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文檔簡介
1、 醫(yī)藥代表專業(yè)化銷售訪問技藝培訓(xùn)醫(yī)藥代表專業(yè)化銷售訪問技藝培訓(xùn);課程內(nèi)容課程內(nèi)容第一單元 訪前預(yù)備第二單元 訪問環(huán)節(jié)第三單元 訪后評價;第一單元第一單元 訪前預(yù)備訪前預(yù)備第一節(jié) 訪問方案第二節(jié) 規(guī)劃籌備;1.1 1.1 訪問方案訪問方案建立信任開發(fā)醫(yī)院發(fā)掘潛力學(xué)術(shù)推行了解庫存市場調(diào)研兌付承諾;1.2 規(guī)劃籌備規(guī)劃籌備 信息搜集 實地調(diào)查 物料配備 預(yù)防演練;1.2.1 信息搜集信息搜集 醫(yī)院信息 科室信息 衛(wèi)生部門信息 競爭者信息;1.2.2 實地調(diào)查實地調(diào)查 道路與周邊環(huán)境 醫(yī)院規(guī)劃 內(nèi)部管理 就診人數(shù) 宣傳展現(xiàn) 效力質(zhì)量;1.2.3 物料配備物料配備 名片 資料文獻 產(chǎn)品闡明書 樣品 贈送
2、禮物;1.2.4 預(yù)防演練預(yù)防演練 重點客戶的訪問流程 不測應(yīng)急;第二單元第二單元 訪問環(huán)節(jié)訪問環(huán)節(jié)第一節(jié) 自我引見第二節(jié) 開場白第三節(jié) 探詢第四節(jié) 傾聽第五節(jié) 異議處置第六節(jié) 確認加強第七節(jié) 自動成交;2.1 自我引見自我引見 初次見客戶要簡明扼要精巧 王主任您好!我是萬邦醫(yī)藥學(xué)術(shù)代表李曉峰,這是我的名片,謝謝您能抽出時間讓我見到您!這是一個小禮物,希望您能喜歡! 李醫(yī)生下午好!我是廠家代表張志明,在萬邦醫(yī)藥公司就職,這是我的名片,多多指點! 張教師您好!我叫劉一鳴,我是萬邦醫(yī)藥的銷售代表,這是我的名片,很高興能見到您,這件小禮物是我的一份心意,請笑納。;2.2 開場白開場白1、醫(yī)生關(guān)注、感
3、興趣的話題如天氣、環(huán)境、人員、運動、旅游等烘托氣氛闡明來意明確訪問時間尋求回應(yīng);2.2.1 開場白例句開場白例句 張主任,剛剛我在診室外等候您一段時間,發(fā)現(xiàn)很多患者都非常敬重和推崇您的任務(wù),這一點值得我們這些晚輩學(xué)習(xí)!我這次來主要是想給我們醫(yī)院引薦一種療效很好的降糖藥物降脂藥物、降壓藥物、抗腫瘤藥物,您是這方面的專家,我很想聽聽您的指點意見,非常鐘的時間您看可以嗎?主任? 李醫(yī)生您好!我們醫(yī)院的環(huán)境就是不錯,人員很有氣質(zhì),您的籠統(tǒng)就特別好。李醫(yī)生我今天過來主要事想和您商量科室會的事情,需求占用您非常鐘的時間,您看我可以坐下嗎? 劉教師您好!您最近有些瘦了,一定是任務(wù)忙的!今天我來我們醫(yī)院認識了
4、解庫存,二來看看您,萬蘇平讓您費心了!這是剛出來的,我給您拿來一份。劉教師,最近患者運用萬蘇平的療效還行吧?估計您一會還要忙,我就占用您五分鐘。;2.3 探詢探詢一、探詢的目的:1、確定醫(yī)生對產(chǎn)品的需求程度2、確定醫(yī)生對產(chǎn)品了解的程度3、確定醫(yī)生對產(chǎn)品的稱心程度4、查明醫(yī)生對產(chǎn)品的顧慮二、探詢的方式1、開放式探詢2、封鎖式探詢探詢:開放式問題 封鎖式問題 ;2.3.1 2.3.1 開放式探詢的特點開放式探詢的特點優(yōu)勢:獲得足夠資料 在客戶不覺察的情況下影響談判 客戶置信本人控制整個訪問 調(diào)和氣氛優(yōu)勢: 他需求更多時間 要求客戶多說話 有時機迷失主要訪問目的;2.3.2開放式探詢例句開放式探詢例
5、句 醫(yī)生,您通常首選哪一類藥物治療糖尿病引起的血管疾?。?主任,對于其他類的降糖藥物治療不理想的二型糖尿病患者,您覺得運用一下吡格列酮會如何? 主任,下周一我到哪里訪問您最方便? 主任,您以為這類藥的臨床前景如何? 主任,您如何評價羥苯磺酸鈣在治療糖尿病并發(fā)癥領(lǐng)域的療效?;2.3.3封鎖式問題特點封鎖式問題特點優(yōu)勢: 很快獲得明確要點 確定對方想法 “鎖定客戶 獲得協(xié)議的必需步驟優(yōu)勢: 較少資料 需求更多問題 “負面氣氛 方便那些不協(xié)作客戶;2.3.4 封鎖式問題例句封鎖式問題例句 張主任,19床的病人服用萬蘇平一周后,血糖曾經(jīng)控制住了嗎? 李醫(yī)生,您下周一還是下周二上門診?;2.3.5 探詢
6、技巧探詢技巧 運用“漏斗技巧開放式探詢1封鎖式探詢開放式探詢2封鎖式探詢循序漸進;2.4 傾聽傾聽 做到“三聽一看:“口聽、耳聽、心聽、眼看;2.5異議異議 客戶初步需求反響 客戶關(guān)注 客戶表達心情客戶質(zhì)疑的緣由; 2.5.1 異議舉例異議舉例張主任:我們科室的降糖藥物曾經(jīng)很多了。代表:是嗎?張主任這闡明我們科室醫(yī)療力量很強大!主任,您對新一代磺脲類降糖藥格列美脲的療效如何評價呢?李主任:我們科室最近病人很多,恐怕沒時間舉行科室。代表:我也看出來了,患者多闡明我們科室知名度很高?。「魑唤處熞惨欢ê苊?,也會碰到一些復(fù)雜的病例,假設(shè)能抽出很短的時間小聚一下進展總結(jié)討論分享,也許會對各位教師的任務(wù)有
7、協(xié)助呢!假設(shè)李教師您贊同,我很情愿協(xié)助,您的意見呢?李主任:那好吧,他說說他的想法。 ;2.5.2 異議處置流程異議處置流程1緩沖2探詢3傾聽4回答確認存在異議深化了解異議;2.5.3 異議處置方法舉例異議處置方法舉例1例如: “這個藥物的用法太復(fù)雜了1、以積極的問題以重新歸納反對意見我了解您的疑問,您提出的問題,也是想知道患者能否正確運用這種產(chǎn)品?2、是但(添加一個補充理由)先一定醫(yī)生的意見,在陳說本人的觀念。3、暫時逃避這個異議以便以后再回答您提出了一個重要問題,在我向您引見完我們的產(chǎn)品,再回答您的問題;2.5.3 異議處置方法舉例異議處置方法舉例24、經(jīng)過向其提出客觀問題,把異議分而治之
8、為什么您這么講?為什么您對此這樣擔憂?5、利用證據(jù)許多患者非常喜歡這種藥物,一經(jīng)講解都會運用。6、在回答以前單獨列出問題以將對方一軍假設(shè)我可以證明它是易于運用的,您可以馬上懇求嗎?;2.5.4 回答輔助技藝回答輔助技藝 產(chǎn)品呈現(xiàn)技藝 1產(chǎn)品特性利益轉(zhuǎn)化 F:特性 Feature)產(chǎn)品本身所具有的特點;如療效、耐受性、副作用、服用方法、化學(xué)成分、外觀、顏色、劑型、包裝 A:效果 Advantage是指由特性開展而來,指具有什么功能/優(yōu)點 B:利益 (Benefit)由特性和功能開展而來,對醫(yī)生或患者的價值;例如:平安性、方便性、經(jīng)濟性、效果性、 耐久性等;2.5.4 回答輔助技藝回答輔助技藝2溝
9、通要點1) 盡量防止坐在醫(yī)生對面,易引起醫(yī)生的防御心思2) 與醫(yī)生不能相隔太遠(一米以內(nèi)為佳),也不能太近,尤其面對異性 醫(yī)生3) 可以用鋼筆作為講解時的指示物,不要用手指.由于不論他的手指美觀與否,都會分散醫(yī)生的留意力.4) 與醫(yī)生堅持目光接觸,隨時察看客戶反響,防止不斷看資料5) 一次不要出示過多的資料6) 選用新的資料或報告時,必需先反復(fù)練習(xí);2.5.5 展現(xiàn)圖例展現(xiàn)圖例;2.6 確認加強確認加強 總結(jié)共識 加深印象 心靈契約 共同言語確認加強的目的;2.7 自動成交自動成交 成交時機的特征 成交方式的例句;2.7.1 成交時機成交時機 成交的機會 舉例當醫(yī)生重述你提供的利益,或稱贊你的
10、產(chǎn)品時“看起來可元是個不錯的藥物”當醫(yī)生的異議得到滿意答復(fù)時讓我告訴你,你已經(jīng)說服我了”當醫(yī)生發(fā)出使用信息時“好,我們試一試”當醫(yī)生表現(xiàn)出積極的身體語言和表情時點頭、微笑表示興趣當醫(yī)生詢問使用細節(jié)時“可元規(guī)格是多少?”一天最大劑量是多少“;2.7.2 2.7.2 成交的方式成交的方式1 1 成交的方法 舉 例 直接成交您認為可元效果不錯,是否可以給您的病人處方。 總結(jié)性成交前面已經(jīng)提到可元安全、有效、使用方便,您可以試用幾例。 引薦性成交A教授一直在用,沒有一例出現(xiàn)不良反應(yīng),您可以先試用幾例。 試驗性成交根據(jù)這項臨床方案,您可以選30例病人試用嗎? 特殊利益性成交這是治療SARA的新藥,您率先使用,可以獲得最快最新的一手資料,并將使用經(jīng)驗與同行一起分享,您說是嗎?;成交的方法 舉 例漸進性成交層層遞進總結(jié)利益,讓醫(yī)生最終接受你的處方的方法。因為因為因為所以轉(zhuǎn)換性成交服用可元,一天一片,不僅可以有效治療微血管疾病,使患者的生活質(zhì)量明顯改善,而且還能增強患者醫(yī)生的信任。假設(shè)性成交如果就選擇性成交您可以先選用一至二例試用嗎?(新適應(yīng)癥,新用量等)2.7.3 成交方式成交方式2;第三單元第
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