(fù)責(zé)總降壓變電站站內(nèi)各種備品備件、材料計(jì)劃的編制上報(bào)工作。9、負(fù)責(zé)總降壓變電站站內(nèi)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和安全運(yùn)行工作。10、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、生活用電設(shè)備的電能統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。11、負(fù)責(zé)制訂總降壓變電站事故預(yù)想和反事故演習(xí)并組織實(shí)施。 十一、設(shè)備保障部供水主管設(shè)備管理職責(zé)1、

11、在設(shè)備保障部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)供水、水泵系統(tǒng)現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)和保養(yǎng)；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度及設(shè)備管理制度，以及本崗位安全操作規(guī)程的執(zhí)行，具備本崗位安全操作技能要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁“三違”。3、按要求做好供水、水泵系統(tǒng)設(shè)備的停機(jī)檢查維護(hù)工作，確保檢修進(jìn)度和檢修質(zhì)量； 4、督促班組搞好供水、水泵系統(tǒng)的環(huán)境衛(wèi)生，文明操作，杜絕安全事故；5、各類報(bào)表記錄及時(shí)上報(bào) ，杜絕弄虛作假；6、提高工作責(zé)任心，減少設(shè)備故障率；堅(jiān)持每班對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患和險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)有重大險(xiǎn)情，有權(quán)先停止生產(chǎn)迅速報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織處理，并要做好防止事態(tài)擴(kuò)大相關(guān)工作；7、熟

12、悉掌握有關(guān)事故應(yīng)急救援知識(shí)，對(duì)發(fā)生的各類人身事故，要首先對(duì)傷者進(jìn)行搶救，并要做好對(duì)事故現(xiàn)場的保護(hù)和對(duì)上級(jí)報(bào)告工作，不得發(fā)生隱瞞事故或遲報(bào)事故現(xiàn)象；8、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。十二、設(shè)備保障部自動(dòng)化主管設(shè)備管理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度及設(shè)備管理制度；2、負(fù)責(zé)所有中控室內(nèi)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，禁止向DCS網(wǎng)絡(luò)中連接系統(tǒng)以外計(jì)算機(jī)，對(duì)于已經(jīng)連接的計(jì)算機(jī)按期進(jìn)行殺毒，并定期升級(jí)殺毒軟件。3、工程師站計(jì)算機(jī)均設(shè)置登陸密碼和屏幕保護(hù)密碼，不得外泄。工程師站、操作員站等人機(jī)接口系統(tǒng)分級(jí)授權(quán)使用。4、重要工藝參數(shù)和控制方案的修改、調(diào)整，需要經(jīng)相關(guān)主管部門研究同意，填寫相應(yīng)的申請(qǐng)單或變更單，并嚴(yán)格

13、執(zhí)行相關(guān)審批手續(xù)后后方可交由DCS維護(hù)人員進(jìn)行實(shí)施。5、系統(tǒng)管理員必須定期做好系統(tǒng)備份，具體包括操作系統(tǒng)、DCS軟件及數(shù)據(jù)庫等，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)。6、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守保密規(guī)則，禁止將有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、技術(shù)文檔資料、程序源碼私自攜帶出機(jī)房，如有必要須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意方可，且及時(shí)歸還。7、當(dāng)DCS控制柜出現(xiàn)故障時(shí)，同中控人員及現(xiàn)場維修電工緊密配合，為避免設(shè)備的誤操作需控制回路改為手動(dòng)操作，判斷問題所在，及時(shí)處理。8、對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的備件消耗統(tǒng)計(jì)匯總，備件計(jì)劃的申請(qǐng)上報(bào)，主動(dòng)聯(lián)系并督促各類設(shè)備的備品配件到貨情況及質(zhì)量檢查;十三、設(shè)備保障部現(xiàn)場管理員設(shè)備管理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及部門各項(xiàng)

14、規(guī)章制度及設(shè)備管理制度；2、定期不定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題協(xié)調(diào)消除事故隱患，遇到不能解決的問題時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；3、及時(shí)整理、分析設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維修等各種技術(shù)資料，建立設(shè)備檔案；4、解決設(shè)備使用與維修中的技術(shù)問題與薄弱環(huán)節(jié)；5、對(duì)生產(chǎn)各部門編制上報(bào)設(shè)備日常檢修和大修計(jì)劃，備品配件和材料購置計(jì)劃進(jìn)行審核再上報(bào)的程序；6、定期組織各生產(chǎn)部門進(jìn)行設(shè)備檢查和考核評(píng)比工作；7、深入現(xiàn)場巡視，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)視管理，及時(shí)解決因設(shè)備造成的影響生產(chǎn)問題；8、對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行有效管理，合理使用維修費(fèi)用，降低維修成本；組織實(shí)施開展修舊利廢，降本節(jié)耗工作；9、參與設(shè)施設(shè)備小改小革；10、參與設(shè)備事故原因的調(diào)查、分析及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告；11、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作；12、參與設(shè)備檢查和考核評(píng)比工作。十四、設(shè)備保障部技